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Pergunta #1

Qual dos seguintes princípios descreve esta afirmação? "xxx define tolerâncias para cada objetivo do projeto para estabelecer os limites da autoridade delegada"

A. Gerir por fases

B. Foco nos produtos

C. Gerir por exceção

D. Aprender com a experiência

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Resposta correta: C

Pergunta #2

Não existe um resumo do projeto. Como é que se pode chegar a um entendimento comum sobre os resultados desejados para o pacote de calendários preparado?

A. A documentação simples de início do projeto contém a estratégia de gestão da qualidade

B. O Resumo do Projeto deveria ter sido elaborado e aprovado antes de o projeto passar à fase de iniciação

C. O simples Documento de Iniciação do Projeto contém a definição do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #3

Cenário -Informações adicionais -Descrição do produto -

A. Devem ser reduzidos ao mínimo

B. Devem ser mantidos a um nível aceitável para o Ministério da Higiene Alimentar

C. Sujeito às condições do mercado

D. O aumento anual deve ser inferior a metade da taxa de inflação

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Resposta correta: D

Pergunta #4

O projeto encontra-se na fase 2. O gestor do projeto está a rever o estado da fase e recolheu os relatórios dos pontos de controlo dos gestores de equipa. Estes mostram que os produtos estão a ser concluídos dentro do prazo. No entanto, o apoio ao projeto levantou questões de que as revisões de qualidade não foram concluídas conforme acordado. O gestor de projeto informa no relatório de destaque que a fase está a progredir bem. Será isto apropriado e porquê?

A.

B. im, porque o relatório de destaque é utilizado para fornecer ao conselho de administração do projeto a fase e o progresso do projeto

C. ão, porque o gestor de projeto deveria ter registado a causa do atraso nas revisões de qualidade no registo de lições

D. ão, porque as questões levantadas pelo apoio ao projeto são motivo de preocupação e devem ser reflectidas no relatório de destaque

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Resposta correta: D

Pergunta #5

Que afirmação é VERDADEIRA no que respeita às fases técnicas?

A. As fases técnicas só podem ocorrer sequencialmente

B. s fases técnicas definem os domínios em que as decisões de gestão são adequadas

C. As fases técnicas sobrepõem-se frequentemente

D. s fases técnicas definem a autorização de recursos e a autoridade para gastar

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Resposta correta: C

Pergunta #6

Arrastar e largar (Arrastar e largar não é suportado)INICIAR UM PROJECTOExistem três acções realizadas durante o processo de "iniciar um projeto". Cada atividade pode ser utilizada uma vez, mais do que uma vez, ou não ser utilizada de todo.Selecionar e colocar:

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

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Resposta correta: A

Pergunta #7

Que produto deve mostrar que o projeto foi encerrado prematuramente e que não atingiu os objectivos definidos no Documento de Iniciação do Projeto (DIP)?

A. Plano de revisão das prestações

B. Relatório final do projeto

C. Relatório de exceção

D. Notificação de encerramento do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #8

Que produto deve indicar que, se alguém tiver custos de recursos remanescentes a imputar ao projeto, deve assegurar-se de que tal é feito até 10 de novembro?

A. Plano de revisão das prestações

B. Relatório final do projeto

C. Recomendações de acções subsequentes

D. Notificação de encerramento do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #9

Esta pergunta apresenta uma série de alterações que podem ou não ser necessárias ao extrato da estratégia de gestão da comunicação fornecido nas informações adicionais

A. liminar a entrada 13 porque a atividade para fornecer as actualizações semanais deve ser agendada no Plano de Fase relevante

B. ransferir a entrada 13 para Ferramentas e técnicas porque descreve o método a utilizar para comunicar com a pessoa que está a produzir o boletim informativo do pessoal

C. liminar a entrada 14, porque está relacionada com o desenvolvimento de um produto específico e deve ser registada em Interfaces de desenvolvimento no âmbito do pacote de trabalho relevante

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Resposta correta: C

Pergunta #10

HOTSPOT (Arrastar e largar não é suportado)No final da fase 3, o fornecedor de serviços será selecionado e o contrato adjudicado. Durante a fase 4, o Gestor de Conta do fornecedor de serviços selecionado trabalhará com o Gestor de Projeto para concluir a transição dos serviços para o fornecedor de serviços selecionado.Hot Area:

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

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Resposta correta: A

Pergunta #11

Qual das seguintes actividades NÃO é uma ação de preparação para o encerramento planeado?

A. tualizar o plano do projeto com os dados reais

B. tualizar a equipa de gestão do projeto

C. olicitar uma conta de estado do produto

D. onfirmar que o projeto entregou o que está definido na Descrição do Produto do Projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #12

Qual é o objetivo de uma conta de estado do produto?

A. Um conjunto de registos que descrevem informações sobre o projeto

B. Um registo utilizado para registar problemas ou preocupações sobre os produtos

C. Uma auditoria ou revisão para comparar o estado real dos produtos

D. Um relatório sobre o estado dos produtos do projeto no âmbito de

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Resposta correta: D

Pergunta #13

Quais dos seguintes produtos de gestão SÃO actualizados como parte da gestão de um limite de fase? 1. Caso de negócio2. Plano de revisão de benefícios3. Registos de itens de configuração4. Resumo do projeto

A. ,2,3

B. ,3,4

C. ,2,4

D. ,3,4

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Resposta correta: A

Pergunta #14

Esta pergunta fornece uma série de alterações que podem ou não ser necessárias ao Extrato da Estratégia de Gestão da Comunicação fornecido nas informações adicionais: Partes interessadas?

A. dicionar "Equipa criativa interna"

B. liminar a entrada 11 porque o fotógrafo é interno à equipa de gestão do projeto

C. liminar a entrada 12 porque a impressão dos calendários está fora do âmbito de aplicação

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Resposta correta: A

Pergunta #15

Esta pergunta fornece uma série de alterações que podem ou não ser necessárias ao Extrato da Estratégia de Gestão da Comunicação fornecido nas informações adicionais

A. liminar a entrada 9 porque as actividades de controlo do projeto devem ser planeadas como parte dos controlos do projeto no Documento de Iniciação do Projeto

B. enhuma alteração à entrada 9, uma vez que esta descreve o calendário dos relatórios de desempenho

C. liminar a entrada 10 porque os Relatórios de Destaque são um controlo do Conselho de Administração do Projeto, cuja frequência deve ser registada na secção de controlos do Projeto do Documento de Iniciação do Projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #16

Ao identificar os custos de envio dos calendários, o gestor de projeto ficou surpreendido ao descobrir que os custos podiam variar consideravelmente, dependendo do tamanho da embalagem e do serviço de entrega utilizado. Para efeitos deste projeto, o Gestor de Projeto seleccionou um serviço adequado, mas considera que uma norma empresarial para os portes de correio teria reduzido o tempo e o esforço investidos. Poderia reduzir as despesas gerais da empresa em até £20k por ano. Como é que o Gestor de Projeto deve registar esta observação no relatório de gestão?

