Testes práticos e materiais de estudo mais recentes 2024, Certified Associate in Project Management

Pergunta #1

O ciclo de vida de um projeto é definido como

A. Um conjunto de fases de projeto geralmente sequenciais e por vezes sobrepostas

B. um processo necessário para garantir que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para concluir o projeto com êxito

C. uma norma reconhecida para a profissão de gestão de projectos

D. A aplicação de conhecimentos, competências, ferramentas e técnicas às actividades do projeto para satisfazer os requisitos do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #2

Administrar aquisições faz parte de que grupo de processos?

A. Planeamento

B. Execução

C. Acompanhamento e controlo

D. Encerramento

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Resposta correta: D

Pergunta #3

O processo para garantir a utilização de normas de qualidade e definições operacionais adequadas é o seguinte

A. Qualidade do plano

B. Efetuar a garantia de qualidade

C. Realizar o controlo de qualidade

D. Gestão da qualidade total

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Resposta correta: B

Pergunta #4

Que grupo de processos contém os processos executados para completar o trabalho definido no plano de gestão do projeto para satisfazer as especificações do projeto?

A. Início

B. Planeamento

C. Execução

D. Encerramento

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Resposta correta: C

Pergunta #5

Um gestor de projectos de uma editora decide iniciar a fase de edição do projeto assim que cada capítulo é escrito. Que tipo de ferramenta e técnica de Actividades de Sequência está envolvida, tendo em conta que houve uma relação de início a início com um atraso de 15 dias?

A. Folga

B. Flutuador

C. Desfasamento

D. Chumbo

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Resposta correta: D

Pergunta #6

A conclusão do âmbito do projeto é medida em relação ao:

A. documentação dos requisitos

B. Declaração do âmbito do projeto

C. Plano de gestão do projeto

D. medições do desempenho do trabalho

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Resposta correta: C

Pergunta #7

Os processos necessários para estabelecer o âmbito do projeto, aperfeiçoar os objectivos e definir o curso de ação necessário para atingir os objectivos que o projeto se propôs alcançar estão agrupados em que grupo de processos?

A. Início

B. Planeamento

C. Execução

D. Acompanhamento e controlo

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Resposta correta: A

Pergunta #8

Que dados serão utilizados para a elaboração do plano de recursos humanos?

A. Plano de gestão do projeto

B. Necessidades de recursos da atividade

C. Calendário de recursos

D. Atribuições do pessoal do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #9

Qual dos seguintes factores é um fator ambiental da empresa que pode influenciar o processo de identificação de riscos?

A. Relatórios de desempenho do trabalho

B. Registos de pressupostos

C. Diagramas de rede

D. Estudos académicos

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Resposta correta: B

Pergunta #10

Qual é a entrada do âmbito de controlo que é comparada com os resultados reais para determinar se é necessária uma ação correctiva para o projeto?

A. Âmbito de referência

B. Plano de gestão do âmbito

C. Plano de gestão das alterações

D. Base de custos

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Resposta correta: A

Pergunta #11

Que processo é responsável por monitorizar o estado do projeto e o âmbito do produto e gerir as alterações à linha de base do âmbito?

A. Análise de variância

B. Definir o âmbito

C. Verificar o âmbito

D. Âmbito do controlo

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Resposta correta: A

Pergunta #12

O total do valor planeado (PV) também é conhecido como:

A. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

B. objetivo do calendário

C. Base de referência para a medição do desempenho (PMB)

D. linha de base do valor ganho

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Resposta correta: D

Pergunta #13

Quando uma agência de licenciamento leva mais tempo do que o planeado para emitir uma licença, isso pode ser descrito como um risco:

A. evento

B. resposta,

C. perceção

D. Impacto

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Resposta correta: B

Pergunta #14

Planear-fazer-verificar-agir também é conhecido como:

A. A prevenção em detrimento da inspeção

B. amostragem estatística

C. responsabilidade de gestão,

D. melhoria contínua

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Resposta correta: A

Pergunta #15

Qual das seguintes opções é uma ferramenta ou técnica utilizada no processo Determinar Orçamento?

A. Análise de variância

B. Estimativa de três pontos

C. Estimativa ascendente

D. Relações históricas

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Resposta correta: B

Pergunta #16

O risco partilhado entre o comprador e o vendedor é determinado pelo:

A. Registo de pressupostos

B. lista de controlo de qualidade

C. Registo de riscos

D. Tipo de contrato

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Resposta correta: A

Pergunta #17

Os processos de gestão de projectos são geralmente apresentados como processos discretos com interfaces definidas, embora na prática sejam:

A. funcionam separadamente

B. deslocam-se em grupo,

C. sobrepõem-se e interagem

D. mover-se numa sequência

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Resposta correta: C

Pergunta #18

O processo de execução da análise de variância pode variar, dependendo:

A. Criação de cenários, previsão tecnológica e previsão por analogia

B. Relações de trabalho entre as várias partes interessadas e os membros da equipa

C. domínio de aplicação, norma utilizada e sector de atividade,

D. trabalho a ser concluído a seguir

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Resposta correta: A

Pergunta #19

Uma ferramenta e técnica utilizada durante o processo de definição do âmbito é:

A. seminários facilitados

B. observações

C. questionários e inquéritos

D. técnicas de criatividade em grupo

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Resposta correta: A

Pergunta #20

Quais das seguintes estratégias de resposta são adequadas para riscos ou ameaças negativos?

A. Partilhar, aceitar, transferir ou atenuar

B. Explorar, melhorar, partilhar ou aceitar

C. Mitigar, partilhar, evitar ou aceitar

D. Evitar, atenuar, transferir ou aceitar

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Resposta correta: C

Pergunta #21

Identificar as partes interessadas é o processo de identificação de todas as pessoas ou organizações afectadas pelo projeto e de documentação da informação relevante relativa aos seus interesses, envolvimento e impacto no projeto:

A. gerente

B. sucesso

C. prazo

D. âmbito

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Resposta correta: C

Pergunta #22

Qual das seguintes é uma ferramenta ou técnica utilizada no processo da Equipa de Projeto Adquirir?

A. Ligação em rede

B. Formação

C. Negociação

D. Registo de problemas

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Resposta correta: A

Pergunta #23

Qual dos seguintes pedidos de alteração pode fazer com que o desempenho futuro esperado do trabalho do projeto esteja em conformidade com o plano de gestão do projeto?

A. Acções correctivas

B. Reparação de defeitos

C. Acções preventivas

D. Ação provável

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Resposta correta: A

Pergunta #24

Quais são os três contributos para o registo de riscos?

A. Actualizações do registo de riscos, registo das partes interessadas e plano de gestão da qualidade

B. Plano de gestão da comunicação, factores ambientais da empresa e estimativas da duração da atividade

C. Plano de gestão dos riscos, estimativas de custos das actividades e documentos do projeto

D. Declaração do âmbito do projeto, activos de processos organizacionais e linha de base do âmbito

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Resposta correta: D

Pergunta #25

Uma entrada do processo Criar PEP é:

A. documentação dos requisitos

B. linha de base do âmbito

C. Carta de projeto

D. resultados validados

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Resposta correta: B

Pergunta #26

Na Gestão de Riscos do Plano, qual dos planos de gestão determina quem estará disponível para partilhar informações sobre vários riscos e respostas em diferentes momentos e locais?

A. Calendário

B. Qualidade

C. Comunicações

D. Custo

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Resposta correta: A

Pergunta #27

Em que tipo de contrato o vendedor recebe o reembolso de todos os custos admissíveis para a execução do trabalho contratual, bem como um pagamento de taxa fixa calculado como uma percentagem dos custos iniciais estimados do projeto?

A. Contrato de taxa fixa acrescida de custos (CPFF)

B. Contrato de taxa de incentivo de custo acrescido (CPIF)

C. Contrato de preço fixo firme (FFP)

D. Contrato de preço fixo com ajustamento económico dos preços (FP-EPA)

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Resposta correta: A

Pergunta #28

A reconciliação dos limites de financiamento é uma ferramenta e uma técnica utilizada em que processo?

A. Controlo dos custos

B. Determinar o orçamento

C. Estimativa de custos

D. Orçamento de controlo

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Resposta correta: A

Pergunta #29

O Anexo A é um exemplo de qual dos seguintes tipos de Actividades sequenciais?

A. Diagrama de atividade sobre a seta

B. Diagrama de precedência

C. Diagrama de rede do calendário do projeto

D. Diagrama de análise matemática

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Resposta correta: D

Pergunta #30

Os contributos para o processo de gestão dos riscos do plano incluem

A. Plano de gestão de custos

B. Plano de gestão de riscos,

C. lista de actividades,

D. registo de riscos

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Resposta correta: B

Pergunta #31

Qual das seguintes opções é uma saída de Definir escopo?

A. Declaração do âmbito do projeto

B. Carta de projeto

C. Plano do projeto

D. Calendário do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #32

A equação correcta para a variação do calendário (SV) é o valor ganho:

A. menos o valor planeado [EV - PV]

B. menos o custo real [EV - AC]

C. dividido pelo valor planeado [EV/PV],

D. dividido pelo custo real [EV/AC]

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Resposta correta: A

Pergunta #33

Após Definir atividades e Sequenciar atividades, o próximo processo é:

A. Estimar os recursos da atividade

B. Estimar a duração das actividades,

C. Desenvolver o calendário

D. Calendário de controlo

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Resposta correta: C

Pergunta #34

Que estratégia de resposta ao risco é comum aos riscos positivos e negativos?

A. Partilhar

B. Aceitar

C. Mitigar

D. Transferência

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Resposta correta: B

Pergunta #35

Os três processos de gestão dos custos do projeto são

A. Estimar os custos, controlar o calendário e controlar os custos

B. Estimar os custos, determinar o orçamento e estimar os recursos da atividade

C. Determinar o orçamento, controlar o calendário e estimar os recursos da atividade

D. Estimar os custos, determinar o orçamento e controlar os custos

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Resposta correta: C

Pergunta #36

Qual das seguintes opções é um resultado do processo "Conduzir aquisições"?

A. Declaração de trabalho do projeto

B. Vendedores seleccionados

C. Actualizações do registo de riscos

D. Acordos de equipa

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Resposta correta: A

Pergunta #37

A técnica que consiste em subdividir as prestações do projeto em componentes mais pequenas e mais fáceis de gerir até que o trabalho e as prestações estejam definidos ao nível do pacote de trabalho é designada por "pacote de trabalho":

A. uma carta de controlo

B. linha de base

C. Criar PEP

D. decomposição

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Resposta correta: A

Pergunta #38

Que linhas de base constituem a linha de base da medição do desempenho?

A. Base de referência do âmbito, base de referência dos custos e base de referência do calendário

B. Base de referência do âmbito, base de referência da gestão do projeto e base de referência da qualidade

C. Base de referência dos custos, base de referência do calendário e base de referência dos riscos

D. Base de referência dos custos, base de referência da gestão do projeto e base de referência do calendário

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Resposta correta: D

Pergunta #39

A aplicação de conhecimentos, competências, ferramentas e técnicas às actividades do projeto para satisfazer os requisitos do projeto descreve a gestão de qual dos seguintes aspectos?

