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질문 #1
프로젝트 관리자로서 귀하는 적립된 가치 관리 시스템의 일부로 허용 가능한 여러 허용 오차를 확인했습니다. 실행 중에 몇 가지 "허용할 수 없는" 편차가 발생했습니다. 각 "허용할 수 없는" 편차가 발생한 후 다음 중 어느 것을 먼저 수행하셨습니까?
A. 예산 업데이트
B. 수정된 비용 견적서 작성
C. 프로젝트 계획 조정
D. 문서화된 교훈
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정답: A
질문 #2
프로젝트 닫기(또는 단계 닫기) 프로세스의 출력은 다음과 같습니다:
A. 허용된 결과물
B. 조직 프로세스 자산 업데이트
C. 업무 성과 정보
D. 프로젝트 관리 계획 업데이트
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정답: A
질문 #3
프로젝트는 언제 완료되나요?
A. 고객 또는 스폰서의 구두 동의 후
B. 계약 종료에 대한 교훈을 문서화한 후
C. 프로젝트 목표가 달성된 경우
D. 리소스가 릴리스된 후
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정답: B
질문 #4
성능 측정 기준선은 어떤 기준선으로 구성되나요?
A. 범위 기준선, 비용 기준선 및 일정 기준선
B. 범위 기준선, 프로젝트 관리 기준선 및 품질 기준선
C. 비용 기준선, 일정 기준선 및 위험 기준선
D. 비용 기준선, 프로젝트 관리 기준선 및 일정 기준선
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정답: A
질문 #5
활동 A의 비관적(P) 예상은 36일, 가장 가능성 있는(ML) 예상은 21일, 낙관적(O) 예상은 6일입니다. 활동 A가 16~26일 내에 완료될 확률은 얼마인가요?
A. 55
B. 68
C. 95
D. 99
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정답: B
질문 #6
귀하는 주택 건설 프로젝트 관리자입니다. 프로젝트 관리자는 특히 계획 품질 관리 프로세스에서 건축 법규에 특히 관심을 가져야 합니다. 다음과 같은 이유로 건축법이 프로젝트 계획에 반영되었는지 확인해야 합니다
A. 표준 및 규정은 품질 관리를 계획하기 위한 입력입니다
B. 품질 감사는 규정 준수를 보장하는 역할을 합니다
C. 품질 이니셔티브와 관련된 비용입니다
D. 표준 준수는 품질 관리 수행의 주요 목표입니다
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정답: B
질문 #7
프로세스의 성능을 예측할 수 있는지 여부를 식별하는 제어 도구의 유형은 무엇인가요?
A. 원인과 결과 다이어그램
B. 제어 차트
C. 파레토 차트
D. 히스토그램
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정답: A
질문 #8
다음 중 기능적 조직 구조에서 발견되는 특징은 무엇인가요?
A. 프로젝트 관리자 권한이 거의 또는 전혀 없고, 리소스 가용성이 거의 또는 전혀 없으며, 기능 관리자가 프로젝트 예산을 제어합니다
B. 제한된 프로젝트 관리자 권한, 제한된 리소스 가용성, 파트타임 프로젝트 관리자의 역할
C. 프로젝트 관리자의 권한이 낮거나 중간 정도, 리소스 가용성이 낮거나 중간 정도, 풀타임 프로젝트 관리자의 역할
D. 프로젝트 관리자 권한이 높거나 거의 전적으로 부여되고, 리소스 가용성이 높거나 거의 전적으로 부여되며, 프로젝트 관리 관리 직원이 풀타임으로 근무합니다
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정답: D
질문 #9
이전에 팀원으로서 프로젝트에 참여한 경험이 있는 귀하는 이제 프로젝트 관리자가 되어 IT 부서의 소프트웨어 프로젝트가 성공하고 늦거나 예산을 초과하지 않도록 하는 새로운 프로세스를 개발하게 되어 기쁘게 생각합니다. 하지만 팀원 중 상당수가 조직에 처음 들어온 신입 사원입니다. 높은 성과를 내는 팀을 구축하기 위해 노력하면서, 당신은______________
A. 멘토링
B. 코칭
C. 포밍 및 스톰 스테이지를 빠르게 진행하기
D. 정보 보호
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정답: B
질문 #10
프로젝트의 CPI는 0.84입니다. 즉, ______________
A. 물리적 진행 상황의 적시성 향상에 중점을 둡니다
B. 수명 주기 단계의 길이를 포함하여 제품의 수명 주기 비용을 재평가합니다
C. 원래 견적에 근본적인 결함이 있으며 프로젝트가 비정형적인 상황에 처해 있음을 인식합니다
D. 업무 수행의 생산성 향상에 중점을 둡니다
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정답: B
질문 #11
실제 프로젝트 성과를 계획 또는 예상 성과와 비교하기 위해 어떤 비용 관리 기법이 사용되나요?
A. 비용 집계
B. 트렌드 분석
C. 예측
D. 분산 분석
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정답: D
질문 #12
일정의 불확실성을 고려하기 위해 예비금 분석을 사용할 수 있습니다. ______________ 을 제외한 모든 비상 준비금의 예는 다음과 같습니다
A. 고정 근무 기간
B. 예상 활동 기간의 백분율
C. 버퍼
D. 생산성 지표
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정답: C
질문 #13
프로젝트 네트워크에는 여러 유형의 플로트가 있습니다. 특정 활동에서 사용되며 이후 활동의 플로트에 영향을 주지 않는 플로트는______________ 이라고 합니다
A. 추가 플로트
B. 자유 유동
C. 총 플로트
D. 예상 플로트
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정답: A
질문 #14
모니터링 및 제어 프로세스 그룹 내에서 어떤 프로세스가 발생하나요?
A. 비용 관리
B. 계획 품질
C. 정량적 위험 분석 수행
D. 예산 결정
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정답: A
질문 #15
계획 조달 관리 프로세스의 입력은 다음과 같습니다:
A. 구매 또는 구매 결정
B. 활동 비용 추정치
C. 판매자 제안
D. 조달 문서
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정답: B
질문 #16
프로젝트 및 제품 범위의 상태를 모니터링하고 범위 기준선에 대한 변경 사항을 관리하는 프로세스를 말합니다:
A. 범위 유효성 검사
B. 계획 범위 관리
C. 제어 범위
D. 범위를 정의합니다
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정답: C
질문 #17
크리티컬 체인 방식이란 무엇인가요?
A. 이론적인 조기 시작일과 종료일, 늦은 시작일과 종료일을 계산하는 기법입니다
B. 제한된 리소스를 고려하여 프로젝트 일정을 수정하는 일정 네트워크 분석 기법
C. 비용과 일정 절충안을 분석하여 최소의 증분 비용으로 최대의 압축량을 얻는 방법을 결정하는 일정 압축 기법입니다
D. 프로젝트에 대한 세부 정보가 제한되어 있는 경우 프로젝트 기간을 추정하는 기법입니다
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정답: D
질문 #18
결과물과 프로세스 모두에 대한 사양이 초점입니다:
A. 변경 제어
B. 구성 제어
C. 프로젝트 모니터링 및 제어
D. 이슈 관리
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정답: A
질문 #19
제어 일정 프로세스에는 어떤 기술이 사용되나요?
