Últimos exámenes prácticos y materiales de estudio 2024, Certified Associate in Project Management

Cuestionar #1

El ciclo de vida de un proyecto se define como:

A. conjunto de fases del proyecto generalmente secuenciales y a veces superpuestas

B. un proceso necesario para garantizar que el proyecto incluye todo el trabajo necesario, y sólo el trabajo necesario, para completar el proyecto con éxito

C. una norma reconocida para la profesión de gestión de proyectos

D. la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir los requisitos del mismo

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #2

¿A qué grupo de procesos pertenece Administrar adquisiciones?

A. Planificación

B. Ejecución de

C. Seguimiento y control

D. Cierre

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #3

El proceso para garantizar que se utilizan las normas de calidad y las definiciones operativas adecuadas es:

A. Calidad del plan

B. Realizar el control de calidad

C. Realizar el control de calidad

D. Gestión de la calidad total

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #4

¿Qué grupo de procesos contiene los procesos realizados para completar el trabajo definido en el plan de gestión del proyecto para satisfacer las especificaciones del proyecto?

A. Iniciar

B. Planificación

C. Ejecución de

D. Cierre

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #5

Un jefe de proyecto de una editorial decide iniciar la fase de edición del proyecto en cuanto se escribe cada capítulo. ¿De qué tipo de herramienta y técnica de Actividades en Secuencia se trata, teniendo en cuenta que había una relación de inicio a inicio con un retraso de 15 días?

A. Holgura

B. Flotador

C. Lag

D. Plomo

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #6

La finalización del alcance del proyecto se mide en función de los:

A. documentación de requisitos

B. declaración del alcance del proyecto

C. plan de gestión del proyecto

D. mediciones del rendimiento laboral

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #7

¿En qué grupo de procesos se agrupan los procesos necesarios para establecer el alcance del proyecto, afinar los objetivos y definir el curso de acción necesario para alcanzar los objetivos para los que se ha emprendido el proyecto?

A. Iniciar

B. Planificación

C. Ejecución de

D. Seguimiento y control

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #8

¿Qué información se utilizará para elaborar el plan de recursos humanos?

A. Plan de gestión del proyecto

B. Necesidades de recursos para la actividad

C. Calendario de recursos

D. Asignación de personal al proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #9

¿Cuál de los siguientes es un factor del entorno empresarial que puede influir en el proceso de Identificación de Riesgos?

A. Informes de ejecución del trabajo

B. Registros de suposiciones

C. Diagramas de red

D. Estudios académicos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #10

¿Qué entrada del Ámbito de Control se compara con los resultados reales para determinar si se requieren medidas correctivas para el proyecto?

A. Ámbito de referencia

B. Plan de gestión del alcance

C. Plan de gestión del cambio

D. Costes de referencia

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #11

¿Qué proceso se encarga de supervisar el estado del alcance del proyecto y del producto y de gestionar los cambios en la línea de base del alcance?

A. Análisis de la varianza

B. Definir el alcance

C. Verificar el alcance

D. Ámbito de control

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #12

El total del valor previsto (PV) también se conoce como:

A. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

B. objetivo de programación

C. base de medición del rendimiento (PMB)

D. línea de base del valor ganado

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #13

Cuando una agencia de permisos tarda más de lo previsto en expedir un permiso, esto puede calificarse de riesgo:

A. acontecimiento

B. respuesta,

C. percepción

D. impacto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #14

Planificar-hacer-comprobar-actuar también se conoce como:

A. prevención frente a inspección

B. muestreo estadístico

C. responsabilidad de gestión,

D. mejora continuA

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #15

¿Cuál de las siguientes es una herramienta o técnica utilizada en el proceso de Determinación del Presupuesto?

A. Análisis de la varianza

B. Estimación de tres puntos

C. Estimación ascendente

D. Relaciones históricas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #16

El riesgo compartido entre el comprador y el vendedor viene determinado por el:

A. registro de suposiciones

B. lista de control de calidad

C. registro de riesgos

D. tipo de contrato

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #17

Los procesos de gestión de proyectos suelen presentarse como procesos discretos con interfaces definidas, mientras que en la práctica:

A. funcionar por separado

B. se mueven juntos en tandas,

C. se solapan e interactúan

D. moverse en una secuenciA

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #18

El proceso para realizar el análisis de desviaciones puede variar en función de:

A. creación de escenarios, previsión tecnológica y previsión por analogíA

B. relaciones de trabajo entre las distintas partes interesadas y los miembros del equipo

C. ámbito de aplicación, norma utilizada e industria,

D. trabajo a realizar a continuación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #19

Una herramienta y técnica utilizada durante el proceso de Definir el Alcance es:

A. talleres facilitados

B. observaciones

C. cuestionarios y encuestas

D. técnicas de creatividad en grupo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #20

¿Cuáles de las siguientes estrategias de respuesta son adecuadas para los riesgos o amenazas negativos?

A. Compartir, aceptar, transferir o mitigar

B. Explotar, mejorar, compartir o aceptar

C. Mitigar, compartir, evitar o aceptar

D. Evitar, mitigar, transferir o aceptar

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #21

Identificar a las partes interesadas es el proceso de identificar a todas las personas u organizaciones afectadas por el proyecto y documentar la información pertinente sobre sus intereses, participación e impacto en el proyecto:

A. gerente

B. éxito

C. plazo

D. ámbito de aplicación

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #22

¿Cuál de las siguientes es una herramienta o técnica utilizada en el proceso del Equipo de Proyecto de Adquisición?

A. Conexión en red

B. Formación

C. Negociación

D. Registro de incidencias

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #23

¿Cuál de las siguientes solicitudes de cambio puede hacer que el rendimiento futuro previsto del trabajo del proyecto se ajuste al plan de gestión del proyecto?

A. Medidas correctoras

B. Reparación de defectos

C. Acción preventiva

D. Acción probable

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #24

¿Cuáles de las siguientes son tres entradas del registro de riesgos?

A. Actualizaciones del registro de riesgos, del registro de partes interesadas y del plan de gestión de la calidad

B. Plan de gestión de la comunicación, factores ambientales de la empresa y estimaciones de la duración de las actividades

C. Plan de gestión de riesgos, estimaciones de costes de las actividades y documentos del proyecto

D. Declaración del alcance del proyecto, activos del proceso organizativo y línea de base del alcance

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #25

Una entrada del proceso Crear EDT es:

A. documentación de requisitos

B. línea de base del alcance

C. carta del proyecto

D. resultados validados

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #26

En el Plan de Gestión de Riesgos, ¿cuál de los planes de gestión determina quién estará disponible para compartir información sobre diversos riesgos y respuestas en diferentes momentos y lugares?

A. Horario

B. Calidad

C. Comunicaciones

D. Coste

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #27

¿Con arreglo a qué tipo de contrato recibe el vendedor el reembolso de todos los costes permitidos por la realización de los trabajos contractuales, así como un pago a tanto alzado calculado como porcentaje de los costes iniciales estimados del proyecto?

A. Contrato de Coste Más Honorarios Fijos (CPFF)

B. Contrato de Incentivos Coste Plus (CPIF)

C. Contrato a precio fijo

D. Contrato a Precio Fijo con Ajuste Económico de Precios (FP-EPA)

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #28

¿En qué proceso se utiliza la conciliación de los límites de financiación?

A. Control de costes

B. Determinar el presupuesto

C. Estimación de costes

D. Presupuesto de control

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #29

La prueba A es un ejemplo de ¿cuál de los siguientes tipos de actividades secuenciales?

A. Diagramación actividad-en-flecha

B. Diagramación de precedencias

C. Diagramación de la red de planificación del proyecto

D. Diagramación del análisis matemático

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #30

Las aportaciones al proceso de Gestión de Riesgos del Plan incluyen:

A. plan de gestión de costes

B. plan de gestión de riesgos,

C. lista de actividades,

D. registro de riesgos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #31

¿Cuál de las siguientes es una salida de Definir Alcance?

A. Declaración sobre el alcance del proyecto

B. Carta del proyecto

C. Plan del proyecto

D. Calendario del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #32

La ecuación correcta para la varianza del programa (SV) es el valor ganado:

A. menos el valor previsto [EV - PV]

B. menos el coste real [EV - AC]

C. dividido por el valor previsto [EV/PV],

D. dividido por el coste real [EV/AC]

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #33

Después de Definir Actividades y Secuenciar Actividades, el siguiente proceso es:

A. Estimación de los recursos de la actividad

B. Estimación de la duración de las actividades,

C. Elaborar el calendario

D. Calendario de control

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #34

¿Qué estrategia de respuesta a los riesgos es común tanto para los riesgos positivos como para los negativos?

A. Compartir

B. Aceptar

C. Mitigar

D. Transferencia

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #35

Los tres procesos de la Gestión de Costes de Proyectos son:

A. Estimación de costes, control del calendario y control de costes

B. Estimación de costes, determinación del presupuesto y estimación de los recursos de la actividad

C. Determinar el presupuesto, controlar el calendario y estimar los recursos de la actividad

D. Estimación de costes, determinación del presupuesto y control de costes

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #36

¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso "Realizar adquisiciones"?

A. Enunciado del proyecto

B. Vendedores seleccionados

C. Actualización del registro de riesgos

D. Acuerdos de trabajo en equipo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #37

Se denomina así a la técnica de subdividir los entregables del proyecto en componentes más pequeños y manejables hasta que el trabajo y los entregables estén definidos a nivel de paquete de trabajo:

A. un gráfico de control

B. línea de base

C. Crear la EDT

D. descomposición

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #38

¿Qué líneas de base componen la línea de base de medición del rendimiento?

A. Base de referencia del alcance, base de referencia de los costes y base de referencia del calendario

B. Base de referencia del alcance, base de referencia de la gestión del proyecto y base de referencia de la calidad

C. Línea de base de costes, línea de base de calendario y línea de base de riesgos

D. Base de referencia de los costes, base de referencia de la gestión del proyecto y base de referencia del calendario

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #39

La aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir los requisitos del mismo describe la gestión de ¿cuál de los siguientes aspectos?

A. Proyecto

B. Ámbito de aplicación

C. Contrato

D. Programa

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #40

El desarrollo de prototipos puede utilizarse como herramienta para ¿cuál de las siguientes estrategias de respuesta al riesgo?

A. Evite

B. Aceptar

C. Mitigar

D. Explotar

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #41

¿Qué índice es la proyección calculada del rendimiento de costes que debe alcanzarse en el trabajo restante para cumplir un objetivo de gestión especificado?

