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질문 #1

프로젝트 라이프사이클은 다음과 같이 정의됩니다:

A. 일반적으로 순차적이고 때로는 겹치는 프로젝트 단계의 모음입니다

B. 프로젝트를 성공적으로 완료하는 데 필요한 모든 작업과 필요한 작업만 프로젝트에 포함되도록 하는 데 필요한 프로세스입니다

C. 프로젝트 관리 직업에 대한 인정된 표준입니다

D. ��로젝트 요구 사항을 충족하기 위해 프로젝트 활동에 지식, 기술, 도구 및 기법을 적용하는 것입니다

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정답: C

질문 #2

조달 관리는 어느 프로세스 그룹에 속해 있나요?

A. 계획

B. 실행

C. 모니터링 및 제어

D. 마감

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정답: D

질문 #3

적절한 품질 표준 및 운영 정의가 사용되도록 하는 프로세스는 다음과 같습니다:

A. 계획 품질

B. 품질 보증을 수행합니다

C. 품질 관리를 수행합니다

D. 종합 품질 관리

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정답: B

질문 #4

프로젝트 사양을 충족하기 위해 프로젝트 관리 계획에 정의된 작업을 완료하기 위해 수행되는 프로세스를 포함하는 프로세스 그룹은 무엇인가요?

A. 시작

B. 계획

C. 실행

D. 마감

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정답: C

질문 #5

출판사의 프로젝트 관리자가 각 챕터가 작성되는 즉시 프로젝트의 편집 단계를 시작하기로 결정했습니다. 시작부터 시작까지 15일의 지연이 있다는 점을 고려할 때 어떤 유형의 시퀀스 활동 도구 및 기법이 관련되어 있나요?

A. Slack

B. Float

C. 지연

D. Lead

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정답: D

질문 #6

프로젝트 범위의 완료 여부는 다음 기준에 따라 측정됩니다:

A. 요구 사항 문서

B. 프로젝트 범위 설명

C. 프로젝트 관리 계획

D. ��무 성과 측정

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정답: C

질문 #7

프로젝트의 범위를 설정하고, 목표를 구체화하며, 프로젝트가 달성하고자 하는 목표를 달성하는 데 필요한 행동 과정을 정의하는 데 필요한 프로세스는 어느 프로세스 그룹 내에 그룹화되어 있나요?

A. 시작

B. 계획

C. 실행

D. 모니터링 및 제어

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정답: A

질문 #8

인적 자원 계획을 개발할 때 어떤 입력이 사용되나요?

A. 프로젝트 관리 계획

B. 활동 리소스 요구 사항

C. 리소스 캘린더

D. 프로젝트 직원 배정

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정답: D

질문 #9

다음 중 위험 식별 프로세스에 영향을 줄 수 있는 기업 환경 요소는 무엇인가요?

A. 업무 성과 보고서

B. 가정 로그

C. 네트워크 다이어그램

D. 학술 연구

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정답: B

질문 #10

프로젝트에 수정 조치가 필요한지 결정하기 위해 어떤 제어 범위 입력을 실제 결과와 비교하나요?

A. 범위 기준

B. 범위 관리 계획

C. 변경 관리 계획

D. 비용 기준

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정답: A

질문 #11

프로젝트 및 제품 범위의 상태를 모니터링하고 범위 기준선에 대한 변경 사항을 관리하는 프로세스는 무엇인가요?

A. 분산 분석

B. 범위 정의

C. 범위 확인

D. 제어 범위

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정답: A

질문 #12

계획된 가치(PV)의 합계라고도 합니다:

A. 작업 분류 구조(WBS)

B. 일정 목표

C. 성능 측정 기준선(PMB)

D. 적립 가치 기준

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정답: D

질문 #13

허가 기관이 허가를 발급하는 데 예정보다 시간이 오래 걸리는 경우 이를 리스크라고 할 수 있습니다:

A. 이벤트

B. 응답,

C. 지각

D. 영향

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정답: B

질문 #14

계획-실행-점검-행동이라고도 합니다:

A. 검사보다 예방

B. 통계적 샘플링

C. 관리 책임,

D. 지속적인 개선

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정답: A

질문 #15

다음 중 예산 결정 프로세스에서 사용되는 도구 또는 기법은 무엇인가요?

A. 분산 분석

B. 3점 추정

C. 상향식 추정

D. 역사적 관계

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정답: B

질문 #16

구매자와 판매자 간에 공유되는 위험은 다음과 같이 결정됩니다:

A. 가정 로그

B. 품질 체크리스트

C. 위험 등록

D. 계약 유형

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정답: A

질문 #17

프로젝트 관리 프로세스는 일반적으로 정의된 인터페이스가 있는 개별 프로세스로 표시되지만 실제로는 그렇지 않습니다:

A. 별도로 운영합니다

B. 일괄적으로 함께 이동합니다,

C. 겹치고 상호 작용합니다

D. ��서대로 이동합니다

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정답: C

질문 #18

분산 분석을 수행하는 프로세스는 경우에 따라 달라질 수 있습니다:

A. 시나리오 구축, 기술 예측, 유추를 통한 예측

B. 다양한 이해관계자 및 팀원 간의 업무 관계

C. 적용 분야, 사용되는 표준 및 산업,

D. ��음에 완료해야 할 작업입니다

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정답: A

질문 #19

범위 정의 프로세스 중에 사용되는 도구와 기법은 다음과 같습니다:

A. 워크샵 진행

B. 관찰

C. 설문지 및 설문조사

D. ��룹 창의성 기법

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정답: A

질문 #20

다음 중 부정적인 위험이나 위협에 대한 대응 전략으로 적합한 것은 무엇인가요?

A. 공유, 수락, 전송 또는 완화

B. 익스플로잇, 향상, 공유 또는 수락

C. 완화, 공유, 회피 또는 수락

D. 회피, 완화, 전송 또는 수락

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정답: C

질문 #21

이해관계자 식별은 프로젝트의 영향을 받는 모든 사람 또는 조직을 식별하고 프로젝트에 대한 이해관계, 참여도 및 프로젝트에 미치는 영향에 관한 관련 정보를 문서화하는 프로세스입니다:

A. 관리자

B. 성공

C. 마감일

D. ��위

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정답: C

질문 #22

다음 중 프로젝트 팀 획득 프로세스에서 사용되는 도구 또는 기법은 무엇인가요?

A. 네트워킹

B. 교육

C. 협상

D. 이슈 로그

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정답: A

질문 #23

다음 중 프로젝트 관리 계획에 따라 프로젝트 작업의 향후 예상 성과를 가져올 수 있는 변경 요청은 무엇인가요?

A. 시정 조치

B. 결함 수리

C. 예방 조치

D. 가능한 조치

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정답: A

질문 #24

다음 중 위험 등록에 대한 세 가지 입력은 무엇인가요?

A. 위험 등록 업데이트, 이해관계자 등록 및 품질 관리 계획

B. 커뮤니케이션 관리 계획, 기업 환경 요인 및 활동 기간 추정치

C. 위험 관리 계획, 활동 비용 견적 및 프로젝트 문서

D. 프로젝트 범위 명세서, 조직 프로세스 자산 및 범위 기준선

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정답: D

질문 #25

WBS 만들기 프로세스의 입력은 다음과 같습니다:

A. 요구 사항 문서

B. 범위 기준선

C. 프로젝트 헌장

D. 검증된 결과물

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정답: B

질문 #26

위험 관리 계획에서 다양한 위험과 대응에 대한 정보를 시간과 장소에 따라 공유할 수 있는 사람을 결정하는 관리 계획은 무엇인가요?

A. 스케줄

B. 품질

C. 커뮤니케이션

D. 비용

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정답: A

질문 #27

판매자는 어떤 계약 유형에 따라 계약 작업 수행에 허용되는 모든 비용과 초기 예상 프로젝트 비용의 백분율로 계산된 고정 수수료 지급을 상환 받나요?

A. 비용 플러스 고정 요금 계약(CPFF)

B. 비용 플러스 인센티브 수수료 계약(CPIF)

C. 확정 고정 가격 계약(FFP)

D. 경제적 가격 조정 계약을 통한 고정 가격(FP-EPA)

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정답: A

질문 #28

펀딩 한도 조정은 어떤 프로세스에서 사용되는 도구와 기술인가요?

A. 비용 관리

B. 예산 결정

C. 예상 비용

D. 예산 관리

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정답: A

질문 #29

예시 A는 다음 중 어떤 유형의 시퀀스 활동의 예시입니까?

A. 활동별 화살표 다이어그램

B. 우선순위 다이어그램

C. 프로젝트 일정 네트워크 다이어그램

D. 수학적 분석 다이어그램

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정답: D

질문 #30

계획 위험 관리 프로세스에는 다음이 포함됩니다:

A. 비용 관리 계획

B. 위험 관리 계획,

C. 활동 목록,

D. 위험 등록

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정답: B

질문 #31

다음 중 범위 정의의 출력은 무엇인가요?

A. 프로젝트 범위 설명

B. 프로젝트 헌장

C. 프로젝트 계획

D. 프로젝트 일정

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정답: C

질문 #32

일정 분산(SV)에 대한 올바른 방정식은 적립된 가치입니다:

A. 계획된 값에서 마이너스[EV - PV]

B. 실제 비용[EV - AC]을 뺀 값입니다

C. 계획된 값[EV/PV]으로 나눈 값입니다,

D. 실제 비용[EV/AC]으로 나눈 값입니다

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정답: A

질문 #33

활동 정의 및 활동 순서 지정이 끝나면 다음 프로세스가 진행됩니다:

A. 활동 리소스 추정

B. 활동 시간 추정,

C. 일정 개발

D. 제어 일정

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정답: C

질문 #34

긍정적 위험과 부정적 위험 모두에 공통적으로 적용되는 위험 대응 전략은 무엇인가요?

A. 공유

B. 동의

C. 완화

D. 전송

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정답: B

질문 #35

프로젝트 비용 관리의 세 가지 프로세스는 다음과 같습니다:

A. 비용, 관리 일정 및 관리 비용을 추정합니다

B. 비용 추정, 예산 결정 및 활동 리소스 추정

C. 예산, 관리 일정 및 활동 리소스 추산을 결정합니다

D. 비용 추정, 예산 결정 및 비용 관리

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정답: C

질문 #36

다음 중 행동 조달 프로세스의 결과물은 무엇인가요?

A. 프로젝트 작업 내역서

B. 선택된 판매자

C. 위험 등록 업데이트

D. 팀 계약

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정답: A

질문 #37

작업과 결과물이 작업 패키지 수준으로 정의될 때까지 프로젝트 결과물을 더 작고 관리하기 쉬운 구성 요소로 세분화하는 기술을 호출합니다:

A. 제어 차트

B. 기준선

C. WBS를 만듭니다

D. 분해

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정답: A

질문 #38

성능 측정 기준선은 어떤 기준선으로 구성되나요?

A. 범위 기준선, 비용 기준선 및 일정 기준선

B. 범위 기준선, 프로젝트 관리 기준선 및 품질 기준선

C. 비용 기준선, 일정 기준선 및 위험 기준선

D. 비용 기준선, 프로젝트 관리 기준선 및 일정 기준선

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정답: D

질문 #39

다음 중 프로젝트 요구 사항을 충족하기 위해 프로젝트 활동에 지식, 기술, 도구 및 기법을 적용하는 것은 다음 중 어느 것의 관리를 설명하는 것입니까?

A. 프로젝트

B. 범위

C. 계약

D. 프로그램

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정답: C

질문 #40

다음 중 프로토타입 개발이 위험 대응 전략의 도구로 사용될 수 있는 것은 무엇인가요?

A. 피하다

B. 동의

C. 완화

D. 익스플로잇

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정답: A

질문 #41

지정된 관리 목표를 달성하기 위해 남은 작업에서 달성해야 하는 비용 성과를 계산한 지표는 무엇입니까?

