Prepare-se com confiança para o exame PRINCE2 Practitioner com perguntas práticas

Pergunta #1

Arrastar e largar (Arrastar e largar não é suportado)INICIAR UM PROJECTOExistem três afirmações que foram consideradas pela equipa de gestão do projeto durante o processo de "iniciar um projeto". Como parte de que atividade (A-F) devem ser consideradas PRIMEIRO? Escolha apenas uma atividade para cada afirmação. Cada atividade pode ser utilizada uma vez, mais do que uma vez, ou não ser utilizada de todo.Selecionar e colocar:

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

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Resposta correta: A

Pergunta #2

Ao decidir sobre a forma como o trabalho do projeto deve ser abordado, foram considerados os seguintes aspectos. Que afirmação deve ser incluída na rubrica "Abordagem do projeto" do resumo do projeto?

A. O Gestor de Projeto envolverá o prestador de serviços selecionado na criação do Plano de Fase para a fase 4

B. erá obtido um novo software atualizado para produzir as secções gráficas do Projeto e dos Planos de Fase

C. As concepções pormenorizadas (futuros modelos de processos, sistemas, funcionamento e organização) basear-se-ão nas concepções de alto nível existentes

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Resposta correta: C

Pergunta #3

Ao preparar a Estratégia de Gestão da Qualidade, o Gestor de Projeto apercebeu-se de que o sistema de gestão da qualidade da empresa não abrange especificamente a gestão de projectos

A. egistar o desenvolvimento de um sistema de gestão da qualidade empresarial para a gestão de projectos como um pré-requisito do Plano do Projeto

B. rosseguir com o projeto sem uma estratégia de gestão da qualidade e adotar as normas do prestador de serviços selecionado na fase 4

C. rocurar normas organizacionais relevantes e, em seguida, facilitar um workshop para discutir a Estratégia de Gestão da Qualidade com a Garantia do Projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #4

Ao decidir sobre a forma como o trabalho do projeto deve ser abordado, foram considerados os seguintes aspectos. Que afirmação deve ser incluída na rubrica "Abordagem do projeto" do resumo do projeto?

A. O Gestor de Projeto envolverá o prestador de serviços selecionado na criação do Plano de Fase para a fase 4

B. erá obtido um novo software atualizado para produzir as secções gráficas do Projeto e dos Planos de Fase

C. As concepções pormenorizadas (futuros modelos de processos, sistemas, funcionamento e organização) basear-se-ão nas concepções de alto nível existentes

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Resposta correta: C

Pergunta #5

ENCERRAMENTO DE UM PROJECTOOs benefícios relacionados com o rendimento e a reputação da empresa após o encerramento do projeto não podem ser apresentados no encerramento do projeto. Que afirmação descreve a forma como o processo de "encerramento de um projeto" prevê esta situação?

A. Como parte da atividade "preparar o encerramento planeado"

B. Como parte da atividade "preparar o encerramento planeado"

C. omo parte da atividade de "entrega de produtos", a abordagem de gestão de benefícios será actualizada para incluir actividades futuras de medição de benefícios

D. Como parte da atividade de "entrega de produtos", os "materiais finalizados" serão passados para os ambientes de negócios operacionais

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Resposta correta: D

Pergunta #6

Esta pergunta apresenta uma série de alterações que podem ou não ser necessárias ao Extrato da Estratégia de Gestão da Comunicação fornecido nas informações adicionais

A. uprimir a entrada 3 porque as actividades necessárias para criar os produtos devem ser documentadas no(s) plano(s) relevante(s)

B. over a entrada 4 para Relatórios, uma vez que esta descreve um relatório sobre o desempenho dos procedimentos de comunicação utilizados

C. liminar a entrada 5 porque os clientes não estão no âmbito deste projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #7

Que produtos serão afectados por esta alteração?

A. Todos os produtos do projeto criados até à data

B. Apenas os produtos criados nas primeiras três semanas da fase 3

C. Todos os produtos do projeto que estejam relacionados ou incluam serviços prestados pela Divisão de Instalações

D. Não seria necessário alterar nenhum produto, mas alguns teriam de ser retirados do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #8

O executivo pediu ao gestor do projeto que planeie a utilização do "curso de e-learning" assim que este for acreditado. O objetivo é começar a vender o "curso de e-learning" enquanto os restantes resultados relacionados com o ensino presencial estão concluídos. A venda do "curso de e-learning" será incluída no business case. Porque é que a decisão do executivo de entregar os benefícios mais cedo é apropriada para gerir o business case?

A.

B. im, porque o gestor de projeto determina quais os custos que devem ser actualizados no final de cada fase

C. ão, porque a utilização do orçamento de mudança significa que o orçamento do projeto não precisa de ser aumentado

D. ão, porque as alterações dos custos operacionais após o projeto deveriam ter sido incluídas no business case

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Resposta correta: C

Pergunta #9

Foi iniciada uma revisão da qualidade dos "materiais de marketing". O chefe de equipa dos "materiais de marketing" tem estado insatisfeito com a carga de trabalho da equipa ao longo do projeto e recusa-se a participar na reunião de revisão para apresentar o material. O gestor da equipa sugere que seja um novo membro da equipa de marketing a fazer a apresentação. No entanto, o presidente decide representar a equipa de marketing e faz uma lista de acções a resolver mais tarde. Esta é uma abordagem adequada à revisão da qualidade e porquê?

A.

B. im, porque os papéis de presidente, apresentador e administrador podem ser combinados

C. ão, porque o papel de apresentador deve ser desempenhado pelo chefe de equipa

D. Não, porque o presidente deve ser independente do produto que está a ser analisado

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Resposta correta: D

Pergunta #10

Que produto deve mostrar que as fotografias podem ser utilizadas para outro material promocional da empresa?

A. Plano de revisão das prestações

B. Registo das aulas

C. Relatório de exceção

D. Relatório final do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #11

Que produto de gestão é que o Comité de Projeto utiliza para decidir se autoriza a iniciação?

A. Resumo do projeto

B. Caso de negócio

C. Documentação de iniciação ao projeto

D. Descrição do produto do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #12

O desenvolvimento do "curso de e-learning" será subcontratado a um fornecedor externo e os seus principais membros farão parte da equipa de gestão do projeto. O fornecedor pretende manter os seus processos de trabalho confidenciais e não os partilhar com a empresa ABC. A empresa ABC concordou

A. Fornecedor sénior

B. Gestor de projectos

C. Garantia do fornecedor

D. Gestão empresarial, de programas ou de clientes

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Resposta correta: D

Pergunta #13

Se o Comité de Projeto estiver demasiado ocupado para autorizar todos os pedidos de alteração, pode nomear?

A. Mudar de autoridade

B. onselho de Mudança da B

C. omité de Mudança C

D. Alterar orçamento

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Resposta correta: C

Pergunta #14

Durante a fase 2, se o Gestor de Projeto decidir recomendar que o Plano do Projeto seja revisto para terminar três semanas mais tarde, qual é a afirmação correcta?