A. Estimación a la finalización

B. Rentabilidad

C. Cumplimiento del calendario

D. Rendimiento hasta el final

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #42

Uno de los objetivos de una auditoría de calidad es:

A. poner de relieve la necesidad de un análisis de las causas profundas

B. compartir la documentación del proceso entre las partes interesadas

C. ofrecer asistencia en actividades sin valor añadido

D. identificar todas las lagunas o deficiencias

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #43

Mientras prepara el plan semanal de gestión del proyecto, el jefe de proyecto indica su intención de facilitar un informe de incidencias al personal por correo electrónico. ¿En qué parte del plan se incluirá este tipo de información?

A. Plan de gestión de las comunicaciones

B. Plan de recursos humanos

C. Plan de gestión de la calidad

D. Plan de gestión de las adquisiciones

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #44

¿Qué herramienta o técnica puede utilizar un director de proyecto para seleccionar de antemano a un miembro del equipo que será crucial para la tarea?

A. Adquisición

B. Negociación

C. Equipo virtual

D. Preasignación

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #45

¿Cuál de las siguientes es una técnica de toma de decisiones en grupo?

A. Lluvia de ideas

B. Grupos de discusión

C. Diagrama de afinidad

D. Pluralidad

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #46

¿Qué afirmación describe correctamente el valor de un caso empresarial?

A. Proporciona la información necesaria para determinar si un proyecto merece la inversión requeridA

B. Prevé procedimientos alternativos de resolución de conflictos en caso de incumplimiento del contrato

C. Ofrece uno de varios escenarios alternativos que ayudan a realizar un análisis cualitativo del riesgo

D. Se utiliza para ayudar a un director de proyecto a comprender el alcance de las ventajas comerciales

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #47

¿Cuál de las siguientes opciones incluye cómo se planificarán, seguirán y notificarán las actividades relacionadas con los requisitos?

A. Plan de gestión de la configuración

B. Alcance de referencia

C. Plan de gestión de las necesidades

D. Calendario base

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #48

¿Qué tipo de dependencia se exige contractualmente o es inherente a la naturaleza del trabajo?

A. Exterior

B. Plomo

C. Discrecional

D. Obligatorio

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #49

El plan de mejora de procesos detalla los pasos para analizar los procesos con el fin de identificar las actividades que los mejoran:

A. calidad

B. valor

C. rendimiento técnico

D. stado D

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #50

Cuando la desviación de los costes es negativa y la del calendario positiva, el proyecto está:

A. por debajo del presupuesto y con retraso

B. por encima del presupuesto y antes de lo previsto

C. a tiempo

D. completa; se han obtenido todos los valores previstos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #51

¿Cuál de las siguientes es una técnica de estimación que utiliza los valores de parámetros de proyectos similares anteriores para estimar el mismo parámetro o medida para un proyecto actual?

A. Análisis de las reservas

B. Estimación de tres puntos

C. Estimación paramétrica

D. Estimación análoga

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #52

La técnica de grupo que mejora la tormenta de ideas con un proceso de votación utilizado para clasificar las ideas más útiles para su priorización se denomina:

A. técnica de la regla de la mayoríA

B. técnica de grupo nominal

C. Técnica Delphi,

D. técnica de mapeo de ideas/mente

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #53

¿En qué fase del desarrollo del equipo empiezan los miembros a trabajar juntos, a ajustar sus hábitos de trabajo y a confiar los unos en los otros?

A. Formando

B. Storming

C. Norming

D. Realizar

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #54

¿Cuál de las siguientes opciones puede utilizarse como entrada para Definir Alcance?

A. Análisis del producto

B. Carta del proyecto

C. Ámbito de referencia

D. Declaración sobre el alcance del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #55

Un director de proyecto ha creado un registro de incidencias para documentar las incidencias comunicadas por los miembros del equipo del proyecto durante las reuniones semanales del equipo. Se trata de una entrada de:

A. Gestionar las expectativas de las partes interesadas

B. Supervisar y controlar los riesgos

C. Plan de Gestión de Riesgos

D. Informe de resultados

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #56

¿Cuál de las siguientes es una herramienta y técnica utilizada para controlar el riesgo?

A. Medición del rendimiento técnico

B. Base de referencia de rentabilidad

C. Evaluación comparativa

D. Coste de la calidad

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #57

¿Cuál de los siguientes es un concepto estadístico que calcula el resultado medio cuando el futuro incluye escenarios que pueden suceder o no?

A. Análisis de sensibilidad

B. Estimación de tres puntos

C. Modelización y simulación

D. Análisis del valor monetario esperado

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #58

¿Cuál de los siguientes es un resultado de Cerrar adquisiciones?

A. Productos aceptados

B. Actualización de los activos de los procesos organizativos

C. Gestión de las expectativas de las partes interesadas

D. Informes de resultados

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #59

La matriz de probabilidad e impacto se utiliza principalmente para:

A. Cuantificar los problemas de riesgo por tendencias durante una auditoría de calidad

B. Elaborar un registro de riesgos para la planificación de riesgos

C. Evalúe la importancia y prioridad de cada riesgo durante el Análisis Cualitativo de Riesgos

D. Definir el riesgo y comparar los impactos durante la realización del Análisis Cuantitativo de Riesgos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #60

¿Cuál de las siguientes opciones NO evalúa el valor que un proyecto aporta a una organización?

A. Análisis coste-beneficio

B. Valor actual neto

C. Análisis del valor

D. Evaluación de las necesidades

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #61

Su dirección ha decidido que todos los pedidos se tratarán como "proyectos" y que se utilizarán gestores de proyectos para actualizar los pedidos diariamente, resolver problemas y garantizar que el cliente acepte formalmente el producto en los 30 días siguientes a su finalización. Los ingresos de los pedidos individuales pueden variar entre 100 y 150.000 dólares. El gestor del proyecto no tendrá que realizar ninguna planificación ni proporcionar más documentación que el estado diario. ¿Cómo definiría esta situación?

A. Dado que cada pedido individual es un "esfuerzo temporal", cada pedido es un proyecto

B. Se trata de la gestión de un programa, ya que hay varios proyectos implicados

C. Se trata de un proceso recurrente

D. Los pedidos con ingresos superiores a 100

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #62

A un gestor de proyectos de una organización predominantemente jerárquica se le ha asignado un proyecto importante con plazos agresivos. El MEJOR enfoque para desarrollar una carta de proyecto inicial en este entorno es:

A. Crear una carta del proyecto mediante sesiones de intercambio de ideas con los posibles miembros del equipo y las partes interesadas

B. Crear y presentar un borrador de la carta del proyecto a los posibles miembros del equipo y a las partes interesadas para solicitar su opinión

C. Crear una carta del proyecto conjuntamente con la dirección para distribuirla entre los posibles miembros del equipo y las partes interesadas

D. Crear una carta de proyecto con los responsables funcionales y presentarla al patrocinador para su firmA

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #63

Todas las siguientes son afirmaciones correctas sobre un gestor de proyectos EXCEPTO:

A. Se le asigna una vez creada la carta del proyecto

B. Puede iniciar cambios en el proyecto

C. Gestiona los cambios y los factores que los generan

D. Es responsable del éxito o el fracaso del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #64

Un nuevo director de proyecto tiene dificultades para crear una EDT con el equipo. Para paliar esta situación, el director de proyecto debe pedir ayuda a:

A. El patrocinador

B. Otros jefes de proyecto

C. La oficina de gestión de proyectos

D. El equipo

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #65

Mientras prepara sus respuestas a los riesgos, se da cuenta de que no ha planificado los eventos de riesgo desconocidos. Tiene que hacer ajustes en el proyecto para compensar los riesgos desconocidos. Estos ajustes se basan en la experiencia de proyectos anteriores en los que se produjeron riesgos desconocidos que desviaron el proyecto de su curso previsto. ¿Qué debe hacer?

A. Incluir una reserva de gestión en el presupuesto para intentar compensar los riesgos desconocidos, y notificar a la dirección que espere que se produzcan riesgos desconocidos

B. Documente los elementos de riesgo desconocidos y calcule el valor monetario previsto en función de la probabilidad y el impacto que pueden derivarse de su aparición

C. Determine los eventos de riesgo desconocidos y el coste asociado, después añada el coste al presupuesto del proyecto como reservas

D. Con las partes interesadas, determine un porcentaje del presupuesto de riesgo conocido para asignarlo a un presupuesto de reserva de gestión

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #66

Está a punto de iniciar negociaciones con personas de otro país. ¿Cuál de las siguientes opciones debería orientarle sobre las prácticas comerciales permitidas y no permitidas?

A. El código de conducta de la empresa

B. La carta del proyecto

C. El plan de gestión del alcance

D. El plan de negociación

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #67

Un empleado se le acerca y le pide que le cuente algo confidencialmente. Le informa de que lleva un año realizando actividades ilegales en la empresa. Se siente culpable por ello y se lo cuenta para que le aconseje lo que debe hacer. ¿Qué debe hacer?

A. Solicite información detalladA

B. Confirmar que la actividad es realmente ilegal

C. Informe a su jefe de la actividad ilegal

D. Decir al empleado que informe a su jefe

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #68

¿Cuál es uno de los objetivos CLAVE durante las negociaciones contractuales?

A. Obtener un precio justo y razonable

B. Negociar un precio inferior al estimado por el vendedor

C. Asegurarse de que todos los riesgos del proyecto están bien definidos

D. Garantizar el establecimiento de un plan eficaz de gestión de las comunicaciones

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #69

Usted es un nuevo gestor de proyectos que nunca antes ha gestionado un proyecto. Se le ha pedido que planifique un nuevo proyecto. Lo MEJOR en esta situación sería confiar en _______ durante la planificación para mejorar sus posibilidades de éxito.

A. Su intuición y su formación

B. Análisis de las partes interesadas

C. Información histórica

D. Gestión de la configuración

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #70

Si un gestor de proyectos se ocupa de recopilar, integrar y difundir los resultados de todos los procesos de gestión de proyectos, debe concentrarse en crear una mejor:

A. EDT

B. Plan de gestión de las comunicaciones

C. Sistema de información para la gestión de proyectos

D. Plan de gestión del alcance del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #71

El desarrollo Java de un proyecto se subcontrata a la India. El calendario del proyecto empieza a retrasarse. ¿Cuál es la causa MENOS probable del retraso?

A. Falta de programadores competentes

B. Influencias culturales

C. Internacionalización

D. Comunicación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #72

Un gestor de proyectos ha realizado un cambio en el proyecto. ¿Qué debe hacer a continuación?

