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Teste prático gratuito do IIBA CCBA, exame simulado on-line | SPOTO

O exame IIBA CCBA (Certification of Capability in Business Analysis) é uma certificação essencial para analistas de negócios que desejam validar seus conhecimentos. Para ajudá-lo a ter sucesso, oferecemos um teste prático gratuito do IIBA CCBA e um exame simulado on-line. Esses recursos incluem perguntas reais do exame, respostas detalhadas e uma experiência realista de realização do teste. Nossas perguntas práticas abrangem uma ampla gama de tópicos, proporcionando uma maneira eficaz de avaliar seu conhecimento e sua preparação para o exame. Além disso, oferecemos perguntas gratuitas sobre o exame CCBA em formato PDF, materiais de estudo e testes de avaliação, todos projetados para reforçar sua compreensão. Seja revisando questões práticas ou fazendo um exame simulado, essas ferramentas garantem que você esteja totalmente preparado. Comece sua preparação para o exame hoje mesmo e aumente suas chances de passar no exame de certificação CCBA com confiança.
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Pergunta #1
Você é o analista de negócios da sua organização e está criando o pacote de requisitos. Nessa documentação, em que nível você deve documentar os requisitos para as partes interessadas?
A. Todos os requisitos devem ser claramente definidos com atributos técnicos, comerciais, funcionais e não funcionais
B. Todos os requisitos devem ser definidos apenas na medida necessária para garantir a compreensão pela equipe
C. Todos os requisitos devem ser definidos na medida em que os ativos do processo organizacional exigirem
D. Todos os requisitos devem ser definidos em detalhes no nível do pacote de trabalho da EAP
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Resposta correta: B

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Pergunta #2
Os requisitos de alta qualidade têm certas características que os distinguem dos requisitos de baixa qualidade. Qual característica dos requisitos exige que todos os requisitos de um conjunto ou modelo apoiem seu objetivo e escopo gerais?
A. Completo
B. Coeso
C. Correto
D. onsistente
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Resposta correta: B
Pergunta #3
Qual das opções a seguir descreve as políticas, os procedimentos, os formulários e as metodologias organizacionais que o analista de negócios deve seguir?
A. Ativo de processo organizacional
B. Arquitetura corporativa
C. Necessidade do negócio
D. Estrutura matricial
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Resposta correta: A
Pergunta #4
Você é o analista de negócios da sua organização. A gerência solicitou que você criasse um método para armazenar os requisitos do projeto, incluindo os que estão em desenvolvimento, em revisão e os que foram aprovados. O que a gerência está pedindo que você crie?
A. Um sistema de gerenciamento de mudanças
B. Um repositório
C. Um registro de requisitos
D. Uma declaração de escopo do projeto
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Resposta correta: B
Pergunta #5
Você é o analista de negócios da sua organização e está trabalhando para organizar os requisitos das unidades de negócios da empresa. Qual técnica é mais adequada para estruturar os requisitos de acordo com as necessidades de cada grupo de partes interessadas?
A. Modelagem organizacional
B. Histórias de usuários
C. Modelagem de dados
D. Decomposição funcional
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Resposta correta: A
Pergunta #6
Todos os itens a seguir são exemplos de técnicas de elicitação que são usadas como parte da tarefa de elicitação do analista de negócios, exceto qual?
A. Brainstorming
B. Observação
C. Decomposição
D. Prototipagem
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Resposta correta: C
Pergunta #7
Para definir a necessidade comercial de uma organização, há duas entradas. Quais são as duas entradas de que um analista de negócios precisará para definir a necessidade de negócios?
A. Metas e objetivos comerciais
B. Identificação e análise das partes interessadas
C. Requisitos e abordagem de análise de negócios
D. Abordagem de elicitação e abordagem de solução
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Resposta correta: A
Pergunta #8
Quando um analista de negócios está usando a geração alternativa, o que ele deve sempre incluir como resultado?
A. O custo de todos os requisitos, de alguns requisitos e de alguns requisitos principais
B. O cronograma de implementação de cada solução
C. A opção de não fazer nada
D. O custo de cada solução
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Resposta correta: C
Pergunta #9
Qual abordagem das atividades de análise de negócios trata da entrega rápida do valor comercial?
