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Cuestionar #1
¿Cuál es la función en un proyecto de eXtreme Programming (XP) que garantiza la aplicación de los procesos de proyecto adecuados?
A. Experto en la materia
B. Propietario del producto
C. ScrumMaster
D. Entrenador
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #2
¿Cuál es el mejor momento para realizar la Medición del Valor Ganado (EVM) en proyectos ágiles?
A. Después de la iteración
B. Después de una liberación
C. Durante una iteración
D. Nunca - no realizamos EVM en Agile
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #3
¿Cuál es una de las ventajas de la entrega incremental?
A. El valor se entrega más rápidamente, ya que el software puede liberarse después de cada iteración
B. Se puede atender simultáneamente a más clientes, ya que cada uno recibe regularmente una entregA
C. Se introducen menos errores, ya que el código se entrega a los usuarios con más frecuenciA
D. Se reducen los costes, ya que se requiere menos verificación para realizar pruebas de regresión en cada iteración
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #4
¿Cuál de los siguientes puntos es fundamental para el éxito de los equipos ágiles distribuidos?
A. Contención de costes
B. Alto volumen de comunicación
C. Conocimientos compartidos
D. Cultura de colaboración
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #5
¿Cuál NO es un rol Scrum?
A. Propietario del producto
B. Miembro del equipo
C. Jefe de proyecto
D. Scrum Master
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #6
¿Cuál de las siguientes es una técnica de mejora ágil para abordar los problemas de forma continua, por ejemplo, después de la reunión diaria?
A. Retrospectivas
B. Sesiones de verificación
C. Intraspectivas
D. Perspectivas de futuro
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #7
La mejor razón para personajes de carácter extremo en la escritura de historias de usuario es:
A. Identificar errores en el diseño y ensayo de productos
B. Ayudar a identificar historias de usuario que de otro modo pasarían desapercibidas
C. Aportar precisión para apoyar conceptos vagos de los usuarios
D. Aportar valor a la sesión de planificación del Sprint
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #8
Identifique los tres componentes del Triángulo Ágil. (Elija tres.)
A. Calidad
B. Valor
C. Coste
D. Restricciones
E. Alcance
F. Liderazgo
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Respuesta correcta: ABD
Cuestionar #9
¿Cuál de las siguientes es una herramienta o técnica utilizada en el proceso de Determinación del Presupuesto?
A. Análisis de la varianza
B. Estimación de tres puntos
C. Estimación ascendente
D. Relaciones históricas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #10
¿Cuál es el momento ideal para hacer una retrospectiva?
A. Justo después de la planificación de la iteración
B. Justo antes de la planificación de la iteración
C. Al inicio de la próxima versión
D. Durante la revisión/demo de la iteración
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #11
El desarrollo basado en pruebas (TDD) es un ciclo rápido de:
A. Requisitos, codificación y pruebas
B. Pruebas, codificación y refactorización
C. Pruebas, refactorización y validación
D. Requisitos, codificación y refactorización
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #12
Un nuevo propietario del producto comparte la visión del producto durante el evento de lanzamiento del equipo. El equipo pide aclaraciones sobre la hoja de ruta del producto y sus características de alto nivel. ¿Qué debe hacer el propietario del producto?
A. Determinar las tareas necesarias para implementar las características de alto nivel
B. Identificar el diseño detallado de las características de alto nivel
C. Priorizar la cartera de productos para la próxima versión
D. Estimar las historias de usuario en el backlog de iteración
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #13
El equipo subestimó la complejidad de una historia, lo que dio lugar a una nueva descomposición del trabajo a entregar en el sprint actual y de los elementos a devolver al backlog. ¿Qué debe hacer el Scrum Master a continuación?
A. Pida al jefe de proyecto que colabore con el propietario del producto para ayudar a generar historias más claras en el futuro
B. Elaborar directrices para prevenir futuros sucesos
C. Durante la retrospectiva, discute el problema y crea un plan de acción para evitarlo en el futuro
D. Permitir que el equipo elabore una medida correctiva sin intervención externA
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #14
¿Cuál es la mejor forma de plasmar las expectativas de los usuarios a la hora de desarrollar sus historias?
A. Pruebas de aceptación
B. Criterios de admisión
C. Criterios realizados
D. Límites "go" y "no go
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #15
DSDM utiliza la técnica MoSCoW para crear la lista de requisitos priorizados. En la técnica MoSCoW, "M" significa:
A. Lo más útil
B. Debe tener
C. No debe tener
D. Característica comercial mínima
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #16
Las soluciones de pinchos son adecuadas cuando:
A. los requisitos empresariales son vagos o inadecuados para una iteración
B. una tecnología se entiende bien y se utiliza desde hace tiempo, pero necesita un problema para ser depuradA
C. no hay tiempo suficiente para refactorizar, pero es necesario resolver un problema concreto
D. es necesario responder a una pregunta técnica concreta, deteniendo el trabajo en el pico en cuanto responda a dicha preguntA
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #17
Esta función defiende los productos, proporciona el presupuesto y apoya al Scrum Master en la eliminación de impedimentos
A. Experto en la materia
B. Propietario del producto
C. Empresario
D. Jefe de proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #18
Una razón común por la que una historia puede no ser estimable es que el:
A. el equipo carece de conocimientos en la materiA
B. las necesidades empresariales tienen prioridad sobre el diseño del sistemA
C. los desarrolladores no entienden las tareas relacionadas con la historiA
D. l equipo D
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #19
Durante la Planificación del Sprint, la arquitecta está constantemente estimando más que los demás, y los miembros del equipo están aumentando sus estimaciones para acomodarse a ella. Esto es un ejemplo de:
A. Dominar
B. Influencia
C. Dictado
D. Anclaje
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #20
¿Qué nivel de la estructura de planificación de productos define los detalles a nivel de capacidades o características?
A. Iteración
B. Hoja de ruta
C. Liberar
D. Onda
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #21
En un proyecto concreto, la calidad del producto se mide a intervalos regulares y se sitúa sistemáticamente por debajo del nivel aceptable. En un entorno Lean, ¿cómo debe abordarse este problema?
