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IIBA CCBA Prueba de Práctica Gratuita, Examen Simulado en Línea | SPOTO

El examen IIBA CCBA (Certification of Capability in Business Analysis) es una certificación vital para los analistas de negocio que buscan validar su experiencia. Para ayudarle a tener éxito, le ofrecemos un examen de práctica CCBA del IIBA gratuito y un examen de prueba en línea. Estos recursos incluyen preguntas reales del examen, respuestas detalladas y una experiencia realista al tomar el examen. Nuestras preguntas de práctica cubren una amplia gama de temas, proporcionándole una manera eficaz de evaluar su conocimiento y preparación para el examen. Además, ofrecemos preguntas de examen CCBA gratuitas en formato PDF, materiales de estudio y volcados de examen, todos ellos diseñados para reforzar su comprensión. Ya sea que esté revisando preguntas de práctica o tomando un examen de prueba, estas herramientas le garantizan una preparación completa. Comience su preparación para el examen hoy mismo y aumente sus posibilidades de aprobar el examen de certificación CCBA con confianza.
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Cuestionar #1
Usted es el analista de negocio de su organización y está creando el paquete de requisitos. En esta documentación, ¿hasta qué nivel debes documentar los requisitos para las partes interesadas?
A. odos los requisitos deben definirse claramente con atributos técnicos, empresariales, funcionales y no funcionales
B. odos los requisitos deben definirse sólo en la medida necesaria para garantizar su comprensión por parte del equipo
C. Todos los requisitos deben definirse en la medida en que lo exijan los activos del proceso organizativo
D. Todos los requisitos deben definirse en detalle hasta el nivel de paquete de trabajo de la EDT
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Respuesta correcta: B

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Cuestionar #2
Los requisitos de alta calidad tienen ciertas características que los distinguen de los de baja calidad. ¿Qué característica de los requisitos exige que todos los requisitos de un conjunto o modelo respalden su finalidad y alcance generales?
A. ompleto
B. ohesivo
C. orrecto
D. oherente
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #3
¿Cuál de las siguientes opciones describe las políticas, procedimientos, formularios y metodologías de la organización que debe seguir el analista de negocio?
A. ctivo de proceso organizativo
B. rquitectura empresarial
C. ecesidad empresarial
D. structura matricial
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #4
Usted es el analista de negocio de su organización. La dirección le ha pedido que cree un método para almacenar los requisitos del proyecto, incluidos los que están en desarrollo, en revisión y los que se han aprobado. ¿Qué le pide la dirección que cree?
A. n sistema de gestión de cambios
B. n repositorio
C. n registro de requisitos
D. na declaración del alcance del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #5
Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando para organizar los requisitos de las unidades de negocio de su empresa. ¿Qué técnica es la más adecuada para estructurar los requisitos en función de las necesidades de cada grupo de interesados?
A. odelado organizativo
B. istorias de usuario
C. odelado de datos
D. escomposición funcional
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #6
Todas las siguientes son ejemplos de técnicas de elicitación que se utilizan como parte de la tarea de elicitación del analista de negocio, excepto ¿cuál?
A. luvia de ideas
B. bservación
C. escomposición
D. reación de prototipos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #7
Para definir la necesidad de negocio de una organización, se necesitan dos inputs. ¿Cuáles son los dos inputs que necesitará un analista de negocio para definir la necesidad de negocio?
A. etas y objetivos empresariales
B. dentificación y análisis de las partes interesadas
C. nfoque de análisis de requisitos y de negocio
D. nfoque de elicitación y enfoque de solución
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #8
Cuando un analista de negocio utiliza la generación alternativa, ¿qué debe incluir siempre como salida?
A. l coste de todos los requisitos, de algunos requisitos y de unos pocos requisitos básicos
B. El calendario de aplicación de cada solución
C. La opción de no hacer nada
D. El coste de cada solución
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #9
¿Qué enfoque de las actividades de análisis empresarial se ocupa de la entrega rápida del valor empresarial?
A. alidad
B. rientado al cambio
C. rientación al plan
D. mpulsado por las partes interesadas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #10
Marcy está trabajando con las partes interesadas para comprender sus necesidades como parte de los requisitos empresariales. Las partes interesadas describen sus necesidades de nuevos ordenadores para sus diseñadores. Las partes interesadas tienen especificaciones, monitores y software seleccionados para los requisitos empresariales. ¿Qué están definiendo realmente los interesados en este escenario?