A. roduzir um mandato de projeto, descrevendo as potenciais poupanças a obter com a introdução de uma norma empresarial

B. Anotar a observação no Registo Diário para ser transferida para um Plano de Revisão de Benefícios no final do projeto

C. egistar a observação num Relatório de Exceção para o Comité de Projeto

D. Fazer uma entrada no registo de lições para futura consideração pela gestão da empresa

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Resposta correta: D

Pergunta #17

Qual das seguintes opções NÃO é um objetivo do início de um projeto?

A. Compreender o âmbito do que deve ser feito e os produtos a entregar

B. Compreender as funções e responsabilidades da Equipa de Gestão do Projeto

C. Compreender como é que a qualidade exigida será alcançada

D. Compreender a forma como os progressos serão acompanhados e controlados

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Resposta correta: B

Pergunta #18

Durante o planeamento da fase de iniciação, o Gestor de Projeto analisou algumas ameaças que tinham sido registadas no Registo Diário. Que ameaça deveria ter sido avaliada para possíveis respostas ao risco a serem incluídas no Plano da Fase de Iniciação?

A. FH não tem experiência em matéria de externalização, o que pode afetar a compreensão do que é necessário, resultando em planos e estratégias inadequados

B. A síntese do projeto é um documento complexo e pode não ser aprovado pelo executivo

C. Existe uma escassez de prestadores de serviços, pelo que existe a possibilidade de nenhum prestador de serviços adequado responder ao pedido de propostas

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Resposta correta: C

Pergunta #19

A empresa ABC tem um modelo padrão de desenvolvimento de cursos com quatro fases definidas que a empresa gere utilizando o PRINCE2. O gestor do projeto de formação em matéria de saúde e segurança recomendou que a fase 2 do modelo padrão fosse dividida em duas fases distintas. Esta é uma aplicação adequada do princípio "adaptar ao projeto", e porquê?

A.

B. im, porque a estrutura padrão de desenvolvimento do curso deve ser adaptada ao projeto

C. ão, porque um projeto simples não deve ter mais do que duas fases de gestão

D. ão, porque a estrutura padrão de desenvolvimento do curso deve ser aplicada ao projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #20

Durante um pacote de trabalho, o gestor de equipa tem de manter o gestor de projeto informado. Qual é o produto de gestão utilizado para este efeito?

A. Relatório de destaque

B. Relatório do ponto de controlo

C. Relatório de emissão

D. Relatório da fase final

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Resposta correta: B

Pergunta #21

Qual das seguintes afirmações é FALSA relativamente à justificação comercial contínua?

A. A justificação do projeto deve permanecer a mesma ao longo de todo o projeto

B. A justificação do projeto deve manter-se válida

C. A justificação do projeto pode mudar

D. Se o projeto já não se justificar, deve ser interrompido

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Resposta correta: B

Pergunta #22

Cenário - Informação adicional - Durante a fase de iniciação, o Gestor de Projeto reuniu-se com o Diretor de Marketing para saber mais sobre os requisitos do calendário promocional e registou as seguintes notas: Houve uma redução do número de encomendas na MNO Manufacturing devido, em parte, ao aumento das actividades de marketing dos seus concorrentes. 10% dos clientes não voltaram a fazer encomendas neste exercício e o moral do pessoal é fraco. Em consequência, um certo número de pessoal qualificado deixou a empresa e o pessoal de substituição

A. Os custos operacionais aumentarão em resultado da campanha de recrutamento

B. O pacote de calendário preparado deve ser entregue à tipografia até à primeira semana de dezembro

C. Se a qualidade do calendário for má, os clientes não o utilizarão, criando o efeito inverso e reduzindo ainda mais as encomendas

D. Se algum concorrente lançar um calendário ao mesmo tempo, isso reduzirá o impacto do calendário MNO e os benefícios serão reduzidos

E. A moral do pessoal melhorará na sequência do calendário de promoções

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Resposta correta: CD

Pergunta #23

HOTSPOT (Drag and Drop não é suportado)O projeto está agora na fase 2. O Gestor de Projeto ouviu falar da possibilidade de um concorrente produzir também um calendário para ser entregue mais cedo do que a data prevista para este projeto. Existe a ameaça de que o lançamento antecipado do calendário de um concorrente possa enfraquecer o impacto do calendário da MNO Manufacturing Company, reduzindo assim os benefícios previstos do projeto do Calendário

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

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Resposta correta: A

Pergunta #24

O projeto está agora encerrado. O aumento esperado das receitas não está a ser alcançado. Foi acordado com o gestor da equipa para os "materiais de marketing" que serão realizadas actividades de marketing adicionais para alcançar o aumento esperado das receitas. Quem deve ser responsável pelo acompanhamento dos resultados das actividades de marketing e porquê?

A. Utilizador sénior, porque esta pessoa é responsável pela realização dos benefícios pós-projeto

B. Utilizador sénior, porque esta pessoa é responsável pela especificação do que se pretende do projeto

C. O gestor de equipa para os "materiais de marketing", porque esta pessoa tem as competências necessárias para demonstrar que as actividades são eficazes

D. O gestor da equipa para os "materiais de marketing", porque o conselho de administração do projeto é dissolvido no final do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #25

Durante que processo é que as tolerâncias de fase são definidas?

A. Controlar uma fase

B. niciar um projeto

C. erir um limite de fase

D. Direção de um projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #26

Ao preparar a Estratégia de Gestão do Risco, o Gestor de Projeto considerou o ambiente comercial do cliente/fornecedor e a forma como este pode afetar a gestão do risco. Que abordagem deve o projeto de externalização adotar?

A. lanear a utilização dos procedimentos de gestão de riscos do prestador de serviços selecionado

B. Todos os riscos do projeto associados aos produtos especializados devem ser assumidos pelo prestador de serviços selecionado

C. evido à natureza sensível deste projeto, deve ser considerada a criação de um registo de riscos separado para ser mantido pela MFH e pelo fornecedor selecionado

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Resposta correta: C

Pergunta #27

Quem é responsável por garantir que a solução de otimização dos recursos é constantemente reavaliada?

A. Garantia comercial

B. Utilizador sénior

C. Gestão de empresas ou de programas

D. Rejeitar apoio

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Resposta correta: A

Pergunta #28

Todos os produtos previstos na fase 3 foram concluídos, com exceção dos "procedimentos de qualidade empresarial actualizados". O trabalho foi concluído, mas o produto ainda não foi aprovado. O executivo foi informado de que o produto será aprovado antes do final do projeto. Em resposta a um relatório de exceção, o executivo deu instruções ao gestor do projeto para planear a obtenção da aprovação do produto na fase 4. Será esta uma aplicação adequada da atividade "fim da fase de gestão do relatório" e porquê?

A.

B. im, porque a conclusão do produto na fase seguinte é uma recomendação de ação subsequente para a fase 4

C. ão, porque a aprovação dos produtos estava prevista para a fase 3 e deve ser concluída antes do final da fase

D. ão, porque é necessário um plano de exceção a nível do projeto antes de a aprovação dos procedimentos de qualidade poder ser adiada

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Resposta correta: A

Pergunta #29

Qual das afirmações é uma entrada adequada para a rubrica da abordagem do projeto no resumo do projeto?

