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Preguntas de Examen PMI-ACP y Simulaciones Realistas, PMI Agile Certified Practitioner| SPOTO

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Cuestionar #1
¿Qué muestran los informes del proyecto durante la reunión de revisión del Sprint?
A. Estimaciones comparadas con la base de referencia
B. Resultados reales con respecto al plan
C. Retorno de la inversión (ROI)
D. Medición del valor ganado (EVM)
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #2
El Product Owner es la única persona responsable de gestionar el Product Backlog.
A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #3
Para adoptar realmente Scrum, usted debe escoger y elegir qué roles, artefactos, eventos y reglas son las adecuadas para su organización.
A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #4
El ScrumMaster observa roces repetidos entre dos miembros del equipo en las reuniones del Scrum Diario. El siguiente paso debería ser:
A. Intentar resolver el problema directa e inmediatamente durante una reunión diaria de Scrum
B. Programar una reunión con ellos después de una reunión diaria de Scrum para explorar y resolver el problemA
C. Ignorar las fricciones porque un equipo autoorganizado debe resolver los conflictos de equipo
D. Pedir nuevos recursos para sustituirlos antes de que las fricciones mermen la productividad del equipo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #5
Cuando los proyectos grandes o complejos se dividen en distintas fases o subproyectos, normalmente se separan todos los Grupos de Procesos:
A. repartidos entre cada una de las fases o subproyectos
B. repetido para cada una de las fases o subproyectos
C. vinculados a fases o subproyectos específicos
D. integrado para fases o subproyectos específicos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #6
Según el Manifiesto Ágil, ¿cuál de los siguientes describe los elementos más valorados?
A. Colaboración con el cliente, seguimiento de un plan, software de trabajo e interacciones individuales
B. Software de trabajo, interacciones individuales, respuesta al cambio y documentación exhaustiva
C. Interacciones individuales, software de trabajo, colaboración con el cliente y respuesta al cambio
D. Respuesta al cambio, interacciones individuales, procesos y herramientas, y colaboración personalizada
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #7
¿Qué herramienta de calidad incorpora los límites de especificación superior e inferior permitidos dentro de un acuerdo?
A. Gráfico de control
B. Diagrama de flujo
C. Hoja de control
D. Diagrama de Pareto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #8
¿Cuál es el resultado del proceso de recopilación de requisitos?
A. Matriz de trazabilidad de los requisitos
B. Declaración sobre el alcance del proyecto
C. Diccionario EDT
D. Medición del rendimiento laboral
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #9
En un enfoque ágil, los valores del proyecto se implementan con mayor eficacia cuando están determinados por el:
A. patrocinador
B. equipo
C. jefe de proyecto
D. metodología
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #10
¿Cuál de los siguientes NO forma parte del marco Scrum?
A. Funciones
B. Eventos
C. Características
D. Artefactos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #11
Identifique a todos los miembros de un Equipo Scrum: (Elija tres.)
A. Cliente
B. Partes interesadas
C. Propietario del producto
D. Scrum Master
E. Jefe de proyecto
F. Equipo de desarrollo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #12
Un miembro del equipo de desarrollo está trabajando en un requisito no funcional prioritario que implica la integración con un sistema de terceros. Esta integración no se ha realizado antes en el proyecto. ¿Qué debe sugerir el jefe de proyecto?
A. Desarrollar y documentar un diseño arquitectónico detallado, revisarlo con el equipo de desarrollo e implementarlo/probarlo
B. Desarrollar primero los requisitos funcionales de la solución antes que cualquier requisito no funcional, ya que aportan más valor al cliente
C. Discutir el requisito de integración con el propietario del producto y negociar que se sitúe más abajo en el backlog para centrarse en la característica comercializable mínima
D. Desarrollar y probar el enfoque de implementación y demostrarlo en la siguiente revisión del sprint para recoger comentarios
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #13
Su patrocinador le ha pedido que le aclare cuándo se lanzarán las versiones de su producto y qué contendrán dichas versiones. ¿Qué entregable ágil respondería mejor a sus necesidades?
A. Demostración del producto
B. Hoja de ruta del producto
C. Lista de productos pendientes
D. Sprint backlog
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #14
¿Cuál proporciona el marco básico para gestionar un proyecto?
A. Ciclo de vida del proyecto
B. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
C. Factores del entorno empresarial
D. Inicio del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #15
Según este gráfico, ¿el proyecto va adelantado o retrasado con respecto al calendario previsto?
A. Antes de lo previsto
B. Atraso
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #16
El método de juego de estimación por equipos consiste principalmente en un:
A. Pila de tarjetas con el usuario, la capacidad y el valor a priorizar por el equipo del proyecto
B. Hoja de cálculo con las cuestiones pendientes que se van a priorizar y a cada una de las cuales se le asignará un número de priorización
C. Sesión de pizarra en la que se estiman las iteraciones y se relacionan con la hoja de ruta del proyecto
D. Sesión de lluvia de ideas en la que se relacionan los recursos con los paquetes de trabajo priorizados
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #17
¿Cuál es uno de los objetivos de la Gestión de Riesgos del Proyecto?
A. Disminuir la probabilidad y el impacto de un suceso en los objetivos del proyecto
B. Distinguir entre un riesgo de proyecto y un problema de proyecto para poder poner en marcha un plan de mitigación de riesgos
C. Aumentar la probabilidad y el impacto de los acontecimientos positivos
D. Eliminación del riesgo del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #18
Nadie más que el Equipo Scrum asiste a la reunión de Planificación del Sprint.
A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #19
El ScrumMaster y el Producto Owner no están de acuerdo sobre el valor de un elemento del Backlog del Producto. Con el fin de resolver el desacuerdo, el primer paso que el ScrumMaster debe tomar es preguntar:
A. El Propietario del Producto para aclarar el requisito
B. El empresario para resolver el problemA
C. Que el analista de negocio investigue el valor del producto
D. A otro jefe de proyecto cómo resolver el problemA
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #20
¿Cuál de las siguientes NO se reconoce como una "unidad" que se puede utilizar para estimar el tamaño de los requisitos en su proyecto Agile?
