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Pergunta #1
Identifique a palavra em falta na frase seguinte relativa a um dos princípios: Um projeto PRINCE2 deve ter [?] definidos para cada objetivo do projeto.
A. temas
B. Princípios
C. processos
D. tolerâncias
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Resposta correta: B
Pergunta #2
Que documento deve registar o montante acordado do orçamento de risco para um projeto?
A. Resumo do projeto
B. Plano do projeto
C. Estratégia de gestão de riscos
D. Registo de riscos
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Resposta correta: C
Pergunta #3
Qual é o requisito mínimo para aplicar o tema da mudança?
A. Identificar se uma questão afecta a continuação do projeto
B. Para garantir que cada alteração é gerida como uma exceção
C. Efetuar uma discriminação dos produtos a fabricar
D. Adaptar todas as alterações para melhorar a qualidade do projeto
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Resposta correta: C
Pergunta #4
Qual é um objetivo do processo de "gestão da entrega de um produto"?
A. Assegurar a revisão periódica da justificação da atividade
B. Avaliar se os produtos da fase foram aprovados
C. Fornecer os produtos especializados planeados dentro dos limites de tolerância
D. Para pedir autorização para iniciar a fase seguinte
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Resposta correta: C
Pergunta #5
Por que razão é elaborado um resumo do projeto?
A. Para atuar como um gatilho para o processo Iniciar um projeto
B. Registar as estratégias e os controlos de gestão a utilizar por um projeto
C. Fornecer uma base completa e sólida para o início de um projeto
D. Para ser utilizado pelo Comité de Projeto como base para analisar o progresso de um projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #6
Identifique a palavra em falta na frase seguinte. Os [ ? ] de um projeto são as melhorias mensuráveis resultantes dos resultados alcançados através da utilização dos produtos do projeto.
A. Benefícios
B. desvantagens
C. questões
D. Riscos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #7
Identifique as palavras em falta na frase seguinte. O processo de "gestão de um limite de fase" deve ser executado [ ? ] numa fase de gestão.
A. Quando tiver sido elaborado um plano de estágio para
B. no início de
C. Quando todas as etapas de entrega tiverem sido concluídas dentro de
D. em, ou perto do fim de,
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #8
Identifique as palavras que faltam na frase seguinte. O pessoal de garantia do projeto [ ? ] o gestor do projeto.
A. podem anular as decisões de
B. deve ser responsável perante
C. deve apoiar
D. apresentar relatórios ao conselho de administração do projeto e
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #9
Se um projeto faz parte de um programa, que actividades do processo de "arranque de um projeto" são MAIS susceptíveis de serem reduzidas ou eliminadas?
A. Nomeação do conselho de administração do projeto e elaboração do resumo do projeto
B. Planear a fase de iniciação e nomear o gestor de projeto
C. Produzir as descrições de funções adicionais e validar a descrição do produto do projeto
D. Verificação da abordagem do projeto e recolha de ensinamentos anteriores
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #10
Por que razão é elaborado um resumo do projeto?
A. Atuar como um gatilho para o processo de "arranque de um projeto
B. Registar a forma como o projeto irá comunicar com as partes interessadas
C. Fornecer uma base completa e sólida para o início de um projeto
D. Para ser utilizado pelo conselho de administração do projeto como base para analisar o progresso de um projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #11
Que produto permitiria ao Gestor de Projeto analisar o desempenho de um Pacote de Trabalho em relação à sua tolerância de custos?
A. Registo de itens de configuração
B. Registo de Qualidade
C. Relatório de destaque
D. Relatório do ponto de controlo
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #12
Que função é responsável pela qualidade dos produtos especializados fornecidos no projeto?
A. Executivo
B. Utilizador sénior
C. Fornecedor sénior
D. Garantia do projeto
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Resposta correta: D
Pergunta #13
Qual é o requisito mínimo para aplicar o tema da qualidade?
