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Cuestionar #1
¿Cuál de los siguientes principios describe esta afirmación? "xxx define las tolerancias para cada objetivo del proyecto con el fin de establecer los límites de la autoridad delegada"
A. estión por etapas
B. entrarse en los productos
C. Gestión por excepción
D. Aprender de la experiencia
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #2
No existe un resumen del proyecto. Cómo puede haber un entendimiento común de los resultados deseados para el paquete de calendario preparado?
A. a simple Documentación de Inicio del Proyecto contiene la Estrategia de Gestión de la Calidad
B. l informe del proyecto debería haberse elaborado y aprobado antes de que el proyecto pasara a la fase de iniciación
C. a simple Documentación de Inicio del Proyecto contiene la definición del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #3
Escenario -Información adicional -Descripción del producto -
A. Deben reducirse al mínimo
B. Debe mantenerse a un nivel aceptable para el Ministerio de Higiene AlimentariA
C. Sujeto a las condiciones del mercado
D. Que el incremento anual sea inferior a la mitad de la tasa de inflación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #4
El proyecto se encuentra en la etapa 2. El director del proyecto está revisando el estado de la etapa y ha recopilado los informes de los puntos de control de los jefes de equipo. Éstos muestran que los productos se están completando según lo previsto. Sin embargo, el equipo de apoyo al proyecto ha planteado la cuestión de que las revisiones de calidad no se han completado según lo acordado. El jefe de proyecto indica en el informe de puntos destacados que la etapa avanza bien. ¿Es esto apropiado y por qué?
A.
B. í, porque el informe de puntos destacados se utiliza para proporcionar a la junta del proyecto información sobre la etapa y el progreso del proyecto
C. o, porque el jefe de proyecto debería haber registrado la causa del retraso de las revisiones de calidad en el registro de lecciones
D. o, porque las cuestiones planteadas por el apoyo a los proyectos son motivo de preocupación y deberían reflejarse en el informe destacado
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #5
¿Qué afirmación es VERDADERA en relación con las fases técnicas?
A. as etapas técnicas sólo pueden producirse secuencialmente
B. as etapas técnicas definen dónde son apropiadas las decisiones de gestión
C. as fases técnicas suelen solaparse
D. as etapas técnicas definen el compromiso de recursos y la autoridad para gastar
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #6
ARRASTRAR Y SOLTAR (No es posible arrastrar y soltar)INICIAR UN PROYECTOHay tres acciones que se llevan a cabo durante el proceso de "puesta en marcha de un proyecto". ¿En qué actividad (A-F) debe realizarse cada acción? Cada actividad puede utilizarse una vez, más de una vez o ninguna.Seleccionar y colocar:
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #7
¿Qué producto debe demostrar que el proyecto se ha cerrado prematuramente y no ha alcanzado los objetivos definidos en la Documentación de Inicio del Proyecto (DIP)?
A. lan de revisión de las prestaciones
B. nforme de fin de proyecto
C. nforme de excepción
D. Notificación de cierre del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #8
¿Qué producto debe mostrar que si a alguien le queda algún coste de recursos por imputar al proyecto, debe asegurarse de que lo hace antes del 10 de noviembre?
A. lan de revisión de las prestaciones
B. nforme de fin de proyecto
C. Recomendaciones de acciones de seguimiento
D. Notificación de cierre del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #9
Esta pregunta proporciona una serie de cambios que pueden o no ser necesarios en el Extracto de la estrategia de gestión de la comunicación que figura en la información adicional. ¿Qué afirmación se aplica a la sección Necesidades de información de cada parte interesada?
A. uprimir la entrada 13 porque la actividad para proporcionar las actualizaciones semanales debe programarse en el Plan de Etapas correspondiente
B. rasladar la entrada 13 a Herramientas y técnicas porque describe el método que debe utilizarse para comunicar a la persona que elabora el boletín del personal
C. liminar la entrada 14 porque está relacionada con el desarrollo de un producto concreto y debería registrarse en Interfaces de desarrollo dentro del Paquete de trabajo correspondiente
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #10
HOTSPOT (No es posible arrastrar y soltar)Al final de la fase 3, se seleccionará al proveedor de servicios y se adjudicará el contrato. Durante la fase 4, el Gestor de Cuentas del proveedor de servicios seleccionado trabajará con el Gestor de Proyectos para completar la transición de los servicios al proveedor de servicios seleccionado.Hot Area:
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #11
¿Cuál de las siguientes actividades NO es una acción de preparación para el cierre planificado?
A. ctualizar el plan del proyecto con los datos reales
B. ctualizar el equipo de gestión del proyecto
C. olicitar una cuenta de estado del producto
D. Confirmar que el proyecto ha cumplido lo definido en la descripción del producto del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #12
¿Para qué sirve una Cuenta de Estado del Producto?
A. n conjunto de registros que describen información sobre el proyecto
B. n registro para anotar problemas o preocupaciones sobre los productos
C. na auditoría o revisión para comparar el estado real de los productos
D. Un informe sobre la situación de los productos del proyecto en el marco del programa
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #13
¿Cuál de los siguientes productos de gestión SE ACTUALIZA como parte de la Gestión de los límites de una etapa?1. Business Case2. Plan de revisión de beneficios3. Registros de elementos de configuración4. Resumen del proyecto
A. ,2,3
B. ,3,4
C. ,2,4
D. ,3,4
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #14
Esta pregunta proporciona una serie de cambios que pueden o no ser necesarios para la Extracto de la estrategia de gestión de la comunicación que se proporciona en la información adicional.¿Qué afirmación se aplica al análisis de las partes interesadas: ¿Partes interesadas?
A. ñadir "Equipo creativo interno"
B. liminar la entrada 11 porque el fotógrafo es interno del equipo de gestión del proyecto
C. uprimir la entrada 12 porque la impresión de los calendarios queda fuera del ámbito
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #15
Esta pregunta ofrece una serie de cambios que pueden o no ser necesarios en el Extracto de la estrategia de gestión de la comunicación que figura en la información adicional ¿Qué afirmación se aplica a la sección Calendario de las actividades de comunicación?
A. uprima la entrada 9 porque las actividades para controlar el proyecto deben planificarse como parte de los controles del proyecto en la documentación de inicio del proyecto
B. o hay cambios en la entrada 9 porque describe el calendario de los informes de resultados
C. uprimir la entrada 10 porque los Informes Destacados son un control de la Junta del Proyecto, cuya frecuencia debe registrarse en la sección de controles del Proyecto de la Documentación de Inicio del Proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #16
Al determinar los gastos de envío de los calendarios, el Jefe de Proyecto se sorprendió al comprobar que los costes podían variar considerablemente en función del tamaño del paquete y del servicio de entrega utilizado. Para los fines de este proyecto, el Jefe de Proyecto ha seleccionado un servicio adecuado, pero considera que un estándar corporativo para el franqueo habría reducido el tiempo y el esfuerzo invertidos. Podría reducir los gastos generales de la empresa en hasta 20.000 libras al año. ¿Cómo debe registrar el director de proyecto esta observación en t
A. Elaborar un mandato de proyecto en el que se describa el ahorro potencial que se conseguirá con la introducción de una norma corporativA
B. note la observación en el Diario para transferirla a un Plan de Revisión de Beneficios al final del proyecto
C. egistrar la observación en un Informe de Excepción para la Junta del Proyecto
D. acer una anotación en el Diario de Lecciones para su futura consideración por la dirección de la empresA
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #17
¿Cuál de los siguientes NO es un objetivo de la iniciación de un proyecto?