A. 완료 시 견적

B. 비용 대비 성능

C. 일정 성과

D. 완료 성능

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정답: C

질문 #42

품질 감사의 목표 중 하나는 다음과 같습니다:

A. 근본 원인 분석의 필요성을 강조합니다

B. 이해관계자 간에 프로세스 문서를 공유합니다

C. 부가가치가 없는 활동에 대한 지원을 제공합니다

D. 모든 격차나 단점을 파악합니다

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정답: B

질문 #43

프로젝트 관리자가 매주 프로젝트 관리 계획을 준비하는 동안 이메일을 통해 직원들에게 이슈 보고서를 제공하겠다는 의사를 표시합니다. 이러한 유형의 정보는 계획의 어느 부분에 포함되나요?

A. 커뮤니케이션 관리 계획

B. 인적 자원 계획

C. 품질 관리 계획

D. 조달 관리 계획

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정답: C

질문 #44

프로젝트 관리자가 작업에 중요한 역할을 할 팀원을 미리 선정하기 위해 사용할 수 있는 도구나 기법은 무엇인가요?

A. 획득

B. 협상

C. 가상 팀

D. 사전 할당

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정답: C

질문 #45

다음 중 그룹 의사 결정 기법이란 무엇인가요?

A. 브레인스토밍

B. 포커스 그룹

C. 선호도 다이어그램

D. 복수

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정답: C

질문 #46

비즈니스 사례의 가치를 올바르게 설명하는 문장은 다음 중 어느 것인가요?

A. 프로젝트가 필요한 투자 가치가 있는지 판단하는 데 필요한 정보를 제공합니다

B. 계약 불이행 시 대체 분쟁 해결 절차를 제공합니다

C. 정성적 위험 분석을 수행하는 데 도움이 되는 몇 가지 대안 시나리오 중 하나를 제공합니다

D. 프로젝트 관리자가 상업적 이점의 범위를 이해하는 데 사용됩니다

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정답: B

질문 #47

다음 중 요구 사항 활동을 계획, 추적 및 보고하는 방법을 포함하는 것은 무엇인가요?

A. 구성 관리 계획

B. 범위 기준

C. 요구사항 관리 계획

D. 일정 기준선

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정답: B

질문 #48

어떤 유형의 종속성이 계약상 요구되거나 업무의 성격에 내재되어 있나요?

A. 외부

B. Lead

C. 재량

D. 필수

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정답: D

질문 #49

프로세스 개선 계획에는 프로세스를 분석하여 프로세스를 개선하는 활동을 식별하는 단계가 자세히 설명되어 있습니다:

A. 품질

B. 가치

C. 기술적 성능

D. ��사 학위 상태

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정답: A

질문 #50

비용 분산이 음수이고 일정 분산이 양수이면 프로젝트가 성공한 것입니다:

A. 예산 부족 및 일정 지연

B. 예산 초과 및 예정보다 앞당긴 경우

C. 일정대로 진행합니다

D. ��료; 계획된 모든 값을 획득했습니다

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정답: D

질문 #51

다음 중 현재 프로젝트의 동일한 매개 변수 또는 측정값을 추정하기 위해 이전 유사 프로젝트의 매개 변수 값을 사용하는 추정 기법은 무엇입니까?

A. 예약 분석

B. 3점 추정

C. 파라메트릭 추정

D. 유사 추정

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정답: C

질문 #52

우선순위를 정하기 위해 가장 유용한 아이디어의 순위를 매기는 투표 프로세스를 통해 브레인스토밍을 강화하는 그룹 기법이라고 합니다:

A. 다수결 원칙 기법

B. 명목상 그룹 기법

C. 델파이 기법,

D. ��이디어/마인드 매핑 기법

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정답: A

질문 #53

팀 개발의 어느 단계에서 팀원들이 함께 일하고, 업무 습관을 조정하고, 서로를 신뢰하기 시작하나요?

A. 형성

B. 폭풍

C. 규범화

D. 공연

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정답: D

질문 #54

다음 중 범위 정의에 대한 입력으로 사용할 수 있는 것은 무엇인가요?

A. 제품 분석

B. 프로젝트 헌장

C. 범위 기준

D. 프로젝트 범위 설명

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정답: D

질문 #55

프로젝트 관리자가 주간 팀 회의 중에 프로젝트 팀원들이 전달한 이슈를 문서화하기 위해 이슈 로그를 만들었습니다. 이것은 다음과 같은 입력입니다:

A. 이해관계자의 기대치를 관리합니다

B. 위험 모니터링 및 제어

C. 위험 관리 계획

D. 실적 보고

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정답: D

질문 #56

다음 중 위험을 모니터링하는 데 사용되는 도구 및 기법은 무엇인가요?

A. 기술 성능 측정

B. 비용 대비 성능 기준

C. 벤치마킹

D. 품질 비용

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정답: C

질문 #57

다음 중 미래에 일어날 수도 있고 일어나지 않을 수도 있는 시나리오가 포함되어 있을 때 평균 결과를 계산하는 통계 개념은?

A. 민감도 분석

B. 3점 견적

C. 모델링 및 시뮬레이션

D. 예상 금전적 가치 분석

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정답: C

질문 #58

다음 중 조달 마감의 출력은 무엇인가요?

A. 허용된 결과물

B. 조직 프로세스 자산 업데이트

C. 이해관계자 기대치 관리

D. 성과 보고서

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정답: A

질문 #59

확률 및 영향력 매트릭스는 주로 사용됩니다:

A. 품질 감사 중 추세에 대한 위험 문제를 정량화합니다

B. 위험 계획을 위한 위험 등록부를 개발합니다

C. 정성적 위험 분석을 수행하는 동안 각 위험의 중요도와 우선순위를 평가합니다

D. 정량적 위험 분석을 수행하는 동안 위험을 정의하고 영향을 비교합니다

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정답: D

질문 #60

다음 중 프로젝트가 조직에 가져다주는 가치를 평가하지 않는 것은 무엇인가요?

A. 혜택 비용 분석

B. 순 현재 가치

C. 가치 분석

D. 요구 사항 평가

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정답: B

질문 #61

경영진은 모든 주문을 "프로젝트"로 취급하고 프로젝트 관리자가 매일 주문을 업데이트하고 문제를 해결하며 고객이 완료 후 30일 이내에 제품을 정식으로 수락하도록 하기로 결정했습니다. 개별 주문의 수익은 미화 100달러에서 미화 150,000달러까지 다양할 수 있습니다. 프로젝트 관리자는 일일 현황 이외의 계획을 수행하거나 문서를 제공할 필요가 없습니다. 이 상황을 어떻게 정의하시겠습니까?

A. 각 개별 주문은 '일시적인 노력'이므로 각 주문은 하나의 프로젝트입니다

B. 여러 프로젝트가 관련되어 있으므로 프로그램 관리입니다

C. 이것은 반복되는 프로세스입니다

D. 100,000달러 이상의 매출이 발생하는 주문은 프로젝트로 간주되며 프로젝트 관리가 필요합니다

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정답: C

질문 #62

주로 계층적 조직에 속한 프로젝트 관리자가 공격적인 일정을 가진 주요 프로젝트를 배정받았습니다. 이러한 환경에서 초기 프로젝트 헌장을 개발하는 가장 좋은 방법은 다음과 같습니다:

A. 잠재적인 팀원 및 이해관계자와의 브레인스토밍 세션을 통해 프로젝트 헌장을 작성하세요

B. 프로젝트 헌장 초안을 작성하여 잠재적인 팀원 및 이해관계자에게 제시하고 의견을 구합니다

C. 경영진과 공동으로 프로젝트 헌장을 작성하여 잠재적인 팀원 및 이해관계자에게 배포합니다

D. 기능 관리자와 함께 프로젝트 헌장을 작성하고 스폰서에게 제시하여 서명을 받습니다

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정답: A

질문 #63

다음 중 프로젝트 관리자에 대한 설명은 모두 정답입니다(단, 프로젝트 관리자에 대한 설명은 제외):

A. 프로젝트 헌장이 생성된 후 담당자가 배정됩니다

B. 프로젝트에 대한 변경을 시작할 수 있습니다

C. 변화와 변화를 일으키는 요인을 관리합니다

D. 프로젝트의 성공 또는 실패에 대한 책임을 집니다

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정답: B

질문 #64

새 프로젝트 관리자가 팀과 함께 WBS를 만드는 데 어려움을 겪고 있습니다. 이러한 상황을 완화하기 위해 프로젝트 관리자는 다음의 도움을 요청해야 합니다:

A. 스폰서

B. 기타 프로젝트 관리자

C. 프로젝트 관리 사무소

D. 팀

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정답: C

질문 #65

위험 대응을 준비하는 동안 알려지지 않은 위험 이벤트에 대한 계획을 세우지 않았다는 사실을 알게 됩니다. 알 수 없는 위험 이벤트에 대한 보완을 위해 프로젝트를 조정해야 합니다. 이러한 조정은 알 수 없는 위험 이벤트가 발생하여 프로젝트가 궤도에서 벗어났던 과거 프로젝트 경험을 기반으로 합니다. 어떻게 해야 하나요?

A. 알 수 없는 위험에 대비하기 위해 예산에 관리 예비비를 포함시키고, 알 수 없는 위험 발생을 예상하여 경영진에게 알립니다

B. 알려지지 않은 위험 항목을 문서화하고 발생 확률과 영향을 바탕으로 예상되는 금전적 가치를 계산합니다

C. 알려지지 않은 위험 이벤트와 관련 비용을 결정한 다음 해당 비용을 프로젝트 예산에 예비비로 추가합니다

D. 이해관계자와 함께 알려진 위험 예산의 일정 비율을 관리 예비 예산에 할당할지 결정합니다

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정답: A

질문 #66

다른 나라에서 온 사람들과 협상을 시작하려고 합니다. 다음 중 허용되는 비즈니스 관행과 허용되지 않는 비즈니스 관행에 대한 지침을 제공해야 하는 것은 무엇인가요?

A. 회사 행동 강령

B. 프로젝트 헌장

C. 범위 관리 계획

D. 협상 계획

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정답: C

질문 #67

한 직원이 다가와서 비밀리에 말할 것이 있다며 부탁합니다. 그는 지난 1년간 회사 내에서 불법적인 활동을 해왔다고 조언합니다. 그는 이에 대해 죄책감을 느끼고 있으며 어떻게 해야 하는지 조언을 구하기 위해 여러분에게 이야기하고 있습니다. 어떻게 해야 하나요?

A. 자세한 내용은 문의하세요

B. 해당 활동이 실제로 불법인지 확인합니다

C. 관리자에게 불법 활동에 대해 알립니다

D. 직원에게 상사에게 알리라고 합니다

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정답: A

질문 #68

계약 협상 시 주요 목표 중 하나는 무엇인가요?

A. 공정하고 합리적인 가격을 받습니다

B. 판매자의 견적에 따라 가격을 협상합니다

C. 모든 프로젝트 위험을 철저히 설명하세요

D. 효과적인 커뮤니케이션 관리 계획이 수립되었는지 확인합니다

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정답: B

질문 #69

귀하는 이전에 프로젝트를 관리한 적이 없는 새로운 프로젝트 관리자입니다. 새 프로젝트를 계획해 달라는 요청을 받았습니다. 이 상황에서는 성공 가능성을 높이기 위해 계획을 세우는 동안 _______ 을 활용하는 것이 가장 좋습니다.

A. 직관과 훈련

B. 이해관계자 분석

C. 기록 정보

D. 구성 관리

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정답: B

질문 #70

프로젝트 관리자가 모든 프로젝트 관리 프로세스의 결과물을 수집, 통합 및 배포하는 데 관심이 있다면 더 나은 결과를 만드는 데 집중해야 합니다:

A. WBS

B. 커뮤니케이션 관리 계획

C. 프로젝트 관리 정보 시스템

D. 프로젝트 범위 관리 계획

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정답: A

질문 #71

프로젝트의 Java 개발을 인도에 아웃소싱하고 있습니다. 프로젝트 일정이 미끄러지기 시작했습니다. 일정이 늦어질 가능성이 가장 적은 원인은 무엇인가요?

