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질문 #1

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 요구 사항 패키지를 만들고 있습니다. 이 문서에서 이해 관계자를 위한 요구 사항을 어느 수준까지 문서화해야 하나요?

A. 모든 요구사항은 기술, 비즈니스, 기능 및 비기능적 속성으로 명확하게 정의되어야 합니다

B. 든 요구사항은 팀의 이해를 보장하는 데 필요한 범위 내에서만 정의되어야 합니다

C. 든 요구사항은 조직의 프로세스 자산이 요구하는 범위 내에서 정의되어야 합니다

D. 든 요구사항은 WBS의 작업 패키지 수준까지 상세하게 정의되어야 합니다

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정답: B

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질문 #2

고품질 요구 사항에는 품질이 낮은 요구 사항과 구별되는 특정 특성이 있습니다. 요구 사항의 어떤 특성으로 인해 세트 또는 모델의 모든 요구 사항이 전체 목적과 범위를 지원해야 하나요?

A. 료

B. 집력

C. 바른

D. 관성

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정답: B

질문 #3

다음 중 비즈니스 분석가가 따라야 하는 조직의 정책, 절차, 양식 및 방법론을 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 직 프로세스 자산

B. 터프라이즈 아키텍처

C. 즈니스 요구

D. 트릭스 구조

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정답: A

질문 #4

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 경영진이 개발 중인 요구 사항, 검토 중인 요구 사항 및 승인된 요구 사항을 포함하여 프로젝트 요구 사항을 저장하는 방법을 만들어 달라고 요청했습니다. 경영진이 무엇을 만들라고 요청하나요?

A. 경 관리 시스템

B. 리포지토리

C. 구 사항 등록

D. 프로젝트 범위 명세서

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정답: B

질문 #5

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 회사의 비즈니스 부서에 대한 요구 사항을 정리하기 위해 노력하고 있습니다. 각 이해관계자 그룹의 요구 사항을 중심으로 요구 사항을 구조화하는 데 가장 적합한 기법은 무엇인가요?

A. 직 모델링

B. 용자 스토리

C. 이터 모델링

D. 능적 분해

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정답: A

질문 #6

다음 중 비즈니스 분석가 도출 작업의 일부로 사용되는 도출 기법의 예 중 어느 것을 제외한 것은 모두 무엇인가요?

A. 레인스토밍

B. 찰

C. 해

D. 로토타이핑

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정답: C

질문 #7

조직의 비즈니스 요구 사항을 정의하기 위해서는 두 가지 입력이 필요합니다. 비즈니스 분석가가 비즈니스 요구 사항을 정의하는 데 필요한 두 가지 입력은 무엇일까요?

A. 즈니스 목표 및 목적

B. 해관계자 식별 및 이해관계자 분석

C. 구사항 및 비즈니스 분석 접근법

D. 출 접근법 및 솔루션 접근법

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정답: A

질문 #8

비즈니스 분석가가 대체 생성을 사용할 때 항상 출력으로 무엇을 포함해야 할까요?

A. 든 요구 사항, 일부 요구 사항 및 몇 가지 핵심 요구 사항의 비용

B. 솔루션의 구현 일정

C. 무것도 하지 않는 옵션

D. 솔루션의 비용

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정답: C

질문 #9

비즈니스 가치를 신속하게 전달하는 비즈니스 분석 활동에는 어떤 접근 방식이 있을까요?

A. 품질 중심

B. 화 중심

C. 획 중심

D. 해관계자 중심

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정답: B

질문 #10

Marcy는 비즈니스 요구 사항의 일부로 이해 관계자의 요구 사항을 이해하기 위해 이해 관계자와 협력하고 있습니다. 이해관계자들은 디자이너를 위한 새 컴퓨터에 대한 요구 사항을 설명합니다. 이해 관계자들은 비즈니스 요구 사항에 맞는 사양, 모니터 및 소프트웨어를 선택했습니다. 이 시나리오에서 이해 관계자가 실제로 정의하는 것은 무엇인가요?

