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Cuestionar #1
Como gestor del proyecto, identificó una serie de tolerancias aceptables como parte de su sistema de gestión del valor ganado. Durante la ejecución, se produjeron algunas desviaciones "inaceptables". Después de cada variación "inaceptable", ¿cuál de las siguientes acciones realizó en primer lugar?
A. Actualización del presupuesto
B. Preparación de una estimación de costes revisada
C. Ajuste del plan del proyecto
D. Lecciones aprendidas documentadas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #2
Un resultado del proceso Cerrar Proyecto (o Cerrar Fase) es:
A. resultados aceptados
B. actualización de los activos de los procesos organizativos
C. información sobre el rendimiento laboral
D. actualizaciones del plan de gestión de proyectos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #3
¿Cuándo termina un proyecto?
A. Tras la aceptación verbal del cliente o patrocinador
B. Una vez documentadas las lecciones aprendidas en el cierre del contrato
C. Cuando se hayan alcanzado los objetivos del proyecto
D. Una vez liberados los recursos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #4
¿Qué líneas de base componen la línea de base de medición del rendimiento?
A. Base de referencia del alcance, base de referencia de los costes y base de referencia del calendario
B. Base de referencia del alcance, base de referencia de la gestión del proyecto y base de referencia de la calidad
C. Línea de base de costes, línea de base de calendario y línea de base de riesgos
D. Base de referencia de los costes, base de referencia de la gestión del proyecto y base de referencia del calendario
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #5
La actividad A tiene una estimación pesimista (P) de 36 días, una estimación más probable (ML) de 21 días y una estimación optimista (O) de 6 días. ¿Cuál es la probabilidad de que la actividad A se complete entre 16 y 26 días?
A. 55
B. 68
C. 95
D. 99
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #6
Usted es gestor de proyectos de construcción residencial. Como gestor de proyectos, debe prestar especial atención a las normas de edificación, sobre todo en el proceso de gestión de la calidad de los planos. Debe asegurarse de que los códigos de edificación se reflejen en los planos del proyecto porque______________
A. Las normas y reglamentos son una aportación para planificar la gestión de la calidad
B. Las auditorías de calidad sirven para garantizar el cumplimiento de la normativa
C. Son un coste asociado a las iniciativas de calidad
D. El cumplimiento de las normas es el objetivo principal del control de calidad de las prestaciones
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #7
¿Qué tipo de herramienta de control identifica si un proceso tiene o no un rendimiento predecible?
A. Diagrama causa-efecto
B. Gráficos de control
C. Diagrama de Pareto
D. Histograma
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #8
¿Cuál de las siguientes características se da en una estructura organizativa funcional?
A. Poca o ninguna autoridad del director del proyecto, poca o ninguna disponibilidad de recursos, y el director funcional controla el presupuesto del proyecto
B. Autoridad limitada del director de proyecto, disponibilidad limitada de recursos y función de un director de proyecto a tiempo parcial
C. Autoridad de director de proyecto de baja a moderada, disponibilidad de recursos de baja a moderada y función de director de proyecto a tiempo completo
D. Autoridad alta o casi total del director de proyecto, disponibilidad alta o casi total de recursos y personal administrativo de gestión de proyectos a tiempo completo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #9
Tras haber trabajado anteriormente en proyectos como miembro de un equipo, le complace ser ahora el gestor de proyectos para desarrollar un nuevo proceso que garantice que los proyectos de software de su Departamento de TI se consideren un éxito y no se retrasen ni superen el presupuesto. Sin embargo, muchos de los miembros de su equipo son nuevos en la organización. A medida que trabaja para establecer un equipo de alto rendimiento, se da cuenta de la importancia de______________
A. Tutoría
B. Coaching
C. Pasar rápidamente por las fases de formación y tormenta
D. Protección de la información
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #10
El IPC de su proyecto es de 0,84. Esto significa que debería______________
A. Hacer hincapié en la mejora de la puntualidad del progreso físico
B. Reevalúe los costes del ciclo de vida de su producto, incluida la duración de la fase del ciclo de vida
C. Reconocer que sus estimaciones originales eran fundamentalmente erróneas y que su proyecto se encuentra en una situación atípica
D. Hacer hincapié en la mejora de la productividad con la que se realizaba el trabajo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #11
¿Qué técnica de control de costes se utiliza para comparar el rendimiento real del proyecto con el rendimiento previsto o planificado?
A. Agregación de costes
B. Análisis de tendencias
C. Previsión
D. Análisis de la varianza
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #12
Para tener en cuenta la incertidumbre de un programa, puede utilizarse el análisis de reservas. Todos los siguientes son ejemplos de reservas para imprevistos EXCEPTO ______________
A. Número fijo de períodos de trabajo
B. Porcentaje de la duración estimada de la actividad
C. Búferes
D. Métricas de productividad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #13
En las redes de proyectos existen varios tipos de flotación. La holgura utilizada por una actividad concreta y que NO afecta a la holgura de actividades posteriores se denomina______________
A. Flotador adicional
B. Flotación libre
C. Flotación total
D. Flotante previsto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #14
¿Qué proceso tiene lugar dentro del grupo de procesos de supervisión y control?
A. Control de costes
B. Calidad del plan
C. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos
D. Determinar el presupuesto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #15
Una aportación del proceso de Gestión de Adquisiciones del Plan es:
A. Decisiones de compra o ventA
B. Estimación del coste de las actividades
C. Propuestas del vendedor
D. Documentos de contratación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #16
El proceso de seguimiento del estado del alcance del proyecto y del producto, así como la gestión de los cambios en la línea de base del alcance, se conoce como:
A. Validar el alcance
B. Gestión del alcance del plan
C. Ámbito de control
D. Definir el alcance
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #17
¿Qué es el método de la cadena crítica?
A. Una técnica para calcular las fechas teóricas de inicio y finalización tempranas y las fechas de inicio y finalización tardías
B. Una técnica de análisis de la red de planificación que modifica la planificación del proyecto para tener en cuenta los recursos limitados
C. Una técnica de compresión del calendario que analiza las compensaciones entre costes y calendario para determinar cómo obtener la mayor compresión con el menor coste incremental
D. Una técnica para estimar la duración de un proyecto cuando se dispone de una cantidad limitada de información detallada sobre el proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #18
La especificación tanto de los entregables como de los procesos es el objetivo de:
A. Control de cambios
B. Control de la configuración
C. Seguimiento y control del proyecto
D. Control de emisiones
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #19
¿Qué técnica se utiliza en el proceso del Programa de Control?
