¿NO QUIERES PERDERTE NADA?

Consejos para aprobar el examen de certificación

Últimas noticias sobre exámenes e información sobre descuentos.

Curado y actualizado por nuestros expertos.

Sí, envíame el boletín.

Apruebe sus exámenes con las preguntas y respuestas del examen PMI-PBA, Profesional en Análisis de Negocios del PMI | SPOTO

La obtención de la estimada Project Management Institute Profesional en Análisis de Negocios (PMI-PBA) credencial significa su experiencia en la recopilación de requisitos y la definición de misiones del proyecto. Para as este examen, SPOTO ofrece recursos incomparables de la preparación del examen de PMI-PBA, incluyendo exámenes simulados, preguntas y respuestas del examen, y simuladores del examen. Con los materiales de práctica de examen de SPOTO, incluyendo preguntas de examen, simulacros de examen con respuestas y guías de preparación para el examen, obtendrás información invaluable sobre el contenido del examen y los formatos de las preguntas. Construye confianza y familiaridad al sumergirte en nuestro ambiente realista de simulador de examen. Desbloquea tu camino hacia la maestría en análisis de negocios - invierte hoy en la preparación premium para el examen PMI-PBA de SPOTO.
Realizar otros exámenes en línea
Cuestionar #1
Un nuevo proyecto está en fase de planificación. El propietario de la empresa cree que, dado que el calendario es agresivo, la obtención de requisitos debe comenzar lo antes posible. ¿Qué actividad debe iniciar el analista de negocio antes de comenzar la obtención de requisitos?
A. Elaborar un modelo de datos de alto nivel
B. Preparar la matriz de trazabilidad de requisitos
C. Documentar cómo interactúan los sistemas pertinentes
D. Definir cómo se evaluará la solución
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #2
Se ha asignado un analista de negocio al ProyectoY. Tras una sesión de recopilación de requisitos, el director del proyecto pide al analista de negocio que identifique qué requisitos se considerarían dentro y fuera del alcance, en función de la necesidad de negocio. ¿Qué documento debería utilizar el analista de negocio para determinar la relación del requisito con la necesidad de negocio?
A. Matriz de trazabilidad
B. Paquete de requisitos
C. Matriz de fiabilidad
D. Plan de gestión de las necesidades
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #3
Un analista de negocio ha sido asignado a un proyecto que diseñará y construirá dos puentes nuevos y, al mismo tiempo, rediseñará un puente en mal estado para una empresa local de ingeniería estructural. Los tres puentes deben estar construidos y cumplir todos los requisitos de seguridad antes de la temporada de inundaciones de la próxima primavera. ¿Cómo definiría el analista de negocio el alcance de este proyecto?
A. Realizar una estructura de desglose del trabajo
B. Realizar un estudio de viabilidad
C. Realice un recorrido estructurado
D. Realizar el modelado del proceso
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #4
Tras varias reuniones con diferentes grupos de usuarios, un analista de negocio ha reunido los requisitos para un gran proyecto informático Ahora, el analista de negocio necesita documentar esos requisitos de forma que el equipo de desarrollo los entienda claramente y proporcione información suficiente para comprobar si se ha cumplido el requisito. ¿Cuál de las siguientes opciones funcionaría mejor en este caso?
A. Diagrama de flujo
B. Creación de prototipos
C. Estelas de usuario
D. Especificaciones funcionales
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #5
Un analista de negocio dirige un proyecto para implantar un software de entrada de pedidos automatizado en una pizzería local. El analista de negocio tiene muy poca información sobre el proyecto: el proceso de pedido lleva demasiado tiempo y a menudo acaba en pedidos incorrectos. ¿Qué paso debe dar el analista de negocio a continuación?