A. As tolerâncias indicadas no Plano de Projeto NÃO PODEM ser alteradas

B. O Executivo tem de obter a aprovação formal da direção da empresa para implementar esta alteração

C. O projeto atual deve ser encerrado prematuramente e reiniciado com um novo plano de projeto, um novo business case e um novo registo de riscos

D. A revisão do Plano do Projeto teria de esperar até à avaliação final da fase 2

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Resposta correta: B

Pergunta #15

HOTSPOT (Drag and Drop não é suportado)O projeto está agora na fase 2. O Gestor de Projeto ouviu falar da possibilidade de um concorrente produzir também um calendário para ser entregue mais cedo do que a data prevista para este projeto. Existe a ameaça de que o lançamento antecipado do calendário de um concorrente possa enfraquecer o impacto do calendário da MNO Manufacturing Company, reduzindo assim os benefícios previstos do projeto do Calendário

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

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Resposta correta: A

Pergunta #16

Que produto deve mostrar que, sem o calendário, a empresa terá dificuldades em recuperar o seu declínio nas encomendas e que são necessárias soluções alternativas para que a empresa recupere a sua posição?

A. Plano de revisão das prestações

B. Relatório de exceção

C. Relatório final do projeto

D. Registo de riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #17

Enquanto preparava a Estratégia de Gestão da Configuração, o Gestor de Projeto considerou as opções para o controlo das alterações. Ele decidiu recomendar um orçamento de mudança de £250k, mas estava indeciso sobre a Autoridade de Mudança a recomendar. Que opção é uma Autoridade de Mudança adequada para o projeto de Outsourcing?

A. O prestador de serviços selecionado deve aprovar e implementar todas as alterações

B. Utilizador(es) sénior(es) e representantes da garantia do projeto, dentro dos limites do orçamento de alterações recomendado

C. O Diretor das Instalações e o Diretor das Tecnologias da Informação devem aprovar todas as alterações

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Resposta correta: B

Pergunta #18

Durante a fase 1, o nível de desempenho esperado do prestador de serviços foi alterado. Após esta alteração ter sido acordada, qual destes produtos terá de ser atualizado?

A. Resumo do projeto porque este é mantido ao longo do projeto para refletir as expectativas de qualidade do cliente

B. Descrição do produto do projeto, porque contém pormenores sobre o desempenho esperado dos produtos do projeto

C. Estratégia de Gestão da Qualidade porque é aqui que devem ser documentadas todas as expectativas de qualidade do cliente em relação aos produtos do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #19

Em que estratégia deve ser registado o processo de controlo das alterações?

A. Estratégia de gestão da qualidade

B. Estratégia de gestão da configuração

C. Estratégia de gestão dos riscos

D. Estratégia de gestão da comunicação

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Resposta correta: B

Pergunta #20

No final da fase 2, está a ser preparado o plano da fase 3. Este inclui o trabalho necessário para promover os novos cursos junto de outras empresas de formação. Para além das formas actuais de comercialização dos cursos, o diretor comercial pretende fazer publicidade em revistas especializadas. No âmbito da atividade "atualizar o plano do projeto", quais são as responsabilidades do gestor de projeto?

A. riar tolerâncias de tempo e custo para a entrega dos anúncios da revista

B. riar a descrição do produto, com critérios de qualidade pormenorizados, para os anúncios das revistas

C. egistar o efeito da implementação dos anúncios em revistas no tempo e custo globais do projeto

D. egistar as alterações à apetência pelo risco da Empresa ABC em resultado da utilização dos anúncios da revista

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Resposta correta: A

Pergunta #21

Esta pergunta apresenta uma série de alterações que podem ou não ser necessárias ao Extrato da Estratégia de Gestão da Comunicação fornecido nas informações adicionais

A. em alteração da entrada 1, uma vez que esta apresenta o objetivo e o conteúdo do presente documento

B. lterar a entrada 1 para "Este documento contém os controlos e os relatórios a estabelecer para a equipa de gestão do projeto"

C. lterar a entrada 1 para "Este documento contém os meios e a frequência da comunicação entre a equipa de gestão do projeto, a empresa de impressão e outras partes externas

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Resposta correta: A

Pergunta #22

Cenário -Informações adicionais -Descrição do produto -

A. Suprimir a entrada 4 porque os fornecedores externos são responsáveis pela aplicação de quaisquer normas relevantes ao seu trabalho

B. Suprimir a entrada 5, uma vez que a ausência de um procedimento de gestão da mudança torna as normas do documento MFH inadequadas

C. Acrescentar "Todos os contratos devem estar em conformidade com a legislação laboral em vigor"

D. Acrescentar "Serão utilizados procedimentos de controlo de alterações PRINCE2 para gerir quaisquer alterações aos produtos de base"

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Resposta correta: C

Pergunta #23

Quais dos seguintes produtos de gestão SÃO actualizados como parte da gestão de um limite de fase? 1. Caso de negócio2. Plano de revisão de benefícios3. Registos de itens de configuração4. Resumo do projeto

A. ,2,3

B. ,3,4

C. ,2,4

D. ,3,4

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Resposta correta: A

Pergunta #24

Quem é responsável pela revisão das práticas de gestão do risco para garantir que estão em conformidade com a estratégia de gestão do risco do projeto?

A. Apoio ao projeto

B. Gestor de projectos

C. Gestor de equipa

D. Garantia do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #25

Cenário -Informações adicionais -Descrição do produto -

A. Nenhum membro do pessoal deve ser deixado para trás

B. O pessoal deve ser transferido o mais rapidamente possível

C. São cumpridos todos os requisitos legais para a transferência de pessoal

D. O pessoal retido deve ter uma competência razoável para manter o SLA

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Resposta correta: C

Pergunta #26

Cenário -Informações adicionais -Descrição do produto -

A. Registar uma ação para solicitar que a Garantia do Projeto identifique um revisor de provas que possa, nos próximos 2 dias, completar a verificação de erros tipográficos

B. Pedir aos revisores presentes na reunião que efectuem um exercício de revisão e transmitam os seus comentários ao autor no prazo de 2 dias

C. Contactar a Garantia do Projeto para encontrar os recursos adequados para participar na revisão

D. Não é necessária qualquer ação

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Resposta correta: A

Pergunta #27

Durante a execução de um pacote de trabalho, são criados produtos especializados e são efectuadas análises de qualidade - que produto de gestão capta os pormenores dessas análises?

A. Plano de equipa

B. Relatório do ponto de controlo

C. Registo de qualidade

D. egisto de item de configuração

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Resposta correta: C

Pergunta #28

Qual das seguintes actividades pode desencadear a produção de um plano de exceção?