A. En tiempo real
B. Tamaño relativo
C. Tiempo ideal
D. Tamaño ideal
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #21
¿Qué ocurre si el cliente ya no desea la función que se pretendía cumplir con el Objetivo Sprint?
A. El Equipo de Desarrollo debe determinar si hay valor en el Sprint
B. Las Partes Interesadas Ejecutivas deben determinar si el Sprint debe continuar
C. El Product Owner debe cancelar el Sprint
D. El Scrum Master debe cancelar el Sprint
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #22
El proyecto X tiene una TIR del 12%, y el proyecto Y tiene una TIR del 10%. ¿Qué proyecto debería elegirse como mejor inversión para la organización?
A. Depende del plazo de amortización
B. Proyecto Y
C. Proyecto X
D. Proyecto o Y, en función del VAN
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #23
¿Cuál de las siguientes es una limitación del proyecto?
A. Se prevé una rotación de personal del 25%
B. La tecnología que se utilizará es punterA
C. La dirección del proyecto puede cambiar debido a la volatilidad del entorno político
D. El producto se necesita en 250 días
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #24
Un ScrumMaster:
A. prioriza el trabajo para cada iteración
B. dirige las actividades del equipo
C. proporciona liderazgo, orientación y entrenamiento
D. gestiona el alcance y el presupuesto del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #25
Un equipo ágil espera una velocidad de 8. Durante la planificación del sprint, las historias se estimaron y priorizaron en el siguiente orden: Historia A_4Puntos Historia B_2Puntos Historia C_3Puntos Historia D_2Puntos Historia ¿Qué historias debería incluir el equipo en el Sprint 1, sin dividir las historias?
A. Historias A, C y D
B. Historias A, B y C
C. Historias A, B y D
D. Historias B, C y D
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #26
¿En qué proceso se utiliza la conciliación de los límites de financiación?
A. Control de costes
B. Determinar el presupuesto
C. Estimación de costes
D. Presupuesto de control
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #27
Durante la reunión diaria, un miembro del equipo indica que ha surgido un problema. Esto lleva a los miembros del equipo a entrar en una discusión para resolver el problema. ¿Cómo debe responder el ScrumMaster?
A. Pida a los miembros del equipo que pospongan la discusión hasta que termine la reunión
B. Si el tema es realmente importante, permite la discusión para agilizar la resolución del asunto
C. Terminar bruscamente la reunión diaria y programar otra para tratar el temA
D. Pregunte al equipo cómo les gustaría utilizar la reunión diaria para ese díA
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #28
En los proyectos ágiles, la técnica en la que la planificación se realiza en tres horizontes distintos se conoce como:
A. Análisis Monte Carlo
B. Gestión de carteras
C. Técnica Delphi
D. Elaboración progresivA
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #29
En Kanban, un diagrama que describe el flujo global y proporciona una medida para cada paso significativo en el flujo de trabajo es el:
A. Tablero Kanban
B. Diagrama de flujo acumulativo
C. Tabla de quemados
D. Tabla de aparcamientos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #30
Una empresa se plantea desarrollar una aplicación nueva y compleja que requerirá una gran inversión inicial. Sin embargo, si tiene éxito, el potencial de beneficios es elevado. Al preparar un análisis, ¿qué debería utilizarse para animar a las partes interesadas, preocupadas por el fracaso del proyecto, a autorizar la inversión inicial?
A. Porcentaje previsto de finalización calculado (PPC)
B. Muchas pequeñas características mínimamente comercializables (MMF)
C. Argumentos más que estimaciones de costes
D. Valor ganado (VE) calculado
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #31
¿Qué papel debe desempeñar un líder servidor para reducir las distracciones del equipo y mejorar el progreso hacia los objetivos del proyecto?
A. Gestión: Garantizar el cumplimiento del plan del proyecto
B. Tutoría: Compartir sus conocimientos con el equipo
C. Control: Garantizar el cumplimiento del alcance, el presupuesto y el calendario
D. Auditoría: Para garantizar la adhesión a las políticas de cumplimiento de la organización
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #32
El total del valor previsto (PV) también se conoce como:
A. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
B. objetivo de programación
C. base de medición del rendimiento (PMB)
D. línea de base del valor ganado
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #33
¿Cuál de las siguientes es una lista de prácticas válidas de planificación de proyectos Agile?
A. Planificación de versiones, planificación de iteraciones y estimación
B. Estimación, soluciones de picos y planificación de iteraciones
C. Planificación de iteraciones, integración continua y estimación
D. Visión, planificación de versiones y optimización del rendimiento
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #34
Este artefacto contiene los nombres de las versiones con las fechas previstas e incluye las principales funciones, las repercusiones en el lado del cliente, las aplicaciones del lado del servidor, la compatibilidad con las plataformas y los mercados atendidos:
A. Gráfico de reducción de riesgos
B. Hoja de ruta del producto
C. Plan de migración de versiones
D. Visión del producto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #35
¿Qué tipo de Historia de Usuario se escribe para dar la oportunidad de investigar una solución con el fin de proporcionar una estimación?
A. Historia de Sprint
B. Historia personal
C. Historia de Spike
D. Historia de la aguja
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #36
Se denomina así a un método para obtener información anticipada sobre los requisitos proporcionando un modelo de trabajo del producto previsto antes de proceder a su construcción:
A. Evaluación comparativA
B. Diagramas de contexto
C. Lluvia de ideas
D. Creación de prototipos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #37
¿Qué tipo de análisis se utiliza como técnica de gestión general dentro del proceso de Plan de Adquisiciones?
A. Análisis de la evaluación de riesgos
B. Análisis de compra o venta
C. Análisis del valor del contrato
D. Análisis del impacto de los costes
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #38
¿Qué gráfico muestra el número total de puntos de historia completados hasta el final de cada iteración?
A. Gráfico desplegable de iteraciones
B. Gráfico de Burndown de puntos de historia acumulados
C. Gráfico Burndown diario
D. Gráfico de quemado
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #39
¿Cuál es la función en un proyecto de eXtreme Programming (XP) que garantiza la aplicación de los procesos de proyecto adecuados?
