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Cuestionar #1
Los elementos clave de una historia de usuario en el desarrollo ágil son:
A. una descripción escrita, la estimación de los puntos de la historia y el lanzamiento previsto
B. conversaciones sobre la historia, una descripción escrita y criterios de éxito sobre la historiA
C. la estimación de los puntos de la historia, conversaciones sobre la historia y una prioridad acordadA
D. pruebas para determinar cuándo está terminada la historia, una descripción escrita y la publicación previstA
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #2
¿Qué tipo de análisis se utilizaría para el proceso de Calidad del Plan?
A. Horario
B. Lista de control
C. Suposición
D. Coste-beneficio
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #3
¿En cuál de las tres grandes categorías siguientes se encuadran generalmente los contratos de proyectos?
A. Precio fijo, coste reembolsable, tiempo y materiales
B. Fabricación o compra, análisis de márgenes, precio fijo
C. Tiempo y materiales, precio fijo, análisis de márgenes
D. A tanto alzado, coste más incentivo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #4
¿Cuándo se produce la inspección?
A. A lo largo del Sprint
B. Sólo al final del Sprint
C. Siempre que el Propietario del Producto desee
D. Frecuentemente, pero no tanto como para entorpecer el trabajo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #5
Una técnica que muestra las etapas de trabajo Kanban mediante la comparación de las características contadas en un intervalo de tiempo se llama a/an:
A. Sistema de valor ganado
B. Cartera de pedidos totalmente integradA
C. Diagrama de flujo acumulativo
D. Elaboración progresivA
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #6
¿Cuál es la mejor descripción de la relación entre Scrum y extremeProgramming(XP)?
A. XP es un componente de Scrum
B. Los principios de cada uno suelen ser complementarios
C. Scrum es un componente de XP
D. Los principios de cada uno suelen ser contradictorios
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #7
Los procesos del grupo de procesos de iniciación pueden completarse a nivel organizativo y estar fuera del del proyecto:
A. Nivel de control
B. Canales de comunicación
C. Alcance
D. Alineación estratégicA
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #8
¿Qué respuesta describe mejor la estimación Delphi de banda ancha?
A. Los miembros del equipo proporcionan las estimaciones de las historias individualmente y discuten sus razonamientos hasta que se llega a un consenso sobre la estimación
B. Se analiza el rendimiento del equipo en proyectos anteriores y se utilizan las horas y duraciones reales para determinar las estimaciones de historias de usuario similares
C. Los miembros del equipo aplican un tamaño relativo a cada tarea, y los puntos de las historias se triangulan en función de las demás historias del Sprint Backlog
D. Los miembros del equipo asignan una estimación realista y otra pesimista a cada historia, y se asignan puntos en función de la media calculadA
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #9
¿Quién crea el Objetivo Sprint?
A. El equipo de desarrollo
B. El Scrum Master
C. El propietario del producto
D. Todo el Equipo Scrum
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #10
¿Qué tipo de estructura organizativa se muestra en el diagrama proporcionado?
A. Matriz equilibrada
B. Proyectado
C. Matriz fuerte
D. Funcional
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #11
Cuando el equipo Agile trabaja en una única ubicación, se dice que el equipo es ________.
A. Ubicación conjunta
B. Distribuido
C. Subcontratación
D. Funcional
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #12
Un punto de historia es el:
A. Medida relativa del tamaño de una historia de usuario
B. Duración necesaria para completar una historia de usuario
C. Prioridad de la historia de usuario en el backlog
D. Valor de negocio de la historia de usuario
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #13
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuántos días hay de free float para la actividad H?
A. 4
B. 5
C. 10
D. 11
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #14
Se espera que los elementos de la cartera de productos (PBI) descritos como emergentes:
A. Convertirse en nuevos requisitos tecnológicos
B. Crecen y cambian con el tiempo a medida que se completan las historias de los usuarios
C. Convertirse en los elementos más prioritarios
D. Ser las historias más recientes añadidas al retraso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #15
Una entrada para Desarrollar la Carta del Proyecto es a/an:
A. Caso de negocio
B. Lista de actividades
C. Plan de gestión del proyecto
D. Previsión de costes
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #16
¿Qué área de conocimiento se ocupa de los procesos necesarios para garantizar la generación, recopilación, distribución, almacenamiento, recuperación y disposición final de la información del proyecto de forma oportuna y adecuada?
A. Gestión de la integración de proyectos
B. Gestión de las comunicaciones del proyecto
C. Sistema de gestión de la información del proyecto (PIMS)
D. Gestión del alcance del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #17
Al estimar la velocidad inicial, lo más probable es que el equipo deba:
A. Discuta entre el equipo sus expectativas sobre cuántos puntos de la historia pueden abordar
B. Utilizar un flujo de trabajo Kanban para identificar los pasos y calcular la velocidad
C. Utilizar la velocidad de iteraciones anteriores o hacer una estimación calculadA
D. Discutir con el cliente sus expectativas sobre la velocidad de producción del producto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #18
Su equipo está realizando Sprints de tres semanas. Cuánto tiempo debería dedicar a las sesiones de revisión de sprints?