A. As estimativas iniciais do estudo de viabilidade serão verificadas durante a fase de iniciação

B. A MFH deve gerir melhor o desempenho dos fornecedores

C. A Divisão de Tecnologias da Informação e a Divisão de Instalações serão externalizadas para um único prestador de serviços

D. O gestor de projeto será responsável por garantir que a abordagem acordada para o projeto continua a ser uma escolha adequada

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Resposta correta: C

Pergunta #30

Não há qualquer menção a planos de fase, mas são propostas mais duas fases. Como é que isto vai ser resolvido?

A. � conveniente que o projeto de Calendário seja executado em duas fases adicionais, uma vez que há uma decisão-chave a tomar no final da fase 2

B. mbora as actividades estejam divididas em duas outras fases, não há razão para que o projeto do Calendário utilize fases

C. averá três Planos de Fase, as duas fases de gestão mais uma fase adicional para planear e completar as actividades do processo de Encerramento de um Projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #31

Esta pergunta fornece uma série de alterações que podem ou não ser necessárias ao Extrato da Estratégia de Gestão da Comunicação fornecido nas informações adicionais: Partes interessadas?

A. dicionar "Equipa criativa interna"

B. liminar a entrada 11 porque o fotógrafo é interno à equipa de gestão do projeto

C. liminar a entrada 12 porque a impressão dos calendários está fora do âmbito de aplicação

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Resposta correta: A

Pergunta #32

Qual das seguintes opções NÃO deve ser incluída no business case?

A. Razões

B. rincipais riscos

C. Opções comerciais

D. Abordagem comercial

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Resposta correta: D

Pergunta #33

Qual das seguintes afirmações NÃO está correcta? O princípio Aprender com a Experiência sugere que se devem procurar ativamente lições...

A. Quando iniciar um projeto

B. Ao iniciar um projeto

C. À medida que o projeto avança

D. Com o encerramento do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #34

Quem será responsável pela manutenção dos registos de itens de configuração?

A. Gestor de projectos

B. Apoio ao projeto

C. Garantia do projeto

D. Gestor de equipa

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Resposta correta: B

Pergunta #35

Que produto deve mostrar que as sessões fotográficas do pessoal foram perturbadoras para o departamento de engenharia, uma vez que foram marcadas durante as horas de ponta sem consulta do diretor de engenharia?

A. Recomendações de acções subsequentes

B. Relatório das aulas

C. Notificação de encerramento do projeto

D. Registo de riscos

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Resposta correta: B

Pergunta #36

Que atividade é responsável pela atualização do plano de fases com o real durante o controlo de uma fase?

A. ever o estado da fase

B. ever o estado do pacote de trabalho

C. Destaques do relatório

D. Tomar medidas correctivas

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Resposta correta: C

Pergunta #37

Que afirmação é uma entrada adequada para o plano da fase de iniciação?

A. O registo diário foi atualizado com os novos riscos que foram identificados durante a preparação do plano da fase de arranque

B. O plano baseia-se no facto de os consultores externos de externalização estarem disponíveis no início da fase de arranque

C. A estimativa inicial do custo do projeto de £2,5 milhões terá uma tolerância de +£125k J-£75k

D. A equipa de gestão do projeto será composta por representantes das divisões de TI e de instalações

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Resposta correta: B

Pergunta #38

A empresa ABC tem vários projectos em curso. O executivo do projeto de formação em saúde e segurança é também membro do conselho de administração de dois outros projectos e está muito ocupado. Como resultado, durante esta fase de iniciação, o executivo nomeou outra pessoa para realizar tanto a sua garantia comercial como o papel de autoridade de mudança para questões de gravidade menor e média. Será isto adequado e porquê?

A.

B. Sim, porque os projectos susceptíveis de sofrerem muitas alterações devem delegar a autoridade de alteração

C. ão, porque a decisão de ter uma autoridade de mudança deve ser tomada antes de o projeto ser autorizado

D. ão, porque o gestor de projeto identifica o nível de adaptação relevante para o projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #39

HOTSPOT (Drag and Drop não é suportado)O projeto está agora na fase 2. O Gestor de Projeto ouviu falar da possibilidade de um concorrente produzir também um calendário para ser entregue mais cedo do que a data prevista para este projeto. Existe a ameaça de que o lançamento antecipado do calendário de um concorrente possa enfraquecer o impacto do calendário da MNO Manufacturing Company, reduzindo assim os benefícios previstos do projeto do Calendário

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

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Resposta correta: A

Pergunta #40

Esta pergunta apresenta uma série de alterações que podem ou não ser necessárias ao extrato da estratégia de gestão da comunicação fornecido nas informações adicionais

A. eslocar a entrada 6 para a Estratégia de Gestão da Configuração porque define o esquema de identificação dos produtos do projeto

B. eslocar a entrada 7 para Procedimento de comunicação porque se refere ao método a utilizar para a comunicação com as partes externas

C. ransferir a entrada 8 para Ferramentas e técnicas porque se refere a uma técnica de arquivamento

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Resposta correta: A

Pergunta #41

A ABC Company levou a cabo um projeto semelhante há dois anos, em resposta a alterações na legislação sobre saúde e segurança para o serviço de saúde. As experiências desse projeto foram utilizadas para aperfeiçoar a política de gestão de riscos da empresa. Por esse motivo, o conselho de administração do projeto decidiu utilizar a política de gestão de riscos da empresa na abordagem de gestão de riscos para este projeto. Será isto adequado e porquê?

A.

B. im, porque a política de gestão de riscos da empresa foi actualizada, em resultado das lições de projectos anteriores

C. ão, porque a abordagem de gestão dos riscos deve ser adaptada ao projeto e ao seu ambiente

D. ão, porque não é necessária uma abordagem separada da gestão do risco quando a empresa dispõe de uma política de gestão do risco

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Resposta correta: A

Pergunta #42

A coluna 1 é uma lista de acções que ocorrem durante o processo de Controlo de uma Fase. Para cada ação da coluna 1, seleccione na coluna 2 o tema PRINCE2 que está a ser aplicado. Cada seleção da Coluna 2 pode ser usada uma vez, mais do que uma vez ou não ser usada de todo.Deixe cair a resposta da Coluna 1 para a Coluna 2.Hot Area:

A. Não pode haver tolerâncias de tempo para nenhuma das fases

B. Toda a tolerância de tempo a nível do projeto pode ser atribuída à fase 2

C. O Plano de Fase para a fase 2 pode criar alguma tolerância de tempo adicional para o projeto, não permitindo qualquer tolerância de tempo nos Planos de Equipa

D. A tolerância de tempo adicional para o projeto pode ser encontrada através da adição de recursos extra sem afetar outras tolerâncias

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Resposta correta: A

Pergunta #43

Cenário do Projeto ?€" Formação em Saúde e Segurança Projeto:A empresa ABC é uma empresa de formação bem estabelecida que utiliza um modelo padrão para desenvolver materiais de formação e ministrar cursos aos clientes. A empresa ABC encomendou um projeto em resposta às recentes alterações na legislação governamental relativa à saúde e segurança nos locais de construção. O projeto irá fornecer a capacidade de ministrar formação em matéria de saúde e segurança, incluindo os materiais necessários para a formação em sala de aula e o e-learning. Espera-se que