A. 유능한 프로그래머 부족

B. 문화적 영향

C. 국제화

D. 커뮤니케이션

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정답: A

질문 #72

프로젝트 관리자가 프로젝트를 변경했습니다. 이제 어떻게 해야 할까요?

A. 리소스를 할당합니다

B. 프로젝트 관리 계획 및/또는 프로젝트 문서를 수정합니다

C. 영향을 평가합니다

D. 변경 관리 위원회 참여를 요청합니다

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정답: A

질문 #73

업무 승인 시스템을 사용할 수 있습니다:

A. 각 활동을 수행하는 사람을 관리합니다

B. 언제 어떤 순서로 작업이 수행되는지 관리합니다

C. 각 활동이 완료된 시점을 관리합니다

D. 각 활동의 수행자와 수행 시기를 관리합니다

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정답: A

질문 #74

프로젝트 관리자가 프로젝트를 완료했습니다. 그는 프로젝트 범위가 완료되었고 경영진이 설정한 비용 및 시간 목표 범위 내에 있다는 것을 알고 있습니다. 그러나 경영진은 원래 일정이 27주였는데 33주 만에 프로젝트가 완료되었기 때문에 프로젝트가 실패했다고 말합니다. 프로젝트 기준선이 33주였다면 프로젝트는 성공입니다:

A. 6주 동안만 변경되었습니다

B. 기준선 내에서 완료되었습니다

C. 변화가 거의 없었습니다

D. 통신 제어가 잘 이루어졌습니다

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정답: B

질문 #75

회사에서 새로운 5개년 전략 계획을 방금 발표했습니다. 고객으로부터 이전 5개년 전략 계획과 일치하는 신제품 요청을 받았지만 새 계획의 목표에 부합하지 않습니다. 제품 설명에는 유효한 비즈니스 동인이 있고 간단한 개발 노력으로 보입니다. 프로젝트 관리자로서 최선의 조치는 무엇인가요?

A. 프로젝트의 편익 비용 분석을 수행하여 경영진 승인을 위해 제출하세요

B. 진행하기 전에 신제품 요청을 PMO에 제출하여 검토 및 승인을 받습니다

C. 고객에게 회사의 방향이 변경되었음을 알리고 프로젝트를 다시 검토해 달라고 요청합니다

D. 경영진에게 프로젝트 헌장을 요청하고 WBS를 시작합니다

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정답: A

질문 #76

수행 조직은 계약 부서를 분할하여 프로젝트를 직접 담당하는 부서에 조달 책임을 할당할지 여부를 결정하려고 합니다. 조달 전문가는 분산된 계약 환경에서 ___________ 을 잃을 수 있기 때문에 이러한 분할을 원하지 않을 수 있습니다.

A. 표준화된 회사 프로젝트 관리 관행

B. 프로젝트에 대한 충성도

C. 경험

D. 유사한 전문성을 가진 다른 사람들과의 교류

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정답: D

질문 #77

리니어 프로그래밍은 어떤 유형의 프로젝트 선택 기준의 예시인가요?

A. 제약 최적화

B. 비교 접근 방식

C. 혜택 측정

D. 영향 분석

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정답: B

질문 #78

프로젝트 관리자가 방금 새 프로젝트에 배정되어 승인된 프로젝트 헌장을 받았습니다. 프로젝트 관리자가 가장 먼저 해야 할 일은 다음과 같습니다:

A. 프로젝트 범위 명세서를 작성합니다

B. 모든 이해관계자가 범위에 대한 의견을 제시했는지 확인합니다

C. 프로젝트 리스크를 분석합니다

D. 프로젝트 관리 계획에 대한 작업을 시작합니다

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정답: D

질문 #79

한 사람이 프로젝트에 대한 비즈니스 요구 사항을 식별하는 문서를 작성하고 있으며 프로젝트에서 만든 제품에 대한 설명을 포함하고 있습니다. 이해관계자 목록과 미리 할당된 리소스가 포함되어 있습니다. 프로젝트에서 이 사람의 역할은 무엇인가요?

A. 프로젝트의 프로젝트 관리자 또는 회사 기능 관리자

B. 프로젝트 관리자의 지시에 따라 일하는 프로젝트 관리 팀원

C. 후원자 또는 프로젝트 관리자

D. 프로젝트 관리자보다 기업 계층 구조에서 더 높은 위치에 있는 조직의 관리자 또는 임원

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정답: A

질문 #80

일반적으로 조달 관리 계획을 수립하기 가장 좋은 시기는 언제인가요?

A. 계약이 체결된 후

B. 행동 조달 절차 선행하기

C. 프로젝트 시작 중

D. 조달 관리 계획 업데이트 시

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정답: A

질문 #81

WBS를 생성하려면 다음을 제외하고 모두 필요합니다:

A. 조직 프로세스 자산

B. 품질 측정

C. 요구 사항 문서

D. 프로젝트 범위 설명

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정답: C

질문 #82

다음 중 범위 확인 프로세스의 KEY 출력은 무엇인가요?

A. 보다 완벽한 범위 관리 계획

B. 프로젝트 결과물에 대한 고객 승인

C. 일정 예상 개선

D. 개선된 프로젝트 관리 정보 시스템

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정답: D

질문 #83

귀하는 귀하와 스폰서가 이미 범위를 승인한 정보 기술 프로젝트의 프로젝트 관리자입니다. 팀의 정보 전문가가 소프트웨어 프로젝트에서 함께 일하는 낮은 직급의 고객 담당자와 점심을 먹은 후 디스플레이를 간단히 변경하면 프로젝트에 큰 도움이 될 수 있다는 사실을 알게 됩니다. 정보 전문가는 프로젝트 일정에 부정적인 영향을 미치지 않고 추가 비용 없이 변경 사항을 설치합니다. 어떤 조치를 취해야 할까요?

A. 정보 전문가는 프로젝트 비용이나 일정에 영향을 주지 않으면서 고객의 기대치를 초과 달성한 공로를 인정받아야 합니다

B. 프로젝트 관리자는 관련 시간이 없는 활동을 프로젝트 관리 계획에 추가해야 합니다

C. 정보 전문가에게 그의 행동이 전체 프로젝트에 부정적인 영향을 미칠 수 있으므로 용납할 수 없는 행동이었다는 사실을 알려야 합니다

D. 프로젝트 관리자는 변경이 이미 이루어졌으므로 변경 제어 양식을 만들고 고객이 변경을 승인하도록 해야 합니다

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정답: A

질문 #84

다음 중 일정 변경 관리 시스템에 포함되지 않는 것은 무엇인가요?

A. 변경 승인에 필요한 승인 수준

B. 추적 시스템

C. 변경에 필요한 서류 작업

D. 변경 범위의 제한

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정답: D

질문 #85

다음 중 일반적으로 프로젝트 네트워크 다이어그램을 가장 올바르게 사용하는 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트 일정 표시

B. 활동 상호 의존성 문서화

C. 프로젝트 리소스 정의

D. 프로젝트 비용 정의

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정답: A

질문 #86

활동-온-노드 다이어그램에서 노드는 다음을 나타냅니다:

A. 작업 패키지

B. 활동

C. 종속성

D. 재량권

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정답: D

질문 #87

AON(활동 온 노드) 네트워크 다이어그램은 두 개의 중요 경로에 있는 다음 활동을 보여줍니다. 시작, D, E, J, L, 끝 및 시작, D, E, G, I, L, 끝입니다. 각 활동은 기간이 하루인 활동 L을 제외하고는 최소 3일 이상 지속됩니다. 프로젝트를 하루 단축하라는 지시를 받는다면 어떤 활동이 가장 변경될 가능성이 높은가요?

A. 활동 L

B. 활동 E 또는 활동 J

C. 활동 G 또는 활동 I

D. 활동 D 또는 활동 E

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정답: D

질문 #88

한 프로젝트 관리자가 프로젝트 비용을 미화 10만 달러 늘렸지만 계획보다 4주 일찍 프로젝트를 완료했습니다. 여기에 가장 잘 설명되는 활동은 무엇인가요?

A. 리소스 레벨링

B. 일정 압축

C. 크리티컬 체인

D. 리드 및 지연 조정

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정답: A

질문 #89

프로젝트 관리자가 일정 네트워크 분석을 수행하고 일정을 압축한 후 몬테카를로 분석을 완료했습니다. 다음에 어떤 시간 관리 활동을 수행해야 하나요?

A. 리소스 요구 사항 업데이트

B. 시정 조치 권장

C. 활동 기간 예상

D. 마일스톤 목록 만들기

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정답: C

질문 #90

프로젝트 시간과 비용이 매달 사용되는 리소스 수만큼 중요하지 않은 경우 다음 중 가장 좋은 방법은 무엇인가요?

A. 몬테카를로 분석을 수행합니다

B. 프로젝트를 빠르게 진행합니다

C. 리소스 레벨링을 수행합니다

D. 수명 주기 비용을 분석합니다

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정답: D

질문 #91

연구 개발 팀원이 자신의 작업이 너무 창의적이어서 활동에 대한 고정된 단일 견적을 제공하기 어렵다고 말합니다. 두 사람은 과거 프로젝트의 설치당 평균 노동 시간을 사용하여 미래를 예측하기로 결정합니다. 이는 다음 중 어떤 예에 해당하나요?

A. 파라메트릭 추정

B. 3점 추정

C. 유사 추정

D. 몬테카를로 분석

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정답: A

질문 #92

프로젝트를 더 빨리 완료하기 위해 프로젝트 관리자는 각 활동의 충돌과 관련된 비용을 살펴봅니다. 충돌에 대한 가장 좋은 접근 방식은 다음과 같습니다:

A. 각 활동 충돌의 위험 영향

B. 충돌할 활동에 대한 고객의 의견

C. 충돌할 활동과 순서에 대한 상사의 의견

D. 활동이 수행될 예정인 프로젝트 수명 주기 단계

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정답: B

질문 #93

차트를 기반으로 프로젝트를 완료하는 동안 팀원이 계획 중에 잊어버린 것이 있다고 말합니다. 활동 F는 시작하기 전에 활동 E의 결과가 필요합니다. 이 새로운 종속성을 고려할 때 프로젝트에 어떤 영향이 있을까요?

A. 임계 경로가 증가합니다

B. 커뮤니케이션이 더 복잡해질 수 있습니다

C. 효과가 없습니다

D. 활동이 지연됩니다

E.

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정답: B

질문 #94

차트를 사용하여 4주를 절약하기 위해 이 프로젝트를 중단하는 데 드는 최저 비용은 얼마인가요?

A. $18,000

B. $6,000

C. $7,000

D. $9,000

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정답: D

질문 #95

차트의 네트워크 다이어그램에 따르면 활동 G에서 작업하는 리소스는 이전 리소스의 생산성의 50%를 가진 다른 리소스로 대체됩니다. 이 프로젝트는 얼마나 걸리나요?

A. 44

B. 51

C. 52

D. 36

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정답: B

질문 #96

소규모 건설 회사의 프로젝트 관리자는 6주 동안 미화 13만 달러의 예산이 책정된 프로젝트를 맡고 있습니다. 그녀의 일정에 따르면 이 프로젝트는 현재까지 미화 60,000달러의 비용이 들었어야 합니다. 하지만 현재까지 미화 9만 달러가 소요되었습니다. 원래 예상이 정확하지 않았기 때문에 프로젝트도 예정보다 늦어지고 있습니다. 이 문제를 해결해야 할 1차적인 책임은 누구에게 있나요?

A. 프로젝트 관리자

B. 고위 경영진

C. 프로젝트 스폰서

D. 프로젝트 관리 사무소 관리자

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정답: C

질문 #97

프로젝트 관리자가 프로젝트 성과를 검토하는 동안 일정 편차가 -500인 것을 확인했습니다. 가장 좋은 방법은 무엇일까요?