A. 루션

B. 지된 문제

C. 지된 요구

D. 명

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정답: A

질문 #11

비즈니스 분석가가 비즈니스 요구 사항에 대해 5가지 가능한 솔루션이 있다고 판단했습니다. 비즈니스 분석가가 여러 솔루션에 대한 솔루션 평가를 완료하는 경우 평가의 목표는 무엇인가요?

A. 비즈니스 분석가는 어떤 솔루션이 비즈니스 가치가 가장 큰지 결정해야 합니다

B. 즈니스 분석가는 각 평가의 기회 비용을 결정해야 합니다

C. 즈니스 분석가는 5개가 아닌 하나의 솔루션만 보유해야 합니다

D. 비즈니스 분석가는 어떤 솔루션을 가장 빨리 구현할 수 있는지 결정해야 합니다

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정답: A

질문 #12

요구 사항의 우선 순위를 정하는 작업은 단 하나의 결과물을 만들어냅니다. 그게 무엇일까요?

A. 증된 요구 사항

B. 구 사항(우선순위)

C. 구 사항 순위

D. 구 사항 평가

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정답: B

질문 #13

요구 사항 개발 프로세스 중에 비즈니스 분석가가 요구 사항을 개발하는 데 사용하는 메모 및 다이어그램 모음을 나타내는 용어는 무엇인가요?

A. 업 결과물

B. 과물

C. 원 요구 사항 패키지 세부 정보

D. 업 패키지

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정답: A

질문 #14

추적해야 하는 요구 사항의 양이 비교적 적을 때 가장 적합한 스프레드시트 도구는 무엇인가요?

A. 할 및 책임 차트

B. 량적 매트릭스

C. 버리지 매트릭스

D. ACI 차트

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정답: C

질문 #15

비즈니스 분석가가 이해관계자, 팀 및 전문가와 협력하여 비즈니스 분석 활동을 정의할 때 실제로 정의하는 것은 무엇일까요?

A. 이니셔티브의 요구 사항을 정의합니다

B. 할과 책임을 정의합니다

C. 뮤니케이션 요구 사항을 정의합니다

D. 비즈니스 분석 접근 방식을 정의합니다

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정답: D

질문 #16

셸리는 조직의 비즈니스 분석가로서 토마스와 함께 비즈니스 요구 사항을 검토하고 있습니다. 두 사람은 식별된 요구 사항, 요구 사항이 운영으로 전환되는 방식, 솔루션의 수명에 대해 논의하고 있습니다. Thomas는 식별된 요구 사항이 조직의 바람직한 미래 상태와 매핑되지 않을 수 있다고 우려하고 있습니다. 이 시나리오에서 셸리는 어떤 비즈니스 분석 작업을 진행하고 있나요?

A. 합격 평가 기준 정의

B. 요구사항 품질 보증

C. 요구 사항 검증

D. 이해관계자 관리

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정답: A

질문 #17

할당된 요구 사항에 참여해야 하는 많은 이해관계자가 있습니다. 작업의 이해 관계자 중 한 명이 릴리스 및 솔루션 구성 요소를 검증할 책임이 있습니다. 어떤 이해 관계자가 이 책임을 맡게 되나요?

A. 로젝트 팀

B. 로젝트 관리자

C. 영 지원

D. 스터

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정답: D

질문 #18

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 Adam과 함께 비즈니스 분석 프로세스에 대해 작업하고 있습니다. Adam은 프로젝트의 목적에 관한 지식이 풍부합니다. 다음 중 Adam은 어떤 유형의 비즈니스 분석 이해 관계자인가요?

A. 로젝트 관리자

B. 메인 주제 전문가

C. 폰서

D. 제 기관

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정답: B

질문 #19

기존 시간 관리 시스템의 새 인터페이스 개발과 관련된 새 프로젝트의 프로젝트 관리자로 지정되었습니다. 프로젝트 수명 주기 동안 수행해야 할 커뮤니케이션을 계획하고 싶습니다. 다음 중 커뮤니케이션 계획에 도움이 되는 중요한 도구/기술은 무엇인가요?