A. El equipo debería realizar pruebas más rigurosas al final de cada ciclo de desarrollo
B. La dirección debe orientar al equipo sobre las acciones concretas que deben emprender para mejorar la calidad
C. La dirección debe guiar al equipo en sus esfuerzos por mejorar y reducir los errores del sistemA
D. El promotor del proyecto debe revisar el umbral de calidad aceptable para asegurarse de que es realistA
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #22
¿Qué técnica de riesgos se utiliza para cuantificar la probabilidad y el impacto de los riesgos en los objetivos del proyecto?
A. Peritaje
B. Registro de riesgos
C. Planificación de la respuesta al riesgo
D. Entrevistas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #23
¿Cuál es el enfoque ideal que debe adoptar un gestor de proyectos Agile a la hora de considerar asignaciones fraccionadas?
A. No hacer nada, ya que las asignaciones fraccionadas no afectarán al rendimiento del proyecto
B. Permitir que los recursos no se asignen a más de dos proyectos a la vez
C. Permitir únicamente la asignación fraccionada de recursos no esenciales
D. Evitarlos y tener recursos asignados a un solo proyecto a la vez
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #24
¿Quién es responsable de determinar el valor empresarial de cada característica?
A. Propietario del producto
B. Comité de dirección
C. ScrumMaster
D. Equipo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #25
Se denomina así a las organizaciones externas que tienen una relación especial con la empresa y aportan conocimientos especializados:
A. Clientes
B. Socios comerciales
C. Sellers
D. Directores funcionales
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #26
Según el Manifiesto Ágil, ¿cuál de los siguientes describe los elementos más valorados?
A. Colaboración con el cliente, seguimiento de un plan, software de trabajo e interacciones individuales
B. Software de trabajo, interacciones individuales, respuesta al cambio y documentación exhaustiva
C. Interacciones individuales, software de trabajo, colaboración con el cliente y respuesta al cambio
D. Respuesta al cambio, interacciones individuales, procesos y herramientas, y colaboración personalizada
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #27
¿Cuál de las siguientes es una entrada del proceso Realizar un Análisis Cualitativo de Riesgos?
A. Registro de riesgos
B. Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos
C. Clasificación de los riesgos
D. Urgencia del riesgo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #28
La menor cantidad de funcionalidad que aporta valor al cliente se describe mejor como:
A. Análisis de puntos de función
B. Historia del tamaño adecuado
C. Característica mínima comercializable
D. Mapa de usuarios
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #29
El gráfico de velocidad, el storyboard, el gráfico de reducción progresiva y la lista de impedimentos se comunican a menudo utilizando:
A. Informes de situación
B. Radiadores de información
C. Presentaciones de la carterA
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #30
¿Cuáles son los 5 valores del modelado ágil?
A. Comunicación, sencillez, retroalimentación, valentía, humildad
B. Comunicación, Eficacia, Transparencia, Valentía, Humildad
C. Comunicación, sencillez, retroalimentación, adaptación, mejora continua
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #31
¿Qué gráfico muestra el número total de puntos de historia completados hasta el final de cada iteración?
A. Gráfico desplegable de iteraciones
B. Gráfico de Burndown de puntos de historia acumulados
C. Gráfico Burndown diario
D. Gráfico de quemado
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #32
El nivel más bajo representado normalmente en una estructura de desglose del trabajo (VVBS) se denomina a/an:
A. paquete de trabajo
B. entregable
C. hito
D. actividad
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #33
Un ScrumMaster realiza Scrums diarios de forma consistente y los mantiene en 15 minutos o menos. El ScrumMaster trae una lista de tareas asignadas y comprueba el estado de cada tarea con los miembros pertinentes del equipo. A continuación, el ScrumMaster asigna nuevas tareas para el día y termina la reunión. ¿Es este un enfoque adecuado para la ejecución de Scrums Diarios?
A. Sí, el ScrumMaster debe obtener actualizaciones de estado y distribuir nuevas tareas al equipo
B. Sí, el ScrumMaster debe celebrar Scrums diariamente y mantener el tiempo a 15 minutos o menos
C. No, el ScrumMaster debe actuar en el papel de facilitador para fomentar la auto-organización del equipo
D. No, el ScrumMaster debe permitir que el Scrum se ejecute durante el tiempo que sea necesario para el equipo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #34
La naturaleza integradora de la gestión de proyectos requiere que ¿qué Grupo de Procesos interactúe con los otros Grupos de Procesos?
A. Planificación
B. Ejecución de
C. Seguimiento y control
D. Gestión de proyectos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #35
La gestión de las partes interesadas del proyecto se centra en:
A. asignación del personal del proyecto
B. adquisición de té rminos del proyecto
C. gestión de los conflictos de intereses
D. métodos de comunicación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #36
En un equipo nuevo en Scrum, dos miembros del equipo están interrumpiendo el standup diario con una conversación paralela. El ScrumMaster debe:
A. Esperar a que termine la reunión y hablar con los miembros del equipo que hayan causado problemas
B. intervenir inmediatamente para remediar la situación perturbadorA
C. registrar el problema y plantearlo en la Retrospectiva Sprint
D. esperar a que el equipo autoorganizado y capacitado resuelva el problemA
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #37
¿Cómo se caracteriza el proceso de diseño participativo?
A. Se documenta un proceso bien planificado y documentado para cada una de las iteraciones del proyecto
B. Los usuarios, incluidos los miembros del equipo del proyecto, participan en el proceso de planificación del plan del proyecto
C. Los usuarios finales participan y colaboran en el proceso de diseño desde el principio del proyecto
D. Se lleva a cabo un proceso de brainstorming de alto nivel para el equipo del proyecto y el patrocinador del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #38
¿Cuál de los siguientes grupos de procesos abarca las nueve áreas de conocimiento de la gestión de proyectos?