A. Experto en la materia
B. Propietario del producto
C. ScrumMaster
D. Entrenador
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #40
¿Cuál de los siguientes puntos es fundamental para el éxito de los equipos ágiles distribuidos?
A. Contención de costes
B. Alto volumen de comunicación
C. Conocimientos compartidos
D. Cultura de colaboración
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #41
Las clases de servicios en Kanban se utilizan para:
A. Estimación del soporte para las tarjetas Kanban
B. Priorizar la cola por riesgo
C. Todas las anteriores
D. Garantizar que los límites de WIP sean realistas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #42
La comunicación ágil es eficaz porque:
A. la planificación de lanzamientos e iteraciones mantiene alineados a los miembros del equipo, la sincronización diaria elimina la confusión y las demostraciones de iteración mantienen al equipo centrado en los entregables
B. Los métodos de comunicación ágiles se centran en requisitos y especificaciones detallados y por escrito, que son más completos y permiten al equipo gestionar los cambios con mayor eficaciA
C. el uso de gráficos y diagramas en lugar de informes escritos crea una comunicación clara y específica, y la participación del cliente en las revisiones mensuales elimina los cambios en los requisitos
D. la planificación diaria de las iteraciones permite gestionar el cambio, y las reuniones semanales garantizan que los impedimentos se identifiquen rápidamente y se gestionen o eliminen con eficaciA
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #43
El retraso está ordenado por:
A. Las necesidades del Product Owner
B. Riesgo
C. Complejidad
D. Tamaño
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Respuesta correcta: AB
Cuestionar #44
¿Qué tipo de elaboración permite a un equipo de gestión de proyectos gestionar con un mayor nivel de detalle a medida que el proyecto evoluciona?
A. Cíclico
B. Progresivo
C. Repetitivo
D. Iterativo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #45
¿Cómo aporta el Scrum Master el máximo valor al Equipo?
A. Facilitando las discusiones entre el Propietario del Producto y el Equipo de Desarrollo
B. Garantizar el cumplimiento de los plazos
C. Eliminación de impedimentos para el equipo de desarrollo
D. Programación de eventos Scrum
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #46
En los proyectos ágiles, ¿cómo se comparten los resultados de la planificación con las partes interesadas?
A. Utilizar el método más visible posible
B. En función de la función, según sea necesario
C. Según el plan de comunicación del proyecto
D. A través de una serie de reuniones con las partes interesadas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #47
En un entorno de proyecto Lean, controles visuales:
A. Puede ser utilizado por la dirección para comunicar instrucciones correctivas específicas
B. Son fáciles de usar, reflejan el progreso del equipo y le indican qué debe hacer a continuación
C. Son útiles mientras el equipo se está formando, pero son menos importantes para los equipos más experimentados
D. Deben reducirse al mínimo para evitar distraer al equipo de las actividades de alto valor
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #48
Un miembro del equipo en un nuevo proyecto scrum anteriormente proporcionaba soporte a otra aplicación. Debido a problemas con esa aplicación, el antiguo supervisor del miembro del equipo sigue asignándole tareas relacionadas con ese proyecto. El scrum master del nuevo proyecto incluye este problema en el registro de riesgos. ¿Qué debe hacer el scrum master a continuación?
A. Controlar las amenazas y los riesgos al tiempo que se permite al miembro del equipo realizar múltiples tareas en ambos proyectos
B. Asignar más recursos a los sprints para compensar las ausencias del miembro del equipo
C. Garantizar que las amenazas y los riesgos se comunican y abordan
D. Asignar menos historias a los sprints para que el miembro del equipo pueda seguir cumpliendo los objetivos del sprint
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #49
Un equipo ágil de alto rendimiento:
A. está plenamente comprometido con el éxito del equipo, pero respeta las funciones y los títulos prescritos para sus miembros
B. es dueño de sus decisiones y compromisos y está motivado para triunfar a cualquier precio
C. es autoorganizada, facultada para tomar decisiones e impulsada por el consenso, con desacuerdos constructivos
D. produce un alto volumen de valor empresarial mediante una intensa colaboración y la evitación de conflictos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #50
¿Cuál es el enfoque ideal que debe adoptar un gestor de proyectos Agile a la hora de considerar asignaciones fraccionadas?
A. No hacer nada, ya que las asignaciones fraccionadas no afectarán al rendimiento del proyecto
B. Permitir que los recursos no se asignen a más de dos proyectos a la vez
C. Permitir únicamente la asignación fraccionada de recursos no esenciales
D. Evitarlos y tener recursos asignados a un solo proyecto a la vez
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #51
En un entorno de Lean Software Development, el Jefe de Proyecto se esfuerza por eliminar:
A. Trabajo en curso (WIP) y errores
B. Retrasos y construcción de lo que no se necesitA
C. Defectos y características con valores de flujo de valor bajos
D. Requisitos deficientes y alcance cambiante
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #52
El desarrollo de prototipos puede utilizarse como herramienta para ¿cuál de las siguientes estrategias de respuesta al riesgo?
A. Evite
B. Aceptar
C. Mitigar
D. Explotar
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #53
La velocidad del equipo sirve para:
A. Mida el porcentaje de características completadas
B. Juzgar la productividad dentro de la iteración
C. Predecir calendarios para equipos maduros
D. Dar feedback sobre el valor entregado
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #54
La colaboración puede definirse como el trabajo conjunto para producir un resultado o tomar una decisión, mientras que la coordinación es:
A. Acordar una fecha de vencimiento
B. Compartir información
C. Acordar el diseño
D. Programación en parejas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #55
La filosofía Kaizen es el cambio:
A. Para mejor
B. Impulsado por la mejora de los procesos
C. Impulsado por equipos
D. Para grupos pequeños
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #56
¿Cuál de los siguientes conjuntos de herramientas es menos probable que utilice un equipo Agile?
A. Cámara digital, tablero de tareas
B. Wiki, planificación de las cartas de póquer
C. EDT, gráficos PERT
D. Pizarra inteligente, pared de tarjetas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #57
La capacidad más poderosa de los equipos Scrum es que:
A. Trabajar en sprints cronometrados
B. Están autoorganizados y capacitados
C. Trabajar a partir de un backlog priorizado
D. Valorar a las personas y las interacciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #58
Un equipo ágil maduro da la bienvenida a un nuevo miembro. Debido a malas experiencias con un equipo anterior, el nuevo miembro se muestra reacio a comunicarse. ¿Qué debe hacer el jefe de proyecto ágil?