A. AM 차트

B. 호도 다이어그램

C. 해관계자 분석

D. 스트 중심 차트

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정답: C

질문 #20

이해관계자 분석에는 세 가지 입력이 있습니다. 존재하는 조직 단위와 서로의 상호 작용을 설명하는 입력은 무엇인가요?

A. 즈니스 요구

B. 터프라이즈 아키텍처

C. 트릭스 구조

D. 직 프로세스 자산

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정답: B

질문 #21

비즈니스 분석가가 도출을 준비할 때 선택한 도출 기법의 범위를 정의하고, 사용할 도출 계획과 기법을 이해 관계자에게 알리고, 기타 어떤 준비 활동을 해야 하나요?

A. 필요한 모든 리소스를 예약합니다

B. 출 계획을 만듭니다

C. 루션을 정의합니다

D. 해관계자 분석을 수행합니다

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정답: A

질문 #22

다음 중 요구 사항을 할당하는 목적을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 율성을 최적화하고 생산성과 연결합니다

B. 험 노출을 제한합니다

C. 즈니스 가치를 극대화한다

D. 율성을 통해 생산성을 높인다

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정답: C

질문 #23

프로젝트 계획에는 프로젝트가 끝날 때 결과물을 넘겨주도록 되어 있었습니다. 고객의 비즈니스 팀은 만족했지만, 고객의 기술 팀은 이 방식에 극도로 저항했습니다. 비즈니스 분석가(BA)는 기술팀의 저항을 완화하기 위해 무엇을 할 수 있을까요?

A. 프로젝트 스폰서에게 에스컬레이션

B. 술팀과 미팅

C. 로젝트 목표 재평가

D. 즈니스 팀에 이메일 보내기

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정답: C

질문 #24

비즈니스 분석가는 프로젝트가 완료된 후 예상되는 수입과 관련하여 노력에 드는 비용을 연구하고 있습니다. 비즈니스 분석가가 프로젝트의 손익분기점을 결정하기 위해 사용할 수 있는 재무 평가 기법에는 어떤 것이 있나요?

A. 자 회수 기간

B. 균 수익률

C. 용 편익 분석

D. 인된 현금 흐름

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정답: A

질문 #25

조직에서 비즈니스 요구 사항에 맞는 솔루션을 선택했고 비즈니스 분석가가 요구 사항 우선 순위를 정하기 위해 타임 박싱/예산 책정 기법을 사용하기로 결정했습니다. 타임 박싱/예산 책정 기법이란 무엇인가요?

A. 리 정해진 예산 및/또는 미리 정해진 기한에 따라 요구사항의 우선순위를 정하는 방법입니다

B. 속하고 비용 효율적으로 해결해야 하는 상충되는 요구 사항이 있을 때 사용합니다

C. 간, 비용, 위험 및 필요성에 따라 요구 사항의 순위를 매기는 방법입니다

D. 장 적은 비용으로 가장 빠르게 구현할 수 있는 요구 사항을 결정하는 데 사용됩니다

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정답: A

질문 #26

프로젝트 팀이 초기에 위험도가 낮은 요구 사항부터 우선적으로 작업할 수 있는 우선순위 지정 기준은 무엇인가요?

A. 량적 순위

B. 지티브 위험 순위

C. 른 요구 사항과의 관계

D. 현 난이도

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정답: D

질문 #27

짧은 반복으로 비즈니스 가치를 신속하게 제공하는 데 중점을 두는 비즈니스 분석 접근 방식에는 어떤 유형이 있을까요?

A. 리스크 중심

B. 익 중심

C. 화 중심

D. 험 부담

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정답: C

질문 #28

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 현재 스티브와 함께 요구 사항 정리 프로세스를 진행하고 있습니다. 귀하와 스티브는 이 프로세스에 사용자 스토리 접근 방식을 사용하기로 결정했습니다. 요구 사항 정리를 위한 사용자 스토리 접근 방식이란 무엇인가요?