A. Ejecución de
B. Seguimiento y control
C. Planificación
D. Iniciar
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #39
La finalidad de un diagrama de avance del proyecto es:
A. Identificar y comunicar los próximos hitos
B. Indicar el nivel de esfuerzo y los recursos utilizados
C. Identificar las dependencias entre sprints o iteraciones
D. Visualizar el trabajo restante a lo largo del tiempo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #40
El objetivo principal de una Revisión del Sprint es que el equipo:
A. Demostrar lo que se ha conseguido durante el sprint
B. Debatir lo que ha ido bien, lo que no y las formas de mejorar
C. Priorizar y estimar las historias previstas para el siguiente sprint
D. Proporcionar individualmente actualizaciones del estado de las historias de usuario en curso
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #41
Para obtener los mejores resultados en un proyecto Agile, los clientes deben:
A. establecer prioridades e identificar las características del producto
B. entrevistar a los nuevos miembros del equipo para comprobar su idoneidad
C. aprobar planes y tareas de desarrollo
D. establecer calendarios de sprints y lanzamientos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #42
Un Scrum Master desea proporcionar información a los principales interesados sobre los recursos diarios y las actividades del proyecto. Qué herramienta debe utilizar el Scrum Master para proporcionar estas actualizaciones?
A. Declaración de visión compartida y objetivo del sprint
B. Tabla de quemado de liberación
C. Métricas de velocidad
D. Gráfico de agotamiento de iteraciones
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #43
¿Cuál NO es una de las 5 áreas de riesgo comunes mitigadas por Agile?
A. Defecto intrínseco del horario
B. Desglose de especificaciones
C. Ampliación del ámbito de aplicación
D. Apatía de las partes interesadas
E. Pérdida de personal
F. Variación de la productividad
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #44
Un ScrumMaster:
A. prioriza el trabajo para cada iteración
B. dirige las actividades del equipo
C. proporciona liderazgo, orientación y entrenamiento
D. gestiona el alcance y el presupuesto del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #45
¿Cuál de las siguientes opciones forma parte del proceso de elaboración de la Carta del Proyecto?
A. Información sobre el rendimiento laboral
B. Plan de gestión del proyecto
C. Caso práctico
D. Solicitudes de modificación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #46
Una empresa está empezando a introducir prácticas ágiles, y se ha pedido al director de proyecto que identifique cómo introducir el nuevo proceso. El plan inicial del director de proyecto debe ser:
A. Organice inmediatamente reuniones diarias
B. Comunicar el Manifiesto Ágil al equipo
C. Equilibrar los principios pedagógicos con las prácticas ágiles
D. Evaluar los progresos del equipo en el aprendizaje de nuevos métodos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #47
Un equipo ágil está planificando la siguiente iteración de un producto que ha acumulado deuda técnica. ¿Qué debe hacer el equipo?
A. Añadir actividades de limpieza de código al backlog del producto y solicitar la priorización por parte del propietario del producto
B. Añadir actividades de limpieza de código a la siguiente iteración y solicitar aclaraciones al propietario del producto
C. Añadir actividades de limpieza de código a la siguiente iteración y pedir al propietario del producto que finalice la iteración actual
D. Añadir actividades de limpieza de código al backlog de la próxima versión y solicitar documentación al propietario del producto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #48
¿Cuál de las siguientes es la jerarquía de creación de historias de usuario?
A. Tarea, Usuario, Historia, Característica, Tema
B. Tema, Épica, Historia de usuario, Tarea
C. Historia de usuario, Epic, Tema, Característica
D. Objetivo, Épica, Actividad, Historia de Usuario
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #49
Desde la última iteración, el equipo ha pasado de seis a catorce miembros. Como resultado, en la iteración actual, la sala del equipo está abarrotada y resulta incómoda durante la reunión diaria del equipo. El equipo tarda más tiempo del ideal en completar su reunión, lo que crea problemas para el calendario actual del equipo. Basándose en esta información, el director del proyecto debería:
A. Trasladar la reunión a un formato de conferencia telefónica para que el espacio no sea un problemA
B. Aumentar la duración del standup y actualizar los calendarios del equipo
C. Asigne a cada miembro del equipo un tiempo máximo de uso de la palabra para futuros levantamientos
D. Divida el equipo en subequipos y pídales que programen reuniones separadas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #50
Un equipo ágil garantiza mejor la calidad del producto mediante:
A. El uso de la programación por parejas por parte del equipo de desarrollo
B. Colaboración diaria de la garantía de calidad con el equipo de desarrollo
C. Inspección más frecuente después de cada iteración
D. Comentarios recogidos durante las retrospectivas de iteración
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #51
Las pruebas que se suelen realizar entre "Hecho" y "Hecho, Hecho" son:
A. Pruebas exploratorias
B. Pruebas de aceptación
C. Pruebas unitarias
D. Desarrollo basado en pruebas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #52
Un equipo ágil maduro da la bienvenida a un nuevo miembro. Debido a malas experiencias con un equipo anterior, el nuevo miembro se muestra reacio a comunicarse. ¿Qué debe hacer el jefe de proyecto ágil?
A. Plantear los impedimentos del nuevo miembro en la siguiente reunión para demostrar el apoyo del equipo a la aportación
B. Asegurar al nuevo miembro que se valoran sus aportaciones sobre los impedimentos, y demostrárselo en la siguiente reunión
C. Hacer que un jefe superior trabaje con el nuevo miembro para evitar un impacto negativo en la productividad del equipo
D. Trabajar en privado con el nuevo miembro para abordar cualquier impedimento
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #53
Todas las siguientes son métricas utilizadas en Agile excepto:
A. En tiempo real
B. Velocidad
C. Defectos escapadosD
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #54
¿Cuál de los siguientes impulsores es el factor más importante para determinar el orden en que se desarrollarán las historias?
A. Coste relativo
B. Valor para el cliente
C. Esfuerzo de desarrollo
D. Dependencias
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #55
El equipo ágil no está de acuerdo con las partes interesadas de la empresa sobre la finalización de algunas épicas. Qué podría ayudar a eliminar los malentendidos?
A. Acordar los requisitos con todas las partes interesadas
B. Empezar a planificar cada cuatro iteraciones
C. Tener en cuenta los comentarios de las demostraciones del sprint anterior a la hora de planificar el siguiente sprint
D. Incluir los motivos del proyecto en el contrato
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #56
¿Cuál de las siguientes es una descripción narrativa de los productos, servicios o resultados de un proyecto?