A. Sim, porque o executivo deve ter um nível suficientemente elevado na organização empresarial para tomar decisões de financiamento

B. Sim, porque o executivo deve estar disponível para tomar decisões e dar orientações ao gestor do projeto

C. Não, porque o executivo deve manter a credibilidade dentro da organização empresarial, operando ao nível do conselho de administração do projeto

D. Não, porque o executivo deve dar ao gestor de projeto espaço suficiente para gerir o projeto no dia a dia

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Resposta correta: A

Pergunta #44

HOTSPOT (Drag and Drop não é suportado)O projeto está agora na fase 2. O Gestor de Projeto ouviu falar da possibilidade de um concorrente produzir também um calendário para ser entregue mais cedo do que a data prevista para este projeto. Existe a ameaça de que o lançamento antecipado do calendário de um concorrente possa enfraquecer o impacto do calendário da MNO Manufacturing Company, reduzindo assim os benefícios previstos do projeto do Calendário

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

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Resposta correta: A

Pergunta #45

HOTSPOT (Drag and Drop não é suportado)O projeto está agora na fase 2. O Gestor de Projeto ouviu falar da possibilidade de um concorrente produzir também um calendário para ser entregue mais cedo do que a data prevista para este projeto. Existe a ameaça de que o lançamento antecipado do calendário de um concorrente possa enfraquecer o impacto do calendário da MNO Manufacturing Company, reduzindo assim os benefícios previstos do projeto do Calendário

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

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Resposta correta: A

Pergunta #46

Qual das seguintes afirmações é falsa relativamente à Estratégia de Gestão do Risco?

A. aptura e mantém todas as informações relevantes sobre as ameaças e oportunidades identificadas

B. Documenta as tolerâncias ao risco

C. ocumenta a abordagem do risco

D. Identifica as responsabilidades em relação ao risco do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #47

O projeto está no final da fase 4. O gestor do projeto alterou a abordagem da gestão de benefícios. Esta inclui agora todas as actividades necessárias para medir o aumento das receitas. Quem deve aprovar esta atualização?

A. Gestão empresarial

B. Conselho de projeto

C. Garantia do projeto

D. Gestor de projectos

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Resposta correta: B

Pergunta #48

Qual das seguintes é a definição de uma especificação incorrecta?

A. Uma questão que o Gestor de Projeto precisa de resolver ou escalar

B. Algo previsto ou atualmente não conforme com as especificações

C. Uma proposta de alteração de uma base de referência

D. Uma declaração de preocupação

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Resposta correta: B

Pergunta #49

Que produto deve indicar que, se alguém tiver custos de recursos remanescentes a imputar ao projeto, deve assegurar-se de que tal é feito até 10 de novembro?

A. Plano de revisão das prestações

B. Relatório final do projeto

C. Recomendações de acções subsequentes

D. Notificação de encerramento do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #50

Cenário do Projeto ?€" Formação em Saúde e Segurança Projeto:A empresa ABC é uma empresa de formação bem estabelecida que utiliza um modelo padrão para desenvolver materiais de formação e ministrar cursos aos clientes. A empresa ABC encomendou um projeto em resposta às recentes alterações na legislação governamental relativa à saúde e segurança nos locais de construção. O projeto irá fornecer a capacidade de ministrar formação em matéria de saúde e segurança, incluindo os materiais necessários para a formação em sala de aula e o e-learning. Espera-se que

A. "Gerir por fases", porque o modelo de desenvolvimento do curso é atualizado pelo centro de excelência em fases-chave

B. "Gerir por fases", porque o processo de "arranque de um projeto" é um contributo fundamental para a fase de iniciação

C. "Aprender com a experiência", porque o gestor do projeto de formação em matéria de saúde e segurança deve comunicar as lições aprendidas para provocar mudanças

D. "Aprender com a experiência", porque as lições de projectos anteriores semelhantes são aplicadas em todo o modelo de desenvolvimento de cursos padrão

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Resposta correta: D

Pergunta #51

Quem é responsável por confirmar a evolução da fase e do projeto em relação às tolerâncias acordadas?

A. Apoio ao projeto

B. Executivo

C. Garantia do projeto

D. Gestor de projectos

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Resposta correta: C

Pergunta #52

No final da fase 2, será selecionado o fornecedor especializado em "cursos de e-learning". Consequentemente, foi decidido que a abordagem de gestão da qualidade só será criada no final da fase 2, para ter em conta as normas e técnicas deste fornecedor. Será isto adequado e porquê?

A.

B. im, porque a descrição do produto para cada produto definirá a abordagem de qualidade necessária em cada fase

C. ão, porque a abordagem de gestão da qualidade deve ser criada durante a fase de iniciação e actualizada posteriormente

D. ão, porque a abordagem da gestão da qualidade deve limitar-se às normas de qualidade da empresa ABC

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Resposta correta: A

Pergunta #53

Para que a empresa ABC atinja as vendas previstas para o curso de formação em saúde e segurança, o utilizador sénior terá de garantir que todo o pessoal compreende os objectivos e o público-alvo do curso. Além disso, estas vendas terão de ser adicionadas aos objectivos de vendas de cada indivíduo. Estas actividades foram incluídas na abordagem de gestão de benefícios, o que é adequado e porquê?

A.

B. im, porque as acções necessárias para alcançar os resultados têm de ser documentadas

C. ão, porque o aumento de vendas previsto deve ser registado no business case

D. ão, porque as acções para obter os resultados devem ser registadas no plano de etapas

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Resposta correta: A

Pergunta #54

Com base nas lições aprendidas em projectos anteriores que utilizaram o modelo de desenvolvimento padrão da empresa ABC, o conselho de administração do projeto definiu tolerâncias de custo e tempo baixas para a fase 2. Como resultado, o gestor do projeto planeia definir tolerâncias muito baixas para o tempo e o custo de todos os pacotes de trabalho a realizar durante a fase 2

A.

B. im, porque a definição de tolerâncias adequadas para os pacotes de trabalho ajudará a manter a fase dentro das tolerâncias

C. ão, porque as tolerâncias definidas pelo gestor de projeto devem ser as mesmas que as definidas pelo conselho de administração do projeto

D. ão, porque o gestor de projeto deve dividir as tolerâncias das fases entre os gestores de equipa

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Resposta correta: B

Pergunta #55

O Diretor de Operações é o executivo do projeto e propôs que um programador de cursos sénior fosse nomeado gestor do projeto. O responsável pelo desenvolvimento do curso trabalha na equipa do Gestor de Desenvolvimento da Formação e tem um bom conhecimento do modelo padrão de desenvolvimento de cursos. O programador de cursos foi gestor de equipa num projeto anterior em que o Diretor de Operações era o executivo. A nomeação proposta é adequada?

A.

B. im, porque é provável que o criador do curso tenha os conhecimentos especializados e de gestão de projectos necessários

C. ão, porque a equipa de desenvolvimento do curso depende do Diretor de Desenvolvimento Comercial e não do Diretor de Operações

D. ão, porque existe um conflito de interesses, uma vez que o Gestor de Desenvolvimento da Formação é responsável pela obtenção da acreditação

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Resposta correta: A

Pergunta #56

O arranque de um projeto é desencadeado por qual dos seguintes factores?

