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질문 #1
다음 문장에서 원칙 중 하나와 관련된 누락된 단어를 밝히세요: PRINCE2 프로젝트에는 각 프로젝트 목표에 대해 [?]가 정의되어 있어야 합니다.
A. 테마
B. 원칙
C. 프로세스
D. 허용 오차
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정답: B
질문 #2
프로젝트의 합의된 위험 예산 금액을 기록해야 하는 문서에는 어떤 것이 있나요?
A. 프로젝트 개요
B. 프로젝트 계획
C. 리스크 관리 전략
D. 위험 등록
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정답: C
질문 #3
변경 테마를 적용하기 위한 최소 요구 사항은 무엇인가요?
A. 문제가 프로젝트의 지속에 영향을 미치는지 확인하려면 다음과 같이 하세요
B. 각 변경 사항이 예외로 관리되도록 하려면 다음과 같이 하세요
C. 생산할 제품의 내역을 생성하려면 다음을 수행합니다
D. 프로젝트의 품질을 개선하기 위해 모든 변경 사항을 조정합니다
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정답: C
질문 #4
제품 배송 관리' 프로세스의 목표는 무엇인가요?
A. 비즈니스 사례를 정기적으로 검토하려면
B. 스테이지 제품의 승인 여부를 평가하려면
C. 계획된 전문 제품을 허용 오차 범위 내에서 배송하기 위해
D. 다음 단계 시작을 위한 승인을 요청하려면 다음과 같이 하세요
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정답: C
질문 #5
프로젝트 브리프를 제작하는 이유는 무엇인가요?
A. 프로젝트 시작 프로세스의 트리거 역할을 하려면 다음과 같이 하세요
B. 프로젝트에서 사용할 전략 및 관리 제어를 기록하려면 다음과 같이 하세요
C. 프로젝트 시작을 위한 완전하고 확고한 토대를 제공하기 위해
D. 프로젝트 위원회가 프로젝트 진행 상황을 검토하기 위한 근거로 사용합니다
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정답: A
질문 #6
다음 문장에서 빠진 단어를 고르세요. 프로젝트의 [ ? ]는 프로젝트의 산출물을 사용하여 달성한 결과로 인한 측정 가능한 개선 사항입니다.
A. 혜택
B. 불이익
C. 문제
D. 위험
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정답: A
질문 #7
다음 문장에서 빠진 단어를 고르십시오. '단계 경계 관리' 프로세스는 관리 단계 [ ? ]를 실행해야 합니다.
A. 다음 단계에 대한 단계별 계획이 준비된 경우
B. 시작 부분
C. 모든 배송 단계가 다음 기간 내에 완료된 경우
D. 사 학위를 마쳤거나 거의 마쳤습니다,
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정답: C
질문 #8
다음 문장에서 누락된 단어를 찾으세요. 프로젝트 보증 담당자 [ ? ] 프로젝트 관리자.
A. 다음의 결정을 뒤집을 수 있습니다
B. 다음에 대한 책임이 있어야 합니다
C. 다음을 지원해야 합니다
D. 로젝트 이사회에 보고하고
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정답: B
질문 #9
프로젝트가 프로그램의 일부인 경우, 어떤 '프로젝트 시작' 프로세스 활동이 축소되거나 제거될 가능성이 가장 높은가요?
A. 프로젝트 보드 임명 및 프로젝트 개요 작성하기
B. 시작 단계 계획 및 프로젝트 관리자 임명하기
C. 추가 역할 설명을 생성하고 프로젝트 제품 설명을 검증합니다
D. 프로젝트 접근 방식 확인 및 이전 레슨 캡처하기
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정답: C
질문 #10
프로젝트 개요를 작성하는 이유는 무엇인가요?
A. '프로젝트 시작' 프로세스의 트리거 역할을 하려면 다음과 같이 하세요
B. 프로젝트가 이해관계자와 소통하는 방법을 기록합니다
C. 프로젝트 시작을 위한 완전하고 확고한 토대를 제공하기 위해
D. 프로젝트 이사회에서 프로젝트 진행 상황을 검토하기 위한 기초 자료로 사용
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정답: D
질문 #11
프로젝트 관리자가 작업 패키지의 비용 허용 범위 대비 성과를 검토할 수 있는 제품은 무엇인가요?
A. 구성 항목 기록
B. 품질 등록
C. 하이라이트 보고서
D. 체크포인트 보고서
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정답: C
질문 #12
프로젝트에서 제공되는 전문 제품의 품질을 책임지는 역할은 무엇인가요?