A. Medida del rendimiento
B. Calendario de referencia
C. Análisis de la red de horarios
D. Análisis de la varianza
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #20
Usted dirige un proyecto para rediseñar la distribución de una tienda minorista con el fin de mejorar el flujo de clientes y la eficiencia. Gran parte del trabajo del proyecto debe realizarse in situ y requerirá la participación activa de los empleados de la tienda, afiliados de toda la vida a un poderoso sindicato con fama de conflictivo laboral. Un componente importante de su programa debe ser ______________
A. Una matriz de capacidades de recursos
B. Amortiguadores y reservas
C. Un calendario de recursos
D. Un histograma de recursos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #21
Está utilizando informes de progreso de valor ganado para su proyecto actual en un esfuerzo por enseñar a sus desarrolladores de software los beneficios del valor ganado. Usted planea mostrar los resultados del proyecto en el tablón de anuncios de la cafetería para que el equipo sepa cómo está progresando el proyecto. PV = $2,200 EV = $2,000 AC = $2,500 BAC = $10,000 De acuerdo con el análisis de valor ganado, el SV y el estado del proyecto descrito anteriormente es______________
A. -300 dólares; el proyecto va adelantado
B. +8
C. +200$; el proyecto va adelantado con respecto al calendario previsto
D. -200 dólares; el proyecto lleva retraso
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #22
El comportamiento de algunos miembros de su equipo se ha caracterizado por las discusiones constantes, el absentismo y un rendimiento inferior al esperado. Ha planeado un retiro fuera de la empresa para que el equipo participe en diversas actividades. Su principal objetivo al invertir tiempo y dinero en este evento es mejorar______________
A. Rendimiento del equipo
B. Moral
C. Calidad
D. Rendimiento individual
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #23
Como resultado de las comunicaciones del plan, puede que sea necesario actualizar los documentos del proyecto, entre los que se incluyen los______________
A. Registro de partes interesadas
B. Políticas, procedimientos y procesos corporativos
C. Sistema de gestión del conocimiento
D. Plan de gestión de las partes interesadas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #24
El proceso de formalización de la aceptación de los productos finales del proyecto se conoce como:
A. Validar el alcance
B. Cerrar proyecto o fase
C. Control de calidad
D. Verificar el alcance
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #25
El siguiente gráfico contiene información sobre las tareas de un proyecto. Basándose en el gráfico, ¿cuál es el índice de rentabilidad (CPI) de la tarea 2?
A. 0
B. 1
C. 1
D. 1
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #26
Los procesos de gestión de proyectos son
A. Estáticos; no deben cambiar en los distintos proyectos
B. Aplicada globalmente y en todos los grupos industriales
C. Elementos discretos con interfaces bien definidas
D. Fases del proyecto, aplicadas según las necesidades de los distintos proyectos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #27
Las declaraciones de políticas y filosofías organizativas, las descripciones de puestos y las limitaciones son ejemplos de______________
A. Comunicación formal
B. Comunicación lateral
C. Comunicación externa
D. Comunicación horizontal
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #28
La identificación de la configuración, la contabilidad del estado de la configuración y la verificación y auditoría de la configuración, ¿son actividades de qué proceso?
A. Garantizar la calidad
B. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
C. Supervisión y control del trabajo del proyecto
D. Realizar el control integrado de cambios
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #29
Su organización está adoptando un enfoque empresarial basado en proyectos, lo que ha resultado difícil. Aunque se han creado equipos de proyecto, son poco más que una colección de expertos funcionales y técnicos que se centran en sus especialidades. Usted dirige el proyecto más importante de la empresa. Al iniciar este proyecto, debe dar prioridad a ______________
A. Crear un equipo eficaz
B. Determinación de los recursos necesarios para finalizar el proyecto a tiempo
C. La mejor manera de comunicar la situación al Director General
D. Establecimiento de los requisitos firmes del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #30
Los jefes de proyecto dedican mucho tiempo a comunicarse con el equipo, las partes interesadas, el cliente y el patrocinador. Es fácil darse cuenta de las dificultades que ello conlleva, sobre todo si un miembro del equipo debe comunicar un concepto técnico a otro que se encuentra en otro país. El primer paso en este proceso es ______________
A. Codificar el mensaje
B. Descodificar el mensaje
C. Determinar los bucles de retroalimentación
D. Determinar el medio
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #31
La clasificación de los defectos debe servir para orientar las medidas correctoras. Este es el principio subyacente a ______________
A. Análisis de tendencias
B. Inspecciones
C. Gráficos de control
D. Diagramas de Pareto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #32
¿Cómo se realiza el control de calidad?
A. Identificando las normas de calidad pertinentes para el proyecto y determinando cómo satisfacerlas
B. Supervisando los resultados específicos de los proyectos en cumplimiento de las normas de calidad pertinentes y determinando las medidas correctoras necesarias
C. Asegurándose de que todo el equipo del proyecto ha recibido la formación adecuada en los procesos de garantía de calidad
D. Aplicando técnicas de Monte Carlo, muestreo, análisis de Pareto y evaluación comparativa para garantizar la conformidad con las normas de calidad
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #33
Mientras que los procesos del Grupo de Procesos de Planificación tratan de recopilar información y definir los documentos del proyecto para orientar el trabajo del mismo, los procedimientos organizativos dictan cuándo debe realizarse la planificación del proyecto:
A. terminA
B. omienza B
C. retrasos
D. se desvíA
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #34
¿Cuál de las siguientes es una representación esquemática de las actividades del calendario del proyecto y de las relaciones lógicas entre ellas?
A. Diagrama de Gantt
B. Diagrama de red del calendario del proyecto
C. Lista de hitos del proyecto
D. Lista de actividades
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #35
El gráfico siguiente es un ejemplo de:
A. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)
B. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
C. Gráfico RACI
D. Matriz de trazabilidad de los requisitos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #36
Una actividad tiene como fecha de inicio temprana el día 10 y como fecha de inicio tardía el día 19. La actividad tiene una duración de cuatro días. No hay días no laborables. A partir de la información facilitada, ¿qué se puede concluir sobre la actividad?
A. La flotación total de la actividad es de nueve días
B. La fecha de finalización anticipada de la actividad es el final del día 14
C. La fecha de finalización tardía es el día 25
D. La actividad puede completarse en dos días si se duplican los recursos dedicados a ellA
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #37
En el control de costes puede ser necesario revisar la base de referencia ______________
A. Los CV son graves y se necesita una medida realista del rendimiento
B. Se preparan estimaciones de costes actualizadas y se distribuyen a las partes interesadas
C. Deben adoptarse medidas correctoras para que los resultados futuros previstos se ajusten al plan del proyecto EAC muestra que se necesitan fondos adicionales para completar el proyecto aunque no sea necesario un cambio de alcance
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #38
Las reuniones de revisión del rendimiento se celebran para evaluar la actividad del programa y los paquetes de trabajo que superan o no alcanzan el presupuesto, así como para determinar los fondos estimados necesarios para completar el trabajo en curso. Normalmente, si se utiliza la EV, se determinan todos los datos excepto ¿cuál de los siguientes?