A. Orientado para a qualidade
B. Orientado por mudanças
C. Orientado pelo planejamento
D. Orientado pelas partes interessadas
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Resposta correta: B
Pergunta #10
Marcy está trabalhando com as partes interessadas para entender as necessidades delas como parte dos requisitos comerciais. As partes interessadas estão descrevendo suas necessidades de novos computadores para seus designers. As partes interessadas têm especificações, monitores e software selecionados para os requisitos de negócios. O que as partes interessadas estão realmente definindo nesse cenário?
A. Soluções
B. Problemas percebidos
C. Necessidades percebidas
D. Longevidade
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Resposta correta: A
Pergunta #11
Um analista de negócios determinou que há cinco soluções possíveis para uma necessidade comercial. Se o analista de negócios concluir a avaliação da solução em várias soluções, qual é o objetivo da avaliação?
A. O analista de negócios deve determinar qual solução tem o maior valor comercial
B. O analista de negócios deve determinar o custo de oportunidade de cada avaliação
C. O analista de negócios deve ter apenas uma solução, não cinco
D. O analista de negócios deve determinar qual solução é mais rápida de implementar
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #12
A tarefa de priorizar os requisitos cria apenas um resultado. Qual é ele?
A. Requisitos validados
B. Requisitos (priorizados)
C. Classificação dos requisitos
D. Avaliação de requisitos
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Resposta correta: B
Pergunta #13
Que termo é dado à coleção de anotações e diagramas usados pelo analista de negócios para desenvolver os requisitos durante o processo de desenvolvimento de requisitos?
A. Produto de trabalho
B. Entregável
C. Detalhe do pacote de requisitos de suporte
D. Pacote de trabalho
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Resposta correta: A
Pergunta #14
Qual ferramenta é melhor descrita como uma planilha a ser usada quando há uma quantidade relativamente baixa de requisitos que precisam ser rastreados?
A. Gráfico de funções e responsabilidades
B. Matriz quantitativa
C. Matriz de cobertura
D. Gráfico RACI
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Resposta correta: C
Pergunta #15
Quando você, um analista de negócios, trabalha com as partes interessadas, a equipe e os especialistas para definir as atividades de análise de negócios, o que você realmente define?
A. Você define os requisitos da iniciativa
B. Você define as funções e responsabilidades
C. Você define as necessidades de comunicação
D. Você define a abordagem de análise de negócios
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #16
Shelly é a analista de negócios de sua organização e está trabalhando com Thomas para analisar os requisitos de negócios. Eles estão discutindo os requisitos identificados, como os requisitos serão transferidos para as operações e a longevidade da solução. Thomas está preocupado com o fato de que os requisitos identificados podem não ser mapeados para o estado futuro desejado da organização. Que tarefa de análise de negócios Shelly está facilitando nesse cenário?
A. Definição dos critérios de avaliação de aceitação
B. Garantia da qualidade dos requisitos
C. Validação de requisitos
D. Gerenciamento das partes interessadas
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Resposta correta: A
Pergunta #17
Há muitas partes interessadas que precisam estar envolvidas nos requisitos alocados. Uma das partes interessadas na tarefa será responsável pela verificação dos componentes liberados e da solução. Qual parte interessada tem essa responsabilidade?
A. Equipe do projeto
B. Gerente de projeto
C. Suporte operacional
D. Testador
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Resposta correta: D
Pergunta #18
Você é o analista de negócios da sua organização e está trabalhando com Adam nos processos de análise de negócios. Adam tem muito conhecimento sobre o objetivo do projeto. Dentre as opções a seguir, que tipo de stakeholder de análise de negócios é Adam?
A. Gerente de projeto
B. Especialista no assunto do domínio
C. Patrocinador
D. Regulador
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Resposta correta: B
Pergunta #19
Você foi designado como gerente de projeto para um novo projeto que envolve o desenvolvimento de uma nova interface para o sistema de gerenciamento de tempo existente. Você gostaria de planejar as comunicações que precisam ser feitas durante o ciclo de vida do projeto. Qual das seguintes opções seria uma ferramenta/técnica essencial para ajudar no planejamento das comunicações?
A. Gráfico RAM
B. Diagrama de afinidade
C. Análise das partes interessadas
D. Gráfico orientado a texto
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Resposta correta: C
Pergunta #20
Há três inputs para a análise dos stakeholders. Qual input descreve as unidades organizacionais existentes e suas interações entre si?
A. Necessidade do negócio
B. Arquitetura empresarial
C. Estrutura matricial
D. Ativo de processo organizacional
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Resposta correta: B
Pergunta #21
Quando um analista de negócios se prepara para a elicitação, ele deve definir o escopo da técnica de elicitação selecionada, notificar as partes interessadas sobre o plano de elicitação e a técnica a ser usada, e que outra atividade de preparação?