A. 1 hora, 15 minutos
B. 45 minutos
C. 3 horas
D. 6 horas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #19
La exposición al riesgo es la:
A. Fondos reservados para contener el riesgo
B. Probabilidad de que se produzca un riesgo
C. Cantidad de dinero que costará el riesgo si se produce
D. Cuantía del daño al proyecto si se produce el riesgo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #20
La ecuación correcta para la varianza del programa (SV) es el valor ganado:
A. menos el valor previsto [EV - PV]
B. menos el coste real [EV - AC]
C. dividido por el valor previsto [EV/PV],
D. dividido por el coste real [EV/AC]
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #21
Todo lo siguiente es CIERTO sobre la comunicación en equipos distribuidos EXCEPTO:
A. Debería considerar herramientas de mensajería instantánea
B. Debería tener una fase de Tormenta más fácil
C. Necesidad de dedicar más esfuerzos a la comunicación
D. Tienen una mayor necesidad de videoconferencia
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #22
Al estimar la velocidad inicial, lo más probable es que el equipo deba:
A. Discuta entre el equipo sus expectativas sobre cuántos puntos de la historia pueden abordar
B. Utilizar un flujo de trabajo Kanban para identificar los pasos y calcular la velocidad
C. Utilizar la velocidad de iteraciones anteriores o hacer una estimación calculadA
D. Discutir con el cliente sus expectativas sobre la velocidad de producción del producto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #23
En un proyecto ágil, parte del equipo de desarrollo tiene dificultades para entender cómo encajan las tareas y las historias de usuario en el producto global. Cómo debe abordarse esta cuestión?
A. Repasar los objetivos de la iteración y hacer que cada equipo describa el trabajo para crear un entendimiento compartido
B. Crear un story map para la funcionalidad del producto mínimo viable (MVP)
C. Anótelo como tarea en la retrospectiva y asegúrese de que en la próxima sesión de planificación se ofrecen más detalles
D. Hacer que el propietario del producto explique la visión del producto y revise el plan de lanzamiento con el equipo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #24
¿En qué grupo de procesos se realiza el proceso de Control Integrado de Cambios?
A. Iniciar
B. Ejecución de
C. Seguimiento y control
D. Planificación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #25
La filosofía Kaizen es el cambio:
A. Para mejor
B. Impulsado por la mejora de los procesos
C. Impulsado por equipos
D. Para grupos pequeños
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #26
Los equipos autoorganizados se caracterizan por su capacidad para:
A. Hacer su propio archivo
B. Sentarse donde quieran
C. Tomar decisiones a nivel local
D. Tomar decisiones basadas en proyectos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #27
Un mapa de flujo de valor es una herramienta utilizada para identificar los:
A. Residuos en todo el proceso
B. Características del producto de mayor valor
C. Interacciones más valiosas del equipo
D. Flujo más probable de los riesgos del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #28
Un punto de historia es el:
A. Medida relativa del tamaño de una historia de usuario
B. Duración necesaria para completar una historia de usuario
C. Prioridad de la historia de usuario en el backlog
D. Valor de negocio de la historia de usuario
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #29
El control empírico de procesos constituye un ciclo continuo de inspección del proceso para comprobar su correcto funcionamiento y resultados y adaptar el proceso según sea necesario. ¿A qué características se aplica esto en Scrum?
A. Autoorganización, colaboración y limitación temporal
B. Calidad, coste y alcance
C. Scrums, Sprint y Releases
D. Transparencia, inspección y adaptación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #30
¿Qué herramienta de gestión y control de la calidad es útil para visualizar las relaciones padre-hijo en cualquier jerarquía de descomposición que utilice un conjunto sistemático de reglas que definan una relación de anidamiento?
A. Dígrafos de interrelación
B. Diagrama de árbol
C. Diagrama de afinidad
D. Diagrama de red
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #31
¿Quién desarrolló la programación extrema (XP)?
A. Mike Cohn
B. Ken Schwaber
C. Kent Beck
D. Alistair Cockburn
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #32
Elija qué tres afirmaciones son ciertas sobre las iteraciones aprobadas: (Elija tres.)
A. Cumple la definición de Hecho
B. El Arquitecto lo ha aprobado
C. Se comunica a todos los miembros del Equipo y a las partes interesadas
D. Como resultado, el Propietario del Producto actualiza las Hojas de Ruta y los Planes de Lanzamiento
E. No hay deuda técnica
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Respuesta correcta: ACD
Cuestionar #33
En la Planificación del Sprint, el equipo de desarrollo estima las Historias de Usuario proporcionadas por el Propietario del Producto y acuerda las que se pueden completar en el Sprint. Este es un ejemplo de:
A. Comunicación osmótica
B. Compromiso recíproco
C. Aceptación universal
D. Acuerdo tácito
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #34
¿Cuál de las siguientes NO es una técnica de priorización?
A. Mapeo de historias de usuario
B. Análisis de Kano
C. Características mínimas comercializables (MMF)
D. Priorización de cocinas
E. Póquer de planificación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #35
Si el equipo completa la historia A, la historia B y el 50% de la historia C en la primera iteración, ¿cuál es la velocidad del equipo?
A. 9
B. 10
C. 12
D. 15
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #36
Si el Sprint Backlog no puede completarse en un Sprint, ¿quién resuelve el problema?
A. Propietario del producto
B. Scrum Master
C. Equipo de desarrollo
D. Tanto el Propietario del Producto como el Equipo de Desarrollo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #37
En Agile, ________________ es la principal medida de progreso:
A. Gráfico de Burndown acelerado
B. Riesgo reducido
C. Mayor satisfacción del cliente
D. Software de trabajo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #38
DSDM utiliza la técnica MoSCoW para crear la lista de requisitos priorizados. En la técnica MoSCoW, "M" significa:
A. Lo más útil
B. Debe tener
C. No debe tener
D. Característica comercial mínima
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #39
Supongamos que su equipo está trabajando para crear un sitio web comercial y está en el proceso de desarrollo de Historias de Usuario por rol. Un miembro del equipo sugiere que, en lugar de pensar únicamente en el usuario objetivo, deberíamos pensar también en algunos usuarios excepcionales que utilizan el sistema de forma muy diferente. ¿A qué tipo de usuario se refiere este miembro del equipo?