A. Análisis de la varianza
B. Análisis de tendencias
C. Sistemas de control del tiempo
D. Rendimiento del valor ganado
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #39
Los hitos del calendario y un presupuesto predefinido son ejemplos de ello:
A. Limitaciones del proyecto
B. Documentación de requisitos
C. Activos de procesos organizativos
D. Estimación del coste de las actividades
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #40
Supongamos que se han preparado las estimaciones de costes del proyecto para cada actividad y se ha determinado la base de dichas estimaciones. Ahora, como gestor del proyecto del programa de concienciación nutricional de su hospital, está preparando el presupuesto. Como tiene estimaciones para más de 1.200 actividades distintas, ha decidido primero______________
A. Agregue estas estimaciones por paquetes de trabajo
B. Agregar estas estimaciones por cuentas de control para facilitar el uso de la gestión del valor ganado
C. Utilizar los resultados de proyectos anteriores para predecir los costes totales
D. Establezca su base de referencia de rentabilidad
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #41
Las capacidades generales de gestión relacionadas con el proceso de gestión de las comunicaciones incluyen______________
A. Planificación operativa
B. Comportamiento organizativo
C. Fijar y gestionar las expectativas
D. Influir en la organización
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #42
Usted es consciente de que el liderazgo sin gestión o la gestión sin liderazgo probablemente producirán malos resultados en el proyecto. ¿Cuál de las siguientes responsabilidades clave representa mejor el liderazgo de un proyecto?
A. Desarrollar una visión y una estrategia, y motivar a las personas para alcanzarlas
B. Hacer las cosas a través de otras personas
C. Utilizar el poder carismático para motivar a los demás aunque no les guste el trabajo
D. Utilizar todos los tipos de poder, según proceda, como herramientas de motivación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #43
¿Qué norma examina las capacidades del proceso de gestión de proyectos de una empresa?
A. Guía del PMBOK
B. La norma para la gestión de programas
C. Modelo de madurez de la gestión de proyectos organizativos "OPMJ
D. La norma para la gestión de carteras
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #44
Se denomina así a las organizaciones externas que tienen una relación especial con la empresa y aportan conocimientos especializados:
A. Clientes
B. Socios comerciales
C. Sellers
D. Directores funcionales
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #45
Las previsiones, los cambios solicitados, las acciones correctivas recomendadas y las actualizaciones de activos de procesos organizativos, ¿son todos ellos resultados de qué proceso?
A. Planificación de la respuesta al riesgo
B. Seguimiento y control de riesgos
C. Informes de resultados
D. Gestionar a las partes interesadas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #46
¿A qué proceso contribuye la información sobre el rendimiento laboral?
A. Administración del contrato
B. Dirección y gestión de la ejecución del proyecto
C. Crear la EDT
D. Análisis cualitativo de riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #47
¿Cuáles de las siguientes herramientas y técnicas se utilizan en el proceso de Cierre de Proyecto o Fase?
A. Sistema de información para la gestión de proyectos
B. Análisis del producto
C. Juicio de expertos
D. Inspección
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #48
¿Qué técnica de análisis de la red de planificación modifica la planificación del proyecto para tener en cuenta los recursos limitados?
A. Planificación de los recursos humanos
B. Seguimiento rápido
C. Método de la cadena crítica
D. Planificación de la onda expansiva
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #49
Como jefe de proyecto, ha reunido al equipo para preparar una lista exhaustiva de los riesgos del proyecto. ¿Cuál de los siguientes documentos sería el más útil en este proceso?
A. OBS
B. EDT
C. RBS
D. CBS
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #50
El objetivo de los datos sobre el rendimiento laboral en las comunicaciones de control es presentar los resultados del análisis comparativo a la______________
A. Base de referencia para la medición del rendimiento
B. Plan de gestión de las comunicaciones
C. Plan de gestión de las partes interesadas
D. Estado de los entregables
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #51
Un sencillo informe de rendimiento proporciona información sobre______________
A. Porcentaje de realización
B. Satisfacción del cliente
C. Desviaciones inaceptables
D. Desviación del alcance
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #52
¿Qué tipo de estimación puede producir mayores niveles de precisión, en función de la sofisticación y los datos subyacentes incorporados al modelo?
A. De abajo arriba
B. Tres puntos
C. Paramétrico
D. Análogo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #53
Si se estimaba que las operaciones de un paquete de trabajo costarían 1.500 dólares y terminarían hoy pero, en cambio, han costado 1.350 dólares y sólo se han completado dos tercios, la desviación de costes es______________
A. $150
B. -$150
C. -$350
D. -$500
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #54
¿Qué técnica se utiliza en el proceso de control de horarios?
A. Medida de rendimiento
B. Calendario de referencia
C. Comparación de horarios
D. Análisis de la varianza
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #55
En la gestión de la calidad, la práctica "rework" es______________
A. Aceptable en determinadas circunstancias
B. Un ajuste basado en mediciones de control de calidad
C. Medidas adoptadas para que un componente defectuoso o no conforme sea conforme
D. No es preocupante si los errores se detectan a tiempo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #56
El análisis de sensibilidad suele mostrarse como a/an:
A. Diagrama de árbol de decisión
B. Diagrama de tornado
C. Diagrama de Pareto
D. Diagrama de IshikawA
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #57
¿Cuál de los procesos de gestión del tiempo del proyecto analiza la secuenciación de las actividades, las duraciones, las necesidades de recursos y las limitaciones del calendario?
A. Estimación de la duración de las actividades
B. ControlSchedule
C. Secuencia de actividades
D. Elaborar el calendario
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #58
¿Cuál de las siguientes es una técnica de resolución de conflictos que hace hincapié en las áreas de acuerdo más que en las áreas de diferencia?
A. Compromiso
B. Colaboración
C. Alisado
D. Resolución de problemas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #59
En la Gestión de costes del proyecto, ¿qué entrada es exclusiva del proceso Determinar presupuesto?
A. Ámbito de referencia
B. Activos de procesos organizativos
C. Calendario del proyecto
D. Calendarios de recursos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #60
Los cambios en los formatos de los informes y en el proceso de los documentos de lecciones aprendidas deben provocar cambios en la página ______________
A. Plan de gestión del proyecto y sistema de información sobre resultados
B. Sistema integrado de control de cambios y plan de gestión de las comunicaciones
C. Supervisar y controlar el proceso del proyecto y el plan de gestión del proyecto
D. Actualización de los activos de los procesos organizativos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #61
¿Qué herramienta y técnica de desarrollo del calendario produce una fecha de inicio temprana y una fecha de inicio tardía teóricas?