A. Plantear los impedimentos del nuevo miembro en la siguiente reunión para demostrar el apoyo del equipo a la aportación
B. Asegurar al nuevo miembro que se valoran sus aportaciones sobre los impedimentos, y demostrárselo en la siguiente reunión
C. Hacer que un jefe superior trabaje con el nuevo miembro para evitar un impacto negativo en la productividad del equipo
D. Trabajar en privado con el nuevo miembro para abordar cualquier impedimento
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #59
Los 3 elementos necesarios para un entorno ágil y adaptable: (Elija tres.)
A. Personas
B. Proceso
C. Producto
D. Herramientas
E. Tecnología
Ver respuesta
Respuesta correcta: ABC
Cuestionar #60
¿Cuál es el enfoque ideal que debe adoptar un gestor de proyectos Agile a la hora de considerar asignaciones fraccionadas?
A. No hacer nada, ya que las asignaciones fraccionadas no afectarán al rendimiento del proyecto
B. Permitir que los recursos no se asignen a más de dos proyectos a la vez
C. Permitir únicamente la asignación fraccionada de recursos no esenciales
D. Evitarlos y tener recursos asignados a un solo proyecto a la vez
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #61
La comunicación ágil es eficaz porque:
A. la planificación de lanzamientos e iteraciones mantiene alineados a los miembros del equipo, la sincronización diaria elimina la confusión y las demostraciones de iteración mantienen al equipo centrado en los entregables
B. Los métodos de comunicación ágiles se centran en requisitos y especificaciones detallados y por escrito, que son más completos y permiten al equipo gestionar los cambios con mayor eficaciA
C. el uso de gráficos y diagramas en lugar de informes escritos crea una comunicación clara y específica, y la participación del cliente en las revisiones mensuales elimina los cambios en los requisitos
D. la planificación diaria de las iteraciones permite gestionar el cambio, y las reuniones semanales garantizan que los impedimentos se identifiquen rápidamente y se gestionen o eliminen con eficaciA
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #62
La transmisión de información es mayor entre los miembros del equipo que están trabajando:
A. Tareas individuales en la misma área de trabajo
B. La misma tarea mediante programación por parejas
C. El mismo grupo de tareas individualmente
D. Diferentes tareas en el mismo proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #63
El valor actual neto (VAN) es un ratio que compara el valor de un dólar hoy con el valor de ese mismo dólar en el futuro. Un VAN negativo, ¿qué sugiere?
A. El proyecto debe rechazarse
B. No tengo suficiente información
C. El proyecto debe aplazarse
D. El proyecto debe quedar en suspenso hasta que el valor sea 0
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #64
¿Qué proceso de gestión de proyectos produce solicitudes de cambio, actualizaciones del plan de gestión de proyectos, actualizaciones de los documentos del proyecto y actualizaciones de los activos de los procesos organizativos?
A. Respuestas a los riesgos del plan
B. Gestionar las expectativas de las partes interesadas
C. Definir el alcance
D. Informe de resultados
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #65
Al principio de un proyecto, se realiza un análisis de las partes interesadas; sin embargo, una reestructuración organizativa redefine las funciones clave. ¿Qué debe hacer el equipo del proyecto?
A. Tenga en cuenta los cambios en la reestructuración y las funciones que afectan a las actividades del equipo
B. Utilizar el compromiso directo y la conversación bidireccional para actualizar el análisis de las partes interesadas en función de las nuevas necesidades de éstas
C. Enviar por correo electrónico una copia de la visión del proyecto a las personas redefinidas para funciones clave y preguntarles si necesitan participar en el proyecto
D. Obtener una copia de las funciones clave redefinidas para actualizar el análisis de las partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #66
¿Qué ocurre con la influencia de un interesado en el proyecto a lo largo del tiempo?
A. Aumenta
B. Disminuye
C. Permanece igual
D. No influye
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #67
Las prácticas de Scrum son facilitadas por el:
A. ScrumMaster
B. Propietario del producto
C. Patrocinador del proyecto
D. Equipo Scrum
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #68
El ScrumMaster observa roces repetidos entre dos miembros del equipo en las reuniones del Scrum Diario. El siguiente paso debería ser:
A. Intentar resolver el problema directa e inmediatamente durante una reunión diaria de Scrum
B. Programar una reunión con ellos después de una reunión diaria de Scrum para explorar y resolver el problemA
C. Ignorar las fricciones porque un equipo autoorganizado debe resolver los conflictos de equipo
D. Pedir nuevos recursos para sustituirlos antes de que las fricciones mermen la productividad del equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #69
¿Quién es responsable de priorizar las historias que se incluirán en la iteración?
A. ScrumMaster
B. Desarrollador
C. Propietario del producto
D. Equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #70
¿Cuál de las siguientes opciones NO describe Scrum?
A. Fácil de entender
B. Un marco ligero
C. Difícil de dominar
D. Un proceso o una técnica para fabricar productos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #71
Las retrospectivas brindan al equipo la oportunidad de:
A. Reflexionar al final de cada iteración e identificar mejoras que aumenten la calidad del producto
B. Participar en una reunión obligatoria para poner al día al equipo y asegurarse de que todo el mundo va por buen camino
C. Entender por parte de la dirección si el proyecto está alcanzando los objetivos de Alcance, Calidad, Coste y Calendario
D. Establezca objetivos al principio de la iteración e identifique los requisitos que pueden entregarse en esa iteración
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #72
En función del gráfico, ¿cuál es el estado de la iteración?
A. Se adelantó al calendario previsto y completó todo a tiempo
B. Se tardó más de lo previsto y hubo que alargarlo
C. Se retrasó y no terminó todo a tiempo
D. Tardó menos de lo previsto y tuvo que acortarse
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #73
¿Qué herramienta básica de calidad explica un cambio en la variable dependiente en relación con un cambio observado en la variable independiente correspondiente?