A. 경영진
B. 시니어 사용자
C. 수석 공급업체
D. 프로젝트 보증
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정답: D
질문 #13
품질 테마를 적용하기 위한 최소 요건은 무엇인가요?
A. 품질 관리에 대한 프로젝트의 접근 방식을 정의하려면 다음과 같이 하세요
B. 프로젝트 전반에 걸쳐 프로젝트에 대한 독립적인 감사를 수행합니다
C. 권장 품질 검토 기법을 적용하려면
D. 품질 보증에 대한 프로젝트의 접근 방식 정의하기
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정답: D
질문 #14
품질 관리 시스템 내에서 표준을 개선, 변경 및 개선하기 위해 누가 레슨 보고서의 정보를 사용해야 하나요?
A. 기업 그룹
B. 프로젝트 보드
C. 프로젝트 보증
D. 임원
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정답: AB
질문 #15
PRINCE2에서 요구하는 최소 관리 단계 수는 몇 개인가요?
A. 두 단계: 프로젝트 시작 및 제공 단계
B. 한 단계: 전체 프로젝트를 커버하기
C. 3단계: 프로젝트 시작, 제공, 종료의 3단계
D. 4단계: 프로젝트 시작, 시작, 전달, 종료의 4단계
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정답: D
질문 #16
상업 환경에서 팀 관리자와 프로젝트에 사용되는 PRINCE2 방법을 연결하는 프로세스는 무엇인가요?
A. 프로젝트 디렉팅
B. 제품 배송 관리
C. 무대 경계 관리
D. 프로젝트 시작하기
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정답: D
질문 #17
이해관계자가 정보를 얼마나 자주 필요로 하는지를 파악하는 제품은 무엇인가요?
A. 커뮤니케이션 관리 접근 방식
B. 품질 관리 접근 방식
C. 변경 제어 접근 방식
D. 위험 관리 접근 방식
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정답: C
질문 #18
다음 문장에서 빠진 단어를 찾으세요. 프로젝트 관리자는 팀 관리자와 [ ? ]에 동의합니다.
A. 프로젝트 비용 허용 범위
B. 무대 비용 허용 오차
C. 작업 패키지 비용 허용 오차
D. 제품 비용 허용 오차
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정답: B
질문 #19
프로젝트의 관리 단계와 기간을 식별하는 제품은 무엇인가요?
A. 프로젝트 개요
B. 프로젝트 제품 설명
C. 프로젝트 계획
D. 시작 단계 계획
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정답: D
질문 #20
프로젝트의 관리 단계 수를 정의할 때 고려해야 할 사항은 무엇인가요?
A. 팀 관리자가 사용 가능한 경우
B. 중요한 의사 결정이 필요한 경우
C. 하이라이트 보고서가 제출되는 시기
D. 프로젝트 지원이 제공되는 시기
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정답: C
질문 #21
다음 중 위험을 정의하는 문장은 무엇인가요?
A. 프로젝트의 목표에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 특정 이벤트가 미래에 발생합니다
B. 이미 발생한 이벤트 중 프로젝트 관리자가 즉시 처리해야 하는 이벤트
C. 불확실한 이벤트 또는 이벤트가 발생하면 목표 달성에 영향을 미칠 수 있는 일련의 이벤트
D. 불확실한 이벤트 또는 일련의 이벤트가 발생하면 자동으로 프로젝트 위원회에 에스컬레이션되어 응답을 받습니다
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정답: A
질문 #22
프로젝트 종료 보고서의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트가 종료된다는 사실을 알려야 하는 개인 또는 그룹을 식별합니다
B. 프로젝트 승인에 사용된 프로젝트 시작 문서와 비교하여 프로젝트가 얼마나 잘 수행되었는지 검토합니다
C. 프로젝트 종료 후 예상되는 혜택을 측정할 책임이 있는 개인 또는 그룹을 식별합니다
D. 주요 프로젝트 정보를 보관하고 보안을 유지합니다
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정답: B
질문 #23
PRINCE2를 사용하면 어떤 이점이 있나요?
A. 프로젝트 작업의 일관성을 유지하고 프로젝트 자산을 재사용할 수 있도록 지원합니다
B. 여기에는 임계 경로 분석 및 수익 가치 분석 기법이 포함됩니다
C. 프로젝트 관리자가 프로젝트의 성공에 대해 책임을 질 수 있습니다
D. 프로젝트의 범위가 합의된 후에는 변경을 방지합니다
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정답: D
질문 #24
권한과 책임의 한계를 설정하기 위해 허용 오차를 설정할 때 어떤 PRINCE2 원칙이 적용되나요?
