전문가 PMI-ACP 모의고사 및 실제 시험 시뮬레이션, PMI 애자일 공인 실무자| SPOTO

질문 #1

프로젝트 시작부터 완료까지 어떤 프로세스가 진행되며 궁극적으로 프로젝트 관리자의 책임은 무엇인가요?

A. 품질 관리

B. 프로젝트 작업 모니터링 및 제어

C. 제어 범위

D. 통합 변경 제어 수행

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정답: A

질문 #2

스프린트 회고의 목적은 스크럼 팀이 다음을 수행하는 것입니다:

A. 다음 스프린트로 계획된 스토리를 검토하고 견적을 제공합니다,

B. 완성된 사용자 스토리를 제품 소유자에게 시연합니다

C. 중단할 일, 시작할 일, 계속할 일을 결정합니다

D. 진행 중인 사용자 스토리에 대한 상태 업데이트를 개별적으로 제공합니다

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정답: C

질문 #3

이 역할은 제품을 옹호하고, 예산을 제공하며, 스크럼 마스터가 장애물을 제거하도록 지원합니다

A. 주제 전문가

B. 제품 소유자

C. 비즈니스 소유자

D. 프로젝트 관리자

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정답: C

질문 #4

스토리를 추정할 수 없는 일반적인 이유는 다음과 같습니다:

A. 팀에 도메인 지식이 부족합니다

B. 시스템 설계보다 비즈니스 요구사항이 우선시됩니다

C. 개발자가 스토리와 관련된 작업을 이해하지 못합니다

D. ��사팀은 견적 경험이 없습니다

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정답: A

질문 #5

스크럼은 반복적이고 점진적인 애자일 프로세스입니다.

A. True

B. False

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정답: D

질문 #6

증분 배송의 이점 중 하나는 무엇인가요?

A. 반복할 때마다 소프트웨어를 릴리스할 수 있으므로 가치가 더 빨리 전달됩니다

B. 각 고객이 정기적으로 배송을 받으므로 더 많은 고객을 동시에 처리할 수 있습니다

C. 사용자에게 코드가 더 자주 전달되므로 버그가 더 적게 발생합니다

D. 각 반복을 회귀 테스트하는 데 필요한 검증이 줄어들기 때문에 비용이 절감됩니다

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정답: A

질문 #7

회고전을 개최하기에 가장 이상적인 시기는 언제인가요?

A. 반복 계획 직후

B. 반복 계획 직전

C. 다음 릴리스 시작 시

D. 반복 검토/데모 중

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정답: B

질문 #8

애자일 개발에서 사용자 스토리의 핵심 요소는 다음과 같습니다:

A. 서면 설명, 스토리 포인트 예상치, 출시 예정일

B. 스토리에 대한 대화, 서면 설명 및 스토리에 대한 성공 기준

C. 스토리 포인트 추정치, 스토리에 대한 대화 및 합의된 우선순위

D. ��토리 완성 시기, 서면 설명 및 출시 예정일을 결정하기 위한 테스트입니다

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정답: B

질문 #9

계획된 가치(PV)가 $100, 실제 비용(AC)이 $150, 획득한 가치(EV)가 $50인 경우 일정 성과 지수(SPI)는 얼마인가요?

A. 0

B. 0

C. 1

D. 2

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정답: A

질문 #10

변경 제어 위원회(CCB) 승인 후 변경 요청에 대해 누구의 승인이 필요할 수 있나요?

A. 기능 관리자

B. 비즈니스 파트너

C. 고객 또는 스폰서

D. 주제 전문가

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정답: B

질문 #11

다음은 다음 중 어떤 정보 라디에이터의 사진인가요?

A. 번다운 차트

B. 칸반 추적 시스템

C. 누적 흐름 다이어그램

D. 번업 차트

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정답: C

질문 #12

익스트림 프로그래밍(XP) 팀은 이를 피하기 위해 노력합니다:

A. 점진적 설계 및 아키텍처

B. 페어 프로그래밍

C. 수동 회귀 테스트

D. 테스트 주도 개발(TDD)

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정답: C

질문 #13

법적 또는 계약적으로 요구되거나 업무의 본질에 내재되어 있으며 종종 신체적 제한을 수반하는 의존성 유형에는 어떤 것이 있나요?

A. 필수

B. 재량

C. 내부

D. 외부

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정답: D

질문 #14

다음은 프로젝트의 네트워크 다이어그램입니다. 프로젝트의 중요 경로는 무엇인가요?

A. A-B-C-F-G-I

B. A-B-C-F-H-I

C. A-D-E-F-G-I

D. A-D-E-F-H-I

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정답: B

질문 #15

다음 중 애자일 팀에서 가장 활용도가 낮은 도구 세트는 무엇인가요?

A. 디지털 카메라, 작업 보드

B. 위키, 포커 카드 기획

C. WBS, PERT 차트

D. 스마트 보드, 카드 월

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정답: C

질문 #16

경험적 프로세스 제어는 올바른 작동과 결과를 위해 프로세스를 검사하고 필요에 따라 프로세스를 조정하는 지속적인 주기로 구성됩니다. 스크럼에서는 어떤 특징이 적용되나요?

