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Pruebas Prácticas Expertas PMI-ACP y Simulaciones de Exámenes Reales, PMI Agile Certified Practitioner| SPOTO

La certificación PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) está diseñada para profesionales que tienen experiencia trabajando en proyectos ágiles y quieren demostrar sus conocimientos y habilidades en prácticas ágiles. Para prepararse para el examen PMI-ACP, es esencial utilizar pruebas de práctica de alta calidad y simulaciones de exámenes reales. Las pruebas de práctica PMI-ACP integrales de SPOTO ofrecen una experiencia de examen realista con exámenes simulados, preguntas de examen y respuestas de examen que se asemejan mucho al examen de certificación real. Estos materiales de la práctica del examen son elaborados meticuloso por los expertos de la materia para asegurar el contenido exacto y actualizado, alineando con los últimos objetivos del examen. Los recursos de preparación para el examen SPOTO incluyen preguntas de examen en línea, preguntas de examen reales y exámenes de simulación, lo que te brinda una amplia gama de preguntas de muestra para ayudarte a identificar tus fortalezas y debilidades. Adicionalmente, nuestras preguntas y respuestas de examen están acompañadas de explicaciones detalladas, permitiéndote entender la lógica detrás de cada opción correcta e incorrecta, mejorando aún más tu preparación para el examen

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Cuestionar #1
¿Qué proceso se lleva a cabo desde el inicio del proyecto hasta su finalización y es, en última instancia, responsabilidad del director del proyecto?
A. Control de calidad
B. Supervisión y control del trabajo del proyecto
C. Ámbito de control
D. Realizar el control integrado de cambios
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #2
El propósito de una retrospectiva Sprint es que el equipo Scrum:
A. Revisar las historias previstas para el siguiente sprint y proporcionar estimaciones,
B. Demostrar las historias de usuario completadas al Propietario del Producto
C. Determinar lo que hay que dejar de hacer, empezar a hacer y seguir haciendo
D. Proporcionar individualmente actualizaciones del estado de las historias de usuario en curso
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #3
Esta función defiende los productos, proporciona el presupuesto y apoya al Scrum Master en la eliminación de impedimentos
A. Experto en la materia
B. Propietario del producto
C. Empresario
D. Jefe de proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #4
Una razón común por la que una historia puede no ser estimable es que el:
A. el equipo carece de conocimientos en la materiA
B. las necesidades empresariales tienen prioridad sobre el diseño del sistemA
C. los desarrolladores no entienden las tareas relacionadas con la historiA
D. l equipo D
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #5
Scrum es un proceso ágil tanto iterativo como incremental.
A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #6
¿Cuál es una de las ventajas de la entrega incremental?
A. El valor se entrega más rápidamente, ya que el software puede liberarse después de cada iteración
B. Se puede atender simultáneamente a más clientes, ya que cada uno recibe regularmente una entregA
C. Se introducen menos errores, ya que el código se entrega a los usuarios con más frecuenciA
D. Se reducen los costes, ya que se requiere menos verificación para realizar pruebas de regresión en cada iteración
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #7
¿Cuál es el momento ideal para hacer una retrospectiva?
A. Justo después de la planificación de la iteración
B. Justo antes de la planificación de la iteración
C. Al inicio de la próxima versión
D. Durante la revisión/demo de la iteración
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #8
Los elementos clave de una historia de usuario en el desarrollo ágil son:
A. una descripción escrita, la estimación de los puntos de la historia y el lanzamiento previsto
B. conversaciones sobre la historia, una descripción escrita y criterios de éxito sobre la historiA
C. la estimación de los puntos de la historia, conversaciones sobre la historia y una prioridad acordadA
D. pruebas para determinar cuándo está terminada la historia, una descripción escrita y la publicación previstA
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #9
¿Cuál es el índice de cumplimiento del programa (SPI) si el valor planificado (PV) es de 100 $, el coste real (AC) es de 150 $ y el valor ganado (EV) es de 50 $?
A. 0
B. 0
C. 1
D. 2
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #10
¿De quién puede ser necesaria la aprobación de las solicitudes de cambio tras la aprobación del comité de control de cambios (CCB)?
A. Responsables funcionales
B. Socios comerciales
C. Clientes o patrocinadores
D. Expertos en la materia
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #11
¿Cuál de los siguientes radiadores de información se muestra a continuación?
A. Gráfico de Burndown
B. Sistema de seguimiento Kanban
C. Diagrama de flujo acumulativo
D. Tabla de quemado
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #12
los equipos de eXtreme Programming (XP) se esfuerzan por evitar:
A. Diseño y arquitectura incrementales
B. Programación en parejas
C. Pruebas manuales de regresión
D. Desarrollo basado en pruebas (TDD)
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #13
¿Qué tipo de dependencia se exige legal o contractualmente o es inherente a la naturaleza del trabajo y suele implicar limitaciones físicas?
A. Obligatorio
B. Discrecional
C. Interno
D. Exterior
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #14
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuál es el camino crítico del proyecto?
A. A-B-C-F-G-I
B. A-B-C-F-H-I
C. A-D-E-F-G-I
D. A-D-E-F-H-I
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #15
¿Cuál de los siguientes conjuntos de herramientas es menos probable que utilice un equipo Agile?
A. Cámara digital, tablero de tareas
B. Wiki, planificación de las cartas de póquer
C. EDT, gráficos PERT
D. Pizarra inteligente, pared de tarjetas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #16
El control empírico de procesos constituye un ciclo continuo de inspección del proceso para comprobar su correcto funcionamiento y resultados y adaptar el proceso según sea necesario. ¿A qué características se aplica esto en Scrum?