A. Identificar los recursos de pruebas para apoyar la aplicación
B. Solicite información sobre el proceso de pedido actual y compárelo con el de otras empresas
C. Seleccionar el software a implantar y empezar a trabajar con los recursos técnicos
D. Programar una sesión de recopilación de requisitos con el responsable del departamento de pedidos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #6
La empresa A está trabajando en la implantación de una nueva plataforma con múltiples partes interesadas. El analista de negocio ha recopilado los requisitos y ha establecido una línea de base. Sin embargo, la ampliación del alcance es un problema persistente. ¿Qué podría haber establecido el analista de negocio para ayudar a gestionar esta situación?
A. Sistema de gestión de la configuración
B. Aprobación del patrocinador
C. Proceso de control de cambios
D. Plan de comunicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #7
¿Cuál de las siguientes técnicas se utiliza para identificar requisitos ambiguos o no verificables?
A. Revisión inter pares del equipo
B. Análisis de espina de pescado
C. Lista de recursos
D. Matriz de trazabilidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #8
Tras la puesta en marcha del producto, el cliente informa de defectos. ¿Cuál es la mejor forma de proceder?
A. No hacer nada, ya que la solución es ahora responsabilidad del director de operaciones
B. Comparar los defectos notificados con los resultados de las pruebas de aceptación del usuario
C. Implicar a los usuarios finales y planificar una nueva ronda de pruebas de aceptación para comprobar las deficiencias
D. Elevar la cuestión al jefe de proyecto, ya que la aceptación fue dada por el cliente
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #9
El analista de negocio recibe múltiples cambios de diferentes partes interesadas durante la fase de recopilación de requisitos de un proyecto. Cómo debe hacer el analista de negocio el seguimiento de los requisitos a lo largo del ciclo de vida del proyecto para garantizar la entrega de la solución esperada?
A. Registre todos los requisitos en una matriz, revísela periódicamente y obtenga la aprobación de las partes interesadas
B. Realizar inspecciones a lo largo del ciclo de vida del proyecto para detectar cualquier laguna y ajustar la línea de base de los requisitos
C. Planifique reuniones periódicas con las partes interesadas para revisar la actualización de la línea de base de requisitos y debatir los cambios
D. Establezca una matriz de trazabilidad de riesgos y designe a alguien para gestionar cada riesgo con la respuesta adecuadA
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #10
Un patrocinador solicita un nuevo requisito. El analista de negocio explica que la mayor parte de la información necesaria para este requisito no existe y que el requisito no puede implementarse. El analista de negocio recomienda aplazar el requisito hasta que se disponga de la información necesaria y añadirlo a un proyecto posterior. El patrocinador está de acuerdo. ¿Qué debe hacer a continuación el analista de negocio?
A. Marque el requisito como completo para que no se olvide
B. Pida a la parte interesada que revise el requisito antes de emprender cualquier otra acción
C. Comunicar que la situación de este requisito ha cambiado
D. Llevar el proyecto posterior al comité de control de cambios (CCB)
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #11
Una empresa ha desarrollado un nuevo producto para un cliente. El cliente proporcionó una especificación, pero la empresa no elaboró los requisitos del sistema en la matriz de verificación. El cliente tiene dificultades para determinar si el producto cumple los requisitos durante el evento de prueba porque el:
A. el cliente no revisó adecuadamente el procedimiento de prueba antes de la pruebA
B. el ingeniero de pruebas no se comunica eficazmente con el cliente
C. los requisitos de la especificación técnica son poco claros y ambiguos
D. el cliente no puede tomar esta determinación hasta que se haya completado toda la pruebA
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #12
Un analista de negocio creó requisitos para la producción de un archivo de extracto de producto para varios sistemas. Después de revisar los sistemas complejos y dividir los procesos en tareas manejables, el analista de negocio es capaz de identificar las tareas necesarias para implementar el entregable. ¿Qué técnica de análisis ha utilizado el analista de negocio?
A. Organización
B. Descomposición
C. Interfaz
D. Dependencia
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #13
Se ha iniciado un proyecto de mejora del sistema para abordar las preocupaciones de un grupo externo de partes interesadas no incluidas en la primera versión. Qué debe hacerse para garantizar la satisfacción de las partes interesadas con la mejora?