A. omprender el alcance de lo que hay que hacer y los productos que hay que entregar
B. omprensión de las funciones y responsabilidades del equipo de gestión del proyecto
C. omprender cómo se logrará la calidad requerida
D. Comprender cómo se supervisarán y controlarán los progresos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #18
Mientras planificaba la etapa de iniciación, el Director de Proyecto revisó algunas amenazas que se habían registrado en el Registro Diario. ¿Qué amenaza debería haberse evaluado para determinar las posibles respuestas al riesgo que debían incluirse en el plan de la fase de iniciación?
A. FH no tiene experiencia en subcontratación y esto puede afectar a la comprensión de lo que se necesita, lo que da lugar a planes y estrategias inadecuados
B. l informe del proyecto es un documento complejo y puede no ser aprobado por el Ejecutivo
C. ay escasez de proveedores de servicios, por lo que existe la posibilidad de que ningún proveedor de servicios adecuado responda a la solicitud de propuestas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #19
La empresa ABC tiene un modelo estándar de desarrollo de cursos con cuatro etapas definidas que la empresa gestiona utilizando PRINCE2. El director del proyecto de formación sobre salud y seguridad ha recomendado que la fase 2 del modelo estándar se divida en dos fases distintas. ¿Es ésta una aplicación adecuada del principio de "adaptación al proyecto" y por qué?
A.
B. í, porque la estructura estándar de desarrollo de cursos debe adaptarse al proyecto
C. o, porque un proyecto sencillo no debería tener más de dos etapas de gestión
D. o, porque debe aplicarse al proyecto la estructura estándar de desarrollo de cursos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #20
Durante un paquete de trabajo, el jefe de equipo debe mantener informado al jefe de proyecto, ¿qué producto de gestión se utiliza para ello?
A. nforme destacado
B. nforme de control
C. nforme de emisión
D. Informe final
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #21
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es FALSA en relación con la Justificación Empresarial Continuada?
A. a justificación del proyecto debe seguir siendo la misma a lo largo de todo el proyecto
B. a justificación del proyecto debe seguir siendo vabd
C. a justificación del proyecto puede cambiar
D. Si el proyecto ya no está justificado, debe interrumpirse
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #22
Escenario -Información adicional -Durante la fase de inicio, el director del proyecto se reunió con el director de marketing para conocer mejor los requisitos del calendario promocional y anotó las siguientes notas:Se ha producido una reducción en el número de pedidos en MNO Manufacturing debido, en parte, al aumento de las actividades de marketing de sus competidores. el 10% de los clientes no han vuelto a hacer pedidos en este ejercicio y la moral del personal es baja. Como consecuencia de ello, varios empleados cualificados han abandonado la empresa
A. Los costes operativos aumentarán como consecuencia de la campaña de contratación
B. El calendario preparado deberá entregarse a la imprenta antes de la primera semana de diciembre
C. Si la calidad del calendario es mala, los clientes no lo utilizarán, lo que provocará el efecto contrario y reducirá aún más los pedidos
D. Si algún competidor lanza un calendario al mismo tiempo, esto reducirá el impacto del calendario del ORM y se reducirán los beneficios
E. La moral del personal mejorará gracias al calendario promocional
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Respuesta correcta: CD
Cuestionar #23
HOTSPOT (Drag and Drop no es compatible)El proyecto se encuentra ahora en la fase 2. El director del proyecto ha oído hablar de la posibilidad de que un competidor también produzca un calendario que se entregará antes de la fecha prevista para este proyecto. Existe la amenaza de que la publicación anticipada del calendario de un competidor pueda debilitar el impacto del calendario de MNO Manufacturing Company, reduciendo así los beneficios previstos del proyecto Calendario.La columna 1 contiene una serie de respuestas de riesgo identificadas por el Director del Proyecto siguen
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #24
El proyecto ya está cerrado. No se ha conseguido el aumento de ingresos previsto. Se ha acordado con el jefe de equipo encargado del "material de marketing" que se llevarán a cabo actividades de marketing adicionales para lograr el aumento de ingresos previsto. ¿Quién debe encargarse de supervisar los resultados de las actividades de marketing y por qué?
A. suario senior, porque esta persona es la responsable de materializar los beneficios post-proyecto
B. suario principal, porque esta persona es la responsable de especificar lo que se desea del proyecto
C. l responsable del equipo de "materiales de marketing", porque esta persona tiene las competencias para demostrar que las actividades son eficaces
D. l jefe de equipo para el "material de marketing", porque la junta del proyecto se disuelve al final del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #25
¿Durante qué proceso se establecerían las tolerancias de la etapa?
A. ontrol de un escenario
B. niciar un proyecto
C. estión de un límite de etapa
D. irigir un proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #26
Al preparar la Estrategia de Gestión de Riesgos, el Director de Proyecto consideró el entorno comercial cliente/proveedor y cómo éste puede afectar a la gestión de riesgos. ¿Qué enfoque debería adoptar el proyecto de externalización?
A. rever la utilización de los procedimientos de gestión de riesgos del proveedor de servicios seleccionado
B. odos los riesgos del proyecto asociados a los entregables especializados deben ser propiedad del proveedor de servicios seleccionado
C. ebido a la naturaleza sensible de este proyecto, se debería considerar la creación de un Registro de Riesgos separado para ser mantenido por MFH y el proveedor seleccionado
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #27
¿Quién es el responsable de que se reevalúe constantemente la relación calidad-precio?
A. Garantía empresarial
B. Usuario senior
C. estión empresarial o de programas
D. echazar apoyo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #28
Se han completado todos los productos previstos en la fase 3, salvo los "procedimientos de calidad corporativos actualizados". El trabajo se ha completado, pero el producto aún no se ha aprobado. Se ha comunicado al ejecutivo que se aprobará antes de que finalice el proyecto. En respuesta a un informe de excepción, el ejecutivo ha dado instrucciones al gestor del proyecto para que planifique la obtención de la aprobación del producto en la fase 4. ¿Es ésta una aplicación adecuada de la actividad "fin de etapa de gestión de informes", y por qué?
A.
B. í, porque la finalización del producto en la siguiente etapa es una recomendación de acción de seguimiento para la etapa 4
C. o, porque la homologación de los productos estaba prevista para la fase 3 y debe completarse antes de que finalice la fase
D. o, porque se requiere un plan de excepciones a nivel de proyecto antes de poder retrasar la aprobación de los procedimientos de calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #29
¿Qué afirmación es adecuada para el epígrafe "Enfoque del proyecto" del resumen del proyecto?
