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Cuestionar #1
El grado de incertidumbre que una entidad está dispuesta a asumir en previsión de una recompensa se conoce como su riesgo:
A. gestión
B. respuesta
C. tolerancia
D. apetito
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #2
¿Qué tipo de estimación consiste en estimar una historia en función de su relación con otra u otras historias?
A. Algorítmica
B. Computacional
C. Triangulación
D. Reglas de oro
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #3
Qué marco ágil adopta y adapta métodos como Scrum, Extreme Programming (XP), Agile Modeling (AM), Unified Process (UP), Kanban y Agile Data (AD) con el fin de apoyar el escalado.
A. DSDM
B. Cristal
C. Entrega Ágil Disciplinada (DAD)
D. Marco de entrega ágil (ADF)
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #4
Las prácticas de Scrum son facilitadas por el:
A. ScrumMaster
B. Propietario del producto
C. Patrocinador del proyecto
D. Equipo Scrum
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #5
El control empírico de procesos constituye un ciclo continuo de inspección del proceso para comprobar su correcto funcionamiento y resultados y adaptar el proceso según sea necesario. ¿A qué características se aplica esto en Scrum?
A. Autoorganización, colaboración y limitación temporal
B. Calidad, coste y alcance
C. Scrums, Sprint y Releases
D. Transparencia, inspección y adaptación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #6
Una representación gráfica de los miembros de un equipo de proyecto y sus relaciones de subordinación se conoce como:
A. Calendario de recursos
B. Organigrama del proyecto
C. Estructura de desglose de recursos (EDR)
D. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #7
¿Qué debe hacer un profesional ágil para asegurarse de que el producto final cumple los requisitos de la empresa?
A. Invitar al equipo a las reuniones de revisión de iteraciones
B. Obtener el acuerdo del propietario del producto sobre los requisitos empresariales
C. Solicitar que se envíen informes periódicos a las partes interesadas
D. Confirmar que se invita a los gestores y a las partes interesadas a las reuniones de revisión de los productos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #8
El principio del Manifiesto Ágil, "Nuestra máxima prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software valioso", ¿a través de qué práctica de Scrum se consigue?
A. Scrum diario
B. Sprints
C. Planificación de la liberación
D. Planificación del Sprint
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #9
¿Cuál es la mejor descripción de la relación entre Scrum y extremeProgramming(XP)?
A. XP es un componente de Scrum
B. Los principios de cada uno suelen ser complementarios
C. Scrum es un componente de XP
D. Los principios de cada uno suelen ser contradictorios
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #10
¿Qué técnica utiliza un equipo de proyecto para estimar la cantidad de trabajo que puede realizarse por iteración?
A. Medición de la velocidad
B. Priorización relativa
C. Póquer de planificación
D. Planificación de la liberación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #11
¿Cuál de las siguientes NO es una de las 12 prácticas básicas de XP:
A. El juego de la planificación
B. Póquer de planificación
C. Pequeñas liberaciones
D. Metáfora del sistema
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #12
El Jefe de Proyecto desempeña el siguiente papel en Scrum:
A. Recoge el estado del Scrum Master
B. Actualiza el gráfico Burndown
C. Crea el plan de liberación
D. En Scrum no existe el rol de jefe de proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #13
¿Cuál es una representación de alto nivel de las características o temas que se van a ofrecer en cada versión?
A. Plan de liberación
B. Hoja de ruta del producto
C. Plan de iteración
D. Lista de productos pendientes
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #14
Un equipo de proyecto se reúne para estimar las historias de usuario para un sprint. Aunque un requisito no funcional importante debe entregarse en el sprint, la estimación supera la capacidad del sprint. ¿Qué debe hacer el equipo?
A. Estime sólo los requisitos funcionales que afectarán a la calidad del producto
B. Añadir recursos de equipo
C. Remitir el problema al propietario del producto
D. Desglosar los requisitos no funcionales en aquellos que puedan entregarse en el sprint en cuestión
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #15
Un equipo ágil espera una velocidad de 8. Durante la planificación del sprint, las historias se estimaron y priorizaron en el siguiente orden: Historia A_4Puntos Historia B_2Puntos Historia C_3Puntos Historia D_2Puntos Historia ¿Qué historias debería incluir el equipo en el Sprint 1, sin dividir las historias?
A. Historias A, C y D
B. Historias A, B y C
C. Historias A, B y D
D. Historias B, C y D
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #16
El envío de cartas, memorandos, informes, correos electrónicos y faxes para compartir información es un ejemplo de ¿qué tipo de comunicación?
A. Directo
B. Interactivo
C. Tire de
D. Empuje
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #17
¿Qué tres criterios deben tenerse en cuenta al establecer la longitud de iteración?
A. Tiempo necesario para completar una historia de usuario, tiempo necesario para construir y probar las historias, y aceptación de las historias por parte del equipo de producto
B. Plazo en el que deben publicarse las historias, coste de comercialización de las características y aceptación de las historias por parte del equipo de producto
C. Entrega de trozos de funcionalidad valorada por el usuario, tiempo necesario para construir y probar las historias, y aceptación de las historias por parte del equipo de producto
D. Características que categorizan el producto, el tiempo necesario para completar las características y el coste de lanzar las características al mercado
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #18
Un equipo ágil descubre un nuevo riesgo e identifica que su impacto puede ser grave. Qué debe recomendar un profesional ágil?
A. Añadir un objetivo a la iteración actual para mitigar o controlar totalmente el riesgo
B. Equilibrar la reducción de riesgos y las actividades de valor añadido en la siguiente iteración
C. Continuar con el plan actual para mantener la velocidad del equipo
D. Actualizar el registro de riesgos y solicitar la orientación de un especialista en riesgos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #19
Las clases de servicios en Kanban se utilizan para:
A. Estimación del soporte para las tarjetas Kanban
B. Priorizar la cola por riesgo
C. Todas las anteriores
D. Garantizar que los límites de WIP sean realistas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #20
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es una declaración de valores correcta del Manifiesto Ágil?
A. Personas y lugares por encima de procesos y directrices
B. Colaboración del cliente en la negociación del contrato
C. Software de trabajo sobre especificaciones completas
D. Gestionar el cambio por encima de gestionar un plan
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #21
Un equipo está pasando de un enfoque predictivo a un enfoque ágil. Históricamente, el equipo ha entregado productos de trabajo que no cumplían las expectativas del cliente. Qué práctica ágil puede ayudar al equipo a paliar esta situación?