A. Projeto

B. Âmbito de aplicação

C. Contrato

D. Programa

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Resposta correta: C

Pergunta #40

O desenvolvimento de protótipos pode ser utilizado como uma ferramenta para qual das seguintes estratégias de resposta a riscos?

A. Evitar

B. Aceitar

C. Mitigar

D. Explorar

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Resposta correta: A

Pergunta #41

Que índice é a projeção calculada do desempenho dos custos que deve ser alcançado no trabalho restante para atingir um objetivo de gestão especificado?

A. Estimativa aquando da conclusão

B. Desempenho em termos de custos

C. Desempenho do calendário

D. Desempenho até ao fim

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Resposta correta: C

Pergunta #42

Um dos objectivos de uma auditoria de qualidade é

A. realçar a necessidade de uma análise da causa principal

B. partilhar a documentação do processo entre as partes interessadas

C. oferecer assistência em actividades sem valor acrescentado

D. identificar todas as lacunas ou deficiências

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Resposta correta: B

Pergunta #43

Ao preparar o plano de gestão do projeto numa base semanal, o gestor do projeto indica a intenção de fornecer um relatório de problemas ao pessoal por correio eletrónico. Em que parte do plano é que este tipo de informação deve ser incluído?

A. Plano de gestão das comunicações

B. Plano de recursos humanos

C. Plano de gestão da qualidade

D. Plano de gestão das aquisições

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Resposta correta: C

Pergunta #44

Que ferramenta ou técnica pode um gestor de projectos utilizar para selecionar antecipadamente um membro da equipa que será crucial para a tarefa?

A. Aquisição

B. Negociação

C. Equipa virtual

D. Pré-afetação

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Resposta correta: C

Pergunta #45

Qual das seguintes é uma técnica de tomada de decisão em grupo?

A. Brainstorming

B. Grupos de discussão

C. Diagrama de afinidade

D. Pluralidade

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Resposta correta: C

Pergunta #46

Que afirmação descreve corretamente o valor de um business case?

A. Fornece as informações necessárias para determinar se um projeto vale o investimento necessário

B. Prevê procedimentos alternativos de resolução de litígios em caso de incumprimento do contrato

C. Oferece um de vários cenários alternativos que ajudam a efetuar uma análise de risco qualitativa

D. É utilizado para ajudar um gestor de projeto a compreender o âmbito das vantagens comerciais

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Resposta correta: B

Pergunta #47

Qual das seguintes opções inclui a forma como as actividades de requisitos serão planeadas, controladas e comunicadas?

A. Plano de gestão da configuração

B. Âmbito de referência

C. Plano de gestão das necessidades

D. Cronograma de referência

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Resposta correta: B

Pergunta #48

Que tipo de dependência é contratualmente exigida ou inerente à natureza do trabalho?

A. Externo

B. Chumbo

C. Discricionário

D. Obrigatório

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Resposta correta: D

Pergunta #49

O plano de melhoria dos processos descreve as etapas de análise dos processos para identificar as actividades que os melhoram:

A. Qualidade

B. valor

C. desempenho técnico

D. stado D

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Resposta correta: A

Pergunta #50

Quando a variação dos custos é negativa e a variação do calendário é positiva, o projeto é:

A. abaixo do orçamento e atrasado

B. acima do orçamento e antes do prazo

C. no prazo previsto

D. completa; todos os valores planeados foram obtidos

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Resposta correta: D

Pergunta #51

Qual das seguintes é uma técnica de estimativa que utiliza os valores dos parâmetros de projectos anteriores semelhantes para estimar o mesmo parâmetro ou medida para um projeto atual?

A. Análise das reservas

B. Estimativa de três pontos

C. Estimativa paramétrica

D. Estimativa análoga

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Resposta correta: C

Pergunta #52

A técnica de grupo que melhora o brainstorming com um processo de votação utilizado para classificar as ideias mais úteis para a definição de prioridades é designada por técnica de grupo:

A. técnica da regra da maioria

B. técnica de grupo nominal

C. Técnica Delphi,

D. técnica de mapeamento de ideias/mente

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Resposta correta: A

Pergunta #53

Em que fase do desenvolvimento da equipa é que os membros começam a trabalhar em conjunto, a ajustar os hábitos de trabalho e a confiar uns nos outros?

A. Conformação

B. Inundação

C. Normalização

D. Atuar

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Resposta correta: D

Pergunta #54

Qual das seguintes opções pode ser utilizada como entrada para Definir âmbito?

A. Análise do produto

B. Carta de projeto

C. Base de referência do âmbito de aplicação

D. Declaração do âmbito do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #55

Um gestor de projeto criou um registo de problemas para documentar os problemas comunicados pelos membros da equipa de projeto durante as reuniões semanais da equipa. Esta é uma entrada de:

A. Gerir as expectativas das partes interessadas

B. Monitorizar e controlar os riscos

C. Planear a gestão dos riscos

D. Relatório de desempenho

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Resposta correta: D

Pergunta #56

Qual das seguintes é uma ferramenta e técnica utilizada para monitorizar o risco?

A. Avaliação do desempenho técnico

B. Base de referência do desempenho em termos de custos

C. Avaliação comparativa

D. Custo da qualidade

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Resposta correta: C

Pergunta #57

Qual dos seguintes é um conceito estatístico que calcula o resultado médio quando o futuro inclui cenários que podem ou não acontecer?

A. Análise de sensibilidade

B. Estimativa de três pontos

C. Modelação e simulação

D. Análise do valor monetário esperado

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Resposta correta: C

Pergunta #58

Qual das seguintes opções é uma saída de Fechar aquisições?

A. Produtos aceites

B. Actualizações de activos de processos organizacionais

C. Gerir as expectativas das partes interessadas

D. Relatórios de desempenho

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Resposta correta: A

Pergunta #59

A matriz de probabilidade e impacto é utilizada principalmente para:

A. Quantificar questões de risco para tendências durante uma auditoria de qualidade

B. Desenvolver um registo de riscos para o planeamento de riscos

C. Avalie a importância e a prioridade de cada risco durante a realização da Análise Qualitativa de Riscos

D. Definir o risco e comparar os impactos durante a realização da Análise Quantitativa do Risco

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Resposta correta: D

Pergunta #60

Qual das seguintes opções NÃO avalia o valor que um projeto traz para uma organização?

A. Análise custo-benefício

B. Valor atual líquido

C. Análise de valor

D. Avaliação das necessidades

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Resposta correta: B

Pergunta #61

A sua gerência decidiu que todas as encomendas serão tratadas como "projectos" e que serão utilizados gestores de projeto para atualizar as encomendas diariamente, para resolver problemas e para garantir que o cliente aceita formalmente o produto no prazo de 30 dias após a conclusão. As receitas das encomendas individuais podem variar entre 100 e 150.000 dólares americanos. O gestor de projeto não terá de efetuar o planeamento ou fornecer documentação para além do estado diário. Como é que definiria esta situação?

A. Uma vez que cada encomenda individual é um "empreendimento temporário", cada encomenda é um projeto

B. Trata-se de gestão de programas, uma vez que estão envolvidos vários projectos

C. Trata-se de um processo recorrente

D. As encomendas com receitas superiores a 100 000 dólares serão consideradas projectos e implicarão a gestão de projectos

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Resposta correta: C

Pergunta #62

Um gestor de projeto de uma organização predominantemente hierárquica foi incumbido de um grande projeto com prazos agressivos. A MELHOR abordagem para desenvolver uma carta de projeto inicial neste ambiente é

A. Criar uma carta de projeto utilizando sessões de brainstorming com potenciais membros da equipa e partes interessadas

B. Criar e apresentar um projeto de carta do projeto aos potenciais membros da equipa e às partes interessadas para solicitar o seu contributo

C. Criar uma carta de projeto em conjunto com a administração para distribuição aos potenciais membros da equipa e às partes interessadas

D. Criar uma carta de projeto com os gestores funcionais e apresentá-la ao patrocinador para assinatura

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Resposta correta: A

Pergunta #63

Todas as seguintes afirmações estão correctas sobre um gestor de projectos, exceto

A. É atribuído após a criação da carta do projeto

B. Ele ou ela pode iniciar alterações ao projeto

C. Ele ou ela gere as mudanças e os factores que as criam

D. Ele ou ela é responsabilizado pelo sucesso ou fracasso do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #64

Um novo gestor de projeto está a ter dificuldades em criar uma EAP com a equipa. Para resolver esta situação, o gestor de projeto deve pedir ajuda a:

A. O patrocinador

B. Outros gestores de projeto

C. O gabinete de gestão do projeto

D. A equipa

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Resposta correta: C

Pergunta #65

Ao preparar as respostas aos riscos, apercebe-se de que não planeou os eventos de risco desconhecidos. É necessário fazer ajustes no projeto para compensar os eventos de risco desconhecidos. Estes ajustamentos baseiam-se na sua experiência anterior em projectos em que ocorreram eventos de risco desconhecidos e que fizeram com que o projeto saísse do rumo. O que é que deve fazer?

A. Incluir uma reserva de gestão no orçamento para tentar compensar os riscos desconhecidos e notificar a gestão para esperar a ocorrência de riscos desconhecidos

B. Documentar os itens de risco desconhecidos e calcular o valor monetário esperado com base na probabilidade e no impacto que pode resultar da ocorrência

C. Determinar os eventos de risco desconhecidos e o custo associado e, em seguida, adicionar o custo ao orçamento do projeto como reservas

D. Com as partes interessadas, determinar uma percentagem do orçamento de risco conhecido a afetar a um orçamento de reserva de gestão

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Resposta correta: A

Pergunta #66

Está prestes a iniciar negociações com pessoas de outro país. Qual dos seguintes deve fornecer orientações sobre as práticas comerciais permitidas e não permitidas?

A. O código de conduta da empresa

B. A carta do projeto

C. O plano de gestão do âmbito

D. O plano de negociação

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Resposta correta: C

Pergunta #67

Um empregado aproxima-se de si e pede para lhe dizer algo confidencial. Informa-o de que, no último ano, tem vindo a realizar actividades ilegais na empresa. Sente-se culpado por esse facto e pede-lhe conselhos sobre o que deve fazer. O que é que deve fazer?

A. Peça todos os pormenores

B. Confirmar que a atividade é realmente ilegal

C. Informar o seu chefe da atividade ilegal

D. Dizer ao empregado para informar o seu chefe

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Resposta correta: A

Pergunta #68

Qual é um dos objectivos PRINCIPAIS durante as negociações de contratos?

A. Obter um preço justo e razoável

B. Negociar um preço abaixo da estimativa do vendedor

C. Assegurar que todos os riscos do projeto sejam cuidadosamente delineados

D. Assegurar o estabelecimento de um plano eficaz de gestão das comunicações

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Resposta correta: B

Pergunta #69

É um novo gestor de projectos que nunca geriu um projeto antes. Foi-lhe pedido que planeie um novo projeto. Nesta situação, seria MELHOR confiar em _______ durante o planeamento para aumentar as suas hipóteses de sucesso.