A. oluciones
B. roblemas percibidos
C. ecesidades percibidas
D. ongevidad
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #11
Un analista de negocio ha determinado que existen cinco posibles soluciones para una necesidad de negocio. Si el analista de negocio completa la evaluación de la solución en múltiples soluciones, ¿cuál es el objetivo de la evaluación?
A. l analista de negocio debe determinar qué solución tiene el mayor valor de negocio
B. l analista de negocio debe determinar el coste de oportunidad de cada evaluación
C. l analista de negocio debe tener sólo una solución, no cinco
D. l analista de negocio debe determinar qué solución es más rápida de implementar
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #12
La tarea de priorizar requisitos genera un único resultado. ¿Cuál?
A. equisitos validados
B. equisitos (priorizados)
C. lasificación de requisitos
D. valuación de requisitos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #13
¿Qué término se da a la colección de notas y diagramas utilizados por el analista de negocio para desarrollar los requisitos durante el proceso de desarrollo de requisitos?
A. roducto del trabajo
B. ntregable
C. etalle del paquete de requisitos de apoyo
D. aquete de trabajo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #14
¿Qué herramienta se describe mejor como una hoja de cálculo para utilizar cuando hay una cantidad relativamente baja de requisitos que necesitan ser rastreados?
A. uadro de funciones y responsabilidades
B. atriz cuantitativa
C. atriz de cobertura
D. ráfico RACI
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #15
Cuando usted, analista de negocio, trabaja con las partes interesadas, el equipo y los expertos para definir las actividades de análisis de negocio, ¿qué es lo que realmente define?
A. Se definen los requisitos de la iniciativa
B. Definir las funciones y responsabilidades
C. Definir las necesidades de comunicación
D. Definir el enfoque del análisis de negocio
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #16
Shelly es la analista de negocio de su organización y está trabajando con Thomas para revisar los requisitos de negocio. Hablan de los requisitos identificados, de cómo se trasladarán a las operaciones y de la longevidad de la solución. A Thomas le preocupa que los requisitos identificados no se correspondan con el estado futuro deseado de la organización. ¿Qué tarea de análisis de negocio está facilitando Shelly en este escenario?
A. Definición de los criterios de evaluación de la aceptación
B. Garantía de calidad de los requisitos
C. Validación de requisitos
D. Gestión de las partes interesadas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #17
Hay muchas partes interesadas que deben participar en los requisitos asignados. Una de las partes interesadas en la tarea será responsable de verificar los componentes liberados y de la solución. ¿Qué parte interesada tiene esta responsabilidad?
A. quipo de proyecto
B. efe de proyecto
C. poyo operativo
D. robador
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #18
Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando con Adam en los procesos de análisis de negocio. Adam está muy familiarizado con el propósito del proyecto. De los siguientes, ¿qué tipo de parte interesada en el análisis empresarial es Adam?
A. efe de proyecto
B. xperto en la materia
C. Patrocinador
D. egulador
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #19
Se le ha asignado la dirección de un nuevo proyecto que implica el desarrollo de una nueva interfaz para el sistema de gestión del tiempo existente. Le gustaría planificar las comunicaciones que deben realizarse durante el ciclo de vida del proyecto. ¿Cuál de las siguientes sería una herramienta/técnica fundamental para ayudarle en la planificación de sus comunicaciones?
A. ráfico RAM
B. iagrama de afinidad
C. nálisis de las partes interesadas
D. ráfico orientado al texto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #20
Existen tres inputs para el análisis de las partes interesadas. ¿Qué entrada describe las unidades organizativas existentes y sus interacciones mutuas?
A. ecesidad empresarial
B. rquitectura empresarial
C. structura matricial
D. ctivo de proceso organizativo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #21
Cuando un analista de negocio se prepara para la elicitación, debe definir el alcance de la técnica de elicitación seleccionada, notificar a las partes interesadas el plan de elicitación y la técnica que se utilizará, y ¿qué otra actividad de preparación?
A. rogramar todos los recursos necesarios
B. rear un plan de consulta
C. efinir la solución
D. ealizar un análisis de las partes interesadas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #22
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la finalidad de la asignación de necesidades?