A. Enunciado del proyecto
B. Caso práctico
C. Entrega aceptada
D. Información sobre el rendimiento laboral
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #57
¿Cuál es la mejor forma de plasmar las expectativas de los usuarios a la hora de desarrollar sus historias?
A. Pruebas de aceptación
B. Criterios de admisión
C. Criterios realizados
D. Límites "go" y "no go
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #58
Durante una revisión de iteración, el equipo ágil afirma que un producto está completo porque el desarrollo y la revisión han finalizado. El propietario del producto no está de acuerdo, ya que el producto no se ha probado. ¿Qué debe hacer el profesional ágil?
A. Trabajar con el equipo ágil y el propietario del producto para acordar la definición de hecho
B. Pedir al patrocinador del proyecto que determine si el producto está terminado
C. Planificar otra revisión después de probar el producto
D. Añadir las pruebas al backlog, y hacer que el propietario del producto vuelva a priorizar
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #59
¿Cuál NO es un rol Scrum?
A. Propietario del producto
B. Miembro del equipo
C. Jefe de proyecto
D. Scrum Master
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #60
¿Cuál de las siguientes opciones investiga la probabilidad de que se produzca cada riesgo específico?
A. Registro de riesgos
B. Auditorías de riesgos
C. Evaluación de la urgencia del riesgo
D. Evaluación de la probabilidad de riesgo y del impacto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #61
En Agile, ________________ es la principal medida de progreso:
A. Gráfico de Burndown acelerado
B. Riesgo reducido
C. Mayor satisfacción del cliente
D. Software de trabajo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #62
¿Quién es responsable de priorizar las historias que se incluirán en la iteración?
A. ScrumMaster
B. Desarrollador
C. Propietario del producto
D. Equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #63
Las tres preguntas formuladas en cada Scrum Diario deberían ser: "¿Qué ha logrado desde el último Scrum Diario?"; "¿Qué planea lograr entre ahora y el próximo Scrum Diario?"; y:
A. ¿Qué le impide completar su trabajo con eficacia?
B. ¿Cuál es su velocidad de rendimiento actual?
C. ¿Va por buen camino para completar los puntos de la historia asignados?
D. ¿Cuántos puntos de historia completarás en este sprint?
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #64
¿Qué estilo de gestión defiende Agile?
A. Tarea
B. Equipo
C. Producto
D. Rendimiento
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #65
¿Cuál de las siguientes características presentan los equipos de alto rendimiento?
A. Impulsado por el consenso, empoderado, poca confianza
B. Autoorganizada, impulsada por planes, capacitada
C. Desacuerdo constructivo, empoderado, autoorganizado
D. Impulsado por el consenso, facultado, impulsado por el plan
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #66
Una empresa ha decidido combinar dos productos similares formados por varios equipos en un solo producto. Los clientes interesados quieren saber cómo está planteándose la empresa la reorganización de sus equipos. ¿Qué estrategia debería emplearse para reorganizar los equipos?
A. Todos los equipos de ambos productos deben ser convocados simultáneamente y se les debe permitir autogestionarse por completo
B. Los equipos que trabajaban en componentes similares en los distintos productos deben combinarse para minimizar las interrupciones y aprovechar las sinergias
C. Tras agrupar a las personas por funciones, deben crearse equipos multidisciplinares compuestos por un miembro de cada función
D. Las características deben priorizarse y luego los equipos deben organizarse en torno a esas prioridades
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #67
¿Cuál de las siguientes es una lista de capacidades, características e historias que el Product Owner ha identificado?
A. Gráfico desplegable
B. Tarjeta de historia
C. Documento de visión
D. Atraso
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #68
El término "último momento responsable" se refiere al momento en el que..:
A. llega la fecha límite de las pruebas de iteración y las pruebas de código deben detenerse
B. no tomar una decisión elimina una alternativa importante
C. se completa la planificación de la versión y se inicia la planificación de la primera iteración
D. se ha fijado la fecha de aplicación y se ha recibido la aprobación del patrocinador
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #69
¿Cuál es el primer paso para establecer Kanban?
A. Coloque los objetivos prioritarios en la columna izquierda de la pizarra
B. Decidir los límites para los artículos en cola y los trabajos en curso
C. Mapee su flujo de trabajo actual
D. Establecer un tablero visual Kanban
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #70
A nivel estratégico, ¿cuál es la forma más adecuada para que un equipo Agile estime un proyecto?
A. Creación de un plan estratégico mediante la estimación de horas y días necesarios
B. Utilizar una medida abstracta para estimar los elementos de la cartera de productos pendientes
C. Estimación de las líneas de código fuente necesarias para implementar las características
D. Tomar un conjunto inicial de estimaciones y añadir un factor de riesgo adecuado
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #71
¿Cuál de las siguientes no es una etapa del proceso de Value Stream Mapping?
A. Definir el estado actual
B. Recopilar datos
C. Ampliar el aprendizaje
D. Representar el estado futuro
E. Elaborar un plan de aplicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #72
¿Qué cuadrícula muestra los recursos vinculados a los paquetes de trabajo?
A. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
B. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)
C. Cuadro de asignación de proyectos
D. Matriz de asignación de personal
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #73
El detalle progresivo del plan de gestión del proyecto se denomina:
A. juicio de expertos
B. planificación de la ola rodante
C. información sobre el rendimiento laboral
D. especificación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #74
¿Cuál de los siete principios del desarrollo de software es el más adecuado para resolver el problema de los inventarios que causan errores ocultos en el proceso?
A. Flujo rápido-flexible
B. Optimizar el conjunto
C. Entregar pronto y a menudo
D. Eliminar los residuos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #75
Un miembro del equipo está estresado debido a una gran carga de trabajo, mientras que otros miembros del equipo tienen algo de holgura en sus agendas. ¿Cómo debe abordar esta situación el jefe del equipo?