A. Método del camino crítico
B. Análisis de la varianza
C. Compresión de horarios
D. Gráficos de barras de comparación de horarios
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #62
Los vínculos entre los procesos de los Grupos de Procesos son frecuentes:
A. Intuitivo
B. Iterativo
C. MedidoD
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #63
El objetivo de la inspección en el Control de Calidad de las Actuaciones es evitar errores:
A. de acuerdo con un grado de conformidad medido
B. fuera de las manos del cliente
C. en un rango especificado de resultados aceptables
D. fuera del proceso
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #64
La dirección se ha cansado de las numerosas sorpresas, en su mayoría negativas, que se producen en sus proyectos. En un esfuerzo por proporcionar a las partes interesadas una métrica de rendimiento eficaz, utilizará el índice de rendimiento hasta el final (TCPI). Su objetivo es______________
A. Determinar el calendario y los costes necesarios para completar el trabajo restante dentro del objetivo financiero de la dirección para el proyecto
B. Determinar el rendimiento de costes necesario para completar el trabajo restante dentro del objetivo financiero de la dirección para el proyecto
C. Predecir los costes finales del proyecto
D. Predecir el calendario y los costes finales del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #65
Una técnica eficaz para resolver conflictos que incorpora múltiples puntos de vista desde perspectivas diferentes para lograr el consenso y el compromiso es:
A. suave/acomodar
B. forzar/dirigir
C. colaborar/resolver problemas
D. comprometerse/reconciliarse
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #66
Sección: Monitoreo y Control Explicación/Referencia: El beneficio clave del Grupo de Procesos de Monitoreo y Control es la capacidad de:
A. establecer y gestionar los canales de comunicación del proyecto, tanto externos como internos al equipo del proyecto
B. influir en las partes interesadas que quieren eludir el control de cambios integrado para que se apliquen sus cambios
C. supervisar al equipo del proyecto en curso en relación con las evaluaciones del rendimiento del equipo y la línea de base del rendimiento del proyecto
D. observar y medir el rendimiento del proyecto con regularidad y coherencia para identificar las desviaciones del plan de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #67
El modo en que se abordarán y estructurarán las funciones y responsabilidades, las relaciones de subordinación y la gestión del personal dentro de un proyecto se describe en el:
A. Plan de gestión de recursos humanos
B. Necesidades de recursos para la actividad
C. Instrumentos de evaluación del personal,
D. Análisis de decisiones multicriterio
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #68
Como jefe de proyecto, tiene la opción de proponer a un cliente uno de los tres sistemas siguientes: un sistema completo que no sólo satisfaga los requisitos mínimos, sino que además ofrezca numerosas funciones especiales (el "Mercedes"); un sistema que cumpla los requisitos mínimos del cliente (el "Yugo"); y un sistema que satisfaga los requisitos mínimos y tenga algunas funciones adicionales (el "Toyota"). Los registros de puntualidad y los beneficios y pérdidas asociados se representan en el siguiente árbol de decisión. ¿Cuál es la moneta
A. $9,900
B. $44,000
C. $45,000
D. $48,000
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #69
Una medida del rendimiento de los costes que debe alcanzarse con los recursos restantes para cumplir un objetivo de gestión especificado y que se expresa como la relación entre el coste necesario para terminar el trabajo pendiente y el presupuesto restante se conoce como el:
A. presupuesto al cierre (BAC)
B. gestión del valor ganado (EVM)
C. índice de rendimiento to-complete
D. índice de rentabilidad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #70
¿Qué categoría de contratos están los vendedores legalmente obligados a completar, con posibles daños financieros si no se cumplen los objetivos del proyecto?
A. Contratos reembolsables
B. Contratos por tiempo y material (T&M)
C. Contratos a precio fijo
D. Contratos de Coste Más Honorarios Fijos (CPFF)
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #71
El presupuesto del proyecto se ha fijado en 150.000 dólares. La duración prevista del proyecto es de un año. Al finalizar la semana 16 del proyecto, se recopila la siguiente información: Coste real = 50.000 $, Coste plan = 45.000 $, Valor ganado = 40.000 $. ¿Cuál es el índice de rentabilidad?
A. 0
B. 0
C. 1
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #72
Una entrada para Cerrar Proyecto o Fase es:
A. Productos aceptados
B. Productos o servicios finales
C. Actualización de documentos
D. Información sobre el rendimiento laboral
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #73
¿Cuál de los siguientes procesos tiene como resultado la evaluación del rendimiento de los equipos?
A. Elaborar un plan de recursos humanos
B. Realizar el control de calidad
C. Desarrollar el equipo del proyecto
D. Gestionar el equipo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #74
¿En qué proceso se utiliza la conciliación de los límites de financiación?
A. Control de costes
B. Determinar el presupuesto
C. Estimación de costes
D. Presupuesto de control
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #75
¿Qué término describe una evaluación de la corrección?
A. Precisión
B. Precisión
C. Grado
D. Calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #76
Su línea de base de costes aprobada ha cambiado debido a un cambio importante en el alcance de su proyecto. Su siguiente paso debe ser ______________
A. Estimar la magnitud del cambio de alcance
B. Emitir una solicitud de modificación
C. Documentar las lecciones aprendidas
D. Ejecutar el cambio de alcance aprobado
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #77
Los miembros del equipo de su proyecto se han quejado de que no tienen ningún sentido de identidad como equipo porque están ubicados en diferentes zonas del edificio. Para poner remedio a esta situación, creasteis un logotipo para el proyecto y lo imprimisteis en camisetas para promocionarlo, pero esta acción no ha funcionado. El siguiente paso es ______________
A. Crear un boletín informativo
B. Crear un aire de misterio en torno al proyecto
C. Establecer una "sala de reunión del equipo"
D. Emitir directrices sobre cómo deben interactuar los miembros del equipo con otras partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #78
Los tres procesos de la Gestión de Costes de Proyectos son:
A. Estimación de costes, control del calendario y control de costes
B. Estimación de costes, determinación del presupuesto y estimación de los recursos de la actividad
C. Determinar el presupuesto, controlar el calendario y estimar los recursos de la actividad
D. Estimación de costes, determinación del presupuesto y control de costes
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #79
Cuando se utiliza un gráfico de control para supervisar el rendimiento de un proceso, ¿cuál de los siguientes puntos será establecido por el director del proyecto y las partes interesadas apropiadas para reflejar el punto o puntos en los que se tomarán medidas correctivas para evitar que se superen los límites de especificación?
A. Límites de control superior e inferior
B. Límites superior e inferior de las especificaciones
C. Media del proceso
D. Puntos de datos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #80
Recientemente, su empresa introdujo un nuevo juego de "maderas metálicas" en su consolidada línea de material de golf. Sin embargo, en las últimas semanas se han devuelto muchos de los palos por problemas de calidad. Usted decide realizar un análisis modal y de criticidad de fallos a ______________
A. Analizar el ciclo de desarrollo del producto tras su lanzamiento para determinar sus puntos fuertes y débiles
B. Evaluar los modos de fallo y las causas asociadas con el diseño y la fabricación de este producto
C. Evaluar los modos de fallo y las causas asociadas con el diseño y la fabricación de un nuevo producto para sustituir a los clubes
D. Ayudar a la dirección a establecer prioridades en sus procesos de fabricación existentes para evitar fallos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #81
En todos los proyectos es importante determinar cuándo y cómo se reunirán los recursos humanos. Supongamos que está gestionando un proyecto para evaluar métodos de agilización del proceso de aprobación reglamentaria de nuevos dispositivos médicos en su organismo público. Como el organismo se ha reducido en los últimos tres años, escasean los expertos en la materia. Debe determinar si los expertos en la materia necesarios pueden adquirirse dentro de la agencia o si debe recurrir a contratistas. Esta información
A. Decisiones de compra en el plan de gestión de adquisiciones
B. Plan de gestión de contratos
C. Plan de gestión del personal
D. Plan de gestión de recursos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #82
¿Cuál es el principal beneficio de cumplir los requisitos de calidad?