A. Proporcionar toda la documentación del proyecto firmada a las partes interesadas únicamente con fines informativos
B. Solicite comentarios y añada requisitos a la cartera de proyectos pendientes
C. Solicitar al director del proyecto que identifique a todas las partes interesadas en el proyecto
D. Involucrar a todas las partes interesadas al principio de la fase de recopilación de requisitos para definir los criterios de aceptación
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #14
06. Los árboles de decisión se utilizan cuando se trabaja con reglas de negocio, sin embargo, ¿dónde más podría utilizarlos?
A. Gestión de la calidad
B. Evaluación cuantitativa del riesgo
C. Gestión del alcance
D. Gestión del tiempo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #15
Antes de la fase de diseño, el equipo del proyecto debe realizar una revisión de los requisitos con el cliente. Para preparar la revisión, lo mejor sería que el equipo:
A. preparar un procedimiento de ensayo del producto para discutirlo en la revisión de requisitos
B. empezar a diseñar el producto para impresionar al cliente con los avances logrados en las primeras fases del proyecto
C. Evaluar los requisitos y destacar los que no pueden cumplirse o deben aplazarse
D. solicitar una modificación del contrato para suprimir cualquier requisito del contrato que sea difícil de cumplir
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #16
¿Cómo puede ayudar un análisis DAFO a la hora de decidir entre varias opciones posibles para abordar un problema empresarial?
A. Puede ayudar a las partes interesadas a identificar los puntos fuertes y débiles de cada opción
B. Puede ayudar al propietario del producto a determinar el coste de oportunidad de no elegir una opción
C. Puede ayudar al promotor del proyecto a determinar la valoración de cada opción
D. Puede ayudar a las partes interesadas a determinar cómo evitar las amenazas de cada opción
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #17
La empresa A ha reservado capital para invertir en una actualización de su sistema de programación. Se ha presentado al analista de negocio la documentación de la estructura actual. Sin embargo, las descripciones de ciertos pasos no están documentadas con claridad y no se ha permitido al analista de negocio inspeccionar el sistema existente. Durante la elicitación, el analista de negocio hizo preguntas a los programadores mientras realizaban funciones para comprender el proceso. ¿Qué tipo de técnica de elicitación utilizó el analista de negocio?
A. Entrevista
B. Observación activa
C. Simulación
D. Observación participativa
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #18
A los pocos meses de comenzar un proyecto, el analista de negocio determina que los costes están superando los beneficios percibidos. El analista de negocio quiere abordar los posibles riesgos de tener que cancelar el producto. ¿Cuál de los siguientes documentos debería utilizarse?
A. Caso práctico
B. Matriz de impacto de las partes interesadas
C. Plan de análisis empresarial
D. Carta del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #19
Una de las principales partes interesadas desea saber cómo avanza la implementación de nuevas funciones en el desarrollo de un producto. ¿Cuál de los siguientes puntos debe comunicarse a la parte interesada?
A. Número de requisitos comprobados y aprobados
B. Distribución de los cambios del proyecto
C. Estado de los requisitos durante el ciclo de desarrollo del proyecto
D. Número de requisitos aprobados frente a número de requisitos rechazados
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #20
Un analista de negocio ha sido asignado a un equipo de proyecto que está rediseñando el sitio web de la empresa. El analista de negocio ha estado documentando las relaciones entre requisitos y ha encontrado requisitos que no corresponden a una necesidad de negocio. ¿De qué tipo de requisitos se trata?
A. Comprobado
B. Fuera del ámbito de aplicación
C. Implementado
D. En el ámbito
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #21
Una empresa está desarrollando una nueva plataforma de comercio electrónico para entrar en un nuevo segmento de mercado. El desarrollo está muy avanzado cuando el gobierno publica una nueva normativa. ¿Qué acción debe emprender el analista de negocio?