A. Autoorganización, colaboración y limitación temporal
B. Calidad, coste y alcance
C. Scrums, Sprint y Releases
D. Transparencia, inspección y adaptación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #17
La Gestión Ágil del Valor Ganado (EVM) sería una técnica valiosa para gestionar un proyecto porque la:
A. el proyecto se encuentra en una organización certificada CM MI
B. el cliente quiere maximizar el valor entregado,
C. se debe informar sobre el rendimiento de los costes
D. el equipo está recién formado o es nuevo en Agile
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #18
Cada Ciclo de Vida de Gestión de Proyectos (CVGP) tiene una secuencia de procesos que incluyen estas fases:
A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #19
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de ayuda visual utilizada en el desarrollo de software Lean-Agile?
A. Gráfico de valor empresarial aportado
B. Especificaciones técnicas del producto
C. Informe automatizado de cobertura de código
D. Informe Scrum-of-Scrum
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #20
Un representante del departamento jurídico se pone en contacto con el scrum master porque, aunque se ha mantenido el presupuesto del proyecto, éste ha superado el tiempo y el alcance contratados originalmente. ¿Qué debe hacer el scrum master?
A. Reunirse con el equipo para alinearse con la necesidad del departamento jurídico de respetar el plazo y el alcance contratados
B. Trabajar con el cliente para reducir el alcance
C. Compartir la trayectoria del proyecto con el departamento jurídico
D. Reunirse con el departamento jurídico para ayudarles a entender que el cliente y el equipo están satisfechos con el tiempo y los resultados
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #21
¿Cuál de las siguientes es una lista de prácticas válidas de planificación de proyectos Agile?
A. Planificación de versiones, planificación de iteraciones y estimación
B. Estimación, soluciones de picos y planificación de iteraciones
C. Planificación de iteraciones, integración continua y estimación
D. Visión, planificación de versiones y optimización del rendimiento
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #22
Una aportación para llevar a cabo las adquisiciones es:
A. Estimaciones independientes
B. Vendedores seleccionados
C. Propuestas del vendedor
D. Calendarios de recursos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #23
Según la siguiente figura, durante la iteración 5 se produjo un aumento del valor de los puntos de historia (que se muestra en el gráfico); sin embargo, el equipo completó todo el trabajo que prometió entregar en la iteración y no se modificaron las estimaciones existentes. A partir de esta información, se puede deducir que:
A. Se ha eliminado trabajo del Product Backlog
B. Se ha añadido trabajo al Product Backlog
C. Aumento de la velocidad del equipo
D. La velocidad del equipo disminuyó
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #24
¿Cuál de los siguientes procesos audita los requisitos de calidad y los resultados de las medidas de control de calidad para garantizar que se utilizan las normas de calidad y las definiciones operativas adecuadas?
A. Realizar el control de calidad
B. Métricas de calidad
C. Garantizar la calidad
D. Calidad del plan
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #25
En un enfoque ágil, ¿en qué reunión examina un equipo la eficacia de las respuestas a los riesgos realizando una auditoría de riesgos?
A. Planificación de la liberación
B. Planificación de sprints
C. Retrospectiva Sprint
D. Scrum diario
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #26
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de ayuda visual utilizada en el desarrollo de software Lean-Agile?
A. Gráfico de valor empresarial aportado
B. Especificaciones técnicas del producto
C. Informe automatizado de cobertura de código
D. Informe Scrum-of-Scrum
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #27
Un mapa de flujo de valor es una herramienta utilizada para identificar los:
A. Residuos en todo el proceso
B. Características del producto de mayor valor
C. Interacciones más valiosas del equipo
D. Flujo más probable de los riesgos del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #28
En Kanban, un diagrama que describe el flujo global y proporciona una medida para cada paso significativo en el flujo de trabajo es el:
A. Tablero Kanban
B. Diagrama de flujo acumulativo
C. Tabla de quemados
D. Tabla de aparcamientos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #29
¿Quién es responsable de la "definición de hecho"?
A. El equipo
B. El propietario del producto
C. Gestión
D. Jefe de proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #30
Un director de proyecto que pide a grupos industriales y consultores que recomienden la intervención en el proyecto se apoya en:
A. Modelos de comunicación
B. Participación de las partes interesadas
C. Juicio de expertos
D. Factores del entorno empresarial
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #31
¿Quién NO forma parte del Equipo Scrum?
A. Propietario del producto
B. Scrum Master
C. Cliente
D. Equipo de desarrollo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #32
¿Cuáles son los tres componentes de una Carta de Proyecto Ágil? (Elija tres.)
A. Criterios de éxito
B. Visión
C. Objetivos
D. Alcance
E. Misión
F. Riesgos
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Respuesta correcta: ABE
Cuestionar #33
¿Qué Grupo de Procesos de Gestión de Proyectos incluye Recopilar Requisitos, Definir Actividades, Secuenciar Actividades, Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos y Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos?
A. Iniciar
B. Seguimiento y control
C. Planificación
D. Cierre
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #34
¿Cuál sería la razón de tener una Iteración Cero?
A. Determinar un proceso que funcione
B. Demostrar que el producto debe construirse
C. Demostrar que el producto se fabricará correctamente
D. Demostrar que el proceso funcionará
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #35
¿Cuál de los siguientes radiadores de información se muestra a continuación?
A. Gráfico de Burndown
B. Sistema de seguimiento Kanban
C. Diagrama de flujo acumulativo
D. Tabla de quemado
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #36
¿En qué proceso se priorizan los riesgos para su posterior análisis o actuación mediante la evaluación y combinación de su probabilidad de ocurrencia y su impacto?
A. Supervisión y control de riesgos
B. Gestión de riesgos del plan
C. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos
D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #37
¿Qué es una hoja de ruta de producto?
A. Una lista de informes y pantallas
B. Una visión de los candidatos a la liberación
C. Instrucciones para el despliegue
D. Un esquema de priorización de atrasos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #38
Se denomina así a una iteración previa al lanzamiento que incluye la documentación final, las pruebas de integración, la formación y algunos pequeños retoques:
A. Iteración de endurecimiento
B. Iteración del búfer
C. Iteración de liberación
D. Iteración de integración
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #39
La planificación organizativa repercute en los proyectos mediante la priorización de proyectos en función del riesgo, la financiación y una organización:
A. Plan presupuestario
B. Plan de recursos
C. Plan de alcance
D. Plan estratégico
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #40
¿En qué debe trabajar un equipo ágil para lograr un flujo predecible?