A. Informar a la dirección y sugerir que pueden ser necesarios recursos adicionales
B. Discutir el asunto con el equipo en las reuniones diarias de puesta en pie
C. Reunirse personalmente con el miembro estresado del equipo para buscar formas de gestionar mejor su tiempo
D. Empezar a hacer un seguimiento de las tareas del miembro del equipo estresado en un backlog separado para realizar análisis e informes adicionales
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #76
Los calendarios de recursos se incluyen en el:
A. plan de gestión del personal
B. estructura de desglose del trabajo (EDT)
C. plan de comunicación del proyecto
D. carta del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #77
Los equipos autoorganizados se caracterizan por su capacidad para:
A. Hacer su propio archivo
B. Sentarse donde quieran
C. Tomar decisiones a nivel local
D. Tomar decisiones basadas en proyectos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #78
¿Qué herramienta o técnica es eficaz en un proyecto en el que el entregable no es un servicio o resultado?
A. Inspección
B. Análisis de la varianza
C. Descomposición
D. Análisis del producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #79
Un equipo ágil maduro da la bienvenida a un nuevo miembro. Debido a malas experiencias con un equipo anterior, el nuevo miembro se muestra reacio a comunicarse. ¿Qué debe hacer el jefe de proyecto ágil?
A. Plantear los impedimentos del nuevo miembro en la siguiente reunión para demostrar el apoyo del equipo a la aportación
B. Asegurar al nuevo miembro que se valoran sus aportaciones sobre los impedimentos, y demostrárselo en la siguiente reunión
C. Hacer que un jefe superior trabaje con el nuevo miembro para evitar un impacto negativo en la productividad del equipo
D. Trabajar en privado con el nuevo miembro para abordar cualquier impedimento
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #80
Durante el desarrollo del producto, los cambios tecnológicos y normativos obligan al equipo a reevaluar la arquitectura del producto. Cómo debe capturarse esta deuda técnica?
A. Incluirla en el backlog del producto y utilizar un nuevo indicador para anotar que se trata de deuda técnica
B. Incluirlo en el backlog del producto como asunto de baja prioridad
C. Dado que no forma parte de las metodologías ágiles, no debe ser objeto de seguimiento
D. Hacer que los miembros del equipo mantengan listas personales de problemas y consolidar las listas durante la revisión
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #81
¿Cuál es la razón para desarrollar personas como parte de la creación de historias de usuario?
A. Cuando la conversación se centra en el flujo de alto nivel de un proceso
B. Cuando se trata de comprender mejor la demografía y las necesidades generales de las partes interesadas
C. Cuando se trata de captar el objetivo de alto nivel de un requisito específico
D. Al comunicar qué características se incluirán en la próxima versión
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #82
¿Por qué se creó el desarrollo basado en características?
A. Para dar cabida a equipos más grandes
B. Crear características que se desarrollen
C. Incorporar a muchas partes interesadas en el proceso
D. Complementar Scrum
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #83
Un equipo ágil observa que siguen produciéndose los mismos problemas durante varias iteraciones. Varios miembros del equipo tienen sugerencias para solucionar el problema. Cuál es el enfoque ágil adecuado para resolverlo?
A. Realizar retrospectivas frecuentes y compartir la responsabilidad de los cambios
B. Comprender que ésta es la naturaleza de los negocios innovadores y esforzarse por trabajar más
C. Recoger los comentarios de los miembros del equipo y discutirlos en privado con el propietario del producto
D. Realizar un ejercicio de creación de equipo para aumentar la confianza entre los miembros del equipo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #84
Una historia de usuario dice que un producto debe ser muy rápido. Durante la demostración, el propietario del producto no está satisfecho con la velocidad del producto. La razón más probable de que esto ocurriera es que la historia de usuario era:
A. Demasiado grande
B. No se ha estimado correctamente
C. No comprobable
D. No es descriptivo del valor
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #85
El director del proyecto observa que las partes interesadas son conscientes del proyecto y de sus posibles repercusiones y participan activamente para garantizar que el proyecto sea un éxito. El nivel de compromiso de las partes interesadas debe clasificarse como:
A. Apoyo
B. Dirigir
C. Neutro
D. Resistente
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #86
Los procesos de gestión de proyectos suelen presentarse como procesos discretos con interfaces definidas, mientras que en la práctica:
A. funcionar por separado
B. se mueven juntos en tandas,
C. se solapan e interactúan
D. moverse en una secuenciA
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #87
El resultado que define un enfoque para aumentar el apoyo y minimizar los impactos negativos de las partes interesadas es el:
A. estrategia de gestión de las partes interesadas
B. plan de gestión de las comunicaciones,
C. registro de partes interesadas,
D. informe de resultados
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #88
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de ayuda visual utilizada en el desarrollo de software Lean-Agile?
A. Gráfico de valor empresarial aportado
B. Especificaciones técnicas del producto
C. Informe automatizado de cobertura de código
D. Informe Scrum-of-Scrum
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #89
¿Cuál de las siguientes es una herramienta y técnica para estimar la duración de las actividades?
A. Estimación paramétrica
B. Análisis Monte Carlo
C. Análisis de alternativas
D. Estimación ascendente
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #90
¿Qué NO debería tener lugar en el Scrum diario?
A. El Producto Owner da una actualización
B. El Scrum Mater gestiona la caja de tiempo
C. El Equipo de Desarrollo responde a las tres preguntas
D. Se plantean y documentan los problemas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #91
¿Cuál es una de las ventajas de la entrega incremental?
A. El valor se entrega más rápidamente, ya que el software puede liberarse después de cada iteración
B. Se puede atender simultáneamente a más clientes, ya que cada uno recibe regularmente una entregA
C. Se introducen menos errores, ya que el código se entrega a los usuarios con más frecuenciA
D. Se reducen los costes, ya que se requiere menos verificación para realizar pruebas de regresión en cada iteración
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #92
Las historias de usuario son artefactos temporales. Se consideran relevantes hasta el:
A. El equipo las completA
B. Fin del proyecto
C. La liberación se ha completado
D. Fin del sprint
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #93
¿Quién es responsable de maximizar el valor de la cartera de productos?
A. El cliente
B. El Scrum Master y el Propietario del Producto
C. El propietario del producto
D. El equipo de desarrollo y el propietario del producto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #94
¿Con cuál de los siguientes tipos de reuniones comienza la estimación de costes de un proyecto Agile?