A. Estado da fase de revisão

B. Dar uma orientação ad hoc

C. Escalar um problema de projeto

D. Relatar o fim da fase

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Resposta correta: B

Pergunta #29

A abordagem de controlo de alterações do projeto indica que será utilizado o procedimento de controlo de emissões e alterações recomendado pelo PRINCE2. O utilizador sénior solicitou a introdução de um novo conjunto de materiais de marketing e de canais de marketing para apoiar o lançamento do curso de formação. O utilizador sénior sugeriu que esta questão fosse gerida informalmente. Onde deve o gestor de projeto registar o problema e porquê?

A. No registo diário, porque uma alteração a um produto no nível predefinido pode ser tratada informalmente

B. No registo diário, porque o utilizador sénior aconselhou que esta alteração fosse feita informalmente

C. No registo de ocorrências, porque se trata de um pedido de alteração que exige uma alteração de uma base de referência

D. No registo de problemas, porque os problemas devem ser registados aqui primeiro, antes de se determinar a forma de os gerir

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Resposta correta: D

Pergunta #30

Se o Comité de Projeto estiver demasiado ocupado para autorizar todos os pedidos de alteração, pode nomear?

A. Mudar de autoridade

B. onselho de Mudança da B

C. omité de Mudança C

D. Alterar orçamento

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Resposta correta: C

Pergunta #31

A empresa ABC decidiu incluir o projeto de formação em matéria de saúde e segurança num programa de apoio à sua estratégia de atuação a nível mundial. A equipa do programa forneceu a justificação comercial detalhada e, como resultado, o conselho de administração do projeto decidiu que a justificação comercial não precisará de ser aperfeiçoada durante o processo de "iniciar um projeto"

A.

B. im, porque quando o projeto faz parte de um programa, a equipa do programa fornece o business case

C. ão, porque a equipa do programa não pode limitar as escolhas do gestor de projeto

D. ão, porque cada projeto do programa necessitará de um estudo de viabilidade revisto

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Resposta correta: A

Pergunta #32

Qual das seguintes afirmações é FALSA relativamente à justificação comercial contínua?

A. A justificação do projeto deve permanecer a mesma ao longo de todo o projeto

B. A justificação do projeto deve manter-se válida

C. A justificação do projeto pode mudar

D. Se o projeto já não se justificar, deve ser interrompido

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Resposta correta: B

Pergunta #33

HOTSPOT (Arrastar e largar não é suportado)No final da fase 3, o fornecedor de serviços será selecionado e o contrato adjudicado. Durante a fase 4, o Gestor de Conta do fornecedor de serviços selecionado trabalhará com o Gestor de Projeto para concluir a transição dos serviços para o fornecedor de serviços selecionado.Hot Area:

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

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Resposta correta: A

Pergunta #34

Qual das seguintes afirmações descreve melhor o que é um proprietário do risco?

A. Melhor colocado para vigiar o risco

B. Realizar as acções de resposta a um risco

C. esponsável pela gestão, acompanhamento e controlo de todos os aspectos de um risco

D. Informa regularmente o gestor de projeto sobre o estado de um risco

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Resposta correta: C

Pergunta #35

Cenário - Extrair da descrição do produto do projeto (com erros)

A. Alterar a entrada 21 para "Aspeto - 12 fotografias, cada uma mostrando diferentes membros do pessoal

B. Transferir o registo 21 para Composição porque as fotografias fazem parte do produto final

C. Eliminar a entrada 22 porque o desenvolvimento do novo logótipo da empresa não se insere no âmbito do projeto Calendário

D. Mover a entrada 23 para Derivação porque a Lei da Proteção de Dados já existe

E. Eliminar a entrada 24 porque NÃO se trata de um critério de aceitação adequado para este projeto

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Resposta correta: AC

Pergunta #36

Esta pergunta apresenta uma série de alterações que podem ou não ser necessárias ao Extrato da Estratégia de Gestão da Comunicação fornecido nas informações adicionais

A. uprimir a entrada 3 porque as actividades necessárias para criar os produtos devem ser documentadas no(s) plano(s) relevante(s)

B. over a entrada 4 para Relatórios, uma vez que esta descreve um relatório sobre o desempenho dos procedimentos de comunicação utilizados

C. liminar a entrada 5 porque os clientes não estão no âmbito deste projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #37

Cenário -Informações adicionais -Descrição do produto -

A. Suprimir a entrada 1, uma vez que a abordagem do projeto está definida no Resumo do Projeto

B. Eliminar a entrada 2 porque esta é da responsabilidade do gestor de projeto

C. Eliminar a entrada 3 porque é da responsabilidade do Gestor de Projeto implementar a Estratégia de Gestão da Qualidade

D. Deslocar a entrada 3 para a secção Funções e responsabilidades porque se trata de uma responsabilidade de qualidade

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Resposta correta: D

Pergunta #38

Sem um registo de riscos, como podem ser medidos os riscos do projeto, o progresso das medidas de risco tomadas até à data e o estado atual dos riscos residuais?

A. Diário de Bordo foi corretamente utilizado para monitorizar os riscos durante o processo de Arranque de um Projeto

B. ão era adequado utilizar o registo diário para registar todos os riscos e questões durante o processo de arranque de um projeto

C. um projeto simples, o Documento de Iniciação do Projeto (DIP) deve conter um registo para registar informações sobre os riscos e monitorizar os riscos do projeto ao longo das fases de entrega

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Resposta correta: A

Pergunta #39

Durante a fase 3, o pessoal operacional que trata das reservas de cursos pediu que o âmbito do projeto fosse aumentado para uma função de reserva em linha. O produto adicional foi aceite porque lhes permitirá processar as reservas de forma mais rápida e exacta. Trata-se de uma aplicação adequada do princípio "concentração nos produtos" e porquê?

A.

B. im, porque o projeto tem de satisfazer as expectativas das partes interessadas, entregando os produtos necessários

C. ão, porque é necessário compreender os produtos desde o início do projeto

D. ão, porque as descrições de produtos existentes fornecem um meio de estimar o esforço de planeamento

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Resposta correta: B

Pergunta #40

Durante um pacote de trabalho, o gestor de equipa tem de manter o gestor de projeto informado. Qual é o produto de gestão utilizado para este efeito?

A. Relatório de destaque

B. Relatório do ponto de controlo

C. Relatório de emissão

D. Relatório da fase final

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Resposta correta: B

Pergunta #41

Qual das seguintes respostas ao risco pode ser utilizada tanto para uma oportunidade como para uma ameaça?

A. Reduzir

B. artilhar

C. ejeitar

D. Melhorar

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Resposta correta: B

Pergunta #42

Existem dois controlos orientados para o tempo no PRINCE2, quais são eles?