A. Legislação

B. Estratégia empresarial

C. iscos

D. Mandato

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Resposta correta: D

Pergunta #57

Ao preparar a Estratégia de Gestão do Risco, o Gestor de Projeto considerou o ambiente comercial do cliente/fornecedor e a forma como este pode afetar a gestão do risco. Que abordagem deve o projeto de externalização adotar?

A. lanear a utilização dos procedimentos de gestão de riscos do prestador de serviços selecionado

B. Todos os riscos do projeto associados aos produtos especializados devem ser assumidos pelo prestador de serviços selecionado

C. evido à natureza sensível deste projeto, deve ser considerada a criação de um registo de riscos separado para ser mantido pela MFH e pelo fornecedor selecionado

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Resposta correta: C

Pergunta #58

Ao atualizar o plano do projeto como parte da gestão de um limite de fase, o que mais pode ser atualizado?

A. Plano de exceção

B. Equipa de gestão do projeto

C. Caso de negócio

D. Documentação de iniciação ao projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #59

Quando começa a direção de um projeto?

A. Desde o início do arranque de um projeto

B. Desde o início do projeto

C. A partir da conclusão de Iniciar um projeto

D. A partir da conclusão de Iniciar um projeto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #60

DRAG DROP (Drag and Drop não é suportado)O projeto está agora na fase 2. O Gestor de Projeto ouviu falar da possibilidade de um concorrente também produzir um calendário para ser entregue mais cedo do que a data prevista para este projeto. Existe a ameaça de que o lançamento antecipado do calendário de um concorrente possa enfraquecer o impacto do calendário da MNO Manufacturing Company, reduzindo assim os benefícios previstos do projeto do Calendário.Usando o Cenário do Projeto, responda à seguinte questão. O plano para a fase 3 tem

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #61

DRAG DROP (Drag and Drop não é suportado)PLANOSHá três eventos para gerir os planos do projeto.Em que produto de gestão (A-E) deve ser registado o resultado de cada evento? Cada produto pode ser utilizado uma vez, mais do que uma vez ou não ser utilizado de todo.Selecionar e colocar:

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #62

O gestor de equipa recebeu uma notificação de que a nova solução de hardware e software foi instalada e concluída, mas existe a preocupação de que não tenha sido aprovada pelas pessoas adequadas

A. ssegurar que os controlos do projeto se baseiam na escala, complexidade, importância, capacidade e risco do projeto

B. Utilizar um conjunto de modelos pré-definidos para a dimensão do projeto

C. Adaptar a utilização dos princípios ao projeto

D. Escolher os processos PRINCE2 a aplicar e os que não devem ser aplicados

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Resposta correta: BD

Pergunta #63

DRAG DROP (Drag and Drop não é suportado)PROGRESSHá três afirmações relacionadas com tolerâncias para o Projeto de Formação em Saúde e Segurança. Para cada afirmação, seleccione a área de tolerância (A-E) que representa.Escolha apenas uma área de tolerância para cada afirmação. Cada área de tolerância pode ser utilizada uma vez, mais do que uma vez ou não ser utilizada de todo.Seleccione e coloque:

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

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Resposta correta: A

Pergunta #64

Existem dois controlos orientados para o tempo no PRINCE2, quais são eles?

A. Relatórios de destaque e de fase final

B. Relatórios de destaques e pontos de controlo

C. Ponto de controlo e relatórios finais do projeto

D. Relatórios de destaque e de lições

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Resposta correta: B

Pergunta #65

Cenário - Um departamento do governo central, o Ministério da Higiene Alimentar (MFH), enfrenta uma pressão crescente para reduzir os custos, gerir melhor o desempenho dos fornecedores e reduzir a confusão causada por controlos internos inadequados, normas desactualizadas e tecnologia ultrapassada. Foram contratados consultores externos para efetuar um estudo de viabilidade destinado a identificar opções para resolver os problemas, bem como os custos e benefícios prováveis. Foram consideradas as seguintes opções:?- Não fazer nada?- Reengenharia de funções comerciais seleccionadas?- O

A. O contrato com o prestador de serviços selecionado será acordado durante a fase 3

B. Os benefícios esperados serão calculados ao longo de 10 anos após a conclusão do projeto

C. Se forem acrescentadas mais divisões do MFH ao âmbito dos serviços a externalizar, o calendário do projeto será alargado e a realização dos benefícios será atrasada

D. Os benefícios esperados devem começar a ser realizados assim que os serviços subcontratados se tornarem operacionais no final da fase 4

E. A transferência do equipamento e do pessoal está prevista para seis semanas

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Resposta correta: AB

Pergunta #66

Ao examinar uma questão de projeto, que três aspectos devem ser considerados?1. Objectivos de desempenho2. Caso de negócio3. Recursos4. Riscos

A. ,3,4

B. ,3,4

C. ,2,4

D. ,2,3

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Resposta correta: C

Pergunta #67

Que produtos serão afectados por esta alteração?

A. Todos os produtos do projeto criados até à data

B. Apenas os produtos criados nas primeiras três semanas da fase 3

C. Todos os produtos do projeto que estejam relacionados ou incluam serviços prestados pela Divisão de Instalações

D. Não seria necessário alterar nenhum produto, mas alguns teriam de ser retirados do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #68

Se as tolerâncias do projeto foram ameaçadas, quem deve ser notificado?

A. Comité de Projeto

B. Gestor de projectos

C. Gestão de empresas ou de programas

D. Executivo

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Resposta correta: C

Pergunta #69

Um dos gestores de topo da empresa que está a desenvolver o "curso de e-learning" já trabalhou anteriormente com a empresa ABC. O gestor da equipa que está a desenvolver o "curso de e-learning" procurou na intranet da empresa ABC, mas não encontrou qualquer referência a este trabalho. O gestor da equipa contactou o gestor sénior para discutir este projeto. É esta uma aplicação adequada do princípio "aprender com a experiência" e porquê?

A.

B. im, porque o gestor da equipa deve procurar ativamente informações úteis

C. ão, porque o gestor sénior deve avisar o gestor da equipa de quaisquer lições

D. ão, porque cada projeto é único e deve atingir objectivos comerciais específicos

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Resposta correta: B

Pergunta #70

De acordo com o PRINCE2, que afirmação sobre a Estratégia de Gestão da Configuração para o projeto de Outsourcing está correcta?

A. Todos os projectos necessitam de uma Estratégia de Gestão da Configuração, mesmo que a organização tenha normas de gestão da configuração existentes, porque cada projeto tem circunstâncias diferentes

B. Será necessária uma estratégia de gestão da configuração separada para cada um dos fornecedores no âmbito deste projeto, uma vez que cada um deles terá uma forma diferente de gerir e armazenar produtos

C. Não é necessária uma estratégia de gestão da configuração para este projeto porque o processo de controlo de documentos do MFH está documentado

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Resposta correta: A

Pergunta #71

GERIR UM LIMITE DE FASES Os formadores da ABC Company foram acreditados e os procedimentos de reserva de cursos foram alterados. O processo de "gestão de um limite de fase" está a decorrer no final da fase 3. Que atividade deve ocorrer durante a atividade de "atualização do business case"?