A. Usuario de alto riesgo
B. Función de administrador
C. Persona extrema
D. Comprobador de rendimiento
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #40
Después de Definir Actividades y Secuenciar Actividades, el siguiente proceso es:
A. Estimación de los recursos de la actividad
B. Estimación de la duración de las actividades,
C. Elaborar el calendario
D. Calendario de control
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #41
Las prácticas de Scrum son facilitadas por el:
A. ScrumMaster
B. Propietario del producto
C. Patrocinador del proyecto
D. Equipo Scrum
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #42
Al finalizar la planificación de la iteración, el equipo ha terminado de identificar las tareas a las que se comprometerá para la siguiente iteración. ¿Cuál de las siguientes herramientas proporciona mejor transparencia sobre el progreso a lo largo de la iteración?
A. Gráfico desplegable
B. Diagrama de Gantt
C. Cuadro de horas empleadas
D. Cuadro de referencia de la gestión
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #43
¿Qué afirmación es la menos acertada a la hora de dar una definición de "Hecho"?
A. Es el criterio de salida para determinar si un elemento del backlog del producto está completo
B. Puede variar en función del proyecto
C. Lo define el Scrum Master
D. Se vuelve más completo con el tiempo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #44
Un elemento del enfoque moderno de gestión de la calidad utilizado para lograr la compatibilidad con la Organización Internacional de Normalización (ISO) se conoce como:
A. Previsión,
B. Lluvia de ideas
C. Bases de datos históricas
D. Coste de la calidad
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #45
¿En qué deben basarse las estimaciones de Agile?
A. Una estructura de desglose del trabajo (EDT) de cada iteración alineada con el plan de gestión del proyecto
B. Un calendario de iteración disciplinado, que mejora la previsibilidad, combinado con la reacción a los cambios
C. Cifras aproximadas recopiladas de proyectos Agile anteriores con alcances similares al proyecto actual
D. Desglose inicial de recursos basado en los días-persona disponibles en la duración total del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #46
¿Cuál de las siguientes forma parte de las 12 prácticas definidas en eXtreme Programming (XP)?
A. Gestión de riesgos
B. Pequeñas liberaciones
C. Gestión de proyectos
D. Carta del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #47
Su equipo está realizando Sprints de tres semanas. Cuánto tiempo debería dedicar a las sesiones de revisión de sprints?
A. 1 hora, 15 minutos
B. 45 minutos
C. 3 horas
D. 6 horas
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #48
Un cambio realizado en la estructura interna del software que lo hace más fácil de entender y más barato de modificar pero que no cambia su comportamiento observable se denomina:
A. Una espiga
B. Deuda técnica
C. Una historia de usuario
D. Refactorización
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #49
¿Cuál de las siguientes opciones NO describe Scrum?
A. Fácil de entender
B. Un marco ligero
C. Difícil de dominar
D. Un proceso o una técnica para fabricar productos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #50
Este enfoque de gestión se basa en el conocimiento de objetivos bien definidos, pero no de los medios para su solución.
A. Gestión tradicional de proyectos
B. Gestión de proyectos Emertxe
C. Gestión extrema de proyectos
D. Gestión ágil de proyectos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #51
¿Cuál de los siguientes es un resultado de Dirigir y gestionar la ejecución de proyectos?
A. Plan de gestión del proyecto
B. Actualización del estado de las solicitudes de cambio
C. Actualización de los activos de los procesos organizativos
D. Información sobre el rendimiento laboral
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #52
Un equipo de desarrollo recién formado tuvo dificultades para estimar con precisión los elementos del backlog del producto. Como resultado, el equipo no pudo entregar todas las características en el sprint backlog para las últimas dos iteraciones. ¿Qué debería hacer el equipo para mejorar la precisión de sus estimaciones?
A. Reducir el plazo del sprint hasta que el equipo sea capaz de entregar todo el backlog del sprint acordado en un solo sprint
B. Discutir las técnicas de estimación en la reunión diaria de scrum
C. Aumentar el tamaño del equipo de desarrollo hasta que el equipo sea capaz de entregar todo el backlog del sprint acordado en un solo sprint
D. Empezar a realizar un seguimiento de las métricas de esfuerzo estimadas como aportación a la evaluación del rendimiento
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #53
¿Cuál es el término ágil para referirse al periodo de tiempo en el que tienen lugar todas o algunas de las siguientes acciones: pruebas beta, pruebas de regresión, integración del producto, pruebas de integración, documentación, corrección de defectos?
A. Espiga
B. Congelación de códigos
C. Cola
D. Lag
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #54
La velocidad es el:
A. número total de horas de Product Backlog completadas en una iteración dividido por el número de desarrolladores
B. el ritmo al que los equipos convierten los elementos del Product Backlog en funcionalidades probadas y en funcionamiento
C. ritmo medido al que el gestor del proyecto convierte el Product Backlog en características probadas
D. número total de horas de Product Backlog completadas cuando los desarrolladores trabajan en parejas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #55
Las pruebas de aceptación de las historias de usuario son especificadas por el:
A. Cliente al inicio de la iteración
B. Cliente lo más tarde posible durante la iteración
C. Probador después de que el equipo haya terminado la codificación
D. Equipo de desarrollo al inicio de la iteración
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #56
Un ejemplo de técnica de toma de decisiones en grupo es:
A. Técnica del grupo nominal
B. MayoríA
C. Diagrama de afinidad
D. Análisis de decisiones multicriterio
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #57
Una aportación al proceso de Gestión de Costes del Plan es:
A. Estimación de costes
B. Calendarios de recursos,
C. La carta del proyecto,
D. El registro de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #58
El gráfico de velocidad, el storyboard, el gráfico de reducción progresiva y la lista de impedimentos se comunican a menudo utilizando:
A. Informes de situación
B. Radiadores de información
C. Presentaciones de la carterA
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #59
Este enfoque incluye un sistema visual de gestión de procesos y un planteamiento de cambios incrementales y evolutivos de los procesos de las organizaciones.