A. Asignar recursos

B. Revisar el plan de gestión del proyecto y/o los documentos del proyecto

C. Evaluar el impacto

D. Solicitar la participación de la junta de control de cambios

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #73

Un sistema de autorización de trabajo puede servir para:

A. Gestionar quién realiza cada actividad

B. Gestionar cuándo y en qué secuencia se realiza el trabajo

C. Gestionar cuándo se realiza cada actividad

D. Gestionar quién hace cada actividad y cuándo se hace

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #74

Un director de proyecto ha terminado el proyecto. Sabe que el alcance del proyecto se ha completado y está dentro de los objetivos de coste y tiempo fijados por la dirección. La dirección, sin embargo, dice que el proyecto es un fracaso, porque el calendario original era de 27 semanas y el proyecto se completó en 33 semanas. Si el calendario inicial del proyecto era de 33 semanas, el proyecto es un éxito porque:

A. Sólo tuvo seis semanas de cambios

B. Se completó dentro de la línea de base

C. Hubo muy pocos cambios

D. Hubo un buen control de la comunicación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #75

Su empresa acaba de presentar su nuevo plan estratégico quinquenal. Ha recibido una solicitud de un nuevo producto de un cliente que está en línea con el plan estratégico quinquenal anterior, pero no cumple los objetivos del nuevo plan. La descripción del producto parece tener un motor empresarial válido y ser un esfuerzo de desarrollo sencillo. Como jefe de proyecto, ¿cuál es la MEJOR forma de proceder?

A. Realizar un análisis de costes y beneficios del proyecto y someterlo a la aprobación de la dirección

B. Presentar la solicitud de nuevo producto a la PMO para su revisión y aprobación antes de proceder

C. Informar al cliente del cambio en la dirección de la empresa y pedirle que vuelva a examinar el proyecto

D. Solicitar una carta de proyecto a la dirección e iniciar una EDT

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #76

La organización ejecutante está tratando de decidir si divide el departamento de contratos y asigna las responsabilidades de contratación a los departamentos directamente responsables de los proyectos. Es posible que un profesional de la contratación no quiera que se produzca esta división porque perdería ___________ en un entorno de contratación descentralizado.

A. Prácticas empresariales normalizadas de gestión de proyectos

B. Lealtad al proyecto

C. Experiencia

D. Acceso a otras personas con conocimientos similares

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #77

La programación lineal es un ejemplo de ¿qué tipo de criterio de selección de proyectos?

A. Optimización restringida

B. Enfoque comparativo

C. Medición de las prestaciones

D. Análisis de impacto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #78

Un director de proyecto acaba de ser asignado a un nuevo proyecto y se le ha entregado la carta de proyecto aprobada. Lo PRIMERO que debe hacer el gestor del proyecto es:

A. Elabore una declaración sobre el alcance del proyecto

B. Confirmar que todas las partes interesadas han hecho aportaciones al ámbito de aplicación

C. Analizar el riesgo del proyecto

D. Empezar a trabajar en un plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #79

Una persona está redactando un documento en el que identifica la necesidad empresarial de un proyecto e incluye una descripción del producto creado por el proyecto. Incluye una lista de las partes interesadas y de los recursos preasignados. ¿Cuál es el papel de esta persona en el proyecto?

A. El director del proyecto o un responsable funcional de la empresa

B. Un miembro del equipo de gestión del proyecto que trabaja bajo la dirección del director del proyecto

C. El patrocinador o el director del proyecto

D. Un directivo o ejecutivo de la organización que esté más arriba en la jerarquía corporativa que el director del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #80

En general, ¿cuándo es el MEJOR momento para crear un plan de gestión de la contratación?

A. Tras la firma del contrato

B. Antes del proceso de contratación pública

C. Durante la iniciación del proyecto

D. Al actualizar el plan de gestión de la contratación pública

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #81

Todo lo siguiente es necesario para crear la EDT EXCEPTO:

A. Activos de procesos organizativos

B. Medidas de calidad

C. Documentación de los requisitos

D. Declaración del alcance del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #82

¿Cuál de los siguientes es un resultado CLAVE del proceso Verificar Alcance?

A. Un plan de gestión del alcance más completo

B. Aceptación por el cliente de los resultados del proyecto

C. Mejora de las estimaciones del calendario

D. Un sistema de información de gestión de proyectos mejorado

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #83

Usted es el director de un proyecto informático cuyo alcance ya ha sido aprobado por usted y el patrocinador. Un especialista en información de su equipo, tras almorzar con un representante de bajo rango de un cliente que trabaja con él en un proyecto de software, se entera de que una simple modificación en la pantalla sería una gran aportación al proyecto. El especialista en información instala el cambio sin ningún efecto negativo en el calendario del proyecto y sin coste adicional. ¿Qué acción debe emprenderse?

A. El especialista en información debe ser reconocido por superar las expectativas del cliente sin afectar al coste ni al calendario del proyecto

B. El director del proyecto debe añadir una actividad al plan de gestión del proyecto sin tiempo asociado

C. El especialista en información debe ser informado de que su comportamiento es inaceptable, ya que puede haber afectado negativamente al proyecto en su conjunto

D. El jefe de proyecto debe crear un formulario de control de cambios y hacer que el cliente apruebe el cambio, puesto que éste ya se ha realizado

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #84

¿Cuál de las siguientes opciones NO está incluida en un sistema de control de cambios en el calendario?

A. Niveles de aprobación necesarios para autorizar cambios

B. Sistemas de seguimiento

C. Trámites necesarios para realizar cambios

D. Limitaciones del alcance de los cambios

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #85

¿Cuál de las siguientes opciones es, por lo general, el uso MÁS CORRECTO de un diagrama de red de proyecto?

A. Presentación del calendario del proyecto

B. Documentar las interdependencias de las actividades

C. Definición de los recursos del proyecto

D. Definición de los costes del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #86

En un diagrama de actividad sobre nodo, los nodos representan:

A. Paquetes de trabajo

B. Actividades

C. Dependencias

D. Discrecionales

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #87

Un diagrama de red de actividades en nodos (AON) muestra las siguientes actividades en dos rutas críticas: Inicio, D, E, J, L, Fin y Inicio, D, E, G, I, L, Fin. Cada actividad tiene una duración mínima de tres días, excepto la actividad L, que tiene una duración de un día. Si se le pide que reduzca el proyecto en un día, ¿qué actividades es MÁS probable que cambien?

A. Actividad L

B. Actividad E o actividad J

C. Actividad G o actividad I

D. Actividad D o actividad E

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #88

Un gestor de proyectos ha incrementado los costes del proyecto en 100.000 USD, pero ha finalizado el proyecto cuatro semanas antes de lo previsto. ¿Qué actividad es la MEJOR descrita aquí?

A. Nivelación de recursos

B. Compresión de horarios

C. Cadena crítica

D. Ajuste de adelantos y retrasos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #89

El director del proyecto ha realizado un análisis de la red de planificación, ha comprimido la planificación y ha completado un análisis Monte Carlo. ¿Qué actividad de gestión del tiempo debería realizarse PRÓXIMAMENTE?

A. Actualización de las necesidades de recursos

B. Recomendar medidas correctoras

C. Estimación de la duración de las actividades

D. Crear una lista de hitos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #90

Si el tiempo y el coste del proyecto no son tan importantes como el número de recursos utilizados cada mes, ¿cuál de las siguientes opciones es la MEJOR?

A. Realice un análisis Monte Carlo

B. Acelerar el proyecto

C. Realizar la nivelación de recursos

D. Analizar los costes del ciclo de vidA

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #91

Un miembro del equipo de investigación y desarrollo le dice que su trabajo es demasiado creativo para proporcionarle un presupuesto único fijo para la actividad. Ambos decidís utilizar la media de horas de mano de obra por instalación de proyectos anteriores para predecir el futuro. ¿Cuál de los siguientes es un ejemplo?

A. Estimación paramétrica

B. Estimación de tres puntos

C. Estimación análoga

D. Análisis Monte Carlo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #92

Para intentar completar el proyecto con mayor rapidez, el director de proyecto examina el coste asociado a la interrupción de cada actividad. El MEJOR enfoque de la paralización incluiría también el examen de los:

A. Impacto del riesgo de colapso de cada actividad

B. Opinión del cliente sobre las actividades que deben bloquearse

C. Opinión del jefe sobre las actividades que hay que realizar y en qué orden

D. Fase del ciclo de vida del proyecto en la que debe producirse la actividad

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #93

Basándose en el gráfico, mientras se completa el proyecto, un miembro del equipo le dice que el equipo olvidó algo durante la planificación. La actividad F necesita los resultados de la actividad E antes de poder comenzar. Teniendo en cuenta esta nueva dependencia, ¿cuál sería el efecto sobre el proyecto?

A. Aumentaría la ruta críticA

B. La comunicación sería más complejA

C. No tendría ningún efecto

D. Retrasaría la actividad

E.

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #94

Utilizando el gráfico, ¿cuál es el coste más bajo de paralizar este proyecto para ahorrar cuatro semanas?

A. $18,000

B. $6,000

C. $7,000

D. $9,000

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #95

Según el diagrama de red del gráfico, el recurso que trabaja en la actividad G se sustituye por otro recurso con el 50 por ciento de la productividad del recurso anterior. ¿Cuánto durará este proyecto?

A. 44

B. 51

C. 52

D. 36

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #96

Una gestora de proyectos de una pequeña empresa de construcción tiene un proyecto presupuestado en 130.000 dólares para un periodo de seis semanas. Según su calendario, el proyecto debería haber costado 60.000 dólares hasta la fecha. Sin embargo, hasta la fecha ha costado 90.000 dólares. El proyecto también lleva retraso, porque las estimaciones originales no eran exactas. ¿Quién tiene la responsabilidad PRIMARIA de resolver este problema?

A. Jefe de proyecto

B. Alta dirección

C. Patrocinador del proyecto

D. Director de la oficina de gestión de proyectos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #97

Al revisar el rendimiento del proyecto, el jefe de proyecto determina que la desviación del calendario es de -500. ¿Qué es lo MEJOR que se puede hacer?

A. Comuníqueselo al patrocinador

B. Determinar la desviación de costes

C. Busque actividades que puedan realizarse en paralelo

D. Mover recursos del proyecto a otro que no esté fallando

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #98

El patrocinador le ha informado de que se van a recortar los recursos para su proyecto. El patrocinador quiere saber cuánto durará el proyecto si sólo se destinan nueve recursos al mes. ¿Cómo se denomina esta actividad?