A. Retrospectiva del proyecto
B. Comité Director
C. Planificación de la liberación
D. Planificación del Sprint
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #95
Un propietario del producto llega a la conclusión de que la mayor parte del valor de un proyecto puede obtenerse completando sólo la primera mitad del backlog priorizado. ¿Qué debe hacer el propietario del producto a continuación?
A. Eliminar la segunda mitad del backlog y comunicar su decisión en la siguiente reunión de preparación del backlog
B. Volver a priorizar los elementos pendientes para futuras iteraciones
C. Trabajar con el equipo para desplegar la primera mitad del backlog a fin de garantizar que se obtiene valor
D. Reunirse con las partes interesadas del proyecto para revisar el trabajo pendiente y determinar si debe ajustarse el alcance
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #96
¿Cuál es la mejor descripción de la relación entre Scrum y extremeProgramming(XP)?
A. XP es un componente de Scrum
B. Los principios de cada uno suelen ser complementarios
C. Scrum es un componente de XP
D. Los principios de cada uno suelen ser contradictorios
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #97
Un equipo de proyecto está distribuido en varios países y tiene problemas para ponerse de acuerdo sobre lo que se va a entregar y cómo se va a desarrollar. Cuál de las siguientes medidas debería tomar el director del proyecto para aliviar la tensión entre los miembros del equipo, romper las barreras culturales y mejorar la comunicación?
A. Pida al equipo que se comunique únicamente por correo electrónico para documentar claramente los problemas
B. Discutir esta cuestión con la alta dirección y recomendar que el equipo se ubique en el mismo lugar
C. Supervisar los resultados y debatir los problemas en detalle en la próxima retrospectivA
D. Celebrar reuniones diarias con los dos equipos a la hora que mejor convenga a todos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #98
¿Cuál es una representación de alto nivel de las características o temas que se van a ofrecer en cada versión?
A. Plan de liberación
B. Hoja de ruta del producto
C. Plan de iteración
D. Lista de productos pendientes
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #99
¿Cuál es una de las ventajas de la entrega incremental?
A. El valor se entrega más rápidamente, ya que el software puede liberarse después de cada iteración
B. Se puede atender simultáneamente a más clientes, ya que cada uno recibe regularmente una entregA
C. Se introducen menos errores, ya que el código se entrega a los usuarios con más frecuenciA
D. Se reducen los costes, ya que se requiere menos verificación para realizar pruebas de regresión en cada iteración
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #100
Al mantener el backlog del producto, esta función representa los intereses de las partes interesadas y garantiza el valor del trabajo realizado:
A. Scrum Master
B. Jefe de proyecto ágil
C. Propietario del producto
D. Patrocinador
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #101
En un equipo nuevo en Scrum, dos miembros del equipo están interrumpiendo el standup diario con una conversación paralela. El ScrumMaster debe:
A. Esperar a que termine la reunión y hablar con los miembros del equipo que hayan causado problemas
B. intervenir inmediatamente para remediar la situación perturbadorA
C. registrar el problema y plantearlo en la Retrospectiva Sprint
D. esperar a que el equipo autoorganizado y capacitado resuelva el problemA
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #102
El término "último momento responsable" se refiere al momento en el que..:
A. llega la fecha límite de las pruebas de iteración y las pruebas de código deben detenerse
B. no tomar una decisión elimina una alternativa importante
C. se completa la planificación de la versión y se inicia la planificación de la primera iteración
D. se ha fijado la fecha de aplicación y se ha recibido la aprobación del patrocinador
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #103
La finalidad de los límites de trabajo en curso (WIP) es evitar la acumulación involuntaria de trabajo, para que no se produzca un cuello de botella.
A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #104
Un ejemplo de técnica de toma de decisiones en grupo es
A. técnica del grupo nominal
B. mayoría
C. diagrama de afinidad
D. análisis de decisiones multicriterio
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #105
Se denomina así al número de días necesarios entre la especificación de la característica y la entrega de la producción:
A. Duración del ciclo
B. En tiempo real
C. Tiempo ideal
D. Calendario
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #106
Según los principios fundamentales del Lean Management, los errores son el resultado de:
A. Requisitos de usuario y documentación inadecuados
B. Errores de apreciación cometidos por los equipos de proyecto y el personal de operaciones
C. Fallos en los sistemas de desarrollo y producción
D. Insuficiente supervisión de la gestión de proyectos y operaciones
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #107
El Jefe de Proyecto desempeña el siguiente papel en Scrum:
A. Recoge el estado del Scrum Master
B. Actualiza el gráfico Burndown
C. Crea el plan de liberación
D. En Scrum no existe el rol de jefe de proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #108
La definición de las operaciones es a/an:
A. función organizativa que realiza la ejecución temporal de actividades que producen el mismo producto o prestan un servicio repetitivo
B. esfuerzo temporal emprendido para crear un producto, servicio o resultado único
C. organización que supervisa un área administrativA
D. función organizativa que realiza la ejecución continua de actividades que producen el mismo producto o prestan un servicio repetitivo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #109
Cuando es necesaria una resolución alternativa de conflictos (ADR), ¿qué herramienta o técnica debe utilizarse?
A. Comunicación interactiva
B. Gestión de siniestros
C. Gestión de conflictos
D. Informes de resultados
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #110
El ScrumMaster observa roces repetidos entre dos miembros del equipo en las reuniones del Scrum Diario. El siguiente paso debería ser:
A. Intentar resolver el problema directa e inmediatamente durante una reunión diaria de Scrum
B. Programar una reunión con ellos después de una reunión diaria de Scrum para explorar y resolver el problemA
C. Ignorar las fricciones porque un equipo autoorganizado debe resolver los conflictos de equipo
D. Pedir nuevos recursos para sustituirlos antes de que las fricciones mermen la productividad del equipo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #111
¿Cuál de las siguientes salidas del proceso de Cronograma de Control ayuda en la comunicación de la varianza del cronograma (SV), el índice de rendimiento del cronograma (SPI) o cualquier estado de rendimiento a las partes interesadas?