A. Kanban
B. Scrum
C. Programación extrema
D. Proceso Ágil Unificado
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #60
Con varios equipos Scrum, debe tener un backlog de producto separado.
A. Verdadero
B. Falso
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #61
En los proyectos ágiles, la técnica en la que la planificación se realiza en tres horizontes distintos se conoce como:
A. Análisis Monte Carlo
B. Gestión de carteras
C. Técnica Delphi
D. Elaboración progresivA
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #62
Cada Ciclo de Vida de Gestión de Proyectos (CVGP) tiene una secuencia de procesos que incluyen estas fases:
A. Verdadero
B. Falso
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #63
¿Por qué debe un equipo de proyecto reducir el trabajo en curso?
A. Indica mala calidad del proyecto
B. Representa la utilización de los miembros del equipo
C. Representa el valor no realizado
D. Demuestra que el proyecto va retrasado
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #64
A nivel estratégico, ¿cuál es la forma más adecuada para que un equipo Agile estime un proyecto?
A. Creación de un plan estratégico mediante la estimación de horas y días necesarios
B. Utilizar una medida abstracta para estimar los elementos de la cartera de productos pendientes
C. Estimación de las líneas de código fuente necesarias para implementar las características
D. Tomar un conjunto inicial de estimaciones y añadir un factor de riesgo adecuado
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #65
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de compresión de horarios?
A. Secuenciación de actividades
B. Nivelación de recursos
C. Ajuste de avance y retroceso
D. Crashing
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #66
En la gestión ágil de riesgos, el mejor uso de un gráfico de reducción de riesgos es:
A. Analizar cualitativamente la probabilidad de que se produzca un riesgo
B. Seguimiento de los avances en la reducción de los riesgos técnicos
C. Documente los riesgos externos que podrían afectar al proyecto
D. Ilustrar el perfil de riesgo del proyecto y los riesgos nuevos y cambiantes
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #67
Un miembro del equipo de desarrollo está trabajando en un requisito no funcional prioritario que implica la integración con un sistema de terceros. Esta integración no se ha realizado antes en el proyecto. ¿Qué debe sugerir el jefe de proyecto?
A. Desarrollar y documentar un diseño arquitectónico detallado, revisarlo con el equipo de desarrollo e implementarlo/probarlo
B. Desarrollar primero los requisitos funcionales de la solución antes que cualquier requisito no funcional, ya que aportan más valor al cliente
C. Discutir el requisito de integración con el propietario del producto y negociar que se sitúe más abajo en el backlog para centrarse en la característica comercializable mínima
D. Desarrollar y probar el enfoque de implementación y demostrarlo en la siguiente revisión del sprint para recoger comentarios
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #68
¿Qué es un evento con límite de tiempo?
A. Ocurre al mismo tiempo que una tarea conflictiva
B. Tiene una duración máxima
C. Tiene una duración mínima
D. Tiene un lugar y una hora fijos
Ver respuesta
Respuesta correcta: CDF
Cuestionar #69
¿Cuál es una de las ventajas de la entrega incremental?
A. El valor se entrega más rápidamente, ya que el software puede liberarse después de cada iteración
B. Se puede atender simultáneamente a más clientes, ya que cada uno recibe regularmente una entregA
C. Se introducen menos errores, ya que el código se entrega a los usuarios con más frecuenciA
D. Se reducen los costes, ya que se requiere menos verificación para realizar pruebas de regresión en cada iteración
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #70
Para una "disposición de cuevas y salas comunes", el requisito previo más apropiado es que las personas que se encuentren en la sala estén trabajando:
A. Lo que ellos elijan
B. Proyectos individuales
C. El mismo conjunto de proyectos múltiples,
D. El mismo proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #71
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. El free float de la actividad E es de ¿cuántos días?
A. 2
B. 3
C. 5
D. 8
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #72
¿Cuándo se utiliza un Modelo de Saliencia?
A. En una estructura de desglose del trabajo (EDT)
B. Durante el control de calidad
C. En el análisis de las partes interesadas
D. Durante el control de calidad (CC)
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #73
¿Cuál NO es una función en un equipo XP?
A. Entrenador
B. Cliente
C. Propietario del producto
D. Programador
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #74
¿Cuáles son los principales resultados de una sesión de planificación de lanzamientos?
A. Dar a conocer la visión, las hipótesis, las acciones y los objetivos de la iteración
B. Priorización de la cartera de productos, riesgos, acciones y objetivos de lanzamiento
C. Velocidades de iteración estimadas, riesgos, acciones y Release Backlog
D. Riesgos, acciones, dependencias y Release Backlog
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #75
¿Qué herramienta o técnica se utiliza en las adquisiciones cerradas?
A. Plan contractual
B. Plan de adquisiciones
C. Proceso de cierre
D. Auditorías de adquisiciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #76
Un equipo ágil entregó una función en la última iteración. El propietario del producto, que no asistió a las reuniones de planificación y revisión, no estaba satisfecho con la función. El equipo realizó una retrospectiva y revisó las historias de usuario relacionadas con ella. ¿Qué debería hacer el equipo ágil a continuación?
A. Asegúrese de que el propietario del producto revisa los criterios de aceptación de las historias de usuario entregadas
B. Aumentar la garantía de calidad y los procesos de integración continua para la entregA
C. Abordar con los desarrolladores y probadores pertinentes los problemas de calidad de las próximas iteraciones
D. Pedir al propietario del producto que defina todo el alcance de la entrega con dos o tres iteraciones de antelación
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #77
El proyecto tiene un índice de rentabilidad actual de 0,80. Suponiendo que este rendimiento se mantenga, la nueva estimación a la finalización es de 1000 $. ¿Cuál era el presupuesto original de finalización del proyecto?