A. as estimaciones iniciales del estudio de viabilidad se verificarán durante la fase de iniciación
B. FH debe gestionar mejor el rendimiento de los proveedores
C. a División de Tecnologías de la Información y la División de Instalaciones se subcontratarán a un único proveedor de servicios
D. l Director del Proyecto será responsable de garantizar que el enfoque acordado para el proyecto siga siendo una opción adecuadA
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #30
No se menciona ningún plan de etapas y, sin embargo, se proponen dos etapas más. ¿Cómo se resolverá esto?
A.
B. unque las actividades se dividen en otras dos etapas, no hay razón para que el proyecto Calendario utilice etapas
C. abrá tres Planes de Etapa, las dos etapas de gestión más una etapa adicional para planificar y completar las actividades del proceso de Cierre de un Proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #31
Esta pregunta proporciona una serie de cambios que pueden o no ser necesarios para la Extracto de la estrategia de gestión de la comunicación que se proporciona en la información adicional.¿Qué afirmación se aplica al análisis de las partes interesadas: ¿Partes interesadas?
A. ñadir "Equipo creativo interno"
B. liminar la entrada 11 porque el fotógrafo es interno del equipo de gestión del proyecto
C. uprimir la entrada 12 porque la impresión de los calendarios queda fuera del ámbito
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #32
¿Cuál de los siguientes puntos NO debe incluirse en el estudio de viabilidad?
A. Motivos
B. Principales riesgos
C. Opciones comerciales
D. Enfoque empresarial
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #33
¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO es correcta? El principio de "aprender de la experiencia" sugiere que las lecciones...
A. l iniciar un proyecto
B. l iniciar un proyecto
C. A medida que avanza el proyecto
D. Al cierre del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #34
¿Quién sería responsable de mantener los registros de elementos de configuración?
A. efe de proyecto
B. Apoyo a los proyectos
C. Garantía del proyecto
D. Jefe de equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #35
¿Qué producto debería demostrar que las sesiones fotográficas del personal perjudicaban al Departamento de Ingeniería, ya que se habían programado en horas punta de trabajo sin consultar con el Director de Ingeniería?
A. ecomendaciones de acciones de seguimiento
B. nforme sobre las lecciones
C. otificación de cierre del proyecto
D. Registro de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #36
¿Qué actividad es responsable de actualizar el plan de etapa con el real durante el Control de una Etapa?
A. evisar el estado de la etapa
B. evisar el estado del paquete de trabajo
C. spectos destacados del informe
D. omar medidas correctoras
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #37
¿Qué afirmación es una entrada apropiada para el Plan de la Etapa de Iniciación?
A. Se ha actualizado el registro diario con los nuevos riesgos identificados durante la elaboración del plan de la fase inicial
B. l plan se basa en que los consultores externos de externalización estén disponibles al inicio de la fase de iniciación
C. La estimación inicial del coste del proyecto, de 2,5 millones de libras esterlinas, tendrá una tolerancia de +125
D. l equipo de gestión del proyecto estará formado por representantes de las Divisiones de TI y de Instalaciones
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #38
La empresa ABC tiene varios proyectos en marcha. El responsable del proyecto de formación sobre salud y seguridad también es miembro de la junta directiva de otros dos proyectos y está muy ocupado. Como resultado, durante esta fase de iniciación, el ejecutivo ha designado a otra persona para que desempeñe tanto su función de garantía empresarial como la de autoridad de cambio para cuestiones de gravedad menor y media. ¿Es esto apropiado y por qué?
A.
B. í, porque los proyectos que probablemente tengan muchos cambios deben delegar la autoridad de cambio
C. o, porque la decisión de contar con una autoridad de modificación debe tomarse antes de autorizar el proyecto
D. o, porque el director del proyecto identifica el nivel de adaptación que es relevante para el proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #39
HOTSPOT (Drag and Drop no es compatible)El proyecto se encuentra ahora en la fase 2. El director del proyecto ha oído hablar de la posibilidad de que un competidor también produzca un calendario que se entregará antes de la fecha prevista para este proyecto. Existe la amenaza de que la publicación anticipada del calendario de un competidor pueda debilitar el impacto del calendario de MNO Manufacturing Company, reduciendo así los beneficios previstos del proyecto Calendario.Existe una gran preocupación por una aparente falta de control de la documentación del proyecto.Fo
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #40
Esta pregunta ofrece una serie de cambios que pueden o no ser necesarios en el Extracto de la estrategia de gestión de la comunicación que figura en la información adicional. ¿Qué afirmación se aplica a la sección Registros?
A. rasladar la entrada 6 a la Estrategia de Gestión de la Configuración porque define el esquema de identificación de los productos del proyecto
B. over la entrada 7 a Procedimiento de comunicación porque se refiere al método que se utilizará para la comunicación con partes externas
C. rasladar la entrada 8 a Herramientas y técnicas porque se refiere a una técnica de archivado
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #41
La empresa ABC llevó a cabo un proyecto similar hace dos años, en respuesta a los cambios en la legislación sobre salud y seguridad para el servicio sanitario. Las experiencias de aquel proyecto sirvieron para perfeccionar la política corporativa de gestión de riesgos. Por ese motivo, la junta del proyecto decidió utilizar la política corporativa de gestión de riesgos en el enfoque de gestión de riesgos para este proyecto. ¿Es esto apropiado y por qué?
A.
B. í, porque se actualizó la política corporativa de gestión de riesgos, como resultado de las lecciones de proyectos anteriores
C. o, porque el enfoque de gestión de riesgos debe adaptarse al proyecto y a su entorno
D. o, porque no es necesario un enfoque separado de gestión de riesgos cuando la empresa tiene una política de gestión de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #42
HOTSPOT (No es posible arrastrar y soltar)La Columna 1 es una lista de acciones que se producen durante el proceso de Control de una Etapa. Para cada acción de la columna 1, seleccione en la columna 2 el tema PRINCE2 que se está aplicando. Cada selección de la columna 2 puede utilizarse una vez, más de una vez o ninguna.Despliegue la respuesta de la columna 1 a la columna 2.Hot Area:
A.