A. tualizar o plano global com o tempo e o custo necessários para desenvolver o "curso de e-learning" e os "procedimentos alterados de reserva de cursos

B. Dividir os "cursos-piloto planeados" em produtos componentes, a fim de identificar o trabalho necessário para os realizar

C. nalisar se as possíveis vendas do curso de formação a empresas externas são susceptíveis de cobrir os custos do projeto

D. Analisar se deve ser nomeado um novo gestor de equipa para dirigir a realização dos cursos-piloto durante a fase 4

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Resposta correta: A

Pergunta #72

Para que a empresa ABC atinja as vendas previstas para o curso de formação em saúde e segurança, o utilizador sénior terá de garantir que todo o pessoal compreende os objectivos e o público-alvo do curso. Além disso, estas vendas terão de ser adicionadas aos objectivos de vendas de cada indivíduo. Estas actividades foram incluídas na abordagem de gestão de benefícios, o que é adequado e porquê?

A.

B. im, porque as acções necessárias para alcançar os resultados têm de ser documentadas

C. ão, porque o aumento de vendas previsto deve ser registado no business case

D. ão, porque as acções para obter os resultados devem ser registadas no plano de etapas

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Resposta correta: A

Pergunta #73

Durante a fase 3, o pessoal operacional que trata das reservas de cursos pediu que o âmbito do projeto fosse aumentado para uma função de reserva em linha. O produto adicional foi aceite porque lhes permitirá processar as reservas de forma mais rápida e exacta. Trata-se de uma aplicação adequada do princípio "concentração nos produtos" e porquê?

A.

B. im, porque o projeto precisa de satisfazer as expectativas das partes interessadas, entregando os produtos necessários

C. ão, porque é necessário compreender os produtos desde o início do projeto

D. ão, porque as descrições de produtos existentes fornecem um meio de estimar o esforço de planeamento

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Resposta correta: B

Pergunta #74

O executivo definiu as seguintes tolerâncias para a fase 2:Tempo (+/- 1 semana)Custo (+/- £20.000)Âmbito (utilizando a técnica de priorização MoSCoW)Risco (com base no apetite de risco definido na abordagem de gestão do risco)Estas tolerâncias foram registadas no plano da fase. O gestor do projeto comunicará regularmente os progressos realizados através de relatórios de destaque ao conselho de administração do projeto e utilizará os relatórios de exceção para levantar excepções. Além disso, a função de garantia do projeto monitorizará a fase para dar confiança ao conselho de administração do projeto

A. plica bem o princípio, porque devem ser estabelecidas tolerâncias para os aspectos relacionados com o desempenho do projeto em cada fase

B. Aplica bem o princípio, porque o gestor de projeto precisa de controlar o projeto através de fases de gestão discretas

C. plica mal o princípio, porque devem ser estabelecidas tolerâncias para cada fase em relação a cada um dos seis aspectos do desempenho do projeto

D. plica mal o princípio, porque é a comunicação regular dos progressos que deve dar ao conselho de administração do projeto a confiança necessária

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Resposta correta: C

Pergunta #75

A abordagem de controlo de alterações do projeto indica que será utilizado o procedimento de controlo de emissões e alterações recomendado pelo PRINCE2. O utilizador sénior solicitou a introdução de um novo conjunto de materiais de marketing e de canais de marketing para apoiar o lançamento do curso de formação. O utilizador sénior sugeriu que esta questão fosse gerida informalmente. Onde deve o gestor de projeto registar o problema e porquê?

A. No registo diário, porque uma alteração a um produto no nível predefinido pode ser tratada informalmente

B. No registo diário, porque o utilizador sénior aconselhou que esta alteração fosse feita informalmente

C. No registo de ocorrências, porque se trata de um pedido de alteração que exige uma alteração de uma base de referência

D. No registo de problemas, porque os problemas devem ser registados aqui primeiro, antes de se determinar a forma de os gerir

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Resposta correta: D

Pergunta #76

Cenário -Informações adicionais -Descrição do produto -

A. O SLA deve estender-se por toda a duração do contrato de serviço

B. Quaisquer alterações ao SLA devem ser geridas através de um controlo formal das alterações

C. Os consultores externos devem prestar assistência na criação do SLA

D. O fornecedor de serviços selecionado deve estar localizado localmente

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Resposta correta: A

Pergunta #77

Com base nas lições aprendidas em projectos anteriores que utilizaram o modelo de desenvolvimento padrão da empresa ABC, o conselho de administração do projeto definiu tolerâncias de custo e tempo baixas para a fase 2. Como resultado, o gestor do projeto planeia definir tolerâncias muito baixas para o tempo e o custo de todos os pacotes de trabalho a realizar durante a fase 2

A.

B. im, porque a definição de tolerâncias adequadas para os pacotes de trabalho ajudará a manter a fase dentro das tolerâncias

C. ão, porque as tolerâncias definidas pelo gestor de projeto devem ser as mesmas que as definidas pelo conselho de administração do projeto

D. ão, porque o gestor de projeto deve dividir as tolerâncias das fases entre os gestores de equipa

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Resposta correta: B

Pergunta #78

O Diretor de Operações é o executivo do projeto e propôs que um programador de cursos sénior fosse nomeado gestor do projeto. O responsável pelo desenvolvimento do curso trabalha na equipa do Gestor de Desenvolvimento da Formação e tem um bom conhecimento do modelo padrão de desenvolvimento de cursos. O programador de cursos foi gestor de equipa num projeto anterior em que o Diretor de Operações era o executivo. A nomeação proposta é adequada?

A.

B. im, porque é provável que o criador do curso tenha os conhecimentos especializados e de gestão de projectos necessários

C. ão, porque a equipa de desenvolvimento do curso depende do Diretor de Desenvolvimento Comercial e não do Diretor de Operações

D. ão, porque existe um conflito de interesses, uma vez que o Gestor de Desenvolvimento da Formação é responsável pela obtenção da acreditação

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Resposta correta: A

Pergunta #79

Qual é o objetivo de uma conta de estado do produto?

A. Um conjunto de registos que descrevem informações sobre o projeto

B. Um registo utilizado para registar problemas ou preocupações sobre os produtos

C. Uma auditoria ou revisão para comparar o estado real dos produtos

D. Um relatório sobre o estado dos produtos do projeto no âmbito de

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Resposta correta: D

Pergunta #80

Durante a fase 2, uma análise inicial das ideias de conceção das fotografias por parte do departamento de Marketing salientou a necessidade de as máquinas de engenharia estarem a funcionar em segundo plano durante as sessões fotográficas. Isto requer uma alteração à descrição básica do produto para as fotografias. Que medidas deve tomar o Gestor de Projeto?

A. egistar a alteração no Registo de Emissões como um pedido de alteração

B. Apresentar um relatório de exceção ao Comité de Projeto

C. Rever a descrição do produto para as fotografias e enviá-la ao responsável de engenharia para garantir que a máquina estará a funcionar durante as sessões fotográficas

D. Incluir este requisito no próximo relatório do ponto de controlo para o fotógrafo

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Resposta correta: A

Pergunta #81

O projeto de formação em matéria de saúde e segurança insere-se num programa de expansão estratégica, importante para a continuidade da atividade da empresa ABC. No final da fase 2, os custos estimados do projeto são superiores aos benefícios previstos no business case. O conselho de administração do projeto analisou a situação e pediu à gestão do programa que decidisse se o projeto deveria ser encerrado prematuramente. Trata-se de uma aplicação adequada do princípio da "gestão por fases" e porquê?