A. Relatórios de destaque e de fase final

B. Relatórios de destaques e pontos de controlo

C. Ponto de controlo e relatórios finais do projeto

D. Relatórios de destaque e de lições

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Resposta correta: B

Pergunta #43

A coluna 1 é uma lista de acções que ocorrem durante o processo de Controlo de uma Fase. Para cada ação da coluna 1, seleccione na coluna 2 o tema PRINCE2 que está a ser aplicado. Cada seleção da Coluna 2 pode ser usada uma vez, mais do que uma vez ou não ser usada de todo.Deixe cair a resposta da Coluna 1 para a Coluna 2.Hot Area:

A. Não pode haver tolerâncias de tempo para nenhuma das fases

B. Toda a tolerância de tempo a nível do projeto pode ser atribuída à fase 2

C. O Plano de Fase para a fase 2 pode criar alguma tolerância de tempo adicional para o projeto, não permitindo qualquer tolerância de tempo nos Planos de Equipa

D. A tolerância de tempo adicional para o projeto pode ser encontrada através da adição de recursos extra sem afetar outras tolerâncias

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Resposta correta: A

Pergunta #44

O projeto encontra-se agora na fase 2. O Gestor de Projeto ouviu falar da possibilidade de um concorrente também produzir um calendário para ser entregue mais cedo do que a data prevista para este projeto. Existe a ameaça de que o lançamento antecipado do calendário de um concorrente possa enfraquecer o impacto do calendário da MNO Manufacturing Company, reduzindo assim os benefícios esperados do projeto Calendário. Quais são as duas afirmações que devem ser registadas na rubrica Funções e responsabilidades?

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

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Resposta correta: BD

Pergunta #45

Quem é responsável pela criação inicial dos registos de itens de configuração?

A. Gestor de projectos

B. Gestor de equipa

C. Garantia do projeto

D. Apoio ao projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #46

Cenário -Informações adicionais -Descrição do produto -

A. Obter o acordo do Diretor da Divisão de Instalações para acrescentar estes termos ao glossário de termos dentro dos restantes +2 dias de tolerância

B. Levantar um problema (fora de especificação)

C. Levantar uma questão (pedido de alteração)

D. Não é necessária qualquer ação

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Resposta correta: A

Pergunta #47

O pacote de trabalho está a decorrer há quatro semanas e ainda faltam quatro semanas. O Gestor de Equipa de Tecnologias de Informação está preocupado por não ter ideia do que o prestador de serviços está a fazer para se preparar para aceitar a transferência de equipamento e pessoal de Tecnologias de Informação. Quais são as duas acções iniciais que o chefe de equipa deve tomar em resposta a esta preocupação?

A. Adaptar-se ao ambiente do projeto

B. Foco nos produtos

C. Gerir por fases

D. Continuação da justificação comercial

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Resposta correta: DE

Pergunta #48

Qual das afirmações é uma entrada adequada para a rubrica da abordagem do projeto no resumo do projeto?

A. As estimativas iniciais do estudo de viabilidade serão verificadas durante a fase de iniciação

B. A MFH deve gerir melhor o desempenho dos fornecedores

C. A Divisão de Tecnologias da Informação e a Divisão de Instalações serão externalizadas para um único prestador de serviços

D. O gestor de projeto será responsável por garantir que a abordagem acordada para o projeto continua a ser uma escolha adequada

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Resposta correta: C

Pergunta #49

Qual dos seguintes não é um fator a considerar ao determinar o comprimento de uma etapa?

A. O montante dos recursos disponíveis a curto prazo

B. Com que antecedência se pode planear sensatamente em pormenor

C. As etapas técnicas do projeto

D. O montante do risco associado ao projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #50

Que produto deve mostrar que o projeto foi encerrado prematuramente e que não atingiu os objectivos definidos no Documento de Iniciação do Projeto (DIP)?

A. Plano de revisão das prestações

B. Relatório final do projeto

C. Relatório de exceção

D. Notificação de encerramento do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #51

Foi recebido um pedido de um utilizador para acrescentar a função de pagamento por cartão de crédito aos "procedimentos de reserva de cursos alterados" para o "curso de aprendizagem eletrónica". O utilizador sugeriu que as vendas do curso serão reduzidas se esta alteração não for implementada. Aqui estão três acções relacionadas com este pedido de alteração. Que função (A-E) deve executar cada ação? Escolha apenas uma função para cada ação. Cada função pode ser utilizada uma vez, mais do que uma vez, ou não ser utilizada de todo

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

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Resposta correta: A

Pergunta #52

Uma empresa de construção civil que é um dos principais clientes da ABC Company concordou em disponibilizar um membro do seu pessoal para rever e comentar o "curso de e-learning"

A. ornecedor, porque esta parte interessada fornece os conhecimentos necessários ao projeto

B. ornecedor, porque esta parte interessada é um fornecedor externo

C. tilizador, porque este interveniente pode formar o seu pessoal utilizando o "curso de e-learning"

D. Utilizador, porque esta parte interessada garante que o projeto tem uma boa relação custo-benefício

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Resposta correta: D

Pergunta #53

Durante a fase 3, o conselho de administração do projeto solicitou relatórios de destaque de seis em seis semanas. Por conseguinte, o chefe de projeto pediu a cada chefe de equipa relatórios de pontos de controlo de seis em seis semanas, a fim de os reunir no relatório de destaques. O chefe de equipa dos "cursos comercializados" é novo na gestão de equipas. Esta é uma ação adequada no âmbito do processo de "controlo de uma fase" e porquê?

A.

B. Sim, porque os relatórios dos pontos de controlo são um controlo orientado pelo tempo que fornece informações sobre o progresso

C. ão, porque a frequência dos relatórios deve refletir o nível de controlo exigido para o pacote de trabalho

D. ão, porque o conselho de administração do projeto deve decidir sobre a frequência e o conteúdo dos relatórios de progresso

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Resposta correta: B

Pergunta #54

O executivo identificou que haveria um benefício para as empresas de construção, uma vez que o seu tempo de trabalho perdido devido a acidentes seria reduzido. Este aspeto foi incluído como um benefício para a empresa ABC no estudo de viabilidade do projeto de formação em matéria de saúde e segurança. Será isto apropriado, e porquê?

A.

B. im, porque tanto os benefícios tangíveis como os intangíveis devem ser incluídos no business case

C. ão, porque a empresa ABC não obterá os seus benefícios se as empresas de construção não reservarem os cursos

D. ão, porque são os benefícios para o cliente que devem ser utilizados para justificar o business case do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #55

A realização dos cursos-piloto foi dividida em dois produtos distintos: "cursos-piloto planeados" e "cursos-piloto realizados". os "cursos-piloto planeados" serão produzidos durante a fase 3 e os "cursos-piloto realizados" terão lugar durante a fase 4. Isto permitirá ao conselho de administração do projeto aprovar o plano para os cursos-piloto antes de os recursos serem afectados à realização dos cursos-piloto. Porque é que esta é uma aplicação adequada do tema dos planos para controlar o projeto?