A. Definir a abordagem do projeto em matéria de controlo da qualidade
B. Realizar auditorias independentes do projeto ao longo de toda a sua duração
C. Aplicar a técnica de análise da qualidade recomendada
D. Definir a abordagem do projeto em matéria de garantia de qualidade
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Resposta correta: D
Pergunta #14
Quem deve utilizar a informação contida num Relatório de Lições para aperfeiçoar, alterar e melhorar as normas de um sistema de gestão da qualidade?
A. Grupo empresarial
B. Conselho de Administração do projeto
C. Garantia do projeto
D. Executivo
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Resposta correta: AB
Pergunta #15
Qual é o número mínimo de fases de gestão exigido pelo PRINCE2?
A. Duas fases: iniciar e realizar o projeto
B. Uma fase: para cobrir a totalidade do projeto
C. Três fases: iniciar, entregar e encerrar o projeto
D. Quatro fases: começar, iniciar, entregar e encerrar o projeto
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Resposta correta: D
Pergunta #16
Num ambiente comercial, que processo liga o gestor de equipa e o método PRINCE2 utilizado num projeto?
A. Dirigir um projeto
B. Gestão da entrega do produto
C. Gerir uma fronteira de fase
D. Iniciar um projeto
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Resposta correta: D
Pergunta #17
Que produto identifica a frequência com que as partes interessadas necessitam de informações?
A. Abordagem de gestão da comunicação
B. Abordagem de gestão da qualidade
C. Abordagem do controlo das alterações
D. Abordagem de gestão dos riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #18
Identifique as palavras em falta na frase seguinte. Um gestor de projeto acorda o [ ? ] com um gestor de equipa.
A. tolerância de custos do projeto
B. tolerância de custos por fase
C. Tolerância de custos do pacote de trabalho
D. tolerância de custos do produto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #19
Qual é o produto que identifica as fases e os prazos de gestão de um projeto?
A. Resumo do projeto
B. Descrição do produto do projeto
C. Plano do projeto
D. Plano da fase de arranque
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #20
O que deve ser considerado para definir o número de fases de gestão de um projeto?
A. Quando os chefes de equipa estão disponíveis
B. Quando é necessário tomar decisões importantes
C. Quando serão apresentados os relatórios de destaque
D. Quando estará disponível o apoio ao projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #21
Que afirmação define um risco?
A. Um determinado acontecimento que ocorrerá no futuro e que terá um impacto negativo nos objectivos do projeto
B. Um evento que já ocorreu e que o Gestor de Projeto tem de resolver imediatamente
C. Um acontecimento incerto ou um conjunto de acontecimentos que, caso ocorram, terão um efeito na realização dos objectivos
D. Um evento incerto, ou um conjunto de eventos que, caso ocorra, será automaticamente encaminhado para o Comité de Projeto para uma resposta
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #22
Qual é o objetivo de um relatório final de projeto?
A. Identificar os indivíduos ou grupos que precisam de ser informados de que o projeto está a chegar ao fim
B. Analisar o desempenho do projeto em relação ao Documento de Iniciação do Projeto utilizado para o autorizar
C. Identificar os indivíduos ou grupos responsáveis pela medição dos benefícios esperados após o encerramento do projeto
D. Assegurar que as principais informações do projeto são arquivadas e tornadas seguras
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Resposta correta: B
Pergunta #23
Qual é uma das vantagens da utilização do PRINCE2?
A. Promove a coerência do trabalho do projeto e a capacidade de reutilizar os activos do projeto
B. Inclui técnicas de análise do caminho crítico e de análise do valor acrescentado
C. Permite que um gestor de projectos seja responsável pelo êxito de um projeto
D. Impede quaisquer alterações depois de o âmbito de um projeto ter sido acordado
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #24
Que princípio PRINCE2 está a ser aplicado quando são definidas tolerâncias para estabelecer limites de autoridade e responsabilidade?