A. 성과 측정
B. 기준 일정
C. 네트워크 분석 일정 예약
D. 분산 분석
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정답: D
질문 #20
고객 처리량과 효율성을 개선하기 위해 소매점 레이아웃을 재설계하는 프로젝트를 관리하고 있습니다. 많은 프로젝트 작업을 현장에서 수행해야 하며, 노동 불안으로 명성이 높은 강력한 노조의 평생 회원인 매장 직원들의 적극적인 참여가 필요합니다. 일정의 중요한 구성 요소 중 하나는______________
A. 리소스 기능 매트릭스
B. 버퍼 및 예비금
C. 리소스 캘린더
D. 리소스 히스토그램
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정답: B
질문 #21
소프트웨어 개발자에게 적립된 가치의 이점을 가르치기 위해 현재 프로젝트에 적립된 가치 진행 상황 보고를 사용하고 있습니다. 팀이 프로젝트의 진행 상황을 알 수 있도록 카페테리아 게시판에 프로젝트 결과를 표시할 계획입니다. PV = $2,200 EV = $2,000 AC = $2,500 BAC = $10,000 획득 가치 분석에 따르면 위에 설명된 프로젝트의 SV 및 상태는 다음과 같습니다. ______________
A. -300달러; 프로젝트가 예정보다 앞당겨졌습니다
B. +$8,000; 프로젝트가 일정대로 진행 중입니다
C. +$200; 프로젝트가 예정보다 앞당겨졌습니다
D. -200; 프로젝트가 예정보다 늦어졌습니다
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정답: C
질문 #22
특정 팀원의 지속적인 다툼, 결근, 기대 이하의 성과가 팀원들의 행동의 특징입니다. 팀이 다양한 활동에 참여할 수 있는 오프사이트 수련회를 계획했습니다. 이 이벤트에 시간과 비용을 투자하는 주된 목적은 다음을 개선하는 것입니다
A. 팀 성과
B. 사기
C. 품질
D. 개인 성과
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정답: C
질문 #23
계획 커뮤니케이션의 결과물로서 프로젝트 문서를 업데이트해야 할 수 있으며, 여기에는 ______________
A. 이해관계자 등록
B. 기업 정책, 절차 및 프로세스
C. 지식 관리 시스템
D. 이해관계자 관리 계획
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정답: A
질문 #24
완성된 프로젝트 결과물을 공식적으로 승인하는 프로세스는 다음과 같습니다:
A. 범위 유효성 검사
B. 프로젝트 또는 페이즈 닫기
C. 품질 관리
D. 범위 확인
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정답: B
질문 #25
다음 차트에는 프로젝트의 작업에 대한 정보가 포함되어 있습니다. 차트에 따르면 작업 2의 비용 성과 지수(CPI)는 무엇인가요?
A. 0
B. 1
C. 1
D. 1
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정답: C
질문 #26
프로젝트 관리 프로세스는 다음과 같습니다
A. 정적; 여러 프로젝트에서 변경되지 않아야 합니다
B. 전 세계 및 모든 산업 그룹에 적용됩니다
C. 인터페이스가 잘 정의된 개별 요소
D. 다양한 프로젝트에서 필요에 따라 적용되는 프로젝트 단계
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정답: B
질문 #27
조직의 정책 및 철학, 직책 설명, 제약 조건에 대한 설명은______________ 의 예입니다
A. 공식 커뮤니케이션
B. 측면 커뮤니케이션
C. 외부 커뮤니케이션
D. 수평적 커뮤니케이션
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정답: B
질문 #28
구성 식별, 구성 상태 계정, 구성 확인 및 감사는 모두 어떤 프로세스에 속하는 활동인가요?
A. 품질 보증 수행
B. 프로젝트 작업 지시 및 관리
C. 프로젝트 작업 모니터링 및 제어
D. 통합 변경 제어 수행
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정답: D
질문 #29
조직에서 비즈니스에 프로젝트 기반 접근 방식을 채택하고 있습니다. 프로젝트 팀이 만들어졌지만, 프로젝트 팀은 자신의 전문 분야에 집중하는 기능 및 기술 전문가들의 모임에 지나지 않습니다. 여러분은 회사의 가장 중요한 프로젝트를 관리하고 있습니다. 이 프로젝트를 시작할 때 우선순위를 정해야 합니다______________
A. 효과적인 팀 만들기
B. 프로젝트를 제시간에 완료하는 데 필요한 리소스 확인
C. CEO에게 상태를 전달하는 가장 좋은 방법
D. 확고한 프로젝트 요구 사항 수립
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정답: A
질문 #30
프로젝트 관리자는 팀, 이해관계자, 클라이언트, 스폰서 등과 소통하는 데 많은 시간을 할애합니다. 특히 한 팀원이 다른 국가의 다른 팀원에게 기술 개념을 전달해야 하는 경우 관련된 어려움을 쉽게 알 수 있습니다. 이 과정의 첫 번째 단계는______________
A. 메시지 인코딩
B. 메시지 해독
C. 피드백 루프 결정
D. 매체 결정
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정답: D
질문 #31
결함의 등급 순서는 시정 조치를 안내하는 데 사용해야 합니다. 이것이 기본 원칙입니다______________
A. 트렌드 분석
B. 검사
C. 제어 차트
D. 파레토 다이어그램
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정답: A
질문 #32
품질 관리는 어떻게 이루어지나요?
A. 프로젝트와 관련된 품질 표준을 파악하고 이를 충족하는 방법을 결정합니다
B. 특정 프로젝트 결과가 관련 품질 표준을 준수하는지 모니터링하고 필요에 따라 시정 조치를 결정합니다
C. 프로젝트 팀 전체가 품질 보증 프로세스에 대한 적절한 교육을 받았는지 확인합니다
D. 몬테카를로, 샘플링, 파레토 분석 및 벤치마킹 기법을 적용하여 품질 표준을 준수하도록 보장합니다
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정답: B
질문 #33
기획 프로세스 그룹의 프로세스는 피드백을 수집하고 프로젝트 문서를 정의하여 프로젝트 작업을 안내하지만, 조직 절차는 프로젝트 계획의 시기를 결정합니다:
A. 끝
B. 시작됩니다
C. 지연
D. 서 벗어납니다
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정답: A
질문 #34
다음 중 프로젝트의 일정 활동과 그 활동 간의 논리적 관계를 개략적으로 표시한 것은 무엇인가요?
A. 간트 차트
B. 프로젝트 일정 네트워크 다이어그램
C. 프로젝트 마일스톤 목록
D. 활동 목록
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정답: B
질문 #35
아래 차트는 그 예시입니다:
A. 책임 할당 매트릭스(RAM)
B. 작업 분류 구조(WBS)
C. RACI 차트
D. 요구사항 추적성 매트릭스
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정답: D
질문 #36
액티비티의 조기 시작 날짜는 10일이고 늦은 시작 날짜는 19일입니다. 활동 기간은 4일입니다. 휴무일이 없습니다. 주어진 정보를 통해 활동에 대해 어떤 결론을 내릴 수 있나요?
A. 활동의 총 플로팅 기간은 9일입니다
B. 활동의 조기 종료일은 14일 당일 종료입니다
C. 마감일은 25일입니다
D. 활동에 투입되는 리소스를 두 배로 늘리면 이틀 안에 활동을 완료할 수 있습니다
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정답: B
질문 #37
다음과 같은 경우 비용 관리에서 수정된 비용 기준이 필요할 수 있습니다______________
A. CV가 심각하고 현실적인 성과 측정이 필요합니다
B. 업데이트된 비용 견적을 작성하여 이해 관계자에게 배포합니다
C. 예상되는 미래 성과를 프로젝트 계획과 일치시키기 위해 시정 조치를 취해야 함
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정답: C
질문 #38
성과 검토 회의는 일정 활동과 작업 패키지의 예산 초과 또는 부족을 평가하고 진행 중인 작업을 완료하는 데 필요한 예상 자금을 결정하기 위해 개최됩니다. 일반적으로 EV를 사용하는 경우 다음 중 어느 것을 제외한 모든 정보가 결정되나요?