B. oda la tolerancia de tiempo a nivel de proyecto puede asignarse a la fase 2
C. l Plan de Etapas para la etapa 2 podría crear cierta tolerancia de tiempo adicional en el proyecto al no permitir ninguna tolerancia de tiempo en los Planes de Equipo
D. e podría encontrar una tolerancia de tiempo adicional para el proyecto añadiendo recursos extra sin afectar a otras tolerancias
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #43
Escenario del proyecto Proyecto de formación en salud y seguridad:La empresa ABC es una empresa de formación bien establecida que utiliza un modelo estándar para desarrollar materiales de formación e impartir cursos a los clientes.La empresa ABC ha encargado un proyecto en respuesta a los recientes cambios en la legislación gubernamental relativa a la salud y la seguridad en las obras de construcción. El proyecto proporcionará "capacidad para impartir formación sobre salud y seguridad", incluidos los materiales necesarios para la formación presencial y el aprendizaje electrónico. Se espera que
A. Sí, porque el ejecutivo debe ser lo suficientemente alto dentro de la organización corporativa para tomar decisiones de financiación
B. Sí, porque el ejecutivo debe estar disponible para tomar decisiones y dar instrucciones al director del proyecto
C. No, porque el ejecutivo debe mantener la credibilidad dentro de la organización corporativa operando a nivel de la junta del proyecto
D. No, porque el ejecutivo debe dar al gestor del proyecto espacio suficiente para gestionar el día a día del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #44
HOTSPOT (Drag and Drop no es compatible)El proyecto se encuentra ahora en la fase 2. El director del proyecto ha oído hablar de la posibilidad de que un competidor también produzca un calendario que se entregará antes de la fecha prevista para este proyecto. Existe la amenaza de que la publicación anticipada del calendario de un competidor pueda debilitar el impacto del calendario de MNO Manufacturing Company, reduciendo así los beneficios previstos del proyecto Calendario.Existe una gran preocupación por una aparente falta de control de la documentación del proyecto.Fo
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #45
HOTSPOT (Drag and Drop no es compatible)El proyecto se encuentra ahora en la fase 2. El director del proyecto ha oído hablar de la posibilidad de que un competidor también produzca un calendario que se entregará antes de la fecha prevista para este proyecto. Existe la amenaza de que la publicación anticipada del calendario de un competidor pueda debilitar el impacto del calendario de MNO Manufacturing Company, reduciendo así los beneficios previstos del proyecto Calendario.La columna 1 contiene una serie de respuestas de riesgo identificadas por el Director del Proyecto siguen
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #46
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa en relación con la estrategia de gestión de riesgos?
A. apta y mantiene toda la información pertinente sobre las amenazas y oportunidades identificadas
B. ocumenta las tolerancias de riesgo
C. Documenta el enfoque del riesgo
D. dentifica las responsabilidades frente al riesgo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #47
El proyecto se encuentra al final de la fase 4. El director del proyecto ha cambiado el enfoque de la gestión de beneficios. Ahora incluye todas las actividades necesarias para medir el aumento de los ingresos. ¿Quién debe aprobar esta actualización?
A. Gestión empresarial
B. unta del proyecto
C. Garantía del proyecto
D. Jefe de proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #48
¿Cuál de las siguientes es la definición de "fuera de especificación"?
A. Un problema que el Director de Proyecto necesita resolver o escalar
B. lgo previsto o que actualmente no cumple las especificaciones
C. Propuesta de modificación de una línea de base
D. Una declaración de preocupación
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #49
¿Qué producto debe mostrar que si a alguien le queda algún coste de recursos por imputar al proyecto, debe asegurarse de que lo hace antes del 10 de noviembre?
A. lan de revisión de las prestaciones
B. nforme de fin de proyecto
C. Recomendaciones de acciones de seguimiento
D. Notificación de cierre del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #50
Escenario del proyecto Proyecto de formación en salud y seguridad:La empresa ABC es una empresa de formación bien establecida que utiliza un modelo estándar para desarrollar materiales de formación e impartir cursos a los clientes.La empresa ABC ha encargado un proyecto en respuesta a los recientes cambios en la legislación gubernamental relativa a la salud y la seguridad en las obras de construcción. El proyecto proporcionará "capacidad para impartir formación sobre salud y seguridad", incluidos los materiales necesarios para la formación presencial y el aprendizaje electrónico. Se espera que
A. gestión por etapas", porque el centro de excelencia actualiza el modelo de desarrollo del curso en etapas clave
B. gestionar por etapas", porque el proceso de "puesta en marcha de un proyecto" es un elemento clave de la fase de iniciación
C. aprender de la experiencia", porque el gestor del proyecto de formación sobre salud y seguridad debe comunicar las lecciones aprendidas para provocar cambios
D. aprender de la experiencia", porque las lecciones de proyectos similares anteriores se aplican en todo el modelo estándar de desarrollo de cursos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #51
¿Quién es responsable de confirmar el progreso de la etapa y del proyecto con respecto a las tolerancias acordadas?
A. Apoyo a los proyectos
B. jecutivo
C. Garantía del proyecto
D. Jefe de proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #52
Al final de la etapa 2, se seleccionará al proveedor especializado en "cursos de e-learning". En consecuencia, se decide que el enfoque de gestión de la calidad no se creará hasta el final de la fase 2, para tener en cuenta las normas y técnicas de este proveedor. ¿Es esto apropiado y por qué?
A.
B. Sí, porque la descripción de cada producto definirá el enfoque de calidad requerido en cada fase
C. o, porque el enfoque de gestión de la calidad debe crearse durante la fase de inicio y actualizarse posteriormente
D. o, porque el enfoque de gestión de la calidad debe limitarse a las normas de calidad de la empresa ABC
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #53
Para que la empresa ABC alcance las ventas previstas del curso de formación sobre salud y seguridad, el usuario principal tendrá que asegurarse de que todo el personal comprende los objetivos y el público destinatario del curso. Además, estas ventas deberán añadirse a los objetivos de ventas de cada persona. Estas actividades se han incluido en el enfoque de gestión de beneficios. ¿Es esto apropiado y por qué?
A.
B. í, porque es necesario documentar las acciones necesarias para lograr los resultados
C. o, porque el aumento de ventas previsto debe registrarse en el caso empresarial
D. o, porque las acciones para obtener los resultados deben registrarse en el plan de etapas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #54
Basándose en las lecciones aprendidas en proyectos anteriores en los que se utilizó el modelo de desarrollo estándar de la empresa ABC, la dirección del proyecto ha establecido tolerancias de coste y tiempo bajas para la fase 2. Como resultado, el director del proyecto planea establecer tolerancias de tiempo y coste muy bajas para todos los paquetes de trabajo que se llevarán a cabo durante la fase 2. Como resultado, el director del proyecto planea establecer tolerancias muy bajas de tiempo y coste para todos los paquetes de trabajo que se llevarán a cabo durante la fase 2. ¿Es ésta una aplicación adecuada del principio de "gestión por excepción"?
A.
B. í, porque el establecimiento de tolerancias adecuadas para los paquetes de trabajo ayudará a mantener la etapa dentro de las tolerancias
C. o, porque las tolerancias establecidas por el director del proyecto deben ser las mismas que las establecidas por la junta del proyecto
D. o, porque el jefe de proyecto debe repartir las tolerancias de etapa entre los jefes de equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #55
El Director de Operaciones es el responsable ejecutivo del proyecto y ha propuesto que se nombre gestor del proyecto a un experto en desarrollo de cursos. El desarrollador de cursos trabaja en el equipo del Director de Desarrollo de la Formación y conoce bien el modelo estándar de desarrollo de cursos. El desarrollador de cursos fue jefe de equipo en un proyecto anterior en el que el Director de Operaciones era el ejecutivo. ¿Es apropiado este nombramiento propuesto
A.