A. Compruebe la matriz de trazabilidad para identificar los casos de uso afectados
B. Evaluar el impacto del cambio en el calendario del proyecto
C. Evaluar si el nuevo conjunto de normativas está en consonancia con el caso empresarial
D. Obtener el visto bueno de la dirección para el nuevo conjunto de normas
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #22
Una empresa está desarrollando un nuevo producto para un cliente y debe verificar y validar el producto según el plan de pruebas de aceptación y los requisitos del cliente. El producto se verificó con éxito según los criterios de la prueba de aceptación, pero el cliente no cree que el producto cumpla los requisitos. Esto se debe a que el plan de pruebas de aceptación del cliente:
A. no fue aceptada formalmente por la empresA
B. estaba incompleta y le faltaban requisitos
C. no tenía requisitos medibles y comprobables
D. no se incluyó en la estructura de desglose del trabajo
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #23
Usted ha elaborado un gráfico RASCI. ¿Quién es probablemente el responsable de identificar a las partes interesadas?
A. El analista de negocio
B. El equipo de desarrollo
C. El patrocinador
D. El Scrum Master
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #24
En el caso de un proyecto de gran envergadura, muy complejo y con un riesgo considerable, ¿qué técnica de elicitación debe utilizarse para analizar las entradas y salidas del producto?
A. Análisis del sistema
B. Análisis de interfaces
C. Análisis de dependencia
D. Análisis de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #25
En las primeras semanas tras la implantación a gran escala de una nueva aplicación basada en web, falló un informe crítico. Una investigación posterior determinó que un trabajador había estado utilizando un campo que no debía utilizarse. Este problema no se identificó en las pruebas. ¿Qué técnica podría haber evitado que se produjera este problema?
A. Creación de prototipos
B. Casos prácticos
C. Análisis de documentos
D. Diagramas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #26
Dos semanas antes de la fecha de entrega, un cliente cambia los requisitos empresariales. ¿Qué debe hacer el analista de negocio?
A. Pida a los desarrolladores que apliquen los cambios
B. Entregar el producto existente y, a continuación, empezar a trabajar en los cambios solicitados
C. Trazar los requisitos y medir el impacto de los cambios solicitados en la fecha de entrega existente
D. Programar una revisión por parte del comité de control de cambios (CCB) para determinar los siguientes pasos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #27
Se asigna a un analista de negocio la función de analista jefe de un proyecto. Este proyecto es uno de los mayores de la historia de la empresa e incluye varios componentes e interfaces complejas. El sistema en desarrollo será utilizado por una gran variedad de partes interesadas. ¿Qué herramienta debe utilizar el analista de negocio para rastrear el gran número de requisitos que generará este proyecto?
A. Diagrama de secuencia
B. Sistema de gestión de la configuración
C. Modo de proceso
D. Diccionario de datos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #28
Se están solicitando los requisitos para un proyecto. Los departamentos de marketing, adquisición y producción quieren incluir requisitos específicos. El director general tiene la obligación de desplegar el sistema en tres meses. ¿Cuál de las siguientes acciones tendrá una mayor influencia en el éxito del proyecto?
A. Realizar un análisis de las partes interesadas y equilibrar los requisitos comprendiendo el poder relativo asociado a cada grupo de partes interesadas
B. Explique la situación al Director General e intente obtener una prórroga del contrato por el tiempo real necesario para desarrollar el sistemA
C. Priorizar y desarrollar las necesidades del departamento de marketing, ya que el proyecto afectará a un mayor número de personas
D. Calcule el esfuerzo necesario para cada requisito y desarrolle tantas funcionalidades como sea posible
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #29
Se ha reunido un equipo de proyecto para reducir los costes de producción. El analista de negocio está trabajando con el equipo del proyecto para revisar y aprobar los requisitos. Una parte interesada del área de la cadena de montaje tiene un problema con uno de los requisitos, ya que depende del uso de equipos existentes que se van a retirar en los próximos seis meses. ¿Cuál de estas técnicas utilizaría el analista de negocio para gestionar los problemas identificados por las partes interesadas con los requisitos para garantizar que dichos problemas se resuelven?