A. A sua intuição e formação

B. Análise das partes interessadas

C. Informações históricas

D. Gestão da configuração

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Resposta correta: B

Pergunta #70

Se um gestor de projectos está preocupado em recolher, integrar e divulgar os resultados de todos os processos de gestão de projectos, deve concentrar-se em criar um melhor:

A. PEP

B. Plano de gestão das comunicações

C. Sistema de informação de gestão de projectos

D. Plano de gestão do âmbito do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #71

O desenvolvimento Java de um projeto é subcontratado à Índia. O calendário do projeto está a começar a derrapar. Qual é a causa MENOS provável da derrapagem?

A. Falta de programadores competentes

B. Influências culturais

C. Internacionalização

D. Comunicação

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Resposta correta: A

Pergunta #72

Um gestor de projeto fez uma alteração ao projeto. O que é que ele deve fazer a seguir?

A. Atribuir recursos

B. Rever o plano de gestão do projeto e/ou os documentos do projeto

C. Avaliar o impacto

D. Solicitar a participação do Comité de Controlo das Alterações

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Resposta correta: A

Pergunta #73

Um sistema de autorização de trabalho pode ser utilizado para:

A. Gerir quem realiza cada atividade

B. Gerir quando e em que sequência o trabalho é efectuado

C. Gerir quando cada atividade é realizada

D. Gerir quem faz cada atividade e quando é feita

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Resposta correta: A

Pergunta #74

Um gestor de projeto terminou o projeto. Ele sabe que o âmbito do projeto foi concluído e que está dentro dos objectivos de custo e tempo definidos pela administração. No entanto, a administração diz que o projeto é um fracasso, porque o calendário original era de 27 semanas e o projeto foi concluído em 33 semanas. Se a linha de base do projeto era de 33 semanas, o projeto é um sucesso porque:

A. Só teve seis semanas de alterações

B. Foi concluído dentro do prazo de referência

C. As mudanças foram muito poucas

D. Houve um bom controlo da comunicação

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Resposta correta: B

Pergunta #75

A sua empresa acaba de apresentar o seu novo plano estratégico quinquenal. Recebeu um pedido de um novo produto de um cliente que está de acordo com o plano estratégico quinquenal anterior, mas não cumpre os objectivos do novo plano. A descrição do produto parece ter um objetivo comercial válido e ser um esforço de desenvolvimento simples. Como gestor de projeto, qual é a MELHOR forma de agir?

A. Fazer uma análise custo-benefício do projeto e submetê-la à aprovação da direção

B. Apresentar o pedido de novo produto ao PMO para análise e aprovação antes de prosseguir

C. Informar o cliente da mudança de direção da empresa e pedir-lhe que volte a analisar o projeto

D. Solicitar uma carta de projeto à administração e iniciar uma EAP

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Resposta correta: A

Pergunta #76

A organização executante está a tentar decidir se deve dividir o departamento de contratos e atribuir responsabilidades de aquisição aos departamentos diretamente responsáveis pelos projectos. Um profissional de aquisições pode não querer que esta divisão ocorra porque perderia ___________ num ambiente de contratação descentralizado.

A. Práticas normalizadas de gestão de projectos da empresa

B. Fidelidade ao projeto

C. Experiência

D. Acesso a outras pessoas com competências semelhantes

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Resposta correta: D

Pergunta #77

A programação linear é um exemplo de que tipo de critério de seleção de projectos?

A. Otimização condicionada

B. Abordagem comparativa

C. Avaliação das prestações

D. Análise de impacto

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Resposta correta: B

Pergunta #78

Um gestor de projeto acaba de ser atribuído a um novo projeto e recebeu a carta de projeto aprovada. A PRIMEIRA coisa que o gestor de projeto deve fazer é:

A. Criar uma declaração do âmbito do projeto

B. Confirmar que todas as partes interessadas deram o seu contributo para o âmbito de aplicação

C. Analisar o risco do projeto

D. Começar a trabalhar num plano de gestão do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #79

Uma pessoa está a escrever um documento que identifica a necessidade comercial de um projeto e inclui uma descrição do produto criado pelo projeto. Inclui uma lista das partes interessadas e dos recursos previamente atribuídos. Qual é o papel desta pessoa no projeto?

A. O gestor de projeto do projeto ou um gestor funcional da empresa

B. Um membro da equipa de gestão do projeto que trabalha sob a direção do gestor do projeto

C. O patrocinador ou o gestor do projeto

D. Um gestor ou executivo da organização que seja mais elevado na hierarquia da empresa do que o gestor do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #80

De um modo geral, qual é a MELHOR altura para criar um plano de gestão das aquisições?

A. Após a assinatura do contrato

B. Precedendo o processo de aquisição de condutas

C. Durante o arranque do projeto

D. Ao atualizar o plano de gestão dos contratos públicos

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Resposta correta: A

Pergunta #81

Todos os itens a seguir são necessários para criar a PEP, EXCETO:

A. Activos de processos organizacionais

B. Medições de qualidade

C. Documentação dos requisitos

D. Declaração do âmbito do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #82

Qual das seguintes opções é um resultado CHAVE do processo Verificar âmbito?

A. Um plano de gestão do âmbito mais completo

B. Aceitação pelo cliente dos resultados do projeto

C. Melhoria das estimativas do calendário

D. Um sistema de informação de gestão de projectos melhorado

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Resposta correta: D

Pergunta #83

É o gestor de projeto de um projeto de tecnologias de informação cujo âmbito já foi aprovado por si e pelo patrocinador. Um especialista em informação da sua equipa, depois de almoçar com um representante de um cliente de baixo nível que trabalha com ele num projeto de software, descobre que uma simples alteração no ecrã seria uma excelente adição ao projeto. O especialista em informação instala a alteração sem qualquer efeito negativo no calendário do projeto e sem custos adicionais. Que ação deve ser tomada?

A. O especialista em informação deverá ser reconhecido por exceder as expectativas do cliente sem afetar o custo ou o calendário do projeto

B. O gestor de projeto deve acrescentar uma atividade ao plano de gestão do projeto sem tempo associado

C. O especialista em informação deve ser informado de que o seu comportamento foi inaceitável, uma vez que pode ter afetado negativamente o projeto em geral

D. O gestor de projeto deve criar um formulário de controlo de alterações e pedir ao cliente que aprove a alteração, uma vez que a alteração já foi efectuada

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Resposta correta: A

Pergunta #84

Qual das seguintes opções NÃO está incluída num sistema de controlo de alterações do calendário?

A. Níveis de aprovação necessários para autorizar alterações

B. Sistemas de rastreio

C. Documentação necessária para efetuar alterações

D. Limitações ao âmbito das alterações

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Resposta correta: D

Pergunta #85

Qual das seguintes opções é geralmente a utilização MAIS CORRETA de um diagrama de rede do projeto?

A. Apresentação do calendário do projeto

B. Documentar as interdependências das actividades

C. Definição dos recursos do projeto

D. Definição dos custos do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #86

Num diagrama de atividade sobre nó, os nós representam:

A. Pacotes de trabalho

B. Actividades

C. Dependências

D. Discricionárias

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Resposta correta: D

Pergunta #87

Um diagrama de rede de atividade-sobre-nó (AON) mostra as seguintes atividades em dois caminhos críticos: Início, D, E, J, L, Fim e Início, D, E, G, I, L, Fim. Cada tarefa tem, pelo menos, três dias de duração, exceto a tarefa L, que tem um dia de duração. Se lhe for pedido que reduza o projeto em um dia, quais são as actividades que têm maior probabilidade de mudar?

A. Atividade L

B. Atividade E ou atividade J

C. Atividade G ou atividade I

D. Atividade D ou atividade E

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Resposta correta: D

Pergunta #88

Um gestor de projeto aumentou os custos do projeto em 100.000 USD, mas concluiu o projeto quatro semanas antes do previsto. Qual é a atividade MELHOR descrita aqui?

A. Nivelamento de recursos

B. Compressão do calendário

C. Cadeia crítica

D. Ajustar os avanços e os desfasamentos

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Resposta correta: A

Pergunta #89

O gestor de projeto realizou uma análise de rede do calendário, comprimiu o calendário e realizou uma análise de Monte Carlo. Que atividade de gestão do tempo deve ser realizada a seguir?

A. Atualizar as necessidades de recursos

B. Recomendar acções correctivas

C. Estimar a duração das actividades

D. Criar uma lista de etapas

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Resposta correta: C

Pergunta #90

Se o tempo e o custo do projeto não são tão importantes como o número de recursos utilizados em cada mês, qual das seguintes opções é a MELHOR coisa a fazer?

A. Efetuar uma análise de Monte Carlo

B. Acelerar o projeto

C. Efetuar o nivelamento dos recursos

D. Analisar os custos do ciclo de vida

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Resposta correta: D

Pergunta #91

Um membro da equipa de investigação e desenvolvimento diz-lhe que o trabalho dela é demasiado criativo para lhe fornecer uma estimativa única e fixa para a atividade. Ambos decidem utilizar a média de horas de trabalho por instalação de projectos anteriores para prever o futuro. Este é um exemplo de qual das seguintes situações?

A. Estimativa paramétrica

B. Estimativa de três pontos

C. Estimativa análoga

D. Análise de Monte Carlo

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Resposta correta: A

Pergunta #92

Na tentativa de concluir o projeto mais rapidamente, o gestor de projeto analisa o custo associado à interrupção de cada atividade. A MELHOR abordagem para o fracasso também incluiria a análise de:

A. Impacto do risco de colidir com cada atividade

B. A opinião do cliente sobre as actividades que devem ser interrompidas

C. A opinião do chefe sobre quais as actividades a realizar e em que ordem

D. Fase do ciclo de vida do projeto em que a atividade deverá ocorrer

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Resposta correta: B

Pergunta #93

Com base no gráfico, durante a conclusão do projeto, um membro da equipa diz-lhe que a equipa se esqueceu de algo durante o planeamento. A atividade F precisa dos resultados da atividade E para poder começar. Tendo em conta esta nova dependência, qual seria o efeito no projeto?

A. Aumentaria o caminho crítico

B. A comunicação seria mais complexa

C. Não haveria qualquer efeito

D. Atrasaria a atividade

E.

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Resposta correta: B

Pergunta #94

Utilizando o gráfico, qual é o custo mais baixo de interromper este projeto para poupar quatro semanas?

A. $18,000

B. $6,000

C. $7,000

D. $9,000

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Resposta correta: D

Pergunta #95

Com base no diagrama de rede do gráfico, o recurso que trabalha na atividade G é substituído por outro recurso com 50% da produtividade do recurso anterior. Quanto tempo demorará este projeto?

A. 44

B. 51

C. 52

D. 36

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Resposta correta: B

Pergunta #96

Um gestor de projectos de uma pequena empresa de construção tem um projeto orçamentado em 130.000 USD para um período de seis semanas. De acordo com o seu calendário, o projeto deveria ter custado 60.000 USD até à data. No entanto, custou 90 000 USD até à data. O projeto também está atrasado, porque as estimativas originais não eram exactas. Quem tem a responsabilidade PRIMÁRIA de resolver este problema?