A. Desarrollo basado en pruebas (TDD)
B. Definición clara de las demostraciones realizadas y periódicas
C. Juegos de planificación en equipo
D. Velocidad constante del equipo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #22
¿Cuál es la mejor descripción de la relación entre Scrum y extremeProgramming(XP)?
A. XP es un componente de Scrum
B. Los principios de cada uno suelen ser complementarios
C. Scrum es un componente de XP
D. Los principios de cada uno suelen ser contradictorios
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #23
¿Cuál de los siguientes documentos del proyecto es una entrada para el proceso de Alcance de Control?
A. Diagrama de evaluación de riesgos del proveedor
B. Registro de riesgos
C. Matriz de trazabilidad de los requisitos
D. Resumen del área de responsabilidad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #24
La refactorización es una forma clave de prevenir la deuda técnica.
A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #25
Se denomina así a los equipos formados por miembros que trabajan en distintos lugares físicos:
A. Equipos coubicados
B. Equipos distribuidos
C. Equipos subcontratados
D. Equipos globales
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #26
El desarrollo basado en pruebas (TDD) es un ciclo rápido de:
A. Requisitos, codificación y pruebas
B. Pruebas, codificación y refactorización
C. Pruebas, refactorización y validación
D. Requisitos, codificación y refactorización
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #27
Garantizar que ambas partes cumplen las obligaciones contractuales y que sus propios derechos legales están protegidos es una función de:
A. Realización de contrataciones
B. Cerrar adquisiciones
C. Administrar las adquisiciones,
D. Plan de adquisiciones
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #28
Los 3 elementos necesarios para un entorno ágil y adaptable: (Elija tres.)
A. Personas
B. Proceso
C. Producto
D. Herramientas
E. Tecnología
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #29
Definir Actividades y Estimar Recursos de Actividades son procesos en qué Área de Conocimiento de gestión de proyectos?
A. Gestión del tiempo del proyecto
B. Gestión de costes del proyecto
C. Gestión del alcance del proyecto
D. Gestión de recursos humanos de proyectos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #30
¿Qué herramienta o técnica del proceso de Definición de Actividades permite que el trabajo exista en varios niveles de detalle dependiendo de dónde se encuentre en el ciclo de vida del proyecto?
A. Relaciones históricas
B. Determinación de la dependencia
C. Estimación ascendente
D. Planificación de la onda expansiva
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #31
Al interactuar con los miembros del equipo, el gestor de proyectos Agile debe:
A. Pida a los miembros del equipo que hagan cosas formulándolas como una petición y no como una exigenciA
B. Ignorar las opiniones y emociones de los miembros del equipo cuando haya que tomar decisiones importantes
C. Proceda con cautela cuando pida a los miembros de su equipo que hagan algo que pueda disgustarles
D. Discrepar con el equipo basándose en el fondo de la cuestión sin tener en cuenta cómo se siente el equipo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #32
Un nuevo Sprint comienza inmediatamente después del Sprint anterior.
A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #33
¿Cuál de las siguientes opciones es la más adecuada para participar siempre en el Póquer de planificación?
A. Propietario del producto
B. Partes interesadas
C. Miembros del equipo
D. Jefe de proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #34
Una razón común por la que una historia puede no ser estimable es que el:
A. el equipo carece de conocimientos en la materiA
B. las necesidades empresariales tienen prioridad sobre el diseño del sistemA
C. los desarrolladores no entienden las tareas relacionadas con la historiA
D. l equipo D
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #35
Un equipo ágil garantiza mejor la calidad del producto mediante:
A. El uso de la programación por parejas por parte del equipo de desarrollo
B. Colaboración diaria de la garantía de calidad con el equipo de desarrollo
C. Inspección más frecuente después de cada iteración
D. Comentarios recogidos durante las retrospectivas de iteración
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #36
Seleccione las afirmaciones que son VERDADERAS sobre el Propietario del Producto. (Elija dos.)
A. El Product Owner puede aclarar el backlog durante el Sprint
B. El Product Owner estima el tamaño del Sprint backlog
C. El Product Owner prioriza el Product backlog
D. El Product Owner define el Objetivo del Sprint antes de la reunión de Planificación del Sprint
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Respuesta correcta: AC
Cuestionar #37
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor una creencia central de Agile?
A. Los mejores comentarios de los clientes llegan casi al final del proyecto, cuando ya hay software en funcionamiento para revisar
B. El estado del proyecto puede medirse revisando con frecuencia los hitos completados que se reflejan en el plan
C. Las soluciones de trabajo son la forma más precisa de ver el progreso del esfuerzo
D. Cuando los miembros de un equipo desempeñan distintas funciones en un proyecto, se aprovechan las aptitudes únicas de cada uno
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #38
¿Cuáles de los siguientes son resultados del equipo de desarrollo de proyectos?
A. Cambios en el plan de recursos humanos y actualización de la asignación del personal del proyecto
B. Actualizaciones del plan de gestión del proyecto y del factor medioambiental de la empresa
C. Calendarios de recursos y actualizaciones del plan de gestión de proyectos
D. Evaluaciones del rendimiento de los equipos y actualizaciones de los factores del entorno empresarial
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #39
¿Cuándo se utiliza el póquer de planificación?
A. Durante la priorización del backlog
B. En el marco del análisis de Pareto
C. Durante el dimensionamiento y la estimación de las historias de usuario
D. Como parte del Daily Stand-up
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #40
Una de las principales ventajas del proceso de gestión de las comunicaciones es que permite:
A. El mejor uso de los métodos de comunicación
B. Un flujo de comunicación eficiente y eficaz
C. Reducción de los costes del proyecto
D. El mejor uso de la tecnología de la comunicación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #41
En los proyectos ágiles, la técnica en la que la planificación se realiza en tres horizontes distintos se conoce como:
A. Análisis Monte Carlo
B. Gestión de carteras
C. Técnica Delphi
D. Elaboración progresivA
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #42
¿Cuál de las siguientes opciones define el objetivo de las pruebas en el desarrollo de software Lean?