A. Entrevistas
B. Seguimiento de problemas
C. Modelización de procesos
D. Estimación
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #30
El equipo del proyecto se encuentra al principio de la fase de desarrollo de un nuevo producto. El proyecto deberá completarse en un plazo ajustado y con un presupuesto ajustado. ¿Qué debe hacer el equipo para reducir el riesgo de reprocesamiento?
A. Organizar un nuevo taller de consultA
B. Realizar un análisis de Pareto de los requisitos
C. Validar los requisitos antes de continuar con el desarrollo
D. Pedir al patrocinador del proyecto que establezca prioridades entre los requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #31
Tras la puesta en marcha del producto, el cliente informa de defectos. ¿Cuál es la mejor forma de proceder?
A. Elevar la cuestión al jefe de proyecto, ya que la aceptación fue dada por el cliente
B. No hacer nada, ya que la solución es ahora responsabilidad del director de operaciones
C. Comparar los defectos notificados con los resultados de las pruebas de aceptación del usuario
D. Implicar a los usuarios finales y planificar una nueva ronda de pruebas de aceptación para comprobar las deficiencias
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #32
Con el fin de reducir el riesgo del producto y del proyecto para un proyecto grande y complejo, se pide a un analista de negocio que ayude a desarrollar un proceso de cambio que incluya la autorización formal y el seguimiento durante todo el ciclo de vida del proyecto. El analista de negocio necesita una capacidad que le ayude a garantizar que el producto se ajusta a los requisitos aprobados, que los cambios se pueden documentar y que se puede informar del estado de cada cambio. ¿Qué debe utilizar el analista de negocio?
A. Modelos contextuales
B. Estructura de desglose del trabajo
C. Sistema de gestión de la configuración
D. Matriz de trazabilidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #33
Un analista de negocio está planificando las actividades de análisis de negocio para un nuevo proyecto de nóminas. Debido a lo ajustado del calendario, el analista aconseja a las partes interesadas que las sesiones de requisitos comiencen lo antes posible. ¿Qué factor clave impulsa la selección de las actividades del analista de negocio que se incluirán en el proyecto?
A. Ciclo de vida del proyecto
B. Plazo de amortización
C. Plan de comunicación
D. Retorno de la inversión (ROI)
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #34
El siguiente requisito se incluyó en un documento de requisitos empresariales: "Se construirá una API para enviar datos de ida y vuelta desde el sistema de contabilidad al sistema de relación con el cliente para que se puedan sincronizar los datos de nombres y direcciones" ¿Qué se debe hacer con este requisito de negocio?
A. Debe permanecer porque especifica el tipo de datos y el sistema de origen
B. Debe revisarse porque plantea una solución al problema en lugar de la necesidad empresarial
C. Debe eliminarse porque no indica con qué frecuencia deben sincronizarse los datos
D. Debe permanecer porque especifica la razón por la que se necesita el requisito de negocio
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #35
¿Qué puede utilizar un analista de negocio para realizar un seguimiento de la documentación de requisitos?
A. Diagrama de afinidad
B. Matriz de reglas de negocio
C. Sistema de control de versiones
D. Diccionario de datos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #36
Durante la fase inicial de un proyecto, ¿qué técnica podría ayudar a identificar y clasificar a las partes interesadas?
A. Modelización de la organización
B. Red de energía/interés
C. Modelo de actividad empresarial
D. Matriz RACI
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #37
Mientras prepara un caso de negocio, un analista de negocio experimentado se enfrenta a la dificultad de decidir cuál de las tres opciones de solución diferentes recomendar. El vicepresidente senior (SVP) que solicitó el caso de negocio está a favor de una solución subcontratada; sin embargo, un analista está a favor de una solución desarrollada a medida, ya sea pero internamente o utilizando mano de obra contratada. Para preparar la recomendación, ¿qué debe hacer el analista de negocio?