A. Porque um projeto PRINCE2 deve centrar-se na qualidade dos produtos que são entregues

B. Porque os cursos-piloto foram divididos em dois produtos distintos

C. Porque o conselho de administração do projeto deve assegurar que as lições de uma fase sejam aplicadas à fase seguinte

D. orque as etapas de entrega para criar os cursos-piloto foram alinhadas com as etapas de gestão

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Resposta correta: D

Pergunta #56

Cenário - Um departamento do governo central, o Ministério da Higiene Alimentar (MFH), enfrenta uma pressão crescente para reduzir os custos, gerir melhor o desempenho dos fornecedores e reduzir a confusão causada por controlos internos inadequados, normas desactualizadas e tecnologia ultrapassada. Foram contratados consultores externos para efetuar um estudo de viabilidade destinado a identificar opções para resolver os problemas, bem como os custos e benefícios prováveis. Foram consideradas as seguintes opções:?- Não fazer nada?- Reengenharia de funções comerciais seleccionadas?- O

A. A falta de tecnologia actualizada no MFH significa que uma reengenharia dos serviços existentes não produzirá necessariamente as melhorias de desempenho necessárias

B. A prestação de serviços de reengenharia a nível interno eliminará a necessidade de transferir pessoal para um prestador de serviços

C. O Ministério da Higiene Alimentar (MFH) tem de lidar com a pressão crescente para reduzir os custos e gerir melhor o desempenho dos fornecedores

D. A deslocalização do pessoal para as instalações do prestador de serviços selecionado significa que não é necessária qualquer transferência de propriedade

E. Os controlos inadequados, as normas ultrapassadas e a tecnologia obsoleta devem ser abordados

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Resposta correta: CD

Pergunta #57

Foi recebido um pedido de um utilizador para acrescentar a função de pagamento por cartão de crédito aos "procedimentos de reserva de cursos alterados" para o "curso de aprendizagem eletrónica". O utilizador sugeriu que as vendas do curso serão reduzidas se esta alteração não for implementada. Aqui estão três acções relacionadas com este pedido de alteração. Que função (A-E) deve executar cada ação? Escolha apenas uma função para cada ação. Cada função pode ser utilizada uma vez, mais do que uma vez, ou não ser utilizada de todo

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

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Resposta correta: A

Pergunta #58

Um consultor externo assinou um contrato e acordou um pacote de trabalho para a acreditação dos formadores. O Gestor de Compras irá monitorizar o contrato, que prevê a obrigação de organizar a acreditação com o Gestor da Formação. O gestor da formação tentou contactar o consultor, mas não obteve resposta. O gestor de projeto considera que existe o risco de o consultor estar a dar prioridade ao trabalho de outros clientes. O diretor de compras foi designado como responsável pelo risco. Trata-se de um

A.

B. im, porque o gestor de compras deveria ter identificado o risco quando o pacote de trabalho foi acordado

C. ão, porque o gestor da equipa deve ser o proprietário do risco para os riscos relativos à entrega de um pacote de trabalho

D. ão, porque o risco foi transferido para o Gestor da Formação quando o pacote de trabalho foi autorizado

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Resposta correta: A

Pergunta #59

O princípio da Gestão por Exceção estabelece tolerâncias para seis áreas do projeto, Tempo, Custo e Qualidade são três delas. O custo e a qualidade são três delas, quais são as outras três?

A. mbito de aplicação, Pessoas e recursos, Benefícios

B. Âmbito de aplicação, risco, produto

C. isco, Benefício, Produto

D. Âmbito, risco, benefício

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Resposta correta: D

Pergunta #60

Durante a fase 4, foi autorizado um pacote de trabalho para os "cursos-piloto entregues" a ser concluído até ao final da semana 2. O pacote de trabalho "materiais finalizados" terá início na semana 3. Ambos os pacotes de trabalho têm tolerância zero, e a finalização dos materiais depende do feedback dos cursos-piloto. Durante a semana 1, houve alguns problemas com os cursos-piloto, por isso, no início da semana 2, o gestor da equipa reprogramou os cursos para a semana 3 e comunicou este facto no relatório semanal do ponto de controlo como sendo o final da semana 2.S

A.

B. im, porque um gestor de equipa não deve alterar a ordem programada de um pacote de trabalho

C. ão, porque o relatório do ponto de controlo da semana 1 deve incluir informações sobre quaisquer problemas que tenham ocorrido

D. ão, porque o feedback dos cursos reagendados pode ser utilizado na semana 4 para finalizar os materiais

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Resposta correta: C

Pergunta #61

Que controlos de projeto devem ser estabelecidos para o projeto de Outsourcing?

A. Relatórios de destaque para o Gestor de Projeto; Relatórios de exceção para o Comité de Projeto quando se prevê que as tolerâncias do projeto sejam excedidas

B. Relatórios de destaque para o conselho de administração do projeto; relatórios de exceção para a direção da empresa quando se prevê que as tolerâncias de fase sejam ultrapassadas

C. Relatórios de destaque para o Conselho de Administração do Projeto; Relatórios de exceção para o Conselho de Administração do Projeto quando se prevê que as tolerâncias da fase ou do projeto sejam excedidas

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Resposta correta: C

Pergunta #62

Que afirmação é uma entrada adequada para o plano da fase de iniciação?

A. O registo diário foi atualizado com os novos riscos que foram identificados durante a preparação do plano da fase de arranque

B. O plano baseia-se no facto de os consultores externos de externalização estarem disponíveis no início da fase de arranque

C. A estimativa inicial do custo do projeto de £2,5 milhões terá uma tolerância de +£125k J-£75k

D. A equipa de gestão do projeto será composta por representantes das divisões de TI e de instalações

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Resposta correta: B

Pergunta #63

HOTSPOT (Arrastar e largar não é suportado)O projeto Calendário foi entregue como inicialmente planeado e está agora a preparar-se para o encerramento planeado.As linhas 1 a 6 do quadro seguinte consistem numa declaração de asserção e numa declaração de motivo. Para cada linha, identifique a opção apropriada, das opções A a E, que se aplica. Cada opção pode ser utilizada uma vez, mais do que uma vez ou não ser utilizada de todo.Hot Area:

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #64

Tendo criado o Relatório de Problemas e analisado o impacto da remoção da Divisão de Instalações do âmbito do projeto de Outsourcing, a opção proposta excede a tolerância. \Qual é a próxima ação que o Gestor de Projeto deve considerar?

A. Criar um Relatório de Exceção para informar o Comité de Projeto sobre a situação e as opções disponíveis

B. Atualizar os Registos de Itens de Configuração associados com detalhes do Relatório de Problema que causou a alteração

C. lterar o plano da fase 3: eliminar todos os produtos relacionados com a divisão de instalações e acrescentar as actividades necessárias para realizar a nova iniciativa governamental

D. riar um Plano de Exceção para alterar todos os produtos do projeto de modo a refletir a exclusão dos serviços prestados pela Divisão de Instalações

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Resposta correta: A

Pergunta #65

Qual das seguintes opções NÃO é um acionador para o gestor de projeto autorizar um pacote de trabalho?