A. 자기 조직화, 협업 및 시간 관리

B. 품질, 비용 및 범위

C. 스크럼, 스프린트 및 릴리스

D. 투명성, 검사 및 적응

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정답: A

질문 #17

애자일 획득 가치 관리(EVM)는 프로젝트를 관리하는 데 유용한 기법이 될 수 있습니다:

A. 프로젝트가 CM MI 인증 조직에 있습니다

B. 고객이 제공된 가치를 극대화하기를 원합니다,

C. 비용 대비 성과를 보고해야 합니다

D. ��사 학위 팀이 새로 구성되었거나 애자일을 처음 접하는 경우

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정답: C

질문 #18

모든 프로젝트 관리 수명 주기(PMLC)에는 이러한 단계를 포함하는 일련의 프로세스가 있습니다:

A. True

B. False

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정답: C

질문 #19

다음 중 린 애자일 소프트웨어 개발에 사용되는 시각적 보조 도구의 예는 무엇인가요?

A. 비즈니스 가치 제공 차트

B. 제품 기술 사양

C. 자동화된 코드 커버리지 보고서

D. 스크럼 오브 스크럼 보고서

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정답: C

질문 #20

법무 부서 담당자가 프로젝트 예산은 유지되었지만 원래 계약된 시간과 범위를 초과했다는 이유로 스크럼 마스터에게 연락을 취합니다. 스크럼 마스터는 어떻게 해야 할까요?

A. 팀과 만나 계약된 시간 및 범위를 준수해야 하는 법무 부서의 요구 사항에 맞게 조정하세요

B. 고객과 협력하여 범위 좁히기

C. 법무 부서와 프로젝트의 궤적을 공유하세요

D. 법무 부서와 만나 고객과 팀이 시간과 결과물에 만족할 수 있도록 이해를 돕습니다

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정답: A

질문 #21

다음 중 유효한 애자일 프로젝트 계획 관행의 목록은 무엇인가요?

A. 릴리스 계획, 반복 계획 및 추정

B. 추정, 스파이크 솔루션 및 반복 계획

C. 반복 계획, 지속적 통합 및 추정

D. 비전, 릴리스 계획 및 성능 최적화

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정답: A

질문 #22

조달 수행에 대한 입력은 다음과 같습니다:

A. 독립적인 추정치

B. 선택된 판매자

C. 판매자 제안

D. 리소스 캘린더

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정답: A

질문 #23

다음 그림에 따르면 반복 5 동안 스토리 포인트 값이 증가했지만(그래프에 표시됨), 팀은 반복에서 제공하기로 약속한 모든 작업을 완료했으며 기존 예상치는 변경되지 않았습니다. 이 정보를 통해 다음과 같은 사실을 유추할 수 있습니다:

A. 제품 백로그에서 작업이 제거되었습니다

B. 작업이 제품 백로그에 추가되었습니다

C. 팀의 속도가 빨라졌습니다

D. 팀의 속도가 감소했습니다

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정답: B

질문 #24

다음 중 적절한 품질 표준 및 운영 정의가 사용되었는지 확인하기 위해 품질 요구 사항과 품질 관리 조치의 결과를 감사하는 프로세스는 무엇인가요?

A. 품질 관리 수행

B. 품질 지표

C. 품질 보증 수행

D. 계획 품질

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정답: C

질문 #25

애자일 접근 방식에서 팀은 어느 회의에서 위험 감사를 수행하여 위험 대응의 효과를 검토하나요?

A. 릴리스 계획

B. 스프린트 계획

C. 스프린트 회고전

D. 일일 스크럼

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정답: A

질문 #26

다음 중 린 애자일 소프트웨어 개발에 사용되는 시각적 보조 도구의 예는 무엇인가요?

A. 비즈니스 가치 제공 차트

B. 제품 기술 사양

C. 자동화된 코드 커버리지 보고서

D. 스크럼 오브 스크럼 보고서

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정답: A

질문 #27

가치 스트림 맵은 다음을 식별하는 데 사용되는 도구입니다:

A. 전체 프로세스의 낭비

B. 최고 가치의 제품 기능

C. 가장 가치 있는 팀 상호 작용

D. 가장 가능성이 높은 프로젝트 위험의 흐름

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정답: A

질문 #28

칸반에서는 전체 흐름을 설명하고 워크플로우의 모든 중요한 단계에 대한 측정을 제공하는 다이어그램이 있습니다:

A. 칸반 보드

B. 누적 흐름 다이어그램

C. 번 다운 차트

D. 주차장 차트

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정답: B

질문 #29

"완료의 정의"는 누가 책임지나요?

A. 팀

B. 제품 소유자

C. 관리

D. 프로젝트 관리자

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정답: B

질문 #30

프로젝트 관리자가 업계 그룹과 컨설턴트에게 프로젝트 개입을 추천해 달라고 요청하는 경우입니다:

A. 커뮤니케이션 모델

B. 이해관계자 참여

C. 전문가 판단

D. 기업 환경 요인

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정답: C

질문 #31

스크럼 팀에 속하지 않은 사람은 누구인가요?

A. 제품 소유자

B. 스크럼 마스터

C. 고객

D. 개발 팀

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정답: C

질문 #32

애자일 프로젝트 헌장의 세 가지 구성 요소는 무엇인가요? (세 가지를 선택하세요.)