A. 솔루션이 지원해야 하는 요구사항을 파악하기 위해 이해관계자의 목표를 설명합니다

B. 해 관계자를 인터뷰하고 그들의 이야기를 요구 사항의 일부로 기록합니다

C. 해 관계자를 인터뷰하고 그들의 경험을 기록하여 요구 사항을 식별하는 데 도움을 줍니다

D. 해 관계자의 경험은 이해 관계자의 요구 사항과 동일합니다

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정답: A

질문 #29

조직에서 요구 사항을 재사용하려는 경우 정의된 요구 사항을 어디에 보관해야 하나요?

A. 구사항 관리 계획

B. 구사항 저장소

C. 루션 범위

D. 로젝트 관리 계획

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정답: B

질문 #30

비즈니스 분석가가 검토를 위해 요구 사항을 제시하고자 할 때 요구 사항, 대상 및 프레젠테이션의 형식 수준을 결정하는 다른 요소를 고려해야 하나요?

A. 준

B. 직 프로세스 자산

C. 버넌스

D. 정

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정답: B

질문 #31

비즈니스 분석가(BA)가 기능 목록의 우선 순위를 정하는 작업을 할 때 협업 게임인 '제품 상자'가 이해 관계자들을 재미있게 참여시킬 수 있는 방법을 제공할 것이라고 판단했습니다. BA는 어떻게 해야 하나요?

A. 요 이해관계자의 동의 확보

B. 전에 의제 발송

C. 제품에 대한 아이디어 조사

D. 의 물류 고려

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정답: B

질문 #32

엔터프라이즈 분석은 조직에 많은 것을 제공합니다. 다음 중 어느 것을 제외한 모든 작업이 엔터프라이즈 분석에 포함되나요?

A. 량 격차 평가

B. 루션 접근 방식 결정

C. 즈니스 요구 정의

D. 루션 성능 평가

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정답: D

질문 #33

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 요구 사항 변경을 검토하고 있습니다. 이 영향 분석 중에 요구 사항 변경의 전체 영향을 평가하는 데 가장 도움이 되는 도구는 무엇인가요?

A. 현 중소기업

B. 적성

C. 용 범위 매트릭스

D. 합 변경 제어

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정답: B

질문 #34

비즈니스 분석가는 제안하는 솔루션의 이해관계자와 소통해야 합니다. 비즈니스 분석가가 솔루션의 준비 상태에 대한 조직의 평가의 일부로 이해 관계자의 우려 사항을 검토하는 것이 중요한 이유는 무엇인가요?

A. 해관계자 간 신뢰와 시너지를 얻기 위해

B. 해관계자 우선순위 확인

C. 해 관계자의 솔루션에 대한 약속을 확인하기 위해

D. 재적인 문제 또는 이슈를 해결하기 위해

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정답: D

질문 #35

프로젝트 진행 중 변경 요청의 수와 영향력이 자주 증가하는 시기는 언제인가요?

A. 로젝트 계획 중

B. 로젝트 범위가 검토되면

C. 로젝트 종료 시

D. 로젝트 시작 시

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정답: C

질문 #36

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 현재 프로젝트에서 요구 사항, 비즈니스 분석 및 모니터링에 계획 중심 접근 방식을 사용하고 있습니다. 다음 중 비즈니스 분석 계획 및 모니터링에 대한 계획 중심 접근 방식을 가장 잘 설명하는 문장은 무엇인가요?

A. 계획 중심 접근 방식은 오류와 누락을 방지하는 변화를 장려합니다

B. 획 중심 접근 방식은 일반적으로 상당한 형식과 세부 사항을 요구합니다

C. 획 중심 접근 방식은 프로젝트 솔루션의 우선순위를 진단하는 방법을 결정합니다

D. 획 중심 접근 방식은 일반적으로 비즈니스 분석 요구 사항 프로세스를 논의하기 위해 매일 회의를 진행합니다

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정답: B

질문 #37

엔터프라이즈 분석의 비즈니스 목표와 목적은 실제로 무엇을 설명할까요?