A. Programar todos os recursos necessários
B. Criar um plano de elicitação
C. Definir a solução
D. Realizar a análise das partes interessadas
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Resposta correta: A
Pergunta #22
Qual das seguintes afirmações descreve melhor a finalidade da alocação de requisitos?
A. Otimizar a eficiência e vincular à produtividade
B. Limitar a exposição ao risco
C. Maximizar o valor comercial
D. umentar a produtividade por meio da eficiência
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Resposta correta: C
Pergunta #23
O plano do projeto exigia que os resultados fossem entregues no final do projeto. Embora a equipe comercial do cliente estivesse satisfeita, a equipe técnica do cliente era extremamente resistente a essa abordagem. O que o analista de negócios (BA) poderia fazer para atenuar a resistência da equipe técnica?
A. Encaminhar ao patrocinador do projeto
B. Reunir-se com a equipe técnica
C. Reavaliar os objetivos do projeto
D. Enviar um e-mail para a equipe comercial
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Resposta correta: C
Pergunta #24
Um analista de negócios está estudando o custo do empreendimento em relação à receita projetada que o empreendimento trará quando o projeto for concluído. Que técnica de avaliação financeira o analista de negócios pode usar para determinar o ponto de equilíbrio do projeto?
A. Período de retorno do investimento
B. Taxa média de retorno
C. Análise de custo-benefício
D. Fluxo de caixa descontado
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Resposta correta: A
Pergunta #25
Uma organização selecionou uma solução para uma necessidade de negócios e o analista de negócios optou por usar a técnica de time boxing/budgeting para priorizar os requisitos. O que é a técnica de time boxing/budgeting?
A. É um método para priorizar os requisitos com base em um orçamento pré-determinado e/ou em um prazo pré-determinado
B. É usado quando há requisitos conflitantes que precisam ser resolvidos de forma rápida e econômica
C. É um método para classificar os requisitos em diferentes caixas com base em tempo, custo, risco e necessidade
D. É usado para determinar quais requisitos podem ser implementados mais rapidamente e com o menor custo
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #26
Qual base de priorização permite que a equipe do projeto trabalhe inicialmente com os requisitos de menor risco?
A. Classificação quantitativa
B. Classificação positiva de risco
C. Relação com outros requisitos
D. ificuldade de implementação
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #27
Que tipo de abordagem de análise de negócios se concentra na entrega rápida de valor comercial em iterações curtas?
A. Orientado para o risco
B. Orientado para o lucro
C. Orientado por mudanças
D. Carregado de riscos
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Resposta correta: C
Pergunta #28
Você é o analista de negócios da sua organização. Atualmente, está trabalhando com Steve no processo de organização de requisitos. Você e Steve decidiram usar a abordagem de histórias de usuários para esse processo. O que é a abordagem de histórias de usuários para a organização de requisitos?
A. Os objetivos das partes interessadas são descritos para identificar os requisitos que a solução precisará suportar
B. As partes interessadas são entrevistadas e suas histórias são registradas como parte dos requisitos
C. As partes interessadas são entrevistadas e suas experiências são registradas para ajudar a identificar os requisitos
D. As experiências das partes interessadas equivalem aos requisitos das partes interessadas
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #29
Se uma organização quiser reutilizar os requisitos, onde os requisitos definidos devem ser mantidos?
A. Plano de gerenciamento de requisitos
B. Repositório de requisitos
C. Escopo da solução
D. Plano de gerenciamento de projetos
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Resposta correta: B
Pergunta #30
Quando um analista de negócios deseja apresentar requisitos para revisão, ele deve considerar os requisitos, o público-alvo e que outro fator para determinar o nível de formalidade da apresentação?
A. Padrões
B. Ativos de processos organizacionais
C. Governança
D. egulamentos
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Resposta correta: B
Pergunta #31
Um analista de negócios (BA) determinou que o "Product Box", um jogo de colaboração, proporcionará uma maneira divertida de envolver as partes interessadas ao trabalhar na priorização da lista de recursos. O que o BA deve fazer?
A. Garantir a adesão das principais partes interessadas
B. Enviar uma agenda com antecedência
C. Pesquisar ideias para o novo produto
D. Considerar a logística da reunião
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #32
A análise empresarial oferece muitas coisas para uma organização. Todas as tarefas a seguir estão incluídas na análise empresarial, exceto qual delas?