A. 성공 기준

B. 비전

C. 목표

D. 범위

E. 사명

F. 위험

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정답: ABE

질문 #33

요구 사항 수집, 활동 정의, 활동 순서 지정, 정성적 위험 분석 수행, 정량적 위험 분석 수행을 포함하는 프로젝트 관리 프로세스 그룹은 무엇인가요?

A. 시작

B. 모니터링 및 제어

C. 계획

D. 마감

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정답: D

질문 #34

반복 제로를 사용하는 이유는 무엇인가요?

A. 작동하는 프로세스를 확인하려면 다음과 같이 하세요

B. 제품이 구축되어야 함을 증명하려면

C. 제품이 올바르게 빌드될 것임을 증명하기 위해

D. 프로세스가 작동한다는 것을 증명하려면

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정답: A

질문 #35

다음은 다음 중 어떤 정보 라디에이터의 사진인가요?

A. 번다운 차트

B. 칸반 추적 시스템

C. 누적 흐름 다이어그램

D. 번업 차트

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정답: B

질문 #36

발생 확률과 영향을 평가하고 결합하여 추가 분석 또는 조치를 위한 위험의 우선 순위를 정하는 것은 어떤 프로세스에서 이루어지나요?

A. 위험 모니터링 및 제어

B. 계획 위험 관리

C. 정성적 위험 분석 수행

D. 정량적 위험 분석 수행

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정답: C

질문 #37

제품 로드맵이란 무엇인가요?

A. 보고서 및 화면 목록

B. 릴리스 후보 보기

C. 배포 지침

D. 백로그 우선순위 지정 체계

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정답: B

질문 #38

최종 문서화, 통합 테스트, 교육 및 약간의 조정을 포함하는 릴리스 전의 반복 작업을 반복이라고 합니다:

A. 경화 반복

B. 버퍼 반복

C. 릴리스 반복

D. 통합 반복

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정답: A

질문 #39

조직 계획은 위험, 자금, 조직을 기반으로 프로젝트 우선순위를 지정하여 프로젝트에 영향을 미칩니다:

A. 예산 계획

B. 리소스 계획

C. 범위 계획

D. 전략적 계획

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정답: B

질문 #40

예측 가능한 흐름을 달성하기 위해 애자일 팀은 어떤 노력을 기울여야 할까요?

A. 소규모 사용자 스토리

B. 간단한 승인 기준

C. 린 기능

D. 린 백로그

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정답: C

질문 #41

커뮤니케이션을 위한 변경 로그를 사용하여 적절한 이해관계자에게 변경 사항이 있음을 알릴 수 있습니다:

A. 프로젝트 관리 계획으로

B. 위험 등록으로 이동합니다

C. 범위 확인 프로세스에서

D. 그리고 시간, 비용, 위험 측면에서 프로젝트에 미치는 영향

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정답: B

질문 #42

변경 요청은 어떤 프로세스에 따라 검토 및 처리가 이루어지나요?

A. 품질 관리

B. 제어 범위

C. 프로젝트 작업 모니터링 및 제어

D. 통합 변경 제어 수행

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정답: C

질문 #43

가중치 시스템은 행동 규범 조달의 어떤 영역을 위한 도구인가요?

A. 플랜 계약

B. 판매자 응답 요청하기

C. 판매자 선택

D. 구매 및 인수 계획

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정답: A

질문 #44

프로젝트 관리자는 속도를 사용하여 결정합니다:

A. 팀이 반복 작업에 적절한 양의 작업을 투입하고 있는 경우입니다

B. 각 팀원이 반복 작업 중에 완료할 수 있는 작업의 양입니다

C. 비슷한 규모의 팀이 반복 작업 중에 완료할 수 있는 작업량입니다

D. 제품 소유자가 반복 계획에 대비하여 작업의 우선 순위를 적절하게 지정하고 있는지 여부

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정답: A

질문 #45

가치 스트림 맵은 다음을 식별하는 데 사용되는 도구입니다:

A. 전체 프로세스의 낭비

B. 최고 가치의 제품 기능

C. 가장 가치 있는 팀 상호 작용

D. 가장 가능성이 높은 프로젝트 위험의 흐름

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정답: A

질문 #46

갈등 관리에 대한 협업적 접근이 불가능한 상황에서 프로젝트 관리자는 어떤 기술을 사용해야 하나요?

A. 코칭

B. 회피

C. 합의

D. 영향력

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정답: A

질문 #47

스프린트 리뷰의 피드백은 다음 스프린트 계획 회의에 영향을 미칩니다.

A. True

B. False

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정답: A

질문 #48

다음 중 이상 시간 및 캘린더 시간에 대해 올바르지 않은 설명은 무엇인가요?

A. 이상적인 시간은 작업을 완료하는 데 실제로 필요한 시간입니다

B. 둘 다 같은 의미를 전달합니다

C. 달력 시간은 시계에서 경과하는 시간(달력 일수)입니다

D. 일반적으로 달력 날짜는 이상적인 날짜와 같지 않습니다

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정답: B

질문 #49

"완료의 정의"는 누가 책임지나요?