A. 분산 분석
B. 트렌드 분석
C. 시간 보고 시스템
D. 획득한 가치 성과
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정답: D
질문 #39
일정 마일스톤과 미리 정의된 예산이 그 예입니다:
A. 프로젝트 제약 조건
B. 요구 사항 문서
C. 조직 프로세스 자산
D. 활동 비용 추정치
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정답: B
질문 #40
각 활동에 대한 프로젝트 비용 추정치가 준비되었고 이러한 추정치의 근거가 결정되었다고 가정합니다. 이제 병원에서 영양 인식 프로그램의 프로젝트 관리자로서 예산을 준비하고 있습니다. 1,200개 이상의 개별 활동에 대한 추정치가 있으므로 먼저______________
A. 작업 패키지별로 이러한 추정치를 집계합니다
B. 이러한 추정치를 관리 계정별로 집계하여 근로 가치 관리의 사용을 용이하게 합니다
C. 이전 프로젝트의 결과를 사용하여 총 비용을 예측합니다
D. 비용 대비 성능 기준 설정
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정답: D
질문 #41
커뮤니케이션 프로세스 관리와 관련된 일반적인 관리 기술은 다음과 같습니다______________
A. 운영 계획
B. 조직 행동
C. 기대치 설정 및 관리
D. 조직에 미치는 영향
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정답: D
질문 #42
관리 없는 리더십이나 리더십 없는 관리는 프로젝트 결과를 좋지 않게 만든다는 것을 알고 있습니다. 다음 중 프로젝트 리더십을 가장 잘 나타내는 핵심 책임은 무엇인가요?
A. 비전과 전략 개발 및 이를 달성하기 위한 동기 부여
B. 다른 사람을 통해 일 처리하기
C. 카리스마적 힘을 사용하여 다른 사람들이 일을 좋아하지 않더라도 동기를 부여합니다
D. 모든 유형의 권력을 적절히 동기 부여 도구로 활용하기
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정답: B
질문 #43
기업의 프로젝트 관리 프로세스 역량을 평가하는 표준은 무엇인가요?
A. PMBOK 가이드
B. 프로그램 관리 기준
C. 조직 프로젝트 관리 성숙도 모델 "OPMJ
D. 포트폴리오 관리의 표준
답변 보기
정답: C
질문 #44
기업과 특별한 관계를 맺고 전문 지식을 제공하는 외부 조직을 외부 조직이라고 합니다:
A. 고객
B. 비즈니스 파트너
C. 판매자
D. 기능 관리자
답변 보기
정답: A
질문 #45
예측, 요청된 변경 사항, 권장 수정 조치 및 조직 프로세스 자산 업데이트는 모두 어떤 프로세스의 결과물인가요?
A. 위험 대응 계획
B. 위험 모니터링 및 제어
C. 성과 보고
D. 이해관계자 관리
답변 보기
정답: B
질문 #46
업무 성과 정보는 어떤 프로세스에 입력되나요?
A. 계약 관리
B. 프로젝트 실행 방향 및 관리
C. WBS 만들기
D. 정성적 위험 분석
답변 보기
정답: A
질문 #47
다음 중 프로젝트 종료 또는 단계 프로세스에서 사용되는 도구와 기법은 무엇인가요?
A. 프로젝트 관리 정보 시스템
B. 제품 분석
C. 전문가 판단
D. 검사
답변 보기
정답: B
질문 #48
제한된 리소스를 고려하여 프로젝트 일정을 수정하는 일정 네트워크 분석 기법에는 어떤 것이 있나요?
A. 인적 자원 계획
B. 빠른 추적
C. 크리티컬 체인 방법
D. 롤링 웨이브 계획
답변 보기
정답: C
질문 #49
프로젝트 관리자로서 팀을 구성하여 프로젝트 위험에 대한 종합적인 목록을 작성하고 있습니다. 다음 중 이 과정에서 가장 도움이 될 만한 문서는 무엇인가요?
A. OBS
B. WBS
C. RBS
D. CBS
답변 보기
정답: C
질문 #50
관제 통신에서 업무 성과 데이터의 목적은 비교 분석 결과를______________
A. 성과 측정 기준
B. 커뮤니케이션 관리 계획
C. 이해관계자 관리 계획
D. 인도 가능 상태
답변 보기
정답: D
질문 #51
간단한 성과 보고서는______________
A. 완료 비율
B. 고객 만족도
C. 허용되지 않는 차이
D. 범위 크립
답변 보기
정답: A
질문 #52
모델에 내장된 정교함과 기초 데이터에 따라 어떤 유형의 추정이 더 높은 수준의 정확도를 생성할 수 있을까요?
A. 상향식
B. 3점
C. 파라메트릭
D. 유사
답변 보기
정답: C
질문 #53
작업 패키지에 대한 작업 비용이 1,500달러이고 오늘 완료될 것으로 예상되었으나 실제로는 1,350달러이고 3분의 2만 완료된 경우 비용 차이는 다음과 같습니다
A. $150
B. -$150
C. -$350
D. -$500
답변 보기
정답: B
질문 #54
스케줄 제어 프로세스에는 어떤 기술이 사용되나요?
A. 성과 측정
B. 기준 일정
C. 일정 비교
D. 분산 분석
답변 보기
정답: B
질문 #55
품질 관리에서 '재작업'은______________
A. 특정 상황에서 허용되는 경우
B. 품질 관리 측정을 기반으로 한 조정 사항
C. 결함이 있거나 부적합한 구성 요소를 규정 준수 상태로 만들기 위해 취한 조치
D. 오류를 조기에 발견하면 걱정할 필요가 없습니다
답변 보기
정답: C
질문 #56
민감도 분석은 일반적으로 A/AN으로 표시됩니다:
A. 의사 결정 트리 다이어그램
B. 토네이도 다이어그램
C. 파레토 다이어그램
D. 이시카와 다이어그램
답변 보기
정답: D
질문 #57
다음 중 활동 순서, 기간, 리소스 요구 사항 및 일정 제약을 분석하는 프로젝트 시간 관리 프로세스는 무엇인가요?
A. 활동 기간 예상
B. 제어 스케줄
C. 시퀀스 활동
D. 일정 개발
답변 보기
정답: B
질문 #58
다음 중 차이점보다는 합의점을 강조하는 갈등 해결 기법은 어느 것인가요?
A. 타협
B. 협업
C. 스무딩
D. 문제 해결
답변 보기
정답: B
질문 #59
프로젝트 비용 관리에서 예산 결정 프로세스 전용 입력은 무엇인가요?
A. 범위 기준
B. 조직 프로세스 자산
C. 프로젝트 일정
D. 리소스 캘린더
답변 보기
정답: D
질문 #60
보고서 형식 및 교훈 문서 프로세스의 변경 사항은______________
A. 프로젝트 관리 계획 및 성과 보고 시스템
B. 통합 변경 관리 시스템 및 커뮤니케이션 관리 계획
C. 프로젝트 프로세스 및 프로젝트 관리 계획 모니터링 및 제어
D. 조직 프로세스 자산 업데이트
답변 보기
정답: C
질문 #61
어떤 개발 일정 도구와 기법이 이론적으로 빠른 시작 날짜와 늦은 시작 날짜를 생성하나요?