B. í, porque es probable que el promotor del curso tenga los conocimientos especializados y de gestión de proyectos necesarios
C. o, porque el equipo del desarrollador del curso depende del Director de Desarrollo de Negocio, no del Director de Operaciones
D. No, porque existe un conflicto de intereses, ya que el Director de Desarrollo de la Formación es responsable de obtener la acreditación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #56
¿Cuál de los siguientes factores desencadena la puesta en marcha de un proyecto?
A. Legislación
B. Estrategia empresarial
C. Riesgos
D. Mandato
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #57
Al preparar la Estrategia de Gestión de Riesgos, el Director de Proyecto consideró el entorno comercial cliente/proveedor y cómo éste puede afectar a la gestión de riesgos. ¿Qué enfoque debería adoptar el proyecto de externalización?
A. rever la utilización de los procedimientos de gestión de riesgos del proveedor de servicios seleccionado
B. odos los riesgos del proyecto asociados a los entregables especializados deben ser propiedad del proveedor de servicios seleccionado
C. ebido a la naturaleza sensible de este proyecto, se debería considerar la creación de un Registro de Riesgos separado para ser mantenido por MFH y el proveedor seleccionado
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #58
Al actualizar el plan del proyecto como parte de la gestión de un límite de etapa, ¿qué más podría actualizarse?
A. lan de excepción
B. quipo de gestión del proyecto
C. Caso práctico
D. ocumentación de inicio del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #59
¿Cuándo comienza la dirección de un proyecto?
A. esde el inicio de la puesta en marcha de un proyecto
B. esde el inicio de un proyecto
C. esde la finalización de la puesta en marcha de un proyecto
D. esde la finalización de Iniciar un proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #60
DRAG DROP (Drag and Drop no es compatible)El proyecto se encuentra ahora en la fase 2. El director del proyecto ha oído hablar de la posibilidad de que un competidor también produzca un calendario que se entregará antes de la fecha prevista para este proyecto. Existe la amenaza de que la publicación anticipada del calendario de un competidor pueda debilitar el impacto del calendario de MNO Manufacturing Company, reduciendo así los beneficios previstos del proyecto del Calendario.Utilizando el Escenario del Proyecto responda a la siguiente pregunta. El Plan para la etapa 3 tiene
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #61
DRAG DROP (Drag and Drop is not supported)PLANESHay tres eventos para gestionar planes para el proyecto.¿En qué producto de gestión (A-E) debe registrarse el resultado de cada evento?Elija sólo un producto para cada evento. Cada producto puede utilizarse una vez, más de una vez o ninguna.Seleccione y Coloque:
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #62
El jefe de equipo ha recibido la notificación de que la nueva solución de hardware y software se ha instalado y completado, pero existe la preocupación de que no haya sido aprobada por las personas adecuadas
A. Garantizar que los controles del proyecto se basan en la escala, la complejidad, la importancia, la capacidad y el riesgo del proyecto
B. Utilizar un conjunto de plantillas predefinidas para el tamaño del proyecto
C. Adaptar el uso de los principios al proyecto
D. Elegir qué procesos PRINCE2 aplicar y cuáles omitir
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Respuesta correcta: BD
Cuestionar #63
DRAG DROP (Drag and Drop is not supported)PROGRESSAquí hay tres enunciados relacionados con las tolerancias para el Proyecto de Formación en Salud y Seguridad. Para cada enunciado, seleccione el área de tolerancia (A-E) que representa.Elija sólo un área de tolerancia para cada enunciado. Cada área de tolerancia puede ser utilizada una vez, más de una vez, o ninguna.Seleccionar y Colocar:
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #64
Existen dos controles temporales en PRINCE2, ¿cuáles son?
A. nformes destacados y finales
B. nformes destacados y de control
C. nformes de control y de fin de proyecto
D. Informes sobre lo más destacado y las lecciones aprendidas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #65
Escenario -Un departamento del gobierno central, el Ministerio de Higiene Alimentaria (MFH), se enfrenta a una creciente presión para recortar costes, gestionar mejor el rendimiento de los proveedores y reducir la confusión causada por controles internos inadecuados, normas obsoletas y tecnología anticuada. Se contrató a consultores externos para realizar un estudio de viabilidad que permitiera determinar las opciones para resolver los problemas, así como los costes y beneficios probables. Se barajaron las siguientes opciones: - No hacer nada... - Rediseñar determinadas funciones empresariales... - O
A. El contrato con el proveedor de servicios seleccionado se acordará durante la fase 3
B. Los beneficios previstos se calcularán a lo largo de 10 años a partir de la finalización del proyecto
C. Si se añaden más divisiones de MFH al ámbito de los servicios a externalizar, se ampliará el plazo del proyecto y se retrasará la obtención de beneficios
D. Los beneficios esperados deberían empezar a materializarse en cuanto los servicios externalizados sean operativos al final de la fase 4
E. Se calcula que el traslado de equipos y personal durará seis semanas
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Respuesta correcta: AB
Cuestionar #66
Al examinar un proyecto, ¿qué tres aspectos deben tenerse en cuenta?1. Objetivos de rendimiento2. Caso empresarial3. Los recursos4. Riesgo
A. ,3,4
B. ,3,4
C. ,2,4
D. ,2,3
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #67
¿Qué productos se verán afectados por este cambio?
A. odos los productos del proyecto creados hasta ahorA
B. ólo los productos creados en las tres primeras semanas de la fase 3
C. odos los productos del proyecto que estén relacionados o incluyan servicios prestados por la División de Instalaciones
D. No sería necesario cambiar ningún producto, pero sí eliminar algunos del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #68
Si las tolerancias del proyecto se vieran amenazadas, ¿a quién hay que notificarlo?
A. unta del proyecto
B. efe de proyecto
C. estión empresarial o de programas
D. jecutivo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #69
Uno de los directivos de la empresa que está desarrollando el "curso e-learning" ha trabajado anteriormente con la empresa ABC. El jefe de equipo encargado de impartir el "curso e-learning" ha buscado en la intranet de la empresa ABC, pero no encuentra ninguna referencia a este trabajo. El jefe del equipo se ha puesto en contacto con el director para hablar de este proyecto. ¿Es ésta una aplicación adecuada del principio de "aprender de la experiencia"?
A.
B. í, porque el jefe de equipo debe buscar activamente información útil
C. o, porque el jefe superior debe avisar al jefe de equipo de cualquier lección
D. No, porque cada proyecto es único y debe cumplir objetivos empresariales específicos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #70
Según PRINCE2, ¿qué afirmación sobre la estrategia de gestión de la configuración para el proyecto de externalización es correcta?
A.