A. 팀

B. 제품 소유자

C. 관리

D. 프로젝트 관리자

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정답: A

질문 #50

허가 기관이 허가를 발급하는 데 예정보다 시간이 오래 걸리는 경우 이를 리스크라고 할 수 있습니다:

A. 이벤트

B. 응답,

C. 지각

D. 영향

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정답: A

질문 #51

사용자 스토리는 일시적인 아티팩트입니다. 사용자 스토리는 관련성이 있는 것으로 간주됩니다:

A. 팀이 완료합니다

B. 프로젝트 종료

C. 릴리스가 완료되었습니다

D. 스프린트 종료

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정답: A

질문 #52

제품 소유자는 개발 팀과 하루에 3시간 이상 시간을 보내야 하나요?

A. True

B. False

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정답: A

질문 #53

프로젝트 투자 비용을 회수하는 데 걸리는 기간입니다:

A. 순 현재 가치

B. 투자 회수 기간

C. 획득한 가치

D. ROI

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정답: B

질문 #54

어떤 프로세스에서 이해 관계자가 완료된 프로젝트 범위를 공식적으로 승인하나요?

A. 품질 관리 수행

B. 범위 확인

C. 제어 범위

D. 일정 개발

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정답: B

질문 #55

시퀀스 활동 프로세스에서 사용되는 종속성의 유형을 기본 논리, 우선 논리 또는 소프트 논리라고도 하는 것은 무엇인가요?

A. 내부

B. 외부

C. 재량

D. 필수

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정답: B

질문 #56

애자일 커뮤니케이션이 효과적인 이유는 다음과 같습니다:

A. 릴리스 및 반복 계획은 팀원들의 정렬을 유지하고, 일일 동기화를 통해 혼란을 없애며, 반복 데모를 통해 팀이 결과물에 집중할 수 있도록 합니다

B. 애자일 커뮤니케이션 방법은 보다 완벽하고 팀이 변화를 보다 효과적으로 관리할 수 있도록 세부적인 서면 요구사항과 사양에 중점을 둡니다

C. 서면 보고서 대신 차트와 다이어그램을 사용하면 명확하고 목표에 맞는 커뮤니케이션이 이루어지며, 월별 검토에 고객이 참여하면 요구 사항 변경을 방지할 수 있습니다

D. ��일 반복 계획을 통해 변경 사항을 관리하고 주간 스탠드업 미팅을 통해 장애물을 신속하게 파악하여 효과적으로 관리하거나 제거할 수 있습니다

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정답: A

질문 #57

승인된 반복에 대한 다음 중 참인 진술 세 개를 선택합니다(세 개 선택)

A. 완료의 정의를 충족합니다

B. 아키텍트가 승인했습니다

C. 모든 팀원 및 이해관계자에게 전달됩니다

D. 결과적으로 제품 소유자는 로드맵 및 릴리스 계획을 업데이트합니다

E. 기술 부채가 없습니다

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정답: C

질문 #58

판매자의 응답을 받고, 판매자를 선택하고, 계약을 체결하는 프로세스를 호출합니다:

A. 조달을 닫습니다

B. 조달 관리

C. 계획 조달

D. 조달 수행

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정답: A

질문 #59

새로 구성된 한 개발팀은 제품 백로그 항목을 정확하게 예측하는 데 어려움을 겪었습니다. 그 결과 팀은 지난 두 번의 반복에서 스프린트 백로그에 있는 모든 기능을 제공하지 못했습니다. 팀의 예상 정확도를 높이려면 어떻게 해야 할까요?

A. 팀이 합의된 전체 스프린트 백로그를 단일 스프린트에서 완료할 수 있을 때까지 스프린트 시간 상자를 줄입니다

B. 일일 스크럼 회의에서 추정 기법에 대해 논의하세요

C. 팀이 단일 스프린트에서 합의된 전체 스프린트 백로그를 제공할 수 있을 때까지 개발 팀의 규모를 늘립니다

D. 성과 평가의 입력으로 예상 노력 지표를 추적하기 시작합니다

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정답: B

질문 #60

트렌드 분석 결과 속도가 예상보다 훨씬 빨라 예정보다 한 달 앞당겨 릴리스를 완료할 수 있는 것으로 나타났습니다. 팀은 이를 반영하여 종료 날짜를 변경할 것을 권장합니다. 애자일 실무자는 어떻게 해야 하나요?

A. 팀 및 제품 소유자와 공동으로 만나 옵션을 논의하고 종료일을 결정합니다

B. 팀이 예상 속도를 초과했으며 종료 날짜가 계획보다 앞당겨질 것임을 알립니다

C. 제품 소유자에게 제품 백로그에 추가 기능을 포함하도록 요청하고 후속 반복을 다시 계획합니다

D. 팀에 계약 의무를 충족하기 위해 속도를 줄이도록 요청하고 이 결정을 문서화합니다

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정답: A

질문 #61

한 팀원이 스파이크에 5일을 보냈지만 첫 번째 실험 세트가 성공하지 못했습니다. 문제는 개발 팀원이 장기적인 해결책이 아닌 단기적인 해결책을 결정했다는 것입니다. 프로젝트 리더는 어떻게 해야 하나요?