A. 스폰서에게 알립니다

B. 비용 차이를 결정합니다

C. 병행할 수 있는 활동을 찾습니다

D. 프로젝트에서 실패하지 않는 프로젝트로 리소스를 이동합니다

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정답: B

질문 #98

후원자가 프로젝트의 리소스가 삭감될 것이라고 알려왔습니다. 스폰서는 매달 9개의 리소스만 프로젝트에 투입되는 경우 프로젝트에 얼마나 오래 걸릴지 알고 싶어합니다. 이 활동을 무엇이라고 하나요?

A. 충돌

B. 플로팅

C. 레벨링

D. 빠른 추적

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정답: A

질문 #99

한 프로젝트가 장비 문제, 직원 이탈, 느린 고객 검토로 인해 상당한 지연을 경험했습니다. 프로젝트가 40% 완료되었고 사용 가능한 달력 시간의 60%를 사용했습니다. 가장 먼저 해야 할 일은 무엇인가요?

A. 새 날짜를 반영하여 일정을 다시 설정합니다

B. 중요 경로 활동을 분석하여 일정을 빠르게 진행하거나 충돌할 가능성이 있는지 확인합니다

C. 진행 상황 부족 및 관련 문제를 경영진에게 문서화합니다

D. 계획보다 더 많은 시간이 필요한 활동을 파악합니다

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정답: A

질문 #100

고정 가격(FP) 계약에서 비용 위험은 누가 부담하나요?

A. 팀

B. 구매자

C. 판매자

D. 관리

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정답: D

질문 #101

프로젝트의 실행, 모니터링 및 제어, 종료 방법을 정의하는 문서는 무엇인가요?

A. 전략적 계획

B. 프로젝트 헌장

C. 프로젝트 관리 계획

D. 서비스 수준 계약

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정답: B

질문 #102

일반적인 프로젝트의 라이프사이클이 진행됨에 따라 위험과 불확실성, 변경 비용에 어떤 변화가 발생하나요?

A. 위험과 불확실성이 증가하고 변경에 따른 비용이 증가합니다

B. 위험과 불확실성이 증가하며 변경에 따른 비용이 감소합니다,

C. 위험과 불확실성은 감소하지만 변경에 따른 비용은 증가합니다

D. 위험과 불확실성이 감소하고 변경에 따른 비용이 감소합니다

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정답: C

질문 #103

계획 범위 관리 프로세스에는 어떤 도구 또는 기법이 사용되나요?

A. 문서 분석

B. 관찰

C. 제품 분석

D. 전문가 판단

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정답: C

질문 #104

업계 및 특정 공급업체의 역량을 조사하는 도구 또는 기술은 무엇인가요?

A. 독립 견적

B. 시장 조사

C. 분석 기술

D. 입찰자 컨퍼런스

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정답: C

질문 #105

커뮤니케이션 관리 계획을 개발하는 데 사용되는 입력값은 다음과 같습니다:

A. 커뮤니케이션 모델

B. 기업 환경 요인

C. 조직 커뮤니케이션,

D. 조직 문화와 스타일

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정답: C

질문 #106

회귀 분석, 고장 모드 및 영향 분석(FMEA), 고장 트리 분석(FTA) 및 추세 분석은 어떤 도구 또는 기법의 예입니까?

A. 전문가의 판단

B. 예측 방법

C. 적립된 가치 관리

D. 분석 기술

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정답: A

질문 #107

품질 보증 수행 프로세스는 어느 프로세스 그룹에서 발생하나요?

A. 실행

B. 모니터링 및 제어

C. 시작

D. 계획

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정답: C

질문 #108

기업 환경 요인은 어떤 프로세스의 인풋인가요?

A. 제어 범위

B. 범위 정의

C. 계획 범위 관리

D. 요구 사항 수집

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정답: A

질문 #109

인적 자원 관리 계획을 개발하는 데 어떤 도구 또는 기법을 사용하나요?

A. 기본 규칙

B. 전문가 판단

C. 팀 빌딩 활동

D. 대인 관계 기술

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정답: A

질문 #110

기획 프로세스 그룹의 프로세스는 일반적으로 프로젝트 라이프사이클의 어느 단계에서 수행되나요?

A. 처음에 한 번만

B. 시작과 끝

C. 각 단계 중 한 번

D. 반복적으로

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정답: C

질문 #111

추후 청구 또는 신규 조달을 지원하기 위해 현재 또는 잠재적 문제에 대한 식별의 기초는 다음과 같이 제공됩니다:

A. 위험 긴급성 평가

B. 범위 기준선

C. 업무 성과 정보

D. 조달 감사

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정답: A

질문 #112

제품 요구 사항과 이를 충족하는 결과물을 연결하는 요구 사항 수집 출력은 무엇인가요?

A. 요구 사항 문서

B. 요구사항 추적성 매트릭스

C. 프로젝트 관리 계획 업데이트

D. 프로젝트 문서 업데이트

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정답: C

질문 #113

측정 단위, 정밀도 수준, 정확도 수준, 제어 임계값 및 성능 측정 규칙은 이 문서에 설정되는 항목의 예입니다:

A. 비용 관리 계획

B. 업무 성과 정보

C. 품질 관리 계획

D. 작업 분류 구조

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정답: C

질문 #114

특정 애플리케이션 영역 내의 모범 사례에 대한 지식 또는 다른 허용 가능한 순서가 있음에도 불구하고 특정 순서가 필요한 프로젝트의 특이한 측면을 기반으로 설정된 종속성 유형은 무엇입니까?

A. 외부

B. 내부

C. 필수

D. 재량

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정답: A

질문 #115

민감도 분석은 일반적으로 A/AN으로 표시됩니다:

A. 의사 결정 트리 다이어그램

B. 토네이도 다이어그램

C. 파레토 다이어그램

D. 이시카와 다이어그램

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정답: B

질문 #116

모니터링 및 제어 프로세스 그룹에는 다음과 같은 프로세스가 포함됩니다:

A. 프로젝트의 범위, 목표 및 진행 과정을 설정합니다,

B. 새 프로젝트 또는 기존 프로젝트의 새 단계를 정의합니다

C. 프로젝트의 진행 상황과 성과를 추적, 검토 및 규제합니다

D. 프로젝트 관리 계획에 정의된 작업을 완료합니다

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정답: B

질문 #117

화살표 다이어그램이라고도 하는 제어 품질 도구는 무엇인가요?

A. 매트릭스 다이어그램

B. 선호도 다이어그램

C. 트리 다이어그램

D. 활동 네트워크 다이어그램

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정답: C

질문 #118

프로젝트 목표에 대한 기회를 강화하고 위협을 줄이기 위한 옵션과 조치를 개발하는 프로세스는 무엇인가요?

A. 위험 식별

B. 위험 관리

C. 계획 위험 관리

D. 위험 대응 계획

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정답: B

질문 #119

프로젝트 일정을 계획, 개발, 관리, 실행 및 제어하기 위한 정책, 절차 및 문서를 수립하는 프로세스를 프로젝트 일정 수립이라고 합니다:

A. 계획 일정 관리

B. 프로젝트 헌장을 개발합니다

C. 일정 개발

D. 계획 범위 관리

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정답: B

질문 #120

프로젝트 중 발생하는 변경 사항을 문서화하는 데 사용되는 이해관계자 참여 관리 프로세스의 입력란에는 어떤 입력이 있나요?

A. 이슈 로그

B. 변경 로그

C. 전문가 판단

D. 변경 요청

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정답: D

질문 #121

계획 이해관계자 관리 프로세스에 대한 입력은 다음과 같습니다:

A. 프로젝트 헌장

B. 이해관계자 분석

C. 커뮤니케이션 관리 계획

D. 이해관계자 등록

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정답: A

질문 #122

계획 비용 관리 프로세스의 입력은 다음과 같습니다:

A. 비용 견적

B. 리소스 캘린더,

C. 프로젝트 헌장,

D. 위험 등록

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정답: B

질문 #123

기준 성능과 실제 성능의 차이의 원인과 정도를 파악하는 데 사용되는 기법은 다음과 같습니다:

A. 제품 분석

B. 분산 분석

C. 문서 분석,

D. 분해

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정답: C

질문 #124

프로젝트가 필요한 투자 가치가 있는지 판단하는 데 필요한 정보를 설명하는 문서는 무엇인가요?

A. 비용 기준

B. 서비스 수준 계약

C. 양해각서

D. 비즈니스 사례

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정답: D

질문 #125

계획 위험 관리 프로세스의 어떤 입력이 높은 수준의 위험에 대한 정보를 제공하나요?

A. 프로젝트 헌장

B. 기업 환경 요인

C. 이해관계자 등록

D. 조직 프로세스 자산

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정답: A

질문 #126

이해관계자 참여 관리 프로세스의 어떤 입력란에서 이해관계자가 프로젝트에 가장 잘 참여할 수 있는 방법에 대한 지침을 제공하나요?

A. 피드백 분석

B. 이해관계자 분석

C. 커뮤니케이션 관리 계획

D. 이해관계자 관리 계획

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정답: D

질문 #127

프로젝트 활동을 완료하는 데 필요한 금전적 자원의 근사치를 개발하는 프로세스에는 어떤 것이 포함되나요?

A. 비용 견적

B. 비용 관리

C. 예산 결정

D. 계획 비용 관리

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정답: D

질문 #128

프로젝트 관리 계획 개발 프로세스에는 어떤 도구 또는 기법이 사용되나요?

A. 파레토 다이어그램

B. 성과 보고

C. SWOT 분석

D. 전문가 판단

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정답: A

질문 #129

위험 감수와 위험 회피 사이에서 조직이 인식하는 균형이 위험에 반영됩니다:

A. 응답

B. 식욕

C. 허용 오차

D. 태도

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정답: D

질문 #130

이해관계자 참여 관리 프로세스의 결과물은 다음과 같습니다:

A. 변경 요청

B. 기업 환경 요인

C. 이해관계자 관리 계획

D. 변경 로그

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정답: A

질문 #131

식별된 리스크가 전체 프로젝트 목표에 미치는 영향을 수치로 분석하는 프로세스는 무엇인가요?

A. 계획 위험 관리

B. 위험 대응 계획

C. 정량적 위험 분석 수행

D. 정성적 위험 분석 수행

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정답: A

질문 #132

제품 요구 사항과 이를 충족하는 결과물을 연결하는 요구 사항 수집 출력은 무엇인가요?

A. 요구 사항 문서

B. 요구사항 추적성 매트릭스

C. 프로젝트 관리 계획 업데이트

D. 프로젝트 문서 업데이트

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정답: C

질문 #133

고유한 제품이나 서비스를 만드는 일시적인 노력을 말합니다:

A. 프로젝트

B. 계획

C. 프로그램

D. 포트폴리오

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정답: B

질문 #134

추가 분석이나 조치를 위해 위험의 우선순위를 정하는 프로세스를 '위험 우선순위 지정'이라고 합니다:

A. 계획 위험 관리

B. 위험 대응 계획 수립

C. 정성적 위험 분석을 수행합니다

D. 정량적 위험 분석을 수행합니다

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정답: A

질문 #135

이해관계자 만족도를 핵심 프로젝트로 관리해야 합니다:

A. 혜택

B. 이니셔티브

C. 목적

D. 프로세스

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정답: C

질문 #136

부적합과 관련된 비용에는 어떤 것이 있나요?

A. 부채

B. 검사

C. 교육

D. 장비

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정답: C

질문 #137

위험 식별은 어느 프로세스 그룹에 속하나요?

A. 계획

B. 실행

C. 클로징

D. 시작

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정답: A

질문 #138

비즈니스 요구 사항, 가정 및 제약 조건과 고객의 요구 사항 및 높은 수준의 요구 사항에 대한 이해는 문서화되어 있습니다:

A. 프로젝트 관리 계획

B. 프로젝트 헌장

C. 작업 분류 구조

D. 이해관계자 등록

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정답: A

질문 #139

어떤 프로세스 그룹 및 지식 영역에 시퀀스 활동 프로세스가 포함되어 있나요?