A. ptimizar la eficiencia y vincularla a la productividad
B. imitar la exposición al riesgo
C. aximizar el valor empresarial
D. umentar la productividad a través de la eficiencia
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #23
El plan del proyecto preveía la entrega de los resultados al final del proyecto. Aunque el equipo empresarial del cliente estaba satisfecho, el equipo técnico del cliente se resistía mucho a este planteamiento. ¿Qué podría hacer el analista de negocio (BA) para mitigar la resistencia del equipo técnico?
A. scalar al patrocinador del proyecto
B. eunirse con el equipo técnico
C. eevaluar los objetivos del proyecto
D. nviar un correo electrónico al equipo empresarial
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #24
Un analista empresarial está estudiando el coste de la empresa en relación con los ingresos previstos que aportará la empresa una vez finalizado el proyecto. ¿Qué técnica de valoración financiera puede utilizar el analista para determinar el umbral de rentabilidad del proyecto?
A. lazo de amortización
B. asa media de rentabilidad
C. nálisis coste-beneficio
D. lujo de caja descontado
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #25
Una organización ha seleccionado una solución para una necesidad de negocio y el analista de negocio ha optado por utilizar la técnica de encajonado/presupuestación temporal para la priorización de requisitos. ¿En qué consiste la técnica de encajonado/presupuestación temporal?
A. s un método para priorizar requisitos en función de un presupuesto y/o un plazo predeterminados
B. e utiliza cuando hay requisitos contradictorios que deben resolverse de forma rápida y rentable
C. s un método para clasificar los requisitos en diferentes casillas en función del tiempo, el coste, el riesgo y la necesidad
D. e utiliza para determinar qué requisitos pueden implementarse más rápidamente y con el menor coste
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #26
¿Qué base de priorización permite al equipo del proyecto trabajar primero con los requisitos de menor riesgo?
A. lasificación cuantitativa
B. lasificación positiva del riesgo
C. elación con otros requisitos
D. ificultad de aplicación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #27
¿Qué tipo de enfoque de análisis empresarial se centra en la entrega rápida de valor empresarial en iteraciones cortas?
A. n función del riesgo
B. rientación al beneficio
C. mpulsado por el cambio
D. iesgo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #28
Usted es el analista de negocio de su organización. Actualmente está trabajando con Steve en la organización del proceso de requisitos. Usted y Steve han decidido utilizar el enfoque de historias de usuario para este proceso. ¿Qué es el enfoque de historias de usuario para la organización de requisitos?
A. e describen los objetivos de las partes interesadas para identificar los requisitos que deberá cumplir la solución
B. Se entrevista a las partes interesadas y se registran sus experiencias como parte de los requisitos
C. e entrevista a las partes interesadas y se registran sus experiencias para ayudar a identificar los requisitos
D. as experiencias de las partes interesadas equivalen a los requisitos de las partes interesadas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #29
Si una organización desea reutilizar los requisitos, ¿dónde deben guardarse los requisitos definidos?
A. lan de gestión de requisitos
B. epositorio de requisitos
C. lcance de la solución
D. lan de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #30
Cuando un analista de negocio quiere presentar requisitos para su revisión, debe tener en cuenta los requisitos, la audiencia y ¿qué otro factor para determinar el nivel de formalidad de la presentación?
A. ormas
B. ctivos de procesos organizativos
C. obernanza
D. eglamentos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #31
Un analista de negocio (BA) ha determinado que "Product Box", un juego de colaboración, proporcionará una forma divertida de involucrar a las partes interesadas cuando se trabaja en la priorización de la lista de características. ¿Qué debe hacer el BA?
A. Garantizar la participación de las principales partes interesadas
B. nviar un orden del día con antelación
C. nvestigar ideas para el nuevo producto
D. onsiderar la logística de la reunión
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #32
El análisis empresarial aporta muchas cosas a una organización. Todas las siguientes son tareas incluidas en el análisis empresarial excepto ¿cuál?
A. valuar las carencias de capacidades
B. eterminar el enfoque de la solución
C. efinir las necesidades de la empresa
D. valuación del rendimiento de la solución
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #33
Usted es el analista de negocio de su organización y está revisando un cambio en los requisitos. Durante este análisis de impacto, ¿qué herramienta puede ayudarle mejor a evaluar el impacto total de un cambio de requisitos?