A. 장기적인 해결책을 위한 연구를 계속하기 위해 스파이크를 다른 리소스에 할당합니다

B. 스파이크를 다시 설정하고, 실험을 장려하며, 팀과 협업하세요

C. 실험을 중단하고 고객과 단기적인 해결책을 협상합니다

D. 급증의 주요 문제에 대해 개발팀과 근본 원인 분석을 예약합니다

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정답: B

질문 #62

프로젝트 회고를 잘 진행하고 관리할 때 얻을 수 있는 주요 이점은 다음과 같습니다:

A. 팀의 권한과 즐거움을 높입니다

B. 스폰서에게 가장 중요한 이슈를 파악합니다

C. 팀원 불만 사항을 위한 공개 포럼을 제공합니다

D. 팀이 릴리스 계획을 미리 세울 수 있도록 합니다

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정답: D

질문 #63

프로젝트 예산을 결정하기 위해 어떤 도구나 기술이 필요한가요?

A. 품질 비용

B. 역사적 관계

C. 프로젝트 관리 소프트웨어

D. 예측

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정답: A

질문 #64

INVEST 모델을 따르는 잘 작성된 사용자 스토리에는 어떤 속성이 포함되나요?

A. 독립적, 협상 가능, 스마트

B. 가치 있고, 사용하기 쉽고, 시기적절함

C. 협상, 추정 가능, 소규모

D. 독립성, 가치, 시기적절성

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정답: C

질문 #65

범위 관리 계획 및 범위 기준은 다음에 포함되어 있습니다:

A. 조직 프로세스 자산

B. 요구 사항 추적성 매트릭스

C. 프로젝트 헌장

D. 프로젝트 관리 계획

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정답: C

질문 #66

다음 중 유효한 애자일 프로젝트 계획 관행의 목록은 무엇인가요?

A. 릴리스 계획, 반복 계획 및 추정

B. 추정, 스파이크 솔루션 및 반복 계획

C. 반복 계획, 지속적 통합 및 추정

D. 비전, 릴리스 계획 및 성능 최적화

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정답: B

질문 #67

스토리에 대한 기본 정보를 수집하고, 높은 수준의 요구 사항을 기록하고, 작업 추정치를 개발하고, 승인 테스트를 정의하기 위한 간단한 매체를 제공하는 데 사용되는 것은 무엇인가요?

A. 스토리 카드

B. 번다운 차트

C. 회고

D. 스토리보드

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정답: A

질문 #68

한 회사에서 애자일 방식을 도입하기 시작했고 프로젝트 관리자에게 새로운 프로세스를 도입하는 방법을 파악해 달라는 요청을 받았습니다. 프로젝트 관리자의 초기 계획은 다음과 같아야 합니다:

A. 즉시 일일 스탠드업 미팅을 실시하세요

B. 애자일 선언문을 팀에 전달합니다

C. 교육 원칙과 애자일 관행의 균형을 유지합니다

D. 팀의 새로운 방법 학습 진행 상황을 평가합니다

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정답: C

질문 #69

우선순위 다이어그램화 방법(PDM)에서 가장 일반적으로 사용되는 우선순위 관계 유형은 다음과 같습니다:

A. 시작부터 시작(SS)

B. 시작부터 끝까지(SF)

C. 마무리-투-스타트(FS)

D. 마무리(FF)

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정답: C

질문 #70

칸반을 설정하는 첫 번째 단계는 무엇인가요?

A. 보드의 왼쪽 열에 우선순위가 지정된 목표를 배치합니다

B. 대기 중인 항목 및 진행 중인 작업의 한도를 결정합니다

C. 현재 워크플로 매핑하기

D. 시각적 칸반 보드 배치

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정답: C

질문 #71

프로젝트 결과물을 생성하기 위해 수행해야 할 특정 작업을 식별하는 프로세스입니다:

A. 활동을 정의합니다

B. WBS를 만듭니다

C. 범위 정의

D. 일정 개발

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정답: A

질문 #72

반복 길이를 설정할 때 고려해야 할 세 가지 기준은 무엇인가요?

A. 사용자 스토리를 완성하는 데 필요한 시간, 스토리를 구축하고 테스트하는 데 필요한 시간, 스토리에 대한 제품 팀의 수용도

B. 스토리를 출시해야 하는 기간, 기능을 시장에 출시하는 데 드는 비용 및 스토리에 대한 제품 팀의 수용도

C. 사용자에게 가치 있는 기능 덩어리 제공, 스토리 구축 및 테스트에 필요한 시간, 스토리에 대한 제품 팀의 수용도

D. 제품을 분류하는 기능, 기능을 완료하는 데 필요한 시간 및 기능을 시장에 출시하는 데 드는 비용

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정답: B

질문 #73

스크럼 마스터는 일일 스크럼 회의에서 두 팀원 간에 반복되는 마찰을 발견합니다. 다음 단계는 다음과 같아야 합니다:

A. 일일 스크럼 회의 중에 문제를 직접적이고 즉각적으로 해결하려고 시도하세요

B. 일일 스크럼 회의 후 문제를 탐색하고 해결하기 위한 미팅을 예약하세요

C. 팀 갈등 문제는 자체적으로 해결해야 하므로 마찰을 무시하세요

D. 마찰로 인해 팀의 생산성이 저하되기 전에 이를 대체할 새로운 리소스를 요청하세요

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정답: B

질문 #74

이해관계자 기대치 관리에는 어떤 도구 또는 기법이 사용되나요?

A. 이해관계자 관리 전략

B. 커뮤니케이션 방법

C. 이슈 로그

D. 변경 요청

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정답: D

질문 #75

다음 중 풀 커뮤니케이션의 특징을 올바르게 설명한 것은 무엇인가요?