A. Realizar la evaluación de la solución
B. Recomendar la opción de la UDC, ya que es la que tiene más probabilidades de ser adoptadA
C. Revisar el análisis de las partes interesadasD
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #38
Una empresa se encuentra en las fases finales de ejecución de un proyecto para un cliente. Qué herramienta o técnica podría utilizar el analista de negocio para validar iterativamente la solución?
A. Resultados previstos frente a resultados reales
B. Costes previstos frente a costes reales
C. Desviación de calendario
D. Varianza de calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #39
Un analista de negocio está trabajando en un proyecto para actualizar la interfaz de usuario de un sistema de contratación heredado. A un usuario final le preocupa que la nueva solución no sea compatible con sus principales procesos empresariales. ¿Cómo podría el analista de negocio abordar las preocupaciones del usuario final sobre la nueva interfaz?
A. Desarrollar un prototipo para reunir los requisitos funcionales
B. Documentar los objetos de datos empresariales mediante un diagrama entidad relación
C. Consultar el registro de partes interesadas para evaluar si el usuario tiene autoridad para influir en el proyecto
D. Desarrollar un paquete de casos de uso para apoyar la interfaz de usuario
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #40
Una empresa recibe un contrato para diseñar y fabricar un producto a medida. El contrato hace referencia a una especificación técnica detallada. Cuál es la mejor medida que se puede tomar para garantizar que el diseño cumple los requisitos del cliente?
A. Desarrollar un plan de pruebas para verificar que el producto cumple los requisitos de rendimiento de la especificación técnicA
B. Generar un paquete de diseño para el producto y pedir al cliente que verifique que el diseño satisface sus necesidades técnicas
C. Crear una matriz de verificación de los requisitos del sistema para trazar el diseño hasta los requisitos técnicos e incluir métodos de verificación
D. Realizar una entrevista individual con cada miembro del equipo técnico para asegurarse de que comprenden las especificaciones del cliente
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #41
El cliente generó una especificación de diseño para un nuevo producto. Cuál es la mejor acción a tomar para establecer una línea base de requisitos aprobada con el cliente?
A. Crear una matriz de trazabilidad de requisitos para su revisión y aprobación por parte del cliente
B. Crear un formulario de aprobación de la línea de base de requisitos para que el cliente lo revise y apruebe
C. Solicitar al cliente que cree una línea de base de los requisitos del pliego de condiciones
D. Realizar un análisis de desviaciones en la especificación de diseño e informar de los resultados al cliente
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #42
Un patrocinador solicita un nuevo requisito El analista de negocio explica que la mayor parte de la información necesaria para este requisito no existe y que el requisito no puede implementarse. El analista de negocio recomienda aplazar el requisito hasta que se disponga de la información necesaria y añadirlo a un proyecto posterior. ¿Qué debe hacer a continuación el analista de negocio?
A. Marque el requisito como completo para que no se olvide
B. Llevar el proyecto posterior al comité de control de cambios (CCB)
C. Comunicar que la situación de este requisito ha cambiado
D. Pedir a las partes interesadas que revisen el requisito antes de emprender cualquier otra acción
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #43
El analista de negocio está seriamente preocupado por la posibilidad de que existan diferentes interpretaciones de los elementos de datos mencionados en los documentos de requisitos. Qué curso de acción debe seguir el analista de negocio para minimizar el riesgo de malentendidos?
A. Planificar una revisión por pares de la especificación de requisitos
B. Solicitar a los equipos de desarrollo la aceptación formal de la especificación de requisitos
C. Redactar un diccionario de datos que acompañe a la especificación de requisitos
D. Organizar un taller con los equipos de desarrollo para explicar los detalles de la especificación de requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #44
Una empresa implanta SharePoint y el analista de negocio crea los requisitos para desarrollar un repositorio de análisis de negocio. En los requisitos, el analista describe un flujo de trabajo detallado que incluye que las partes interesadas reciban notificaciones por correo electrónico de determinadas actividades. El equipo de SharePoint necesita saber qué actividades deben activar el flujo de trabajo de notificación. ¿Qué activador de flujo de trabajo debe incorporar el analista de negocio?