A. Gestor de projeto

B. Quadros superiores

C. Patrocinador do projeto

D. Gestor do gabinete de gestão de projectos

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Resposta correta: C

Pergunta #97

Ao rever o desempenho do projeto, o gestor de projeto determina que a variação do calendário é de -500. Qual é a MELHOR coisa a fazer?

A. Informe o patrocinador

B. Determinar o desvio de custos

C. Procurar actividades que possam ser realizadas em paralelo

D. Transferir recursos do projeto para outro que não esteja a falhar

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Resposta correta: B

Pergunta #98

O patrocinador informou-o de que os recursos para o seu projeto vão ser cortados. O patrocinador quer saber quanto tempo demorará o projeto se apenas nove recursos mensais forem afectados ao seu projeto. Como se chama esta atividade?

A. Colisão

B. Flutuante

C. Nivelamento

D. Seguimento rápido

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Resposta correta: A

Pergunta #99

Um projeto sofreu atrasos significativos devido a problemas de equipamento, desgaste do pessoal e revisões lentas dos clientes. O projeto está 40 por cento concluído e utilizou 60 por cento do tempo de calendário disponível. Qual é a PRIMEIRA coisa que deve fazer?

A. Refaça o calendário para refletir a nova data

B. Analisar as actividades do caminho crítico quanto ao seu potencial para acelerar ou atrasar o calendário

C. Documentar a falta de progressos e as questões associadas à direção

D. Identificar as actividades que exigiram mais tempo do que o previsto

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Resposta correta: A

Pergunta #100

Quem tem o risco de custos num contrato de preço fixo (PF)?

A. A equipa

B. O comprador

C. O vendedor

D. Gestão

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Resposta correta: D

Pergunta #101

Que documento define a forma como um projeto é executado, monitorizado, controlado e encerrado?

A. Plano estratégico

B. Carta de projeto

C. Plano de gestão do projeto

D. Acordo de nível de serviço

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Resposta correta: B

Pergunta #102

Que alterações ocorrem no risco e na incerteza, bem como no custo das alterações, à medida que o ciclo de vida de um projeto típico avança?

A. O risco e a incerteza aumentam; o custo das mudanças aumenta

B. O risco e a incerteza aumentam; o custo das mudanças diminui,

C. O risco e a incerteza diminuem; o custo das mudanças aumenta

D. O risco e a incerteza diminuem; o custo das mudanças diminui

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Resposta correta: C

Pergunta #103

Que ferramenta ou técnica é utilizada no processo de Gestão do Âmbito do Plano?

A. Análise de documentos

B. Observações

C. Análise do produto

D. Parecer de peritos

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Resposta correta: C

Pergunta #104

Que ferramenta ou técnica é uma análise das capacidades do sector e de fornecedores específicos?

A. Estimativas independentes

B. Estudos de mercado

C. Técnicas analíticas

D. Conferências de proponentes

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Resposta correta: C

Pergunta #105

Um contributo utilizado no desenvolvimento do plano de gestão das comunicações é:

A. Modelos de comunicação

B. Factores ambientais da empresa

C. Comunicação organizacional,

D. Culturas e estilos organizacionais

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Resposta correta: C

Pergunta #106

A análise de regressão, a análise dos modos e efeitos de falha (FMEA), a análise da árvore de falhas (FTA) e a análise de tendências são exemplos de que ferramenta ou técnica?

A. Parecer de peritos

B. Métodos de previsão

C. Gestão do valor acrescentado

D. Técnicas analíticas

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Resposta correta: A

Pergunta #107

O processo Executar garantia de qualidade ocorre em que grupo de processos?

A. Execução

B. Acompanhamento e controlo

C. Iniciar

D. Planeamento

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Resposta correta: C

Pergunta #108

Os factores ambientais da empresa são um contributo para que processo?

A. Âmbito do controlo

B. Definir o âmbito

C. Gestão do âmbito do plano

D. Recolher requisitos

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Resposta correta: A

Pergunta #109

Que ferramenta ou técnica é utilizada para elaborar o plano de gestão dos recursos humanos?

A. Regras de base

B. Parecer de peritos

C. Actividades de formação de equipas

D. Competências interpessoais

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Resposta correta: A

Pergunta #110

Os processos do grupo de processos de planeamento são normalmente executados durante que parte do ciclo de vida do projeto?

A. Apenas uma vez, no início

B. No início e no fim

C. Uma vez em cada fase

D. Repetidamente

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Resposta correta: C

Pergunta #111

A base de identificação de problemas actuais ou potenciais para apoiar reclamações posteriores ou novas aquisições é fornecida por:

A. Uma avaliação da urgência do risco

B. O âmbito de referência

C. Informações sobre o desempenho profissional

D. Auditorias de aquisições

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Resposta correta: A

Pergunta #112

Qual é o resultado da recolha de requisitos que liga os requisitos do produto aos produtos que os satisfazem?

A. Documentação relativa aos requisitos

B. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

C. Actualizações do plano de gestão do projeto

D. Atualização dos documentos do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #113

As unidades de medida, o nível de precisão, o nível de exatidão, os limiares de controlo e as regras de avaliação do desempenho são exemplos de elementos que são estabelecidos no sistema:

A. Plano de gestão dos custos

B. Informações sobre o desempenho profissional

C. Plano de gestão da qualidade

D. Estrutura analítica do trabalho

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Resposta correta: C

Pergunta #114

Que tipo de dependência é estabelecida com base no conhecimento das melhores práticas numa determinada área de aplicação ou num aspeto invulgar do projeto em que se pretende uma sequência específica, apesar de poderem existir outras sequências aceitáveis?

A. Externo

B. Interno

C. Obrigatório

D. Discricionário

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Resposta correta: A

Pergunta #115

A análise de sensibilidade é normalmente apresentada como a/an:

A. Diagrama de árvore de decisão

B. Diagrama de tornados

C. Diagrama de Pareto

D. Diagrama de Ishikawa

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Resposta correta: B

Pergunta #116

O grupo de processos de monitorização e controlo inclui processos que:

A. Estabelecer o âmbito, os objectivos e o curso de ação de um projeto,

B. Definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente

C. Acompanhar, rever e regular a evolução e o desempenho de um projeto

D. Concluir o trabalho definido no plano de gestão do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #117

Que ferramenta de Controlo da Qualidade é também conhecida como diagrama de setas?

A. Diagrama matricial

B. Diagrama de afinidade

C. Diagrama de árvore

D. Diagrama de rede de actividades

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Resposta correta: C

Pergunta #118

Que processo desenvolve opções e acções para melhorar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objectivos do projeto?

A. Identificar os riscos

B. Riscos de controlo

C. Planeamento da gestão do risco

D. Respostas aos riscos do plano

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Resposta correta: B

Pergunta #119

O processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para planear, desenvolver, gerir, executar e controlar o calendário do projeto é conhecido como:

A. Gestão do calendário do plano

B. Desenvolver a Carta do Projeto

C. Desenvolver o calendário

D. Gestão do âmbito do plano

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Resposta correta: B

Pergunta #120

Que entrada do processo Gerir o envolvimento das partes interessadas é utilizada para documentar as alterações que ocorrem durante o projeto?

A. Registo de problemas

B. Registo de alterações

C. Parecer de peritos

D. Pedidos de alteração

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #121

Um contributo para o processo de gestão das partes interessadas do plano é:

A. A carta do projeto

B. A análise das partes interessadas

C. Um plano de gestão da comunicação

D. Um registo das partes interessadas

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Resposta correta: A

Pergunta #122

Um contributo para o processo de gestão dos custos do plano é:

A. Estimativas de custos

B. Calendários de recursos,

C. A carta do projeto,

D. O registo de riscos

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Resposta correta: B

Pergunta #123

É uma técnica utilizada para determinar a causa e o grau de diferença entre o desempenho de base e o desempenho real:

A. Análise do produto

B. Análise de variância

C. Análise de documentos,

D. Decomposição

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Resposta correta: C

Pergunta #124

Que documento descreve as informações necessárias para determinar se um projeto vale o investimento necessário?

A. Base de custos

B. Acordo de nível de serviço

C. Memorando de entendimento

D. Caso de negócio

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #125

Que input do processo de Gestão do Risco do Plano fornece informações sobre os riscos de alto nível?

A. Carta do projeto

B. Factores ambientais da empresa

C. Registo das partes interessadas

D. Activos de processos organizacionais

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Resposta correta: A

Pergunta #126

Que contributo para o processo Gerir o envolvimento das partes interessadas fornece orientações sobre a melhor forma de envolver as partes interessadas num projeto?

A. Análise do feedback

B. Análise das partes interessadas

C. Plano de gestão da comunicação

D. Plano de gestão das partes interessadas

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Resposta correta: D

Pergunta #127

Que processo envolve o desenvolvimento de uma aproximação dos recursos monetários necessários para completar as actividades do projeto?

A. Estimativa de custos

B. Controlo dos custos

C. Determinar o orçamento

D. Gestão dos custos do plano

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #128

Que ferramenta ou técnica é utilizada no processo Desenvolver o Plano de Gestão do Projeto?

A. Diagrama de Pareto

B. Relatórios de desempenho

C. Análise SWOT

D. Parecer de peritos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #129

O equilíbrio percebido pela organização entre a assunção e a prevenção de riscos reflecte-se no risco:

A. Respostas

B. Apetite

C. Tolerância

D. Atitude

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #130

Um resultado do processo Gerir o envolvimento das partes interessadas é:

A. pedidos de alteração

B. factores ambientais da empresa

C. o plano de gestão das partes interessadas

D. o registo de alterações

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #131

Que processo analisa numericamente o efeito dos riscos identificados nos objectivos globais do projeto?

A. Gestão do risco do plano

B. Respostas aos riscos do plano

C. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

D. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

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Resposta correta: A

Pergunta #132

Qual é o resultado da recolha de requisitos que liga os requisitos do produto aos produtos que os satisfazem?

A. Documentação relativa aos requisitos

B. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

C. Actualizações do plano de gestão do projeto

D. Atualização dos documentos do projeto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #133

Um empreendimento temporário que cria um produto ou serviço único é designado por:

A. Projeto

B. Plano

C. Programa

D. Carteira

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #134

O processo de priorização de riscos para análise ou ação adicional é conhecido como:

A. Gestão do risco do plano

B. Planear respostas aos riscos

C. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #135

A satisfação das partes interessadas deve ser gerida como um projeto-chave:

A. Benefício

B. Iniciativa

C. Objetivo

D. Processo

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #136

Qual é o custo associado à não conformidade?

A. Passivo

B. Inspecções

C. Formação

D. Equipamento

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #137

A identificação de riscos faz parte de que grupo de processos?

A. Planeamento

B. Execução

C. Encerramento

D. Iniciar

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #138

As necessidades, pressupostos e restrições da empresa, bem como a compreensão das necessidades dos clientes e os requisitos de alto nível são documentados no

A. Plano de gestão do projeto

B. Carta de projeto

C. Estrutura de repartição do trabalho

D. Registo das partes interessadas

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #139

Que grupo de processos e área de conhecimento incluem o processo Sequenciar atividades?