A. Pequeñas historias de usuario
B. Criterios de aceptación simples
C. Características Lean
D. Lean backlogs
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #41
Se puede utilizar un registro de cambios en las comunicaciones para comunicar a las partes interesadas que se han producido cambios:
A. Al plan de gestión del proyecto
B. Al registro de riesgos
C. En los procesos de verificación del alcance
D. Y su impacto en el proyecto en términos de tiempo, coste y riesgo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #42
¿Qué proceso se sigue para tramitar las solicitudes de cambio?
A. Control de calidad
B. Ámbito de control
C. Supervisión y control del trabajo del proyecto
D. Realizar el control integrado de cambios
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #43
¿Un sistema de ponderación es una herramienta para qué ámbito de la Contratación Pública de Conducta?
A. Contratación del plan
B. Solicitud de respuestas del vendedor
C. Selección del vendedor
D. Planificación de la compra y adquisición
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #44
Los jefes de proyecto utilizan la velocidad para determinar:
A. Si el equipo se compromete a una cantidad adecuada de trabajo para la iteración
B. Cuánto trabajo es capaz de realizar cada miembro del equipo durante una iteración
C. La cantidad de trabajo que los equipos de tamaño similar son capaces de completar durante una iteración
D. Si el Dueño de Producto está priorizando el trabajo apropiadamente en preparación para la planeación de iteraciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #45
Un mapa de flujo de valor es una herramienta utilizada para identificar los:
A. Residuos en todo el proceso
B. Características del producto de mayor valor
C. Interacciones más valiosas del equipo
D. Flujo más probable de los riesgos del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #46
¿Qué técnica debería utilizar un director de proyecto en una situación en la que no es posible un enfoque colaborativo de la gestión de conflictos?
A. Coaching
B. Evasión
C. Consenso
D. Influir en
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #47
Los comentarios de la Revisión del Sprint influyen en la siguiente reunión de planificación del Sprint.
A. Verdadero
B. Falso
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #48
¿Cuál de estas afirmaciones NO es correcta sobre la hora ideal y la hora del calendario?
A. El tiempo ideal es el tiempo realmente necesario para realizar el trabajo
B. Ambas transmiten el mismo significado
C. El tiempo natural es la cantidad de tiempo que transcurre en el reloj (días naturales)
D. Normalmente los días naturales no son iguales a los días ideales
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #49
¿Quién es responsable de la "definición de hecho"?
A. El equipo
B. El propietario del producto
C. Gestión
D. Jefe de proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #50
Cuando una agencia de permisos tarda más de lo previsto en expedir un permiso, esto puede calificarse de riesgo:
A. acontecimiento
B. respuesta,
C. percepción
D. impacto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #51
Las historias de usuario son artefactos temporales. Se consideran relevantes hasta el:
A. El equipo las completA
B. Fin del proyecto
C. La liberación se ha completado
D. Fin del sprint
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #52
El propietario del producto debe pasar al menos 3 horas al día con el equipo de desarrollo?
A. Verdadero
B. Falso
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #53
El plazo para recuperar el coste de la inversión de un proyecto es el:
A. Valor actual neto
B. Plazo de amortización
C. Valor ganado
D. ROI
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #54
¿Durante qué proceso proporcionarían las partes interesadas la aceptación formal del alcance del proyecto completado?
A. Realizar el control de calidad
B. Verificar el alcance
C. Ámbito de control
D. Elaborar el calendario
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #55
¿Qué tipo de dependencia utilizada en el proceso de Actividades en Secuencia se denomina a veces lógica preferente, lógica preferencial o lógica blanda?
A. Interno
B. Exterior
C. Discrecional
D. Obligatorio
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #56
La comunicación ágil es eficaz porque:
A. la planificación de lanzamientos e iteraciones mantiene alineados a los miembros del equipo, la sincronización diaria elimina la confusión y las demostraciones de iteración mantienen al equipo centrado en los entregables
B. Los métodos de comunicación ágiles se centran en requisitos y especificaciones detallados y por escrito, que son más completos y permiten al equipo gestionar los cambios con mayor eficaciA
C. el uso de gráficos y diagramas en lugar de informes escritos crea una comunicación clara y específica, y la participación del cliente en las revisiones mensuales elimina los cambios en los requisitos
D. la planificación diaria de las iteraciones permite gestionar el cambio, y las reuniones semanales garantizan que los impedimentos se identifiquen rápidamente y se gestionen o eliminen con eficaciA
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #57
Elija qué tres afirmaciones son ciertas sobre las iteraciones aprobadas: (Elija tres.)
A. Cumple la definición de Hecho
B. El Arquitecto lo ha aprobado
C. Se comunica a todos los miembros del Equipo y a las partes interesadas
D. Como resultado, el Propietario del Producto actualiza las Hojas de Ruta y los Planes de Lanzamiento
E. No hay deuda técnica
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #58
El proceso de obtención de respuestas de los vendedores, selección de un vendedor y adjudicación de un contrato se denomina:
A. Cerrar adquisiciones
B. Control de las adquisiciones
C. Plan de adquisiciones
D. Realizar adquisiciones
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #59
Un equipo de desarrollo recién formado tuvo dificultades para estimar con precisión los elementos del backlog del producto. Como resultado, el equipo no pudo entregar todas las características en el sprint backlog para las últimas dos iteraciones. ¿Qué debería hacer el equipo para mejorar la precisión de sus estimaciones?