A. 여기에는 편지, 메모, 보고서, 이메일 및 팩스가 포함됩니다

B. 수신자는 자신의 재량에 따라 커뮤니케이션 콘텐츠에 액세스해야 합니다

C. 모든 참가자의 공통된 이해를 보장하는 가장 효율적인 방법입니다

D. 주로 전송할 정보의 양이 적은 경우에 사용됩니다

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정답: B

질문 #76

품질 지표는 어떤 프로세스의 결과물인가요?

A. 계획 품질

B. 품질 관리 수행

C. 품질 보증 수행

D. 정성적 위험 분석 수행

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정답: C

질문 #77

다음 중 애자일의 핵심 신념을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 최고의 고객 피드백은 검토할 소프트웨어가 완성되었을 때 프로젝트가 끝날 무렵에 나옵니다

B. 계획에 반영된 완료된 마일스톤을 자주 검토하여 프로젝트 상태를 측정할 수 있습니다

C. 작업 솔루션은 노력의 진행 상황을 가장 정확하게 확인할 수 있는 방법입니다

D. 팀원들이 프로젝트에서 서로 다른 역할을 수행할 때 고유한 기술 세트가 활용됩니다

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정답: C

질문 #78

제품 백로그는 프로젝트가 시작될 때 기준이 되며 최소 세 번의 스프린트 동안 변경되지 않습니다.

A. True

B. False

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정답: B

질문 #79

애자일 프로젝트에서 최상의 결과를 얻으려면 고객은 다음과 같이 해야 합니다:

A. 우선순위를 설정하고 제품 기능을 파악합니다

B. 새 팀원의 적합성 여부를 인터뷰합니다

C. 개발 계획 및 작업을 승인합니다

D. ��프린트 및 릴리스 일정을 설정합니다

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정답: A

질문 #80

애자일 팀이 기술 부채가 누적된 제품 릴리스에 대한 다음 반복 작업을 계획하고 있습니다. 팀은 어떻게 해야 할까요?

A. 제품 백로그에 코드 정리 활동을 추가하고 제품 소유자에게 우선순위 지정 요청하기

B. 다음 반복에 코드 정리 활동을 추가하고 제품 소유자에게 설명을 요청합니다

C. 다음 반복에 코드 정리 활동을 추가하고 제품 소유자에게 현재 반복을 종료하도록 요청합니다

D. 다음 릴리스 백로그에 코드 정리 활동을 추가하고 제품 소유자에게 문서화를 요청합니다

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정답: B

질문 #81

활동을 합리적인 수준의 신뢰도로 추정할 수 없는 경우 활동 내의 작업은 어떤 유형의 추정을 사용하여 더 세부적으로 분해됩니까?

A. 상향식

B. 파라메트릭

C. 유사

D. 3점

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정답: A

질문 #82

릴리스 계획 세션의 주요 결과물은 무엇인가요?

A. 비전, 가정, 실행 항목 및 반복 목표를 릴리스하세요

B. 우선순위가 지정된 제품 백로그, 위험, 작업 항목 및 릴리스 목표

C. 예상 반복 속도, 위험, 작업 항목 및 릴리스 백로그

D. 위험, 작업 항목, 종속성 및 릴리스 백로그

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정답: D

질문 #83

XP에서 고객, 프로그래머, 관리자 등 모든 사람이 시스템 작동 방식에 대해 이야기할 수 있는 미래 시스템에 대한 스토리를 만드는 방법은 무엇일까요?

A. 익스트림 페르소나

B. 와이어프레임

C. 시스템 은유

D. 심플한 디자인 설명/참조:

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정답: C

질문 #84

익스트림 프로그래밍(XP) 팀은 이를 피하기 위해 노력합니다:

A. 점진적 설계 및 아키텍처

B. 페어 프로그래밍

C. 수동 회귀 테스트

D. 테스트 주도 개발(TDD)

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정답: B

질문 #85

참여형 디자인 프로세스는 어떤 특징이 있나요?

A. 프로젝트의 각 반복에 대해 잘 계획되고 잘 문서화된 프로세스가 문서화되어 있습니다

B. 프로젝트 팀원을 포함한 사용자가 프로젝트 계획의 기획 과정에 참여합니다

C. 최종 사용자가 프로젝트 초기부터 디자인 프로세스에 참여하고 지원합니다

D. 프로젝트 팀과 프로젝트 스폰서를 위해 높은 수준의 브레인스토밍 프로세스를 진행합니다

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정답: C

질문 #86

"더 빨리 실패"는 점진적 개발의 혜택입니다.

A. True

B. False

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정답: ACD

질문 #87

위험 관리와 관련하여 보험에 가입하는 것을 무엇이라고 하나요?

A. 전이

B. 회피

C. 탐색

D. 완화

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정답: D

질문 #88

애자일 방식은 다음 단계를 거칩니다:

A. 합리적 통합 프로세스(RUP)

B. 기능 중심 개발(FDD)

C. 동적 시스템 개발 방법(DSDM)

D. 린 소프트웨어 개발

E. 스크럼

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정답: D

질문 #89

사용자 스토리를 작성할 때 극단적인 캐릭터 페르소나를 사용하는 가장 좋은 이유는 다음과 같습니다:

A. 제품 설계 및 테스트의 오류를 식별합니다

B. 놓칠 수 있는 사용자 스토리를 파악하는 데 도움을 줍니다

C. 모호한 사용자 개념을 지원할 수 있는 정확성을 제공하세요

D. 스프린트 계획 세션에 가치를 제공하세요

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정답: B

질문 #90

검사는 언제 진행되나요?