A. 프로세스 그룹 및 프로젝트 시간 관리 실행

B. 프로세스 그룹 및 프로젝트 비용 관리 실행

C. 계획 프로세스 그룹 및 프로젝트 시간 관리

D. 기획 프로세스 그룹 및 프로젝트 비용 관리

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정답: B

질문 #140

계획 이해관계자 관리 프로세스에서는 전문가의 판단이 필요합니다:

A. 프로젝트 이해관계자를 참여시키는 적절한 방법을 계획하는 데 필요한 정보를 제공합니다

B. 새로운 이해관계자를 포괄적으로 식별하고 나열합니다

C. 프로젝트 범위 명세서를 개발하는 데 필요한 정보를 분석합니다

D. 각 필수 단계에서 이해관계자의 참여 수준을 결정합니다

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정답: C

질문 #141

권한, 긴급성, 정당성은 어떤 이해관계자 분류 모델의 속성인가요?

A. Salience

B. 영향력/영향

C. 권력/이자

D. 권력/영향력

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정답: D

질문 #142

프로젝트 관리자는 누구를 통해 업무를 수행하나요?

A. 컨설턴트 및 이해관계자

B. 이해관계자 및 기능 관리자

C. 프로젝트 팀원 및 컨설턴트

D. 프로젝트 팀원 및 이해관계자

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정답: A

질문 #143

이해관계자가 프로젝트 관리자에게 알려지지 않은 요구 사항을 표현합니다. 프로젝트 관리자가 어떤 이해관계자 관리 프로세스를 놓쳤을 가능성이 가장 높은 단계는 무엇인가요?

A. 계획 이해관계자 관리

B. 이해관계자 식별

C. 이해관계자 참여 관리

D. 이해관계자 참여 관리

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정답: D

질문 #144

동기 부여를 통한 격려, 적극적으로 경청하기, 팀에게 행동을 수행하도록 설득하기, 요약, 요약, 다음 단계 파악하기 등 프로젝트 관리에 필요한 기술을 프로젝트 관리 기술이라고 합니다:

A. 조직 기술

B. 기술적 능력

C. 커뮤니케이션 기술

D. 하드 스킬

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정답: A

질문 #145

제품이나 서비스의 결함을 줄이기 위해 프로젝트를 수행하는 경우, 프로젝트의 목적은 다음과 같습니다:

A. 개선

B. 프로그램

C. 결과

D. 포트폴리오

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정답: C

질문 #146

기업이 보상을 기대하며 기꺼이 감수할 수 있는 불확실성의 정도를 위험이라고 합니다:

A. 관리

B. 응답

C. 허용 오차

D. 식욕

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정답: A

질문 #147

프로젝트 계획에서 마일스톤 기간이 0이 되는 이유는 마일스톤이 있기 때문입니다:

A. 예측이 불가능하고 계획 일정 관리 프로세스에 어려움이 있습니다

B. 프로젝트 계획에서 임의의 시간에 발생합니다

C. 중요한 프로젝트 시점이나 이벤트와 같은 특정 시점을 나타냅니다

D. 프로젝트에서 중요한 점과 중요하지 않은 점을 모두 나타내며 예상하기 어렵습니다

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정답: D

질문 #148

팀원들이 프로젝트에 도움이 되는 자격증을 취득할 수 있는 방법을 포함하는 인적 자원 관리 계획의 구성 요소입니다:

A. 인정 및 보상

B. 규정 준수

C. 직원 확보

D. 교육 요구 사항

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정답: C

질문 #149

프로젝트 관리에서는 임시 프로젝트가 될 수 있습니다:

A. 계획 없이 완료됨

B. 일상적인 비즈니스 프로세스

C. 긴 기간

D. 상품 생산 진행 중

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정답: D

질문 #150

계획 조달 관리 프로세스에서 프로젝트 관리 계획의 어떤 문서를 업데이트할 수 있나요?

A. 예산 견적

B. 위험 매트릭스

C. 요구 사항 문서

D. 조달 문서

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정답: A

질문 #151

의사 결정 트리에서 테스트 결과 또는 가능한 시나리오와 같은 불확실한 이벤트를 나타내는 데 사용되는 확률 분포의 유형은 무엇인가요?

A. 유니폼

B. 연속

C. Discrete

D. 선형

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정답: C

질문 #152

프로젝트의 결과를 승인하는 이해관계자는 누구인가요?

A. 고객

B. 스폰서

C. 판매자

D. 기능 관리자

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정답: C

질문 #153

프로젝트 목표를 달성하기 위해 이해 관계자의 필요와 요구 사항을 결정하고 문서화하며 관리하는 프로세스에는 어떤 것이 포함되나요?

A. 요구 사항 수집

B. 계획 범위 관리

C. 범위 정의

D. 활동 정의

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정답: C

질문 #154

커뮤니케이션 관리 계획은 이해관계자의 필요와 요구 사항을 기반으로 프로젝트 커뮤니케이션에 대한 접근 방식과 계획을 개발합니다:

A. 사용 가능한 조직 자산

B. 프로젝트 직원 배정

C. 대인 관계 기술

D. 기업 환경 요인

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정답: A

질문 #155

발생 확률이 0.30이고 발생 시 영향이 보통(0.20)인 경우 위험 등급은 어떻게 되나요?

A. 0

B. 0

C. 0

D. 0

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정답: A

질문 #156

프로젝트 팀이 위험의 발생 가능성이나 영향을 줄이기 위해 행동하는 위험 대응 전략을 위험 대응 전략이라고 합니다:

A. 익스플로잇

B. 피하다

C. 완화

D. 공유

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정답: A

질문 #157

프로젝트 시작부터 완료까지 어떤 프로세스가 진행되며 궁극적으로 프로젝트 관리자의 책임은 무엇인가요?

A. 품질 관리

B. 프로젝트 작업 모니터링 및 제어

C. 제어 범위

D. 통합 변경 제어 수행

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정답: B

질문 #158

프로젝트 관리 프로세스는

A. 조직 전략과의 연계

B. 프로젝트 목표를 달성하기 위한 효율적인 수단

C. 프로젝트 팀의 성과

D. ��

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정답: A

질문 #159

아래 표에 나열된 프로젝트 위험 중 발생 가능성이 가장 높은 것은 무엇인가요?

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

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정답: C

질문 #160

기업의 환경적 요인은 무엇인가요?

A. 마켓플레이스 조건

B. 정책 및 절차

C. 이전 프로젝트의 프로젝트 파일

D. 이전 프로젝트에서 얻은 교훈

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정답: D

질문 #161

프로젝트 이해관계자 관리는 다음 사항에 중점을 둡니다:

A. 프로젝트 직원 배정

B. 프로젝트 티엠 인수

C. 상충되는 이해관계 관리

D. 커뮤니케이션 방법

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정답: D

질문 #162

위험 대응을 실행한 직접적인 결과로 발생하는 위험을 위험이라고 합니다:

A. 우발적 위험

B. 잔여 위험

C. 잠재적 위험

D. 2차 위험

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정답: B

질문 #163

프로젝트 범위 관리 계획을 개발하는 목적은 다음과 같습니다:

A. 프로젝트의 적시 완료를 관리합니다

B. 프로젝트에 필요한 모든 작업이 포함되어 있는지 확인합니다

C. 프로젝트가 시작된 목적을 충족시킬 수 있는지 확인합니다

D. 프로젝트에서 부정적인 이벤트의 위험을 줄입니다

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정답: A

질문 #164

프로젝트 헌장 개발 프로세스에서 사용되는 도구와 기법은 다음과 같습니다:

A. 변경 제어 도구

B. 전문가의 판단

C. 회의

D. ��석 기술

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정답: C

질문 #165

솔선수범하고 약속을 잘 지키는 프로젝트 관리자는 대인관계의 핵심 기술을 잘 보여줍니다:

A. 영향력

B. 리더십

C. 동기 부여

D. ��사 코칭

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정답: D

질문 #166

프로젝트 범위를 검증하고 제어하는 방법을 정의하는 프로세스를 말합니다:

A. 범위를 정의합니다

B. 프로젝트 관리 계획을 개발합니다

C. 계획 범위 관리

D. 품질 관리를 계획합니다

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정답: B

질문 #167

기술 역량, 과거 실적, 지적 재산권 등이 그 예입니다:

A. 성과 측정 기준

B. 소스 선택 기준

C. 제품 승인 기준

D. 단계 종료 기준

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정답: B

질문 #168

범위, 일정 및 리소스 측정을 결합하여 프로젝트 성과 및 진행 상황을 평가하는 방법론을 말합니다:

A. 적립된 가치 관리

B. 예측

C. 크리티컬 체인 방법론

D. 임계 경로 방법론

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정답: C

질문 #169

일반적으로 계획 위험 대응의 우선순위를 설정하는 데 있어 신속하고 비용 효율적인 프로세스는 무엇인가요?

A. 위험 식별

B. 계획 위험 관리

C. 정성적 위험 분석 수행

D. 정량적 위험 분석 수행

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정답: A

질문 #170

프로젝트 헌장에는 어떤 요소가 포함되나요?

A. 관리 준비금

B. 작업 분류 구조

C. 이해관계자 목록

D. 이해관계자 등록

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정답: C

질문 #171

모든 프로젝트는 고유한 제품, 서비스 또는 결과를 만들어냅니다:

A. 유형

B. 대상

C. 조직화

D. 변수

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정답: B

질문 #172

조직이나 개인이 견뎌낼 수 있는 위험의 정도, 양 또는 규모를 위험이라고 합니다:

A. 식욕

B. 허용 오차

C. 임계값

D. 관리

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정답: A

질문 #173

이슈 로그는 어떤 프로젝트 인적 자원 관리 프로세스에 대한 입력인가요?

A. 프로젝트 팀 관리

B. 프로젝트 팀 획득

C. 인적 자원 관리 계획

D. 프로젝트 팀 개발

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정답: C

질문 #174

위험 활동을 기록하는 방법을 문서화하는 위험 관리 계획의 구성 요소를 호출합니다:

A. 추적

B. 범위 지정

C. 타이밍

D. 정의

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정답: C

질문 #175

프로젝트 관리자가 보고서를 통합하고 배포를 용이하게 하는 이해관계자 참여 제어 도구 또는 기법은 무엇인가요?

A. 정보 관리 시스템

B. 업무 성과 보고서

C. 이해관계자 분석

D. 데이터 수집 및 표현

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정답: A

질문 #176

다음 중 해당 독립 변수에서 관찰된 변화와 관련하여 종속 변수의 변화를 설명하는 기본 품질 도구는?

A. 원인과 결과 다이어그램

B. 히스토그램

C. 제어 차트

D. 분산 다이어그램

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정답: B

질문 #177

높은 수준의 프로젝트 위험은 어떤 문서에 포함되나요?

A. 비즈니스 사례

B. 위험 분류 구조

C. 프로젝트 헌장

D. 위험 등록

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정답: A

질문 #178

범위 관리 계획 및 범위 기준은 다음에 포함되어 있습니다:

A. 조직 프로세스 자산

B. 요구 사항 추적성 매트릭스

C. 프로젝트 헌장

D. 프로젝트 관리 계획

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정답: A

질문 #179

공통의 결과, 집단적 역량, 지식 또는 기술을 공유하는 프로젝트는 종종 그룹으로 묶입니다:

A. 포트폴리오

B. 프로그램

C. 선택

D. 하위 포트폴리오

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정답: A

질문 #180

프로젝트 팀 개발 프로세스의 결과물은 다음과 같습니다:

A. 변경 요청

B. 팀 성과 평가

C. 프로젝트 직원 배정

D. ��로젝트 문서 업데이트

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정답: D

질문 #181

조직 산업 또는 직업 환경에서 다른 사람들과의 공식적, 비공식적 상호 작용을 말합니다:

A. 협상

B. 조직 이론

C. 회의

D. 네트워킹

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정답: C

질문 #182

프로젝트 통합 관리 지식 영역에는 어떤 프로세스가 포함되나요?