A. Métricas de calidad
B. Menos repeticiones
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #83
Como director del proyecto, tiene previsto celebrar una reunión inicial en la que tratará todos los puntos siguientes EXCEPTO______________
A. Establecimiento de relaciones de trabajo y formatos estándar para la comunicación global
B. Revisión de los planes del proyecto
C. Establecimiento de responsabilidades individuales y de grupo
D. Debatir cuestiones jurídicas específicas relativas al contrato
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #84
¿Qué es lo mínimo que debe incluir un calendario de proyecto?
A. Análisis de la varianza
B. Una fecha de inicio prevista y una fecha de finalización prevista para cada actividad del programa
C. Diagrama del camino crítico
D. Análisis de la cadena crítica
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #85
Una mayor atención al retorno de la inversión (ROI) exige ahora realizar un análisis financiero del periodo de amortización del proyecto. Dicho análisis identifica los______________
A. Ratio de ingresos descontados sobre costes descontados
B. Valor futuro del dinero invertido hoy
C. Tiempo necesario para que el flujo de caja neto sea positivo
D. Momento en el que los costes superan a los beneficios
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #86
¿Cómo se denomina el método estadístico que ayuda a identificar qué factores pueden influir en variables específicas de un producto o proceso en desarrollo o en producción?
A. Análisis de los modos de fallo y sus efectos
B. Diseño de experimentos
C. Lista de control de calidad
D. Análisis de riesgos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #87
¿Qué acción se incluye en el proceso de Control de Costes?
A. Determinar cómo se planificarán, estructurarán y controlarán los costes del proyecto
B. Determinar políticas, objetivos y responsabilidades para satisfacer las necesidades de las partes interesadas
C. Desarrollar una aproximación de los recursos monetarios necesarios para completar las actividades del proyecto
D. Supervisar el rendimiento de los costes para aislar y comprender las desviaciones con respecto a la base de costes aprobada
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #88
Existen diversas reglas de medición del rendimiento para la gestión del valor ganado que pueden establecerse como parte del plan de gestión de costes. ¿Cuál de las siguientes NO es un ejemplo de dicha regla?
A. Disposición de asignación del código de cuentas
B. Fórmulas para determinar el CTE
C. Criterios de crédito de valor ganadoD
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #89
¿Qué proceso de la gestión de costes de proyectos da como resultado la línea de base de costes y las necesidades de financiación del proyecto?
A. Estimación de costes
B. Control de costes
C. Gestión de los costes del plan
D. Determinar el presupuesto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #90
¿Cuál de las siguientes categorías de costes de calidad corresponde a las pruebas?
A. Costes internos de fracaso
B. Costes de prevención
C. Costes de tasación
D. Costes por fallos externos C ¿Cuál de los siguientes sucesos daría lugar a una actualización de la línea de base?
E.
F.
G.
D. Uno de los recursos clave del equipo del proyecto ha abandonado el equipo y no hay sustituto disponible
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #91
¿Qué técnica de comunicación emplea un gestor de proyectos para crear consenso y superar obstáculos?
A. Escuchar
B. Facilitación
C. Gestión de reuniones
D. Presentación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #92
Se reservan presupuestos para cambios imprevistos en el alcance y el coste del proyecto:
A. Reservas para imprevistos
B. Reservas de gestión
C. Presupuestos autorizados
D. Líneas de base de costes
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #93
La garantía de calidad promueve la mejora de la calidad. Un "avance" es la realización de cualquier mejora que lleve a la organización a niveles de rendimiento sin precedentes atacando______________
A. Causas especiales de variación
B. Causas comunes de variación
C. Inspección sobre prevención
D. Tolerancias específicas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #94
¿Qué áreas de conocimiento incluyen procesos del grupo de procesos de cierre?
A. Gestión de la calidad del proyecto y gestión del tiempo del proyecto
B. Gestión del alcance del proyecto y gestión de riesgos del proyecto
C. Gestión de las partes interesadas y de los costes del proyecto
D. Gestión de la integración de proyectos y gestión de la contratación de proyectos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #95
El área en la que el director de proyecto puede influir más en la calidad de su proyecto es en______________
A. Planificación de la calidad
B. Garantía de calidad
C. Control de calidad
D. Mejora de la calidad
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #96
Al principio del ciclo de vida de un proyecto típico, los costes son:
A. bajos, alcanzan su punto álgido a medida que se realiza el trabajo y descienden cuando el proyecto se acerca a su fin
B. bajos, se estabilizan a medida que se realiza el trabajo y aumentan cuando el proyecto se acerca a su fin
C. altos, disminuyen a medida que se realizan los trabajos y aumentan cuando el proyecto se acerca a su fin
D. altos, se vuelven bajos a medida que se realiza el trabajo y descienden cuando el proyecto se acerca a su fin
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #97
Los Catorce Puntos de Deming permiten a una organización crear y mantener una cultura de mejora continua. Como tal, debe ser dirigida por______________
A. El jefe de proyecto
B. Alta dirección
C. Empleados que participan en círculos de calidad
D. Partes interesadas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #98
El siguiente gráfico contiene información sobre las tareas de un proyecto. Basándose en el gráfico, ¿cuál es la varianza de programación (SV) de la tarea 8?
A. -2,000
B. -1,000
C. 1,000
D. 2,000 B Sección: Monitoreo y Control Explicación/Referencia:
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #99
¿Cuál de las siguientes fórmulas calcula el número de canales de comunicación de un proyecto?
A. Opción a
B. Opción b
C. Opción c
D. Opción d
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #100
Como jefe de proyecto, usted es el principal responsable de aplicar el plan de gestión del proyecto autorizando la ejecución de las actividades del mismo. Al no trabajar en una organización basada en proyectos, no tiene acceso directo a las actividades administrativas de recursos humanos. Por lo tanto, debe______________
A. Externalizar estas funciones
B. Preparar una carta del equipo del proyecto firmada por un miembro del departamento de recursos humanos para delimitar las responsabilidades
C. Asegúrese de que su equipo conoce suficientemente los requisitos administrativos para garantizar su cumplimiento
D. Pida al jefe de recursos humanos que apruebe personalmente el plan de recursos humanos de su proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #101
Cuando se calcula un pase hacia atrás a partir de una restricción de planificación que es posterior a la fecha de finalización anticipada que se ha calculado durante un cálculo de pase hacia delante, ¿qué tipo de holgura total se produce?
A. Negativo
B. Cero
C. Positivo
D. Gratis
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #102
¿Qué ocurre con la influencia de un interesado en el proyecto a lo largo del tiempo?
A. Aumenta
B. Disminuye
C. Permanece igual
D. No tiene ninguna relaciónB ¿Qué técnica de control de calidad ilustra el principio 80/20?
E.
F.
G.