A. Diagrama causa-efecto
B. Histograma
C. Gráfico de control
D. Diagrama de dispersión
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #74
¿Qué técnica se utiliza para realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos?
A. Análisis de sensibilidad
B. Matriz de probabilidad e impacto
C. Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos
D. Clasificación del riesgo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #75
¿Cuándo se suelen escribir las pruebas de aceptación de una historia de usuario?
A. Después de codificar la historia, pero antes de que comience la prueba de aceptación del usuario
B. Después de escribir la historia, pero antes de empezar la codificación
C. Al inicio de la planificación de la priorización del Product Backlog
D. Después de estimar el Product Backlog, pero antes de que comience la planificación del Sprint Sección: (ninguna) Explicación/Referencia: Explicación:
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #76
Entre las aportaciones al proceso de gestión del calendario del plan se incluyen:
A. Activos del proceso organizativo y carta del proyecto,
B. Factores del entorno empresarial y herramientas de programación
C. Tablas de tiempos y diagramas de Pareto
D. Atributos de actividad y calendarios de recursos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #77
En un proyecto concreto, la calidad del producto se mide a intervalos regulares y se sitúa sistemáticamente por debajo del nivel aceptable. En un entorno Lean, ¿cómo debe abordarse este problema?
A. El equipo debería realizar pruebas más rigurosas al final de cada ciclo de desarrollo
B. La dirección debe orientar al equipo sobre las acciones concretas que deben emprender para mejorar la calidad
C. La dirección debe guiar al equipo en sus esfuerzos por mejorar y reducir los errores del sistemA
D. El promotor del proyecto debe revisar el umbral de calidad aceptable para asegurarse de que es realistA
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #78
Un proyecto tiene un EV de 100 días laborables, un AC de 120 días laborables y un PV de 80 días laborables. ¿Cuál debería ser la preocupación?
A. Hay un sobrecoste
B. Hay un sobrecoste
C. Es posible que el proyecto no cumpla el plazo
D. El proyecto lleva 20 días de retraso
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #79
¿Qué NO debería tener lugar en el Scrum diario?
A. El Producto Owner da una actualización
B. El Scrum Mater gestiona la caja de tiempo
C. El Equipo de Desarrollo responde a las tres preguntas
D. Se plantean y documentan los problemas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #80
¿En qué actividad se utiliza a menudo la secuencia de números 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13?
A. Secuencia de desarrollo
B. Estimación de las horas de desarrollo
C. Indicación de la prioridad de una historia
D. Estimación de los puntos de una historia
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #81
¿Qué tipo de historia se utilizaría cuando no se dispone de una estimación debido al desconocimiento de la tecnología necesaria para poner en práctica la historia?
A. Defecto
B. Holgura
C. Espiga
D. No funcional
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #82
La identificación documentada de un defecto en un componente del proyecto junto con una recomendación se denomina:
A. medidas correctoras
B. acción preventivA
C. Informe de no conformidad,
D. reparación de defectos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #83
Cuando se facilita y gestiona bien, los principales beneficios de una retrospectiva de proyecto deberían ser:
A. Aumentar la autonomía y el disfrute del equipo
B. Identificar las cuestiones más importantes para los patrocinadores
C. Proporcionar un foro abierto para las quejas de los miembros del equipo
D. Permitir que el equipo se adelante en la planificación del lanzamiento
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #84
Durante la planificación de la siguiente iteración, un equipo ágil identifica la mayoría de los puntos de la historia que se espera entregar. Cómo debería trabajar un profesional ágil con el equipo para ayudar a identificar el alcance restante de la iteración?
A. Convencer al equipo para que deje de planificar y mantenga un tamaño reducido
B. Identificar las tareas técnicamente mínimas y realizables
C. Remitirse a los restantes elementos prioritarios del backlog
D. Seleccionar algunos de los elementos más pequeños del backlog
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #85
Se denomina relación lógica a aquella en la que una actividad sucesora no puede comenzar hasta que no haya finalizado una actividad predecesora:
A. Puesta en marcha (SS)
B. De principio a fin (SF)
C. Finish-to-start (FS)
D. De acabado a acabado (FF)
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #86
Todo lo siguiente es cierto sobre el cambio durante un Sprint EXCEPTO:
A. Se pueden hacer cambios que afecten al objetivo del Sprint
B. El equipo de desarrollo puede modificar las tareas del Sprint backlog
C. El Product Owner es la única persona que puede añadir o eliminar una Historia de Usuario en el Sprint Backlog
D. Pueden producirse cambios a medida que el Propietario del Producto y el Equipo de Desarrollo aclaran el alcance
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #87
La mejor descripción del propósito del standup diario en los proyectos Agile es:
A. Resolver los principales problemas y riesgos que puedan obstaculizar el avance del proyecto
B. Proporcionar información y tranquilidad al Propietario del Producto para fortalecer esa relación
C. Informar al jefe de proyecto de la situación del proyecto para que informe a las partes interesadas
D. Aumentar la visibilidad del trabajo de cada persona y garantizar la integración del trabajo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #88
¿Cuál de los siete principios del desarrollo de software es el más adecuado para resolver el problema de los inventarios que causan errores ocultos en el proceso?
A. Flujo rápido-flexible
B. Optimizar el conjunto
C. Entregar pronto y a menudo
D. Eliminar los residuos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #89
En el proceso Lean, la atención se centra en:
A. Gestión de la eficacia de los equipos
B. Optimización del trabajo realizado en todo el flujo del proceso
C. Utilizar los recursos óptimos
D. Formación cruzada del equipo para eliminar los cuellos de botellA
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #90
En un enfoque ágil, ¿en qué reunión examina un equipo la eficacia de las respuestas a los riesgos realizando una auditoría de riesgos?
A. Planificación de la liberación
B. Planificación de sprints
C. Retrospectiva Sprint
D. Scrum diario
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #91
Cuando practicamos la escucha activa, ¿cuáles son los niveles a través de los cuales progresa nuestra capacidad de escucha?