B. e necesitará una estrategia de gestión de la configuración distinta para cada uno de los proveedores de este proyecto porque cada uno tendrá una forma diferente de gestionar y almacenar los productos
C. No es necesaria una estrategia de gestión de la configuración para este proyecto porque el proceso de control de documentos de MFH está documentado
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #71
GESTIÓN DE UN LÍMITE DE ETAPALos formadores de la empresa ABC han sido acreditados y se han modificado los procedimientos de reserva de cursos. El proceso de "gestión de un límite de etapa" tiene lugar al final de la etapa 3. ¿Qué actividad debe realizarse durante la actividad de "actualización del caso de negocio"?
A. ctualizar el plan general con el tiempo y el coste necesarios para desarrollar el "curso de aprendizaje electrónico" y los "procedimientos modificados de reserva de cursos"
B. esglosar los "cursos piloto previstos" en productos componentes a fin de identificar el trabajo necesario para impartirlos
C. xaminar si las posibles ventas del curso de formación a empresas externas pueden cubrir los costes del proyecto
D. Estudiar la conveniencia de nombrar a un nuevo jefe de equipo para dirigir la impartición de los cursos piloto durante la fase 4
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #72
Para que la empresa ABC alcance las ventas previstas del curso de formación sobre salud y seguridad, el usuario principal tendrá que asegurarse de que todo el personal comprende los objetivos y el público destinatario del curso. Además, estas ventas deberán añadirse a los objetivos de ventas de cada persona. Estas actividades se han incluido en el enfoque de gestión de beneficios. ¿Es esto apropiado y por qué?
A.
B. í, porque es necesario documentar las acciones necesarias para lograr los resultados
C. o, porque el aumento de ventas previsto debe registrarse en el caso empresarial
D. o, porque las acciones para obtener los resultados deben registrarse en el plan de etapas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #73
Durante la fase 3, el personal operativo que gestiona las reservas de cursos solicitó que se ampliara el alcance del proyecto para incluir una función de reservas en línea. El producto adicional les permitirá tramitar las reservas con mayor rapidez y precisión. ¿Es ésta una aplicación adecuada del principio de "centrarse en los productos"?
A.
B. í, porque el proyecto debe satisfacer las expectativas de las partes interesadas mediante la entrega de los productos requeridos
C. o, porque hay que conocer los productos desde el principio del proyecto
D. o, porque las descripciones de productos existentes proporcionan un medio para estimar el esfuerzo de planificación
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #74
El ejecutivo ha establecido las siguientes tolerancias para la etapa 2:Tiempo (+/- 1 semana)Coste (+/- £20.000)Alcance (utilizando la técnica de priorización MoSCoW)Riesgo (basado en el apetito de riesgo definido en el enfoque de gestión de riesgos)Estas tolerancias se han registrado en el plan de la etapa. El gestor del proyecto informará periódicamente a la junta del proyecto sobre los progresos realizados mediante informes destacados y utilizará informes de excepciones para plantear excepciones. Además, la función de aseguramiento del proyecto supervisará la etapa para dar confianza a la junta del proyecto
A.
B. plica bien el principio, porque el director del proyecto necesita controlar el proyecto utilizando etapas de gestión discretas
C. Aplica mal el principio, ya que deben establecerse tolerancias para cada etapa con respecto a cada uno de los seis aspectos del rendimiento del proyecto
D. plica mal el principio, porque es la información periódica sobre los avances lo que debería dar a la junta del proyecto la confianza necesariA
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #75
El enfoque de control de cambios del proyecto establece que se utilizará el procedimiento de control de ediciones y cambios recomendado por PRINCE2. El usuario senior ha solicitado que se introduzca un nuevo conjunto de materiales y canales de marketing para apoyar el lanzamiento del curso de formación. El usuario senior ha sugerido que esto se gestione de manera informal. ¿Dónde debe registrar el gestor del proyecto la incidencia y por qué?
A.
B. n el registro diario, porque el usuario senior ha aconsejado que este cambio sea informal
C. n el registro de incidencias, porque se trata de una solicitud de cambio que requiere una modificación de una línea de base
D. n el registro de incidencias, porque las incidencias deben registrarse aquí primero, antes de determinar cómo gestionarlas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #76
Escenario -Información adicional -Descripción del producto -
A. El SLA debe extenderse durante toda la duración del contrato de servicios
B. Cualquier cambio en el SLA debe gestionarse mediante un control de cambios formal
C. Los consultores externos colaborarán en la creación del SLA
D. El proveedor de servicios seleccionado debe estar ubicado localmente
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #77
Basándose en las lecciones aprendidas en proyectos anteriores en los que se utilizó el modelo de desarrollo estándar de la empresa ABC, la dirección del proyecto ha establecido tolerancias de coste y tiempo bajas para la fase 2. Como resultado, el director del proyecto planea establecer tolerancias de tiempo y coste muy bajas para todos los paquetes de trabajo que se llevarán a cabo durante la fase 2. Como resultado, el director del proyecto planea establecer tolerancias muy bajas de tiempo y coste para todos los paquetes de trabajo que se llevarán a cabo durante la fase 2. ¿Es ésta una aplicación adecuada del principio de "gestión por excepción"?
A.
B. í, porque el establecimiento de tolerancias adecuadas para los paquetes de trabajo ayudará a mantener la etapa dentro de las tolerancias
C. o, porque las tolerancias establecidas por el director del proyecto deben ser las mismas que las establecidas por la junta del proyecto
D. o, porque el jefe de proyecto debe repartir las tolerancias de etapa entre los jefes de equipo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #78
El Director de Operaciones es el responsable ejecutivo del proyecto y ha propuesto que se nombre gestor del proyecto a un experto en desarrollo de cursos. El desarrollador de cursos trabaja en el equipo del Director de Desarrollo de la Formación y conoce bien el modelo estándar de desarrollo de cursos. El desarrollador de cursos fue jefe de equipo en un proyecto anterior en el que el Director de Operaciones era el ejecutivo. ¿Es apropiado este nombramiento propuesto
A.
B. í, porque es probable que el promotor del curso tenga los conocimientos especializados y de gestión de proyectos necesarios
C. o, porque el equipo del desarrollador del curso depende del Director de Desarrollo de Negocio, no del Director de Operaciones
D. No, porque existe un conflicto de intereses, ya que el Director de Desarrollo de la Formación es responsable de obtener la acreditación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #79
¿Para qué sirve una Cuenta de Estado del Producto?
A. n conjunto de registros que describen información sobre el proyecto
B. n registro para anotar problemas o preocupaciones sobre los productos
C. na auditoría o revisión para comparar el estado real de los productos
D. Un informe sobre la situación de los productos del proyecto en el marco del programa
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #80
Durante la fase 2, una primera revisión de las ideas de diseño de las fotos por parte del departamento de Marketing ha puesto de manifiesto la necesidad de que la maquinaria de ingeniería funcione en segundo plano durante las sesiones fotográficas. Esto requiere un cambio en la descripción básica del producto para las fotos. ¿Qué medidas debe tomar el Jefe de Proyecto?