A. Cambios en los casos de prueba relacionados con los requisitos
B. Cambio a través del ciclo de vida del proyecto
C. Cualquier cambio en la matriz de requisitos
D. Cambios en la composición de las partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #45
Los analistas de negocio han concluido un taller de obtención de requisitos. Ahora necesitan definir la justificación de cada requisito. ¿Cuál de los siguientes pares de elementos sería importante incluir en la justificación?
A. Razones y supuestos
B. Relaciones funcionales y código de la estructura de desglose del trabajo
C. Visión del producto y relaciones operativas
D. Impacto de las partes interesadas y decisiones de diseño
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #46
El equipo del proyecto está trabajando en la especificación de los requisitos de un nuevo producto. El equipo ha llegado a una decisión sobre qué requisitos se incluirán en la próxima versión. Un tercio de las partes interesadas apoya un enfoque, mientras que ningún otro enfoque obtuvo más de una cuarta parte de los votos. ¿Qué función de decisión se utilizó?
A. Mayoría
B. Unanimidad
C. Pluralidad
D. Consenso
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #47
En las primeras semanas tras la implantación a gran escala de una nueva aplicación basada en web, falló un informe crítico. Una investigación posterior determinó que un trabajador había estado utilizando un campo que no debía utilizarse. Este problema no se identificó en las pruebas. ¿Qué técnica podría haber evitado que se produjera este problema?
A. Casos prácticos
B. Creación de prototipos
C. Diagramas
D. Análisis de documentos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #48
Las partes interesadas en un proyecto recién aprobado son expertos en la materia que conocen muy bien el negocio del cliente y aportarán los requisitos del proyecto. El equipo del proyecto ha programado sesiones separadas con cada experto en la materia para identificar y priorizar los requisitos. ¿Qué técnica se utiliza?
A. Sesiones de los talleres
B. Técnica Delphi
C. Lluvia de ideas
D. Idea y mapa mental
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #49
El patrocinador del proyecto necesita saber qué requisitos se implementarán. ¿Cuál de las siguientes opciones sería la más valiosa para un analista de negocio?
A. Documento base de requisitos
B. Plan de gestión de las necesidades
C. Análisis del impacto de los requisitos
D. Matriz de trazabilidad de los requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #50
Se diseñó un nuevo producto y se entregó al cliente. El producto superó las expectativas del cliente, pero no cumplió el presupuesto de partida para el producto. ¿Cuál podría ser el problema?
A. Los riesgos identificados en el plan de gestión de riesgos no se abordaron adecuadamente
B. No se realizó un seguimiento y control adecuados de las necesidades
C. No hay ningún problema, ya que el producto ha superado las expectativas del cliente
D. El patrocinador aprobó el lanzamiento del producto sin revisar el presupuesto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #51
Tras analizar un conjunto de documentos de requisitos, se determina que los requisitos aún no están listos para la revisión por pares. Lo más probable es que esto se deba a:
A. algunos requisitos aún no se han debatido en una sesión del grupo de trabajo
B. los documentos de requisitos aún no han recibido el visto bueno del patrocinador
C. los requisitos no proporcionan toda la información necesaria para definir el trabajo
D. los códigos de referencia de los requisitos no coinciden con los números de atributo de la estructura de desglose del trabajo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #52
¿Qué ventajas tiene documentar el proceso de control de cambios?
A. Las partes interesadas comprenden la dificultad de gestionar los requisitos
B. Se oculta a las partes interesadas cómo se evalúan los cambios
C. Las partes interesadas saben cómo solicitar cambios
D. Las partes interesadas disponen de un calendario de cambios que deben implantarse
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #53
Se está creando un documento que detallará las necesidades del cliente para un producto e incluirá un modelo funcional, un modelo de datos y un glosario de términos Este documento se denomina:
A. proyecto charier
B. especificación de requisitos
C. caso de negocio
D. manual operativo estándar
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #54
¿En qué momento del proyecto suele realizarse la retrospectiva?