A. 프로젝트 팀 관리

B. 요구 사항 수집

C. 시퀀스 활동

D. 프로젝트 작업 지시 및 관리

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정답: D

질문 #183

프로젝트 관리자는 이해관계자가 프로젝트와 잠재적 영향을 인지하고 있으며 프로젝트가 성공할 수 있도록 적극적으로 참여하고 있는지 확인합니다. 이해관계자의 참여 수준은 다음과 같이 분류해야 합니다:

A. 지원

B. 선도

C. 중립

D. 저항

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정답: B

질문 #184

다음 중 프로젝트에서 제공할 제품, 서비스 또는 결과에 대한 서술적 설명은 무엇인가요?

A. 프로젝트 작업 내역서

B. 비즈니스 사례

C. 수락된 결과물

D. 업무 성과 정보

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정답: A

질문 #185

프로젝트 관리자는 이전 이해관계자 관리 계획과 그 효과에 대한 인사이트를 얻고자 할 때 이를 평가해야 합니다:

A. 과거 정보 및 교훈을 얻은 데이터베이스

B. 기록 정보 및 이해관계자 등록

C. 조직 프로세스 자산 및 교훈 데이터베이스

D. 프로젝트 문서 및 기록 정보

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정답: B

질문 #186

프로젝트는 조직에서 이를 지원하기 위해 수행합니다:

A. 제품 성능

B. 예산 프로세스

C. 집단적 역량

D. 조직 전략

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정답: D

질문 #187

프로젝트의 범위는 지정된 것을 만드는 방법에 대한 기본적인 이해 없이는 정의할 수 없습니다:

A. 목적

B. 일정

C. 제품

D. 접근 방식

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정답: D

질문 #188

프로젝트의 이해 관계자를 참여시키기 위해 인터넷 사이트를 만드는 것은 어떤 유형의 커뮤니케이션의 예입니까?

A. 푸시

B. Pull

C. 대화형

D. 반복

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정답: B

질문 #189

프로젝트의 작업을 실행하고 수행하기 위해 다양한 접근 방식을 생성하는 데 사용되는 범위 정의 기법은 무엇인가요?

A. 구축 대 구매

B. 전문가 판단

C. 대체 식별

D. 제품 분석

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정답: A

질문 #190

대부분의 숙련된 프로젝트 관리자는 이를 알고 있습니다:

A. 모든 프로젝트에서 PMBOK의 모든 프로세스를 사용해야 하나요? 가이드

B. 프로젝트를 관리하는 단일한 방법은 없습니다

C. 프로젝트 관리 기법은 위험이 없습니다

D. ��로젝트를 성공적으로 관리할 수 있는 방법은 단 한 가지뿐입니다

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정답: A

질문 #191

제품 범위 설명에 익숙합니다:

A. 프로젝트에 대한 이해관계자의 지지를 얻습니다

B. 제품, 서비스 또는 결과의 특성을 점진적으로 상세히 설명합니다

C. 프로젝트를 자세히 설명하세요

D. 완성된 제품, 서비스 또는 결과를 승인하는 절차와 기준을 정의합니다

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정답: D

질문 #192

다음 중 대부분의 프로젝트 수명 주기에 대해 참인 것은 무엇인가요?

A. 인력 수준은 처음에 가장 높습니다

B. 이해관계자의 영향력은 처음에 가장 높습니다

C. 불확실성 수준은 처음에 가장 낮습니다

D. 변경 비용은 처음에 가장 높습니다

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정답: C

질문 #193

범위 정의에 필요한 입력은 조직입니다:

A. 구조

B. 프로세스 자산

C. 매트릭스

D. 고장 구조

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정답: C

질문 #194

조달 수행 프로세스의 입력은 어떤 활동인가요?

A. 조직 프로세스 자산

B. 리소스 가용성

C. 통합 변경 제어 수행

D. 팀 성과 평가

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정답: B

질문 #195

다음 중 각 특정 위험의 발생 가능성을 조사하는 것은 무엇인가요?

A. 위험 등록

B. 위험 감사

C. 위험 긴급성 평가

D. 위험 가능성 및 영향 평가

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정답: C

질문 #196

식별된 프로젝트 위험을 위험 범주별로 계층적으로 정리한 도표란 무엇인가요?

A. 위험 등록

B. 위험 분류 구조(RBS)

C. 위험 관리 계획

D. 위험 범주

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정답: B

질문 #197

다음 중 프로젝트 헌장 개발 프로세스에 영향을 줄 수 있는 기업 환경 요소는 무엇인가요?

A. 조직 표준 프로세스

B. 시장 조건

C. 기록 정보

D. 템플릿

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정답: B

질문 #198

범위 정의 프로세스는 다음 중 어느 프로세스 그룹에 속하나요?

A. 시작

B. 계획

C. 모니터링 및 제어

D. 실행

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정답: B

질문 #199

조직은 위험을 다음과 같이 인식합니다:

A. 프로젝트 및 조직의 목표에 불가피하게 영향을 미칠 수 있는 이벤트

B. 불확실성이 프로젝트 및 조직 목표에 미치는 영향

C. 프로젝트 및 조직 목표에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 이벤트

D. ��치 않는 이벤트가 프로젝트 및 조직 목표에 미치는 부정적인 영향을 파악합니다

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정답: B

질문 #200

프로젝트에 적합한 프로세스는 누가 선택하나요?

A. 프로젝트 이해관계자

B. 프로젝트 후원자 및 프로젝트 이해관계자

C. 프로젝트 관리자 및 프로젝트 팀

D. 프로젝트 관리자 및 프로젝트 후원자

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정답: C

질문 #201

범위 관리 계획은 어떤 프로젝트 문서의 하위 문서인가요?

A. 일정 관리 계획

B. 프로젝트 관리 계획

C. 품질 관리 계획

D. 리소스 관리 계획

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정답: A

질문 #202

범위 확인 프로세스는 주로 다음과 관련된 것입니다:

A. 완료된 프로젝트 결과물에 대한 수락을 공식화합니다

B. 작업 결과물의 정확성

C. 범위 진술의 승인을 공식화합니다

D. ��업 분류 구조(WBS)의 정확성

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정답: D

질문 #203

범위 정의에 사용되는 도구 또는 기법에는 어떤 것이 있나요?

A. 템플릿, 양식 및 표준

B. 변경 요청

C. 제품 분석

D. 프로젝트 가정

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정답: B

질문 #204

다음 중 활동 정의 프로세스의 출력은 무엇인가요?

A. 활동 목록

B. 프로젝트 계획

C. 활동 기간 예상

D. 프로젝트 일정

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정답: B

질문 #205

식별된 위험의 우선순위를 평가하기 위해 발생 확률과 프로젝트 목표에 미치는 영향을 사용하는 프로세스는 무엇인가요?

A. 위험 식별

B. 정성적 위험 분석 수행

C. 계획 위험 관리

D. 정량적 위험 분석 수행

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정답: B

질문 #206

프로젝트 리스크 관리의 목표 중 하나는 무엇인가요?

A. 이벤트가 프로젝트 목표에 미칠 확률과 영향을 줄입니다

B. 프로젝트 위험과 프로젝트 이슈를 구분하여 위험 완화 계획을 수립할 수 있도록 합니다

C. 긍정적인 이벤트의 확률과 영향력을 높입니다

D. 프로젝트 위험 제거

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정답: B

질문 #207

복합 조직에는 어떤 유형의 관리자가 포함되나요?

A. 기능 관리자 및 프로젝트 관리자 관리자

B. 기능 관리자만 해당

C. 프로젝트 관리자만 해당

D. 기술 관리자 및 프로젝트 관리자

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정답: C

질문 #208

할당된 위험 등급은 다음을 기준으로 합니다:

A. 근본 원인 분석

B. 위험 가능성 및 영향 평가

C. 전문가의 판단

D. 이해관계자의 허용오차 수정

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정답: B

질문 #209

다음 중 프로젝트 시간이 진행됨에 따라 이해 관계자의 영향과 변경 비용을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 이해관계자의 영향력이 커지면 변경에 따른 비용도 증가합니다

B. 이해관계자의 영향력이 감소하고 변경 비용이 증가합니다

C. 이해관계자의 영향력이 커지고 변경 비용이 감소합니다

D. 이해 관계자의 영향력이 감소하고 변경 비용이 감소합니다

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정답: A

질문 #210

발생 확률과 영향을 평가하고 결합하여 후속 추가 분석 또는 조치를 위한 위험의 우선 순위를 정하는 프로세스에는 어떤 것이 포함되나요?

A. 정성적 위험 분석 수행

B. 정량적 위험 분석 수행

C. 계획 위험 관리

D. 위험 대응 계획

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정답: C

질문 #211

한 전자 회사에서 업계와 전자 기술의 발전으로 더 빠르고 저렴하며 더 작은 노트북을 개발하는 새로운 프로젝트를 승인했습니다. 이 프로젝트는 다음 중 주로 어떤 전략적 고려 사항과 관련이 있나요?

A. 고객 요청

B. 시장 수요

C. 기술 발전

D. 전략적 기회

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정답: A

질문 #212

다음 중 프로젝트 통합 관리 지식 영역에 속하는 프로세스는 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리 계획 개발, 요구 사항 수집, WBS 생성

B. 프로젝트 관리 계획 개발, 범위 관리, 일정 개발

C. 프로젝트 헌장 개발, 범위 정의, 비용 추정

D. 프로젝트 헌장 개발, 프로젝트 실행 지시 및 관리, 프로젝트 또는 단계 종료

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정답: B

질문 #213

작업 및 결과물이 요구 사항 및 제품 승인 기준을 충족하는지 여부를 결정하는 데 어떤 도구와 기법이 사용되나요?

A. 분해

B. 벤치마킹

C. 검사

D. 체크리스트 분석

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정답: C

질문 #214

선택한 전문가 그룹에게 설문지에 답하고 각 요구 사항 수집 라운드의 응답에 대한 피드백을 제공하도록 요청하는 그룹 창의성 기법은 무엇입니까?

A. 델파이 기법

B. 명목 그룹 기법

C. 선호도 다이어그램

D. 브레인스토밍

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정답: A

질문 #215

프로젝트의 어느 시점에서 불확실성이 가장 높고 실패할 위험이 가장 큰가요?

A. 프로젝트의 마지막 단계

B. 프로젝트 시작

C. 프로젝트 종료

D. 프로젝트의 중간 지점

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정답: B

질문 #216

리소스를 유형별로 계층적으로 구성한 프로젝트 구조는 어떤 유형인가요?

A. 조직 분류 구조(OBS)

B. 리소스 분류 구조(RBS)

C. 작업 분류 구조(WBS)

D. 프로젝트 분류 구조(PBS)

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정답: B

질문 #217

프로젝트 실행 지시 및 관리의 정의는 무엇인가요?

A. 계획된 모든 활동 통합

B. 계획에 포함된 활동 수행

C. 계획 개발 및 유지 관리

D. 결과물 실행

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정답: A

질문 #218

계획-실행-점검-조치 사이클과 관련된 이름은 무엇인가요?

A. 파레토

B. 이시카와

C. 셰와트-데밍

D. 델파이

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정답: C

질문 #219

프로젝트 중간 평가의 일환으로 프로젝트 스폰서가 총 프로젝트 비용에 대한 예측을 요청했습니다. 예측을 계산할 때 무엇을 사용해야 하나요?

A. BAC

B. EAC

C. 기타

D. WBS

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정답: D

질문 #220

가중치 시스템은 행동 규범 조달의 어떤 영역을 위한 도구인가요?

A. 플랜 계약

B. 판매자 응답 요청하기

C. 판매자 선택

D. 구매 및 인수 계획

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정답: C

질문 #221

프로젝트 범위를 다시 계획하는 원인은 무엇인가요?

A. 프로젝트 문서 업데이트

B. 프로젝트 범위 명세서 변경

C. 분산 분석

D. 변경 요청

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정답: A

질문 #222

다음 중 정보 배포 프로세스의 출력은 무엇인가요?