A. egistrar el cambio en el registro de incidencias como una solicitud de cambio
B. levar un Informe de Excepción a la Junta del Proyecto
C. evisar la descripción del producto para las fotos y entregarla al responsable de ingeniería para garantizar que la maquinaria estará en funcionamiento durante las sesiones fotográficas
D. ncluir este requisito en el siguiente Informe de Control al fotógrafo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #81
El proyecto de formación en salud y seguridad forma parte de un programa de expansión estratégica importante para la continuidad de la empresa ABC. Al final de la fase 2, los costes estimados del proyecto son superiores a los beneficios previstos en el estudio de viabilidad. La junta del proyecto ha revisado la situación y ha pedido a la dirección del programa que decida si el proyecto debe cerrarse prematuramente. ¿Es ésta una aplicación adecuada del principio de "gestión por etapas" y por qué?
A.
B. í, porque la junta del proyecto debe elevar las decisiones importantes a la dirección del programA
C. o, porque esto contradice el principio de "gestión por excepción"
D. o, porque la junta del proyecto debe decidir si sigue adelante con el proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #82
HOTSPOT (No es posible arrastrar y soltar)Utilizando el Resumen del Producto y la Estructura de Desglose del Producto proporcionados como Información adicional para esta pregunta En el Cuaderno de Escenario, responda a la siguiente pregunta.La Columna 1 es una lista de algunas de las entradas en la estructura de desglose del producto. Determine si cada entrada de la Columna 1 se ha mostrado correctamente en la estructura de desglose del producto. Seleccione en la columna 2 la frase adecuada que describa correctamente esa entrada. Cada selección de la columna 2 puede utilizarse para
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #83
Al considerar las opciones de negocio en el caso de negocio, ¿cuál de estas NO es una opción?
A. No hacer nada
B. acer el máximo
C. acer lo mínimo
D. Hacer algo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #84
El ejecutivo ha establecido las siguientes tolerancias para la etapa 2:Tiempo (+/- 1 semana)Coste (+/- £20.000)Alcance (utilizando la técnica de priorización MoSCoW)Riesgo (basado en el apetito de riesgo definido en el enfoque de gestión de riesgos)Estas tolerancias se han registrado en el plan de la etapa. El gestor del proyecto informará periódicamente a la junta del proyecto sobre los progresos realizados mediante informes destacados y utilizará informes de excepciones para plantear excepciones. Además, la función de aseguramiento del proyecto supervisará la etapa para dar confianza a la junta del proyecto
A.
B. plica bien el principio, porque el director del proyecto necesita controlar el proyecto utilizando etapas de gestión discretas
C. Aplica mal el principio, ya que deben establecerse tolerancias para cada etapa con respecto a cada uno de los seis aspectos del rendimiento del proyecto
D. plica mal el principio, porque es la información periódica sobre los avances lo que debería dar a la junta del proyecto la confianza necesariA
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #85
HOTSPOT (No se admite la función de arrastrar y soltar)Las líneas 1 a 6 de la tabla siguiente constan de una declaración de aserción y una declaración de motivo Para cada línea, identifique la opción adecuada, de las opciones 1 a 6, que corresponda. Cada opción puede utilizarse una vez, más de una vez o ninguna.Hot Area:
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #86
DRAG DROP (Drag and Drop no es compatible)CASO DE NEGOCIOAquí hay tres acciones relacionadas con la aplicación del tema del caso de negocio. ¿Qué función (A-F) debe llevar a cabo cada acción? Cada rol puede utilizarse una vez, más de una vez o ninguna.Seleccionar y colocar:
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #87
¿Cuál será la repercusión en las prestaciones?
A. educción del ahorro, ahora 10 millones de libras en 10 años
B. ayor ahorro de 5 millones de libras en 10 años gracias a la nueva iniciativa de centralizar los servicios prestados por la División de Instalaciones
C. Un coste adicional de 1,5 millones de libras para prestar los servicios de la División de Instalaciones
D. l coste del proyecto de externalización se ha reducido en un 50%
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #88
El desarrollo del "curso e-learning" se subcontratará a un proveedor externo y sus miembros clave se incorporarán al equipo de gestión del proyecto. El proveedor desea mantener la confidencialidad de sus procesos de trabajo y no compartirlos con la empresa ABC, que está de acuerdo
A. Proveedor principal
B. efe de proyecto
C. Garantía para los proveedores
D. mpresa, gestión de programas o clientes
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #89
Si las tolerancias del proyecto se vieran amenazadas, ¿a quién hay que notificarlo?
A. unta del proyecto
B. efe de proyecto
C. estión empresarial o de programas
D. jecutivo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #90
¿Qué producto debe registrar que el riesgo de que un competidor produzca un calendario al mismo tiempo se identificó al principio del proyecto, pero la evaluación de este riesgo parece haber sido deficiente?
A. egistro de salida
B. ecomendaciones de acciones de seguimiento
C. nforme sobre las lecciones
D. Registro de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #91
Mientras captaba las lecciones anteriores, el Director de Proyecto descubrió varios hechos interesantes sobre la externalización. ¿Qué hecho es una lección apropiada para el proyecto de externalización?
A.
B. tros cuatro departamentos de la Administración también se plantean externalizar algunas de sus funciones empresariales el año que viene
C. os contratos con los proveedores de servicios deben incluir el plazo en el que se espera que el servicio esté listo tras la transferencia del equipo y el personal
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #92
Escenario del proyecto Proyecto de formación en salud y seguridad:La empresa ABC es una empresa de formación bien establecida que utiliza un modelo estándar para desarrollar materiales de formación e impartir cursos a los clientes.La empresa ABC ha encargado un proyecto en respuesta a los recientes cambios en la legislación gubernamental relativa a la salud y la seguridad en las obras de construcción. El proyecto proporcionará "capacidad para impartir formación sobre salud y seguridad", incluidos los materiales necesarios para la formación presencial y el aprendizaje electrónico. Se espera que
A. Todo proyecto PRINCE2 debe tener al menos dos etapas de gestión, incluida la etapa de iniciación
B. Los límites de las fases son puntos de decisión que permiten evaluar la viabilidad del proyecto
C. El proyecto debe iniciarse correctamente antes de empezar a impartir el curso de aprendizaje electrónico
D. El gestor del proyecto debe ser capaz de gestionar el proyecto día a día durante el proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #93
¿Qué 2 afirmaciones se aplican a las secciones Extractos o Referencias o Método de aprobación?
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: AB
Cuestionar #94
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe un resultado?