A. 스프린트 기간 내내

B. 스프린트 종료 시에만

C. 제품 소유자가 원할 때마다

D. 자주, 하지만 업무에 방해가 될 정도로 자주 사용하지 않음

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정답: B

질문 #91

XP(익스트림 프로그래밍)를 사용하는 프로젝트에서 고객 테스트는 다음과 같습니다:

A. 소프트웨어가 고객이 사용하기 쉬운지 판단하는 기술입니다

B. 고객이 비즈니스 요구 사항을 확인할 수 있는 도구

C. 고객이 소프트웨어 기능을 사용할지 여부를 결정하는 기술

D. 고객이 제품을 구매할지 여부를 결정하기 위한 테스트

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정답: B

질문 #92

프로젝트 관리자는 어떤 커뮤니케이션 기법을 사용하여 공감대를 형성하고 장애물을 극복하나요?

A. 듣기

B. 촉진

C. 회의 관리

D. 프레젠테이션

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정답: C

질문 #93

스토리에 대한 기본 정보를 수집하고, 높은 수준의 요구 사항을 기록하고, 작업 추정치를 개발하고, 승인 테스트를 정의하기 위한 간단한 매체를 제공하는 데 사용되는 것은 무엇인가요?

A. 스토리 카드

B. 번다운 차트

C. 회고

D. 스토리보드

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정답: A

질문 #94

프로젝트 관리자는 해결되지 않은 프로젝트 위험에 대한 에스컬레이션 경로를 문서화해야 합니다:

A. 변경 관리 계획

B. 이해관계자 등록

C. 위험 로그

D. 커뮤니케이션 관리 계획

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정답: A

질문 #95

이해관계자의 관심도는 낮고 권한은 높은 이해관계자의 경우 프로젝트 관리자가 해야 합니다:

A. 이해관계자를 모니터링합니다

B. 이해관계자를 면밀히 관리합니다

C. 이해관계자의 만족도를 유지합니다

D. 이해관계자에게 계속 정보를 제공합니다

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정답: C

질문 #96

애자일 프로젝트의 일반적인 추정 단위는 다음과 같습니다:

A. 코드 라인

B. 기능 포인트

C. 스토리 포인트

D. 사용 사례 포인트

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정답: C

질문 #97

통합 변경 제어 수행 프로세스에는 어떤 도구 또는 기법이 사용되나요?

A. 분해

B. 모델링 기법

C. 리소스 최적화

D. 회의

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정답: C

질문 #98

다음 중 익스트림 프로그래밍(XP)에 정의된 12가지 관행의 일부가 아닌 것은 무엇인가요?

A. 위험 관리

B. 소규모 릴리스

C. 프로젝트 관리

D. 프로젝트 헌장

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정답: B

질문 #99

팀이 3주 스프린트를 실행하고 있습니다. 스프린트 검토 세션에 얼마나 많은 시간을 할애해야 하나요?

A. 1시간 15분

B. 45분

C. 3시간

D. 6시간

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정답: C

질문 #100

프로젝트 팀이 진행 중인 작업을 줄여야 하는 이유는 무엇인가요?

A. 프로젝트 품질이 좋지 않음을 나타냅니다

B. 팀원의 활용도를 나타냅니다

C. 실현되지 않은 가치를 나타냅니다

D. 프로젝트가 예정보다 늦어지고 있음을 보여줍니다

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정답: B

질문 #101

사용자 스토리에서 IN VEST 기준의 속성을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 증분, 순, 변형, 초과, 범위 및 교육

B. 상호 의존적, 비기능적, 가치, 탐색, 스프린트 및 타임박스

C. 혁신, 중첩, 비전, 추정, 확장 가능, 팀

D. 독립적, 협상 가능, 가치, 추정 가능, 소규모, 테스트 가능

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정답: D

질문 #102

다음 중 분산된 애자일 팀의 성공을 위해 중요한 것은 무엇인가요?

A. 비용 억제

B. 많은 양의 커뮤니케이션

C. 공유 지식

D. 협업 문화

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정답: D

질문 #103

임계 경로와 임계 체인의 차이점은 무엇인가요?

A. 범위 변경

B. 리소스 제한

C. 위험 분석

D. 품질 감사

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정답: B

질문 #104

"완료"와 "완료, 완료" 사이에 자주 발생하는 테스트는 다음과 같습니다:

A. 탐색 테스트

B. 승인 테스트

C. 단위 테스트

D. 테스트 중심 개발

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정답: C

질문 #105

애자일 팀은 여러 번의 반복 작업 중에 동일한 문제가 계속 발생한다는 사실을 알게 됩니다. 여러 팀원이 문제 해결을 위한 제안을 합니다. 이를 처리하기 위한 적절한 애자일 접근 방식은 무엇인가요?