A. Escucha global, Escucha focalizada, Escucha intuitiva
B. Escucha interesada, Escucha focalizada, Escucha global
C. Escucha egocéntrica, Escucha focalizada, Escucha intuitiva
D. Escucha interna, Escucha focalizada, Escucha global
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #92
Los tres procesos de la Gestión de Costes de Proyectos son:
A. Estimación de costes, control del calendario y control de costes
B. Estimación de costes, determinación del presupuesto y estimación de los recursos de la actividad
C. Determinar el presupuesto, controlar el calendario y estimar los recursos de la actividad
D. Estimación de costes, determinación del presupuesto y control de costes
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #93
El trabajo del Scrum Master es trabajar con el Equipo Scrum y la organización para aumentar la conciencia de los artefactos. Qué pilar de Scrum representa esto?
A. Transparencia
B. Inspección
C. Adaptación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #94
En un enfoque ágil, ¿en qué reunión examina un equipo la eficacia de las respuestas a los riesgos realizando una auditoría de riesgos?
A. Planificación de la liberación
B. Planificación de sprints
C. Retrospectiva Sprint
D. Scrum diario
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #95
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor una creencia central de Agile?
A. Los mejores comentarios de los clientes llegan casi al final del proyecto, cuando ya hay software en funcionamiento para revisar
B. El estado del proyecto puede medirse revisando con frecuencia los hitos completados que se reflejan en el plan
C. Las soluciones de trabajo son la forma más precisa de ver el progreso del esfuerzo
D. Cuando los miembros de un equipo desempeñan distintas funciones en un proyecto, se aprovechan las aptitudes únicas de cada uno
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #96
La capacidad técnica, los resultados anteriores y los derechos de propiedad intelectual son ejemplos de ello:
A. criterios de medición del rendimiento
B. criterios de selección de fuentes
C. criterios de aceptación del producto
D. criterios de salida de fase
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #97
¿Qué tipo de miembros tiene un equipo multifuncional en Scrum?
A. Un especialista en control de calidad
B. Un arquitecto
C. Un gestor de versiones
D. Cualquiera con las habilidades para realizar el trabajo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #98
¿Cuáles son los 2 objetivos del Lean Software Development? (Elija dos.)
A. Garantizar el valor
B. Diseño sencillo
C. Integración continua
D. Minimizar los residuos
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Respuesta correcta: AD
Cuestionar #99
El método de juego de estimación por equipos consiste principalmente en un:
A. Pila de tarjetas con el usuario, la capacidad y el valor a priorizar por el equipo del proyecto
B. Hoja de cálculo con las cuestiones pendientes que deben priorizarse y a cada una de las cuales se le asigna un número de priorización
C. Sesión de pizarra en la que se estiman las iteraciones y se relacionan con la hoja de ruta del proyecto
D. Sesión de lluvia de ideas en la que se relacionan los recursos con los paquetes de trabajo priorizados
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #100
¿Qué técnica se utiliza habitualmente en el proceso de Análisis Cuantitativo de Riesgos?
A. Lluvia de ideas
B. Estrategias para aprovechar las oportunidades
C. Análisis del árbol de decisión
D. Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #101
¿Qué tipo de comunicación utiliza un jefe de proyecto que se comunica con su equipo por correo electrónico?
A. Formal
B. Informal r
C. Horizontal
D. No oficial
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #102
¿Qué es una hoja de ruta de producto?
A. Una lista de informes y pantallas
B. Una visión de los candidatos a la liberación
C. Instrucciones para el despliegue
D. Un esquema de priorización de atrasos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #103
¿En qué actividad se utiliza a menudo la secuencia de números 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13?
A. Secuencia de desarrollo
B. Estimación de las horas de desarrollo
C. Indicación de la prioridad de una historia
D. Estimación de los puntos de una historia
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #104
¿Qué tipo de estructura de proyecto es una representación jerárquica de los recursos por tipo?
A. Organigrama (OBS)
B. Estructura de desglose de recursos (EDR)
C. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
D. Estructura de desglose del proyecto (EDP)
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #105
Las pruebas de aceptación de las historias de usuario son especificadas por el:
A. Cliente al inicio de la iteración
B. Cliente lo más tarde posible durante la iteración
C. Probador después de que el equipo haya terminado la codificación
D. Equipo de desarrollo al inicio de la iteración
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #106
¿Cuál de las siguientes estrategias se utiliza para hacer frente a los riesgos que pueden repercutir negativamente en los objetivos del proyecto?
A. Explotar
B. Compartir
C. Mejorar
D. Transferencia
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #107
Es el proceso de seguimiento del estado del proyecto para actualizar su progreso y gestionar los cambios en la línea de base del calendario:
A. Calendario de control
B. Control de calidad
C. Realizar el control integrado de cambios
D. Elaborar el calendario
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #108
¿Con cuál de los siguientes tipos de reuniones comienza la estimación de costes de un proyecto Agile?
A. Retrospectiva del proyecto
B. Comité Director
C. Planificación de la liberación
D. Planificación del Sprint
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #109
El personal de operaciones y mantenimiento no debe formar parte del equipo Agile.
A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #110
¿Cuál de las siguientes opciones es la más adecuada para participar siempre en el Póquer de planificación?
A. Propietario del producto
B. Partes interesadas
C. Miembros del equipo
D. Jefe de proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #111
La velocidad del equipo sirve para:
A. Mida el porcentaje de características completadas
B. Juzgar la productividad dentro de la iteración
C. Predecir calendarios para equipos maduros
D. Dar feedback sobre el valor entregado
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #112
Después de tres iteraciones, los problemas que obstaculizan a un equipo ágil parecen ser de naturaleza similar a los problemas afrontados en iteraciones anteriores. La inspección de las retrospectivas de iteraciones anteriores revela información organizada en columnas tituladas "Lo que nos funcionó" y "Lo que no nos funcionó". "A partir de esta información, se puede deducir que el equipo no captó:
A. historias de usuarios
B. hitos
C. puntos de acción
D. requisitos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #113
Los comentarios de la Revisión del Sprint influyen en la siguiente reunión de planificación del Sprint.
A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #114
Al final de la primera iteración, el equipo termina las Historias de Usuario A, Banda 50% de
A.
B.
C.
D.
E.