A. Las pruebas sirven para mejorar el proceso y la calidad
B. Las pruebas desempeñan el papel más importante para garantizar el valor intrínseco del producto
C. En el desarrollo de software Lean, las pruebas siempre se refieren al desarrollo dirigido por pruebas (Test Driven Development)
D. Las pruebas se realizan principalmente para garantizar que no se nos escapen defectos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #43
El proceso de estimar el tipo y la cantidad de material, recursos humanos, equipos o suministros necesarios para realizar cada actividad se conoce como:
A. Requisitos de recogidA
B. Realizar adquisiciones
C. Estimación de la duración de las actividades
D. Estimación de los recursos de la actividad
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #44
Durante una sesión de planificación, cuatro de los cinco miembros del equipo votan a favor de incluir ocho puntos argumentales en una historia concreta, mientras que el quinto miembro vota a favor de cinco puntos argumentales. ¿Cómo debe gestionarse esta situación?
A. Se asignarán a la historia ocho puntos de historia según el voto mayoritario
B. La historia debe añadirse al backlog y reevaluarse más tarde
C. Se asignarán puntos a la historia tras un debate con el quinto miembro del equipo para ver si se puede llegar a un consenso
D. La decisión sobre el número de puntos de historia debe tomarla el cliente
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #45
Durante una revisión de iteración, el equipo ágil afirma que un producto está completo porque el desarrollo y la revisión han finalizado. El propietario del producto no está de acuerdo, ya que el producto no se ha probado. ¿Qué debe hacer el profesional ágil?
A. Trabajar con el equipo ágil y el propietario del producto para acordar la definición de hecho
B. Pedir al patrocinador del proyecto que determine si el producto está terminado
C. Planificar otra revisión después de probar el producto
D. Añadir las pruebas al backlog, y hacer que el propietario del producto vuelva a priorizar
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #46
Cuanto ___________ la deuda técnica significa ________ la calidad intrínseca?
A. más alto, más alto
B. más alto, más bajoC
C.
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #47
¿Qué artefacto de planificación ágil crean el propietario del producto y el equipo de desarrollo?
A. Visión del producto
B. Hoja de ruta del producto
C. Plan de liberación
D. Plan Sprint
E. Plan diario
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #48
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de ayuda visual utilizada en el desarrollo de software Lean-Agile?
A. Gráfico de valor empresarial aportado
B. Especificaciones técnicas del producto
C. Informe automatizado de cobertura de código
D. Informe Scrum-of-Scrum
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #49
¿Qué ley se conoce también como la regla 80/20?
A. Pequeña Ley
B. Ley de Pareto
C. Ley de Mohr
D. La ley de promedios
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #50
En un proyecto que utiliza eXtreme Programming (XP), una prueba de cliente es un:
A. Técnica para determinar si el software es fácil de usar para el cliente
B. Herramienta para que un cliente verifique los requisitos empresariales
C. Técnica para determinar si un cliente utilizará una función del software
D. Prueba para determinar si un cliente comprará el producto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #51
Planificar la gestión de las comunicaciones desarrolla un enfoque y un plan para las comunicaciones del proyecto basado en las necesidades y requisitos de las partes interesadas y:
A. Activos disponibles de la organización
B. Asignación de personal al proyecto
C. Habilidades interpersonales
D. Factores del entorno empresarial
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #52
La exposición al riesgo es la:
A. Fondos reservados para contener el riesgo
B. Probabilidad de que se produzca un riesgo
C. Cantidad de dinero que costará el riesgo si se produce
D. Cuantía del daño al proyecto si se produce el riesgo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #53
¿Qué tres criterios deben tenerse en cuenta al establecer la longitud de iteración?
A. Tiempo necesario para completar una historia de usuario, tiempo necesario para construir y probar las historias, y aceptación de las historias por parte del equipo de producto
B. Plazo en el que deben publicarse las historias, coste de comercialización de las características y aceptación de las historias por parte del equipo de producto
C. Entrega de trozos de funcionalidad valorada por el usuario, tiempo necesario para construir y probar las historias, y aceptación de las historias por parte del equipo de producto
D. Características que categorizan el producto, el tiempo necesario para completar las características y el coste de lanzar las características al mercado
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #54
Durante la planificación de la iteración, el equipo está discutiendo el diseño de una historia de usuario. Un miembro del equipo afirma que debería iniciarse un documento de diseño, ya que el sistema es complejo por naturaleza. Otro miembro del equipo responde que en Agile no hay documentación. ¿Cómo debe responder el ScrumMaster?
A. Estoy de acuerdo en que debe evitarse la documentación, ya que ralentiza el progreso del equipo
B. Explique que se valoran más las interacciones que la documentación, pero que ésta no está prohibidA
C. Pregunte al gestor si los procesos técnicos obligan a documentar los diseños
D. Preguntar al Propietario del Producto si es aceptable que los recursos dediquen tiempo a la documentación
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #55
Las calificaciones de riesgo asignadas se basan en:
A. Análisis de la causa raíz
B. Evaluación de la probabilidad de riesgo y del impacto
C. Juicio de expertos
D. Tolerancias revisadas de las partes interesadas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #56
En gestión de proyectos, un proyecto temporal puede ser:
A. Realizado sin planificación
B. Un proceso empresarial rutinario
C. Larga duración
D. En curso de producción de bienes
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #57
¿Cuál de las siguientes características presentan los equipos de alto rendimiento?
A. Impulsado por el consenso, empoderado, poca confianza
B. Autoorganizada, impulsada por planes, capacitada
C. Desacuerdo constructivo, empoderado, autoorganizado
D. Impulsado por el consenso, facultado, impulsado por el plan
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #58
Si un cliente desea realmente que se añada una función a un Sprint, ¿cómo debe responder el equipo de desarrollo?
A. Añadir la función al Sprint backlog actual
B. Escalar al Scrum Master
C. Añadir el elemento al Product Backlog para priorizarlo en el siguiente Sprint
D. Pedir al Product Owner que trabaje con el cliente
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #59
Los usuarios de Scrum deben revisar con frecuencia los artefactos Scrum y el progreso hacia un Objetivo del Sprint para detectar variaciones indeseables. ¿Qué pilar de Scrum representa esto?
A. Transparencia
B. Inspección
C. Adaptación
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #60
Un equipo ágil y un equipo de desarrollo tradicional trabajan juntos en un proyecto. Cada equipo supera las expectativas en cuanto a entregables; sin embargo, surgen problemas cuando se integran los entregables. ¿Qué debe hacer el profesional ágil?