A. Autorização da fase

B. Medidas correctivas

C. lano de exceção aprovado

D. Destaques dos relatórios

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Resposta correta: D

Pergunta #66

A empresa ABC decidiu incluir o projeto de formação em matéria de saúde e segurança num programa de apoio à sua estratégia de atuação a nível mundial. A equipa do programa forneceu a justificação comercial detalhada e, como resultado, o conselho de administração do projeto decidiu que a justificação comercial não precisará de ser aperfeiçoada durante o processo de "iniciar um projeto"

A.

B. im, porque quando o projeto faz parte de um programa, a equipa do programa fornece o business case

C. ão, porque a equipa do programa não pode limitar as escolhas do gestor de projeto

D. ão, porque cada projeto do programa necessitará de um estudo de viabilidade revisto

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Resposta correta: A

Pergunta #67

De acordo com o PRINCE2, qual das afirmações sobre a nomeação do Gestor da Qualidade do MFH para administrar o procedimento de gestão da configuração está correcta?

A. O Gestor de Qualidade da MFH deve administrar o procedimento de gestão da configuração neste projeto porque esta tarefa deve ser sempre atribuída à gestão da empresa ou do programa

B. O Gestor de Qualidade de MFH só deve administrar o procedimento de gestão da configuração num projeto de cada vez

C. O Gestor de Qualidade da MFH seria adequado para desempenhar esta tarefa porque é o autor do processo de controlo de documentos e é provável que tenha os conhecimentos necessários para esta função

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Resposta correta: C

Pergunta #68

Não existe um resumo do projeto. Como é que se pode chegar a um entendimento comum sobre os resultados desejados para o pacote de calendários preparado?

A. A documentação simples de início do projeto contém a estratégia de gestão da qualidade

B. O Resumo do Projeto deveria ter sido elaborado e aprovado antes de o projeto passar à fase de iniciação

C. O simples Documento de Iniciação do Projeto contém a definição do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #69

Cenário do Projeto ?€" Formação em Saúde e Segurança Projeto:A empresa ABC é uma empresa de formação bem estabelecida que utiliza um modelo padrão para desenvolver materiais de formação e ministrar cursos aos clientes. A empresa ABC encomendou um projeto em resposta às recentes alterações na legislação governamental relativa à saúde e segurança nos locais de construção. O projeto irá fornecer a capacidade de ministrar formação em matéria de saúde e segurança, incluindo os materiais necessários para a formação em sala de aula e o e-learning. Espera-se que

A. O conselho de administração da ABC Company, incluindo o diretor executivo

B. O Diretor de Desenvolvimento Empresarial, que é o executivo

C. O Diretor de Operações, que é o utilizador sénior

D. O gestor de equipa do pacote de trabalho "cursos-piloto ministrados

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Resposta correta: A

Pergunta #70

Qual será o impacto sobre as prestações?

A. Redução das poupanças, atualmente de 10 milhões de libras em 10 anos

B. Aumento das poupanças de 5 milhões de libras ao longo de 10 anos com a nova iniciativa de centralização dos serviços prestados pela Divisão de Instalações

C. m custo adicional de 1,5 milhões de libras para prestar os serviços fornecidos pela Divisão de Instalações

D. O custo do projeto de externalização foi reduzido em 50%

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Resposta correta: A

Pergunta #71

O gestor da equipa externa do "curso de e-learning" reviu o registo de qualidade para garantir que todas as actividades de qualidade foram concluídas. O "curso de aprendizagem eletrónica" foi aprovado e a acreditação foi obtida. Como resultado, o gestor da equipa actualizou o pacote de trabalho para notificar o gestor do projeto de que está concluído e actualizou o plano da equipa

A.

B. im, porque um plano de equipa para obter a acreditação do "curso de e-learning" é necessário para fazer parte do pacote de trabalho

C. ão, porque é o registo do item de configuração da descrição do produto relevante que é atualizado e não o pacote de trabalho

D. ão, porque o pacote de trabalho deve ser verificado para confirmar as disposições de comunicação do "curso de aprendizagem eletrónica"

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Resposta correta: A

Pergunta #72

Durante que processo é que as tolerâncias de fase são definidas?

A. Controlar uma fase

B. niciar um projeto

C. erir um limite de fase

D. Direção de um projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #73

Ao preparar a Estratégia de Gestão da Qualidade, o Gestor de Projeto apercebeu-se de que o sistema de gestão da qualidade da empresa não abrange especificamente a gestão de projectos

A. egistar o desenvolvimento de um sistema de gestão da qualidade empresarial para a gestão de projectos como um pré-requisito do Plano do Projeto

B. rosseguir com o projeto sem uma estratégia de gestão da qualidade e adotar as normas do prestador de serviços selecionado na fase 4

C. rocurar normas organizacionais relevantes e, em seguida, facilitar um workshop para discutir a Estratégia de Gestão da Qualidade com a Garantia do Projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #74

Qual das seguintes actividades é da responsabilidade do executivo?

A. ssegurar que o resultado desejado do projeto é especificado

B. Responsável pelo plano de revisão das prestações

C. valiar e atualizar o Business Case no final de cada fase

D. Responsável pelo Plano de Revisão de Benefícios após o projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #75

DRAG DROP (Drag and Drop não é suportado)O projeto está agora na fase 2. O Gestor de Projeto ouviu falar da possibilidade de um concorrente também produzir um calendário para ser entregue mais cedo do que a data prevista para este projeto. Existe a ameaça de que o lançamento antecipado do calendário de um concorrente possa enfraquecer o impacto do calendário da MNO Manufacturing Company, reduzindo assim os benefícios previstos do projeto do Calendário.Usando o Cenário do Projeto, responda à seguinte questão. O plano para a fase 3 tem

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

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Resposta correta: A

Pergunta #76

A empresa ABC tem um modelo padrão de desenvolvimento de cursos com quatro fases definidas que a empresa gere utilizando o PRINCE2. O gestor do projeto de formação em matéria de saúde e segurança recomendou que a fase 2 do modelo padrão fosse dividida em duas fases distintas. Esta é uma aplicação adequada do princípio "adaptar ao projeto", e porquê?

A.

B. im, porque a estrutura padrão de desenvolvimento do curso deve ser adaptada ao projeto

C. ão, porque um projeto simples não deve ter mais do que duas fases de gestão

D. ão, porque a estrutura padrão de desenvolvimento do curso deve ser aplicada ao projeto

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #77

Quem é responsável pela nomeação do gestor de projeto?

A. Gestão de empresas ou de programas

B. O Comité de Projeto

C. O Executivo

D. Garantia do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #78

Não foi elaborado qualquer plano de revisão de prestações. Onde deve ser registado o calendário das revisões de prestações?