A. 프로젝트 캘린더

B. 커뮤니케이션 관리 계획

C. 조직 프로세스 자산 업데이트

D. 프로젝트 문서 업데이트

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정답: B

질문 #223

프로젝트 범위 명세서 및 리소스 캘린더는 어떤 프로젝트 시간 관리 프로세스에 입력되나요?

A. 시퀀스 활동

B. 활동 리소스 견적

C. 일정 개발

D. 제어 일정

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정답: B

질문 #224

프로젝트 목표에 대한 위험의 확률과 영향을 정량화하는 데 사용되는 위험 기법에는 어떤 것이 있나요?

A. 전문가의 판단

B. 위험 레지스트리

C. 위험 대응 계획

D. 인터뷰

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정답: B

질문 #225

다음 중 프로젝트 작업의 결과물 중심의 계층적 분해를 나타내는 용어는 무엇인가요?

A. WBS 디렉토리

B. 활동 목록

C. WBS

D. 프로젝트 일정

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정답: B

질문 #226

계획 조달 프로세스 내에서 일반적인 관리 기법으로 사용되는 분석 유형은 무엇인가요?

A. 위험 평가 분석

B. 분석 만들기 또는 구매

C. 계약 가치 분석

D. 비용 영향 분석

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정답: C

질문 #227

다음 중 범위 확인 프로세스에서 사용되는 도구 및 기법은 무엇인가요?

A. 검사

B. 분산 분석

C. 전문가 판단

D. 분해

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정답: B

질문 #228

활동 정의 및 활동 리소스 추정 프로젝트 관리 지식 영역은 어떤 프로세스입니까?

A. 프로젝트 시간 관리

B. 프로젝트 비용 관리

C. 프로젝트 범위 관리

D. 프로젝트 인적 자원 관리

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정답: C

질문 #229

발생 확률과 영향을 평가하고 결합하여 추가 분석 또는 조치를 위한 위험의 우선 순위를 정하는 것은 어떤 프로세스에서 이루어지나요?

A. 위험 모니터링 및 제어

B. 계획 위험 관리

C. 정성적 위험 분석 수행

D. 정량적 위험 분석 수행

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정답: D

질문 #230

프로젝트 관리자는 어떤 프로세스에서 식별되고 프로젝트 활동에 리소스를 적용할 수 있는 권한이 부여되나요?

A. 프로젝트 팀 획득

B. 프로젝트 관리 계획 개발

C. 프로젝트 실행 관리

D. 프로젝트 헌장 개발

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정답: C

질문 #231

다음 중 프로젝트 관리자가 단기 조치가 필요할 수 있는 위험을 평가할 수 있는 문서는 어느 것인가요?

A. 확률 및 영향 매트릭스

B. 우발 상황 분석 보고서

C. 위험 긴급성 평가

D. 롤링 웨이브 계획

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정답: C

질문 #232

다음 중 위험 식별의 정보 수집 기법은 무엇인가요?

A. 영향력 다이어그램

B. 브레인스토밍

C. 가정 분석

D. SWOT 분석

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정답: B

질문 #233

권장 사항과 함께 프로젝트 구성 요소의 결함을 문서화하여 식별하는 것을 문서화라고 합니다:

A. 시정 조치

B. 예방 조치

C. 부적합 보고,

D. 결함 수리

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정답: D

질문 #234

새 프로젝트를 정의하기 위해 수행되는 프로세스가 포함된 프로세스 그룹은 무엇인가요?

A. 시작

B. 계획

C. 실행

D. 마감

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정답: C

질문 #235

소프트웨어 프로젝트의 위험 관리 팀은 회사 내 적절한 인재가 부족하여 시스템의 특정 부분의 개발이 위험도가 높다고 판단하여 이를 아웃소싱하기로 결정했습니다. 이는 어떤 위험 대응의 예시인가요?

A. 전송

B. 공유

C. 피하다

D. 동의

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정답: B

질문 #236

파트너십, 합작 투자 또는 당사자가 정의한 기타 계약을 체결하기 위해 두 개 이상의 법인 간에 체결하는 법적, 계약적 계약 유형은 무엇인가요?

A. 팀 구성

B. 단체 교섭

C. 공유

D. 일하기

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정답: A

질문 #237

다음 중 일정 개발 프로세스에서 사용되는 도구 및 기법은 무엇인가요?

A. 3점 추정치

B. 리소스 레벨링

C. 우선순위 다이어그램 작성 방법

D. 상향식 추정

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정답: A

질문 #238

이해관계자의 지원을 늘리고 부정적인 영향을 최소화하기 위한 접근 방식을 정의하는 결과물이 바로 이 보고서입니다:

A. 이해관계자 관리 전략

B. 커뮤니케이션 관리 계획,

C. 이해관계자 등록,

D. 성과 보고서

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정답: C

질문 #239

프로젝트 헌장은 어느 프로젝트 관리 프로세스 그룹에서 개발되었나요?

A. 모니터링 및 제어

B. 실행

C. 시작

D. 계획

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정답: D

질문 #240

몬테카를로는 어떤 유형의 위험 분석 기법인가요?

A. 확률

B. 정량적

C. 정성적

D. 민감도

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정답: C

질문 #241

역할과 책임을 다룰 때 직원이 프로젝트 활동을 완료하는 데 필요한 기술을 갖추었는지 확인하는 항목은 무엇인가요?

A. 권한

B. 역할

C. 역량

D. 책임

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정답: B

질문 #242

다음 중 프로젝트 위험 이벤트의 잠재적 결과 발생 가능성을 줄이는 것은 무엇인가요?

A. 예방 조치

B. 위험 관리

C. 시정 조치

D. 결함 수리

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정답: D

질문 #243

다음 중 위험 식별 프로세스의 주요 결과물은 무엇인가요?

A. 위험 관리 계획

B. 위험 등록

C. 변경 요청

D. 위험 대응 계획

답변 보기

정답: A

질문 #244

다음 중 각 요구 사항을 비즈니스 및 프로젝트 목표와 연결하여 비즈니스 가치를 창출하는 데 도움이 되는 것은 무엇인가요?

A. 요구 사항 추적성 매트릭스

B. 작업 분류 구조(WBS) 사전

C. 요구사항 관리 계획

D. 요구 사항 문서

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정답: A

질문 #245

이벤트의 시간 순서를 표시하는 데 유용한 리스크 다이어그램 유형은 무엇인가요?

A. 이시카와

B. 마일스톤

C. 영향력

D. 의사 결정 트리

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정답: A

질문 #246

다음 중 프로젝트 목표에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 위험에 대처하기 위해 사용하는 전략은 무엇인가요?

A. 익스플로잇

B. 공유

C. 강화

D. 전송

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정답: B

질문 #247

다음 중 '점진적 정교화'라는 용어를 올바르게 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트 사양의 지속적인 변경

B. 프로젝트 진행 상황의 정교한 추적

C. 변경 관리 시스템을 통한 프로젝트 사양의 정교한 추적

D. 프로젝트가 진행됨에 따라 더욱 명확하고 상세해지는 프로젝트 사양

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정답: A

질문 #248

정량적 위험 분석 수행 프로세스에 일반적으로 사용되는 기법은 무엇인가요?

A. 브레인스토밍

B. 기회를 위한 전략

C. 의사 결정 트리 분석

D. 위험 데이터 품질 평가

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정답: C

질문 #249

직원은 어떤 유형의 조직 구조에서 전문 분야별로 그룹화되어 있나요?

A. 기능적

B. 예상

C. 매트릭스

D. 균형 잡힌

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정답: C

질문 #250

다음 중 정성적 위험 분석 수행 프로세스에 대한 입력은 무엇인가요?

A. 위험 등록

B. 위험 데이터 품질 평가

C. 위험 분류

D. 위험 긴급성

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정답: B

질문 #251

다음 중 모든 프로젝트 관리 지식 영역을 다루는 프로세스 그룹은 무엇인가요?

A. 실행

B. 모니터링 및 제어

C. 계획

D. 시작

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정답: C

질문 #252

가장 정확한 대략적인 규모 순서(ROM)는 무엇인가요?

A. 시작 단계에서 추정치는 +/- 50% 범위입니다

B. 계획 단계에서 추정치는 +/- 50% 범위입니다

C. 모니터링 및 제어 단계에서 예상치는 +/- 15% 범위입니다

D. 마감 단계에서 추정치는 +/- 15% 범위입니다

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정답: A

질문 #253

프로젝트 계약은 일반적으로 다음 세 가지 중 어느 범주에 속하나요?

A. 고정 가격, 비용 환급 가능, 시간 및 자료

B. 매도 또는 매수, 마진 분석, 고정 가격

C. 시간 및 재료, 고정 가격, 마진 분석

D. 제작 또는 구매, 일시불, 비용 플러스 인센티브

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정답: B

질문 #254

요구 사항 문서, 요구 사항 관리 계획 및 요구 사항 추적성 매트릭스는 모두 어떤 프로세스의 결과물입니까?

A. 제어 범위

B. 요구 사항 수집

C. WBS 만들기

D. 범위 정의

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정답: A

질문 #255

다음 중 긍정적인 위험이나 기회에 대처하기 위한 전략은 무엇인가요?

A. 완화

B. 전송

C. 익스플로잇

D. 피하다

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정답: C

질문 #256

다음 중 프로젝트 관리 지식 체계에 대한 설명 중 옳은 것은?

A. 모든 프로젝트 관리자가 인정하는

B. 끊임없이 진화하는

C. 프로젝트 관리와 관련된 모든 지식의 합계

D. 모든 프로젝트에 적용해야 하는 지식의 총합

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정답: D

질문 #257

프로젝트 범위 관리 계획의 초기 개발에는 어떤 기법이 사용됩니까?

A. 대체 식별

B. 범위 분해

C. 전문가 판단

D. 제품 분석

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정답: D

질문 #258

다음 중 프로젝트 제약 조건은 무엇인가요?

A. 25%의 직원 이직이 예상됩니다

B. 사용될 기술은 최첨단 기술입니다

C. 불안정한 정치 환경으로 인해 프로젝트 리더십이 변경될 수 있습니다

D. 제품은 250일 후에 필요합니다

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정답: D

질문 #259

프로젝트 결과물을 생성하기 위해 수행해야 할 특정 작업을 식별하는 프로세스입니다:

A. 활동을 정의합니다

B. WBS를 만듭니다

C. 범위 정의

D. 일정 개발

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정답: C

질문 #260

프로젝트 관리란 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리 입력, 출력, 도구 및 기법의 논리적 그룹화

B. 프로젝트 요구 사항을 충족하기 위해 프로젝트 활동에 지식, 기술, 도구 및 기법을 적용합니다

C. 새 프로젝트의 승인으로 이어질 수 있는 프로세스 시작하기

D. 프로젝트의 실행, 모니터링 및 제어 방법을 정의하는 공식적인 승인 문서

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정답: A

질문 #261

요구 사항 수집 프로세스의 입력은 다음과 같습니다:

A. 이해관계자 등록

B. 프로젝트 관리 계획

C. 프로젝트 범위 설명

D. 요구 사항 관리 계획

답변 보기

정답: A

질문 #262

프로젝트는 단계 또는 하위 프로젝트로 구분되며, 이러한 단계에는 다음이 포함됩니다:

A. 타당성 조사, 컨셉 개발, 디자인 및 프로토타입

B. 시작, 계획, 실행 및 모니터링

C. 헌장 개발, 활동 정의, 이해관계자 기대치 관리 및 성과 보고

D. 이해관계자 파악, 컨셉 개발, 구축 및 테스트

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정답: C

질문 #263

어떤 유형의 계약에서 시작 시 설정된 성과 목표와 모든 작업이 완료된 후 판매자의 성과에 따라 최종 계약 가격이 결정되나요?

A. 확정 고정가(FFP)

B. 경제적 가격 조정이 포함된 고정 가격(FP-EPA)

C. 고정 가격 인센티브 수수료(FPIF)

D. 비용 플러스 고정 요금(CPFF)

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정답: A

질문 #264

다음 중 프로젝트 헌장 개발 프로세스에 대한 입력은 무엇인가요?