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #115
El propósito de una retrospectiva Sprint es que el equipo Scrum:
A. Revisar las historias previstas para el siguiente sprint y proporcionar estimaciones,
B. Demostrar las historias de usuario completadas al Propietario del Producto
C. Determinar lo que hay que dejar de hacer, empezar a hacer y seguir haciendo
D. Proporcionar individualmente actualizaciones del estado de las historias de usuario en curso
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #116
¿Cuál de las siguientes es una lista de prácticas válidas de planificación de proyectos Agile?
A. Planificación de versiones, planificación de iteraciones y estimación
B. Estimación, soluciones de picos y planificación de iteraciones
C. Planificación de iteraciones, integración continua y estimación
D. Visión, planificación de versiones y optimización del rendimiento
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #117
Qué marco ágil adopta y adapta métodos como Scrum, Extreme Programming (XP), Agile Modeling (AM), Unified Process (UP), Kanban y Agile Data (AD) con el fin de apoyar el escalado.
A. DSDM
B. Cristal
C. Entrega Ágil Disciplinada (DAD)
D. Marco de entrega ágil (ADF)
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #118
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo del contrato a precio fijo más sencillo?
A. Solicitud de compra
B. Orden de compra
C. Acuerdo verbal
D. Solicitud de presupuesto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #119
Al desarrollar una historia durante la iteración, el equipo descubrió nuevas tareas que no se habían identificado antes. Una tarea recién descubierta es tal que la historia de usuario no puede completarse durante las iteraciones. ¿Cuáles son las acciones más apropiadas que debe llevar a cabo el equipo?
A. Dejar que el Propietario del Producto decida si todavía hay forma de cumplir los objetivos de la iteración
B. Discutir la situación con el Scrum Master y ver si todavía hay una manera de cumplir con los objetivos de la iteración
C. Abandonar la historia de usuario e informar al propietario del producto de que se entregará en la siguiente iteración
D. Modificar el alcance de otras Historias de Usuario para permitir la finalización del Sprint backlog
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #120
A mitad de una iteración, un equipo ágil se entera de que un miembro del equipo no estará disponible para las dos iteraciones siguientes. Como equipo de alto rendimiento, ¿qué debe hacer el equipo?
A. Levantar un impedimento que bloquee las tareas de recursos y notificarlo al propietario del producto
B. Solicitar al jefe de reparto un recurso temporal
C. Pedir al scrum master que asigne las tareas de ese miembro del equipo al siguiente recurso disponible
D. Asumir las tareas de los miembros del equipo para cumplir los objetivos de la iteración y notificárselo al propietario del producto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #121
Un equipo de proyecto intenta producir un entregable y se da cuenta de que no tiene ni la experiencia ni el tiempo necesarios para completarlo a tiempo. Este problema podría haberse evitado si hubieran creado y seguido un:
A. plan de gestión de riesgos
B. plan de gestión de recursos humanos
C. plan de gestión del alcance
D. plan de gestión de la contratación pública
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #122
¿Cuál de los siguientes NO es un principio del Manifiesto Ágil?
A. Nuestra máxima prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software valioso
B. Empresarios y desarrolladores deben colaborar a diario durante todo el proyecto
C. La creación continua de deuda técnica y un buen diseño potencian la agilidad
D. El software de trabajo es la principal medida del progreso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #123
Cuando se implementa la Gestión Ágil de Proyectos, se denomina gestión de riesgos a la que se produce simplemente siguiendo las mejores prácticas Ágiles, como la planificación iterativa y las actividades de revisión:
A. Gestión del riesgo inherente
B. Gestión del riesgo ecológico
C. Gestión abierta del riesgo
D.
E.
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #124
La velocidad es el:
A. número total de horas de Product Backlog completadas en una iteración dividido por el número de desarrolladores
B. el ritmo al que los equipos convierten los elementos del Product Backlog en funcionalidades probadas y en funcionamiento
C. ritmo medido al que el gestor del proyecto convierte el Product Backlog en características probadas
D. número total de horas de Product Backlog completadas cuando los desarrolladores trabajan en parejas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #125
¿Cuál de las siguientes es una lista de prácticas válidas de planificación de proyectos Agile?
A. Planificación de versiones, planificación de iteraciones y estimación
B. Estimación, soluciones de picos y planificación de iteraciones
C. Planificación de iteraciones, integración continua y estimación
D. Visión, planificación de versiones y optimización del rendimiento
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #126
Una empresa está empezando a introducir prácticas ágiles, y se ha pedido al director de proyecto que identifique cómo introducir el nuevo proceso. El plan inicial del director de proyecto debe ser:
A. Organice inmediatamente reuniones diarias
B. Comunicar el Manifiesto Ágil al equipo
C. Equilibrar los principios pedagógicos con las prácticas ágiles
D. Evaluar los progresos del equipo en el aprendizaje de nuevos métodos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #127
¿Cuál de las siguientes prácticas incluye la Programación Extrema (XP)? (Elija tres.)
A. Diseño sencillo
B. Normas de codificaciónC
C.
D.
Ver respuesta
Respuesta correcta: ABD
Cuestionar #128
¿Cuál es la probabilidad de que ocurra si la calificación del riesgo es 0,56 y el impacto si el riesgo ocurre es muy alto (0,80)?
A. 0
B. 0
C. 0
D. 1
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #129
La Gestión Ágil del Valor Ganado (EVM) sería una técnica valiosa para gestionar un proyecto porque la:
A. el proyecto se encuentra en una organización certificada CM MI
B. el cliente quiere maximizar el valor entregado,
C. se debe informar sobre el rendimiento de los costes
D. el equipo está recién formado o es nuevo en Agile
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #130
La mejor razón para personajes de carácter extremo en la escritura de historias de usuario es:
A. Identificar errores en el diseño y ensayo de productos
B. Ayudar a identificar historias de usuario que de otro modo pasarían desapercibidas
C. Aportar precisión para apoyar conceptos vagos de los usuarios
D. Aportar valor a la sesión de planificación del Sprint
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #131
La gestión ágil de proyectos y el desarrollo de productos utilizan varios tipos de documentos específicos para cada iteración; se conocen como "artefactos". Todos los siguientes documentos son artefactos de iteración ágil excepto:
A. Declaración de la visión de la iteración
B. Iteración acumulada
C. Plan de iteración
D. Diagrama de iteración
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #132
Durante una retrospectiva, el profesional ágil descubre que la idea de mejora del proceso de un miembro del equipo ha empeorado el resultado. ¿Qué debe hacer el profesional ágil?