A. Fomentar una comunicación más estrecha organizando reuniones interinstitucionales entre los dos equipos
B. Sugerir la fusión de los equipos para evitar malentendidos
C. Crear historias a partir de especificaciones técnicas completas para evitar la ambigüedad
D. Colocar los equipos en el mismo lugar para favorecer la comunicación osmóticA
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #61
¿Cuál es la definición de velocidad?
A. El número de Sprints por versión
B. El número de elementos resueltos en un Scrum diario
C. El número de puntos de historia completados en el Sprint
D. El número de Historias de Usuario en una versión
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #62
Según este gráfico, ¿el proyecto va adelantado o retrasado con respecto al calendario previsto?
A. Antes de lo previsto
B. Atraso
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #63
Realizar el Control Integrado de Cambios es el proceso de:
A. Revisión, aprobación y gestión de todas las solicitudes de cambio
B. Facilitar la gestión del cambio, manuales o herramientas de automatización
C. Comparar los resultados reales con los previstos para ampliar o modificar un proyecto
D. Documentación de los cambios según el sistema de control de cambios por la junta de control de cambios
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #64
En un enfoque ágil, ¿en qué reunión examina un equipo la eficacia de las respuestas a los riesgos realizando una auditoría de riesgos?
A. Planificación de la liberación
B. Planificación de sprints
C. Retrospectiva Sprint
D. Scrum diario
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #65
¿Quién actualiza el trabajo restante durante el Sprint?
A. Altos directivos
B. El propietario del producto
C. El Scrum Master
D. El equipo de desarrollo
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #66
A mitad de un sprint, el scrum master identifica que la reasignación de una determinada tarea podría ayudar al equipo a alcanzar los objetivos del sprint. Qué debe hacer el scrum master a continuación?
A. Alertar al equipo de que los objetivos del sprint podrían no alcanzarse y crear un plan alternativo
B. Obtener la aprobación del equipo para realizar modificaciones en el backlog del sprint
C. Hacer que el sprint se desarrolle según lo previsto
D. Pedir al equipo que decida si la tarea debe reasignarse
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #67
Un miembro del equipo en un nuevo proyecto scrum anteriormente proporcionaba soporte a otra aplicación. Debido a problemas con esa aplicación, el antiguo supervisor del miembro del equipo sigue asignándole tareas relacionadas con ese proyecto. El scrum master del nuevo proyecto incluye este problema en el registro de riesgos. ¿Qué debe hacer el scrum master a continuación?
A. Controlar las amenazas y los riesgos al tiempo que se permite al miembro del equipo realizar múltiples tareas en ambos proyectos
B. Asignar más recursos a los sprints para compensar las ausencias del miembro del equipo
C. Garantizar que las amenazas y los riesgos se comunican y abordan
D. Asignar menos historias a los sprints para que el miembro del equipo pueda seguir cumpliendo los objetivos del sprint
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #68
El siguiente gráfico enumera las historias de una versión de un proyecto ágil: Si la velocidad del equipo es 10, ¿cuántas iteraciones serán necesarias para completar todas las historias?
A. 3
B. 4
C. 5
D. 7
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #69
¿Qué categoría de contratos están los vendedores legalmente obligados a completar, con posibles daños financieros si no se cumplen los objetivos del proyecto?
A. Contratos reembolsables
B. Contratos por tiempo y material (T&M)
C. Contratos a precio fijo
D. Contratos de Coste Más Honorarios Fijos (CPFF)
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #70
¿Cuál de las siguientes pruebas realiza manualmente el equipo XP?
A. Pruebas de regresión
B. Pruebas unitarias
C. Pruebas de integración
D. Pruebas exploratorias
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #71
Un director de proyecto ha creado un registro de incidencias para documentar las incidencias comunicadas por los miembros del equipo del proyecto durante las reuniones semanales del equipo. Se trata de una entrada de:
A. Gestionar las expectativas de las partes interesadas
B. Supervisar y controlar los riesgos
C. Plan de Gestión de Riesgos
D. Informe de resultados
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #72
Un coach ágil se da cuenta de que un equipo responsable de un lanzamiento importante lleva unos meses de retraso. El departamento de marketing no está al tanto de este retraso y está planeando iniciar la campaña de marketing y anunciar el lanzamiento. ¿Qué debe hacer el coach ágil?
A. Reunirse con el jefe del equipo ágil para discutir las formas de mejorar la velocidad del equipo y volver a la pista
B. Aproveche esta oportunidad para aprender y deje que el equipo se encargue de la situación cuando comience la campaña de marketing
C. En la próxima retrospectiva, discutir formas de mejorar el intercambio de información sobre el estado del proyecto
D. Reunirse con los responsables de marketing para explicarles que el equipo no cumplirá la fecha de lanzamiento prevista
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #73
Una salida del proceso Validar Alcance es:
A. Una matriz de trazabilidad de requisitos
B. El plan de gestión del alcance
C. Informes de rendimiento laboral
D. Solicitudes de cambio
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #74
Un ScrumMaster realiza Scrums diarios de forma consistente y los mantiene en 15 minutos o menos. El ScrumMaster trae una lista de tareas asignadas y comprueba el estado de cada tarea con los miembros pertinentes del equipo. A continuación, el ScrumMaster asigna nuevas tareas para el día y termina la reunión. ¿Es este un enfoque adecuado para la ejecución de Scrums Diarios?
A. Sí, el ScrumMaster debe obtener actualizaciones de estado y distribuir nuevas tareas al equipo
B. Sí, el ScrumMaster debe celebrar Scrums diariamente y mantener el tiempo a 15 minutos o menos
C. No, el ScrumMaster debe actuar en el papel de facilitador para fomentar la auto-organización del equipo
D. No, el ScrumMaster debe permitir que el Scrum se ejecute durante el tiempo que sea necesario para el equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #75
La finalidad de un diagrama de avance del proyecto es:
A. Identificar y comunicar los próximos hitos
B. Indicar el nivel de esfuerzo y los recursos utilizados
C. Identificar las dependencias entre sprints o iteraciones
D. Visualizar el trabajo restante a lo largo del tiempo
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #76
Durante la planificación de la iteración de un equipo ágil recién incorporado, el propietario del producto añade un conjunto de historias de usuario de alta prioridad al backlog de la iteración. Qué debería hacer primero el equipo para definir las tareas necesarias para implementar las historias de usuario?