A. 비즈니스 목표 및 목적은 조직이 얻고자 하는 수익 증가를 설명합니다

B. 즈니스 목표 및 목적은 조직이 달성하고자 하는 솔루션 범위를 설명합니다

C. 즈니스 목표와 목적은 조직이 달성하고자 하는 목적을 설명합니다

D. 즈니스 목표와 목적은 조직의 바람직한 미래 문제 상태를 설명합니다

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정답: C

질문 #38

Henry는 UUH 조직의 비즈니스 분석가입니다. 현재 Henry는 요구 사항 개발 프로세스의 일부로 여러 작업 결과물을 작업하고 있습니다. 그는 이러한 작업 결과물을 이해 관계자와 공유해야 할 수도 있습니다. 다음 중 작업 결과물의 예가 아닌 것은 무엇인가요?

A. 접 질문 및 참고 사항

B. 레젠테이션 슬라이드

C. 의 안건 및 회의록

D. 구 사항 문서

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정답: D

질문 #39

한 조직이 고객 주문의 보안, 자동화 및 커뮤니케이션을 지원하는 기술에 75만 달러를 투자했습니다. 이 솔루션은 지난 6개월 동안 잘 작동했지만 현재 솔루션의 기능을 뛰어넘는 새로운 기술이 개발되어 기존 솔루션의 많은 결함과 문제를 해결했습니다. 그러나 새로운 솔루션을 구매한다는 것은 회사가 지난 6개월 동안 사용하던 솔루션을 폐기해야 한다는 것을 의미합니다. 어떤 용어가 될 수 있나요?

A. 회 비용

B. 적합 비용

C. 몰 비용

D. 용-편익

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정답: C

질문 #40

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 현재 고객이 비즈니스 프로세스를 개선할 수 있는 기회를 파악하고 있습니다. 고객은 새로운 기술, 더 나은 프로세스 또는 이 두 가지의 조합을 통해 비즈니스 노력을 간소화하고자 합니다. 그러나 고객은 솔루션 구현 및 1년간의 지원 비용이 30만 달러를 넘지 않아야 한다고 요구합니다. 30만 달러는 무엇을 의미하나요?

A. 산

B. 약 조건

C. 루션 비용

D. 구 사항

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정답: B

질문 #41

요구 사항을 구성할 때 솔루션 또는 비즈니스 도메인과 관련된 개념과 관계를 가장 잘 설명하는 기법은 무엇인가요?

A. 이터 흐름 다이어그램

B. 즈니스 규칙 분석

C. 이터 모델링

D. 능적 분해

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정답: C

질문 #42

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 현재 프로젝트에서 요구 사항을 정의하고 피드백을 수집하기 위해 변경 중심 접근 방식을 사용하고 있습니다. 다음 중 변경 중심 접근 방식을 가장 잘 설명하는 문장은 어느 것입니까?

A. 변경 중심 접근 방식은 실험을 통해 요구 사항을 정의하는 데 유리합니다

B. 경 중심 접근 방식은 표준화된 템플릿으로 요구 사항을 정의하는 것을 선호합니다

C. 경 중심 접근 방식은 팀 상호 작용을 통해 요구 사항을 정의하는 데 유리합니다

D. 경 중심 접근 방식은 문제에 대한 해결책을 찾은 후에야 요구 사항을 정의합니다

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정답: C

질문 #43

비즈니스 분석가가 요구 사항 추적을 수행할 때 요구 사항의 계보를 통해 요구 사항을 역추적해야 할 수도 있고, 다른 요구 사항과의 관계를 통해 요구 사항을 전진 추적해야 할 수도 있습니다. 요구 사항 추적에서 역추적 활동이란 무엇인가요?

A. 당

B. 보 추적

C. 생

D. 방향 패스

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정답: C

질문 #44

조직의 비즈니스 분석가인 Linda는 신입 비즈니스 분석가인 Joe와 함께 요구 사항의 우선 순위를 정하기 위해 협력하고 있습니다. Joe는 요구 사항의 우선순위를 정해야 하는 이유를 이해하지 못합니다. 모든 요구 사항은 필수이므로 분석에서 동일한 가중치를 가져야 합니다. 요구 사항의 우선순위를 정해야 하는 이유에 대해 Linda는 Joe에게 무엇을 말해야 할까요?