A. $800
B. $1000
C. $1250
D. $1800
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #78
El ScrumMaster observa roces repetidos entre dos miembros del equipo en las reuniones del Scrum Diario. El siguiente paso debería ser:
A. Intentar resolver el problema directa e inmediatamente durante una reunión diaria de Scrum
B. Programar una reunión con ellos después de una reunión diaria de Scrum para explorar y resolver el problemA
C. Ignorar las fricciones porque un equipo autoorganizado debe resolver los conflictos de equipo
D. Pedir nuevos recursos para sustituirlos antes de que las fricciones mermen la productividad del equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #79
¿Cuáles son los procesos de gestión de adquisiciones de proyectos?
A. Realizar adquisiciones, controlar adquisiciones, integrar adquisiciones y cerrar adquisiciones
B. Estimación de adquisiciones, integración de adquisiciones, control de adquisiciones y validación de adquisiciones
C. Planificar la gestión de las adquisiciones, realizarlas, controlarlas y cerrarlas
D. Planificar la gestión de adquisiciones, realizar adquisiciones, controlar adquisiciones y validar adquisiciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #80
¿Qué otro tipo de plan es subsidiario de un plan de gestión de la contratación pública?
A. Plan de recursos
B. Plan de gestión del proyecto
C. Plan de control de costes
D. Plan de valor monetario esperado
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #81
¿Quién es responsable de determinar el valor empresarial de cada característica?
A. Propietario del producto
B. Comité de dirección
C. ScrumMaster
D. Equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #82
Alistair Cockburn creó la familia Crystal de métodos ágiles, todos cuyos nombres contienen colores de cristales de cuarzo tomados de la geología. ¿Qué dos características de un proyecto Ágil se utilizan para determinar el color del método Crystal? Tamaño y complejidad
A.
B.
C. Tamaño y criticidad
D. Duración y criticidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #83
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor una creencia central de Agile?
A. Los mejores comentarios de los clientes llegan casi al final del proyecto, cuando ya hay software en funcionamiento para revisar
B. El estado del proyecto puede medirse revisando con frecuencia los hitos completados que se reflejan en el plan
C. Las soluciones de trabajo son la forma más precisa de ver el progreso del esfuerzo
D. Cuando los miembros de un equipo desempeñan distintas funciones en un proyecto, se aprovechan las aptitudes únicas de cada uno
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #84
Las Historias de Usuario lo son:
A. Negociable
B. Basado y sin posibilidad de cambio
C. Creado por el Director de Proyecto Ágil
D. La base de la hoja de ruta
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #85
La especificación tanto de los entregables como de los procesos es el objetivo de:
A. Control de cambios
B. Control de la configuración
C. Seguimiento y control del proyecto
D. Control de emisiones
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #86
Si el Equipo de Desarrollo no tiene todas las habilidades para lograr el Objetivo del Sprint, el Scrum Master debe:
A. Cancelar el Sprint
B. Dejar de utilizar Scrum
C. Hacer que el equipo de desarrollo determine la definición de "Hecho" y trabaje a través del Sprint backlog
D. Eliminar las historias afectadas del Sprint backlog
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #87
¿En qué actividad se utiliza a menudo la secuencia de números 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13?
A. Secuencia de desarrollo
B. Estimación de las horas de desarrollo
C. Indicación de la prioridad de una historia
D. Estimación de los puntos de una historia
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #88
Refactorización, tal como se aplica a la práctica de la Programación extrema (XP), se refiere a:
A. Reestructuración de la estimación aplicando un índice de rentabilidad más alto durante el análisis "¿y si
B. Modificación del proyecto debido a cambios en el alcance, disponibilidad de recursos y desviaciones de costes y plazos
C. Modificación de la base de costes debido a un aumento de la estimación a la finalización y una desviación de costes negativA
D. Reestructuración del código para mejorarlo sin cambiar su comportamiento externo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #89
¿Cuál de los siguientes es un concepto estadístico que calcula el resultado medio cuando el futuro incluye escenarios que pueden suceder o no?
A. Análisis de sensibilidad
B. Estimación de tres puntos
C. Modelización y simulación
D. Análisis del valor monetario esperado
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #90
Durante la selección del proyecto, ¿qué factor es el más importante?
A. Tipos de restricciones
B. Necesidades empresariales internas
C. Presupuesto
D. Horario
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #91
¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso Definir Actividades?
A. Lista de actividades
B. Plan del proyecto
C. Estimaciones de la duración de las actividades
D. Calendario del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #92
La menor cantidad de funcionalidad que aporta valor al cliente se describe mejor como:
A. Análisis de puntos de función
B. Historia del tamaño adecuado
C. Característica mínima comercializable
D. Mapa de usuarios
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #93
El siguiente gráfico contiene información sobre las tareas de un proyecto. Basándose en el gráfico, ¿cuál es el índice de rentabilidad (CPI) de la tarea 2?
A. 0
B. 1
C. 1
D. 1
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #94
La ventaja de la colaboración cara a cara enfatizada en eXtreme Programming (XP) es que:
A. permite a los miembros del equipo utilizar un lenguaje común en su diseño y código
B. retrasa la retroalimentación mucho más que las inspecciones programadas
C. elimina los retrasos en la comunicación y los malentendidos
D. permite a los miembros del equipo corregir algunos errores sobre la marchA
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #95
¿Qué es lo primero que debe hacer un equipo para estimar las historias de usuario de un proyecto?
A. Ordene las historias de usuario según su prioridad
B. Programar una reunión de equipo para comprenderlos
C. Definir la medida de los puntos de historiA
D. Estimación mediante análisis de puntos de función
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #96
El equipo de desarrollo debe contar con un desarrollador principal que garantice la correcta ejecución del trabajo.
A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #97
¿Qué técnica de estimación de costes incluye contingencias para tener en cuenta la incertidumbre de los costes?
A. Análisis de las ofertas de los proveedores
B. Estimaciones de tres puntos
C. Estimación paramétrica
D. Análisis de las reservas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #98
¿Cuándo determina el equipo del proyecto qué dependencias son discrecionales?