A. omo resultados do projeto, todas as revisões de benefícios devem ser agendadas e documentadas no Plano do Projeto durante o início

B. s projectos de pequena dimensão não necessitam de um calendário de revisões de benefícios, uma vez que apenas é necessária uma revisão no final do projeto, a qual deve ser documentada no Business Case

C. s revisões das prestações devem ser planeadas e registadas na IDP simples

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Resposta correta: C

Pergunta #79

Arrastar e largar (Arrastar e largar não é suportado)CONTROLAR UMA ETAPAHá três actividades que têm lugar durante o processo de "controlar uma etapa". Que função (A-F) deve executar cada atividade? Escolha apenas uma função para cada ação. Cada função pode ser utilizada uma vez, mais do que uma vez, ou não ser utilizada de todo.Selecionar e colocar:

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #80

Durante a fase 4, foi autorizado um pacote de trabalho para os "cursos-piloto entregues" a ser concluído até ao final da semana 2. O pacote de trabalho "materiais finalizados" terá início na semana 3. Ambos os pacotes de trabalho têm tolerância zero, e a finalização dos materiais depende do feedback dos cursos-piloto. Durante a semana 1, houve alguns problemas com os cursos-piloto, por isso, no início da semana 2, o gestor da equipa reprogramou os cursos para a semana 3 e comunicou este facto no relatório semanal do ponto de controlo como sendo o final da semana 2.S

A.

B. im, porque um gestor de equipa não deve alterar a ordem programada de um pacote de trabalho

C. ão, porque o relatório do ponto de controlo da semana 1 deve incluir informações sobre quaisquer problemas que tenham ocorrido

D. ão, porque o feedback dos cursos reagendados pode ser utilizado na semana 4 para finalizar os materiais

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Resposta correta: C

Pergunta #81

Durante a fase 2, uma análise inicial das ideias de conceção das fotografias por parte do departamento de Marketing salientou a necessidade de as máquinas de engenharia estarem a funcionar em segundo plano durante as sessões fotográficas. Isto requer uma alteração à descrição básica do produto para as fotografias. Que medidas deve tomar o Gestor de Projeto?

A. egistar a alteração no Registo de Emissões como um pedido de alteração

B. Apresentar um relatório de exceção ao Comité de Projeto

C. Rever a descrição do produto para as fotografias e enviá-la ao responsável de engenharia para garantir que a máquina estará a funcionar durante as sessões fotográficas

D. Incluir este requisito no próximo relatório do ponto de controlo para o fotógrafo

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Resposta correta: A

Pergunta #82

Que produto de gestão é que o Comité de Projeto utiliza para decidir se autoriza a iniciação?

A. Resumo do projeto

B. Caso de negócio

C. Documentação de iniciação ao projeto

D. Descrição do produto do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #83

O projeto de formação em matéria de saúde e segurança está a ser encerrado como previsto. De acordo com os termos do contrato, os fornecedores devem apresentar todas as facturas no prazo de uma semana após o encerramento do projeto. O gestor do projeto emitirá uma notificação de encerramento do projeto informando todos os fornecedores deste prazo de faturação como parte da atividade "encerramento recomendado do projeto". Será isto adequado e porquê?

A.

B. im, porque deve ser enviada uma notificação de encerramento do projeto aos fornecedores como parte do processo de "encerramento do projeto"

C. ão, porque o conselho de projeto deve emitir uma notificação de encerramento do projeto como parte do processo de "dirigir um projeto"

D. ão, porque o gestor do projeto deve notificar as partes interessadas utilizando a notificação de encerramento do projeto aprovada

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Resposta correta: B

Pergunta #84

O projeto está no final da fase 4. O gestor do projeto alterou a abordagem da gestão de benefícios. Esta inclui agora todas as actividades necessárias para medir o aumento das receitas. Quem deve aprovar esta atualização?

A. Gestão empresarial

B. Conselho de projeto

C. Garantia do projeto

D. Gestor de projectos

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Resposta correta: B

Pergunta #85

O princípio da Gestão por Exceção estabelece tolerâncias para seis áreas do projeto, Tempo, Custo e Qualidade são três delas. O custo e a qualidade são três delas, quais são as outras três?

A. mbito de aplicação, Pessoas e recursos, Benefícios

B. Âmbito de aplicação, risco, produto

C. isco, Benefício, Produto

D. Âmbito, risco, benefício

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Resposta correta: D

Pergunta #86

DRAG DROP (Drag and Drop não é suportado)QUALIDADEForam criadas equipas para desenvolver diferentes partes dos "materiais de formação em sala de aula". Qual o papel (A-F) que as deve desempenhar? Escolha apenas um para cada atividade. Cada papel pode ser utilizado uma vez, mais do que uma vez, ou não ser utilizado de todo.Selecionar e colocar:

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #87

À medida que o projeto se aproxima do final da fase 2, o Gestor de Projeto solicitou uma Conta de Estado do Produto para garantir que todos os produtos estão no ponto de desenvolvimento esperado. Embora a lista de clientes tenha sido objeto de uma revisão de qualidade, não foi definida como base porque o departamento de Marketing não forneceu todos os dados dos potenciais clientes. Que ação inicial deve o Gestor de Projectos tomar?

A. Atrasar a elaboração do relatório da fase final até que a lista de clientes tenha sido definida como base

B. Apresentar um relatório de exceção ao Comité de Projeto para destacar a questão

C. erificar a data de aprovação prevista para a lista de clientes

D. Atualizar o estado do produto para "baselined" e obter um compromisso do departamento de Marketing para terminar este trabalho nos próximos dias

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #88

GERIR UM LIMITE DE FASES Os formadores da ABC Company foram acreditados e os procedimentos de reserva de cursos foram alterados. O processo de "gestão de um limite de fase" está a decorrer no final da fase 3. Que atividade deve ocorrer durante a atividade de "atualização do business case"?

A. tualizar o plano global com o tempo e o custo necessários para desenvolver o "curso de e-learning" e os "procedimentos alterados de reserva de cursos

B. Dividir os "cursos-piloto planeados" em produtos componentes, a fim de identificar o trabalho necessário para os realizar

C. nalisar se as possíveis vendas do curso de formação a empresas externas são susceptíveis de cobrir os custos do projeto

D. Analisar se deve ser nomeado um novo gestor de equipa para dirigir a realização dos cursos-piloto durante a fase 4

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Resposta correta: A

Pergunta #89

Cenário do Projeto ?€" Formação em Saúde e Segurança Projeto:A empresa ABC é uma empresa de formação bem estabelecida que utiliza um modelo padrão para desenvolver materiais de formação e ministrar cursos aos clientes. A empresa ABC encomendou um projeto em resposta às recentes alterações na legislação governamental relativa à saúde e segurança nos locais de construção. O projeto irá fornecer a capacidade de ministrar formação em matéria de saúde e segurança, incluindo os materiais necessários para a formação em sala de aula e o e-learning. Espera-se que

A. Sim, porque fases mais curtas permitem um maior controlo do conselho de administração do projeto para reduzir os riscos