A. Avaliar as lacunas de capacidade
B. Determinar a abordagem da solução
C. Definir a necessidade do negócio
D. Avaliação do desempenho da solução
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #33
Você é o analista de negócios da sua organização e está analisando uma alteração nos requisitos. Durante essa análise de impacto, qual ferramenta pode ajudá-lo melhor a avaliar o impacto total de uma alteração de requisitos?
A. Implementação SME
B. Rastreabilidade
C. Matriz de cobertura
D. Controle integrado de mudanças
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #34
Como analista de negócios, você precisará se comunicar com as partes interessadas da solução que propõe. Por que é importante que o analista de negócios analise as preocupações das partes interessadas como parte da avaliação da organização quanto à prontidão da solução?
A. Ganhar confiança e sinergia entre as partes interessadas
B. Confirmar a priorização das partes interessadas
C. Confirmar o compromisso das partes interessadas com a solução
D. Para abordar possíveis problemas ou questões
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Resposta correta: D
Pergunta #35
Durante a vida de um projeto, quando o número e o impacto das solicitações de mudança geralmente aumentam?
A. Durante o planejamento do projeto
B. Quando o escopo do projeto for revisado
C. Ao final do projeto
D. No lançamento do projeto
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Resposta correta: C
Pergunta #36
Você é o analista de negócios da sua organização. Seu projeto atual está usando uma abordagem orientada por planos para os requisitos, a análise de negócios e o monitoramento. Qual das seguintes afirmações descreve melhor a abordagem orientada por planos para o planejamento e o monitoramento da análise de negócios?
A. s abordagens orientadas por planos incentivam mudanças que evitam erros e omissões
B. As abordagens orientadas por planos normalmente exigem uma quantidade significativa de formalidade e detalhes
C. As abordagens orientadas por planos determinam como as prioridades serão diagnosticadas para a solução do projeto
D. As abordagens orientadas por planos normalmente têm reuniões diárias para discutir o processo de requisitos de análise de negócios
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #37
O que as metas e os objetivos comerciais da análise empresarial realmente descrevem?
A. As metas e os objetivos de negócios descrevem o aumento da receita que a organização está buscando obter
B. As metas e os objetivos de negócios descrevem o escopo da solução que a organização está buscando alcançar
C. As metas e os objetivos de negócios descrevem os fins que a organização está buscando alcançar
D. As metas e os objetivos de negócios descrevem o estado futuro desejado dos problemas
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #38
Henry é o analista de negócios da Organização UUH. Atualmente, Henry está trabalhando em vários produtos de trabalho como parte do processo de desenvolvimento de requisitos. Talvez ele precise compartilhar esses produtos de trabalho com as partes interessadas. Qual dos itens a seguir não é um exemplo de produto de trabalho?
A. Perguntas e anotações da entrevista
B. Slides de apresentação
C. Agendas e atas de reuniões
D. Documentação de requisitos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #39
Uma organização investiu US$ 750.000 em uma tecnologia para ajudar a proteger, automatizar e comunicar os pedidos dos clientes. A solução funcionou bem nos últimos seis meses, mas foi desenvolvida uma tecnologia mais nova que supera as capacidades da solução atual e resolve muitos defeitos e problemas que a empresa tem com a solução existente. No entanto, a aquisição da solução mais recente significa que a empresa terá de descartar a solução que está em vigor há apenas seis meses. Que termo pode ser tão
A. Custo de oportunidade
B. Custo de não conformidade
C. Custos irrecuperáveis
D. Custo-benefício
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #40
Você é o analista de negócios da sua organização. Atualmente, você está identificando oportunidades para um cliente melhorar seus processos de negócios. O cliente deseja otimizar seus esforços comerciais por meio de novas tecnologias, melhores processos ou uma combinação de ambos. No entanto, o cliente exige que a solução não custe mais de US$ 300.000 para implementação e suporte por um ano. O que representam os US$ 300.000?
A. Orçamento
B. Restrição
C. Custo da solução
D. equisitos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #41
Qual técnica de organização de requisitos é mais bem descrita como a que mostra os conceitos e as relações relevantes para a solução ou o domínio do negócio?
A. Diagrama de fluxo de dados
B. Análise de regras de negócios
C. Modelagem de dados
D. Decomposição funcional
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #42
Você é o analista de negócios da sua organização. Em seu projeto atual, você usará a abordagem orientada a mudanças para definir requisitos e coletar feedback. Qual das seguintes afirmações descreve melhor a abordagem orientada por mudanças?