A. 우선 순위는 비용과 일정에 따라 요구 사항의 순위를 매깁니다

B. 선순위 지정은 비용, 일정, 위험 및 경험과 같은 핵심 성과 지표의 가중치를 기준으로 요구 사항의 순위를 매깁니다

C. 선순위는 가장 중요한 이해관계자가 우선적으로 고려되도록 합니다

D. 구 사항의 우선 순위는 가장 중요한 요구 사항에 먼저 초점을 맞춥니다

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정답: D

질문 #45

한 비즈니스 분석가는 많은 이해관계자 그룹으로부터 요구 사항을 도출하고자 합니다. 이 이벤트의 주요 목표 중 하나는 솔루션에 대한 광범위한 옵션 세트를 생성하는 것입니다. 이 비즈니스 분석가에게 어떤 도출 기법을 추천하시겠습니까?

A. 즈니스 규칙 분석

B. 레인스토밍

C. 치마킹

D. 이터 흐름도

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정답: B

질문 #46

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 주요 이해관계자들과 협력하여 요구 사항을 검증하고 있습니다. 검토 과정에서 각 요구 사항의 비즈니스 가치를 결정하고 이해 관계자에게 직간접적인 가치를 제공하지 않는 세 가지 요구 사항을 발견했습니다. 이러한 요구 사항으로 무엇을 해야 할까요?

A. 요구 사항 세트에서 목적을 결정합니다

B. 구 사항의 존재를 정당화합니다

C. 구사항이 다른 요구사항과 통합되어 있는지 확인합니다

D. 구 사항 세트에서 제거합니다

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정답: D

질문 #47

귀하는 새 프로젝트의 비즈니스 분석가입니다. 이 프로젝트의 일부는 프로젝트 팀이 회사 캠퍼스를 통해 새 워크스테이션을 수동으로 설치하는 것입니다. 조사에 따르면 프로젝트 팀이 시간당 25대의 새 워크스테이션을 설치할 수 있다고 판단했습니다. 이러한 워크스테이션을 설치하는 데 필요한 시간이 정해져 있으므로 구현을 위해 추가 인력을 추가하는 것을 고려하고 있습니다. 또한 다음을 기준으로 프로젝트 요구 사항의 우선 순위를 조정할 것을 고려하고 있습니다.

A. 라메트릭 추정

B. 획

C. 로젝트 보고

D. 임박스

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정답: D

질문 #48

요구 사항을 지정하고 모델링하기 위해 매트릭스 문서화 접근 방식을 사용하려면 어떤 요구 사항 조건을 충족해야 하나요?

A. 요구사항은 서로 반대되는 값을 가져야 합니다

B. 요구 사항은 공통된 특성을 가져야 합니다

C. 요구사항은 균일한 구조를 가져야 합니다

D. 요구 사항에는 시간, 비용 및 품질과 같은 평가 목표가 있어야 합니다

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정답: C

질문 #49

조직의 비즈니스 분석가인 Beth는 주요 이해관계자들과 솔루션에 대해 논의하고 있습니다. Beth는 새로운 운영 체제, 새로운 오피스 소프트웨어, 새로운 맞춤형 애플리케이션으로 전환하는 것은 최종 사용자가 학습하고 지속적인 책임을 관리하기에는 너무 많은 부담이 될 것이라고 생각하고 있습니다. 이 시나리오에서 베스는 어떤 작업을 완료하고 있을까요?

A. 해관계자 관리

B. 루션 성능을 평가합니다

C. 환 요구 사항을 정의합니다

D. 직의 준비 상태를 평가합니다

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정답: D

질문 #50

마크는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 비즈니스 요구 사항이 확인되었으므로 Mark는 즉시 이해 관계자를 파악하기 시작합니다. 이해관계자 분석은 얼마나 오래 지속되어야 하나요?

A. 모든 이해관계자가 확인될 때까지 계속됩니다

B. 구사항이 승인될 때까지 계속됩니다

C. 즈니스 분석이 계속되는 한 계속됩니다

D. 로젝트 헌장에 서명할 때까지 계속됩니다

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정답: C

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