A. Reducir el plazo del sprint hasta que el equipo sea capaz de entregar todo el backlog del sprint acordado en un solo sprint
B. Discutir las técnicas de estimación en la reunión diaria de scrum
C. Aumentar el tamaño del equipo de desarrollo hasta que el equipo sea capaz de entregar todo el backlog del sprint acordado en un único sprint
D. Empezar a realizar un seguimiento de las métricas de esfuerzo estimadas como aportación a la evaluación del rendimiento
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #60
El análisis de tendencias muestra que la velocidad es significativamente superior a la prevista y que el lanzamiento puede completarse un mes antes de lo previsto. El equipo recomienda cambiar la fecha de finalización para reflejar este hecho. ¿Qué debe hacer el profesional ágil?
A. Reunirse conjuntamente con el equipo y el propietario del producto para discutir las opciones y determinar la fecha de finalización
B. Anunciar que el equipo ha superado la velocidad prevista y que la fecha de finalización será anterior a la prevista
C. Pedir al propietario del producto que incluya características adicionales en el backlog del producto y, a continuación, volver a planificar las iteraciones posteriores
D. Pedir al equipo que reduzca la velocidad para cumplir las obligaciones contractuales y documentar esta decisión
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #61
Un miembro del equipo ha dedicado 5 días a un pico y la primera serie de experimentos no ha tenido éxito. El problema es que el miembro del equipo de desarrollo ha determinado una solución a corto plazo en lugar de a largo plazo. ¿Qué debe hacer el jefe de proyecto?
A. Asignar el pico a otro recurso para continuar la investigación de la solución a largo plazo
B. Restablecer la espiga, fomentar la experimentación y colaborar con el equipo
C. Dejar de experimentar y negociar la solución a corto plazo con el cliente
D. Programar un análisis de causa raíz con el equipo de desarrollo sobre los principales problemas con el pico
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #62
Cuando se facilita y gestiona bien, los principales beneficios de una retrospectiva de proyecto deberían ser:
A. Aumentar la autonomía y el disfrute del equipo
B. Identificar las cuestiones más importantes para los patrocinadores
C. Proporcionar un foro abierto para las quejas de los miembros del equipo
D. Permitir que el equipo se adelante en la planificación del lanzamiento
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #63
¿Qué herramienta o técnica se necesita para determinar el presupuesto del proyecto?
A. Coste de la calidad
B. Relaciones históricas
C. Software de gestión de proyectos
D. Previsión
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #64
¿Qué atributos incluyen las Historias de Usuarios bien escritas que siguen el modelo INVEST?
A. Independiente, Negociable, Inteligente
B. Valioso, fácil de usar, oportuno
C. Negociar, Estimable, Pequeño
D. Independiente, valioso, oportuno
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #65
El plan de gestión del alcance y la línea de base del alcance figuran en:
A. activos del proceso organizativo
B. una matriz de trazabilidad de requisitos
C. la carta del proyecto
D. el plan de gestión del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #66
¿Cuál de las siguientes es una lista de prácticas válidas de planificación de proyectos Agile?
A. Planificación de versiones, planificación de iteraciones y estimación
B. Estimación, soluciones de picos y planificación de iteraciones
C. Planificación de iteraciones, integración continua y estimación
D. Visión, planificación de versiones y optimización del rendimiento
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #67
¿Qué se utiliza para proporcionar un medio sencillo para recopilar información básica sobre las historias, registrar requisitos de alto nivel, desarrollar estimaciones de trabajo y definir pruebas de aceptación?
A. Tarjeta de historia
B. Gráfico de Burndown
C. Retrospectiva
D. Storyboard
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #68
Una empresa está empezando a introducir prácticas ágiles, y se ha pedido al director de proyecto que identifique cómo introducir el nuevo proceso. El plan inicial del director de proyecto debe ser:
A. Organice inmediatamente reuniones diarias
B. Comunicar el Manifiesto Ágil al equipo
C. Equilibrar los principios pedagógicos con las prácticas ágiles
D. Evaluar los progresos del equipo en el aprendizaje de nuevos métodos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #69
El tipo de relación de precedencia más utilizado en el método de diagramación de precedencias (PDM) es:
A. de arranque a arranque (SS)
B. de principio a fin (SF)
C. finalización-arranque (FS)
D. de acabado a acabado (FF)
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #70
¿Cuál es el primer paso para establecer Kanban?
A. Coloque los objetivos prioritarios en la columna izquierda de la pizarra
B. Decidir los límites para los artículos en cola y los trabajos en curso
C. Mapee su flujo de trabajo actual
D. Establecer un tablero visual Kanban
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #71
Es el proceso de identificación de las acciones específicas que deben realizarse para producir los entregables del proyecto:
A. Definir actividades
B. Crear la EDT
C. Definir el alcance
D. Elaborar el calendario
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #72
¿Qué tres criterios deben tenerse en cuenta al establecer la longitud de iteración?
A. Tiempo necesario para completar una historia de usuario, tiempo necesario para construir y probar las historias, y aceptación de las historias por parte del equipo de producto
B. Plazo en el que deben publicarse las historias, coste de comercialización de las características y aceptación de las historias por parte del equipo de producto
C. Entrega de trozos de funcionalidad valorada por el usuario, tiempo necesario para construir y probar las historias, y aceptación de las historias por parte del equipo de producto
D. Características que categorizan el producto, el tiempo necesario para completar las características y el coste de lanzar las características al mercado
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #73
El ScrumMaster observa roces repetidos entre dos miembros del equipo en las reuniones del Scrum Diario. El siguiente paso debería ser:
A. Intentar resolver el problema directa e inmediatamente durante una reunión diaria de Scrum
B. Programar una reunión con ellos después de una reunión diaria de Scrum para explorar y resolver el problemA
C. Ignorar las fricciones porque un equipo autoorganizado debe resolver los conflictos de equipo
D. Pedir nuevos recursos para sustituirlos antes de que las fricciones mermen la productividad del equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #74
¿Qué herramienta o técnica se utiliza para gestionar las expectativas de las partes interesadas?