A. Grupo de processos de execução e gestão do tempo do projeto

B. Grupo de processos de execução e gestão de custos do projeto

C. Grupo de processos de planeamento e gestão do tempo do projeto

D. Grupo de processos de planeamento e gestão dos custos do projeto

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #140

No processo de Gestão das Partes Interessadas do Plano, é utilizado o parecer de peritos para:

A. Fornecer as informações necessárias para planear formas adequadas de envolver as partes interessadas no projeto

B. Assegurar a identificação e a listagem exaustivas das novas partes interessadas

C. Analisar as informações necessárias para desenvolver a declaração do âmbito do projeto

D. Decidir o nível de envolvimento das partes interessadas em cada fase necessária

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #141

O poder, a urgência e a legitimidade são atributos de que modelo de classificação das partes interessadas?

A. Saliência

B. Influência/impacto

C. Poder/interesse

D. Poder/influência

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Resposta correta: D

Pergunta #142

Através de quem é que os gestores de projectos realizam o trabalho?

A. Consultores e partes interessadas

B. Partes interessadas e gestores funcionais

C. Membros da equipa de projeto e consultores

D. Membros da equipa de projeto e partes interessadas

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #143

Uma parte interessada expressa uma necessidade que o gestor de projeto não conhece. O gerente de projeto provavelmente perdeu uma etapa em qual processo de gerenciamento de partes interessadas?

A. Gestão das partes interessadas do plano

B. Identificar as partes interessadas

C. Gerir o envolvimento das partes interessadas

D. Controlo do envolvimento das partes interessadas

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Resposta correta: D

Pergunta #144

As competências necessárias para a gestão de projectos, tais como motivar para encorajar; ouvir ativamente; persuadir uma equipa a realizar uma ação; e resumir, recapitular e identificar os passos seguintes são conhecidas como:

A. competências organizacionais

B. competências técnicas

C. competências de comunicação

D. competências difíceis

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #145

Quando um projeto é empreendido para reduzir os defeitos de um produto ou serviço, o objetivo do projeto é criar um/uma:

A. Melhoria

B. programa

C. resultado

D. Carteira

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Resposta correta: C

Pergunta #146

O grau de incerteza que uma entidade está disposta a assumir na expetativa de uma recompensa é conhecido como o seu risco:

A. Gestão

B. Resposta

C. tolerância

D. Apetite

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #147

A duração zero dos marcos no planeamento do projeto ocorre porque os marcos:

A. São imprevisíveis e desafiam o processo de gestão do calendário do plano

B. Ocorrem em momentos aleatórios nos planos do projeto

C. Representar um momento no tempo, como um ponto ou evento significativo do projeto

D. Representam pontos significativos e insignificantes do projeto e são difíceis de antecipar

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Resposta correta: D

Pergunta #148

O componente do plano de gestão de recursos humanos que inclui formas de os membros da equipa obterem certificações que apoiem a sua capacidade de beneficiar o projeto é conhecido como:

A. reconhecimento e recompensas

B. Conformidade

C. aquisição de pessoal

D. necessidades de formação

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #149

Na gestão de projectos, um projeto temporário pode ser:

A. Concluído sem planeamento

B. Um processo comercial de rotina

C. De longa duração

D. Em curso para produzir bens

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #150

Que documento do plano de gestão do projeto pode ser atualizado no processo de Gestão de aquisições planeadas?

A. Estimativas orçamentais

B. Matriz de risco

C. Documentação relativa aos requisitos

D. Documentos de concurso

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #151

Que tipo de distribuição de probabilidade é utilizada para representar eventos incertos, como o resultado de um teste ou um cenário possível numa árvore de decisão?

A. Uniforme

B. Contínuo

C. Discreto

D. Linear

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #152

Que parte interessada aprova o resultado de um projeto?

A. Cliente

B. Patrocinador

C. Vendedor

D. Gestor funcional

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #153

Que processo envolve a determinação, documentação e gestão das necessidades e requisitos das partes interessadas para atingir os objectivos do projeto?

A. Recolher requisitos

B. Gestão do âmbito do plano

C. Definir o âmbito

D. Definir actividades

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #154

Plano A gestão das comunicações desenvolve uma abordagem e um plano para as comunicações do projeto com base nas necessidades e requisitos das partes interessadas e:

A. Activos organizacionais disponíveis

B. Atribuições do pessoal do projeto

C. Competências interpessoais

D. Factores ambientais da empresa

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #155

Qual é a classificação do risco se a probabilidade de ocorrência for de 0,30 e o impacto, caso ocorra, for moderado (0,20)?

A. 0

B. 0

C. 0

D. 0

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #156

A estratégia de resposta ao risco na qual a equipa do projeto actua para reduzir a probabilidade de ocorrência ou o impacto de um risco é conhecida como:

A. Explorar

B. evitar

C. atenuar

D. partilhar

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Resposta correta: A

Pergunta #157

Que processo é conduzido desde o início do projeto até à sua conclusão e é, em última análise, da responsabilidade do gestor do projeto?

A. Controlo da qualidade

B. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

C. Âmbito do controlo

D. Efetuar o controlo integrado das alterações

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #158

Os processos de gestão de projectos asseguram a:

A. alinhamento com a estratégia organizacional

B. meios eficazes para atingir os objectivos do projeto

C. desempenho da equipa de projeto

D. fluxo efetivo do projeto ao longo do seu ciclo de vida

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Resposta correta: A

Pergunta #159

Qual é o risco do projeto enumerado no quadro seguinte que tem maior probabilidade de ocorrer?

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

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Resposta correta: C

Pergunta #160

Qual é um fator ambiental da empresa?

A. Condições do mercado

B. Políticas e procedimentos

C. Ficheiros de projectos anteriores

D. Lições aprendidas com projectos anteriores

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #161

A Gestão das Partes Interessadas do Projeto centra-se em:

A. Atribuições do pessoal do projeto

B. Aquisição de chá de projeto

C. Gerir os conflitos de interesses

D. métodos de comunicação

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #162

Um risco que surge como resultado direto da implementação de uma resposta ao risco é designado por um:

A. risco contingente

B. risco residual

C. risco potencial

D. risco secundário

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #163

O objetivo do desenvolvimento de um plano de gestão do âmbito do projeto é

A. Gerir a conclusão atempada do projeto

B. Assegurar-se de que o projeto inclui todos os trabalhos necessários

C. Certificar-se de que o projeto irá satisfazer as necessidades para as quais foi iniciado

D. Reduzir o risco de acontecimentos negativos no projeto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #164

Uma ferramenta e técnica utilizada no processo de Desenvolvimento da Carta de Projeto é:

A. ferramentas de controlo de alterações

B. parecer de peritos

C. reuniões

D. técnicas analíticas

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #165

Os gestores de projectos que lideram pelo exemplo e cumprem os compromissos que assumem demonstram a competência interpessoal fundamental de:

A. influenciar

B. liderança

C. motivação

D. Treino

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #166

O processo de definição da forma como o âmbito do projeto será validado e controlado é conhecido como:

A. Definir o âmbito

B. Desenvolver o plano de gestão do projeto

C. Gestão do âmbito do plano

D. Planear a gestão da qualidade

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #167

A capacidade técnica, o desempenho anterior e os direitos de propriedade intelectual são exemplos disso:

A. critérios de avaliação do desempenho

B. critérios de seleção das fontes

C. critérios de aceitação do produto

D. critérios de saída da fase

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Resposta correta: B

Pergunta #168

A metodologia que combina medições do âmbito, do calendário e dos recursos para avaliar o desempenho e o progresso do projeto é conhecida como:

A. Gestão do valor acrescentado

B. Previsão

C. Metodologia da cadeia crítica

D. Metodologia do caminho crítico

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #169

Que processo é normalmente um meio rápido e económico de estabelecer prioridades para as respostas ao risco do plano?

A. Identificar os riscos

B. Gestão do risco do plano

C. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #170

Que elemento contém uma carta de projeto?

A. Reservas de gestão

B. Plano de estruturação do trabalho

C. Lista das partes interessadas

D. Registo das partes interessadas

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #171

Cada projeto cria um produto, serviço ou resultado único que pode ser:

A. tangível

B. direccionados

C. organizado

D. variável

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #172

O grau, a quantidade ou o volume de risco que uma organização ou um indivíduo pode suportar é designado por risco:

A. Apetite

B. tolerância

C. limiar

D. Gestão

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #173

Um registo de ocorrências é um contributo para que processo de Gestão de Recursos Humanos do Projeto?

A. Gerir a equipa de projeto

B. Adquirir equipa de projeto

C. Planear a gestão dos recursos humanos

D. Desenvolver a equipa de projeto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #174

A componente do plano de gestão do risco que documenta a forma como as actividades de risco serão registadas é designada por:

A. Rastreio

B. delimitação do âmbito

C. Calendário

D. Definição

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #175

Que ferramenta ou técnica de envolvimento das partes interessadas no controlo permite ao gestor de projeto consolidar e facilitar a distribuição de relatórios?

A. Sistemas de gestão da informação

B. Relatórios de desempenho do trabalho

C. Análise das partes interessadas

D. Recolha e representação de dados

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #176

Que ferramenta básica de qualidade explica uma mudança na variável dependente em relação a uma mudança observada na variável independente correspondente?

A. Diagrama de causa e efeito

B. Histograma

C. Carta de controlo

D. Diagrama de dispersão

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #177

Os riscos de alto nível do projeto estão incluídos em que documento?

A. Caso de negócio

B. Estrutura de decomposição do risco

C. Carta de projeto

D. Registo de riscos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #178

O plano de gestão do âmbito e a linha de base do âmbito estão contidos em:

A. activos de processos organizacionais

B. uma matriz de rastreabilidade dos requisitos

C. a carta do projeto

D. o plano de gestão do projeto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #179

Os projectos que partilham resultados comuns, capacidades colectivas, conhecimentos ou competências são frequentemente agrupados num projeto:

A. Carteira

B. programa

C. seleção

D. subcarteira

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #180

Um resultado do processo Desenvolver equipa de projeto é:

A. pedidos de alteração

B. avaliações do desempenho das equipas

C. Atribuições do pessoal do projeto

D. Atualização dos documentos do projeto

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #181

A interação formal e informal com outros numa organização, indústria ou ambiente profissional é conhecida como:

A. negociação

B. teoria organizacional

C. reunião

D. Ligação em rede

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #182

Que processo está incluído na área de conhecimento Gestão da Integração de Projectos?

A. Gerir a equipa de projeto

B. Recolher requisitos

C. Sequência de actividades

D. Dirigir e gerir o trabalho do projeto

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #183

O gestor do projeto constata que as partes interessadas estão cientes do projeto e dos potenciais impactos e estão ativamente empenhadas em garantir que o projeto seja um sucesso. O nível de envolvimento das partes interessadas deve ser classificado como:

A. Apoio

B. Liderança

C. Neutro

D. Resistente

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Resposta correta: B

Pergunta #184

Qual das seguintes opções é uma descrição narrativa de produtos, serviços ou resultados a serem fornecidos por um projeto?