D. Diagrama de Pareto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #103
¿Durante qué proceso obtendría la aceptación formal del alcance del proyecto por parte de los interesados?
A. Control de calidad
B. Verificación del alcance
C. Control del alcance
D. Cerrar proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #104
Una herramienta y técnica utilizada durante el proceso de Análisis Cualitativo de Riesgos es:
A. evaluación de la calidad de los datos de riesgo
B. análisis de varianza y tendenciA
C. Técnicas de recopilación y representación de datos
D. auditorías de riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #105
Usted forma parte de un equipo que trabaja en el desarrollo de un nuevo dispositivo médico de implantación. Su jefe de proyecto es un experto en dispositivos médicos de implantación, pero continuamente pide opiniones al equipo sobre una amplia variedad de cuestiones relacionadas con el proyecto y el producto. Los miembros del equipo suelen dirigir las reuniones del proyecto mientras él permanece sentado en silencio a la cabecera de la mesa. ¿Cuál de las siguientes opciones caracteriza mejor su estilo de liderazgo?
A. Laissez-faire
B. Equipo dirigido
C. Colaboración
D. Liderazgo compartido
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #106
La descomposición, la planificación por oleadas y las plantillas son todas ellas herramientas y técnicas para ¿cuál de las siguientes?
A. Definir las actividades
B. Estimación de la duración de las actividades
C. Elaborar el calendario
D. Secuencia de actividades
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #107
La evaluación de la urgencia del riesgo es una herramienta y una técnica utilizada para______________
A. Planificar las respuestas a los riesgos
B. Identificar los riesgos
C. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos
D. Realizar un análisis cuantitativo de los riesgos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #108
La varianza de costes (CV) es igual al valor ganado:
A. Menos el coste real [EV - AC]
B. Menos el valor previsto [EV - PV]
C.
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #109
Estás trabajando en un proyecto con 15 partes interesadas. El número de canales de comunicación de este proyecto es ______________
A. 15
B. 105
C. 210
D. 225
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #110
¿Qué técnica de compresión del calendario permite realizar en paralelo fases o actividades que normalmente se habrían realizado de forma secuencial?
A. Colisión
B. Seguimiento rápido
C. Ajuste por adelantado y por atraso
D. Desarrollo de tareas paralelas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #111
¿Cómo se calcula la desviación del calendario utilizando la técnica del valor ganado?
A. EV menos AC
B. CA menos FV
C. VE menos FV
D. AC menos EV
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #112
Cuando una agencia de permisos tarda más de lo previsto en expedir un permiso, esto puede calificarse de riesgo:
A. acontecimiento
B. respuestA
C. percepción
D. impacto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #113
Tanto en las estructuras matriciales débiles como en las fuertes, la principal condición que conduce al conflicto es______________ Barreras de comunicación
A.
B.
C.
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #114
La información recibida de las partes interesadas sobre las operaciones del proyecto puede distribuirse y utilizarse para modificar o mejorar el rendimiento futuro del proyecto. Esta modificación o mejora se realiza como una actualización de los activos del proceso organizativo, ¿durante qué proceso?
A. Gestión de las comunicaciones del plan
B. Distribuir información
C. Gestionar las comunicaciones
D. Informe de resultados
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #115
Como jefe de la PMO, recibirá informes de rendimiento de todos los proyectos importantes. Ha decidido establecer una directriz para los gestores de proyectos en forma de informes de rendimiento: ______________
A. Recopilar información sobre el estado de las entregas
B. Proporcionar datos de valor ganado para la previsión de proyectos
C. Proporcionar información a un nivel adecuado para cada público
D. Centrarse en las desviaciones de costes y plazos en lugar de en el alcance, los recursos, la calidad y los riesgos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #116
Dirigirá un proyecto de investigación que requerirá entre 10 y 20 ingenieros aeroespaciales. Hay disponibles algunos ingenieros aeroespaciales de nivel senior. Son más productivos que los ingenieros junior, que cuestan menos y también están disponibles. Quiere determinar la combinación óptima de personal senior y junior. En esta situación, la técnica adecuada es ______________
A. Realizar un diseño de experimentos
B. Utilizar el diagrama de Ishikawa para localizar el problema
C. Preparar un gráfico de control
D. Analizar el proceso mediante un diagrama de Pareto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #117
Si desea calcular el CTE basándose en sus expectativas de que no se producirán desviaciones similares a las observadas hasta la fecha, ¿cuál de las siguientes fórmulas debe utilizar?
A. ETC = BAC - EV
B. ETC = (BAC - EV)/CPI
C. ETC = AC + EAC
D. ETC = AC + BAC - EV
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #118
La principal ventaja del proceso de comunicaciones de control es ______________
A. Compartir las mejores prácticas con otros equipos de proyecto de la organización con las lecciones aprendidas
B. Garantizar que se satisfacen las necesidades de información de las partes interesadas
C. Garantizar un flujo de información óptimo entre los participantes en la comunicación
D. Proporcionar a las partes interesadas información sobre los problemas resueltos, el estado aprobado y el estado del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #119
Su programador de proyectos acaba de empezar a trabajar con su proyecto y ha producido informes defectuosos durante los dos últimos ciclos contables. Si esto continúa, estos informes defectuosos podrían provocar la insatisfacción del cliente y la pérdida de productividad debida a la repetición del trabajo. Ha descubierto que el programador del proyecto necesita formación adicional sobre el uso de la herramienta de programación que se utiliza en su proyecto. ¿A cuál de las siguientes categorías corresponde el coste de la formación?
A. Gastos generales
B. Costes de fracaso
C. Costes de prevención
D. Costes indirectos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #120
¿De quién puede ser necesaria la aprobación de las solicitudes de cambio tras la aprobación del comité de control de cambios (CCB)?
A. Responsables funcionales
B. Socios comerciales
C. Clientes o patrocinadores
D. Expertos en la materia
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #121
Está utilizando informes de progreso de valor ganado para su proyecto actual en un esfuerzo por enseñar a sus desarrolladores de software los beneficios del valor ganado. Usted planea mostrar los resultados del proyecto en el tablón de anuncios de la cafetería para que el equipo sepa cómo está progresando el proyecto. PV = $2,200 EV = $2,000 AC = $2,500 BAC = $10,000 El CV para este proyecto es______________
A. 300
B. -$300
C. 500
D. -$500
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #122
Utilizando la estimación paramétrica, si un recurso asignado es capaz de producir 120 unidades por hora, ¿cuántas horas se necesitan para producir 12.000 unidades?
A. 100
B. 120
C. 1,000
D. 1,200
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #123
Los resultados del proceso de Comunicaciones de Control incluyen:
A. juicio de expertos y solicitudes de cambio
B. información sobre el rendimiento laboral y solicitudes de cambio
C. actualizaciones del plan de gestión de proyectos e información sobre el rendimiento del trabajo
D. registros de incidencias y actualizaciones de activos de procesos organizativos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #124
La curva de costes acumulados de los gastos previstos y reales______________
A. Ayuda a supervisar el rendimiento del proyecto de un vistazo
B. Se utiliza para calcular el IPC
C. También se conoce como histograma
D. Previsión de los gastos totales del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #125
¿En qué grupo de procesos se crean las lecciones aprendidas y se liberan los recursos del proyecto?