A. Antes del proceso Definir actividades
B. Durante el proceso de Definición de Actividades
C. Antes del proceso de Secuencia de Actividades
D. Durante el proceso de Secuencia de Actividades
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #99
¿Cuál de las siguientes forma parte de las 12 prácticas definidas en eXtreme Programming (XP)?
A. Gestión de riesgos
B. Pequeñas liberaciones
C. Gestión de proyectos
D. Carta del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #100
¿Cuál de los siete principios del desarrollo de software es el más adecuado para resolver el problema de los inventarios que causan errores ocultos en el proceso?
A. Flujo rápido-flexible
B. Optimizar el conjunto
C. Entregar pronto y a menudo
D. Eliminar los residuos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #101
Refactorización, tal como se aplica a la práctica de la Programación extrema (XP), se refiere a:
A. Reestructuración de la estimación mediante la aplicación de un índice de rendimiento de costes más elevado durante el análisis "qué pasaría si
B. Modificación del proyecto debido a cambios en el alcance, disponibilidad de recursos y desviaciones de costes y plazos
C. Modificación de la base de costes debido a un aumento de la estimación a la finalización y una desviación de costes negativA
D. Reestructuración del código para mejorarlo sin cambiar su comportamiento externo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #102
¿Quién es responsable de determinar el valor empresarial de cada característica?
A. Propietario del producto
B. Comité de dirección
C. ScrumMaster
D. Equipo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #103
Una herramienta o técnica utilizada en el proceso de Control de Compras es:
A. Peritaje
B. Informes de resultados
C. Conferencias de licitadores
D. Análisis de reservas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #104
Un ScrumMaster:
A. prioriza el trabajo para cada iteración
B. dirige las actividades del equipo
C. proporciona liderazgo, orientación y entrenamiento
D. gestiona el alcance y el presupuesto del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #105
¿Cuál es una de las principales ventajas que aporta a una empresa la gestión de carteras Lean?
A. Maximizar el trabajo en curso
B. Calidad y atención
C. Línea de visión de las necesidades empresariales
D. Maximizar la multitarea
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #106
El equipo A produce 61 puntos por iteración y el equipo B produce 20 puntos por iteración. El equipo A tiene más ingenieros. Un directivo exige que el equipo B iguale los puntos del equipo A en la próxima iteración. Basándose en esta información, es razonable decirle al gerente que:
A. es imposible comparar dos equipos distintos sólo por los puntos
B. Los puntos del equipo B se igualarán a los del equipo A si el equipo B tiene más ingenieros veteranos
C. El Equipo B debe tener ayuda para autoorganizarse de modo que sus puntos coincidan con los del Equipo
D.
E.
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #107
¿Cómo se llama este proceso facilitado? Uno o más miembros del equipo secuencian el backlog del producto de menor a mayor Historia de Usuario. El resto del equipo valida la secuencia. Todo el equipo utiliza un método de dimensionamiento, como el tamaño de una camiseta o la secuencia de Fibonacci, para agrupar las historias de usuario.
A. Estimación relativa
B. Comparación por pares
C. Póquer de planificación
D. Estimación de la afinidad
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #108
los equipos de eXtreme Programming (XP) se esfuerzan por evitar:
A. Diseño y arquitectura incrementales
B. Programación en parejas
C. Pruebas manuales de regresión
D. Desarrollo basado en pruebas (TDD)
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #109
¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso "Realizar adquisiciones"?
A. Enunciado del proyecto
B. Vendedores seleccionados
C. Actualización del registro de riesgos
D. Acuerdos de trabajo en equipo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #110
Las pruebas de aceptación de las historias de usuario son especificadas por el:
A. Cliente al inicio de la iteración
B. Cliente lo más tarde posible durante la iteración
C. Probador después de que el equipo haya terminado la codificación
D. Equipo de desarrollo al inicio de la iteración
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #111
Según los principios fundamentales del Lean Management, los errores son el resultado de:
A. Requisitos de usuario y documentación inadecuados
B. Errores de apreciación cometidos por los equipos de proyecto y el personal de operaciones
C. Fallos en los sistemas de desarrollo y producción
D. Insuficiente supervisión de la gestión de proyectos y operaciones
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #112
¿Cuál de los siguientes radiadores de información se muestra a continuación?
A. Gráfico de Burndown
B. Sistema de seguimiento Kanban
C. Diagrama de flujo acumulativo
D. Tabla de quemado
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #113
¿Qué técnica utiliza un equipo de proyecto para estimar la cantidad de trabajo que puede realizarse por iteración?
A. Medición de la velocidad
B. Priorización relativa
C. Póquer de planificación
D. Planificación de la liberación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #114
Un equipo de desarrollo ha terminado de identificar las tareas de las que serán responsables durante el siguiente sprint. ¿Cuál de las siguientes herramientas proporciona mejor transparencia sobre el progreso a lo largo del sprint?
A. Gráfico desplegable
B. Diagrama de Gantt
C. Cuadro de horas empleadas
D. Cuadro de referencia de la gestión
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #115
Una entrada del proceso Crear EDT es a:
A. carta del proyecto
B. registro de partes interesadas
C. declaración del alcance del proyecto
D. matriz de trazabilidad de requisitos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #116
Durante los cambios de mitad de iteración, un facilitador ágil se reúne con los equipos ejecutivo y de desarrollo. Durante la reunión, los miembros del equipo ejecutivo resuelven los conflictos y, por iniciativa propia, revisan los gráficos de iteración para discutir los cambios en el objetivo funcional de la iteración. ¿Qué práctica está aplicando el facilitador ágil?