A. Organizaciones de rendimiento
B. Calendario de referencia
C. Medición del rendimiento laboral
D. Solicitudes de modificación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #112
¿Qué tipo de gestión describe la gestión de la producción continua de bienes y servicios para garantizar la continuidad de la actividad empresarial?
A. Cartera
B. Proyecto
C. Programa
D. Operaciones
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #113
Un resultado del proceso Crear EDT es:
A. Línea de base del alcance
B. Solicitudes de modificación
C. Entregables aceptados
D. Análisis de varianzA
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #114
Supongamos que 8 nuevos miembros se unieron al equipo de desarrollo, y el tamaño del equipo es ahora de 15. El Scrum diario es cada vez más ruidoso y supera los 15 minutos. ¿Cuál es la forma más eficaz de abordar esta situación?
A. Dividir el equipo en dos equipos con dependencia mínima y tener dos Scrums diarios separados
B. No hacer nada; permitir que el equipo grande supere el límite de tiempo en unos minutos en cada reunión
C. Aumentar el tiempo del Scrum diario a 30 minutos
D. Pida a los miembros del equipo que sólo actualicen los impedimentos y destaquen únicamente los importantes
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #115
¿Cuándo debe realizarse la planificación de la calidad?
A. Durante la elaboración de la carta del proyecto
B. Paralelamente a los demás procesos de planificación
C. En el marco de un análisis de riesgos detallado
D. Como paso independiente de los demás procesos de planificación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #116
En una reunión de visión, se define la visión del proyecto y la presenta el:
A. gestión
B. jefe de proyecto
C. cliente
D. equipo del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #117
¿Qué nivel de la estructura de planificación de productos define los detalles a nivel de capacidades o características?
A. Iteración
B. Hoja de ruta
C. Liberar
D. Onda
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #118
¿Cuáles son los componentes típicos de qué documento son las repercusiones en otras áreas organizativas, los niveles de servicio y los criterios de aceptación?
A. Caso práctico
B. Estructura de desglose del trabajo
C. Documentación de los requisitos
D. Registro de riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #119
¿Qué parte del ciclo de vida del proyecto se suele llevar a cabo en el grupo de procesos de planificación?
A. Sólo una vez, al principio
B. Al principio y al final
C. Una vez durante cada fase
D. Repetidamente
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #120
¿Qué tipo de dependencia se establece basándose en el conocimiento de las mejores prácticas dentro de un área de aplicación concreta o en algún aspecto inusual del proyecto en el que se desea una secuencia específica, aunque pueda haber otras secuencias aceptables?
A. Exterior
B. Interno
C. Obligatorio
D. Discrecional
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #121
¿Qué enfoque de desarrollo ágil se utiliza cuando todo el equipo trabaja para resolver un problema complejo?
A. Enjambre
B. Norming
C. Realización de
D. Colaboración
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #122
Refactorización, tal como se aplica a la práctica de la Programación extrema (XP), se refiere a:
A. Reestructuración de la estimación aplicando un índice de rentabilidad más elevado durante el análisis "¿y si
B. Modificación del proyecto debido a cambios en el alcance, disponibilidad de recursos y desviaciones de costes y plazos
C. Modificación de la base de costes debido a un aumento de la estimación a la finalización y una desviación de costes negativA
D. Reestructuración del código para mejorarlo sin cambiar su comportamiento externo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #123
_____________ una estimación se refiere a estimar una historia basándose en su relación con otra u otras historias.
A. Triangulación
B. Clasificación
C. Agregación
D. Desagregación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #124
¿Cuál de las siguientes técnicas favorece mejor la comunicación osmótica?
A. Revisión frecuente de los requisitos con el Product Owner
B. Hacer que el Propietario del Producto asista a los standups diarios
C. Invitar al cliente a asistir a cada iteración de demostración
D. Sentar a los miembros del equipo juntos en una zona de trabajo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #125
¿Qué se utiliza para proporcionar un medio sencillo para recopilar información básica sobre las historias, registrar requisitos de alto nivel, desarrollar estimaciones de trabajo y definir pruebas de aceptación?
A. Tarjeta de historia
B. Gráfico de Burndown
C. Retrospectiva
D. Storyboard
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #126
Un equipo ágil espera una velocidad de 8. Durante la planificación del sprint, las historias se estimaron y priorizaron en el siguiente orden: Historia A_4Puntos Historia B_2Puntos Historia C_3Puntos Historia D_2Puntos Historia ¿Qué historias debería incluir el equipo en el Sprint 1, sin dividir las historias?
A. Historias A, C y D
B. Historias A, B y C
C. Historias A, B y D
D. Historias B, C y D
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #127
¿Cuál es la estimación a la finalización (EAC) si el presupuesto a la finalización (BAC) es de 100 $, el coste real (AC) es de 50 $ y el valor ganado (EV) es de 25 $?
A. $50
B. $100
C. $125
D. $175
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #128
Las soluciones de pinchos son adecuadas cuando:
A. los requisitos empresariales son vagos o inadecuados para una iteración
B. una tecnología se entiende bien y se utiliza desde hace tiempo, pero necesita un problema para ser depuradA
C. no hay tiempo suficiente para refactorizar, pero es necesario resolver un problema concreto
D. es necesario responder a una pregunta técnica concreta, deteniendo el trabajo en el pico en cuanto responda a dicha preguntA
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #129
¿Qué beneficios clave podrían obtener las partes interesadas de un enfoque ágil?
A. La capacidad de evitar el proceso de gestión de cambios, introduciendo nuevos requisitos y cambios directamente en el equipo mientras se reúnen a diario
B. La entrega temprana y continua de software valioso, proporcionando una mayor visibilidad y la oportunidad de realizar ajustes más frecuentes
C. Mayor acceso al proyecto y menor dependencia de los informes formales y las reuniones de estado para comprender mejor el trabajo en curso y los riesgos que el equipo está aceptando
D. La flexibilidad del equipo para realizar cambios en mitad de la iteración a medida que cambian las necesidades o prioridades de la empresa, lo que aumenta la capacidad del equipo para cumplir los compromisos del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #130
¿Cómo se denomina el método estadístico que ayuda a identificar qué factores pueden influir en variables específicas de un producto o proceso en desarrollo o en producción?