A. Estrategia de gestión de las partes interesadas
B. Métodos de comunicación
C. Registro de problemas
D. Solicitudes de modificación
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #75
¿Cuál de las siguientes afirmaciones caracteriza correctamente la comunicación pull?
A. Incluye cartas, memorandos, informes, correos electrónicos y faxes
B. Requiere que los destinatarios accedan al contenido de la comunicación según su propio criterio
C. Es la forma más eficaz de garantizar un entendimiento común entre todos los participantes
D. Se utiliza principalmente cuando el volumen de información a transferir es mínimo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #76
¿Cuáles son los resultados de las métricas de calidad?
A. Calidad del plan
B. Realizar el control de calidad
C. Garantizar la calidad
D. Realizar un análisis de riesgos cualitativo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #77
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor una creencia central de Agile?
A. Los mejores comentarios de los clientes llegan casi al final del proyecto, cuando ya hay software en funcionamiento para revisar
B. El estado del proyecto puede medirse revisando con frecuencia los hitos completados que se reflejan en el plan
C. Las soluciones de trabajo son la forma más precisa de ver el progreso del esfuerzo
D. Cuando los miembros de un equipo desempeñan distintas funciones en un proyecto, se aprovechan las aptitudes únicas de cada uno
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #78
El Product Backlog se define al inicio del proyecto y no se modifica durante al menos tres Sprints.
A. Verdadero
B. Falso
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #79
Para obtener los mejores resultados en un proyecto Agile, los clientes deben:
A. establecer prioridades e identificar las características del producto
B. entrevistar a los nuevos miembros del equipo para comprobar su idoneidad
C. aprobar planes y tareas de desarrollo
D. establecer calendarios de sprints y lanzamientos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #80
Un equipo ágil está planificando la siguiente iteración de un producto que ha acumulado deuda técnica. ¿Qué debe hacer el equipo?
A. Añadir actividades de limpieza de código al backlog del producto y solicitar la priorización por parte del propietario del producto
B. Añadir actividades de limpieza de código a la siguiente iteración y solicitar aclaraciones al propietario del producto
C. Añadir actividades de limpieza de código a la siguiente iteración y pedir al propietario del producto que finalice la iteración actual
D. Añadir actividades de limpieza de código al backlog de la próxima versión y solicitar documentación al propietario del producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #81
Cuando una actividad no puede estimarse con un grado razonable de confianza, el trabajo dentro de la actividad se descompone en más detalles utilizando ¿qué tipo de estimación?
A. De abajo arriba
B. Paramétrico
C. Análogo
D. Tres puntos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #82
¿Cuáles son los principales resultados de una sesión de planificación de lanzamientos?
A. Dar a conocer la visión, las hipótesis, las acciones y los objetivos de la iteración
B. Priorización de la cartera de productos, riesgos, acciones y objetivos de lanzamiento
C. Velocidades de iteración estimadas, riesgos, acciones y Release Backlog
D. Riesgos, acciones, dependencias y Release Backlog
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #83
En XP, ¿en qué consiste la práctica de crear una historia sobre un sistema futuro que todos -clientes, programadores y directivos- puedan contar sobre cómo funciona el sistema?
A. Persona extrema
B. Estructura alámbrica
C. Metáfora del sistema
D. Diseño simple Explicación/Referencia:
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #84
los equipos de eXtreme Programming (XP) se esfuerzan por evitar:
A. Diseño y arquitectura incrementales
B. Programación en parejas
C. Pruebas manuales de regresión
D. Desarrollo basado en pruebas (TDD)
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #85
¿Cómo se caracteriza el proceso de diseño participativo?
A. Se documenta un proceso bien planificado y documentado para cada una de las iteraciones del proyecto
B. Los usuarios, incluidos los miembros del equipo del proyecto, participan en el proceso de planificación del plan del proyecto
C. Los usuarios finales participan y colaboran en el proceso de diseño desde el principio del proyecto
D. Se lleva a cabo un proceso de brainstorming de alto nivel para el equipo del proyecto y el patrocinador del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #86
"Fallar antes" es una ventaja del desarrollo incremental.
A. Verdadero
B. Falso
Ver respuesta
Respuesta correcta: ACD
Cuestionar #87
¿Qué se denomina contratar un seguro en relación con la gestión de riesgos?
A. Transferencia
B. Evasión
C. Explorar
D. Mitigación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #88
Qué método Agile pasa por las siguientes etapas:
A. Proceso Racional Unificado (RUP)
B. Desarrollo basado en características (FDD)
C. Método de desarrollo dinámico de sistemas (DSDM)
D. Desarrollo ajustado de software
E. Scrum
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #89
La mejor razón para personajes de carácter extremo en la escritura de historias de usuario es:
A. Identificar errores en el diseño y ensayo de productos
B. Ayudar a identificar historias de usuario que de otro modo pasarían desapercibidas
C. Aportar precisión para apoyar conceptos vagos de los usuarios
D. Aportar valor a la sesión de planificación del Sprint
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #90
¿Cuándo se produce la inspección?
A. A lo largo del Sprint
B. Sólo al final del Sprint
C. Siempre que el Propietario del Producto desee
D. Frecuentemente, pero no tanto como para entorpecer el trabajo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #91
En un proyecto que utiliza eXtreme Programming (XP), una prueba de cliente es un:
A. Técnica para determinar si el software es fácil de usar para el cliente
B. Herramienta para que un cliente verifique los requisitos empresariales
C. Técnica para determinar si un cliente utilizará una función del software
D. Prueba para determinar si un cliente comprará el producto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #92
¿Qué técnica de comunicación emplea un gestor de proyectos para crear consenso y superar obstáculos?
A. Escuchar
B. Facilitación
C. Gestión de reuniones
D. Presentación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #93
¿Qué se utiliza para proporcionar un medio sencillo para recopilar información básica sobre las historias, registrar requisitos de alto nivel, desarrollar estimaciones de trabajo y definir pruebas de aceptación?