A. Elogie al equipo por probar la idea y, a continuación, fomente el debate sobre las alternativas
B. Pedir a un directivo que dirija al equipo para solucionar el proceso
C. Animar al equipo a seguir ejecutando la idea para ver si mejora
D. Hablar en privado con el miembro del equipo para comunicarle que su idea empeoró el resultado
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #133
La velocidad es el:
A. número total de horas de Product Backlog completadas en una iteración dividido por el número de desarrolladores
B. el ritmo al que los equipos convierten los elementos del Product Backlog en funcionalidades probadas y en funcionamiento
C. ritmo medido al que el gestor del proyecto convierte el Product Backlog en características probadas
D. número total de horas de Product Backlog completadas cuando los desarrolladores trabajan en parejas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #134
¿Qué elemento es una propuesta formal para modificar cualquier documento, entregable o línea de base?
A. Solicitud de modificación
B. Documentación de los requisitos
C. Ámbito de referencia
D. Evaluación de la urgencia del riesgo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #135
¿Cuál de las siguientes NO es una de las 12 prácticas básicas de XP?
A. Visualizar el flujo
B. Cliente in situ
C. Normas de codificación
D. Metáfora del sistema
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #136
¿Qué herramientas o técnicas se utilizan en el proceso de gestión del calendario del plan?
A. Evaluación comparativa, juicio de expertos y técnicas analíticas
B. Muestreo estadístico, evaluación comparativa y reuniones
C. Negociaciones, preasignación y análisis de decisiones multicriterio
D. Juicio experto, técnicas analíticas y reuniones
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #137
¿Qué método Agile promueve la práctica de soluciones Spike o Spike basadas en el riesgo?
A. Scrum
B. AgileUP
C. ADSM
D. Programación Extrema
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #138
En eXtreme Programming (XP), se realizan fases de análisis, diseño, codificación y pruebas:
A. Al principio de la iteración
B. Todos los días
C. En secuenciA
D. Sin documentación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #139
El objetivo de la retrospectiva de iteración es:
A. Informar sobre el progreso de los trabajos, qué se hará a continuación y examinar los obstáculos que impiden avanzar
B. Priorizar el Product Backlog, generar estimaciones de desarrollo y pruebas, y planificar la siguiente iteración
C. Ofrecer una demostración de las funciones desarrolladas durante la iteración, obtener comentarios de los usuarios y comenzar las pruebas
D. Determinar qué ha funcionado bien, qué no ha funcionado bien y qué medidas deben tomarse para mejorar el proceso
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #140
¿Cuáles son las políticas, procedimientos y directrices formales e informales que podrían influir en la gestión del alcance del proyecto?
A. Activos del proceso organizativo
B. Factores del entorno empresarial
C. Procesos de gestión de proyectos
D. Plan de gestión del alcance del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #141
¿Qué es una hoja de ruta de producto?
A. Una lista de informes y pantallas
B. Una visión de los candidatos a la liberación
C. Instrucciones para el despliegue
D. Un esquema de priorización de atrasos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #142
Un gestor de proyectos que proporciona información al público adecuado, en el formato adecuado y en el momento adecuado, ¿es un ejemplo de qué tipo de comunicación?
A. Eficaz
B. Eficaz
C. Empuje
D. Tire de
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #143
¿Cuál de las siguientes NO es una de las 12 prácticas básicas de XP?
A. Visualizar el flujo
B. Cliente in situ
C. Normas de codificación
D. Metáfora del sistema
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #144
Una entrada del proceso del Programa de Control es el:
A. calendario de recursos
B. lista de actividades
C. plan de gestión de riesgos
D. activos de procesos organizativos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #145
Suponiendo que todos los proyectos requieran la misma cantidad de inversión inicial, el proyecto con la mayor ______________ se consideraría el mejor y se emprendería primero.
A. Gestión del valor ganado (EVM)
B. Tasa interna de rentabilidad (TIR)
C. Valor actual neto (VAN)
D. Presupuesto de finalización (BAC)
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #146
El equipo A produce 61 puntos por iteración y el equipo B produce 20 puntos por iteración. El equipo A tiene más ingenieros. Un directivo exige que el equipo B iguale los puntos del equipo A en la próxima iteración. Basándose en esta información, es razonable decirle al gerente que:
A. es imposible comparar dos equipos distintos sólo por los puntos
B. Los puntos del equipo B se igualarán a los del equipo A si el equipo B consigue más ingenieros veteranos
C. El Equipo B debe tener ayuda para autoorganizarse de modo que sus puntos coincidan con los del Equipo
D.
E.
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #147
¿Qué 5 roles define la Programación Extrema? (Elija cinco.)
A. Scrum Master
B. Entrenador
C. Cliente
D. Partes interesadas
E. Programador
F. Rastreador
G. Propietario del producto
H. Tester
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Respuesta correcta: BCEF
Cuestionar #148
Scrum NO lo es:
A. Un conjunto de principios de gestión de proyectos de software
B. Basado en la teoría empírica del control de procesos, o empirismo
C. Un marco de procesos utilizado para gestionar el desarrollo de productos
D. Diseñado para requisitos estáticos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #149
¿Cuál de las siguientes NO es una de las 12 prácticas básicas de XP:
A. Diseño sencillo
B. Pruebas continuas
C. Corte vertical
D. Refactorización
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #150
Para obtener los mejores resultados en un proyecto Agile, los clientes deben:
A. establecer prioridades e identificar las características del producto
B. entrevistar a los nuevos miembros del equipo para comprobar su idoneidad
C. aprobar planes y tareas de desarrollo
D. establecer calendarios de sprints y lanzamientos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #151
La menor cantidad de funcionalidad que aporta valor al cliente se describe mejor como:
A. Análisis de puntos de función
B. Historia del tamaño adecuado
C. Característica mínima comercializable
D. Mapa de usuarios
Ver respuesta
Respuesta correcta: C

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