A. 임계 경로 방법
B. 분산 분석
C. 일정 압축
D. 일정 비교 막대 차트
답변 보기
정답: A
질문 #62
프로세스 그룹에 있는 프로세스 간의 링크는 종종 있습니다:
A. 직관적
B. 반복
C. 측정된D
답변 보기
정답: A
질문 #63
품질 관리 수행에서 검사의 목적은 오류를 방지하는 것입니다:
A. 측정된 적합성 정도에 따라
B. 고객의 손에서 벗어난 경우
C. 허용 가능한 결과의 지정된 범위 내에서
답변 보기
정답: B
질문 #64
경영진은 프로젝트에서 발생하는 많은 예상치 못한 일들(대부분 부정적인 일)에 지쳐 있습니다. 이해 관계자에게 효과적인 성과 지표를 제공하기 위한 노력의 일환으로 TCPI(완료까지 성과 지수)를 사용하게 됩니다. 그 목적은______________
A. 프로젝트에 대한 경영진의 재무 목표 내에서 남은 작업을 완료하는 데 필요한 일정과 비용 성과를 결정합니다
B. 프로젝트에 대한 경영진의 재무 목표 내에서 남은 작업을 완료하는 데 필요한 비용 성과를 결정합니다
C. 최종 프로젝트 비용 예측
D. 최종 프로젝트 일정 및 비용 예측
답변 보기
정답: C
질문 #65
다양한 관점의 여러 관점을 통합하여 합의와 헌신을 이끌어내는 갈등 해결의 효과적인 기법입니다:
A. 원활함/수용성
B. 강제/직접
C. 협업/문제 해결
D. 타협/화해
답변 보기
정답: C
질문 #66
섹션: 섹션: 모니터링 및 제어 설명 설명/참조: 모니터링 및 제어 프로세스 그룹의 주요 이점은 다음과 같은 기능입니다:
A. 프로젝트 팀 외부 및 내부의 프로젝트 커뮤니케이션 채널을 설정하고 관리합니다
B. 통합 변경 제어를 회피하려는 이해관계자에게 영향을 미쳐 변경 사항이 구현되도록 합니다
C. 진행 중인 프로젝트 팀을 팀 성과 평가 및 프로젝트 성과 기준과 비교하여 모니터링합니다
D. 로젝트 관리 계획과의 차이를 파악하기 위해 프로젝트 성과를 정기적이고 일관되게 관찰하고 측정합니다
답변 보기
정답: D
질문 #67
프로젝트 내에서 역할과 책임, 보고 관계, 인력 관리가 어떻게 다루어지고 구조화되는지는 프로젝트에 설명되어 있습니다:
A. 인적 자원 관리 계획
B. 활동 리소스 요구 사항
C. 인사 평가 도구,
D. 다중 기준 의사 결정 분석
답변 보기
정답: A
질문 #68
프로젝트 관리자는 고객에게 세 가지 시스템 중 하나를 제안할 수 있습니다: 최소 요구 사항을 충족할 뿐만 아니라 다양한 특수 기능을 제공하는 완전한 기능의 시스템('메르세데스'), 고객의 최소 요구 사항을 충족하는 시스템('유고'), 최소 요구 사항을 충족하고 몇 가지 추가 기능이 있는 시스템('도요타'). 정시 기록 및 관련 수익과 손실은 아래 의사 결정 트리에 나와 있습니다. 예상되는 모네타는 얼마입니까?
A. $9,900
B. $44,000
C. $45,000
D. $48,000
답변 보기
정답: B
질문 #69
특정 경영 목표를 달성하기 위해 남은 자원으로 달성해야 하는 비용 성과를 측정하는 척도로, 남은 예산 대비 미완성 작업을 완료하는 데 필요한 비용의 비율로 표현합니다:
A. 완료 시 예산(BAC)
B. 적립된 가치 관리(EVM)
C. 완료 성능 지수
D. 비용 대비 성능 지수
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정답: C
질문 #70
판매자가 법적으로 완료해야 하는 계약 범주에는 어떤 것이 있으며, 프로젝트 목표를 달성하지 못할 경우 금전적 손해가 발생할 수 있나요?
A. 비용 상환 가능 계약
B. 시간 및 자재 계약(T&M)
C. 고정 가격 계약
D. 비용 플러스 고정 요금 계약(CPFF)
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정답: C
질문 #71
프로젝트 예산은 $150,000로 책정되어 있습니다. 프로젝트 기간은 1년으로 계획되어 있습니다. 프로젝트 16주차 완료 시 다음 정보가 수집됩니다: 실제 비용 = $50,000, 계획 비용 = $45,000, 획득 가치 = $40,000. 비용 성과 지수는 무엇인가요?
A. 0
B. 0
C. 1
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정답: A
질문 #72
프로젝트 또는 페이즈 닫기 입력은
A. 허용된 결과물
B. 최종 제품 또는 서비스
C. 문서 업데이트
D. 업무 성과 정보
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정답: B
질문 #73
팀 성과 평가는 다음 중 어느 프로세스의 결과물입니까?
A. 인적 자원 계획 개발
B. 품질 관리 수행
C. 프로젝트 팀 개발
D. 프로젝트 팀 관리
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정답: C
질문 #74
펀딩 한도 조정은 어떤 프로세스에서 사용되는 도구와 기술인가요?
A. 비용 관리
B. 예산 결정
C. 예상 비용
D. 예산 관리
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정답: B
질문 #75
정확성 평가를 설명하는 용어는 무엇인가요?
A. 정확성
B. 정밀도
C. 학년
D. 품질
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정답: A
질문 #76
프로젝트의 주요 범위 변경으로 인해 승인된 비용 기준선이 변경되었습니다. 다음 단계는______________
A. 범위 변경의 규모를 추정합니다
B. 변경 요청 발행
C. 배운 교훈 문서화
D. 승인된 범위 변경을 실행합니다
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정답: C
질문 #77
프로젝트의 팀원들이 건물의 다른 구역에 위치해 있어 팀으로서의 정체성이 없다고 불평하고 있습니다. 이 상황을 해결하기 위해 프로젝트 로고를 개발하여 티셔츠에 인쇄하여 프로젝트를 홍보했지만 효과가 없었습니다. 다음 단계는______________
A. 뉴스레터 시작
B. 프로젝트에 대한 미스터리한 분위기 조성하기
C. "팀 회의실" 설정
D. 팀원들이 다른 이해관계자들과 어떻게 상호 작용해야 하는지에 대한 지침을 발행합니다
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정답: A
질문 #78
프로젝트 비용 관리의 세 가지 프로세스는 다음과 같습니다:
A. 비용, 관리 일정 및 관리 비용을 추정합니다
B. 비용 추정, 예산 결정 및 활동 리소스 추정
C. 예산, 관리 일정 및 활동 리소스 추산을 결정합니다
D. 비용 추정, 예산 결정 및 비용 관리
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정답: D
질문 #79
제어 차트를 사용하여 프로세스의 성능을 모니터링하는 경우 다음 중 프로젝트 관리자와 적절한 이해 관계자가 사양 제한을 초과하지 않도록 시정 조치를 취할 시점을 반영하기 위해 설정하는 것은 무엇입니까?
A. 상한 및 하한 제어 한도
B. 사양 상한 및 하한
C. 프로세스 평균
D. 데이터 포인트
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정답: D
질문 #80
최근 귀사는 기존 골프 장비 라인에 새로운 '메탈 우드' 세트를 도입했습니다. 그러나 지난 몇 주 동안 많은 클럽이 품질 문제로 인해 반품되었습니다. 귀사는 고장 모드 및 중요도 분석을 수행하기로 결정하고______________
A. 제품 출시 후 제품 개발 주기를 분석하여 강점과 약점을 파악합니다
B. 이 제품의 설계 및 제조와 관련된 고장 모드 및 원인을 평가합니다
C. 클럽을 대체할 신제품의 설계 및 제조와 관련된 고장 모드 및 원인을 평가합니다
D. 경영진이 기존 제조 프로세스의 우선순위를 설정하여 장애를 방지할 수 있도록 지원
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정답: C
질문 #81
모든 프로젝트에서 인적 자원을 언제, 어떻게 충족시킬 것인지 결정하는 것은 중요합니다. 정부 기관에서 새로운 의료 기기에 대한 규제 승인 절차를 간소화하는 방법을 평가하는 프로젝트를 관리하고 있다고 가정해 보겠습니다. 이 기관은 지난 3년 동안 조직이 축소되었기 때문에 주제별 전문가가 부족합니다. 필요한 주제별 전문가를 기관 내부에서 확보할 수 있는지 아니면 계약업체를 이용해야 하는지 결정해야 합니다. 이 정보
A. 조달 관리 계획의 구매 또는 구매 결정
B. 계약 관리 계획
C. 인력 관리 계획
D. 리소스 관리 계획
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정답: A
질문 #82
품질 요구 사항을 충족하면 얻을 수 있는 주요 이점은 무엇인가요?