A. Planificación
B. Ejecución de
C. Cierre
D. Iniciar
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #126
Usted gestiona un proyecto de nuevas tecnologías destinado a mejorar la retirada de residuos peligrosos de su ciudad. Se encuentra en la fase de planificación de este proyecto y ha preparado su diagrama de red. Su siguiente paso es______________
A. Describa cualquier secuencia inusual en la red
B. Indique el número de recursos necesarios para completar cada actividad
C. Establecer un calendario de proyectos y vincularlo al calendario de recursos individuales
D. Determinar qué técnica de compresión del calendario es la más adecuada, ya que su cliente solicita que el proyecto se finalice lo antes posible
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #127
¿Cuál de las siguientes es una técnica de estimación que utiliza los valores de parámetros de proyectos similares anteriores para estimar el mismo parámetro o medida para un proyecto actual?
A. Análisis de las reservas
B. Estimación de tres puntos
C. Estimación paramétrica
D. Estimación análoga
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #128
A la hora de elegir la forma más adecuada de organización del proyecto, el primer paso es______________
A. Crear la EDT y dejar que determine la estructura organizativa del proyecto
B. Elaborar un plan de gestión del proyecto y determinar las áreas funcionales responsables de cada tarea
C. Remitirse a la carta del proyecto elaborada por la alta dirección
D. Elaborar un calendario del proyecto, incluido un diagrama de flujo descendente, e identificar las áreas funcionales para realizar cada tarea
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #129
La contratación a largo plazo es un aspecto importante de la gestión de la calidad de los proyectos porque______________
A. Ofrece incentivos a los proveedores para que asuman compromisos de calidad
B. Mejora de la calidad mediante el uso de la relación coste-beneficio
C. Suele traducirse en una reducción de costes y un aumento de la rentabilidad
D. Prevé auditorías de calidad periódicas pero obligatorias
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #130
¿Cuál es la diferencia entre el camino crítico y la cadena crítica?
A. Cambios en el ámbito de aplicación
B. Limitación de recursos
C. Análisis de riesgos
D. Auditorías de calidad
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #131
¿Cuál de los siguientes es un factor del entorno empresarial que puede influir en el desarrollo del plan de gestión de recursos humanos?
A. La estructura organizativa de la organización ejecutante
B. Mala comunicación entre los miembros del equipo
C. Requisitos de personal ambiguos
D. Moral de equipo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #132
El análisis de los puntos fuertes, débiles, oportunidades y amenazas (DAFO) de un proyecto se conoce como:
A. calcular el coste de la calidad
B. comparación de los beneficios del proyecto
C. realizar análisis de mediciones
D. identificar los riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #133
La base de referencia del rendimiento de los costes suele mostrarse en forma de:
A. Una curva en S
B. Una curva normal
C. Una curva en U
D. Una línea de pendiente positivA
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #134
Los resultados de las mediciones de control de calidad se utilizan______________
A. Como aportación al plan de gestión de la calidad
B. Elaborar una definición operativa
C. Para preparar un gráfico de control
D. Como entrada para realizar la garantía de calidad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #135
¿Se ha demostrado que el IPC acumulado es relativamente estable después de qué porcentaje de finalización del proyecto?
A. 5% a 10%
B. 15% a 20%
C. 25% a 35%
D. 50% a 75%
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #136
Es caro alquilar oficinas en ciudades de todo el mundo. El espacio de oficinas puede costar aproximadamente 80 dólares por metro cuadrado en Tampa (Florida). Y puede costar aproximadamente 50.000 dólares por metro cuadrado en Tokio. Estos "promedios" pueden ayudar a una persona a determinar cuánto le costará alquilar espacio de oficinas en estas ciudades en función de la cantidad de espacio alquilado. Estas estimaciones son ejemplos de______________
A. Análisis de la varianza
B. Estimación paramétrica
C. Estimación ascendente
D. Análisis de las reservas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #137
Está gestionando un proyecto que utilizará un equipo virtual con miembros en tres continentes diferentes. Su empresa pretende utilizar el equipo virtual para ofrecer un producto de menor coste utilizando recursos en países que tienen un tipo de cambio favorable al de su país. Para ayudarle en este proceso de estimación de los recursos necesarios, le resultará útil tener en cuenta ______________
A. Estimación ascendente
B. Datos de estimación publicados
C. Estimación análoga
D. Análisis de las reservas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #138
¿Cuál es la mejor manera de abordar un conflicto?
A. Temprano, en privado, utilizando un enfoque directo y de colaboración
B. Temprano, en público, utilizando un enfoque indirecto y colaborativo
C. Temprano, en privado, utilizando un enfoque indirecto y cooperativo
D. Lo más tarde posible, en público, utilizando un enfoque directo y de confrontación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #139
¿Qué resultado es la versión aprobada del presupuesto temporal del proyecto?
A. Calendario de recursos
B. Alcance de referencia
C. Análisis de tendencias
D. Costes de referencia
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #140
Supongamos que en su proyecto ha identificado 250 partes interesadas situadas en tres continentes y que, de estas 250, ha determinado que 200 de ellas participarán activamente y estarán interesadas en su proyecto. Por lo tanto, a la hora de determinar un método de comunicación adecuado, su mejor enfoque es______________
A. Elaborar informes de situación
B. Informes de estado simples
C. Depósitos de conocimientos
D. Correos electrónicos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #141
Está utilizando informes de progreso de valor ganado para su proyecto actual en un esfuerzo por enseñar a sus desarrolladores de software los beneficios del valor ganado. Usted planea mostrar los resultados del proyecto en el tablón de anuncios de la cafetería para que el equipo sepa cómo está progresando el proyecto. PV = $2.200 EV = $2.000 AC = $2.500 BAC = $10.000 ¿Cuál es el EAC para este proyecto y qué representa?
A. 12
B. 10
C. 12
D. 10
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #142
Su proyecto lleva algún tiempo en marcha, pero los indicadores muestran que está en problemas. Ha observado todos los siguientes síntomas de trabajo en equipo deficiente en su equipo de proyecto EXCEPTO______________
A. Frustración
B. Exceso de reuniones
C. Falta de confianza en el director del proyecto
D. Reuniones improductivas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #143
¿Qué técnica ayuda a determinar los riesgos con mayor impacto potencial en un proyecto?
A. Análisis de simulación de riesgos de costes
B. Análisis del valor monetario esperado
C. Modelización y simulación
D. Análisis de sensibilidad
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #144
Un elemento del enfoque moderno de gestión de la calidad utilizado para lograr la compatibilidad con la Organización Internacional de Normalización (ISO) se conoce como:
A. Previsión
B. Lluvia de ideas
C. Bases de datos históricas
D. Coste de la calidad
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #145
Durante la estimación de costes, debe tener en cuenta los costes directos, los costes indirectos, los gastos generales y los costes administrativos. ¿Cuál de los siguientes NO es un ejemplo de coste directo?