A. Colisión

B. Flotante

C. Nivelación

D. Seguimiento rápido

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #99

Un proyecto ha sufrido retrasos significativos debido a problemas con los equipos, bajas de personal y lentitud en las revisiones de los clientes. El proyecto se ha completado en un 40% y se ha utilizado el 60% del tiempo disponible en el calendario. ¿Qué es lo PRIMERO que debe hacer?

A. Reajuste el calendario para reflejar la nueva fechA

B. Analizar las actividades críticas para ver si pueden acelerar o colapsar el calendario

C. Documentar la falta de progreso y los problemas asociados a la gestión

D. Identificar las actividades que requirieron más tiempo del previsto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #100

¿Quién asume el riesgo de coste en un contrato de precio fijo?

A. El equipo

B. El comprador

C. El vendedor

D. Gestión

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #101

¿Qué documento define cómo se ejecuta, supervisa y controla un proyecto, y cómo se cierra?

A. Plan estratégico

B. Carta del proyecto

C. Plan de gestión del proyecto

D. Acuerdo de nivel de servicio

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #102

¿Qué cambios se producen en el riesgo y la incertidumbre, así como en el coste de los cambios, a medida que avanza el ciclo de vida de un proyecto típico?

A. Aumentan el riesgo y la incertidumbre; aumenta el coste de los cambios

B. Aumentan el riesgo y la incertidumbre; disminuye el coste de los cambios,

C. El riesgo y la incertidumbre disminuyen; el coste de los cambios aumentA

D. El riesgo y la incertidumbre disminuyen; el coste de los cambios disminuye

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #103

¿Qué herramienta o técnica se utiliza en el proceso de Gestión del Alcance del Plan?

A. Análisis de documentos

B. Observaciones

C. Análisis del producto

D. Juicio de expertos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #104

¿Qué herramienta o técnica es un examen del sector y de las capacidades específicas de los proveedores?

A. Estimaciones independientes

B. Estudio de mercado

C. Técnicas analíticas

D. Conferencias de licitadores

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #105

Una entrada utilizada en el desarrollo del plan de gestión de las comunicaciones es:

A. Modelos de comunicación

B. Factores del entorno empresarial

C. Comunicación organizativa,

D. Culturas y estilos organizativos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #106

El análisis de regresión, el análisis modal de fallos y efectos (AMFE), el análisis del árbol de fallos (AEF) y el análisis de tendencias ¿son ejemplos de qué herramienta o técnica?

A. Peritaje

B. Métodos de previsión

C. Gestión del valor ganado

D. Técnicas analíticas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #107

¿En qué grupo de procesos tiene lugar el proceso de Garantía de Calidad?

A. Ejecución de

B. Seguimiento y control

C. Iniciar

D. Planificación

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #108

¿En qué proceso intervienen los factores medioambientales de la empresa?

A. Ámbito de control

B. Definir el alcance

C. Gestión del alcance del plan

D. Recopilación de requisitos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #109

¿Qué herramienta o técnica se utiliza para elaborar el plan de gestión de recursos humanos?

A. Normas básicas

B. Juicio de expertos

C. Actividades de creación de equipos

D. Habilidades interpersonales

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #110

¿Qué parte del ciclo de vida del proyecto se suele llevar a cabo en el grupo de procesos de planificación?

A. Sólo una vez, al principio

B. Al principio y al final

C. Una vez durante cada fase

D. Repetidamente

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #111

La base de identificación de los problemas actuales o potenciales para respaldar reclamaciones posteriores o nuevas contrataciones viene dada por:

A. Una evaluación de la urgencia del riesgo

B. La línea de base del alcance

C. Información sobre el rendimiento laboral

D. Auditorías de adquisiciones

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #112

¿Qué salida de la Recopilación de requisitos vincula los requisitos del producto con los entregables que los satisfacen?

A. Documentación de requisitos

B. Matriz de trazabilidad de los requisitos

C. Actualizaciones del plan de gestión de proyectos

D. Actualización de los documentos del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #113

Las unidades de medida, el nivel de precisión, el nivel de exactitud, los umbrales de control y las reglas de medición del rendimiento son ejemplos de elementos que se establecen en el:

A. Plan de gestión de costes

B. Información sobre el rendimiento laboral

C. Plan de gestión de la calidad

D. Estructura de desglose del trabajo

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #114

¿Qué tipo de dependencia se establece basándose en el conocimiento de las mejores prácticas dentro de un área de aplicación concreta o en algún aspecto inusual del proyecto en el que se desea una secuencia específica, aunque pueda haber otras secuencias aceptables?

A. Exterior

B. Interno

C. Obligatorio

D. Discrecional

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #115

El análisis de sensibilidad suele mostrarse como a/an:

A. Diagrama de árbol de decisión

B. Diagrama de tornado

C. Diagrama de Pareto

D. Diagrama de IshikawA

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #116

El grupo de procesos de supervisión y control incluye procesos que:

A. Establecer el alcance, los objetivos y el curso de acción de un proyecto,

B. Definir un nuevo proyecto o una nueva fase de un proyecto existente

C. Seguir, revisar y regular el progreso y el rendimiento de un proyecto

D. Completar el trabajo definido en el plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #117

¿Qué herramienta de Control de Calidad se conoce también como diagrama de flechas?

A. Diagrama matricial

B. Diagrama de afinidad

C. Diagrama de árbol

D. Diagrama de red de actividades

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #118

¿Qué proceso desarrolla opciones y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del proyecto?

A. Identificar los riesgos

B. Controlar los riesgos

C. Plan de Gestión de Riesgos

D. Respuestas a los riesgos del plan

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #119

El proceso de establecer las políticas, procedimientos y documentación para planificar, desarrollar, gestionar, ejecutar y controlar el calendario del proyecto se conoce como:

A. Gestión del calendario del plan

B. Elaborar la Carta del Proyecto

C. Elaborar el calendario

D. Gestión del alcance del plan

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #120

¿Qué entrada del proceso Gestionar la participación de las partes interesadas se utiliza para documentar los cambios que se producen durante el proyecto?

A. Registro de problemas

B. Registro de cambios

C. Juicio de expertos

D. Solicitudes de modificación

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #121

Se trata de una aportación al proceso de gestión de las partes interesadas del Plan:

A. La carta del proyecto

B. El análisis de las partes interesadas

C. Un plan de gestión de la comunicación

D. Un registro de las partes interesadas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #122

Una aportación al proceso de Gestión de Costes del Plan es:

A. Estimación de costes

B. Calendarios de recursos,

C. La carta del proyecto,

D. El registro de riesgos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #123

Se trata de una técnica utilizada para determinar la causa y el grado de diferencia entre el rendimiento de referencia y el real:

A. Análisis del producto

B. Análisis de la varianzA

C. Análisis de documentos,

D. Descomposición

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #124

¿Qué documento describe la información necesaria para determinar si un proyecto merece la inversión requerida?

A. Costes de referencia

B. Acuerdo de nivel de servicio

C. Memorándum de acuerdo

D. Caso empresarial

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #125

¿Qué entrada del proceso de Gestión de Riesgos del Plan proporciona información sobre los riesgos de alto nivel?

A. Carta del proyecto

B. Factores del entorno empresarial

C. Registro de partes interesadas

D. Activos de procesos organizativos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #126

¿Qué aportación al proceso de gestión de la participación de las partes interesadas orienta sobre la mejor manera de implicarlas en un proyecto?

A. Análisis de la retroalimentación

B. Análisis de las partes interesadas

C. Plan de gestión de la comunicación

D. Plan de gestión de las partes interesadas

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #127

¿Qué proceso implica desarrollar una aproximación de los recursos monetarios necesarios para completar las actividades del proyecto?

A. Estimación de costes

B. Control de costes

C. Determinar el presupuesto

D. Gestión de los costes del plan

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #128

¿Qué herramienta o técnica se utiliza en el proceso de elaboración del plan de gestión de proyectos?

A. Diagrama de Pareto

B. Informes de resultados

C. Análisis DAFO

D. Juicio de expertos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #129

El equilibrio percibido por la organización entre la asunción y la evitación de riesgos se refleja en el riesgo:

A. Respuestas

B. Apetito

C. Tolerancia

D. Actitud

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #130

Un resultado del proceso de Gestión de la Participación de las Partes Interesadas es:

A. solicitudes de modificación

B. factores del entorno empresarial

C. el plan de gestión de las partes interesadas

D. el registro de cambios

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #131

¿Qué proceso analiza numéricamente el efecto de los riesgos identificados sobre los objetivos generales del proyecto?

A. Gestión de riesgos del plan

B. Respuestas a los riesgos del plan

C. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

D. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #132

¿Qué salida de la Recopilación de requisitos vincula los requisitos del producto con los entregables que los satisfacen?

A. Documentación de requisitos

B. Matriz de trazabilidad de los requisitos

C. Actualizaciones del plan de gestión de proyectos

D. Actualización de los documentos del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #133

Una empresa temporal que crea un producto o servicio único se denomina:

A. Proyecto

B. Plan

C. Programa

D. Cartera

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #134

El proceso de priorización de riesgos para su posterior análisis o actuación se conoce como:

A. Gestión de riesgos del plan

B. Plan de Respuestas al Riesgo

C. Realizar un análisis cualitativo de riesgos

D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #135

La satisfacción de las partes interesadas debe gestionarse como un proyecto clave:

A. Prestación

B. Iniciativa

C. Objetivo

D. Proceso

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #136

¿Qué coste se asocia al incumplimiento?

A. Pasivo

B. Inspecciones

C. Formación

D. Equipo

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #137

¿A qué grupo de procesos pertenece la identificación de riesgos?

A. Planificación

B. Ejecución de

C. Cierre

D. Iniciar

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #138

Las necesidades, hipótesis y limitaciones de la empresa y la comprensión de las necesidades de los clientes y los requisitos de alto nivel se documentan en el:

A. Plan de gestión del proyecto

B. Carta del proyecto

C. Estructura de desglose del trabajo

D. Registro de partes interesadas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #139

¿Qué Grupo de Procesos y Área de Conocimiento incluyen el proceso de Secuencia de Actividades?