A. Declaração de trabalho do projeto

B. Caso de negócio

C. Produto aceite

D. Informação sobre o desempenho profissional

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Resposta correta: A

Pergunta #185

Um gestor de projectos que procure obter informações sobre planos anteriores de gestão das partes interessadas e a sua eficácia deve avaliar:

A. Informação histórica e base de dados de lições aprendidas

B. Informação histórica e registo das partes interessadas

C. Activos de processos organizacionais e a base de dados de lições aprendidas

D. Documentos do projeto e informações históricas

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Resposta correta: B

Pergunta #186

Os projectos são levados a cabo por uma organização para apoiar a..:

A. Desempenho do produto

B. Processo orçamental

C. Capacidades colectivas

D. Estratégia organizacional

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Resposta correta: D

Pergunta #187

O âmbito de um projeto não pode ser definido sem uma compreensão básica de como criar o especificado:

A. Objectivos

B. Horário

C. Produto

D. abordagem

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Resposta correta: D

Pergunta #188

A criação de um sítio Internet para envolver as partes interessadas num projeto é um exemplo de que tipo de comunicação?

A. Empurrar

B. Puxar

C. Interativo

D. Iterativo

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Resposta correta: B

Pergunta #189

Qual é a técnica de Definição do Âmbito utilizada para gerar diferentes abordagens para executar e realizar o trabalho do projeto?

A. Construir vs

B. Parecer de peritos

C. Identificação de alternativas

D. Análise do produto

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Resposta correta: A

Pergunta #190

A maioria dos gestores de projectos experientes sabe disso:

A. Todos os projectos requerem a utilização de todos os processos do Guia PMBOK? Guia

B. não existe uma forma única de gerir um projeto

C. As técnicas de gestão de projectos são isentas de riscos

D. Existe apenas uma forma de gerir projectos com sucesso

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Resposta correta: A

Pergunta #191

A descrição do âmbito do produto é utilizada para:

A. Obter o apoio das partes interessadas para o projeto

B. Elaborar progressivamente as características do produto, serviço ou resultado

C. Descreva o projeto em pormenor

D. Definir o processo e os critérios de aceitação de um produto, serviço ou resultado concluído

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Resposta correta: D

Pergunta #192

Qual das seguintes afirmações é VERDADEIRA sobre a maioria dos ciclos de vida dos projectos?

A. O nível de efectivos é mais elevado no início

B. A influência das partes interessadas é maior no início

C. O nível de incerteza é mais baixo no início

D. O custo das alterações é mais elevado no início

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Resposta correta: C

Pergunta #193

Uma entrada necessária em Definir âmbito é uma organização:

A. estrutura

B. ativo de processo

C. matriz

D. Estrutura analítica

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Resposta correta: C

Pergunta #194

Que atividade é um input para o processo Conduct Procurements?

A. Activos de processos organizacionais

B. Disponibilidade de recursos

C. Efetuar o controlo integrado das alterações

D. Avaliação do desempenho da equipa

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Resposta correta: B

Pergunta #195

Qual das seguintes opções investiga a probabilidade de ocorrência de cada risco específico?

A. Registo de riscos

B. Auditorias de risco

C. Avaliação da urgência do risco

D. Avaliação da probabilidade de risco e do impacto

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Resposta correta: C

Pergunta #196

O que é uma representação hierarquicamente organizada dos riscos identificados do projeto, ordenados por categoria de risco?

A. Registo de riscos

B. Estrutura Analítica do Risco (EAR)

C. Plano de gestão dos riscos

D. Categoria de risco

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Resposta correta: B

Pergunta #197

Qual dos seguintes é um fator ambiental da empresa que pode influenciar o processo Desenvolver Carta de Projeto?

A. Processos padrão organizacionais

B. Condições do mercado

C. Informações históricas

D. Modelos

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Resposta correta: B

Pergunta #198

O processo Definir âmbito está em qual dos seguintes grupos de processos?

A. Início

B. Planeamento

C. Acompanhamento e controlo

D. Execução

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Resposta correta: B

Pergunta #199

As organizações entendem os riscos como:

A. acontecimentos que terão um impacto inevitável nos objectivos do projeto e da organização

B. o efeito da incerteza nos seus objectivos organizacionais e de projeto

C. acontecimentos que podem ter um impacto negativo nos objectivos do projeto e da organização

D. o impacto negativo de acontecimentos indesejáveis nos seus objectivos organizacionais e de projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #200

Quem selecciona os processos adequados para um projeto?

A. Partes interessadas no projeto

B. Patrocinador do projeto e partes interessadas no projeto

C. Gestor de projeto e equipa de projeto

D. Gestor do projeto e patrocinador do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #201

O plano de gestão do âmbito é uma subsidiária de que documento do projeto?

A. Plano de gestão do calendário

B. Plano de gestão do projeto

C. Plano de gestão da qualidade

D. Plano de gestão dos recursos

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Resposta correta: A

Pergunta #202

O processo Verify Scope tem como principal objetivo:

A. Formalização da aceitação das prestações do projeto concluídas

B. exatidão dos resultados do trabalho

C. formalizar a aprovação da declaração do âmbito

D. Exatidão da estrutura de repartição do trabalho (WBS)

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Resposta correta: D

Pergunta #203

Qual é uma ferramenta ou técnica utilizada na definição do âmbito?

A. Modelos, formulários e normas

B. Pedidos de alteração

C. Análise do produto

D. Pressupostos do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #204

Qual das seguintes opções é um resultado do processo Definir actividades?

A. Lista de actividades

B. Plano do projeto

C. Estimativas da duração da atividade

D. Calendário do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #205

Que processo utiliza a probabilidade de ocorrência e o impacto nos objectivos do projeto para avaliar a prioridade dos riscos identificados?

A. Identificar os riscos

B. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

C. Planeamento da gestão do risco

D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

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Resposta correta: B

Pergunta #206

Qual é um dos objectivos da gestão dos riscos do projeto?

A. Diminuir a probabilidade e o impacto de um evento nos objectivos do projeto

B. Distinguir entre um risco de projeto e um problema de projeto para que possa ser implementado um plano de mitigação de riscos

C. Aumentar a probabilidade e o impacto dos acontecimentos positivos

D. Eliminação do risco do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #207

A que tipo de gestores pertencem as organizações compósitas?

A. Gestores funcionais e gestor de gestores de projeto

B. Apenas gestores funcionais

C. Apenas gestores de projectos

D. Gestores técnicos e gestores de projectos

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Resposta correta: C

Pergunta #208

As classificações de risco atribuídas baseiam-se em:

A. Análise da causa raiz

B. Avaliação da probabilidade de risco e do impacto

C. Parecer de peritos

D. Rever as tolerâncias das partes interessadas

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Resposta correta: B

Pergunta #209

Qual das seguintes afirmações descreve melhor a influência das partes interessadas e o custo das alterações à medida que o tempo do projeto avança?

A. A influência das partes interessadas aumenta, o custo das mudanças aumenta

B. A influência das partes interessadas diminui, o custo das mudanças aumenta

C. A influência das partes interessadas aumenta, o custo das mudanças diminui

D. A influência das partes interessadas diminui, o custo das alterações diminui

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Resposta correta: A

Pergunta #210

Que processo inclui a priorização dos riscos para posterior análise ou ação, avaliando e combinando a sua probabilidade de ocorrência e impacto?

A. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

B. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

C. Planeamento da gestão do risco

D. Respostas aos riscos do plano

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Resposta correta: C

Pergunta #211

Uma empresa de eletrónica autoriza um novo projeto para desenvolver um computador portátil mais rápido, mais barato e mais pequeno, na sequência de melhorias na indústria e na tecnologia eletrónica. Com qual das seguintes considerações estratégicas este projeto está principalmente relacionado?

A. Pedido do cliente

B. Procura do mercado

C. Avanço tecnológico

D. Oportunidade estratégica

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Resposta correta: A

Pergunta #212

Quais dos seguintes processos fazem parte da área de conhecimento Gestão da Integração de Projectos?

A. Desenvolver o plano de gestão do projeto, recolher os requisitos, criar a EAP

B. Desenvolver o plano de gestão do projeto, controlar o âmbito, desenvolver o calendário

C. Desenvolver a Carta do Projeto, Definir o Âmbito, Estimar os Custos

D. Desenvolver a Carta do Projeto, Dirigir e Gerir a Execução do Projeto, Encerrar o Projeto ou a Fase

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Resposta correta: B

Pergunta #213

Que ferramenta e técnica é utilizada para determinar se o trabalho e os resultados cumprem os requisitos e os critérios de aceitação do produto?

A. Decomposição

B. Aferição de desempenhos

C. Inspeção

D. Análise da lista de controlo

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Resposta correta: C

Pergunta #214

Que técnica de criatividade de grupo pede a um grupo selecionado de especialistas que respondam a questionários e dêem feedback sobre as respostas de cada ronda de recolha de requisitos?

A. A técnica Delphi

B. Técnica do grupo nominal

C. Diagrama de afinidade

D. Brainstorming

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Resposta correta: A

Pergunta #215

Em que fase do projeto a incerteza é mais elevada e o risco de fracasso é maior?

A. Fase final do projeto

B. Início do projeto

C. Fim do projeto

D. Ponto médio do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #216

Que tipo de estrutura de projeto é uma representação hierarquicamente organizada dos recursos por tipo?

A. Estrutura de repartição organizacional (EOA)

B. Estrutura de repartição de recursos (RBS)

C. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

D. Estrutura analítica do projeto (EAP)

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Resposta correta: B

Pergunta #217

Qual é a definição de Dirigir e Gerir a Execução do Projeto?

A. Integração de todas as actividades previstas

B. Realização das actividades previstas no plano

C. Desenvolvimento e manutenção do plano

D. Execução das prestações

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Resposta correta: A

Pergunta #218

Que nome(s) está(ão) associado(s) ao ciclo Planear-Fazer-Verificar-Agir?

A. Pareto

B. Ishikawa

C. Shewhart-Deming

D. Delphi

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Resposta correta: C

Pergunta #219

No âmbito de uma avaliação intercalar do projeto, o promotor do projeto solicitou uma previsão do custo total do projeto. O que deve ser utilizado para calcular a previsão?

A. TAS

B. EAC

C. ETC

D. PEP

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Resposta correta: D

Pergunta #220

Um sistema de ponderação é uma ferramenta para que área de Conduta nos Contratos Públicos?

A. Contratação de planos

B. Pedido de respostas do vendedor

C. Seleção do vendedor

D. Planeamento da compra e aquisição

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Resposta correta: C

Pergunta #221

O que causa o replaneamento do âmbito do projeto?

A. Actualizações dos documentos do projeto

B. Alterações à declaração do âmbito do projeto

C. Análise de variância

D. Pedidos de alteração

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Resposta correta: A

Pergunta #222

Qual das seguintes opções é um resultado do processo Distribuir informações?