A. Salario del jefe de proyecto
B. Gastos de subcontratación
C. Materiales utilizados en el proyecto
D. Electricidad
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #146
Los directores de proyectos internacionales deben reconocer los aspectos clave de los entornos interculturales y hacer especial hincapié en______________
A. Establecimiento de un sistema de información sobre resultados
B. Utilizar una buena planificación de la comunicación
C. Establecer y seguir un calendario de producción para la distribución de información a fin de evitar responder a solicitudes de información entre comunicaciones programadas
D. Utilización de servicios de traducción para informes de proyectos escritos y formales
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #147
¿Qué área de conocimiento emplea los procesos necesarios para garantizar la generación, recopilación, distribución, almacenamiento, recuperación y disposición final oportunas y adecuadas de la información del proyecto?
A. Gestión de riesgos del proyecto
B. Gestión de la integración de proyectos
C. Gestión de las comunicaciones del proyecto
D. Gestión de la calidad del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #148
¿Quién proporciona los datos para las estimaciones originales de la duración de las actividades de las tareas del plan del proyecto?
A. Patrocinador del proyecto
B. Jefe de proyecto
C. Persona responsable de la programación del proyecto
D. Persona que está más familiarizada con la tarea D ¿Los gráficos de control, los diagramas de flujo, los histogramas, los diagramas de Pareto y los diagramas de dispersión son herramientas y técnicas de qué proceso?
E.
F.
G.
D. Informe de resultados
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #149
¿Qué proceso de gestión de costes de proyectos incluye información sobre el rendimiento del trabajo y previsiones de costes?
A. Estimación de costes
B. Gestión de los costes del plan
C. Determinar el presupuesto
D. Control de costes
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #150
¿Cuál de las siguientes cualificaciones es la más importante para un jefe de proyecto?
A. Experiencia de supervisión
B. Capacidad de negociación
C. Formación en un campo técnico
D. Capacidad para trabajar bien con los demás
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #151
El contrato en el que al vendedor se le reembolsan todos los costes permitidos para realizar el trabajo contratado y luego recibe unos honorarios en función de la consecución de determinados objetivos de rendimiento se denomina:
A. Contrato de Incentivos Coste Plus (CPIF)
B. Contrato de Coste Más Honorarios Fijos (CPFF)
C. Contrato de Precio Fijo con Incentivo (FPIF)
D. Contrato por tiempo y material (T&M)
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #152
Un proyecto requiere un componente con especificaciones bien definidas. Los objetivos de rendimiento se establecen al principio, y el precio final del contrato se determina tras la finalización de todo el trabajo en función del rendimiento del vendedor. El acuerdo más apropiado con el proveedor es:
A. Tasa de Incentivo Coste Plus (CPIF)
B. Tasa de Incentivo de Precio Fijo (FPIF)
C. Cost Plus Award Fee (CPAF)
D. Precio Fijo con Ajuste Económico de Precios (PF-EPA)
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #153
A. Lleva siete años trabajando como jefe de proyecto. Ahora dirige la construcción de una nueva instalación que debe cumplir las nuevas normas medioambientales del gobierno. Quiere asegurarse de que los miembros de su equipo son capaces de seleccionar métodos para completar diversas actividades del proyecto sin necesidad de involucrarle a usted en cada situación. Al preparar su plan de gestión de recursos humanos, deberá documentar esta información en cuál de las siguientes secciones______________ Sección de funciones y responsabilidadesB. Matriz de asignación de recursosC. Estructura de desglose de recursosD. Plan de gestión de personal
A.
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #154
¿Qué tipo de análisis se utiliza para examinar los resultados de un proyecto a lo largo del tiempo y determinar si el rendimiento mejora o empeora?
A. Gráfico de control
B. Valor ganado
C. Varianza
D. Tendencia
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #155
Se trata de una aportación al proceso de gestión de la contratación del Plan:
A. Criterios de selección de fuentes
B. Estudios de mercado
C. Un registro de las partes interesadas
D. Un sistema de gestión de registros
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #156
¿Cuáles de las siguientes son entradas en el proceso Administrar Adquisiciones?
A. Sistemas de pago, actualización de activos de procesos organizativos y administración de reclamaciones
B. Inspecciones y auditorías, sistema de control de cambios del contrato y actualizaciones del plan de gestión del proyecto
C. Documentos de contratación, informes de ejecución y solicitudes de cambio aprobadas
D. Documentos del proyecto, propuestas del vendedor y sistemas de pago
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #157
Un proyecto tiene un índice de rendimiento de costes (CPI) actual de 1,25. Hasta la fecha, se han gastado 10.000 USD en realizar el trabajo del proyecto. ¿Cuál es el valor ganado del trabajo realizado hasta la fecha?
A. US$S000
B. 9500 DÓLARES
C. 10
D. 12
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #158
Como parte de una evaluación intermedia del proyecto, el patrocinador le ha pedido que le proporcione una previsión del coste total del proyecto. ¿Cuál de los siguientes métodos debe utilizar para calcular la previsión?
A. BAC
B. EAC
C. ETC
D. EDT
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #159
¿De qué proceso se obtiene información sobre el rendimiento laboral?
A. Gestionar los riesgos
B. Gestionar las comunicaciones
C. Comunicaciones de control
D. Informe de resultados
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #160
Ya ha preparado su plan de gestión de costes, así que ahora está preparando la estimación de costes de su proyecto. Ha decidido utilizar la estimación análoga. ¿Cuál de las siguientes NO es una característica de la estimación análoga?
A. Apoya la estimación descendente
B. Es una forma de juicio experto
C. Tiene un índice de precisión de ±10% de los costes reales
D. Implica utilizar el coste de un proyecto anterior similar como base para estimar el coste del proyecto actual
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #161
Las condiciones que no están bajo el control del equipo del proyecto y que influyen, dirigen o limitan un proyecto se denominan:
A. Factores del entorno empresarial
B. Informes de ejecución del trabajo
C. Activos del proceso organizativo
D. Diagramas de contexto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #162
Según la teoría de la curva de aprendizaje, cuando se producen muchos artículos de forma repetitiva______________
A. Los costes unitarios disminuyen geométricamente a medida que los índices de producción aumentan linealmente
B. Los costes unitarios disminuyen a medida que aumenta la producción
C. Los costes unitarios disminuyen de forma regular a medida que se producen más unidades
D. Los costes de formación aumentan a medida que aumenta el nivel de automatización
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #163
¿Durante qué proceso proporcionarían las partes interesadas la aceptación formal del alcance del proyecto completado?
A. Realizar el control de calidad
B. Verificar el alcance
C. Ámbito de control
D. Elaborar el calendario
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #164
¿Qué técnica se utiliza habitualmente para la actividad de Análisis Cuantitativo de Riesgos?
A. Lluvia de ideas
B. Estrategias para las oportunidades
C. Análisis del árbol de decisión
D. Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos
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Respuesta correcta: C

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