A. Autoorganización
B. Asignar tareas a cada miembro del equipo
C. Reunirse con el cliente
D. Identificar al Scrum Master
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #77
A medida que avanza el proyecto, ¿cuál de los siguientes datos se recoge sistemáticamente de las actividades del proyecto?
A. Actividades de gestión de la comunicación
B. Solicitudes de modificación
C. Verificación y auditoría de la configuración
D. Información sobre el rendimiento laboral
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #78
¿Cuál es la mejor definición de "Hecho"?
A. Lo que complazca al propietario del producto
B. Lo determina el Scrum Master
C. El producto ha superado el control de calidad y dispone de toda la documentación necesaria para su publicación
D. La definición de "Terminado" es aquella que permitiría que el trabajo de desarrollo estuviera listo para un lanzamiento
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #79
Una organización adopta prácticas Agile e implementa una estrategia de entrega incremental. Si se aplica correctamente, la empresa debería reconocer mejoras:
A. los procesos de aprovisionamiento exigiendo a los proveedores que envíen los materiales cuando sea necesario
B. gestión de los costes del proyecto mediante pagos incrementales en los contratos
C. satisfacción del cliente especificando en el contrato las fechas de envío del proyecto
D. proyectar el retorno de la inversión (ROI) lanzando características individuales al mercado
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #80
¿Quién es responsable de priorizar las historias que se incluirán en la iteración?
A. ScrumMaster
B. Desarrollador
C. Propietario del producto
D. Equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #81
A nivel estratégico, ¿cuál es la forma más adecuada para que un equipo Agile estime un proyecto?
A. Creación de un plan estratégico mediante la estimación de horas y días necesarios
B. Utilizar una medida abstracta para estimar los elementos de la cartera de productos pendientes
C. Estimación de las líneas de código fuente necesarias para implementar las características
D. Tomar un conjunto inicial de estimaciones y añadir un factor de riesgo adecuado
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #82
Durante una revisión del sprint, el propietario del producto identifica una mejora necesaria para la interfaz de usuario (UI) de una función entregada durante el sprint. Qué debe hacer el propietario del producto a continuación?
A. Crear una historia de usuario para esta nueva mejora e incluirla en el backlog del producto para su priorización y validación por parte del cliente
B. Crear una historia de usuario para esta nueva mejora y priorizarla para el siguiente sprint
C. Documentarlo como un requisito
D. Pedir al equipo que se encargue de los puntos adicionales de la historia para mejorar la interfaz de usuario
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #83
Las historias de usuario son artefactos temporales. Se consideran relevantes hasta el:
A. El equipo las completA
B. Fin del proyecto
C. La liberación se ha completado
D. Fin del sprint
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #84
Una reunión "Scrum de Scrums" es:
A. Otro nombre para la reunión diaria del proyecto standup en un equipo Scrum
B. Mecanismo que coordina varios equipos que trabajan en un mismo proyecto
C. Una reunión de proyecto que tiene lugar dos veces al día entre los equipos Scrum
D. Una reunión de liderazgo ocasional que proporciona dirección a múltiples equipos Scrum
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #85
¿Cuál es la mejor opción para mejorar la velocidad del proyecto?
A. Proteger a los programadores de las interrupciones
B. Minimizar la participación del cliente
C. Acortar la longitud de iteración
D. Aumentar el tamaño del equipo del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #86
¿Qué habilidad interpersonal clave de un gestor de proyectos se define como la estrategia de compartir el poder y confiar en las habilidades interpersonales para convencer a los demás de que cooperen en la consecución de objetivos comunes?
A. Colaboración
B. Negociación
C. Toma de decisiones
D. Influir en
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #87
Todo lo siguiente ocurre en la segunda mitad de la reunión de planificación del Sprint EXCEPTO:
A. El Equipo de Desarrollo identifica las mejoras que implementará en el siguiente Sprint
B. El Propietario del Producto responde a las preguntas y aclara las Historias de Usuario
C. El Equipo de Desarrollo se compromete a trabajar en el Sprint
D. Se definen tareas para las Historias de Usuarios
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #88
Este artefacto contiene los nombres de las versiones con las fechas previstas e incluye las principales funciones, las repercusiones en el lado del cliente, las aplicaciones del lado del servidor, la compatibilidad con las plataformas y los mercados atendidos:
A. Gráfico de reducción de riesgos
B. Hoja de ruta del producto
C. Plan de migración de versiones
D. Visión del producto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #89
Esta metodología ágil se centra en la eficiencia y la habitabilidad como componentes de la seguridad del proyecto.
A. Scrum
B. Kanban
C. Programación Extrema
D. Cristalino
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #90
El equipo de desarrollo debe contar con un desarrollador principal que garantice la correcta ejecución del trabajo.
A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #91
Los resultados del proceso de Comunicaciones de Control incluyen:
A. juicio de expertos y solicitudes de cambio
B. información sobre el rendimiento laboral y solicitudes de cambio
C. actualizaciones de activos de procesos organizativos y un registro de incidencias
D. actualizaciones del plan de gestión del proyecto y un registro de problemas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #92
Según los principios fundamentales del Lean Management, los errores son el resultado de:
A. Requisitos de usuario y documentación inadecuados
B. Errores de apreciación cometidos por los equipos de proyecto y el personal de operaciones
C. Fallos en los sistemas de desarrollo y producción
D. Insuficiente supervisión de la gestión de proyectos y operaciones
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #93
¿Cuándo se suelen escribir las pruebas de aceptación de una historia de usuario?
A. Después de codificar la historia, pero antes de que comience la prueba de aceptación del usuario
B. Después de escribir la historia, pero antes de empezar la codificación
C. Al inicio de la planificación de la priorización del Product Backlog
D. Después de estimar el Product Backlog, pero antes de que comience la planificación del Sprint
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #94
Los cambios en la documentación, planos, etc. controlados formalmente para reflejar ideas o contenidos modificados o adicionales se conocen como:
A. actualizaciones
B. reparación de defectos
C. acciones preventivas
D. acciones correctivas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #95
¿Cuál de las siguientes opciones explica correctamente el término "elaboración progresiva"?