A. En cualquier momento
B. Al principio de cada iteración o sprint
C. Al final de cada iteración o sprint
D. Al final de un comunicado
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #55
Una empresa utiliza un rango de priorización del 1 al 10, en el que el 10 representa el más alto o el mejor. Según la información de la tabla, ¿qué opción debería recomendar el analista de negocio?
A. 3
B. 4
C. 2
D. 1
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #56
El cliente y el analista de negocio colaboran en el desarrollo del alcance de la solución. Es importante que el cliente:
A. dedicar el tiempo necesario a proporcionar, aclarar y elaborar los requisitos
B. comunicar los cambios en los requisitos sólo cuando estén completamente definidos
C. realizar un análisis de alternativas para la aplicación de los requisitos
D. cuestionar las evaluaciones del coste y la viabilidad de los requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #57
Los proyectos se han gestionado bien y se han completado dentro del plazo y el presupuesto previstos. Sin embargo, la finalización con éxito de los proyectos no ha mejorado el rendimiento y la rentabilidad de la empresa. ¿Cuál de las siguientes medidas debería haberse aplicado para garantizar que los proyectos mejoraran el rendimiento y la rentabilidad de la empresa?
A. Un plan de riesgos
B. Un análisis de estrategias y objetivos
C. Un plan de gestión del proyecto
D. Una revisión con las partes interesadas apropiadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #58
El analista de negocio ha sido asignado a un proyecto que ofrece funcionalidades para una solución mucho mayor. El proyecto tiene muchos requisitos, pero no ha recibido la financiación adecuada. Además, los puntos de vista de las partes interesadas entran en conflicto. ¿Qué herramientas y técnicas debe utilizar el analista de negocio para maximizar el valor de negocio mientras establece la línea base de requisitos?
A. Árboles de decisión, matriz ponderada y diagramas de contexto
B. Matriz de trazabilidad, diagramas de contexto y documento de alcance
C. Matriz ponderada, flujo de procesos y organigrama
D. Registro de las partes interesadas, árbol de decisiones y matriz de capacidades
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #59
Un analista de negocio está trabajando en los criterios de aceptación de un proyecto. En una primera colaboración con las partes interesadas de la empresa, el analista de negocio identificó varios grupos de usuarios dentro de la empresa: "Comprador", "Expedidor", "Cliente" y "Agente" "Cliente" y "Agente" Estos grupos de usuarios categorizan a las partes interesadas con necesidades similares y crean una narrativa detallada. ¿Qué técnica utilizó el analista de negocio para evaluar los criterios de aceptación de la solución?
A. Análisis de las partes interesadas
B. Análisis del puesto
C. Análisis del personaje
D. Análisis de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #60
Una parte interesada ha rechazado un entregable del proyecto porque no satisface la necesidad empresarial original. Además, se ha determinado que el entregable no cumple los requisitos identificados en la línea de base. ¿Cuál es el mejor enfoque para resolver este problema?
A. Proporcionar a la parte interesada una copia de la línea de base de requisitos aprobada y seguir adelante sin realizar ningún cambio
B. Reunirse con el cliente puede disculparse por haber malinterpretado la necesidad de la empresA
C. Exigir a los recursos de desarrollo que trabajen horas extras para modificar el entregable a fin de satisfacer a la parte interesadA
D. Sugerir la reestimación del requisito y seguir el proceso de control de cambios
Ver respuesta
Respuesta correcta: A

Ver respuestas después del envío

Envíe su correo electrónico y WhatsApp para obtener las respuestas a sus preguntas.

Nota: asegúrese de que su ID de correo electrónico y Whatsapp sean válidos para que pueda obtener los resultados correctos del examen.

Correo electrónico:
WhatsApp/número de teléfono:


Copyright © 2024. Designer by SPOTO Official Website. All Rights Reserved.