A. Análisis de los modos de fallo y sus efectos
B. Diseño de experimentos
C. Lista de control de calidad
D. Análisis de riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #131
¿Qué tipo de análisis se utiliza para examinar los resultados de un proyecto a lo largo del tiempo y determinar si el rendimiento mejora o empeora?
A. Gráfico de control
B. Valor ganado
C. Desviación
D. Tendencia
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #132
¿Qué atributos incluyen las Historias de Usuarios bien escritas que siguen el modelo INVEST?
A. Independiente, Negociable, Inteligente
B. Valioso, fácil de usar, oportuno
C. Negociar, Estimable, Pequeño
D. Independiente, valioso, oportuno
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #133
¿Qué término describe una evaluación de la corrección?
A. Precisión
B. Precisión
C. Grado
D. Calidad
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #134
Para un proyecto crítico, se ha formado un nuevo equipo a partir de varios departamentos. El director del proyecto debe empezar a formar el equipo:
A. Crear una carta del proyecto, documentar las funciones y responsabilidades de cada miembro y enviarla a los miembros del equipo
B. Llevar al equipo fuera de la empresa para realizar sesiones de rompehielos y otras actividades que garanticen que los miembros del equipo se conozcan entre sí
C. Reunir al equipo y discutir las funciones y responsabilidades de cada miembro del equipo
D. Reunir al equipo y pedir a los miembros que alcancen un hito en una pequeña iteración
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #135
En un proyecto que utiliza eXtreme Programming (XP), una prueba de cliente es un:
A. Técnica para determinar si el software es fácil de usar para el cliente
B. Herramienta para que un cliente verifique los requisitos empresariales
C. Técnica para determinar si un cliente utilizará una función del software
D. Prueba para determinar si un cliente comprará el producto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #136
Al abordar las funciones y responsabilidades, ¿qué elemento garantiza que el personal tenga las competencias necesarias para llevar a cabo las actividades del proyecto?
A. Autoridad
B. Papel
C. Competencia
D. Responsabilidad
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #137
¿Cuál de los siguientes radiadores de información se muestra a continuación?
A. Gráfico de Burndown
B. Sistema de seguimiento Kanban
C. Diagrama de flujo acumulativo
D. Tabla de quemado
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Respuesta correcta: BE
Cuestionar #138
¿Qué grupo de procesos contiene los procesos realizados para completar el trabajo definido en el plan de gestión del proyecto para satisfacer las especificaciones del proyecto?
A. Iniciar
B. Planificación
C. Ejecución de
D. Cierre
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #139
Las pruebas de aceptación de las historias de usuario son especificadas por el:
A. Cliente al inicio de la iteración
B. Cliente lo más tarde posible durante la iteración
C. Probador después de que el equipo haya terminado la codificación
D. Equipo de desarrollo al inicio de la iteración
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #140
El gráfico de velocidad, el storyboard, el gráfico de reducción progresiva y la lista de impedimentos se comunican a menudo utilizando:
A. Informes de situación
B. Radiadores de información
C. Presentaciones de la carterA
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #141
En eXtreme Programming (XP), se realizan fases de análisis, diseño, codificación y pruebas:
A. Al principio de la iteración
B. Todos los días
C. En secuenciA
D. Sin documentación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #142
Utilizando la estimación paramétrica, si un recurso asignado es capaz de producir 120 unidades por hora, ¿cuántas horas se necesitan para producir 12.000 unidades?
A. 100
B. 120
C. 1,000
D. 1,200
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #143
Los comentarios de la Revisión del Sprint influyen en la siguiente reunión de planificación del Sprint.
A. Verdadero
B. Falso
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #144
La ventaja de la colaboración cara a cara enfatizada en eXtreme Programming (XP) es que:
A. permite a los miembros del equipo utilizar un lenguaje común en su diseño y código
B. retrasa la retroalimentación mucho más que las inspecciones programadas
C. elimina los retrasos en la comunicación y los malentendidos
D. permite a los miembros del equipo corregir algunos errores sobre la marchA
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #145
Las partes interesadas pueden identificarse en fases posteriores del proyecto, ya que el proceso de identificación de las partes interesadas debe ser:
A. Continuo
B. Discreto
C. Regulado
D. Arbitrario
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #146
¿Cuáles son algunas de las ventajas más importantes de que un equipo ágil se reúna en un entorno abierto y compartido?
A. Se reduce la comunicación osmótica; el espacio se utiliza de forma más eficiente; los grupos trabajan juntos con mayor eficacia y mejora la dinámica de equipo
B. Los costes se reducen al disminuir la necesidad de salas de conferencias, y el equipo puede hacer un seguimiento más preciso de dónde se encuentran los miembros
C. Los miembros del equipo pueden ser más responsables de su tiempo y esfuerzo, y la programación en parejas es más fácil ya que las personas tienen menos distancia que recorrer para sentarse con su compañero
D. Mejora la comunicación, se reducen los tiempos de espera y las repeticiones de trabajo, se eliminan las barreras entre grupos y éstos se respetan profesionalmente
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #147
Después de tres iteraciones, los problemas que obstaculizan a un equipo ágil parecen ser de naturaleza similar a los problemas afrontados en iteraciones anteriores. La inspección de las retrospectivas de iteraciones anteriores revela información organizada en columnas tituladas "Lo que nos funcionó" y "Lo que no nos funcionó". "A partir de esta información, se puede deducir que el equipo no captó:
A. historias de usuarios
B. hitos
C. puntos de acción
D. requisitos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #148
Al final del proyecto, ¿cuál será el valor de SV?
A. Positivo
B. Cero
C. Negativo
D. Mayor que uno
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #149
¿Quién es responsable de maximizar el valor de la cartera de productos?
A. El cliente
B. El Scrum Master y el Propietario del Producto
C. El propietario del producto
D. El equipo de desarrollo y el propietario del producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #150
¿Cuál de los siguientes grupos de procesos de gestión de proyectos recopila la documentación sobre las lecciones aprendidas?
A. Planificación
B. Ejecución de
C. Cierre
D. Iniciar
Ver respuesta
Respuesta correcta: D

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