A. Modificación continua de las especificaciones del proyecto
B. Seguimiento detallado del progreso del proyecto
C. Seguimiento elaborado de las especificaciones del proyecto con un sistema de control de cambios
D. Especificaciones del proyecto cada vez más explícitas y detalladas a medida que avanza el proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #96
El equipo A produce 61 puntos por iteración y el equipo B produce 20 puntos por iteración. El equipo A tiene más ingenieros. Un directivo exige que el equipo B iguale los puntos del equipo A en la próxima iteración. Basándose en esta información, es razonable decirle al gerente que:
A. es imposible comparar dos equipos distintos sólo por los puntos
B. Los puntos del equipo B se igualarán a los del equipo A si el equipo B consigue más ingenieros veteranos
C. El Equipo B debe tener ayuda para autoorganizarse de modo que sus puntos coincidan con los del Equipo
D.
E.
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #97
Scrum es una metodología de desarrollo de software.
A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #98
Una unidad de estimación común para los proyectos Agile es:
A. Líneas de código
B. Puntos funcionales
C. Puntos de historiA
D. Casos prácticos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #99
Un equipo de proyecto distribuido por todo el mundo utiliza el correo electrónico y las llamadas telefónicas como única forma de compartir información. A menudo se producen retrasos en la resolución de problemas debido a comunicaciones malinterpretadas, lo que reduce la velocidad del equipo. ¿Qué medidas debería tomar el jefe de proyecto para mejorar el intercambio de conocimientos?
A. Reunirse individualmente con cada miembro del equipo para identificar los problemas y transmitir la información a los demás miembros mediante informes de situación
B. Establecer una transmisión de vídeo en directo entre los equipos dispersos para permitir la participación espontánea y la colaboración en torno a los problemas
C. Solicitar al cliente que deslocalice al equipo para superar los problemas de comunicación, ya que es el único método para garantizar la agilidad
D. Informar al cliente de los retos y reducir la velocidad del proyecto para adaptarse a un ritmo de entrega más lento
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #100
¿Cuál es un resultado de Distribuir información?
A. Análisis del valor ganado
B. Análisis de tendencias
C. Registros del proyecto
D. Evaluaciones del rendimiento
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #101
¿Qué herramienta permite al Product Owner centrarse en proporcionar el mayor valor y Retorno de la Inversión (ROI) a la organización?
A. Gráfico de consumo
B. Lista de productos pendientes
C. Estimación de la afinidad
D. Análisis coste-beneficio (ACB)
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #102
¿Cuáles son los tres procesos utilizados para iniciar un proyecto Agile?
A. Iteraciones, planificación de la hoja de ruta del producto y número de iteraciones del sprint
B. Visión, planificación de la hoja de ruta del producto y definición de la cartera de productos pendientes
C. Visión, definición de la cartera de productos y creación de la carta del proyecto
D. Burndown chart, hoja de ruta del producto y duración de los sprints
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #103
El proceso de revisión, prueba y aceptación de las características implementadas se denomina:
A. RetrospectivA
B. Revisión de las partes interesadas
C. Verificación del alcance
D. Planificación de iteraciones
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #104
¿Quién es responsable de asegurarse de que cada historia de usuario está asociada con al menos un rol de usuario o persona?
A. Usuario
B. Desarrollador
C. Cliente
D. Persona
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #105
Se denomina así al análisis de los procesos organizativos actuales, según los requisitos del proyecto, y a la introducción de los cambios necesarios en los procesos:
A. Mapeo del flujo de valor
B. Planificación de la liberación
C. Desarrollo de casos de uso
D. Adaptación de procesos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #106
Normalmente calculado en puntos de historia, es el ritmo al que el equipo convierte los elementos "Realizados" en un único Sprint:
A. Tasa de reducción progresiva
B. Tasa de quemado
C. Velocidad
D. Capacidad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #107
¿Quién es responsable del Plan de Proyecto y del Diagrama de Gantt en Scrum?
A. Jefe de proyecto
B. Scrum Master
C. Propietario del producto
D. Sin rol Scrum
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #108
¿Qué indica un valor del IPC superior a 1,0?
A. Coste justo al valor estimado
B. Coste inferior al valor estimado
C. Coste justo al valor real
D. Coste sobre el valor estimado
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #109
En un gráfico de planificación, si la línea de trabajo restante está por encima de la línea de trabajo prevista, ¿qué significa esto?
A. El proyecto va por delante de lo previsto
B. El proyecto lleva retraso
C. Los recursos rinden por encima de lo esperado
D. El proyecto está bien gestionado
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #110
La comunicación ágil es eficaz porque:
A. la planificación de lanzamientos e iteraciones mantiene alineados a los miembros del equipo, la sincronización diaria elimina la confusión y las demostraciones de iteración mantienen al equipo centrado en los entregables
B. Los métodos de comunicación ágiles se centran en requisitos y especificaciones detallados y por escrito, que son más completos y permiten al equipo gestionar los cambios con mayor eficaciA
C. el uso de gráficos y diagramas en lugar de informes escritos crea una comunicación clara y específica, y la participación del cliente en las revisiones mensuales elimina los cambios en los requisitos
D. la planificación diaria de las iteraciones permite gestionar el cambio, y las reuniones semanales garantizan que los impedimentos se identifiquen rápidamente y se gestionen o eliminen con eficaciA
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #111
La principal ventaja del Grupo de Procesos de Seguimiento y Control es la capacidad de:
A. establecer y gestionar los canales de comunicación del proyecto, tanto externos como internos al equipo del proyecto
B. influir en las partes interesadas que quieren eludir el control de cambios integrado para que se apliquen sus cambios
C. supervisar al equipo del proyecto en curso en relación con las evaluaciones del rendimiento del equipo y la línea de base del rendimiento del proyecto
D. observar y medir el rendimiento del proyecto con regularidad y coherencia para identificar las desviaciones del plan de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #112
El Product Owner y el Scrum Master nunca forman parte del Equipo de Desarrollo.
A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #113
Una organización valora mucho la seguridad. Sin embargo, un miembro del equipo de un proyecto ha encontrado una forma de ahorrar tiempo y dinero con funciones de seguridad menos robustas. ¿Qué debe hacer el miembro del equipo?