A. Grupo de procesos de ejecución y gestión del tiempo del proyecto

B. Grupo de procesos de ejecución y gestión de costes del proyecto

C. Grupo del proceso de planificación y gestión del tiempo del proyecto

D. Grupo de procesos de planificación y gestión de costes de proyectos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #140

En el proceso de gestión de las partes interesadas del Plan, se utiliza el juicio de expertos para:

A. Proporcionar la información necesaria para planificar formas adecuadas de implicar a las partes interesadas en el proyecto

B. Garantizar la identificación exhaustiva y el listado de las nuevas partes interesadas

C. Analizar la información necesaria para elaborar la declaración del alcance del proyecto

D. Decidir el nivel de compromiso de las partes interesadas en cada etapa requeridA

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #141

¿El poder, la urgencia y la legitimidad son atributos de qué modelo de clasificación de las partes interesadas?

A. Saliencia

B. Influencia/impacto

C. Poder/interés

D. Poder/influencia

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #142

¿A través de quién realizan su trabajo los gestores de proyectos?

A. Consultores y partes interesadas

B. Partes interesadas y responsables funcionales

C. Miembros del equipo del proyecto y consultores

D. Miembros del equipo del proyecto y partes interesadas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #143

Una parte interesada expresa una necesidad que el director del proyecto desconoce. Es muy probable que el gestor del proyecto se haya saltado un paso de ¿qué proceso de gestión de las partes interesadas?

A. Gestión de las partes interesadas del plan

B. Identificar a las partes interesadas

C. Gestionar la participación de las partes interesadas

D. Control de la participación de las partes interesadas

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #144

Se conocen como habilidades necesarias para la gestión de proyectos las de motivar para dar ánimos; escuchar activamente; persuadir a un equipo para que realice una acción; y resumir, recapitular e identificar los siguientes pasos:

A. capacidad de organización

B. competencias técnicas

C. habilidades de comunicación

D. habilidades duras

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #145

Cuando se emprende un proyecto para reducir los defectos de un producto o servicio, el objetivo del proyecto es crear un/una:

A. mejora

B. programa

C. resultado

D. cartera

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #146

El grado de incertidumbre que una entidad está dispuesta a asumir en previsión de una recompensa se conoce como su riesgo:

A. gestión

B. respuesta

C. tolerancia

D. apetito

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #147

La duración cero de los hitos en la planificación de proyectos se produce porque los hitos:

A. Son impredecibles y suponen un reto para el proceso de gestión del calendario del plan

B. Ocurren en momentos aleatorios en los planes del proyecto

C. Representar un momento en el tiempo, como un punto o acontecimiento significativo del proyecto

D. Representan puntos tanto significativos como insignificantes del proyecto y son difíciles de prever

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #148

El componente del plan de gestión de recursos humanos que incluye las formas en que los miembros del equipo pueden obtener certificaciones que respalden su capacidad para beneficiar al proyecto se conoce como:

A. reconocimiento y recompensas

B. cumplimiento

C. adquisición de personal

D. necesidades de formación

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #149

En gestión de proyectos, un proyecto temporal puede ser:

A. Realizado sin planificación

B. Un proceso empresarial rutinario

C. Larga duración

D. En curso de producción de bienes

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #150

¿Qué documento del plan de gestión del proyecto puede actualizarse en el proceso de gestión de aprovisionamiento del plan?

A. Estimaciones presupuestarias

B. Matriz de riesgos

C. Documentación de los requisitos

D. Documentos de contratación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #151

¿Qué tipo de distribución de probabilidad se utiliza para representar sucesos inciertos como el resultado de una prueba o un escenario posible en un árbol de decisión?

A. Uniforme

B. Continuo

C. Discreto

D. Lineal

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #152

¿Qué parte interesada aprueba el resultado de un proyecto?

A. Cliente

B. Patrocinador

C. Vendedor

D. Responsable funcional

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #153

¿Qué proceso implica determinar, documentar y gestionar las necesidades y requisitos de las partes interesadas para cumplir los objetivos del proyecto?

A. Requisitos de recogida

B. Gestión del alcance del plan

C. Definir el alcance

D. Definir actividades

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #154

Planificar la gestión de las comunicaciones desarrolla un enfoque y un plan para las comunicaciones del proyecto basado en las necesidades y requisitos de las partes interesadas y:

A. Activos disponibles de la organización

B. Asignación de personal al proyecto

C. Habilidades interpersonales

D. Factores del entorno empresarial

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #155

¿Cuál es la calificación del riesgo si la probabilidad de que ocurra es de 0,30 y el impacto si ocurre es moderado (0,20)?

A. 0

B. 0

C. 0

D. 0

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #156

Se conoce como estrategia de respuesta al riesgo aquella en la que el equipo del proyecto actúa para reducir la probabilidad de ocurrencia o el impacto de un riesgo:

A. explotar

B. evitar

C. mitigar

D. compartir

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #157

¿Qué proceso se lleva a cabo desde el inicio del proyecto hasta su finalización y es, en última instancia, responsabilidad del director del proyecto?

A. Control de calidad

B. Supervisión y control del trabajo del proyecto

C. Ámbito de control

D. Realizar el control integrado de cambios

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #158

Los procesos de gestión de proyectos garantizan la:

A. alineación con la estrategia de la organización

B. medios eficaces para alcanzar los objetivos del proyecto

C. rendimiento del equipo del proyecto

D. flujo eficaz del proyecto a lo largo de su ciclo de vida

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #159

¿Qué riesgo del proyecto de los enumerados en el cuadro siguiente es más probable que se produzca?

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #160

¿Cuál es un factor medioambiental de la empresa?

A. Condiciones del mercado

B. Políticas y procedimientos

C. Archivos de proyectos anteriores

D. Lecciones aprendidas de proyectos anteriores

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #161

La gestión de las partes interesadas del proyecto se centra en:

A. asignación del personal del proyecto

B. adquisición de té rminos del proyecto

C. gestión de los conflictos de intereses

D. métodos de comunicación

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #162

Un riesgo que surge como resultado directo de la aplicación de una respuesta al riesgo se denomina:

A. riesgo contingente

B. riesgo residual

C. riesgo potencial

D. riesgo secundario

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #163

El propósito de desarrollar un plan de gestión del alcance del proyecto es:

A. Gestionar la finalización puntual del proyecto

B. Asegurarse de que el proyecto incluye todos los trabajos requeridos

C. Asegúrese de que el proyecto satisfará las necesidades para las que se inició

D. Reducir el riesgo de acontecimientos negativos en el proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #164

Una herramienta y técnica utilizada en el proceso de elaboración de la Carta del Proyecto es:

A. herramientas de control de cambios

B. juicio de expertos

C. reuniones

D. técnicas analíticas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #165

Los jefes de proyecto que predican con el ejemplo y cumplen los compromisos que asumen demuestran la habilidad interpersonal clave de:

A. Influencia

B. liderazgo

C. Motivación

D. Entrenamiento

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #166

El proceso de definir cómo se validará y controlará el alcance del proyecto se conoce como:

A. Definir el alcance

B. Elaborar un plan de gestión del proyecto

C. Gestión del alcance del plan

D. Plan de Gestión de la Calidad

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #167

La capacidad técnica, los resultados anteriores y los derechos de propiedad intelectual son ejemplos de ello:

A. criterios de medición del rendimiento

B. criterios de selección de fuentes

C. criterios de aceptación del producto

D. criterios de salida de fase

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #168

La metodología que combina mediciones del alcance, el calendario y los recursos para evaluar el rendimiento y el progreso del proyecto se conoce como:

A. Gestión del valor ganado

B. Previsión

C. Metodología de la cadena críticA

D. Metodología del camino crítico

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #169

¿Qué proceso suele ser un medio rápido y rentable de establecer prioridades para las Respuestas al Riesgo del Plan?

A. Identificar los riesgos

B. Gestión de riesgos del plan

C. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #170

¿Qué elemento contiene una carta de proyecto?

A. Reservas de gestión

B. Estructura de desglose del trabajo

C. Lista de partes interesadas

D. Registro de partes interesadas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #171

Cada proyecto crea un producto, servicio o resultado único que puede ser:

A. tangible

B. objetivo

C. organizado

D. variable

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #172

El grado, la cantidad o el volumen de riesgo que una organización o un individuo va a soportar se denomina riesgo:

A. Apetito

B. tolerancia

C. umbral

D. gestión

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #173

¿Qué proceso de gestión de recursos humanos de proyectos incluye un registro de incidencias?

A. Gestionar el equipo del proyecto

B. Adquirir un equipo de proyecto

C. Plan de Gestión de Recursos Humanos

D. Desarrollar el equipo del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #174

Se denomina así al componente del plan de gestión de riesgos que documenta cómo se registrarán las actividades de riesgo:

A. seguimiento

B. alcance

C. Calendario

D. definición

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #175

¿Qué herramienta o técnica de Control Stakeholder Engagement permite al director del proyecto consolidar y facilitar la distribución de informes?

A. Sistemas de gestión de la información

B. Informes de ejecución del trabajo

C. Análisis de las partes interesadas

D. Recogida de datos y representación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #176

¿Qué herramienta básica de calidad explica un cambio en la variable dependiente en relación con un cambio observado en la variable independiente correspondiente?

A. Diagrama causa-efecto

B. Histograma

C. Gráfico de control

D. Diagrama de dispersión

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #177

¿En qué documento se incluyen los riesgos de alto nivel del proyecto?

A. Caso práctico

B. Estructura de desglose de riesgos

C. Carta del proyecto

D. Registro de riesgos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #178

El plan de gestión del alcance y la línea de base del alcance figuran en:

A. activos del proceso organizativo

B. una matriz de trazabilidad de requisitos

C. la carta del proyecto

D. el plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #179

Los proyectos que comparten resultados comunes, capacidad colectiva, conocimientos o aptitudes suelen agruparse en una:

A. cartera

B. programa

C. selección

D. subcartera

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #180

Un resultado del proceso Desarrollar equipo de proyecto es:

A. solicitudes de modificación

B. evaluaciones del rendimiento de los equipos

C. asignación de personal al proyecto

D. actualización de los documentos del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #181

La interacción formal e informal con otras personas en una organización, industria o entorno profesional se conoce como:

A. negociación

B. teoría de la organización

C. reunión

D. conexión en red

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #182

¿Qué proceso se incluye en el área de conocimiento Gestión de la integración de proyectos?

A. Gestionar el equipo del proyecto

B. Requisitos de recogida

C. Secuencia de actividades

D. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #183

El director del proyecto observa que las partes interesadas son conscientes del proyecto y de sus posibles repercusiones y participan activamente para garantizar que el proyecto sea un éxito. El nivel de compromiso de las partes interesadas debe clasificarse como:

A. Apoyo

B. Dirigir

C. Neutro

D. Resistente

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #184

¿Cuál de las siguientes es una descripción narrativa de los productos, servicios o resultados de un proyecto?