A. Tarjeta de historia
B. Gráfico de Burndown
C. Retrospectiva
D. Storyboard
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #94
Un director de proyecto debe documentar la ruta de escalada para los riesgos no resueltos del proyecto en el:
A. Plan de control de cambios
B. Registro de partes interesadas
C. Registro de riesgos
D. Plan de gestión de las comunicaciones
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #95
En el caso de una parte interesada con poco interés y mucho poder, el director del proyecto debería:
A. Supervisar a la parte interesadA
B. Gestionar estrechamente a las partes interesadas
C. Mantener satisfechas a las partes interesadas
D. Mantener informada a la parte interesadA
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #96
Una unidad de estimación común para los proyectos Agile es:
A. Líneas de código
B. Puntos funcionales
C. Puntos de historiA
D. Casos prácticos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #97
¿Qué herramienta o técnica se utiliza en el proceso de Control Integrado de Cambios?
A. Descomposición
B. Técnicas de modelización
C. Optimización de recursos
D. Reuniones
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #98
¿Cuál de las siguientes forma parte de las 12 prácticas definidas en eXtreme Programming (XP)?
A. Gestión de riesgos
B. Pequeñas liberaciones
C. Gestión de proyectos
D. Carta del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #99
Su equipo está realizando Sprints de tres semanas. Cuánto tiempo debería dedicar a las sesiones de revisión de sprints?
A. 1 hora, 15 minutos
B. 45 minutos
C. 3 horas
D. 6 horas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #100
¿Por qué debe un equipo de proyecto reducir el trabajo en curso?
A. Indica mala calidad del proyecto
B. Representa la utilización de los miembros del equipo
C. Representa el valor no realizado
D. Demuestra que el proyecto va retrasado
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #101
¿Cuál describe mejor los atributos de los criterios IN VEST en una historia de usuario?
A. Incremento, Neto, Variación, Exceder, Alcance y Formación
B. Interdependiente, No funcional, Valor, Exploratorio, Sprint y Timebox
C. Innovación, anidado, visión, estimación, escalable y equipo
D. Independiente, Negociable, Valioso, Estimable, Pequeño y Comprobable
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #102
¿Cuál de los siguientes puntos es fundamental para el éxito de los equipos ágiles distribuidos?
A. Contención de costes
B. Alto volumen de comunicación
C. Conocimientos compartidos
D. Cultura de colaboración
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #103
¿Cuál es la diferencia entre el camino crítico y la cadena crítica?
A. Cambios en el ámbito de aplicación
B. Limitación de recursos
C. Análisis de riesgos
D. Auditorías de calidad
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #104
Las pruebas que se suelen realizar entre "Hecho" y "Hecho, Hecho" son:
A. Pruebas exploratorias
B. Pruebas de aceptación
C. Pruebas unitarias
D. Desarrollo basado en pruebas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #105
Un equipo ágil observa que siguen produciéndose los mismos problemas durante varias iteraciones. Varios miembros del equipo tienen sugerencias para solucionar el problema. Cuál es el enfoque ágil adecuado para resolverlo?
A. Realizar retrospectivas frecuentes y compartir la responsabilidad de los cambios
B. Comprender que ésta es la naturaleza de los negocios innovadores y esforzarse por trabajar más
C. Recoger los comentarios de los miembros del equipo y discutirlos en privado con el propietario del producto
D. Realizar un ejercicio de creación de equipo para aumentar la confianza entre los miembros del equipo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #106
¿Qué método Agile promueve la práctica de soluciones Spike o Spike basadas en el riesgo?
A. Scrum
B. AgileUP
C. ADSM
D. Programación Extrema
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #107
¿Cómo apoya el control empírico de procesos a las metodologías ágiles?
A. Pruebas, requisitos y adaptación
B. Pruebas, requisitos y cambios
C. Visibilidad, revisión y pruebas
D. Visibilidad, inspección y adaptación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #108
El método de juego de estimación por equipos consiste principalmente en un:
A. Pila de tarjetas con el usuario, la capacidad y el valor a priorizar por el equipo del proyecto
B. Hoja de cálculo con las cuestiones pendientes que deben priorizarse y a cada una de las cuales se le asigna un número de priorización
C. Sesión de pizarra en la que se estiman las iteraciones y se relacionan con la hoja de ruta del proyecto
D. Sesión de lluvia de ideas en la que se relacionan los recursos con los paquetes de trabajo priorizados
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #109
El método de juego de estimación por equipos consiste principalmente en un:
A. Pila de tarjetas con el usuario, la capacidad y el valor a priorizar por el equipo del proyecto
B. Hoja de cálculo con las cuestiones pendientes que deben priorizarse y a cada una de las cuales se le asignará un número de priorización
C. Sesión de pizarra en la que se estiman las iteraciones y se relacionan con la hoja de ruta del proyecto
D. Sesión de lluvia de ideas en la que se relacionan los recursos con los paquetes de trabajo priorizados
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #110
Kanban significa________en japonés?
A. Historia de usuario
B. Tarjeta de señales
C. Tarjeta visual
D. Línea de producción
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #111
Planificar-hacer-comprobar-actuar también se conoce como:
A. prevención frente a inspección
B. muestreo estadístico
C. responsabilidad de la dirección,
D. mejora continuA
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #112
¿En qué actividad se utiliza a menudo la secuencia de números 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13?
A. Secuencia de desarrollo
B. Estimación de las horas de desarrollo
C. Indicación de la prioridad de una historia
D. Estimación de los puntos de una historia
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #113
En una reunión de visión, se define la visión del proyecto y la presenta el:
A. gestión
B. jefe de proyecto
C. cliente
D. equipo del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #114
¿Cuál de los siguientes impulsores es el factor más importante para determinar el orden en que se desarrollarán las historias?
A. Coste relativo
B. Valor para el cliente
C. Esfuerzo de desarrollo
D. Dependencias
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #115
¿Qué ocurre si el cliente ya no desea la función que se pretendía cumplir con el Objetivo Sprint?