A. Influir en el cliente
B. Mencionar la idea en la próxima retrospectiva
C. Mostrar al cliente cuánto tiempo y dinero se ahorraría
D. Presentar la idea en la próxima ceremonia a la que asistan las partes interesadas para recabar su opinión
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #114
Tras una actualización, un equipo de soporte de software se ve desbordado por el número de tickets enviados por los usuarios finales. El director del equipo está presionando al equipo para que "trabaje de forma inteligente" centrándose en actividades que aporten el máximo valor en el menor tiempo posible. ¿Qué debe hacer el equipo?
A. Trabajar más horas para completar más trabajo de asistenciA
B. Trabaje los tickets de soporte en el orden en que fueron recibidos
C. Poner tickets en espera hasta que el equipo complete un análisis del backlog para identificar y resolver problemas sistémicos
D. Añadir miembros al equipo de soporte
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #115
Supongamos que la versión actual se completará después de 6 iteraciones de dos semanas. Un miembro del equipo insiste en que el Producto Owner escriba los casos de prueba de aceptación para toda la versión. ¿Cómo debe responder el Scrum Master?
A. Dado que la duración de la liberación no es muy larga, estar de acuerdo con la idea y explicar la ventaja de hacer esto al Propietario del Producto
B. Corresponde al equipo y al Propietario del Producto determinar si es una buena ideA
C. Explique que las historias sólo deben discutirse en detalle antes del desarrollo
D. Decidir dedicar el primer Sprint a elaborar todas las historias
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #116
¿Cuál es la función en un proyecto de eXtreme Programming (XP) que garantiza la aplicación de los procesos de proyecto adecuados?
A. Experto en la materia
B. Propietario del producto
C. ScrumMaster
D. Entrenador
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #117
¿Cuánto dura la reunión de Sprint Planning?
A. 4 horas
B. 8 horas
C. Depende de la duración del Sprint
D. 3 horas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #118
En el proceso de Estimación de la Duración de las Actividades, las métricas de productividad y las entradas de información comercial publicadas forman parte del:
A. factores del entorno empresarial
B. activos de procesos organizativos
C. plan de gestión del proyecto,
D. requisitos de financiación del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #119
El objetivo principal de una retrospectiva del Sprint es que el equipo:
A. Revisar las historias previstas para el siguiente sprint y proporcionar estimaciones,
B. Demostrar las historias de usuario completadas al Propietario del Producto
C. Debatir lo que ha ido bien, lo que no y las formas de mejorar
D. Proporcionar individualmente actualizaciones del estado de las historias de usuario en curso
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #120
La velocidad del equipo sirve para:
A. Mida el porcentaje de características completadas
B. Juzgar la productividad dentro de la iteración
C. Predecir calendarios para equipos maduros
D. Dar feedback sobre el valor entregado
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #121
¿Cuál es la mejor descripción de la relación entre Scrum y extremeProgramming(XP)?
A. XP es un componente de Scrum
B. Los principios de cada uno suelen ser complementarios
C. Scrum es un componente de XP
D. Los principios de cada uno suelen ser contradictorios
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #122
¿Qué entrada del proceso Gestionar la participación de las partes interesadas se utiliza para documentar los cambios que se producen durante el proyecto?
A. Registro de problemas
B. Registro de cambios
C. Juicio de expertos
D. Solicitudes de modificación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #123
Al aplicar un cambio aprobado, se ha introducido un defecto crítico. La eliminación del defecto retrasará la entrega del producto. ¿Cuál es el enfoque MÁS adecuado para gestionar esta situación?
A. Utilizar el proceso de control de cambios
B. Bloquear el calendario para corregir el defecto
C. Dejar el defecto y trabajar en torno a él
D. Acelerar el desarrollo restante
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #124
Un equipo identifica el número de amenazas y las enumera en el orden en que fueron identificadas. Tras analizar un diagrama causa-efecto, se asigna la propiedad de las amenazas y su tratamiento, y se colocan una serie de tarjetas de riesgo en el tablero Kanban. ¿Qué enfoque debe utilizarse para gestionar estas amenazas?
A. Crear un registro de riesgos en el que se detallen las amenazas, sus causas y sus estrategias de tratamiento; y completar la propiedad para proporcionar un control de riesgos más estricto y una herramienta de comunicación con las partes interesadas
B. Centrarse en las amenazas durante el stand up diario y asegurarse de que son visibles para todo el equipo y otras partes interesadas
C. Priorizar los riesgos en función de su criticidad y calendario, y realizar un seguimiento de las acciones hasta su cierre
D. Asegurarse de que la priorización de las amenazas es completa, y de que las acciones de propiedad se asignan y son visibles para todos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #125
¿Cuál es el término ágil para referirse al periodo de tiempo en el que tienen lugar todas o algunas de las siguientes acciones: pruebas beta, pruebas de regresión, integración del producto, pruebas de integración, documentación, corrección de defectos?
A. Espiga
B. Congelación de códigos
C. Cola
D. Lag
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #126
El proceso de revisión, prueba y aceptación de las características implementadas se denomina:
A. RetrospectivA
B. Revisión de las partes interesadas
C. Verificación del alcance
D. Planificación de iteraciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #127
¿Cuál de los siguientes es un factor del entorno empresarial que puede influir en el proceso de Identificación de Riesgos?
A. Informes de ejecución del trabajo
B. Registros de suposiciones
C. Diagramas de red
D. Estudios académicos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #128
¿Cuál de los siguientes impulsores es el factor más importante para determinar el orden en que se desarrollarán las historias?
A. Coste relativo
B. Valor para el cliente
C. Esfuerzo de desarrollo
D. Dependencias
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #129
Uno de los objetivos de una auditoría de calidad es:
A. poner de relieve la necesidad de un análisis de las causas profundas
B. compartir la documentación del proceso entre las partes interesadas
C. ofrecer asistencia en actividades sin valor añadido
D. identificar todas las lagunas o deficiencias
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #130
Los 3 elementos necesarios para un entorno ágil y adaptable: (Elija tres.)