A. A abordagem orientada por mudanças favorece a definição de requisitos por meio de experimentos
B. A abordagem orientada por mudanças favorece a definição de requisitos por meio de modelos padronizados
C. A abordagem orientada por mudanças favorece a definição de requisitos por meio da interação da equipe
D. A abordagem orientada por mudanças não define os requisitos até que uma solução para o problema tenha sido identificada
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #43
Quando um analista de negócios realiza o rastreamento de requisitos, ele pode precisar rastrear os requisitos para trás por meio de sua linhagem e pode precisar rastrear os requisitos para frente por meio de seu relacionamento com outros requisitos. Como é chamada a atividade de rastreamento retroativo na rastreabilidade de requisitos?
A. Alocação
B. Rastreamento de linhagem
C. Derivação
D. Passagem para trás
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #44
Linda é a analista de negócios de sua organização e está trabalhando com Joe, um novo analista de negócios, para priorizar os requisitos. Joe não entende por que os requisitos precisam ser priorizados; como todos os requisitos são necessários, eles devem ter o mesmo peso na análise. O que Linda deve dizer a Joe sobre o motivo pelo qual os requisitos devem ser priorizados?
A. priorização classifica os requisitos de acordo com o custo e o cronograma
B. A priorização classifica os requisitos em uma escala ponderada de indicadores-chave de desempenho, como custo, cronograma, risco e experiência
C. A priorização garante que as partes interessadas mais importantes sejam consideradas primeiro
D. A priorização dos requisitos concentra-se primeiro nos requisitos mais críticos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #45
Um analista de negócios deseja obter requisitos de um grande grupo de interessados. Um de seus principais objetivos nesse evento é produzir um amplo conjunto de opções de soluções. Qual técnica de elicitação você recomendaria para esse analista de negócios?
A. Análise de regras de negócios
B. Brainstorming
C. Benchmarking
D. Diagramas de fluxo de dados
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #46
Você é o analista de negócios da sua organização e está trabalhando com os principais interessados para validar os requisitos. Em sua análise, você determinou o valor comercial de cada requisito e descobriu três requisitos que não fornecem valor direto ou indireto aos participantes. O que você deve fazer com esses requisitos?
A. Determinar sua finalidade no conjunto de requisitos
B. Justificar sua existência
C. erificar se os requisitos estão integrados a outros requisitos
D. Removê-los do conjunto de requisitos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #47
Você é o analista de negócios de um novo projeto. Parte desse projeto consiste em a equipe do projeto instalar manualmente novas estações de trabalho no campus da empresa. Com base em sua pesquisa, você determinou que a equipe do projeto pode instalar 25 novas estações de trabalho por hora. Como há uma quantidade fixa de tempo para a instalação dessas estações de trabalho, você está considerando adicionar mais mão de obra para a implementação. Você também está pensando em ajustar a priorização dos requisitos do projeto com base na
A. Estimativa paramétrica
B. Planejamento
C. Relatório de projeto
D. imeboxing
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #48
Que condição dos requisitos deve ser atendida para que se possa usar a abordagem de documentação matricial para especificar e modelar os requisitos?
A. Os requisitos devem ter valores opostos
B. Os requisitos devem ter características comuns
C. Os requisitos devem ter uma estrutura uniforme
D. Os requisitos devem ter metas classificadas, como tempo, custo e qualidade
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #49
Beth é analista de negócios de sua organização e está discutindo a solução com seus principais interessados. Beth está considerando que a mudança para um novo sistema operacional, um novo software de escritório e novos aplicativos personalizados será demais para os usuários finais aprenderem e gerenciarem suas responsabilidades contínuas. Que tarefa Beth está realizando nesse cenário?
A. Gerenciar as partes interessadas
B. Avaliar o desempenho da solução
C. Definir os requisitos de transição
D. Avaliar a prontidão organizacional
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #50
Mark é um analista de negócios de sua organização. Uma necessidade de negócios foi identificada; portanto, Mark imediatamente começa a identificar as partes interessadas. Por quanto tempo será necessário continuar a análise das partes interessadas?
A. Ele continuará até que todas as partes interessadas tenham sido identificadas
B. Continuará até que os requisitos tenham sido aprovados
C. Continuará enquanto a análise de negócios continuar
D. Continuará até que a carta do projeto seja assinada
Ver resposta
Resposta correta: C

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