A.

B. im, porque o conselho de projeto deve encaminhar as decisões significativas para a gestão do programa

C. ão, porque isso contradiz o princípio da "gestão por exceção"

D. ão, porque o conselho de administração do projeto deve decidir se deve continuar com o projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #82

HOTSPOT (arrastar e largar não é suportado)Utilizando o resumo do produto e a estrutura de decomposição do produto fornecidos como informação adicional para esta pergunta no folheto do cenário, responda à seguinte pergunta.A coluna 1 é uma lista de algumas das entradas na estrutura de decomposição do produto. Determine se cada entrada da coluna 1 foi corretamente apresentada no plano de estrutura do produto. Seleccione na coluna 2 a afirmação adequada que descreve corretamente essa entrada. Cada seleção da coluna 2 pode ser utilizada para

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

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Resposta correta: A

Pergunta #83

Ao considerar as opções de negócio no business case, qual das seguintes opções NÃO é uma opção?

A. Não fazer nada

B. Fazer o máximo

C. Fazer o mínimo

D. Fazer alguma coisa

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Resposta correta: B

Pergunta #84

O executivo definiu as seguintes tolerâncias para a fase 2:Tempo (+/- 1 semana)Custo (+/- £20.000)Âmbito (utilizando a técnica de priorização MoSCoW)Risco (com base no apetite de risco definido na abordagem de gestão do risco)Estas tolerâncias foram registadas no plano da fase. O gestor do projeto comunicará regularmente os progressos realizados através de relatórios de destaque ao conselho de administração do projeto e utilizará os relatórios de exceção para levantar excepções. Além disso, a função de garantia do projeto monitorizará a fase para dar confiança ao conselho de administração do projeto

A. plica bem o princípio, porque devem ser estabelecidas tolerâncias para os aspectos relacionados com o desempenho do projeto em cada fase

B. Aplica bem o princípio, porque o gestor de projeto precisa de controlar o projeto através de fases de gestão discretas

C. plica mal o princípio, porque devem ser estabelecidas tolerâncias para cada fase em relação a cada um dos seis aspectos do desempenho do projeto

D. plica mal o princípio, porque é a comunicação regular dos progressos que deve dar ao conselho de administração do projeto a confiança necessária

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Resposta correta: C

Pergunta #85

HOTSPOT (Arrastar e largar não é suportado)As linhas 1 a 6 do quadro seguinte são constituídas por uma declaração de asserção e uma declaração de motivo Para cada linha, identificar a opção adequada, de entre as opções 1 a 6, que se aplica. Cada opção pode ser utilizada uma vez, mais do que uma vez ou não ser utilizada de todo.Hot Area:

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #86

Arrastar e largar (Arrastar e largar não é suportado)CASO DE NEGÓCIOHá três acções relacionadas com a aplicação do tema do caso de negócio. Que função (A-F) deve executar cada ação? Escolha apenas uma função para cada ação. Cada função pode ser utilizada uma vez, mais do que uma vez ou não ser utilizada de todo.Selecionar e colocar:

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

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Resposta correta: A

Pergunta #87

Qual será o impacto sobre as prestações?

A. Redução das poupanças, atualmente de 10 milhões de libras em 10 anos

B. Aumento das poupanças de 5 milhões de libras ao longo de 10 anos com a nova iniciativa de centralização dos serviços prestados pela Divisão de Instalações

C. m custo adicional de 1,5 milhões de libras para prestar os serviços fornecidos pela Divisão de Instalações

D. O custo do projeto de externalização foi reduzido em 50%

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Resposta correta: A

Pergunta #88

O desenvolvimento do "curso de e-learning" será subcontratado a um fornecedor externo e os seus principais membros farão parte da equipa de gestão do projeto. O fornecedor pretende manter os seus processos de trabalho confidenciais e não os partilhar com a empresa ABC. A empresa ABC concordou

A. Fornecedor sénior

B. Gestor de projectos

C. Garantia do fornecedor

D. Gestão empresarial, de programas ou de clientes

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Resposta correta: D

Pergunta #89

Se as tolerâncias do projeto foram ameaçadas, quem deve ser notificado?

A. Comité de Projeto

B. Gestor de projectos

C. Gestão de empresas ou de programas

D. Executivo

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Resposta correta: C

Pergunta #90

Que produto deve registar que o risco de um concorrente produzir um calendário ao mesmo tempo foi identificado no início do projeto, mas a avaliação deste risco parece ter sido deficiente?

A. Registo de emissões

B. Recomendações de acções subsequentes

C. Relatório de lições

D. Registo de riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #91

Durante a recolha das lições anteriores, o Gestor de Projeto descobriu vários factos interessantes sobre o outsourcing. Que facto é uma lição apropriada para o projeto Outsourcing?

A. A externalização é uma indústria em crescimento e está a ser implementada por muitas organizações do sector privado

B. uatro outros departamentos governamentais estão também a considerar a possibilidade de externalizar algumas das suas funções empresariais no próximo ano

C. s contratos com os prestadores de serviços devem incluir o prazo em que se espera que estejam prontos para o serviço após a transferência de equipamento e pessoal

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Resposta correta: C

Pergunta #92

Cenário do Projeto ?€" Formação em Saúde e Segurança Projeto:A empresa ABC é uma empresa de formação bem estabelecida que utiliza um modelo padrão para desenvolver materiais de formação e ministrar cursos aos clientes. A empresa ABC encomendou um projeto em resposta às recentes alterações na legislação governamental relativa à saúde e segurança nos locais de construção. O projeto irá fornecer a capacidade de ministrar formação em matéria de saúde e segurança, incluindo os materiais necessários para a formação em sala de aula e o e-learning. Espera-se que

A. Todos os projectos PRINCE2 devem ter, pelo menos, duas fases de gestão, incluindo a fase de iniciação

B. Os limites das fases são pontos de decisão que permitem avaliar a viabilidade do projeto

C. O projeto tem de ser devidamente iniciado antes de se começar a trabalhar na entrega do curso de e-learning

D. O gestor de projeto deve ser capaz de gerir o projeto numa base diária durante o projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #93

Que 2 afirmações se aplicam às secções Extractos ou referências ou Método de aprovação?

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

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Resposta correta: AB

Pergunta #94

Qual das seguintes afirmações descreve um resultado?