A. Fomento de la apertura y la transparencia sobre la salud y el estado del proyecto
B. Facilitar la resolución de conflictos entre los miembros del equipo ejecutivo
C. Utilizar la participación activa de las partes interesadas para crear características con un enfoque incremental e iterativo
D. Buscar continuamente la opinión de los miembros del equipo ejecutivo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #117
¿Qué es el concepto de Espacio Abierto Ágil?
A. Cuando se eliminan las paredes de los cubículos para un equipo Ágil
B. Se trata de una reunión diseñada para que los profesionales de Agile se reúnan en grupos autoorganizados en los que puedan compartir sus últimas ideas y retos
C. La elección de ubicar a todos los miembros del equipo al inicio de un proyecto
D. Es un principio básico de la ADSM
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #118
¿Cuál de las siguientes es una salida del Ámbito de Control?
A. Solicitudes de modificación
B. Análisis de la varianza
C. Productos aceptados
D. Documentación de los requisitos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #119
¿Cuál es una de las ventajas de la entrega incremental?
A. El valor se entrega más rápidamente, ya que el software puede liberarse después de cada iteración
B. Se puede atender simultáneamente a más clientes, ya que cada uno recibe regularmente una entregA
C. Se introducen menos errores, ya que el código se entrega a los usuarios con más frecuenciA
D. Se reducen los costes, ya que se requiere menos verificación para realizar pruebas de regresión en cada iteración
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #120
Desde la última iteración, el equipo ha pasado de seis a catorce miembros. Como resultado, en la iteración actual, la sala del equipo está abarrotada y resulta incómoda durante la reunión diaria del equipo. El equipo tarda más tiempo del ideal en completar su reunión, lo que crea problemas para el calendario actual del equipo. Basándose en esta información, el director del proyecto debería:
A. Trasladar la reunión a un formato de conferencia telefónica para que el espacio no sea un problemA
B. Aumentar la duración del standup y actualizar los calendarios del equipo
C. Asigne a cada miembro del equipo un tiempo máximo de uso de la palabra para futuros levantamientos
D. Divida el equipo en subequipos y pídales que programen reuniones separadas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #121
Cuando un equipo de proyecto ágil recibe una "solicitud de emergencia" durante una iteración, ¿cuál es el mejor primer paso que debe dar el director de proyecto ágil?
A. Dejar de trabajar en historias de usuario inacabadas y trabajar en la petición urgente
B. Convocar una reunión del equipo y cambiar el alcance de la iteración para incluir la solicitud
C. Ofrecer al cliente opciones proporcionadas por el equipo del proyecto
D. Explique que el equipo no puede realizar el trabajo añadido hasta la siguiente iteración
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #122
El alcance de un proyecto no puede definirse sin unos conocimientos básicos sobre cómo crear lo especificado:
A. objetivos
B. horario
C. producto
D. enfoque
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #123
Un equipo ágil está preparando un plan de lanzamiento para un proyecto. Qué información necesitará el equipo para completar este plan?
A. Cantidad de trabajo necesario para completar una única historia de usuario
B. Cantidad de trabajo que puede realizar cada miembro del equipo
C. Cantidad de trabajo que puede realizarse en una iteración
D. Cantidad de trabajo que puede realizar todo el equipo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #124
Si el equipo completa la historia A, la historia B y el 50% de la historia C en la primera iteración, ¿cuál es la velocidad del equipo?
A. 9
B. 10
C. 12
D. 15
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #125
¿Qué concepto ágil expresa la entrega de valor en porciones en lugar de en capas/etapas?
A. Definición de Hecho
B. Mapa de valores
C. Sashimi
D. Valor ajustado
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #126
Según los principios fundamentales del Lean Management, los errores son el resultado de:
A. Requisitos de usuario y documentación inadecuados
B. Errores de apreciación cometidos por los equipos de proyecto y el personal de operaciones
C. Fallos en los sistemas de desarrollo y producción
D. Insuficiente supervisión de la gestión de proyectos y operaciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #127
Un equipo ágil está planificando la siguiente iteración de un producto que ha acumulado deuda técnica. ¿Qué debe hacer el equipo?
A. Añadir actividades de limpieza de código al backlog del producto y solicitar la priorización por parte del propietario del producto
B. Añadir actividades de limpieza de código a la siguiente iteración y solicitar aclaraciones al propietario del producto
C. Añadir actividades de limpieza de código a la siguiente iteración y pedir al propietario del producto que finalice la iteración actual
D. Añadir actividades de limpieza de código al backlog de la próxima versión y solicitar documentación al propietario del producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #128
La mejor razón para personajes de carácter extremo en la escritura de historias de usuario es:
A. Identificar errores en el diseño y ensayo de productos
B. Ayudar a identificar historias de usuario que de otro modo pasarían desapercibidas
C. Aportar precisión para apoyar conceptos vagos de los usuarios
D. Aportar valor a la sesión de planificación del Sprint
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #129
Las definiciones de probabilidad e impacto, las tolerancias revisadas de las partes interesadas y el seguimiento son componentes de ¿qué plan subsidiario?
A. Plan de gestión de costes
B. Plan de gestión de la calidad
C. Plan de gestión de las comunicaciones
D. Plan de gestión de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #130
Refactorización, tal como se aplica a la práctica de la Programación extrema (XP), se refiere a:
A. Reestructuración de la estimación mediante la aplicación de un índice de rendimiento de costes más elevado durante el análisis "qué pasaría si
B. Modificación del proyecto debido a cambios en el alcance, disponibilidad de recursos y desviaciones de costes y plazos
C. Modificación de la base de costes debido a un aumento de la estimación a la finalización y una desviación de costes negativA
D. Reestructuración del código para mejorarlo sin cambiar su comportamiento externo
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #131
Un punto de historia es el:
A. Medida relativa del tamaño de una historia de usuario
B. Duración necesaria para completar una historia de usuario
C. Prioridad de la historia de usuario en el backlog
D. Valor de negocio de la historia de usuario
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #132
Un tipo especial de gráfico de barras utilizado en el análisis de sensibilidad para comparar la importancia relativa de las variables se denomina:
A. distribución triangular
B. diagrama de tornado
C. distribución beta
D. diagrama de espina de pescado
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #133
Basándose en la siguiente información, determine el número de semanas que faltan para la próxima publicación.