A. 지속적인 사업 정당성
B. 정의된 역할과 책임
C. 예외별 관리
D. 단계별 관리
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정답: B
질문 #25
품질 등록부에는 어떤 정보를 기록해야 하나요?
A. 제품이 목적에 적합한지 판단하기 위한 계획된 활동
B. 프로젝트의 목표에 대한 잠재적 위협 및 관리 방법
C. 프로젝트에서 캡처하고 프로젝트 중에 사용할 레슨
D. 프로젝트 중 발생할 수 있는 사양 외 문제
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정답: C
질문 #26
다음 문장에서 빠진 단어를 밝히십시오. [ ? ]는 부정적인 결과로 인한 측정 가능한 감소입니다.
A. 예외
B. 단점
C. 사양을 벗어난 경우
D. 위험
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정답: B
질문 #27
고통/이득을 기준으로 어떤 위험 대응이 적용되나요?
A. 공유
B. 동의
C. 익스플로잇
D. 강화
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정답: C
질문 #28
프로젝트 팀이 유사한 프로젝트에 참여한 적이 없을 수도 있다는 우려를 해결하는 데 도움이 되는 PRINCE2 원칙은 무엇인가요?
A. 정의된 역할과 책임
B. 경험을 통해 배우기
C. 예외별 관리
D. 제품에 집중
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정답: B
질문 #29
단계 계획을 예외 계획으로 대체하려면 누구의 승인이 필요하나요?
A. 기업 또는 프로그램 관리
B. 프로젝트 보드
C. 프로젝트 관리자
D. 팀 관리자
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정답: D
질문 #30
팀 관리자는 제품에 필요한 품질에 대한 정보를 어디에서 찾아야 하나요?
A. 프로젝트 시작 문서
B. 제품 설명
C. 팀 계획
D. 품질 관리 접근 방식
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정답: B
질문 #31
계속 사업 정당성' 원칙에 따르면, 프로젝트의 정당한 사유는 언제 먼저 필요한가요?
A. 임원이 임명된 후
B. 기업, 프로그램 관리 또는 고객이 승인한 경우
C. 프로젝트 시작을 위한 작업 시작 전
D. 조직이 사업 계획을 작성할 때
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정답: B
질문 #32
혜택 관리 접근 방식이 필요한 이유는 무엇인가요? * 1. 개선 사항을 측정하는 방법을 명시하기 위해 * 2. 혜택이 실현되는지 확인하기 위해 * 3. 개선에 드는 비용을 추정하기 위해 * 4. 개선을 제공하는 이유를 정의하기 위해
A. 1과 2
B. 2와 3
C. 3과 4
D. 1과 4
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정답: A
질문 #33
위험 테마를 적용하기 위한 최소 요건은 무엇인가요?
A. 위협이 프로젝트의 실행 가능성에 미치는 영향에 대해 평가해야 합니다
B. 모든 위험을 책임지는 단일 역할을 정의해야 합니다
C. PRINCE2 위험 관리 절차를 따라야 합니다
D. 팀 관리자는 자체 위험 등록을 유지해야 합니다
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정답: A
질문 #34
스테이지 경계 관리 프로세스의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트 보드에 다음 단계 승인을 위한 충분한 정보를 제공하세요
B. 다음 단계 계획 승인
C. 이전 단계에서 확인된 모든 위험 및 문제를 검토하고 종료합니다
D. 프로젝트 관리자와 팀 관리자 간의 링크 제어
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정답: A
질문 #35
품질 테마를 적용하기 위한 최소 요건은 무엇인가요?
A. 품질 관리의 평가 방법은 제품에 대해 수행되어야 합니다
B. 계획된 모든 품질 관리 활동에 대한 기록을 보관해야 합니다
C. 제품을 검토할 때 품질 검토 기법을 사용해야 합니다
D. 품질 관리 접근 방식은 기업 표준에 부합해야 합니다
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정답: B
질문 #36
프로젝트의 특징을 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 평소와 같은 수익성을 유지합니다
B. 고객에게 양질의 서비스를 제공합니다
C. 다양한 기술을 가진 팀이 참여합니다
D. 확립되고 입증된 모범 사례를 지원합니다
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정답: C

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