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Cuestionar #1
Identifique la palabra que falta en la siguiente frase relativa a uno de los principios: Un proyecto PRINCE2 debe tener [...] definidos para cada objetivo del proyecto.
A. temas
B. principios
C. procesos
D. tolerancias
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #2
¿Qué documento debe registrar el importe acordado del presupuesto de riesgo para un proyecto?
A. Resumen del proyecto
B. Plan del proyecto
C. Estrategia de gestión de riesgos
D. Registro de riesgos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #3
¿Cuál es el requisito mínimo para aplicar el tema del cambio?
A. Determinar si un problema afecta a la continuación del proyecto
B. Garantizar que cada cambio se gestiona como una excepción
C. Elaborar un desglose de los productos a producir
D. Adaptar todos los cambios para mejorar la calidad del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #4
¿Cuál es un objetivo del proceso de "gestión de la entrega de un producto"?
A. Garantizar la revisión periódica del plan de negocio
B. Evaluar si se han aprobado los productos de la fase
C. Suministrar los productos especializados previstos dentro de los márgenes de tolerancia
D. Solicitar autorización para iniciar la siguiente etapa
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #5
¿Por qué se elabora un informe de proyecto?
A. Actuar como desencadenante del proceso Iniciar un proyecto
B. Registrar las estrategias y los controles de gestión que debe utilizar un proyecto
C. Proporcionar una base completa y firme para el inicio de un proyecto
D. Para uso de la Junta del Proyecto como base para revisar el progreso de un proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #6
Identifique la palabra que falta en la siguiente frase. Los [ ? ] de un proyecto son las mejoras cuantificables derivadas de los resultados obtenidos mediante el uso de los productos del proyecto.
A. ventajas
B. des-beneficios
C. cuestiones
D. riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #7
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase. El proceso "gestionar un límite de etapa" debe ejecutarse [ ? ] una etapa de gestión.
A. cuando se ha preparado un plan de etapas para
B. al principio de
C. cuando se hayan completado todos los pasos de la entrega dentro de
D. en, o cerca del final de,
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #8
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase. El personal de aseguramiento del proyecto [ ? ] el director del proyecto.
A. pueden anular las decisiones de
B. debe rendir cuentas ante
C. debe apoyar
D. informar a la junta del proyecto y
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #9
Si un proyecto forma parte de un programa, ¿qué actividades del proceso de "puesta en marcha de un proyecto" es MÁS probable que se reduzcan o eliminen?
A. Designación de la junta del proyecto y elaboración del informe del proyecto
B. Planificación de la fase de iniciación y designación del director del proyecto
C. Elaboración de las descripciones de funciones adicionales y validación de la descripción del producto del proyecto
D. Verificación del enfoque del proyecto y captación de lecciones previas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #10
¿Por qué se elabora un informe de proyecto?
A. Actuar como desencadenante del proceso de "puesta en marcha de un proyecto"
B. Registrar la forma en que el proyecto se comunicará con las partes interesadas
C. Proporcionar una base completa y firme para el inicio de un proyecto
D. Para ser utilizado por la junta del proyecto como base para revisar el progreso de un proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #11
¿Qué producto permitiría al Jefe de Proyecto revisar el rendimiento de un paquete de trabajo con respecto a su tolerancia de costes?
A. Registro de elementos de configuración
B. Registro de calidad
C. Informe destacado
D. Informe de control
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #12
¿Qué función es responsable de la calidad de los productos especializados suministrados en el proyecto?
A. Ejecutivo
B. Usuario senior
C. Proveedor principal
D. Garantía del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #13
¿Cuál es el requisito mínimo para aplicar el tema de la calidad?
A. Definir el enfoque del proyecto en materia de control de calidad
B. Realizar auditorías independientes del proyecto a lo largo del mismo
C. Para aplicar la técnica de revisión de la calidad recomendada
D. Definir el enfoque del proyecto en materia de garantía de calidad
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #14
¿Quién debe utilizar la información de un Informe de Lecciones para perfeccionar, cambiar y mejorar las normas de un sistema de gestión de la calidad?
A. Grupo de empresas
B. Junta del proyecto
C. Garantía del proyecto
D. Ejecutivo
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Respuesta correcta: AB
Cuestionar #15
¿Cuál es el número mínimo de fases de gestión que exige PRINCE2?
A. Dos etapas: iniciar y realizar el proyecto
B. Una etapa: abarcar todo el proyecto
C. Tres etapas: iniciar, entregar y cerrar el proyecto
D. Cuatro etapas: empezar, iniciar, entregar y cerrar el proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #16
En un entorno comercial, ¿qué proceso vincula al jefe de equipo y al método PRINCE2 utilizado en un proyecto?
A. Dirigir un proyecto
B. Gestión de la entrega de productos
C. Gestión de un límite de etapa
D. Iniciar un proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #17
¿Qué producto identifica la frecuencia con la que las partes interesadas necesitan información?
A. Enfoque de gestión de la comunicación
B. Enfoque de gestión de la calidad
C. Enfoque de control de cambios
D. Enfoque de gestión de riesgos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #18
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase. Un Jefe de Proyecto acuerda la [...] con un Jefe de Equipo.
A. tolerancia de costes del proyecto
B. tolerancia de costes por etapa
C. Tolerancia de costes del paquete de trabajo
D. tolerancia del coste del producto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #19
¿Qué producto identifica las fases de gestión y los plazos de un proyecto?
A. Resumen del proyecto
B. Descripción del producto del proyecto
C. Plan del proyecto
D. Plan de la Fase de Iniciación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #20
¿Qué hay que tener en cuenta a la hora de definir el número de etapas de gestión de un proyecto?