A. El Equipo de Desarrollo debe determinar si hay valor en el Sprint
B. Las Partes Interesadas Ejecutivas deben determinar si el Sprint debe continuar
C. El Product Owner debe cancelar el Sprint
D. El Scrum Master debe cancelar el Sprint
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #116
Las respuestas al riesgo reflejan el equilibrio percibido por una organización entre:
A. Asunción y evitación de riesgos
B. riesgo conocido y riesgo desconocido
C. riesgo identificado y riesgo analizado
D. distintos grados de riesgo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #117
¿Cuál es el puente de comunicación común entre el equipo y el Propietario del Producto?
A. Gráfico desplegable
B. Lista de productos pendientes
C. Reunión del equipo Scrum
D. Plan de lanzamiento Sprint
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #118
Un equipo ágil está trabajando en un nuevo producto. Para asegurarse de que se aclaran todas las cuestiones desconocidas antes de comprometerse con el alcance, el equipo planea trabajar sólo en historias de usuario con picos durante los próximos tres sprints. ¿Qué debería hacer el coach ágil en esta situación?
A. Asegurarse de que los picos identifican los riesgos en una fase temprana del proyecto para aumentar las posibilidades de éxito
B. Asegurarse de que el patrocinador de la empresa acepta la propuesta y se compromete a financiar los sprints adicionales
C. Recomendar que, en el primer sprint, las historias de usuario con mayor prioridad se ejecuten además del pico
D. Apoyar la decisión, porque se mejorará la planificación de las versiones y se podrá preparar mejor el backlog del producto una vez que se hayan ejecutado todos los picos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #119
El desarrollo basado en pruebas (TDD) es un ciclo rápido de:
A. Requisitos, codificación y pruebas
B. Pruebas, codificación y refactorización
C. Pruebas, refactorización y validación
D. Requisitos, codificación y refactorización
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #120
¿Qué proceso de gestión temporal de proyectos incluye la estimación ascendente como herramienta o técnica?
A. Estimación de los recursos de la actividad
B. Secuencia de actividades
C. Estimación de la duración de las actividades
D. Elaborar el calendario
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #121
Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños surgen de:
A. Equipos seleccionados a dedo
B. Equipos coubicados
C. Equipos autoorganizados
D. Equipos interfuncionales
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #122
En un proyecto concreto, la calidad del producto se mide a intervalos regulares y se sitúa sistemáticamente por debajo del nivel aceptable. En un entorno Lean, ¿cómo debe abordarse este problema?
A. El equipo debería realizar pruebas más rigurosas al final de cada ciclo de desarrollo
B. La dirección debe orientar al equipo sobre las acciones concretas que deben emprender para mejorar la calidad
C. La dirección debe guiar al equipo en sus esfuerzos por mejorar y reducir los errores del sistemA
D. El promotor del proyecto debe revisar el umbral de calidad aceptable para asegurarse de que es realistA
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #123
El Scrum Master como Servant Leader está al servicio de ¿cuál de los siguientes?
A. El equipo de desarrollo
B. La Organización
C. El propietario del producto y el equipo de desarrollo
D. La Organización, el Propietario del Producto y el Equipo de Desarrollo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #124
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es una declaración de valores correcta del Manifiesto Ágil?
A. Personas y lugares por encima de procesos y directrices
B. Colaboración del cliente en la negociación del contrato
C. Software de trabajo sobre especificaciones completas
D. Gestionar el cambio por encima de gestionar un plan
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #125
¿Qué se utiliza para proporcionar un medio sencillo de recopilar información básica sobre las historias, registrar requisitos de alto nivel, desarrollar estimaciones de trabajo y definir pruebas de aceptación?
A. Tarjeta de historia
B. Gráfico de Burndown
C. Retrospectiva
D. Storyboard
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #126
En los proyectos ágiles, la técnica en la que la planificación se realiza en tres horizontes distintos se conoce como:
A. Análisis Monte Carlo
B. Gestión de carteras
C. Técnica Delphi
D. Elaboración progresivA
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #127
La adaptación de procesos es el enfoque iterativo que implementa su proceso SDLC.
A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #128
¿Cuáles son algunas de las ventajas más importantes de que un equipo ágil se reúna en un entorno abierto y compartido?
A. Se reduce la comunicación osmótica; el espacio se utiliza de forma más eficiente; los grupos trabajan juntos con mayor eficacia y mejora la dinámica de equipo
B. Los costes se reducen al disminuir la necesidad de salas de conferencias, y el equipo puede hacer un seguimiento más preciso de dónde se encuentran los miembros
C. Los miembros del equipo pueden ser más responsables de su tiempo y esfuerzo, y la programación en parejas es más fácil ya que las personas tienen menos distancia que recorrer para sentarse con su compañero
D. Mejora la comunicación, se reducen los tiempos de espera y las repeticiones de trabajo, se eliminan las barreras entre grupos y éstos se respetan profesionalmente
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #129
¿Qué entiende Scrum por Transparencia?
A. Los usuarios pueden realizar revisiones del código en cualquier momento
B. La documentación está a disposición de cualquier persona
C. Todos los miembros del equipo se sientan en un lugar visible
D. El proceso es comprensible para todas las partes interesadas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #130
¿Qué tipo de historia se utilizaría cuando no se dispone de una estimación debido a la falta de conocimiento de la tecnología necesaria para poner en práctica la historia?
A. Defecto
B. Holgura
C. Espiga
D. No funcional
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #131
Si la duración más probable de una actividad es de cinco semanas, la duración en el mejor de los casos es de dos semanas y la duración en el peor de los casos es de 14 semanas, ¿cuántas semanas es la duración prevista de la actividad?
A. Una
B. Cinco
C. Seis
D. Siete
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #132
Los gráficos de control, los diagramas de flujo, los histogramas, los diagramas de Pareto y los diagramas de dispersión, ¿son herramientas y técnicas de qué proceso?