A. 업무 성과 정보

B. 프로젝트 관리 계획

C. 비즈니스 사례

D. 변경 요청

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정답: A

질문 #265

아래 다이어그램은 예시입니다:

A. 위험 분류 구조(RBS)

B. 프로젝트 팀

C. SWOT 분석

D. 작업 분류 구조(WBS)

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정답: B

질문 #266

프로젝트 시작은 누가 담당하나요?

A. 프로젝트 후원자

B. 프로젝트 관리자

C. 프로그램 관리자

D. 프로젝트 관리 사무소(PMO)

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정답: C

질문 #267

다음 중 정보 그룹을 포함하고 요인, 원인 및 목표 간의 관계를 보여주는 다이어그램 유형은 무엇인가요?

A. 선호도

B. Scatter

C. 생선뼈

D. 매트릭스

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정답: B

질문 #268

프로젝트가 시작되는 순간 위험은 존재합니다:

A. 계획

B. 임신

C. 전세

D. ��행되었습니다

답변 보기

정답: C

질문 #269

비용 상환형 계약과 고정 가격 계약이 혼합된 계약 유형은 무엇인가요?

A. 비용 플러스 보너스 수수료 계약(CPAF)

B. 확정 고정 가격 계약(FFP)

C. 시간 및 자재 계약(T&M)

D. 비용 플러스 인센티브 수수료 계약(CPIF)

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정답: D

질문 #270

효과적인 프로젝트 관리자는 어떤 특징을 가지고 있을까요?

A. 프로젝트 관리 지식, 수행 기술 및 개인적 효율성

B. 준비성, 프로젝트 관리 지식 및 성격 특성

C. 일반 관리, 준비 및 프로젝트 관리 지식

D. 자기 주장, 협업 및 성과 기술

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정답: A

질문 #271

요구 사항 수집 프로세스의 출력은 무엇인가요?

A. 요구 사항 추적성 매트릭스

B. 프로젝트 범위 설명

C. WBS 사전

D. 업무 성과 측정

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정답: B

질문 #272

프로젝트 라이프사이클은 다음과 같이 정의됩니다:

A. 일반적으로 순차적이고 때로는 겹치는 프로젝트 단계의 모음입니다

B. 프로젝트를 성공적으로 완료하는 데 필요한 모든 작업과 필요한 작업만 프로젝트에 포함되도록 하는 데 필요한 프로세스입니다

C. 프로젝트 관리 직업에 대한 인정된 표준입니다

D. ��로젝트 요구 사항을 충족하기 위해 프로젝트 활동에 지식, 기술, 도구 및 기법을 적용하는 것입니다

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정답: A

질문 #273

다음 중 위험 식별 프로세스에 영향을 줄 수 있는 기업 환경 요소는 무엇인가요?

A. 업무 성과 보고서

B. 가정 로그

C. 네트워크 다이어그램

D. 학술 연구

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정답: A

질문 #274

프로젝트에 수정 조치가 필요한지 결정하기 위해 어떤 제어 범위 입력을 실제 결과와 비교하나요?

A. 범위 기준

B. 범위 관리 계획

C. 변경 관리 계획

D. 비용 기준

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정답: C

질문 #275

구매자와 판매자 간에 공유되는 위험은 다음과 같이 결정됩니다:

A. 가정 로그

B. 품질 체크리스트

C. 위험 등록

D. 계약 유형

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정답: C

질문 #276

프로젝트 관리 프로세스는 일반적으로 정의된 인터페이스가 있는 개별 프로세스로 표시되지만 실제로는 그렇지 않습니다:

A. 별도로 운영합니다

B. 일괄적으로 함께 이동합니다,

C. 겹치고 상호 작용합니다

D. ��서대로 이동합니다

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정답: A

질문 #277

범위 정의 프로세스 중에 사용되는 도구와 기법은 다음과 같습니다:

A. 워크샵 진행

B. 관찰

C. 설문지 및 설문조사

D. ��룹 창의성 기법

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정답: A

질문 #278

다음 중 부정적인 위험이나 위협에 대한 대응 전략으로 적합한 것은 무엇인가요?

A. 공유, 수락, 전송 또는 완화

B. 익스플로잇, 향상, 공유 또는 수락

C. 완화, 공유, 회피 또는 수락

D. 회피, 완화, 전송 또는 수락

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정답: D

질문 #279

이해관계자 식별은 프로젝트의 영향을 받는 모든 사람 또는 조직을 식별하고 프로젝트에 대한 이해관계, 참여도 및 프로젝트에 미치는 영향에 관한 관련 정보를 문서화하는 프로세스입니다:

A. 관리자

B. 성공

C. 마감일

D. ��위

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정답: B

질문 #280

다음 중 프로젝트 팀 획득 프로세스에서 사용되는 도구 또는 기법은 무엇인가요?

A. 네트워킹

B. 교육

C. 협상

D. 이슈 로그

답변 보기

정답: C

질문 #281

위험 대응은 조직이 인식하는 균형을 반영합니다:

A. 위험 감수 및 위험 회피

B. 알려진 위험과 알려지지 않은 위험

C. 위험을 식별하고 위험을 분석합니다

D. ��양한 수준의 위험

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정답: A

질문 #282

프로젝트 요구 사항을 충족하기 위해 프로젝트 활동에 지식, 기술, 도구 및 기법을 적용하는 것은 다음 중 어느 것의 관리를 설명하는가?

A. 프로젝트

B. 범위

C. 계약

D. 프로그램

답변 보기

정답: A

질문 #283

요구 사항 수집 프로세스 중에 사용되는 도구와 기법은 다음과 같습니다:

A. 프로토타입

B. 전문가의 판단

C. 대안 식별

D. ��품 분석 박사

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정답: A

질문 #284

품질 감사의 목표 중 하나는 다음과 같습니다:

A. 근본 원인 분석의 필요성을 강조합니다

B. 이해관계자 간에 프로세스 문서를 공유합니다

C. 부가가치가 없는 활동에 대한 지원을 제공합니다

D. 모든 격차나 단점을 파악합니다

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정답: D

질문 #285

비즈니스 사례의 가치를 올바르게 설명하는 문장은 다음 중 어느 것인가요?

A. 프로젝트가 필요한 투자 가치가 있는지 판단하는 데 필요한 정보를 제공합니다

B. 계약 불이행 시 대체 분쟁 해결 절차를 제공합니다

C. 정성적 위험 분석을 수행하는 데 도움이 되는 몇 가지 대안 시나리오 중 하나를 제공합니다

D. 프로젝트 관리자가 상업적 이점의 범위를 이해하는 데 사용됩니다

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정답: A

질문 #286

다음 중 요구 사항 활동을 계획, 추적 및 보고하는 방법을 포함하는 것은 무엇인가요?

A. 구성 관리 계획

B. 범위 기준

C. 요구사항 관리 계획

D. 일정 기준선

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정답: D

질문 #287

어떤 유형의 종속성이 계약상 요구되거나 업무의 성격에 내재되어 있나요?

A. 외부

B. Lead

C. 재량

D. 필수

답변 보기

정답: C

질문 #288

확률 및 영향력 매트릭스는 주로 사용됩니다:

A. 품질 감사 중 추세에 대한 위험 문제를 정량화합니다

B. 위험 계획을 위한 위험 등록부를 개발합니다

C. 정성적 위험 분석을 수행하는 동안 각 위험의 중요도와 우선순위를 평가합니다

D. 정량적 위험 분석을 수행하는 동안 위험을 정의하고 영향을 비교합니다

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정답: A

질문 #289

범위 확인은 주로 다음 중 어느 것과 관련이 있나요?

A. 작업 결과물 수락

B. 작업 결과물의 정확성

C. 범위 진술의 승인

D. 작업 분류 구조의 정확성

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정답: D

질문 #290

셀러 선택 프로세스에 입력되는 활동은 무엇인가요?

A. 조직 프로세스 자산

B. 리소스 가용성

C. 변경 제어 프로세스

D. 팀 성과 평가

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정답: B

질문 #291

다음 중 프로젝트 선택 기법이란 무엇인가요?

A. 순서도

B. 획득한 가치

C. 비용-편익 분석

D. 파레토 분석

답변 보기

정답: C

질문 #292

소프트 로직은 어떤 유형의 종속성이라고도 하나요?

A. 외부

B. 재량

C. 필수

D. 내부

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정답: A

질문 #293

대응을 실행하기 위해 위험 이벤트가 발생하면 누가 반드시 알아야 하나요?

A. 고객

B. 프로젝트 후원자

C. 프로젝트 관리 팀

D. 보험금 청구 부서

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정답: A

질문 #294

"삼중 제약"의 구성 요소는 무엇인가요?

A. 범위, 시간, 요구 사항

B. 리소스, 시간, 비용

C. 범위, 관리, 비용

D. 범위, 시간, 비용

답변 보기

정답: C

질문 #295

식별된 위험의 우선순위를 평가하기 위해 발생 확률과 프로젝트 목표에 미치는 영향을 사용하는 프로세스는 무엇인가요?

A. 위험 식별

B. 정성적 위험 분석

C. 위험 관리 계획

D. 정량적 위험 분석

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정답: A

질문 #296

예비 프로젝트 범위 명세서를 작성하는 데 필요한 입력은 다음과 같습니다:

A. 조직 구조

B. 조직 프로세스 자산

C. 조직 매트릭스

D. 조직 분류 구조

답변 보기

정답: D

질문 #297

다음 중 위험 증상의 예는 무엇인가요?

A. 중간 마일스톤을 달성하지 못한 경우

B. 홍수와 같은 자연의 힘

C. 위험 임계값 목표

D. 충돌, 프론트 로딩 또는 빠른 추적

답변 보기

정답: A

질문 #298

범위 정의에 사용되는 도구 또는 기법에는 어떤 것이 있나요?

A. 템플릿, 양식 및 표준

B. 변경 요청

C. 이해관계자 분석

D. 프로젝트 가정

답변 보기

정답: C

질문 #299

다음 중 발생 가능성과 영향을 평가하고 결합하여 후속 추가 분석 또는 조치를 위한 위험의 우선순위를 정하는 프로세스는 어느 것입니까?

A. 정성적 위험 분석

B. 정량적 위험 분석

C. 위험 관리 계획

D. 위험 대응 계획

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정답: D

질문 #300

활동 리소스 요구 사항 및 리소스 분류 구조는 어떤 프로젝트 시간 관리 프로세스의 결과물인가요?

A. 일정 관리

B. 활동 정의

C. 일정 개발

D. 활동 리소스 추정

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정답: C

질문 #301

프로젝트 관리 사무소(PMO)는 다음과 같은 여러 측면을 관리하나요?

A. 프로젝트 범위, 일정, 비용 및 작업 패키지의 제품 품질

B. 프로젝트 전반의 커뮤니케이션 관리 및 특정 프로젝트 목표 달성을 위한 조직 기회 평가의 중앙 조정자

C. 프로젝트 목표를 가장 잘 달성할 수 있도록 프로젝트 리소스 할당

D. 전반적인 위험, 전반적인 기회 및 프로젝트 간의 상호 의존성

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정답: A

질문 #302

제품 요구 사항 및 특성은 어디에 문서화되어 있나요?

A. 제품 범위 설명

B. 프로젝트 헌장

C. 예비 프로젝트 범위 설명

D. 커뮤니케이션 관리 계획

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정답: C

질문 #303

품질 계획 활동에는 어떤 유형의 도구를 사용하나요?

A. 일정 분석

B. 체크리스트 분석

C. 가정 분석

D. 비용-편익 분석

답변 보기

정답: A

질문 #304

매트릭스 조직 내에서 팀원들의 이중 보고는 프로젝트 성공의 위험 요소입니다. 이 이중 보고 관계 요소를 관리할 책임은 누구에게 있나요?

A. 기능 관리자

B. 프로젝트 관리자

C. 프로젝트 관리자가 지원하는 기능 관리자

D. 프로젝트 관리 사무소

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정답: C

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