A. Calendário do projeto

B. Plano de gestão das comunicações

C. Actualizações de activos de processos organizacionais

D. Actualizações dos documentos do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #223

A declaração do âmbito do projeto e os calendários de recursos são entradas para que processo de Gestão do Tempo do Projeto?

A. Sequência de actividades

B. Estimativa dos recursos da atividade

C. Desenvolver o calendário

D. Calendário de controlo

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Resposta correta: B

Pergunta #224

Que técnica de risco é utilizada para quantificar a probabilidade e o impacto dos riscos nos objectivos do projeto?

A. Parecer de peritos

B. Registo de riscos

C. Planeamento da resposta aos riscos

D. Entrevistas

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Resposta correta: B

Pergunta #225

Qual dos seguintes termos indica uma decomposição hierárquica do trabalho do projeto orientada para os resultados?

A. Diretório PEP

B. Lista de actividades

C. PEP

D. Calendário do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #226

Que tipo de análise é utilizado como técnica de gestão geral no âmbito do processo de aquisições planeadas?

A. Análise da avaliação dos riscos

B. Análise de compra ou venda

C. Análise do valor do contrato

D. Análise do impacto dos custos

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Resposta correta: C

Pergunta #227

Qual das seguintes ferramentas e técnicas é utilizada no processo Verificar Âmbito?

A. Inspeção

B. Análise de variância

C. Parecer de peritos

D. Decomposição

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Resposta correta: B

Pergunta #228

Definir actividades e estimar os recursos das actividades são processos em que área de conhecimento da gestão de projectos?

A. Gestão do tempo do projeto

B. Gestão dos custos do projeto

C. Gestão do âmbito do projeto

D. Gestão dos recursos humanos do projeto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #229

A priorização dos riscos para análise ou ação adicional, avaliando e combinando sua probabilidade de ocorrência e impacto, ocorre em qual processo?

A. Monitorizar e controlar os riscos

B. Gestão do risco do plano

C. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #230

Em que processo é identificado um gestor de projeto e é-lhe dada autoridade para aplicar recursos às actividades do projeto?

A. Adquirir equipa de projeto

B. Desenvolver o plano de gestão do projeto

C. Gerir a execução do projeto

D. Elaborar a Carta do Projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #231

Qual dos seguintes documentos permite ao gestor de projeto avaliar os riscos que podem exigir uma ação a curto prazo?

A. Matriz de probabilidade e de impacto

B. Relatório de análise de contingências

C. Avaliação da urgência do risco

D. Plano de ondas sucessivas

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Resposta correta: C

Pergunta #232

Qual das seguintes é uma técnica de recolha de informações na identificação de riscos?

A. Diagramas de influência

B. Brainstorming

C. Análise dos pressupostos

D. Análise SWOT

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #233

A identificação documentada de uma falha num componente do projeto, juntamente com uma recomendação, é designada por "falha":

A. Ação correctiva

B. ação preventiva

C. relatório de não-conformidade,

D. reparação de defeitos

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #234

Que grupo de processos contém os processos executados para definir um novo projeto?

A. Início

B. Planeamento

C. Execução

D. Encerramento

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #235

A equipa de gestão do risco de um projeto de software decidiu que, devido à falta de talentos adequados na empresa, o desenvolvimento de uma parte específica do sistema está sujeito a um risco elevado, pelo que a equipa decidiu subcontratá-la. Este é um exemplo de que resposta ao risco?

A. Transferência

B. Partilhar

C. Evitar

D. Aceitar

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Resposta correta: B

Pergunta #236

Que tipo de acordo é legal, contratual e entre duas ou mais entidades para formar uma parceria, uma empresa comum ou outro acordo definido pelas partes?

A. Trabalho em equipa

B. Negociação colectiva

C. Partilha

D. Trabalhar

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Resposta correta: A

Pergunta #237

Qual das seguintes é uma ferramenta e técnica utilizada no processo de Desenvolvimento do Programa?

A. Estimativas de três pontos

B. Nivelamento de recursos

C. Método de diagrama de precedência

D. Estimativa ascendente

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #238

O resultado que define uma abordagem para aumentar o apoio e minimizar os impactos negativos das partes interessadas é o

A. estratégia de gestão das partes interessadas

B. Plano de gestão das comunicações,

C. Registo das partes interessadas,

D. relatório de desempenho

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #239

Em que grupo de processos de gestão de projectos é desenvolvida a carta do projeto?

A. Acompanhamento e controlo

B. Execução

C. Iniciar

D. Planeamento

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #240

Monte Carlo é um tipo de técnica de análise de risco?

A. Probabilidade

B. Quantitativo

C. Qualitativa

D. Sensibilidade

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #241

Ao abordar as funções e responsabilidades, qual é o item que garante que o pessoal possui as competências necessárias para concluir as actividades do projeto?

A. Autoridade

B. Função

C. Competência

D. Responsabilidade

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Resposta correta: B

Pergunta #242

Qual das seguintes opções reduz a probabilidade das potenciais consequências dos eventos de risco do projeto?

A. Acções preventivas

B. Gestão dos riscos

C. Acções correctivas

D. Reparação de defeitos

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #243

Qual das seguintes opções é o principal resultado do processo Identificar riscos?

A. Plano de gestão dos riscos

B. Registo de riscos

C. Pedidos de alteração

D. Plano de resposta aos riscos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #244

Qual das seguintes opções ajuda a garantir que cada requisito acrescenta valor comercial, ligando-o aos objectivos comerciais e do projeto?

A. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

B. Dicionário do plano da estrutura do projeto (PEP)

C. Plano de gestão das necessidades

D. Documentação relativa aos requisitos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #245

Que tipo de diagrama de risco é útil para mostrar a ordem temporal dos eventos?

A. Ishikawa

B. Marco histórico

C. Influência

D. Árvore de decisão

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #246

Qual das seguintes estratégias é utilizada para lidar com os riscos que podem ter um impacto negativo nos objectivos do projeto?

A. Exploração

B. Partilhar

C. Melhorar

D. Transferência

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #247

Qual das seguintes opções explica corretamente a expressão "elaboração progressiva"?

A. Alteração contínua das especificações do projeto

B. Acompanhamento elaborado do progresso do projeto

C. Elaboração de um acompanhamento das especificações do projeto com um sistema de controlo das alterações

D. As especificações do projeto tornam-se mais explícitas e pormenorizadas à medida que o projeto avança

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #248

Que técnica é normalmente utilizada para o processo de Análise Quantitativa de Riscos?

A. Brainstorming

B. Estratégias para as oportunidades

C. Análise da árvore de decisão

D. Avaliação da qualidade dos dados de risco

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #249

Em que tipo de estrutura organizacional os membros do pessoal estão agrupados por especialidade?

A. Funcional

B. Projetado

C. Matriz

D. Equilibrado

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #250

Qual das seguintes opções é uma entrada para o processo Realizar Análise Qualitativa de Riscos?

A. Registo de riscos

B. Avaliação da qualidade dos dados de risco

C. Categorização dos riscos

D. Urgência do risco

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #251

Qual dos seguintes grupos de processos abrange todas as áreas de conhecimento da gestão de projectos?

A. Execução

B. Acompanhamento e controlo

C. Planeamento

D. Iniciar

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #252

Qual é a ordem de grandeza aproximada (ROM) mais exacta?

A. Na fase de iniciação, a estimativa situa-se no intervalo de +/- 50%

B. Na fase de Planeamento, a estimativa situa-se no intervalo de +/- 50%

C. Na fase de acompanhamento e controlo, a estimativa situa-se no intervalo de +/- 15%

D. Na fase de encerramento, a estimativa situa-se no intervalo de +/- 15%

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #253

Os contratos de projeto inserem-se geralmente em qual das três grandes categorias seguintes?

A. Preço fixo, custo reembolsável, tempo e materiais

B. Compra ou venda, análise de margens, preço fixo

C. Tempo e materiais, preço fixo, análise de margens

D. Fazer ou comprar, montante fixo, custo mais incentivo

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #254

A documentação dos requisitos, o plano de gestão dos requisitos e a matriz de rastreabilidade dos requisitos são todos resultados de que processo?

A. Âmbito do controlo

B. Recolher requisitos

C. Criar PEP

D. Definir o âmbito

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #255

Qual das seguintes é uma estratégia para lidar com riscos ou oportunidades positivas?

A. Mitigar

B. Transferência

C. Exploração

D. Evitar

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #256

Que afirmação é verdadeira sobre o conjunto de conhecimentos de gestão de projectos?

A. Reconhecido por todos os gestores de projectos

B. Em constante evolução

C. A soma de todos os conhecimentos relacionados com a gestão de projectos

D. Uma soma de conhecimentos que deve ser aplicada em todos os projectos

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #257

O desenvolvimento inicial de um plano de Gestão do Âmbito do Projeto utiliza que técnica?

A. Identificação das alternativas

B. Decomposição do âmbito

C. Parecer de peritos

D. Análise do produto

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #258

Qual das seguintes opções é uma restrição do projeto?

A. Prevê-se uma rotação de pessoal de 25 %

B. A tecnologia a utilizar é de ponta

C. A liderança do projeto pode mudar devido à volatilidade do ambiente político

D. O produto é necessário em 250 dias

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Resposta correta: D

Pergunta #259

O processo de identificação de acções específicas a realizar para produzir resultados do projeto é:

A. Definir actividades

B. Criar PEP

C. Definir o âmbito

D. Desenvolver o calendário

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #260

O que é a gestão de projectos?

A. Um agrupamento lógico de entradas, saídas, ferramentas e técnicas de gestão de projectos

B. Aplicar conhecimentos, competências, ferramentas e técnicas às actividades do projeto para cumprir os requisitos do projeto

C. Lançamento de um processo que pode resultar na autorização de um novo projeto

D. Um documento formal e aprovado que define a forma como o projeto é executado, monitorizado e controlado

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #261

Uma entrada para o processo de recolha de requisitos é o:

A. Registo das partes interessadas

B. Plano de gestão do projeto

C. Declaração do âmbito do projeto

D. plano de gestão de requisitos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #262

Os projectos são divididos em fases ou subprojectos; estas fases incluem

A. Estudo de viabilidade, desenvolvimento do conceito, conceção e protótipo

B. iniciar, planear, executar e monitorizar

C. Desenvolver a Carta, Definir Actividades, Gerir as Expectativas das Partes Interessadas e Reportar o Desempenho

D. Identificar as partes interessadas, desenvolver o conceito, construir e testar

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #263

Em que tipo de contrato os objectivos de desempenho são estabelecidos no início e o preço final do contrato é determinado após a conclusão de todo o trabalho com base no desempenho dos vendedores?

A. Empresa a preço fixo (FFP)

B. Preço fixo com ajustamentos económicos de preços (FP-EPA)

C. Preço fixo/incentivo/taxa (FPIF)

D. Taxa fixa de custo acrescido (CPFF)

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #264

Qual das seguintes opções é uma entrada para o processo Desenvolver a Carta do Projeto?