A. Realizar el control de calidad
B. Garantizar la calidad
C. Calidad del plan
D. Informe de resultados
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #133
¿Qué documento del proyecto se actualiza en el proceso de Control de la participación de las partes interesadas?
A. Informes de proyectos
B. Registro de problemas
C. Documentación sobre las lecciones aprendidas
D. Información sobre el rendimiento laboral
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #134
¿Qué proceso implica documentar las acciones necesarias para definir, preparar, integrar y coordinar todos los planes subsidiarios?
A. Requisitos de recogida
B. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
C. Supervisión y control del trabajo del proyecto
D. Elaborar un plan de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #135
¿Qué herramienta o técnica utilizada en el proceso de Control de Compras puede llevarse a cabo durante la ejecución del proyecto para verificar el cumplimiento de los entregables?
A. Documentos de contratación
B. Inspección y auditorías
C. Presupuesto estimativo
D. Registro de riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #136
Una técnica que muestra las etapas de trabajo Kanban mediante la comparación de las características contadas en un intervalo de tiempo se llama a/an:
A. Sistema de valor ganado
B. Cartera de pedidos totalmente integradA
C. Diagrama de flujo acumulativo
D. Elaboración progresivA
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #137
¿Qué características poseen los gestores de proyectos eficaces?
A. Conocimientos de gestión de proyectos, aptitudes para el desempeño y eficacia personal
B. Preparación, conocimientos de gestión de proyectos y características de personalidad
C. Conocimientos generales de gestión, preparación y gestión de proyectos
D. Habilidades de asertividad, colaboración y rendimiento
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #138
Un ScrumMaster:
A. prioriza el trabajo para cada iteración
B. dirige las actividades del equipo
C. proporciona liderazgo, orientación y entrenamiento
D. gestiona el alcance y el presupuesto del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #139
La comunicación ágil es eficaz porque:
A. la planificación de lanzamientos e iteraciones mantiene alineados a los miembros del equipo, la sincronización diaria elimina la confusión y las demostraciones de iteración mantienen al equipo centrado en los entregables
B. Los métodos de comunicación ágiles se centran en requisitos y especificaciones detallados y por escrito, que son más completos y permiten al equipo gestionar los cambios con mayor eficaciA
C. el uso de gráficos y diagramas en lugar de informes escritos crea una comunicación clara y específica, y la participación del cliente en las revisiones mensuales elimina los cambios en los requisitos
D. la planificación diaria de las iteraciones permite gestionar el cambio, y las reuniones semanales garantizan que los impedimentos se identifiquen rápidamente y se gestionen o eliminen con eficaciA
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #140
¿Qué grupo de procesos tiene por objeto seguir, revisar y regular el avance y el rendimiento del proyecto, identificar las áreas en las que es necesario modificar el plan e iniciar los cambios correspondientes?
A. Seguimiento y control
B. Iniciar
C. Planificación
D. Ejecutar
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #141
¿Cuál de los siguientes es un resultado de Cerrar adquisiciones?
A. Productos aceptados
B. Actualización de los activos de los procesos organizativos
C. Gestión de las expectativas de las partes interesadas
D. Informes de resultados
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #142
¿Cuáles son las 5 fases del marco de entrega de la Gestión Ágil de Proyectos (GAP)?
A. Prever, Especular, Explorar, Adaptar, Cerrar
B. Elaborar, Especular, Examinar, Adaptar, Cerrar
C. Prever, Habilitar, Explorar, Mejorar, Cerrar
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #143
Scrum es una metodología de desarrollo de software.
A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #144
Una empresa de electrónica autoriza un nuevo proyecto para desarrollar un ordenador portátil más rápido, barato y pequeño tras las mejoras introducidas en la industria y la tecnología electrónica. ¿A cuál de las siguientes consideraciones estratégicas se refiere principalmente este proyecto?
A. Solicitud del cliente
B. Demanda del mercado
C. Avance tecnológico
D. Oportunidad estratégica
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #145
Una organización adopta prácticas Agile e implementa una estrategia de entrega incremental. Si se aplica correctamente, la empresa debería reconocer mejoras:
A. los procesos de aprovisionamiento exigiendo a los proveedores que envíen los materiales cuando sea necesario
B. gestión de los costes del proyecto mediante pagos incrementales en los contratos
C. satisfacción del cliente especificando en el contrato las fechas de envío del proyecto
D. proyectar el retorno de la inversión (ROI) lanzando características individuales al mercado
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #146
En un proyecto que utiliza eXtreme Programming (XP), una prueba de cliente es un:
A. Técnica para determinar si el software es fácil de usar para el cliente
B. Herramienta para que un cliente verifique los requisitos empresariales
C. Técnica para determinar si un cliente utilizará una función del software
D. Prueba para determinar si un cliente comprará el producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #147
En XP, la práctica de que cualquier desarrollador puede cambiar cualquier línea de código para añadir funcionalidad, corregir errores, mejorar los diseños, o refactorizar demuestra:
A. Propiedad colectiva del código
B. Control del código fuente
C. Programación por parejas
D. Integración continua
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #148
En la programación por parejas, un programador es responsable de toda la codificación en una iteración y luego cambia de programador para la siguiente iteración?
A. Verdadero
B. Falso
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #149
El Propietario del Producto no tiene por qué ser una sola persona, sino que puede ser un comité o una responsabilidad compartida entre varias personas.
A. Verdadero
B. Falso
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #150
¿Qué tipo de oficina de gestión de proyectos (PMO) suministra plantillas, mejores prácticas y formación a los equipos de proyecto?
A. Apoyo
B. Directiva
C. Control de
D. Instructivo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #151
Una herramienta y técnica utilizada durante el proceso de Definir el Alcance es:
A. talleres facilitados
B. observaciones
C. cuestionarios y encuestas
D. técnicas de creatividad en grupo
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Respuesta correcta: A

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