A. mplantación PYME
B. razabilidad
C. atriz de cobertura
D. ontrol integrado de cambios
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #34
Como analista de negocio, tendrá que comunicarse con las partes interesadas en la solución que proponga. ¿Por qué es importante que el analista de negocio revise las preocupaciones de las partes interesadas como parte de la evaluación de la organización para la preparación de la solución?
A. Ganar confianza y sinergia entre las partes interesadas
B. Confirmar la priorización de las partes interesadas
C. onfirmar el compromiso de las partes interesadas con la solución
D. Abordar posibles problemas o cuestiones
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #35
En la vida de un proyecto, ¿cuándo suelen aumentar el número y el impacto de las solicitudes de cambio?
A. urante la planificación del proyecto
B. na vez revisado el alcance del proyecto
C. acia el final del proyecto
D. n el lanzamiento del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #36
Usted es el analista de negocio de su organización. Su proyecto actual utiliza un enfoque basado en la planificación para los requisitos, el análisis empresarial y la supervisión. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el enfoque basado en la planificación para la planificación y el seguimiento del análisis empresarial?
A. os enfoques basados en planes fomentan cambios que evitan errores y omisiones
B. os enfoques basados en planes suelen requerir un grado considerable de formalidad y detalle
C. os enfoques basados en planes determinan cómo se diagnosticarán las prioridades para la solución del proyecto
D. os enfoques basados en planes suelen celebrar reuniones diarias para debatir el proceso de análisis de requisitos empresariales
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #37
¿Qué describen realmente las metas y objetivos del análisis empresarial?
A. as metas y objetivos empresariales describen el aumento de ingresos que la organización pretende obtener
B. as metas y objetivos empresariales describen el alcance de la solución que la organización pretende alcanzar
C. as metas y objetivos empresariales describen los fines que la organización pretende alcanzar
D. as metas y objetivos empresariales describen el estado futuro deseado de los problemas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #38
Henry es el analista de negocio de la Organización UUH. Actualmente Henry está trabajando en varios productos de trabajo como parte del proceso de desarrollo de requisitos. Es posible que tenga que compartir estos productos de trabajo con las partes interesadas. ¿Cuál de los siguientes no es un ejemplo de producto de trabajo?
A. reguntas y notas de la entrevista
B. iapositivas de presentaciones
C. rdenes del día y actas de reuniones
D. ocumentación de requisitos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #39
Una organización ha invertido 750.000 dólares en una tecnología para ayudar a asegurar, automatizar y comunicar los pedidos de los clientes. La solución ha funcionado bien durante los últimos seis meses, pero se ha desarrollado una tecnología más nueva que supera las capacidades de la solución actual y resuelve muchos defectos y problemas que la empresa tiene con la solución existente. Sin embargo, la compra de la nueva solución significa que la empresa tendrá que descartar la solución que sólo ha funcionado durante los últimos seis meses. ¿Qué plazo puede ser tan
A. oste de oportunidad
B. oste del incumplimiento
C. ostes hundidos
D. oste-beneficio
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #40
Usted es el analista de negocio de su organización. Actualmente está identificando oportunidades para que un cliente mejore sus procesos empresariales. El cliente desea racionalizar sus esfuerzos empresariales, ya sea mediante nuevas tecnologías, mejores procesos o una combinación de ambos. Sin embargo, el cliente exige que la solución no cueste más de 300.000 dólares en implantación y soporte durante un año. ¿Qué representan esos 300.000 dólares?
A. resupuesto
B. imitación
C. oste de la solución
D. equisitos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #41
¿Qué técnica de organización de requisitos se describe mejor como la que muestra los conceptos y las relaciones relevantes para la solución o el dominio empresarial?
A. iagrama de flujo de datos
B. nálisis de reglas de negocio
C. odelado de datos
D. escomposición funcional
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #42
Usted es el analista de negocio de su organización. En su proyecto actual utilizará el enfoque orientado al cambio para definir los requisitos y recopilar información. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el enfoque orientado al cambio?