A. Cuando los jefes de equipo estén disponibles
B. Cuando hay que tomar decisiones clave
C. Cuándo se presentarán los informes destacados
D. Cuándo estará disponible el apoyo al proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #21
¿Qué afirmación define un riesgo?
A. Un acontecimiento futuro que tendrá un impacto negativo en los objetivos del proyecto
B. Un acontecimiento que ya se ha producido y que el Jefe de Proyecto debe tratar inmediatamente
C. Un acontecimiento o conjunto de acontecimientos inciertos que, en caso de producirse, afectarán a la consecución de los objetivos
D. Un acontecimiento o conjunto de acontecimientos inciertos que, en caso de producirse, se elevarán automáticamente a la Junta del Proyecto para que ésta dé una respuesta
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #22
¿Cuál es la finalidad de un Informe de Fin de Proyecto?
A. Identificar a las personas o grupos a los que hay que comunicar que el proyecto está llegando a su fin
B. Revisar el rendimiento del proyecto en relación con la Documentación de Inicio del Proyecto utilizada para autorizarlo
C. Identificar a las personas o grupos responsables de medir los beneficios esperados tras el cierre del proyecto
D. Garantizar el archivo y la seguridad de la información clave del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #23
¿Cuál es la ventaja de utilizar PRINCE2?
A. Promueve la coherencia del trabajo del proyecto y la capacidad de reutilizar los activos del proyecto
B. Incluye técnicas para el análisis del camino crítico y el análisis del valor ganado
C. Permite que un gestor de proyectos sea responsable del éxito de un proyecto
D. Impide cualquier cambio una vez acordado el alcance de un proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #24
¿Qué principio PRINCE2 se aplica cuando se fijan tolerancias para establecer límites de autoridad y responsabilidad?
A. Justificación empresarial continuada
B. Funciones y responsabilidades definidas
C. Gestión por excepción
D. Gestión por etapas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #25
¿Qué información debe constar en el registro de calidad?
A. Actividades planificadas para determinar si los productos son adecuados para su finalidad
B. Posibles amenazas para los objetivos del proyecto y cómo se gestionarán
C. Lecciones que el proyecto captará y utilizará durante el proyecto
D. Desviaciones de las especificaciones que se producirán durante el proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #26
Identifique la palabra que falta en la siguiente frase. [Es la disminución mensurable resultante de un resultado negativo.
A. Una excepción
B. Un des-beneficio
C. Una fuera de especificación
D. Un riesgo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #27
¿Qué respuesta al riesgo se aplica sobre la base de dolor/ganancia?
A. Compartir
B. Aceptar
C. Explotar
D. Mejorar
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #28
¿Qué principio PRINCE2 ayuda a abordar la preocupación de que el equipo del proyecto NO haya trabajado en un proyecto similar?
A. Funciones y responsabilidades definidas
B. Aprender de la experiencia
C. Gestión por excepción
D. Centrarse en los productos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #29
¿De quién es la aprobación necesaria para sustituir un Plan de Etapas por un Plan de Excepción?
A. Gestión empresarial o de programas
B. Junta del proyecto
C. Jefe de proyecto
D. Jefe de equipo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #30
¿Dónde debe buscar un jefe de equipo información sobre la calidad exigida a un producto?
A. Documentación de inicio del proyecto
B. Descripción del producto
C. Plan de equipo
D. Enfoque de gestión de la calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #31
Según el principio de "justificación empresarial continuada", ¿cuándo se necesita una razón justificable para un proyecto PRIMERO?
A. Tras el nombramiento del ejecutivo
B. Cuando lo autorice la dirección de la empresa, del programa o el cliente
C. Antes del inicio de los trabajos
D. Cuando una organización elabora sus planes de negocio
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #32
¿Cuáles son las razones para adoptar un enfoque de gestión de beneficios? * 1. Establecer cómo se medirán las mejoras. 3. Estimar los costes de la mejora * 4. Definir el motivo de la mejora
A. 1 y 2
B. 2 y 3
C. 3 y 4
D. 1 y 4
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #33
¿Cuál es el requisito mínimo para aplicar el tema del riesgo?
A. Las amenazas deben evaluarse por su impacto en la viabilidad del proyecto
B. Debe definirse una única función responsable de todos los riesgos
C. Debe seguirse el procedimiento de gestión de riesgos PRINCE2
D. Los jefes de equipo deben mantener sus propios registros de riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #34
¿Cuál es uno de los objetivos del proceso Gestión de los límites de una etapa?
A. Proporcionar a la Junta del Proyecto información suficiente para aprobar la siguiente fase
B. Aprobar el próximo Plan de Etapas
C. Revisar y cerrar los riesgos y problemas identificados durante la etapa anterior
D. Controlar el vínculo entre el Jefe de Proyecto y el Jefe o Jefes de Equipo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #35
¿Cuál es el requisito mínimo para aplicar el tema de la calidad?
A. Los métodos de evaluación del control de calidad deberán efectuarse sobre los productos
B. Debe llevarse un registro de todas las actividades de gestión de la calidad previstas
C. La técnica de revisión de la calidad debe utilizarse al revisar los productos
D. El enfoque de la gestión de la calidad debe ajustarse a las normas de la empresa
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #36
¿Qué describe una característica de un proyecto?
A. Mantiene la rentabilidad habitual
B. Proporciona un servicio de calidad a los clientes
C. Implica a un equipo con diferentes competencias
D. Permite las mejores prácticas establecidas y probadas
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Respuesta correcta: C

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