A. ualquiera de los productos especializados del proyecto
B. esultado del cambio derivado del uso de los productos del proyecto
C. Una mejora mensurable resultante de un cambio
D. Algo percibido como ventajas por una parte interesada
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #95
¿Cuál de los siguientes principios describe esta afirmación? "xxx define las tolerancias para cada objetivo del proyecto con el fin de establecer los límites de la autoridad delegada"
A. estión por etapas
B. entrarse en los productos
C. Gestión por excepción
D. Aprender de la experiencia
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #96
Escenario -Un departamento del gobierno central, el Ministerio de Higiene Alimentaria (MFH), se enfrenta a una creciente presión para recortar costes, gestionar mejor el rendimiento de los proveedores y reducir la confusión causada por controles internos inadecuados, normas obsoletas y tecnología anticuada. Se contrató a consultores externos para realizar un estudio de viabilidad que permitiera determinar las opciones para resolver los problemas, así como los costes y beneficios probables. Se barajaron las siguientes opciones: - No hacer nada... - Rediseñar determinadas funciones empresariales... - O
A. La reingeniería de funciones empresariales seleccionadas no proporcionaría el resultado requerido
B. La falta de tecnología actualizada en MFH significa que una reingeniería de los servicios existentes no aportará necesariamente las mejoras de rendimiento necesarias
C. Recurrir a consultores externos para que orienten sobre el diseño detallado de los servicios externalizados
D. Establecer un proyecto PRINCE2 para prestar los servicios externalizados
E. Revisar una lista de proveedores de servicios para determinar una lista restringida de posibles proveedores de servicios
Ver respuesta
Respuesta correcta: CD
Cuestionar #97
¿Qué producto debe registrar que el riesgo de que un competidor produzca un calendario al mismo tiempo se identificó al principio del proyecto, pero la evaluación de este riesgo parece haber sido deficiente?
A. egistro de salida
B. ecomendaciones de acciones de seguimiento
C. nforme sobre las lecciones
D. Registro de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #98
¿Qué otro producto de gestión se crea cuando se actualiza el caso de negocio al iniciar un proyecto?
A. lan de revisión posterior al proyecto
B. egistro de riesgos
C. lan de revisión de beneficios
D. egistro de salida
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #99
¿Qué enunciado es adecuado para el epígrafe "Resumen del caso empresarial" del resumen del proyecto?
A. e debe acordar un contrato de servicio de 10 años con el proveedor de servicios seleccionado
B. e contrató a consultores externos para realizar un estudio de viabilidad destinado a determinar las opciones, sus costes y beneficios probables
C. l proyecto durará dos años y los beneficios se obtendrán a lo largo de 1a años
D. El proyecto debe dividirse en cuatro fases de gestión
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #100
¿Cuál de las siguientes actividades NO es una acción de preparación para el cierre planificado?
A. ctualizar el plan del proyecto con los datos reales
B. ctualización del equipo de gestión del proyecto
C. olicitar una cuenta de estado del producto
D. Confirmar que el proyecto ha cumplido lo definido en la descripción del producto del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #101
El jefe de equipo ha recibido la notificación de que la nueva solución de hardware y software se ha instalado y completado, pero existe la preocupación de que no haya sido aprobada por las personas adecuadas
A. Garantizar que los controles del proyecto se basan en la escala, la complejidad, la importancia, la capacidad y el riesgo del proyecto
B. Utilizar un conjunto de plantillas predefinidas para el tamaño del proyecto
C. Adaptar el uso de los principios al proyecto
D. Elegir qué procesos PRINCE2 aplicar y cuáles omitir
Ver respuesta
Respuesta correcta: BD
Cuestionar #102
Se ha iniciado una revisión de calidad de los "materiales de marketing". El jefe de equipo de los "materiales de marketing" no está satisfecho con la carga de trabajo del equipo durante todo el proyecto y se niega a asistir a la reunión de revisión para presentar el material. El jefe de equipo sugiere que un nuevo miembro del equipo de marketing haga la presentación. Sin embargo, el presidente decide representar al equipo de marketing y hace una lista de acciones para resolver más adelante. ¿Es éste un enfoque adecuado para la revisión de la calidad, y por qué?
A.
B. í, porque se pueden combinar las funciones de presidente, presentador y administrador
C. o, porque el papel de presentador debe desempeñarlo el jefe de equipo
D. o, porque el presidente debe ser independiente del producto que se revisA
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #103
Durante la fase 2, si el Director del Proyecto decide recomendar que se revise el Plan del Proyecto para que finalice tres semanas más tarde, ¿qué afirmación es correcta?
A. as tolerancias indicadas en el Plan de Proyecto NO PUEDEN modificarse
B. El Ejecutivo debe solicitar la aprobación formal de la dirección de la empresa para aplicar este cambio
C. l proyecto actual debe cerrarse prematuramente y reiniciarse con un nuevo Plan de Proyecto, un nuevo Business Case y un nuevo Registro de Riesgos
D. a revisión del Plan del Proyecto tendría que esperar hasta la evaluación final de la fase 2
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #104
Esta pregunta proporciona una serie de cambios que pueden o no ser necesarios en el Extracto de la estrategia de gestión de la comunicación proporcionado en la información adicional ¿Qué afirmación se aplica a la sección Procedimiento de comunicación?
A. o hay cambios en la entrada 2 porque es una descripción suficiente del proceso requerido
B. odificar la entrada 2 para incluir las normas de MNO Manufacturing Company para las comunicaciones internas y externas de la empresA
C. uprimir la entrada 2 porque aquí sólo deben registrarse las variaciones con respecto a las normas de la MNO Manufacturing Company
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #105
Escenario -Un departamento del gobierno central, el Ministerio de Higiene Alimentaria (MFH), se enfrenta a una creciente presión para recortar costes, gestionar mejor el rendimiento de los proveedores y reducir la confusión causada por controles internos inadecuados, normas obsoletas y tecnología anticuada. Se contrató a consultores externos para realizar un estudio de viabilidad que permitiera determinar las opciones para resolver los problemas, así como los costes y beneficios probables. Se barajaron las siguientes opciones: - No hacer nada... - Rediseñar determinadas funciones empresariales... - O
A. Se requiere una inversión de 2,5 millones de euros
B. La moral del personal se verá afectada negativamente
C. El proyecto tardará dos años en entregarse
D. El personal puede perder la oportunidad de trabajar en Tecnología de la Información
E. MFH perderá el control directo sobre las funciones empresariales externalizadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: CE
Cuestionar #106
Durante la fase 3, los costes del proyecto aumentan, pero el rendimiento de la inversión seguirá siendo positivo, como se documenta en el estudio de viabilidad. Sin embargo, la dirección de la empresa ha revisado recientemente sus objetivos de rentabilidad de la inversión y ha decidido detener el proyecto porque no cumplirá los nuevos objetivos
A.
B. í, porque un cambio en la justificación de un proyecto debería provocar su cierre prematuro
C. o, porque el caso de negocio del proyecto sigue justificando un proyecto
D. o, porque los cambios en la estrategia corporativa no deberían afectar a un proyecto una vez autorizado
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #107
HOTSPOT (Drag and Drop no es compatible)El proyecto se encuentra ahora en la fase 2. El director del proyecto ha oído hablar de la posibilidad de que un competidor también produzca un calendario que se entregará antes de la fecha prevista para este proyecto. Existe la amenaza de que la publicación anticipada del calendario de un competidor pueda debilitar el impacto del calendario de MNO Manufacturing Company, reduciendo así los beneficios previstos del proyecto Calendario.La columna 1 contiene una serie de respuestas de riesgo identificadas por el Director del Proyecto siguen
A. Consulte la respuesta en la sección Explicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A

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