A. l enfoque orientado al cambio favorece la definición de requisitos a través de la experimentación
B. l enfoque orientado al cambio favorece la definición de requisitos mediante plantillas estandarizadas
C. l enfoque orientado al cambio favorece la definición de requisitos a través de la interacción en equipo
D. l enfoque orientado al cambio no define los requisitos hasta después de haber identificado una solución para el problema
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #43
Cuando un analista de negocio realiza la trazabilidad de requisitos, puede que tenga que trazar los requisitos hacia atrás a través de su linaje y puede que tenga que trazar los requisitos hacia delante a través de su relación con otros requisitos. ¿Cómo se denomina la actividad de rastreo hacia atrás en la trazabilidad de requisitos?
A. signación
B. eguimiento del linaje
C. erivación
D. aso atrás
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #44
Linda es la analista de negocio de su organización y está trabajando con Joe, un nuevo analista de negocio, para priorizar los requisitos. Joe no entiende por qué hay que priorizar los requisitos; como todos son necesarios, deberían tener el mismo peso en el análisis. ¿Qué debería decirle Linda a Joe sobre por qué hay que priorizar los requisitos?
A. a priorización clasifica los requisitos en función del coste y el calendario
B. a priorización clasifica los requisitos según una escala ponderada de indicadores clave de rendimiento, como el coste, el calendario, el riesgo y la experiencia
C. La priorización garantiza que se tenga en cuenta en primer lugar a las partes interesadas más importantes
D. a priorización de requisitos se centra primero en los requisitos más críticos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #45
Un analista de negocio quiere obtener los requisitos de un gran grupo de partes interesadas. Uno de sus objetivos principales es obtener un amplio conjunto de opciones de solución. ¿Qué técnica de obtención de requisitos recomendaría a esta analista de negocio?
A. nálisis de reglas de negocio
B. luvia de ideas
C. enchmarking
D. iagramas de flujo de datos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #46
Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando con los principales interesados para validar los requisitos. En su revisión, ha determinado el valor empresarial de cada requisito y ha descubierto tres requisitos que no aportan valor directo ni indirecto a las partes interesadas. ¿Qué debe hacer con estos requisitos?
A. eterminar su finalidad en el conjunto de requisitos
B. Justificar su existencia
C. er si los requisitos están integrados con otros requisitos
D. Eliminarlos del conjunto de requisitos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #47
Usted es el analista de negocio de un nuevo proyecto. Parte de este proyecto consiste en que el equipo del proyecto instale manualmente nuevas estaciones de trabajo en el campus de la empresa. Basándose en su investigación, ha determinado que el equipo del proyecto puede instalar 25 nuevas estaciones de trabajo por hora. Dado que hay una cantidad fija de tiempo que estas estaciones de trabajo deben ser instaladas, usted está considerando agregar mano de obra adicional para la implementación. También está considerando ajustar la priorización de los requisitos del proyecto basándose en la
A. stimación paramétrica
B. lanificación
C. nforme de proyecto
D. imeboxing
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #48
¿Qué condición de los requisitos debe cumplirse para utilizar el enfoque de documentación matricial para especificar y modelar los requisitos?
A. os requisitos deben tener valores opuestos
B. os requisitos deben tener características comunes
C. os requisitos deben tener una estructura uniforme
D. os requisitos deben tener objetivos clasificados, como tiempo, coste y calidad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #49
Beth es analista de negocio de su organización y está discutiendo la solución con sus principales interlocutores. Beth está considerando que cambiar a un nuevo sistema operativo, un nuevo software ofimático y nuevas aplicaciones personalizadas será demasiado para que los usuarios finales aprendan y gestionen sus responsabilidades continuas. ¿Qué tarea está realizando Beth en este escenario?
A. estionar las partes interesadas
B. valuar el rendimiento de la solución
C. efinir los requisitos de transición
D. valuar la preparación de la organización
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #50
Mark es analista de negocio de su organización. Se ha identificado una necesidad empresarial, por lo que Mark se pone inmediatamente a identificar a las partes interesadas. ¿Cuánto tiempo tendrá que continuar el análisis de las partes interesadas?
A. ontinuará hasta que se hayan identificado todas las partes interesadas
B. ontinuará hasta que se hayan aprobado los requisitos
C. ontinuará mientras continúe el análisis de negocio
D. ontinuará hasta que se firme la carta del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C

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