B. Sim, porque as etapas de entrega e as fases de gestão podem ocorrer em momentos diferentes

C. Não, porque as fases de gestão devem ser sequenciais para permitir a afetação de recursos

D. Não, porque as etapas de entrega e as fases de gestão têm de estar alinhadas

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Resposta correta: A

Pergunta #90

Cenário -Informações adicionais -Descrição do produto -

A. Obter o acordo do Diretor da Divisão de Instalações para reformular o acordo de nível de serviço dentro dos restantes +2 dias de tolerância

B. Levantar um problema (fora de especificação)

C. Aceitar este erro como uma concessão

D. Não é necessária qualquer ação

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Resposta correta: D

Pergunta #91

O projeto encontra-se na fase 2. O gestor do projeto está a rever o estado da fase e recolheu os relatórios dos pontos de controlo dos gestores de equipa. Estes mostram que os produtos estão a ser concluídos dentro do prazo. No entanto, o apoio ao projeto levantou questões de que as revisões de qualidade não foram concluídas conforme acordado. O gestor de projeto informa no relatório de destaque que a fase está a progredir bem. Será isto apropriado e porquê?

A.

B. im, porque o relatório de destaque é utilizado para fornecer ao conselho de administração do projeto a fase e o progresso do projeto

C. ão, porque o gestor de projeto deveria ter registado a causa do atraso nas revisões de qualidade no registo de lições

D. ão, porque as questões levantadas pelo apoio ao projeto são motivo de preocupação e devem ser reflectidas no relatório de destaque

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Resposta correta: D

Pergunta #92

Qual dos seguintes relatórios não contém qualquer informação sobre o risco?

A. Relatório de emissão

B. Relatório de destaque

C. Relatório de lições

D. Relatório da fase final

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Resposta correta: A

Pergunta #93

Que princípio é apoiado pela atividade "Avaliar o projeto"?

A. ontinuação da justificação comercial

B. Definição de funções e responsabilidades

C. Aprender com a experiência

D. Gerir por fases

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Resposta correta: C

Pergunta #94

HOTSPOT (Arrastar e largar não é suportado)A coluna 1 é uma lista de entradas do registo diário que ocorreram durante a fase 4 do processo de controlo de uma fase. Para cada entrada na Coluna 1, selecionar o primeiro produto de gestão da Coluna 2 que deveria ter sido atualizado, ou criado, como resultado da entrada. Cada seleção da coluna 2 pode ser utilizada uma vez, mais do que uma vez ou não ser utilizada de todo:

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #95

Durante o planeamento da fase de iniciação, o Gestor de Projeto analisou algumas ameaças que tinham sido registadas no Registo Diário. Que ameaça deveria ter sido avaliada para possíveis respostas ao risco a serem incluídas no Plano da Fase de Iniciação?

A. FH não tem experiência em matéria de externalização, o que pode afetar a compreensão do que é necessário, resultando em planos e estratégias inadequados

B. A síntese do projeto é um documento complexo e pode não ser aprovado pelo executivo

C. Existe uma escassez de prestadores de serviços, pelo que existe a possibilidade de nenhum prestador de serviços adequado responder ao pedido de propostas

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #96

DRAG DROP (Drag and Drop não é suportado)O projeto encontra-se na fase 2. O gestor do projeto ouviu dizer que um concorrente pode lançar um curso de e-learning semelhante muito mais cedo do que a empresa ABC. Existe a ameaça de que o lançamento antecipado do curso de um concorrente possa reduzir a rentabilidade dos cursos de formação da ABC Company. Escolha apenas um tipo de resposta para cada resposta ao risco. Cada tipo de resposta pode ser utilizado uma vez, mais do que uma vez, ou não ser utilizado de todo

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #97

De acordo com o PRINCE2, qual das afirmações sobre a nomeação do Gestor da Qualidade do MFH para administrar o procedimento de gestão da configuração está correcta?

A. O Gestor de Qualidade da MFH deve administrar o procedimento de gestão da configuração neste projeto porque esta tarefa deve ser sempre atribuída à gestão da empresa ou do programa

B. O Gestor de Qualidade de MFH só deve administrar o procedimento de gestão da configuração num projeto de cada vez

C. O Gestor de Qualidade da MFH seria adequado para desempenhar esta tarefa porque é o autor do processo de controlo de documentos e é provável que tenha os conhecimentos necessários para esta função

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #98

Não existe um calendário do projeto no Documento de Iniciação do Projeto. Como se pode acompanhar a evolução do projeto sem um calendário?

A.

B. O progresso pode ser registado e acompanhado através da lista de verificação do produto, com as actividades de gestão da qualidade planeadas e reais registadas no Registo Diário

C. om uma data final clara de 30 de novembro, e um pequeno número de Pacotes de Trabalho, o Conselho de Projeto deve acompanhar o progresso do projeto usando Planos de Equipa individuais

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #99

Durante a fase 3, os custos do projeto estão a aumentar, mas o retorno do investimento continuará a ser positivo, tal como documentado no business case. No entanto, a direção da empresa reviu recentemente os seus objectivos em termos de retorno do investimento e decidiu suspender o projeto, uma vez que este não cumprirá os novos objectivos

A.

B. im, porque uma alteração na justificação de um projeto deve desencadear um encerramento prematuro

C. ão, porque o business case do projeto continua a justificar um projeto

D. ão, porque as alterações na estratégia da empresa não devem afetar um projeto depois de autorizado

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Resposta correta: C

Pergunta #100

De acordo com o PRINCE2, que afirmação sobre a Estratégia de Gestão da Configuração para o projeto de Outsourcing está correcta?

A. Todos os projectos necessitam de uma Estratégia de Gestão da Configuração, mesmo que a organização tenha normas de gestão da configuração existentes, porque cada projeto tem circunstâncias diferentes

B. Será necessária uma estratégia de gestão da configuração separada para cada um dos fornecedores no âmbito deste projeto, uma vez que cada um deles terá uma forma diferente de gerir e armazenar produtos

C. Não é necessária uma estratégia de gestão da configuração para este projeto porque o processo de controlo de documentos do MFH está documentado

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Resposta correta: A

Pergunta #101

A empresa ABC tem vários projectos em curso. O executivo do projeto de formação em saúde e segurança é também membro do conselho de administração de dois outros projectos e está muito ocupado. Como resultado, durante esta fase de iniciação, o executivo nomeou outra pessoa para realizar tanto a sua garantia comercial como o papel de autoridade de mudança para questões de gravidade menor e média. Será isto adequado e porquê?

A.

B. Sim, porque os projectos susceptíveis de sofrerem muitas alterações devem delegar a autoridade de alteração

C. ão, porque a decisão de ter uma autoridade de mudança deve ser tomada antes de o projeto ser autorizado

D. ão, porque o gestor de projeto identifica o nível de adaptação relevante para o projeto

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Resposta correta: A

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