A. 품질 지표
B. 재작업 감소
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정답: B
질문 #83
프로젝트 관리자는 다음을 제외한 모든 사항을 논의하는 "킥오프" 미팅을 진행할 계획입니다(______________)
A. 글로벌 커뮤니케이션을 위한 업무 관계 및 표준 형식 확립
B. 프로젝트 계획 검토
C. 개인 및 그룹의 책임과 의무 확립
D. 계약과 관련된 구체적인 법적 문제 논의
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정답: D
질문 #84
프로젝트 일정에 포함되어야 하는 최소한의 항목은 무엇인가요?
A. 분산 분석
B. 각 일정 활동의 예정된 시작 날짜 및 예정된 종료 날짜
C. 임계 경로 다이어그램
D. 중요 체인 분석
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정답: A
질문 #85
투자 수익률(ROI)에 대한 관심이 높아지면서 이제 프로젝트의 투자 회수 기간에 대한 재무 분석을 완료해야 합니다. 이러한 분석을 통해 ______________
A. 할인된 비용 대비 할인된 수익의 비율
B. 오늘 투자한 돈의 미래 가치
C. 순현금흐름이 플러스가 되기까지의 기간
D. 비용이 이익을 초과하는 시점
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정답: C
질문 #86
개발 중이거나 생산 중인 제품 또는 프로세스의 특정 변수에 영향을 미칠 수 있는 요인을 식별하는 데 도움이 되는 통계 방법의 이름은 무엇인가요?
A. 장애 모드 및 효과 분석
B. 실험 설계
C. 품질 체크리스트
D. 위험 분석
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정답: B
질문 #87
비용 관리 프로세스에는 어떤 작업이 포함되나요?
A. 프로젝트 비용을 어떻게 계획, 구조화 및 관리할지 파악합니다
B. 이해관계자의 요구를 충족하기 위한 정책, 목표 및 책임을 결정합니다
C. 프로젝트 활동을 완료하는 데 필요한 금전적 자원의 근사치를 개발합니다
D. 비용 성과를 모니터링하여 승인된 비용 기준선과의 차이를 분리하고 이해합니다
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정답: D
질문 #88
비용 관리 계획의 일부로 설정할 수 있는 성과 측정의 여러 가지 적립 가치 관리 규칙이 있습니다. 다음 중 이러한 규칙의 예가 아닌 것은 무엇인가요?
A. 계정 할당 규정
B. ETC를 결정하는 공식
C. 적립된 가치 크레딧 기준D
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정답: D
질문 #89
비용 기준선 및 프로젝트 자금 요구 사항은 프로젝트 비용 관리에서 어떤 프로세스의 결과물인가요?
A. 비용 견적
B. 비용 관리
C. 계획 비용 관리
D. 예산 결정
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정답: D
질문 #90
테스트는 다음 중 품질 비용 범주 중 어느 것에 해당하나요?
A. 내부 장애 비용
B. 예방 비용
C. 감정 비용
D. 외부 장애 비용 C 다음 중 기준 업데이트가 발생할 수 있는 이벤트는 무엇인가요?
A. 프로젝트가 예정보다 늦어지고 있는데 프로젝트 관리자가 기준선에 실제 완료 예정일을 반영하기를 원합니다
B. 고객이 프로젝트 범위를 넓히고 예산을 늘리는 변경 요청을 승인했습니다
C. 위험 관리 계획에서 확인된 위험 중 하나가 발생하여 일정이 지연되는 경우
D. 프로젝트 팀의 핵심 리소스 중 한 명이 팀을 떠났고 대체 인력이 없습니다
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정답: B
질문 #91
프로젝트 관리자는 어떤 커뮤니케이션 기법을 사용하여 공감대를 형성하고 장애물을 극복하나요?
A. 듣기
B. 촉진
C. 회의 관리
D. 프레젠테이션
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정답: B
질문 #92
계획되지 않은 프로젝트 범위 및 비용 변경을 위해 예약된 예산은 다음과 같습니다:
A. 비상 준비금
B. 관리 준비금
C. 승인된 예산
D. 비용 기준선
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정답: D
질문 #93
품질 보증은 품질 향상을 촉진합니다. "획기적"이란 다음을 공격하여 조직을 전례 없는 수준의 성과로 끌어올리는 모든 개선을 달성하는 것을 의미합니다. ______________
A. 변동의 특별한 원인
B. 일반적인 변동 원인
C. 예방을 넘어선 점검
D. 특정 허용 오차
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정답: B
질문 #94
어떤 지식 영역에 마감 프로세스 그룹의 프로세스가 포함되어 있나요?
A. 프로젝트 품질 관리 및 프로젝트 시간 관리
B. 프로젝트 범위 관리 및 프로젝트 위험 관리
C. 프로젝트 이해관계자 관리 및 프로젝트 비용 관리
D. 프로젝트 통합 관리 및 프로젝트 조달 관리
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정답: B
질문 #95
프로젝트 관리자가 프로젝트의 품질에 가장 큰 영향을 미칠 수 있는 영역은______________
A. 품질 계획
B. 품질 보증
C. 품질 관리
D. 품질 개선
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정답: A
질문 #96
일반적인 프로젝트 수명 주기가 시작될 때 비용은 다음과 같습니다:
A. 낮게 시작하여 작업이 진행됨에 따라 최고점에 도달하고 프로젝트가 끝나갈수록 낮아집니다
B. 낮고, 작업이 진행됨에 따라 꾸준히 증가하며, 프로젝트가 끝나갈수록 증가합니다
C. 높고, 작업이 진행됨에 따라 낮아지고, 프로젝트가 끝나갈수록 높아집니다
D. 았다가 작업이 진행됨에 따라 낮아지고 프로젝트가 끝나갈수록 낮아집니다
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정답: A
질문 #97
데밍의 14가지 포인트는 조직이 지속적인 개선 문화를 조성하고 유지할 수 있는 방법을 제시합니다. 따라서______________
A. 프로젝트 관리자
B. 최고 경영진
C. 품질 서클에 참여하는 직원
D. 이해관계자
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정답: B
질문 #98
다음 차트에는 프로젝트의 작업에 대한 정보가 포함되어 있습니다. 차트에 따르면 작업 8의 스케줄 변동성(SV)은 무엇인가요?
A. -2,000
B. -1,000
C. 1,000
D. 2,000 B 섹션: 모니터링 및 제어 설명 설명/참조:
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정답: B
질문 #99
다음 중 프로젝트의 커뮤니케이션 채널 수를 계산하는 공식은 무엇인가요?
A. 옵션 a
B. 옵션 B
C. 옵션 c
D. 옵션 D
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정답: A
질문 #100
프로젝트 관리자는 주로 프로젝트 활동의 실행을 승인하여 프로젝트 관리 계획을 실행할 책임이 있습니다. 프로젝트화된 조직에서 근무하지 않으므로 인적 자원 관리 활동에 직접 액세스할 수 없습니다. 따라서______________
A. 다음 기능 아웃소싱
B. 프로젝트 팀 헌장을 준비하여 인사 부서의 구성원이 서명하여 책임을 명시합니다
C. 팀이 규정 준수를 위해 관리 요구 사항을 충분히 숙지하고 있는지 확인합니다
D. 인사 책임자에게 프로젝트 인적 자원 계획을 직접 승인해 달라고 요청하세요
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정답: D
질문 #101
정방향 패스 계산 중에 계산된 조기 종료 날짜보다 늦은 일정 제약 조건에서 백워드 패스가 계산되는 경우, 이로 인해 발생하는 총 플로트 유형은 무엇인가요?
A. 부정적
B. 제로
C. 긍정적
D. 무료
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정답: A
질문 #102
시간이 지남에 따라 이해관계자의 프로젝트 영향력은 어떻게 되나요?
A. 증가
B. 감소
C. 동일하게 유지
D. 베어링 없음B 다음 중 80/20 원칙을 잘 보여주는 품질 관리 기법은?
A. 이시카와 다이어그램
B. 제어 차트
C. 차트 실행
D. 파레토 차트
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정답: D
질문 #103
완료된 프로젝트 범위에 대한 이해 관계자의 공식적인 승인을 얻는 과정은 무엇인가요?