A. Personas
B. Proceso
C. Producto
D. Herramientas
E. Tecnología
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Respuesta correcta: ABC
Cuestionar #131
La Gestión Ágil del Valor Ganado (EVM) sería una técnica valiosa para gestionar un proyecto porque la:
A. el proyecto se encuentra en una organización certificada CM MI
B. el cliente quiere maximizar el valor entregado,
C. se debe informar sobre el rendimiento de los costes
D. el equipo está recién formado o es nuevo en Agile
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #132
¿Con cuál de los siguientes tipos de reuniones comienza la estimación de costes de un proyecto Agile?
A. Retrospectiva del proyecto
B. Comité Director
C. Planificación de la liberación
D. Planificación del Sprint
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #133
"Sastrería" se define como:
A. esfuerzo de abordar cada proceso para determinar cuáles son apropiados y su grado de rigor adecuado
B. acto de crear un equipo de proyecto con las habilidades especializadas necesarias para producir un producto o servicio requerido
C. medidas adoptadas para que un componente defectuoso o no conforme cumpla los requisitos o las especificaciones
D. ajuste de las influencias respectivas del tiempo, el coste y la calidad para lograr el alcance de la forma más eficaz
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #134
Una razón común por la que una historia puede no ser estimable es que el:
A. el equipo carece de conocimientos en la materiA
B. las necesidades empresariales tienen prioridad sobre el diseño del sistemA
C. los desarrolladores no entienden las tareas relacionadas con la historiA
D. l equipo D
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #135
Las tres preguntas formuladas en cada Scrum Diario deberían ser: "¿Qué ha logrado desde el último Scrum Diario?"; "¿Qué planea lograr entre ahora y el próximo Scrum Diario?"; y:
A. ¿Qué le impide realizar su trabajo con eficacia?
B. ¿Cuál es su velocidad de rendimiento actual?
C. ¿Va por buen camino para completar los puntos de la historia asignados?
D. ¿Cuántos puntos de historia completarás en este sprint?
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #136
¿En cuál de las siguientes técnicas se basa la estimación de costes por analogía?
A. Peritaje
B. Software de gestión de proyectos
C. Análisis de las ofertas de los proveedores
D. Análisis de las reservas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #137
Configurar el trabajo de desarrollo de forma que el equipo pueda averiguar qué hacer a continuación se llama:
A. Un sistema pull
B. Sistema de empuje
C. Camino crítico
D. Sprint backlog
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #138
¿Cuál de los siguientes puntos es fundamental para el éxito de los equipos ágiles distribuidos?
A. Contención de costes
B. Alto volumen de comunicación
C. Conocimientos compartidos
D. Cultura de colaboración
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #139
Se ha programado un paquete de trabajo que costará 1.000 dólares y que debía estar terminado hoy. A fecha de hoy, el gasto real es de 1.200 $ y se ha completado aproximadamente la mitad del trabajo. ¿Cuál es la desviación de costes?
A. -700
B. -200
C. 200
D. 500
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #140
¿Qué herramienta o técnica se utiliza en el proceso de Gestión del Alcance del Plan?
A. Análisis de documentos
B. Observaciones
C. Análisis del producto
D. Juicio de expertos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #141
Para obtener los mejores resultados en un proyecto Agile, los clientes deben:
A. establecer prioridades e identificar las características del producto
B. entrevistar a los nuevos miembros del equipo para comprobar su idoneidad
C. aprobar planes y tareas de desarrollo
D. establecer calendarios de sprints y lanzamientos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #142
Se denomina así a una iteración previa al lanzamiento que incluye la documentación final, las pruebas de integración, la formación y algunos pequeños retoques:
A. Iteración de endurecimiento
B. Iteración del búfer
C. Iteración de liberación
D. Iteración de integración
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #143
¿Cuál es la función del Scrum of Scrums?
A. Aumentar el conocimiento de Agile dentro de la organización
B. Proporcionar informes a los ejecutivos
C. Gestionar las dependencias entre equipos que trabajan en el mismo proyecto o producto
D. Garantizar la creación de equipos y el desarrollo del personal
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #144
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es VERDADERA sobre la mayoría de los ciclos de vida de los proyectos?
A. La dotación de personal es máxima al principio
B. La influencia de las partes interesadas es mayor al principio
C. El nivel de incertidumbre es más bajo al principio
D. El coste de los cambios es mayor al principio
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #145
Para un Sprint de un mes, ¿cuál es la duración recomendada de la reunión de Planificación del Sprint?
A. 2 sesiones - 8 horas
B. 1 Sesión - 4 horas
C. 3 horas
D. Decidido por el equipo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #146
El propietario del producto debe pasar al menos 3 horas al día con el equipo de desarrollo?
A. Verdadero
B. Falso
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #147
Identifique a todos los miembros de un Equipo Scrum: (Elija tres.)
A. Cliente
B. Partes interesadas
C. Propietario del producto
D. Scrum Master
E. Jefe de proyecto
F. Equipo de desarrollo
Ver respuesta
Respuesta correcta: CDF
Cuestionar #148
En el proceso Lean, la atención se centra en:
A. Gestión de la eficacia de los equipos
B. Optimización del trabajo realizado en todo el flujo del proceso
C. Utilizar los recursos óptimos
D. Formación cruzada del equipo para eliminar los cuellos de botellA
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #149
Un cliente afirma que un producto no se está construyendo según lo solicitado. Cómo debe abordarlo el equipo ágil?
A. Realizar una revisión interna para validar la funcionalidad antes del envío
B. Auditar el proceso de control de calidad para garantizar que el producto cumple los requisitos
C. Prolongar las iteraciones para garantizar que haya tiempo suficiente para crear funcionalidad
D. Celebrar sesiones de revisión del producto con el cliente para obtener su aceptación
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #150
¿Cuáles son los tres pilares de Scrum?
A. Transparencia, inspección y adaptación
B. Transparencia, inspección y empirismo
C. Transparencia, aceptación y adaptación
D. Retrospectivas, inspección y adaptación
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #151
¿Qué se utiliza para proporcionar un medio sencillo para recopilar información básica sobre las historias, registrar requisitos de alto nivel, desarrollar estimaciones de trabajo y definir pruebas de aceptación?
A. Tarjeta de historia
B. Gráfico de Burndown
C. Retrospectiva
D. Storyboard
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #152
¿Quién determina qué relaciones son obligatorias durante el proceso de actividades secuenciales?
A. Jefe de proyecto
B. Partes interesadas externas
C. Partes interesadas internas
D. Equipo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A

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