A. Qualquer um dos produtos especializados do projeto

B. Um resultado da mudança derivada da utilização dos produtos do projeto

C. Uma melhoria mensurável resultante de uma mudança

D. Algo percepcionado como vantagens por um interveniente

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Resposta correta: B

Pergunta #95

Qual dos seguintes princípios descreve esta afirmação? "xxx define tolerâncias para cada objetivo do projeto para estabelecer os limites da autoridade delegada"

A. Gerir por fases

B. Foco nos produtos

C. Gerir por exceção

D. Aprender com a experiência

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Resposta correta: C

Pergunta #96

Cenário - Um departamento do governo central, o Ministério da Higiene Alimentar (MFH), enfrenta uma pressão crescente para reduzir os custos, gerir melhor o desempenho dos fornecedores e reduzir a confusão causada por controlos internos inadequados, normas desactualizadas e tecnologia ultrapassada. Foram contratados consultores externos para efetuar um estudo de viabilidade destinado a identificar opções para resolver os problemas, bem como os custos e benefícios prováveis. Foram consideradas as seguintes opções:?- Não fazer nada?- Reengenharia de funções comerciais seleccionadas?- O

A. A reengenharia de funções comerciais seleccionadas não produziria o resultado pretendido

B. A falta de tecnologia actualizada no MFH significa que uma reengenharia dos serviços existentes não produzirá necessariamente as melhorias de desempenho necessárias

C. Recorrer a consultores externos para fornecer orientações sobre a conceção pormenorizada dos serviços externalizados

D. Criar um projeto PRINCE2 para prestar os serviços subcontratados

E. Analisar uma lista de prestadores de serviços para determinar uma lista restrita de possíveis prestadores de serviços

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Resposta correta: CD

Pergunta #97

Que produto deve registar que o risco de um concorrente produzir um calendário ao mesmo tempo foi identificado no início do projeto, mas a avaliação deste risco parece ter sido deficiente?

A. Registo de emissões

B. Recomendações de acções subsequentes

C. Relatório de lições

D. Registo de riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #98

Que outro produto de gestão é criado quando o caso de negócios é atualizado durante o início de um projeto?

A. Plano de revisão pós-projeto

B. Registo de riscos

C. lano de revisão das prestações

D. Registo de emissões

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Resposta correta: C

Pergunta #99

Qual das afirmações é uma entrada apropriada para o título do esboço do Business Case no Resumo do Projeto?

A. eve ser acordado um contrato de serviço de 10 anos com o prestador de serviços selecionado

B. Foram contratados consultores externos para efetuar um estudo de viabilidade para identificar as opções, os seus custos e benefícios prováveis

C. O projeto terá uma duração de dois anos e os benefícios serão realizados ao longo de 1 ano

D. O projeto deve ser dividido em quatro fases de gestão

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Resposta correta: C

Pergunta #100

Qual das seguintes actividades NÃO é uma ação de preparação para o encerramento planeado?

A. tualizar o plano do projeto com os dados reais

B. tualizar a equipa de gestão do projeto

C. olicitar uma conta de estado do produto

D. onfirmar que o projeto entregou o que está definido na Descrição do Produto do Projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #101

O gestor de equipa recebeu uma notificação de que a nova solução de hardware e software foi instalada e concluída, mas existe a preocupação de que não tenha sido aprovada pelas pessoas adequadas

A. ssegurar que os controlos do projeto se baseiam na escala, complexidade, importância, capacidade e risco do projeto

B. Utilizar um conjunto de modelos pré-definidos para a dimensão do projeto

C. Adaptar a utilização dos princípios ao projeto

D. Escolher os processos PRINCE2 a aplicar e os que não devem ser aplicados

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Resposta correta: BD

Pergunta #102

Foi iniciada uma revisão da qualidade dos "materiais de marketing". O chefe de equipa dos "materiais de marketing" tem estado insatisfeito com a carga de trabalho da equipa ao longo do projeto e recusa-se a participar na reunião de revisão para apresentar o material. O gestor da equipa sugere que seja um novo membro da equipa de marketing a fazer a apresentação. No entanto, o presidente decide representar a equipa de marketing e faz uma lista de acções a resolver mais tarde. Esta é uma abordagem adequada à revisão da qualidade e porquê?

A.

B. im, porque os papéis de presidente, apresentador e administrador podem ser combinados

C. ão, porque o papel de apresentador deve ser desempenhado pelo chefe de equipa

D. Não, porque o presidente deve ser independente do produto que está a ser analisado

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Resposta correta: D

Pergunta #103

Durante a fase 2, se o Gestor de Projeto decidir recomendar que o Plano do Projeto seja revisto para terminar três semanas mais tarde, qual é a afirmação correcta?

A. As tolerâncias indicadas no Plano de Projeto NÃO PODEM ser alteradas

B. O Executivo tem de obter a aprovação formal da direção da empresa para implementar esta alteração

C. O projeto atual deve ser encerrado prematuramente e reiniciado com um novo plano de projeto, um novo business case e um novo registo de riscos

D. A revisão do Plano do Projeto teria de esperar até à avaliação final da fase 2

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Resposta correta: B

Pergunta #104

Esta pergunta apresenta uma série de alterações que podem ou não ser necessárias ao extrato da estratégia de gestão da comunicação fornecido nas informações adicionais

A. em alteração da entrada 2, uma vez que esta é uma descrição suficiente do processo necessário

B. Alterar a entrada 2 para incluir as normas da MNO Manufacturing Company para as comunicações internas e externas da empresa

C. uprimir a entrada 2, uma vez que apenas devem ser registadas aqui as variações em relação às normas da MNO Manufacturing Company

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Resposta correta: B

Pergunta #105

Cenário - Um departamento do governo central, o Ministério da Higiene Alimentar (MFH), enfrenta uma pressão crescente para reduzir os custos, gerir melhor o desempenho dos fornecedores e reduzir a confusão causada por controlos internos inadequados, normas desactualizadas e tecnologia ultrapassada. Foram contratados consultores externos para efetuar um estudo de viabilidade destinado a identificar opções para resolver os problemas, bem como os custos e benefícios prováveis. Foram consideradas as seguintes opções:?- Não fazer nada?- Reengenharia de funções comerciais seleccionadas?- O

A. É necessário um investimento de 2,5 milhões de euros

B. A moral do pessoal será afetada negativamente

C. O projeto demorará dois anos a ser realizado

D. O pessoal pode perder a oportunidade de trabalhar no sector das tecnologias da informação

E. A MFH perderá o controlo direto sobre as funções empresariais subcontratadas

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Resposta correta: CE

Pergunta #106

Durante a fase 3, os custos do projeto estão a aumentar, mas o retorno do investimento continuará a ser positivo, tal como documentado no business case. No entanto, a direção da empresa reviu recentemente os seus objectivos em termos de retorno do investimento e decidiu suspender o projeto, uma vez que este não cumprirá os novos objectivos

A.

B. im, porque uma alteração na justificação de um projeto deve desencadear um encerramento prematuro

C. ão, porque o business case do projeto continua a justificar um projeto

D. ão, porque as alterações na estratégia da empresa não devem afetar um projeto depois de autorizado

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Resposta correta: C

Pergunta #107

HOTSPOT (Drag and Drop não é suportado)O projeto está agora na fase 2. O Gestor de Projeto ouviu falar da possibilidade de um concorrente produzir também um calendário para ser entregue mais cedo do que a data prevista para este projeto. Existe a ameaça de que o lançamento antecipado do calendário de um concorrente possa enfraquecer o impacto do calendário da MNO Manufacturing Company, reduzindo assim os benefícios previstos do projeto do Calendário

A. Ver a secção Explicação para obter a resposta

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Resposta correta: A

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