A. 품질 관리
B. 범위 확인
C. 범위 제어
D. 프로젝트 닫기
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정답: B
질문 #104
정성적 위험 분석 수행 프로세스 중에 사용되는 도구와 기법은 다음과 같습니다:
A. 위험 데이터 품질 평가
B. 분산 및 추세 분석
C. 데이터 수집 및 표현 기법
D. 위험 감사
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정답: A
질문 #105
귀하는 새로운 의료용 임플란트 기기를 개발하는 팀의 일원입니다. 프로젝트 관리자는 의료용 임플란트 기기 전문가이지만 다양한 프로젝트 및 제품 문제에 대해 팀원들의 의견을 지속적으로 구합니다. 팀원들은 종종 그가 테이블의 맨 앞에 조용히 앉아 있는 동안 프로젝트 회의를 진행합니다. 다음 중 그의 리더십 스타일을 가장 잘 나타내는 것은 무엇인가요?
A. 자유방임
B. 팀 감독
C. 협업
D. 공유 리더십
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정답: C
질문 #106
분해, 롤링 웨이브 계획 및 템플릿은 모두 다음 중 어느 것을 위한 도구 및 기법입니까?
A. 활동 정의
B. 활동 기간 예상
C. 일정 개발
D. 시퀀스 활동
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정답: A
질문 #107
위험 긴급성 평가는 다음을 위해 사용되는 도구 및 기법입니다. ______________
A. 위험 대응 계획 수립
B. 위험 식별
C. 정성적 위험 분석 수행
D. 정량적 위험 분석 수행
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정답: B
질문 #108
비용 분산(CV)은 수익 가치와 같습니다:
A. 실제 비용 [EV - AC]를 뺀 값입니다
B. 계획된 값에서 [EV - PV]를 뺀 값
D. 계획된 가치[EV/PV]로 나눈 값입니다
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정답: A
질문 #109
15명의 이해관계자와 함께 프로젝트를 진행하고 있습니다. 이 프로젝트의 커뮤니케이션 채널 수는______________
A. 15
B. 105
C. 210
D. 225
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정답: A
질문 #110
어떤 일정 압축 기술이 일반적으로 순차적으로 수행되는 단계 또는 활동을 병렬로 수행하나요?
A. 충돌
B. 빠른 추적
C. 리드 및 래그 조정
D. 병렬 작업 개발
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정답: C
질문 #111
적립된 가치 기법을 사용하여 일정 편차를 계산하는 방법은 무엇인가요?
A. EV 덜 AC
B. AC 덜 PV
C. EV 적은 PV
D. AC 덜 EV
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정답: C
질문 #112
허가 기관이 허가를 발급하는 데 예정보다 시간이 오래 걸리는 경우 이를 리스크라고 할 수 있습니다:
A. 이벤트
B. 응답
C. 지각
D. 영향
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정답: A
질문 #113
약한 매트릭스 조직 구조와 강한 매트릭스 조직 구조 모두에서 갈등을 유발하는 주요 조건은______________ 커뮤니케이션 장벽입니다
B. 상충되는 이해관계
C. 합의의 필요성
D. 모호한 관할권
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정답: C
질문 #114
프로젝트 운영과 관련하여 이해관계자로부터 받은 정보를 배포하여 향후 프로젝트의 성과를 수정하거나 개선하는 데 사용할 수 있습니다. 이러한 수정 또는 개선은 다음 프로세스 중 조직 프로세스 자산에 대한 업데이트로 이루어지나요?
A. 계획 커뮤니케이션 관리
B. 정보 배포
C. 커뮤니케이션 관리
D. 실적 보고
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정답: C
질문 #115
PMO 책임자로서 모든 주요 프로젝트에 대한 성과 보고서를 받게 됩니다. 프로젝트 관리자를 위한 성과 보고 가이드라인을 설정하기로 결정했습니다______________
A. 결과물 상태에 대한 업무 성과 정보 수집
B. 프로젝트 예측을 위한 수익 가치 데이터 제공
C. 각 대상에 맞는 적절한 수준의 정보 제공
D. 범위, 리소스, 품질, 위험보다는 비용 및 일정 차이에 집중하세요
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정답: B
질문 #116
10~20명의 항공우주 엔지니어가 필요한 연구 프로젝트를 이끌고 있습니다. 시니어급 항공우주 엔지니어를 구할 수 있습니다. 시니어급 엔지니어는 주니어급 엔지니어보다 생산성이 높고, 비용도 저렴하며, 가용성도 높습니다. 시니어급과 주니어급 인력의 최적 조합을 결정해야 합니다. 이 상황에서 사용할 수 있는 적절한 기법은______________
A. 실험 설계 수행
B. 이시카와 다이어그램을 사용하여 문제를 정확히 파악하세요
C. 제어 차트 준비
D. 파레토 다이어그램을 사용하여 프로세스 분석하기
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정답: C
질문 #117
현재까지 언급된 것과 유사한 변동이 발생하지 않을 것이라는 예상에 따라 ETC를 계산하려면 다음 중 어떤 공식을 사용해야 하나요?
A. 기타 = BAC - EV
B. 기타 = (BAC - EV)/CPI
C. 기타 = AC + EAC
D. 등 = AC + BAC - EV
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정답: D
질문 #118
제어 커뮤니케이션 프로세스의 주요 이점은______________
A. 조직의 다른 프로젝트 팀과 모범 사례를 공유하여 교훈을 얻습니다
B. 이해관계자의 정보 요구 사항 충족 보장
C. 커뮤니케이션 참여자 간 최적의 정보 흐름 보장
D. 이해관계자에게 해결된 문제, 승인 상태 및 프로젝트 상태에 대한 정보 제공
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정답: B
질문 #119
프로젝트 스케줄러가 프로젝트 작업을 막 시작했는데 지난 두 번의 회계 주기 동안 결함이 있는 보고서를 생성했습니다. 이러한 결함이 있는 보고서가 계속되면 재작업으로 인한 고객 불만과 생산성 손실이 발생할 수 있습니다. 프로젝트 스케줄러가 프로젝트에 사용되는 스케줄링 도구 사용에 대한 추가 교육이 필요하다는 사실을 발견했습니다. 교육 비용은 다음 중 어느 범주에 해당하나요?
A. 간접비
B. 실패 비용
C. 예방 비용
D. 간접 비용
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정답: B
질문 #120
변경 제어 위원회(CCB) 승인 후 변경 요청에 대해 누구의 승인이 필요할 수 있나요?
A. 기능 관리자
B. 비즈니스 파트너
C. 고객 또는 스폰서
D. 주제 전문가
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정답: C
질문 #121
소프트웨어 개발자에게 적립된 가치의 이점을 가르치기 위해 현재 프로젝트에 적립된 가치 진행 상황 보고를 사용하고 있습니다. 팀원들이 프로젝트 진행 상황을 알 수 있도록 카페테리아 게시판에 프로젝트 결과를 표시할 계획입니다. PV = $2,200 EV = $2,000 AC = $2,500 BAC = $10,000 이 프로젝트의 CV는______________ 입니다
A. 300
B. -$300
C. 500
D. -$500
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정답: B
질문 #122
파라메트릭 추정을 사용하여 할당된 리소스가 시간당 120개를 생산할 수 있는 경우 12,000개를 생산하려면 몇 시간이 필요합니까?
A. 100
B. 120
C. 1,000
D. 1,200
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정답: A
질문 #123
제어 커뮤니케이션 프로세스의 출력에는 다음이 포함됩니다:
A. 전문가 판단 및 변경 요청
B. 업무 성과 정보 및 변경 요청
C. 프로젝트 관리 계획 업데이트 및 작업 성과 정보
D. 이슈 로그 및 조직 프로세스 자산 업데이트
답변 보기
정답: B
질문 #124
계획 및 실제 지출에 대한 누적 비용 곡선______________
A. 프로젝트 성과를 한 눈에 모니터링하는 데 도움이 됩니다
B. CPI 계산에 사용됩니다
C. 히스토그램이라고도 합니다
D. 총 프로젝트 지출 예측
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정답: A
질문 #125
학습한 교훈이 생성되고 프로젝트 리소스가 공개되는 프로세스 그룹은 어디인가요?