A. Informações sobre o desempenho profissional

B. Plano de gestão do projeto

C. Caso de negócio

D. Pedidos de alteração

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #265

O diagrama abaixo é um exemplo de um:

A. Estrutura Analítica do Risco (EAR)

B. Equipa de projeto

C. Análise SWOT

D. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #266

Quem é responsável pelo início de um projeto?

A. Promotor do projeto

B. Gestor de projeto

C. Gestor do programa

D. Gabinete de gestão de projectos (PMO)

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #267

Que tipo de diagrama inclui grupos de informação e mostra relações entre factores, causas e objectivos?

A. Afinidade

B. Dispersão

C. Espinha de peixe

D. Matriz

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #268

O risco existe no momento em que um projeto é iniciado:

A. planeado

B. concebido

C. fretado

D. executado

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #269

Que tipo de contrato é um híbrido de um contrato de custo-reembolsável e de um contrato de preço fixo?

A. Contrato de honorários de adjudicação com custos acrescidos (CPAF)

B. Contrato a preço fixo (FFP)

C. Contrato de tempo e material (T&M)

D. Contrato de taxa de incentivo de custo acrescido (CPIF)

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #270

Que características possuem os gestores de projectos eficazes?

A. Conhecimentos de gestão de projectos, competências de desempenho e eficácia pessoal

B. Preparação, conhecimentos de gestão de projectos e características de personalidade

C. Conhecimentos gerais de gestão, preparação e gestão de projectos

D. Competências de assertividade, colaboração e desempenho

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #271

Qual é um resultado do processo de recolha de requisitos?

A. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

B. Declaração do âmbito do projeto

C. Dicionário PEP

D. Medições do desempenho do trabalho

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #272

O ciclo de vida de um projeto é definido como

A. Um conjunto de fases de projeto geralmente sequenciais e por vezes sobrepostas

B. um processo necessário para garantir que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para concluir o projeto com êxito

C. uma norma reconhecida para a profissão de gestão de projectos

D. A aplicação de conhecimentos, competências, ferramentas e técnicas às actividades do projeto para satisfazer os requisitos do projeto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #273

Qual dos seguintes factores é um fator ambiental da empresa que pode influenciar o processo de identificação de riscos?

A. Relatórios de desempenho do trabalho

B. Registos de pressupostos

C. Diagramas de rede

D. Estudos académicos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #274

Qual é a entrada do âmbito de controlo que é comparada com os resultados reais para determinar se é necessária uma ação correctiva para o projeto?

A. Âmbito de referência

B. Plano de gestão do âmbito

C. Plano de gestão das alterações

D. Base de custos

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #275

O risco partilhado entre o comprador e o vendedor é determinado pelo:

A. Registo de pressupostos

B. lista de controlo de qualidade

C. Registo de riscos

D. Tipo de contrato

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #276

Os processos de gestão de projectos são geralmente apresentados como processos discretos com interfaces definidas, embora na prática sejam:

A. funcionam separadamente

B. deslocam-se em grupo,

C. sobrepõem-se e interagem

D. mover-se numa sequência

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #277

Uma ferramenta e técnica utilizada durante o processo de definição do âmbito é:

A. seminários facilitados

B. observações

C. questionários e inquéritos

D. técnicas de criatividade em grupo

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #278

Quais das seguintes estratégias de resposta são adequadas para riscos ou ameaças negativos?

A. Partilhar, aceitar, transferir ou atenuar

B. Explorar, melhorar, partilhar ou aceitar

C. Mitigar, partilhar, evitar ou aceitar

D. Evitar, atenuar, transferir ou aceitar

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #279

Identificar as partes interessadas é o processo de identificação de todas as pessoas ou organizações afectadas pelo projeto e de documentação da informação relevante relativa aos seus interesses, envolvimento e impacto no projeto:

A. gerente

B. sucesso

C. prazo

D. âmbito

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #280

Qual das seguintes é uma ferramenta ou técnica utilizada no processo da Equipa de Projeto Adquirir?

A. Ligação em rede

B. Formação

C. Negociação

D. Registo de problemas

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #281

As respostas aos riscos reflectem o equilíbrio que a organização percepciona entre:

A. Assumir e evitar riscos

B. risco conhecido e risco desconhecido

C. identificou o risco e analisou o risco

D. diferentes graus de risco

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Resposta correta: A

Pergunta #282

A aplicação de conhecimentos, competências, ferramentas e técnicas às actividades do projeto para satisfazer os requisitos do projeto descreve a gestão de qual dos seguintes aspectos?

A. Projeto

B. Âmbito de aplicação

C. Contrato

D. Programa

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Resposta correta: A

Pergunta #283

Uma ferramenta e técnica utilizada durante o processo de recolha de requisitos é:

A. protótipos

B. parecer de peritos

C. Identificação de alternativas

D. análise do produto

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Resposta correta: A

Pergunta #284

Um dos objectivos de uma auditoria de qualidade é

A. realçar a necessidade de uma análise da causa principal

B. partilhar a documentação do processo entre as partes interessadas

C. oferecer assistência em actividades sem valor acrescentado

D. identificar todas as lacunas ou deficiências

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Resposta correta: D

Pergunta #285

Que afirmação descreve corretamente o valor de um business case?

A. Fornece as informações necessárias para determinar se um projeto vale o investimento necessário

B. Prevê procedimentos alternativos de resolução de litígios em caso de incumprimento do contrato

C. Oferece um de vários cenários alternativos que ajudam a efetuar uma análise de risco qualitativa

D. É utilizado para ajudar um gestor de projeto a compreender o âmbito das vantagens comerciais

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Resposta correta: A

Pergunta #286

Qual das seguintes opções inclui a forma como as actividades de requisitos serão planeadas, controladas e comunicadas?

A. Plano de gestão da configuração

B. Âmbito de referência

C. Plano de gestão das necessidades

D. Cronograma de referência

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Resposta correta: D

Pergunta #287

Que tipo de dependência é contratualmente exigida ou inerente à natureza do trabalho?

A. Externo

B. Chumbo

C. Discricionário

D. Obrigatório

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Resposta correta: C

Pergunta #288

A matriz de probabilidade e impacto é utilizada principalmente para:

A. Quantificar questões de risco para tendências durante uma auditoria de qualidade

B. Desenvolver um registo de riscos para o planeamento de riscos

C. Avalie a importância e a prioridade de cada risco durante a realização da Análise Qualitativa de Riscos

D. Definir o risco e comparar os impactos durante a realização da Análise Quantitativa do Risco

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Resposta correta: A

Pergunta #289

A verificação do âmbito diz respeito PRINCIPALMENTE a qual das seguintes opções?

A. Aceitação dos resultados do trabalho

B. Exatidão dos resultados do trabalho

C. Aprovação da declaração de âmbito

D. Exatidão do plano de trabalho

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Resposta correta: D

Pergunta #290

Que atividade é uma entrada para o processo de seleção de vendedores?

A. Activos de processos organizacionais

B. Disponibilidade de recursos

C. Processo de controlo das alterações

D. Avaliação do desempenho da equipa

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Resposta correta: B

Pergunta #291

Qual dos seguintes métodos é uma técnica de seleção de projectos?

A. Fluxogramas

B. Valor acrescentado

C. Análise custo-benefício

D. Análise de Pareto

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Resposta correta: C

Pergunta #292

A lógica suave é também conhecida como que tipo de dependência?

A. Externo

B. Discricionário

C. Obrigatório

D. Interno

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Resposta correta: A

Pergunta #293

Quem DEVE saber quando ocorre um evento de risco para que possa ser implementada uma resposta?

A. Clientes

B. Patrocinadores do projeto

C. Equipa de gestão do projeto

D. Serviço de indemnizações de seguros

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Resposta correta: A

Pergunta #294

Quais são os componentes da "restrição tripla"?

A. Âmbito, prazo, requisitos

B. Recursos, tempo, custo

C. Âmbito, gestão, custos

D. Âmbito, tempo, custo

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Resposta correta: C

Pergunta #295

Que processo utiliza a probabilidade de ocorrência e o impacto nos objectivos do projeto para avaliar a prioridade dos riscos identificados?

A. Identificação dos riscos

B. Análise qualitativa dos riscos

C. Planeamento da gestão de riscos

D. Análise quantitativa dos riscos

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Resposta correta: A

Pergunta #296

Uma entrada necessária para desenvolver uma declaração preliminar do âmbito do projeto é:

A. Estrutura organizacional

B. Activos de processos organizacionais

C. Matriz Organizacional

D. Estruturas de decomposição organizacional

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Resposta correta: D

Pergunta #297

Qual dos seguintes é um exemplo de um sintoma de risco?

A. Incumprimento dos objectivos intermédios

B. Força da natureza, como uma inundação

C. Objetivo do limiar de risco

D. Aceleração, carregamento antecipado ou seguimento rápido

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Resposta correta: A

Pergunta #298

Qual é uma ferramenta ou técnica utilizada na definição do âmbito?

A. Modelos, formulários e normas

B. Pedidos de alteração

C. Análise das partes interessadas

D. Pressupostos do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #299

Qual dos seguintes processos inclui a atribuição de prioridades aos riscos para posterior análise ou ação, avaliando e combinando a sua probabilidade de ocorrência e impacto?

A. Análise qualitativa dos riscos

B. Análise quantitativa dos riscos

C. Planeamento da gestão de riscos

D. Planeamento da resposta aos riscos

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Resposta correta: D

Pergunta #300

Os requisitos de recursos da atividade e a estrutura de repartição de recursos são resultados de que processo de Gestão do Tempo do Projeto?

A. Controlo do calendário

B. Definição da atividade

C. Desenvolvimento do calendário

D. Estimativa de recursos de atividade

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Resposta correta: C

Pergunta #301

Um Gabinete de Gestão de Projectos (PMO) gere uma série de aspectos, incluindo o quê?

A. Âmbito do projeto, calendário, custo e qualidade dos produtos dos pacotes de trabalho

B. Coordenador central da gestão da comunicação entre projectos e para a realização dos objectivos específicos do projeto, avaliação das oportunidades de organização

C. Atribui os recursos do projeto para melhor cumprir os objectivos do projeto

D. Risco global, oportunidade global e interdependências entre projectos

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Resposta correta: A

Pergunta #302

Onde estão documentados os requisitos e as características do produto?

A. Descrição do âmbito do produto

B. Carta de projeto

C. Declaração preliminar do âmbito do projeto

D. Plano de gestão das comunicações

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Resposta correta: C

Pergunta #303

Que tipo de ferramenta seria utilizada para a atividade de planeamento da qualidade?

A. Análise do calendário

B. Análise da lista de controlo

C. Análise dos pressupostos

D. Análise custo-benefício

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Resposta correta: A

Pergunta #304

Numa organização matricial, o duplo reporte dos membros da equipa é um risco para o sucesso do projeto. Quem é responsável pela gestão deste fator de relação de duplo reporte?

A. Gestor funcional

B. Gestor de projeto

C. Gestor funcional apoiado pelo gestor de projeto

D. Gabinete de gestão de projectos

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Resposta correta: C

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