A. Justificação da continuação da atividade
B. Definição de funções e responsabilidades
C. Gerir por exceção
D. Gerir por fases
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #25
Que informações devem ser registadas no registo de qualidade?
A. Actividades planeadas para determinar se os produtos são adequados ao fim a que se destinam
B. Ameaças potenciais aos objectivos do projeto e como serão geridas
C. Lições que o projeto irá captar e utilizar durante o projeto
D. As especificações que ocorrerão durante o projeto
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Resposta correta: C
Pergunta #26
Identifique a palavra que falta na frase seguinte. [ ? ] é o declínio mensurável resultante de um resultado negativo.
A. Uma exceção
B. Uma desvantagem
C. Uma especificação incorrecta
D. Um risco
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #27
Que resposta ao risco é aplicada numa base de dor/ganho?
A. Partilhar
B. Aceitar
C. Exploração
D. Melhorar
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Resposta correta: C
Pergunta #28
Qual é o princípio PRINCE2 que ajuda a responder à preocupação de que a equipa do projeto NÃO possa ter trabalhado num projeto semelhante?
A. Definição de funções e responsabilidades
B. Aprender com a experiência
C. Gerir por exceção
D. Foco nos produtos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #29
De quem é a aprovação necessária para substituir um plano de fase por um plano de exceção?
A. Gestão de empresas ou de programas
B. Conselho de Administração do projeto
C. Gestor de projeto
D. Gestor de equipa
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #30
Onde é que um gestor de equipa deve procurar informações sobre a qualidade exigida para um produto?
A. Documentação de iniciação do projeto
B. Descrição do produto
C. Plano da equipa
D. Abordagem de gestão da qualidade
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Resposta correta: B
Pergunta #31
De acordo com o princípio da "justificação comercial contínua", quando é que é necessária uma razão justificável para um projeto FIRST?
A. Após a nomeação do executivo
B. Quando autorizado pela empresa, pela direção do programa ou pelo cliente
C. Antes do início dos trabalhos de execução do projeto
D. Quando uma organização elabora os seus planos de actividades
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Resposta correta: B
Pergunta #32
Quais são as razões para uma abordagem de gestão de benefícios? * 1. para definir como as melhorias serão medidas * 2. Confirmar que os benefícios são realizados * 3. Estimar os custos da melhoria * 4. Definir a razão para efetuar a melhoria
A. 1 e 2
B. 2 e 3
C. 3 e 4
D. 1 e 4
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #33
Qual é o requisito mínimo para aplicar o tema do risco?
A. As ameaças devem ser avaliadas quanto ao seu impacto na viabilidade do projeto
B. Deve ser definida uma única função que seja responsável por todos os riscos
C. O procedimento de gestão de riscos PRINCE2 deve ser seguido
D. Os gestores de equipa devem manter os seus próprios registos de riscos
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Resposta correta: A
Pergunta #34
Qual é o objetivo do processo Gerir um limite de fase?
A. Fornecer ao Comité de Projeto informações suficientes para aprovar a fase seguinte
B. Aprovar o próximo plano de actividades
C. Rever e encerrar quaisquer riscos e questões identificados durante a fase anterior
D. Controlar a ligação entre o gestor de projeto e o(s) gestor(es) de equipa
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Resposta correta: A
Pergunta #35
Qual é o requisito mínimo para aplicar o tema da qualidade?
A. Os métodos de avaliação do controlo da qualidade devem ser aplicados aos produtos
B. Deve ser mantido um registo de todas as actividades de gestão da qualidade planeadas
C. A técnica de análise da qualidade deve ser utilizada aquando da análise dos produtos
D. A abordagem de gestão da qualidade deve estar em conformidade com as normas da empresa
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #36
O que descreve uma caraterística de um projeto?
A. Mantém a rentabilidade habitual
B. Fornece um serviço de qualidade aos clientes
C. Envolve uma equipa com diferentes competências
D. Permite as melhores práticas estabelecidas e comprovadas
Ver resposta
Resposta correta: C

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