A. 계획
B. 실행
C. 클로징
D. 시작
답변 보기
정답: C
질문 #126
귀하는 도시에서 유해 폐기물 제거를 개선하기 위해 고안된 신기술 프로젝트를 관리하고 있습니다. 이 프로젝트의 계획 단계에 있으며 네트워크 다이어그램을 준비했습니다. 다음 단계는______________
A. 네트워크에서 비정상적인 순서를 설명하세요
B. 각 활동을 완료하는 데 필요한 리소스 수를 명시합니다
C. 프로젝트 캘린더를 설정하고 개별 리소스 캘린더에 연결합니다
D. 고객이 가능한 한 빨리 프로젝트를 완료해 달라고 요청하므로 어떤 일정 압축 기술이 가장 적합한지 결정합니다
답변 보기
정답: B
질문 #127
다음 중 현재 프로젝트의 동일한 매개 변수 또는 측정값을 추정하기 위해 이전 유사 프로젝트의 매개 변수 값을 사용하는 추정 기법은 무엇입니까?
A. 예약 분석
B. 3점 추정
C. 파라메트릭 추정
D. 유사 추정
답변 보기
정답: B
질문 #128
가장 적합한 형태의 프로젝트 조직을 선택할 때 첫 번째 단계는______________
A. WBS를 생성하고 프로젝트 조직 구조를 결정하도록 합니다
B. 프로젝트 관리 계획을 작성하고 각 작업을 담당하는 기능 영역을 결정합니다
C. 최고 경영진이 개발한 프로젝트 헌장을 참조하세요
D. 하향식 순서도를 포함한 프로젝트 일정을 개발하고 각 작업을 수행할 기능 영역을 식별합니다
답변 보기
정답: C
질문 #129
장기 계약은 프로젝트 품질 관리의 중요한 측면인데, 그 이유는______________
A. 공급업체가 품질 약속을 이행하도록 인센티브 제공
B. 비용 대비 편익을 통한 품질 개선
C. 일반적으로 비용 절감과 수익성 증가로 이어집니다
D. 주기적이지만 의무적인 품질 감사 제공
답변 보기
정답: B
질문 #130
임계 경로와 임계 체인의 차이점은 무엇인가요?
A. 범위 변경
B. 리소스 제한
C. 위험 분석
D. 품질 감사
답변 보기
정답: B
질문 #131
다음 중 인적 자원 관리 계획 개발에 영향을 미칠 수 있는 기업 환경 요인은 무엇입니까?
A. 공연 조직의 조직 구조
B. 팀원 간의 소통 부족
C. 모호한 인력 요구 사항
D. 팀 사기
답변 보기
정답: C
질문 #132
프로젝트의 강점, 약점, 기회 및 위협(SWOT)을 분석하는 것을 SWOT 분석이라고 합니다:
A. 품질 비용 계산
B. 프로젝트 혜택 비교
C. 측정 분석 수행
D. 위험 식별
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정답: A
질문 #133
비용 대비 성능 기준선은 일반적으로 다음과 같은 형태로 표시됩니다:
A. S-커브
B. 일반 곡선입니다
C. U-커브
D. 양의 기울기 라인
답변 보기
정답: C
질문 #134
품질 관리 측정 결과 사용______________
A. 품질 관리 계획 수립을 위한 입력으로
B. 운영 정의를 준비하려면
C. 제어 차트를 준비하려면 다음과 같이 하세요
D. 품질 보증을 수행하기 위한 입력으로
답변 보기
정답: C
질문 #135
누적 CPI는 프로젝트 완료 후 몇 퍼센트까지 비교적 안정적인 것으로 나타났나요?
A. 5% ~ 10%
B. 15% ~ 20%
C. 25% ~ 35%
D. 50% ~ 75%
답변 보기
정답: D
질문 #136
전 세계 도시에서 사무실 공간을 임대하는 것은 비용이 많이 듭니다. 플로리다 주 탬파에서는 사무실 공간이 평방 피트당 약 80달러에 달합니다. 그리고 도쿄에서는 평방미터당 약 50,000달러가 들 수 있습니다. 이러한 "평균"은 임대한 공간의 양에 따라 해당 도시에서 사무실 공간을 임대하는 데 드는 비용을 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이러한 추정치는______________
A. 분산 분석
B. 파라메트릭 추정
C. 상향식 추정
D. 예약 분석
답변 보기
정답: B
질문 #137
세 개의 다른 대륙에 있는 팀원으로 구성된 가상 팀을 사용하는 프로젝트를 관리하고 있습니다. 귀사는 가상 팀을 사용하여 귀하의 국가보다 환율이 유리한 국가의 리소스를 사용하여 더 낮은 비용으로 제품을 제공하려고 합니다. 리소스 요구 사항을 예측할 때 이 프로세스를 지원하려면 다음을 고려하는 것이 도움이 됩니다______________
A. 상향식 추정
B. 게시된 추정 데이터
C. 유사 추정
D. 예약 분석
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정답: B
질문 #138
갈등은 어떤 방식으로 해결하는 것이 가장 좋을까요?
A. 조기에, 비공개로, 직접적이고 협력적인 접근 방식 사용
B. 조기에, 공개적으로, 간접적이고 협력적인 접근 방식 사용
C. 조기에, 비공개로, 간접적이고 협력적인 접근 방식 사용
D. 가능한 한 늦게, 공개적으로, 직접적이고 대립적인 접근 방식 사용
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정답: C
질문 #139
시간 단계별 프로젝트 예산의 승인된 버전은 어떤 결과물인가요?
A. 리소스 캘린더
B. 범위 기준
C. 트렌드 분석
D. 비용 기준
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정답: D
질문 #140
프로젝트에서 3개 대륙에 위치한 250명의 이해관계자를 확인했고, 이 250명 중 200명이 프로젝트에 적극적으로 참여하고 관심을 가질 것이라고 판단했다고 가정해 보겠습니다. 따라서 적절한 커뮤니케이션 방법을 결정할 때 가장 좋은 방법은______________
A. 정교한 상태 보고서
B. 간단한 상태 보고서
C. 지식 저장소
D. 이메일
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정답: B
질문 #141
소프트웨어 개발자에게 적립된 가치의 이점을 가르치기 위해 현재 프로젝트에 적립된 가치 진행 상황 보고를 사용하고 있습니다. 팀원들이 프로젝트 진행 상황을 알 수 있도록 카페테리아 게시판에 프로젝트 결과를 표시할 계획입니다. PV = $2,200 EV = $2,000 AC = $2,500 BAC = $10,000 이 프로젝트의 EAC는 무엇이며, 이는 무엇을 의미하나요?
A. 12,500달러; 총 프로젝트 비용에 대한 수정된 추정치(지금까지의 실적 기준)
B. 10,000달러; 총 프로젝트 비용에 대한 수정된 추정치(지금까지의 실적 기준)
C. 12,500달러; 원래 프로젝트 예산
D. 10,000달러; 원래 프로젝트 예산
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정답: D
질문 #142
프로젝트가 한동안 진행되었지만 지표에 따르면 문제가 있는 것으로 나타났습니다. 프로젝트 팀에서 다음과 같은 팀워크 저하 증상을 모두 관찰했습니다(단, ______________ 제외)
A. 좌절
B. 과도한 회의
C. 프로젝트 관리자에 대한 신뢰 또는 확신 부족
D. 비생산적인 회의
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정답: D
질문 #143
프로젝트에 가장 잠재적인 영향을 미치는 리스크를 파악하는 데 도움이 되는 기법은 무엇인가요?