A. Enunciado del proyecto

B. Caso práctico

C. Entrega aceptada

D. Información sobre el rendimiento laboral

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #185

Un director de proyecto que busque información sobre planes anteriores de gestión de las partes interesadas y su eficacia debe evaluar:

A. Información histórica y base de datos de lecciones aprendidas

B. Información histórica y registro de partes interesadas

C. Activos de procesos organizativos y la base de datos de lecciones aprendidas

D. Documentos del proyecto e información históricA

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #186

Los proyectos son emprendidos por una organización para apoyar la:

A. Rendimiento del producto

B. Proceso presupuestario

C. Capacidades colectivas

D. Estrategia organizativA

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #187

El alcance de un proyecto no puede definirse sin unos conocimientos básicos sobre cómo crear lo especificado:

A. objetivos

B. horario

C. producto

D. enfoque

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #188

¿Qué tipo de comunicación es la creación de un sitio web para implicar a las partes interesadas en un proyecto?

A. Empuje

B. Tire de

C. Interactivo

D. Iterativo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #189

¿Cuál es la técnica Define Scope utilizada para generar diferentes enfoques para ejecutar y realizar el trabajo del proyecto?

A. Construir frente a comprar

B. Juicio de expertos

C. Identificación de alternativas

D. Análisis del producto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #190

La mayoría de los jefes de proyecto experimentados lo saben:

A. cada proyecto requiere el uso de todos los procesos de la Guía del PMBOK? GuíA

B. no existe una única forma de gestionar un proyecto

C. las técnicas de gestión de proyectos no entrañan riesgos

D. sólo hay una forma de gestionar proyectos con éxito

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #191

La descripción del alcance del producto se utiliza para:

A. Obtener el apoyo de las partes interesadas para el proyecto

B. Elaborar progresivamente las características del producto, servicio o resultado

C. Describa el proyecto con todo detalle

D. Definir el proceso y los criterios de aceptación de un producto, servicio o resultado terminado

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #192

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es VERDADERA sobre la mayoría de los ciclos de vida de los proyectos?

A. La dotación de personal es máxima al principio

B. La influencia de las partes interesadas es mayor al principio

C. El nivel de incertidumbre es más bajo al principio

D. El coste de los cambios es mayor al principio

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #193

Una entrada requerida en Definir Alcance es una organizativa:

A. estructurA

B. activo de proceso

C. matriz

D. estructura de desglose

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #194

¿Qué actividad es una entrada del proceso "Realizar adquisiciones"?

A. Activos del proceso organizativo

B. Disponibilidad de recursos

C. Realizar el control integrado de cambios

D. Evaluación del rendimiento del equipo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #195

¿Cuál de las siguientes opciones investiga la probabilidad de que se produzca cada riesgo específico?

A. Registro de riesgos

B. Auditorías de riesgos

C. Evaluación de la urgencia del riesgo

D. Evaluación de la probabilidad de riesgo y del impacto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #196

¿Qué es una representación organizada jerárquicamente de los riesgos identificados del proyecto ordenados por categoría de riesgo?

A. Registro de riesgos

B. Estructura de desglose de riesgos (EDR)

C. Plan de gestión de riesgos

D. Categoría de riesgo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #197

¿Cuál de los siguientes es un factor del entorno empresarial que puede influir en el proceso de elaboración de la Carta del Proyecto?

A. Procesos estándar de la organización

B. Condiciones del mercado

C. Información histórica

D. Plantillas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #198

¿En cuál de los siguientes Grupos de Procesos se encuentra el proceso Definir Alcance?

A. Iniciar

B. Planificación

C. Seguimiento y control

D. Ejecutar

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #199

Las organizaciones perciben los riesgos como:

A. acontecimientos que inevitablemente repercutirán en los objetivos del proyecto y de la organización

B. el efecto de la incertidumbre en sus objetivos de proyecto y de organización

C. acontecimientos que podrían repercutir negativamente en los objetivos del proyecto y de la organización

D. el impacto negativo de acontecimientos no deseados en los objetivos de su proyecto y organización

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #200

¿Quién selecciona los procesos adecuados para un proyecto?

A. Partes interesadas en el proyecto

B. Patrocinador del proyecto y partes interesadas

C. Director y equipo del proyecto

D. Director del proyecto y patrocinador del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #201

¿De qué documento del proyecto es subsidiario el plan de gestión del alcance?

A. Plan de gestión del calendario

B. Plan de gestión del proyecto

C. Plan de gestión de la calidad

D. Plan de gestión de recursos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #202

El proceso de Verificación del Alcance se ocupa principalmente de:

A. formalizar la aceptación de los resultados del proyecto

B. exactitud de los resultados del trabajo

C. formalizar la aprobación de la declaración de alcance

D. exactitud de la estructura de desglose del trabajo (EDT)

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #203

¿Qué herramienta o técnica se utiliza para definir el alcance?

A. Plantillas, formularios y normas

B. Solicitudes de modificación

C. Análisis del producto

D. Supuestos del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #204

¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso Definir Actividades?

A. Lista de actividades

B. Plan del proyecto

C. Estimaciones de la duración de las actividades

D. Calendario del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #205

¿Qué proceso utiliza la probabilidad de ocurrencia y el impacto en los objetivos del proyecto para evaluar la prioridad de los riesgos identificados?

A. Identificar los riesgos

B. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

C. Plan de Gestión de Riesgos

D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #206

¿Cuál es uno de los objetivos de la Gestión de Riesgos del Proyecto?

A. Disminuir la probabilidad y el impacto de un suceso en los objetivos del proyecto

B. Distinguir entre un riesgo de proyecto y un problema de proyecto para poder poner en marcha un plan de mitigación de riesgos

C. Aumentar la probabilidad y el impacto de los acontecimientos positivos

D. Eliminación del riesgo del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #207

¿Qué tipo de directivos forman parte de las organizaciones compuestas?

A. Directores funcionales y jefes de proyecto

B. Sólo responsables funcionales

C. Sólo gestores de proyectos

D. Directores técnicos y jefes de proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #208

Las calificaciones de riesgo asignadas se basan en:

A. Análisis de la causa raíz

B. Evaluación de la probabilidad de riesgo y del impacto

C. Juicio de expertos

D. Tolerancias revisadas de las partes interesadas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #209

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la influencia de las partes interesadas y el coste de los cambios a medida que avanza el tiempo del proyecto?

A. Al aumentar la influencia de las partes interesadas, aumenta el coste de los cambios

B. La influencia de las partes interesadas disminuye, el coste de los cambios aumentA

C. Aumenta la influencia de las partes interesadas, disminuye el coste de los cambios

D. Disminuye la influencia de las partes interesadas, disminuye el coste de los cambios

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #210

¿Qué proceso incluye la priorización de riesgos para su posterior análisis o actuación mediante la evaluación y combinación de su probabilidad de ocurrencia e impacto?

A. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

B. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

C. Plan de Gestión de Riesgos

D. Respuestas a los riesgos del plan

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #211

Una empresa de electrónica autoriza un nuevo proyecto para desarrollar un ordenador portátil más rápido, barato y pequeño tras las mejoras introducidas en la industria y la tecnología electrónica. ¿A cuál de las siguientes consideraciones estratégicas se refiere principalmente este proyecto?

A. Solicitud del cliente

B. Demanda del mercado

C. Avance tecnológico

D. Oportunidad estratégica

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #212

¿Cuál de los siguientes procesos forma parte del Área de Conocimiento de Gestión de la Integración de Proyectos?

A. Desarrollo del plan de gestión del proyecto, recopilación de requisitos, creación de la EDT

B. Elaborar el plan de gestión del proyecto, controlar el alcance, elaborar el calendario

C. Desarrollar la Carta del Proyecto, Definir el Alcance, Estimar los Costes

D. Desarrollar la Carta del Proyecto, Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto, Cerrar el Proyecto o la Fase

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #213

¿Qué herramienta y técnica se utiliza para determinar si el trabajo y los resultados cumplen los requisitos y los criterios de aceptación del producto?

A. Descomposición

B. Evaluación comparativa

C. Inspección

D. Análisis de la lista de control

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #214

¿Qué técnica de creatividad en grupo pide a un grupo seleccionado de expertos que respondan a cuestionarios y proporcionen información sobre las respuestas de cada ronda de recopilación de requisitos?

A. La técnica Delphi

B. Técnica del grupo nominal

C. Diagrama de afinidad

D. Lluvia de ideas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #215

¿En qué momento del proyecto es mayor la incertidumbre y el riesgo de fracaso?

A. Fase final del proyecto

B. Inicio del proyecto

C. Fin del proyecto

D. Mitad del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #216

¿Qué tipo de estructura de proyecto es una representación jerárquica de los recursos por tipo?

A. Organigrama (OBS)

B. Estructura de desglose de recursos (EDR)

C. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

D. Estructura de desglose del proyecto (EDP)

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #217

¿Cuál es la definición de Dirigir y gestionar la ejecución de proyectos?

A. Integración de todas las actividades previstas

B. Realización de las actividades incluidas en el plan

C. Desarrollo y mantenimiento del plan

D. Ejecución de los resultados

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #218

¿Qué nombre(s) se asocia(n) al ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar?

A. Pareto

B. Ishikawa

C. Shewhart-Deming

D. Delphi

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #219

Como parte de una evaluación intermedia del proyecto, el patrocinador del proyecto ha solicitado una previsión del coste total del proyecto. ¿Qué debe utilizarse para calcular la previsión?

A. BAC

B. EAC

C. ETC

D. EDT

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #220

¿Un sistema de ponderación es una herramienta para qué ámbito de la Contratación Pública de Conducta?

A. Contratación del plan

B. Solicitud de respuestas del vendedor

C. Selección del vendedor

D. Planificación de la compra y adquisición

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #221

¿Qué provoca la replanificación del alcance del proyecto?

A. Actualización de los documentos del proyecto

B. Cambios en el alcance del proyecto

C. Análisis de la varianza

D. Solicitudes de modificación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #222

¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso Distribuir Información?

A. Calendario del proyecto

B. Plan de gestión de las comunicaciones

C. Actualización de los activos de los procesos organizativos

D. Actualización de los documentos del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #223

¿Qué proceso de gestión del tiempo del proyecto incluye el enunciado del alcance del proyecto y los calendarios de recursos?

A. Secuencia de actividades

B. Estimación de los recursos de la actividad

C. Elaborar el calendario

D. Programa de control

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #224

¿Qué técnica de riesgos se utiliza para cuantificar la probabilidad y el impacto de los riesgos en los objetivos del proyecto?