A. 8 semanas
B. 12 semanas
C. 16 semanas
D. 9 semanas
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #134
Al estimar la velocidad inicial, lo más probable es que el equipo deba:
A. Discuta entre el equipo sus expectativas sobre cuántos puntos de la historia pueden abordar
B. Utilizar un flujo de trabajo Kanban para identificar los pasos y calcular la velocidad
C. Utilizar la velocidad de iteraciones anteriores o hacer una estimación calculadA
D. Discutir con el cliente sus expectativas sobre la velocidad de producción del producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #135
En referencia a Scrum, cada sprint debe producir:
A. Un incremento de funcionalidad de producto potencialmente despachable
B. Conjunto de requisitos y especificaciones documentados del producto
C. Arelease con funcionalidad comprobable y medible
D. Un incremento de funcionalidad del producto potencialmente comprobable
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #136
¿Cuál es el mejor momento para realizar la Medición del Valor Ganado (EVM) en proyectos ágiles?
A. Después de la iteración
B. Después de una liberación
C. Durante una iteración
D. Nunca - no realizamos EVM en Agile
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #137
La colaboración puede definirse como el trabajo conjunto para producir un resultado o tomar una decisión, mientras que la coordinación es:
A. Acordar una fecha de vencimiento
B. Compartir información
C. Acordar el diseño
D. Programación en parejas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #138
¿Qué herramienta permite al Product Owner centrarse en proporcionar el mayor valor y Retorno de la Inversión (ROI) a la organización?
A. Gráfico de consumo
B. Lista de productos pendientes
C. Estimación de la afinidad
D. Análisis coste-beneficio (ACB)
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #139
¿Cuál es una de las principales ventajas que aporta a una empresa la gestión de carteras Lean?
A. Maximizar el trabajo en curso
B. Calidad y atención
C. Línea de visión de las necesidades empresariales
D. Maximizar la multitarea
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #140
Un analista de negocio ha identificado un nuevo riesgo en un proyecto Agile. Cuál es el mejor primer paso que debe dar el analista de negocio en relación con este riesgo?
A. Convoque una reunión con el director del proyecto y los altos directivos para determinar cómo se gestionará el riesgo
B. Envíe un correo electrónico al jefe de proyecto y añádalo al registro de riesgos para que se debata en la siguiente reunión diariA
C. Añada el riesgo en un lugar claramente visible y asegúrese de que se discute después de la siguiente reunión diariA
D. Convocar una reunión inmediata con todos los miembros del equipo para debatir el nuevo riesgo identificado
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #141
En XP, la práctica de que cualquier desarrollador puede cambiar cualquier línea de código para añadir funcionalidad, corregir errores, mejorar los diseños, o refactorizar demuestra:
A. Propiedad colectiva del código
B. Control del código fuente
C. Programación por parejas
D. Integración continua
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #142
Los enfoques, herramientas y fuentes de datos que se utilizarán para realizar la gestión de riesgos en un proyecto vienen determinados por el:
A. Metodología
B. Categoría de riesgo
C. Actitud ante el riesgo
D. Análisis de supuestos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #143
Sobre la base de las siguientes métricas EV= 20.000 $, AC= 22.000 $ y PV= 28.000 $, ¿cuál es el CV del proyecto?
A. -8000
B. -2000
C. 2000
D. 8000
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #144
Todo lo siguiente ocurre en la segunda mitad de la reunión de planificación del Sprint EXCEPTO:
A. El Equipo de Desarrollo identifica las mejoras que implementará en el siguiente Sprint
B. El Propietario del Producto responde a las preguntas y aclara las Historias de Usuario
C. El Equipo de Desarrollo se compromete a trabajar en el Sprint
D. Se definen tareas para las Historias de Usuarios
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #145
El periodo de recuperación, el rendimiento de la inversión, la tasa interna de rentabilidad, el flujo de caja descontado y el valor actual neto son ejemplos de ello:
A. Peritaje
B. Técnicas analíticas
C. Gestión del valor ganado
D. Técnicas de toma de decisiones en grupo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #146
¿Quién proporciona los datos para las estimaciones originales de la duración de las actividades de las tareas del plan del proyecto?
A. Patrocinador del proyecto
B. Jefe de proyecto
C. Persona responsable de la programación del proyecto
D. Persona más familiarizada con la tarea
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #147
Al pasar a la gestión ágil de proyectos, un factor clave para el éxito del gestor de proyectos será:
A. pasar de una mentalidad controladora a una mentalidad facilitadora
B. dirigir el trabajo de forma más gradual
C. sólo asignar tareas para la nextiteración
D. ceder el control y rotar la gestión a través del equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #148
Un componente clave del desarrollo ágil de software es:
A. Los requisitos deben estar completos antes de comenzar el desarrollo
B. Hay que minimizar los cambios
C. La gestión de riesgos es sólida
D. Los requisitos pueden evolucionar durante el desarrollo
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #149
¿Qué 5 roles define la Programación Extrema? (Elija cinco.)
A. Scrum Master
B. Entrenador
C. Cliente
D. Partes interesadas
E. Programador
F. Rastreador
G. Propietario del producto
H. Tester
Ver respuesta
Respuesta correcta: BCEF
Cuestionar #150
Si el equipo completa la historia A, la historia B y el 50% de la historia C en la primera iteración, ¿cuál es la velocidad del equipo?
A. 9
B. 10
C. 12
D. 15
Ver respuesta
Respuesta correcta: A

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