A. 비용 위험 시뮬레이션 분석
B. 예상 금전적 가치 분석
C. 모델링 및 시뮬레이션
D. 민감도 분석
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정답: D
질문 #144
국제 표준화 기구(ISO)와의 호환성을 달성하기 위해 사용되는 최신 품질 관리 접근 방식의 요소로 알려져 있습니다:
A. 예측
B. 브레인스토밍
C. 기록 데이터베이스
D. 품질 비용
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정답: D
질문 #145
비용 산정 시 직접 비용, 간접 비용, 간접비, 일반 및 관리 비용을 고려해야 합니다. 다음 중 직접 비용의 예가 아닌 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트 매니저의 급여
B. 하청업체 비용
C. 프로젝트에서 사용한 자료
D. 전기
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정답: D
질문 #146
국제 프로젝트의 프로젝트 관리자는 문화 간 환경의 주요 문제를 인식하고 특히 다음 사항에 중점을 두어야 합니다. ______________
A. 성과 보고 시스템 구축
B. 좋은 커뮤니케이션 계획 사용
C. 예정된 커뮤니케이션 사이에 정보 요청에 응답하지 않도록 정보 배포를 위한 제작 일정을 수립하고 준수합니다
D. 공식적인 서면 프로젝트 보고서에 번역 서비스 사용
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정답: D
질문 #147
프로젝트 정보의 적시에 적절한 생성, 수집, 배포, 저장, 검색 및 최종 폐기를 보장하는 데 필요한 프로세스를 사용하는 지식 영역은 어디인가요?
A. 프로젝트 위험 관리
B. 프로젝트 통합 관리
C. 프로젝트 커뮤니케이션 관리
D. 프로젝트 품질 관리
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정답: B
질문 #148
프로젝트 계획에 있는 작업에 대한 활동 기간의 원래 추정치에 대한 입력은 누가 제공하나요?
A. 프로젝트 후원자
B. 프로젝트 관리자
C. 프로젝트 일정 책임자
D. D 작업에 가장 익숙한 사람 제어 차트, 순서도, 히스토그램, 파레토 차트 및 분산형 다이어그램은 다음 중 어느 프로세스의 도구 및 기법입니까?
A. 품질 관리 수행
B. 품질 보증 수행
C. 계획 품질
D. 실적 보고
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정답: A
질문 #149
작업 성과 정보 및 비용 예측은 어떤 프로젝트 비용 관리 프로세스의 결과물인가요?
A. 비용 견적
B. 계획 비용 관리
C. 예산 결정
D. 비용 관리
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정답: D
질문 #150
다음 중 프로젝트 관리자에게 가장 중요한 자격 요건은 무엇인가요?
A. 감독 경험
B. 협상 기술
C. 기술 분야 교육
D. 다른 사람들과 잘 협력할 수 있는 능력
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정답: B
질문 #151
판매자가 계약 업무 수행에 허용되는 모든 비용을 상환받은 후 특정 성과 목표 달성에 따라 수수료를 받는 계약을 A라고 합니다:
A. 비용 플러스 인센티브 수수료 계약(CPIF)
B. 비용 플러스 고정 요금 계약(CPFF)
C. 고정 가격 인센티브 수수료 계약(FPIF)
D. 시간 및 자재 계약(T&M)
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정답: A
질문 #152
프로젝트에는 정확한 사양을 갖춘 구성 요소가 필요합니다. 성과 목표는 처음에 설정되며, 최종 계약 가격은 모든 작업이 완료된 후 판매자의 성과에 따라 결정됩니다. 공급업체와 가장 적절한 계약은
A. 비용 플러스 인센티브 수수료(CPIF)
B. 고정 가격 인센티브 수수료(FPIF)
C. 비용 플러스 보너스 수수료(CPAF)
D. 경제적 가격 조정이 포함된 고정 가격(FP-EPA)
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정답: B
질문 #153
A. 귀하는 7년 동안 프로젝트 관리자로 일해 왔습니다. 이제 새로 발표된 정부의 환경 기준을 준수해야 하는 새로운 시설의 건설을 관리하고 있습니다. 귀하는 팀원들이 각 상황에 따라 귀하가 관여하지 않고도 프로젝트의 다양한 활동을 완료할 수 있는 방법을 선택할 수 있도록 하고 싶습니다. 인적 자원 관리 계획을 준비할 때 다음 중 어느 항목에 이 정보를 문서화해야 합니다______________ 역할 및 책임 섹션B. 리소스 할당 매트릭스C. 리소스 분류 구조D. 인력 관리 계획
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정답: A
질문 #154
시간 경과에 따른 프로젝트 결과를 검토하여 성과가 개선되고 있는지 또는 악화되고 있는지 확인하는 데 사용되는 분석 유형은 무엇인가요?
A. 제어 차트
B. 획득한 가치
C. Variance
D. 트렌드
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정답: D
질문 #155
계획 조달 관리 프로세스에 대한 입력은 다음과 같습니다:
A. 소스 선택 기준
B. 시장 조사
C. 이해관계자 등록
D. 기록 관리 시스템
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정답: C
질문 #156
다음 중 조달 관리 프로세스에 입력되는 항목은 무엇인가요?
A. 결제 시스템, 조직 프로세스 자산 업데이트 및 청구 관리
B. 검사 및 감사, 계약 변경 관리 시스템, 프로젝트 관리 계획 업데이트
C. 조달 문서, 성과 보고서 및 승인된 변경 요청
D. 프로젝트 문서, 판매자 제안서 및 결제 시스템
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정답: C
질문 #157
프로젝트의 현재 비용 성과 지수(CPI)가 1.25입니다. 현재까지 프로젝트 작업 수행에 미화 10,000달러가 지출되었습니다. 현재까지 완료된 작업의 수익 가치는 얼마인가요?
A. US$S000
B. US$9500
C. US$10,000
D. US$12,500
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정답: B
질문 #158
프로젝트 중간 평가의 일환으로 프로젝트 스폰서가 총 프로젝트 비용의 예측을 제공하도록 요청했습니다. 다음 중 어떤 방법을 사용하여 예측을 계산해야 하나요?
A. BAC
B. EAC
C. 기타
D. WBS
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정답: B
질문 #159
업무 성과 정보는 어떤 프로세스의 결과물인가요?
A. 위험 관리
B. 커뮤니케이션 관리
C. 통신 제어
D. 성과 보고
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정답: C
질문 #160
이제 비용 관리 계획을 준비했으므로 이제 프로젝트의 비용 견적을 준비합니다. 유사 견적을 사용하기로 결정했습니다. 다음 중 유사 견적의 특징이 아닌 것은 무엇인가요?
A. 하향식 추정 지원
B. 전문가 판단의 한 형태입니다
C. 실제 비용의 ±10% 정확도를 제공합니다
D. 이전 유사한 프로젝트의 비용을 현재 프로젝트 비용 추정의 기초로 사용합니다
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정답: A
질문 #161
프로젝트에 영향을 미치거나 지시하거나 제약을 가하는 프로젝트 팀의 통제하에 있지 않은 조건을 호출합니다:
A. 기업 환경 요인
B. 업무 성과 보고서
C. 조직 프로세스 자산
D. 컨텍스트 다이어그램
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정답: B
질문 #162
학습 곡선 이론에 따르면, 많은 항목이 반복적으로 생산될 때______________
A. 생산 속도가 선형적으로 증가함에 따라 단가는 기하학적으로 감소합니다
B. 생산 속도가 증가함에 따라 단가 감소
C. 더 많은 유닛을 생산할수록 단가는 일정한 패턴으로 감소합니다
D. 자동화 수준이 높아질수록 교육 비용 증가
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정답: A
질문 #163
어떤 프로세스에서 이해 관계자가 완료된 프로젝트 범위를 공식적으로 승인하나요?
A. 품질 관리 수행
B. 범위 확인
C. 제어 범위
D. 일정 개발
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정답: A
질문 #164
정량적 위험 분석 활동에는 일반적으로 어떤 기법이 사용되나요?
A. 브레인스토밍
B. 기회를 위한 전략
C. 의사 결정 트리 분석
D. 위험 데이터 품질 평가
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정답: C

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