A. Peritaje

B. Registro de riesgos

C. Planificación de la respuesta al riesgo

D. Entrevistas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #225

¿Cuál de los siguientes términos indica una descomposición jerárquica del trabajo del proyecto orientada a los entregables?

A. Directorio EDT

B. Lista de actividades

C. EDT

D. Calendario del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #226

¿Qué tipo de análisis se utiliza como técnica de gestión general dentro del proceso de Plan de Adquisiciones?

A. Análisis de la evaluación de riesgos

B. Análisis de compra o venta

C. Análisis del valor del contrato

D. Análisis del impacto de los costes

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #227

¿Cuál de las siguientes herramientas y técnicas se utiliza en el proceso de verificación del alcance?

A. Inspección

B. Análisis de la varianza

C. Juicio de expertos

D. Descomposición

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #228

Definir Actividades y Estimar Recursos de Actividades son procesos en qué Área de Conocimiento de gestión de proyectos?

A. Gestión del tiempo del proyecto

B. Gestión de costes del proyecto

C. Gestión del alcance del proyecto

D. Gestión de recursos humanos de proyectos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #229

¿En qué proceso se priorizan los riesgos para su posterior análisis o actuación mediante la evaluación y combinación de su probabilidad de ocurrencia y su impacto?

A. Supervisión y control de riesgos

B. Gestión de riesgos del plan

C. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #230

¿En qué proceso se identifica a un gestor de proyecto y se le da autoridad para aplicar recursos a las actividades del proyecto?

A. Adquirir un equipo de proyecto

B. Elaborar un plan de gestión del proyecto

C. Gestionar la ejecución del proyecto

D. Elaborar la Carta del Proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #231

¿Cuál de los siguientes documentos permite al director del proyecto evaluar los riesgos que pueden requerir una actuación a corto plazo?

A. Matriz de probabilidad e impacto

B. Informe de análisis de contingencias

C. Evaluación de la urgencia del riesgo

D. Plan de onda móvil

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #232

¿Cuál de las siguientes es una técnica de recopilación de información en la identificación de riesgos?

A. Diagramas de influencia

B. Lluvia de ideas

C. Análisis de los supuestos

D. Análisis DAFO

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #233

La identificación documentada de un defecto en un componente del proyecto junto con una recomendación se denomina:

A. medidas correctoras

B. acción preventivA

C. Informe de no conformidad,

D. reparación de defectos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #234

¿Qué grupo de procesos contiene los procesos realizados para definir un nuevo proyecto?

A. Iniciar

B. Planificación

C. Ejecución de

D. Cierre

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #235

El equipo de gestión de riesgos de un proyecto de software ha decidido que, debido a la falta de talento adecuado en la empresa, el desarrollo de una parte específica del sistema corre un alto riesgo, por lo que el equipo ha decidido subcontratarlo. Este es un ejemplo de ¿qué respuesta al riesgo?

A. Transferencia

B. Compartir

C. Evite

D. Aceptar

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #236

¿Qué tipo de acuerdo es legal, contractual y entre dos o más entidades para formar una asociación, una empresa conjunta o algún otro acuerdo definido por las partes?

A. Teaming

B. Negociación colectiva

C. Compartir

D. Trabajar

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #237

¿Cuál de las siguientes es una herramienta y técnica utilizada en el proceso de Desarrollo de Cronograma?

A. Estimaciones de tres puntos

B. Nivelación de recursos

C. Método de diagramas de precedencia

D. Estimación ascendente

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #238

El resultado que define un enfoque para aumentar el apoyo y minimizar los impactos negativos de las partes interesadas es el:

A. estrategia de gestión de las partes interesadas

B. plan de gestión de las comunicaciones,

C. registro de partes interesadas,

D. informe de resultados

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #239

¿En qué grupo de procesos de gestión de proyectos se desarrolla la carta del proyecto?

A. Seguimiento y control

B. Ejecución de

C. Iniciar

D. Planificación

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #240

¿Qué tipo de técnica de análisis de riesgos es Monte Carlo?

A. Probabilidad

B. Cuantitativo

C. Cualitativo

D. Sensibilidad

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #241

Al abordar las funciones y responsabilidades, ¿qué elemento garantiza que el personal tenga las competencias necesarias para llevar a cabo las actividades del proyecto?

A. Autoridad

B. Papel

C. Competencia

D. Responsabilidad

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #242

¿Cuál de las siguientes opciones reduce la probabilidad de las consecuencias potenciales de los eventos de riesgo del proyecto?

A. Acción preventiva

B. Gestión de riesgos

C. Medidas correctoras

D. Reparación de defectos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #243

¿Cuál de los siguientes es el resultado principal del proceso de Identificación de Riesgos?

A. Plan de gestión de riesgos

B. Registro de riesgos

C. Solicitudes de modificación

D. Plan de respuesta al riesgo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #244

¿Cuál de las siguientes opciones ayuda a garantizar que cada requisito añade valor empresarial al vincularlo con los objetivos empresariales y del proyecto?

A. Matriz de trazabilidad de los requisitos

B. Diccionario de la estructura de desglose del trabajo (EDT)

C. Plan de gestión de las necesidades

D. Documentación de los requisitos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #245

¿Qué tipo de diagrama de riesgo es útil para mostrar el orden temporal de los acontecimientos?

A. Ishikawa

B. Hito

C. Influencia

D. Árbol de decisión

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #246

¿Cuál de las siguientes estrategias se utiliza para hacer frente a los riesgos que pueden repercutir negativamente en los objetivos del proyecto?

A. Explotar

B. Compartir

C. Mejorar

D. Transferencia

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #247

¿Cuál de las siguientes opciones explica correctamente el término "elaboración progresiva"?

A. Modificación continua de las especificaciones del proyecto

B. Seguimiento detallado del progreso del proyecto

C. Seguimiento elaborado de las especificaciones del proyecto con un sistema de control de cambios

D. Especificaciones del proyecto cada vez más explícitas y detalladas a medida que avanza el proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #248

¿Qué técnica se utiliza habitualmente en el proceso de Análisis Cuantitativo de Riesgos?

A. Lluvia de ideas

B. Estrategias para aprovechar las oportunidades

C. Análisis del árbol de decisión

D. Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #249

¿En qué tipo de estructura organizativa se agrupan los funcionarios por especialidades?

A. Funcional

B. Proyectado

C. Matriz

D. Equilibrado

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #250

¿Cuál de las siguientes es una entrada del proceso Realizar un Análisis Cualitativo de Riesgos?

A. Registro de riesgos

B. Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos

C. Clasificación de los riesgos

D. Urgencia del riesgo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #251

¿Cuál de los siguientes Grupos de Procesos cubre todas las Áreas de Conocimiento de Gestión de Proyectos?

A. Ejecución de

B. Seguimiento y control

C. Planificación

D. Iniciar

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #252

¿Cuál es el orden de magnitud aproximado (ROM) más preciso?

A. En la fase de Iniciación, la estimación oscila entre +/- 50%

B. En la fase de planificación, la estimación oscila entre +/- 50%

C. En la fase de Seguimiento y Control, la estimación se sitúa en una horquilla de +/- 15%

D. En la fase de cierre, la estimación oscila entre +/- 15%

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #253

¿En cuál de las tres grandes categorías siguientes se encuadran generalmente los contratos de proyectos?

A. Precio fijo, coste reembolsable, tiempo y materiales

B. Fabricación o compra, análisis de márgenes, precio fijo

C. Tiempo y materiales, precio fijo, análisis de márgenes

D. A tanto alzado, coste más incentivo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #254

¿Qué proceso incluye la documentación de requisitos, el plan de gestión de requisitos y la matriz de trazabilidad de requisitos?

A. Ámbito de control

B. Requisitos de recogida

C. Crear la EDT

D. Definir el alcance

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #255

¿Cuál de las siguientes es una estrategia para hacer frente a riesgos u oportunidades positivos?

A. Mitigar

B. Transferencia

C. Explotar

D. Evitar

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #256

¿Qué afirmación es cierta sobre el conjunto de conocimientos de gestión de proyectos?

A. Reconocido por todos los jefes de proyecto

B. En constante evolución

C. La suma de todos los conocimientos relacionados con la gestión de proyectos

D. Una suma de conocimientos que debe aplicarse en cada proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #257

¿Qué técnica se utiliza en el desarrollo inicial de un plan de gestión del alcance del proyecto?

A. Identificación de alternativas

B. Descomposición del alcance

C. Juicio de expertos

D. Análisis del producto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #258

¿Cuál de las siguientes es una limitación del proyecto?

A. Se prevé una rotación de personal del 25%

B. La tecnología que se utilizará es punterA

C. La dirección del proyecto puede cambiar debido a la volatilidad del entorno político

D. El producto se necesita en 250 días

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #259

Es el proceso de identificación de las acciones específicas que deben realizarse para producir los entregables del proyecto:

A. Definir actividades

B. Crear la EDT

C. Definir el alcance

D. Elaborar el calendario

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #260

¿Qué es la gestión de proyectos?

A. Una agrupación lógica de entradas, salidas, herramientas y técnicas de gestión de proyectos

B. Aplicar conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir los requisitos del mismo

C. Puesta en marcha de un proceso que puede dar lugar a la autorización de un nuevo proyecto

D. Un documento formal y aprobado que define cómo se ejecuta, supervisa y controla el proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #261

Una entrada al proceso de Recopilación de Requisitos es la:

A. registro de partes interesadas

B. plan de gestión del proyecto

C. declaración del alcance del proyecto

D. plan de gestión de requisitos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #262

Los proyectos se dividen en fases o subproyectos; estas fases incluyen:

A. estudio de viabilidad, desarrollo del concepto, diseño y prototipo

B. iniciar, planificar, ejecutar y supervisar

C. Elaborar la Carta, definir las actividades, gestionar las expectativas de las partes interesadas e informar sobre los resultados

D. Identificar a las partes interesadas, desarrollar el concepto, construir y probar

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #263

¿En qué tipo de contrato los objetivos de rendimiento se establecen al principio y el precio final del contrato se determina tras la finalización de todos los trabajos en función del rendimiento de los vendedores?

A. Precio fijo por empresa (FFP)

B. Precio fijo con ajustes económicos de precios (PF-EPA)

C. Precio fijo con incentivo (FPIF)

D. Coste Más Tasa Fija (CPFF)

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #264

¿Cuál de las siguientes opciones forma parte del proceso de elaboración de la Carta del Proyecto?

A. Información sobre el rendimiento laboral

B. Plan de gestión del proyecto

C. Caso práctico

D. Solicitudes de modificación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #265

El diagrama siguiente es un ejemplo de:

A. Estructura de desglose de riesgos (EDR)

B. Equipo del proyecto

C. Análisis DAFO

D. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #266

¿Quién es responsable de iniciar un proyecto?

A. Patrocinador del proyecto

B. Jefe de proyecto

C. Director del programa

D. Oficina de gestión de proyectos (PMO)

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #267

¿Qué tipo de diagrama incluye grupos de información y muestra las relaciones entre factores, causas y objetivos?

A. Afinidad

B. Dispersión

C. Espina de pescado

D. Matriz

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #268

El riesgo existe en el momento en que se pone en marcha un proyecto:

A. planeado

B. concebido

C. fletado

D. ejecutado

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #269

¿Qué tipo de contrato es un híbrido entre un contrato de costes reembolsables y un contrato de precio fijo?

A. Contrato de coste más honorarios de adjudicación (CPAF)

B. Contrato de Precio Fijo (CPF)

C. Contrato por tiempo y material (T&M)

D. Contrato de Incentivos Coste Plus (CPIF)

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #270

¿Qué características poseen los gestores de proyectos eficaces?

A. Conocimientos de gestión de proyectos, aptitudes para el desempeño y eficacia personal

B. Preparación, conocimientos de gestión de proyectos y características de personalidad

C. Conocimientos generales de gestión, preparación y gestión de proyectos

D. Habilidades de asertividad, colaboración y rendimiento

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #271

¿Cuál es el resultado del proceso de recopilación de requisitos?

A. Matriz de trazabilidad de los requisitos

B. Declaración sobre el alcance del proyecto

C. Diccionario EDT

D. Medición del rendimiento laboral

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #272

El ciclo de vida de un proyecto se define como:

A. conjunto de fases del proyecto generalmente secuenciales y a veces superpuestas

B. un proceso necesario para garantizar que el proyecto incluye todo el trabajo necesario, y sólo el trabajo necesario, para completar el proyecto con éxito

C. una norma reconocida para la profesión de gestión de proyectos

D. la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir los requisitos del mismo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #273

¿Cuál de los siguientes es un factor del entorno empresarial que puede influir en el proceso de Identificación de Riesgos?

A. Informes de ejecución del trabajo

B. Registros de suposiciones

C. Diagramas de red

D. Estudios académicos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #274

¿Qué entrada del Ámbito de Control se compara con los resultados reales para determinar si se requieren medidas correctivas para el proyecto?

A. Ámbito de referencia

B. Plan de gestión del alcance

C. Plan de gestión del cambio

D. Costes de referencia

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #275

El riesgo compartido entre el comprador y el vendedor viene determinado por el:

A. registro de suposiciones

B. lista de control de calidad

C. registro de riesgos

D. tipo de contrato

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #276

Los procesos de gestión de proyectos suelen presentarse como procesos discretos con interfaces definidas, mientras que en la práctica:

A. funcionar por separado

B. se mueven juntos en tandas,

C. se solapan e interactúan

D. moverse en una secuenciA

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #277

Una herramienta y técnica utilizada durante el proceso de Definir el Alcance es:

A. talleres facilitados

B. observaciones

C. cuestionarios y encuestas

D. técnicas de creatividad en grupo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #278

¿Cuáles de las siguientes estrategias de respuesta son adecuadas para los riesgos o amenazas negativos?

A. Compartir, aceptar, transferir o mitigar

B. Explotar, mejorar, compartir o aceptar

C. Mitigar, compartir, evitar o aceptar

D. Evitar, mitigar, transferir o aceptar

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #279

Identificar a las partes interesadas es el proceso de identificar a todas las personas u organizaciones afectadas por el proyecto y documentar la información pertinente sobre sus intereses, participación e impacto en el proyecto:

A. gerente

B. éxito

C. plazo

D. ámbito de aplicación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #280

¿Cuál de las siguientes es una herramienta o técnica utilizada en el proceso del Equipo de Proyecto de Adquisición?

A. Conexión en red

B. Formación

C. Negociación

D. Registro de incidencias

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #281

Las respuestas al riesgo reflejan el equilibrio percibido por una organización entre:

A. Asunción y evitación de riesgos

B. riesgo conocido y riesgo desconocido

C. riesgo identificado y riesgo analizado

D. distintos grados de riesgo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #282

La aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir los requisitos del mismo describe la gestión de ¿cuál de los siguientes aspectos?

A. Proyecto

B. Ámbito de aplicación

C. Contrato

D. Programa

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #283

Una herramienta y técnica utilizada durante el proceso de Recopilación de Requisitos es:

A. prototipos

B. juicio de expertos

C. identificación de alternativas

D. análisis de productos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #284

Uno de los objetivos de una auditoría de calidad es:

A. poner de relieve la necesidad de un análisis de las causas profundas

B. compartir la documentación del proceso entre las partes interesadas

C. ofrecer asistencia en actividades sin valor añadido

D. identificar todas las lagunas o deficiencias

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #285

¿Qué afirmación describe correctamente el valor de un caso empresarial?

A. Proporciona la información necesaria para determinar si un proyecto merece la inversión requeridA

B. Prevé procedimientos alternativos de resolución de conflictos en caso de incumplimiento del contrato

C. Ofrece uno de varios escenarios alternativos que ayudan a realizar un análisis cualitativo del riesgo

D. Se utiliza para ayudar a un director de proyecto a comprender el alcance de las ventajas comerciales

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #286

¿Cuál de las siguientes opciones incluye cómo se planificarán, seguirán y notificarán las actividades relacionadas con los requisitos?

A. Plan de gestión de la configuración

B. Alcance de referencia

C. Plan de gestión de las necesidades

D. Calendario base

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #287

¿Qué tipo de dependencia se exige contractualmente o es inherente a la naturaleza del trabajo?

A. Exterior

B. Plomo

C. Discrecional

D. Obligatorio

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #288

La matriz de probabilidad e impacto se utiliza principalmente para:

A. Cuantificar los problemas de riesgo por tendencias durante una auditoría de calidad

B. Elaborar un registro de riesgos para la planificación de riesgos

C. Evalúe la importancia y prioridad de cada riesgo durante el Análisis Cualitativo de Riesgos

D. Definir el riesgo y comparar los impactos durante la realización del Análisis Cuantitativo de Riesgos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #289

¿Cuál de las siguientes es la principal función de la verificación del alcance?

A. Aceptación de los resultados del trabajo

B. Exactitud de los resultados del trabajo

C. Aprobación de la declaración sobre el ámbito de aplicación

D. Exactitud de la estructura de desglose del trabajo

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #290

¿Qué actividad es una entrada del proceso de selección de vendedores?

A. Activos del proceso organizativo

B. Disponibilidad de recursos

C. Proceso de control de cambios

D. Evaluación del rendimiento del equipo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #291

¿Cuál de los siguientes métodos es una técnica de selección de proyectos?

A. Diagrama de flujo

B. Valor ganado

C. Análisis coste-beneficio

D. Análisis de Pareto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #292

¿Qué tipo de dependencia se conoce también como lógica blanda?

A. Exterior

B. Discrecional

C. Obligatorio

D. Interno

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #293

¿Quién DEBE saber cuándo se produce un evento de riesgo para que pueda aplicarse una respuesta?

A. Clientes

B. Patrocinadores del proyecto

C. Equipo de gestión del proyecto

D. Departamento de reclamaciones de seguros

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #294

¿Cuáles son los componentes de la "triple restricción"?

A. Alcance, plazo, requisitos

B. Recursos, tiempo, coste

C. Alcance, gestión, coste

D. Alcance, plazo, coste

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #295

¿Qué proceso utiliza la probabilidad de ocurrencia y el impacto en los objetivos del proyecto para evaluar la prioridad de los riesgos identificados?

A. Identificación de riesgos

B. Análisis cualitativo de riesgos

C. Planificación de la gestión de riesgos

D. Análisis cuantitativo de riesgos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #296

Una aportación necesaria para elaborar una declaración preliminar del alcance del proyecto es:

A. Estructura organizativa

B. Activos del proceso organizativo

C. Matriz organizativa

D. Estructuras de desglose organizativo

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #297

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de síntoma de riesgo?

A. Incumplimiento de los hitos intermedios

B. Fuerza de la naturaleza, como una inundación

C. Objetivo de umbral de riesgo

D. Choque, carga frontal o seguimiento rápido

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #298

¿Cuál es una herramienta o técnica utilizada en la definición del ámbito de aplicación?

A. Plantillas, formularios y normas

B. Solicitudes de modificación

C. Análisis de las partes interesadas

D. Supuestos del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #299

¿Cuál de los siguientes procesos incluye la priorización de riesgos para su posterior análisis o actuación mediante la evaluación y combinación de su probabilidad de ocurrencia e impacto?

A. Análisis cualitativo de riesgos

B. Análisis cuantitativo de riesgos

C. Planificación de la gestión de riesgos

D. Planificación de la respuesta al riesgo

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #300

¿Qué proceso de gestión del tiempo del proyecto tiene como resultado las necesidades de recursos de la actividad y la estructura de desglose de recursos?

A. Control de horarios

B. Definición de la actividad

C. Elaboración del calendario

D. Estimación de recursos de actividad

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #301

Una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) gestiona una serie de aspectos, entre ellos ¿qué?

A. Alcance del proyecto, calendario, coste y calidad de los productos de los paquetes de trabajo

B. Coordinador central de la gestión de la comunicación entre proyectos, y para la consecución de los objetivos específicos del proyecto, evaluación de las oportunidades de organización

C. Asigna los recursos del proyecto para cumplir mejor sus objetivos

D. Riesgo global, oportunidad global e interdependencias entre proyectos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #302

¿Dónde se documentan los requisitos y características de los productos?

A. Descripción del alcance del producto

B. Carta del proyecto

C. Declaración preliminar del alcance del proyecto

D. Plan de gestión de las comunicaciones

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #303

¿Qué tipo de herramienta se utilizaría para la actividad de planificación de la calidad?

A. Análisis del calendario

B. Análisis de la lista de control

C. Análisis de los supuestos

D. Análisis coste-beneficio

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #304

En una organización matricial, la doble dependencia de los miembros del equipo es un riesgo para el éxito del proyecto. ¿Quién es el responsable de gestionar este factor de doble dependencia?

A. Responsable funcional

B. Jefe de proyecto

C. Responsable funcional apoyado por el jefe de proyecto

D. Oficina de gestión de proyectos

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Respuesta correcta: C

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