A. 자주 회고회를 개최하고 변경에 대한 책임을 공유합니다

B. 이것이 혁신적인 비즈니스의 본질임을 이해하고 더 열심히 일하기 위해 노력합니다

C. 팀원 피드백을 수집하고 제품 소유자와 비공개로 논의합니다

D. 팀원 간의 신뢰를 높이기 위해 팀 빌딩 연습을 실시합니다

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정답: C

질문 #106

위험 기반 스파이크 또는 스파이크 솔루션의 실행을 촉진하는 애자일 방법은 무엇인가요?

A. 스크럼

B. AgileUP

C. ADSM

D. 익스트림 프로그래밍

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정답: D

질문 #107

경험적 프로세스 제어는 애자일 방법론을 어떻게 지원하나요?

A. 테스트, 요구 사항 및 적응

B. 테스트, 요구 사항 및 변경

C. 가시성, 검토 및 테스트

D. 가시성, 검사 및 적응

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정답: C

질문 #108

팀 추정 게임 방법은 주로 다음과 같이 구성됩니다:

A. 프로젝트 팀에서 우선순위를 정할 사용자, 기능 및 가치가 있는 카드 더미입니다

B. 우선순위를 정할 백로그 이슈와 각 이슈에 우선순위 번호를 부여할 스프레드시트입니다

C. 반복 작업을 예상하고 프로젝트 로드맵과 관련된 화이트보드 세션

D. 우선순위가 지정된 작업 패키지와 관련된 리소스를 브레인스토밍 세션에서 논의합니다

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정답: A

질문 #109

팀 추정 게임 방법은 주로 다음과 같이 구성됩니다:

A. 프로젝트 팀에서 우선순위를 정할 사용자, 기능 및 가치가 있는 카드 더미입니다

B. 우선순위를 정할 백로그 이슈와 각 이슈에 우선순위 번호를 부여할 스프레드시트입니다

C. 반복 작업을 예상하고 프로젝트 로드맵과 관련된 화이트보드 세션

D. 우선순위가 지정된 작업 패키지와 관련된 리소스를 브레인스토밍 세션에서 논의합니다

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정답: A

질문 #110

칸반은 일본어로________을 의미하나요?

A. 사용자 스토리

B. 신호 카드

C. 비주얼 카드

D. 생산 라인

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정답: B

질문 #111

계획-실행-점검-행동이라고도 합니다:

A. 검사보다 예방

B. 통계적 샘플링

C. 관리 책임,

D. 지속적인 개선

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정답: C

질문 #112

숫자 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13의 순서는 어떤 활동에서 자주 사용되나요?

A. 개발 순서 표시

B. 개발 시간 추정

C. 스토리의 우선순위 표시

D. 스토리 포인트 추정하기

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정답: B

질문 #113

비전 회의에서는 프로젝트의 비전을 정의하고 제시합니다:

A. 관리

B. 프로젝트 관리자

C. 고객

D. ��사 프로젝트 팀

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정답: C

질문 #114

다음 중 스토리 개발 순서를 결정하는 데 가장 중요한 요소는 무엇인가요?

A. 상대적 비용

B. 고객 가치

C. 개발 노력

D. 종속성

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정답: C

질문 #115

고객이 더 이상 스프린트 목표가 의도한 기능을 원하지 않는다면 어떻게 되나요?

A. 개발팀은 스프린트에 가치가 있는지 판단해야 합니다

B. 경영진 이해관계자는 스프린트의 지속 여부를 결정해야 합니다

C. 제품 소유자는 Sprint를 취소해야 합니다

D. 스크럼 마스터는 스프린트를 취소해야 합니다

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정답: C

질문 #116

위험 대응은 조직이 인식하는 균형을 반영합니다:

A. 위험 감수 및 위험 회피

B. 알려진 위험과 알려지지 않은 위험

C. 위험을 식별하고 위험을 분석합니다

D. ��양한 수준의 위험

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정답: D

질문 #117

팀과 제품 소유자 간의 공통 커뮤니케이션 가교는 무엇인가요?

A. 번다운 차트

B. 제품 백로그

C. 스크럼 팀 회의

D. 스프린트 출시 계획

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정답: B

질문 #118

한 애자일 팀이 신제품을 개발하고 있습니다. 범위를 커밋하기 전에 알려지지 않은 모든 문제를 명확히 하기 위해 팀은 다음 세 번의 스프린트 동안 스파이크 사용자 스토리만 작업할 계획입니다. 이 상황에서 애자일 코치는 어떻게 해야 할까요?

A. 스파이크가 프로젝트 초기에 위험을 식별하여 성공 가능성을 높이도록 하세요

B. 비즈니스 스폰서가 제안을 수락하고 추가 스파이크 스프린트에 자금을 지원하는 데 동의하는지 확인합니다

C. 첫 번째 스프린트에서는 우선순위가 더 높은 사용자 스토리를 스파이크와 함께 실행할 것을 권장합니다

D. 릴리스 계획이 개선되고 모든 스파이크가 실행된 후 제품 백로그가 더 잘 정리될 수 있으므로 결정을 지원합니다

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정답: C

질문 #119

테스트 주도 개발(TDD)은 빠른 주기로 진행됩니다:

A. 요구 사항, 코딩 및 테스트

B. 테스트, 코딩 및 리팩토링

C. 테스트, 리팩토링 및 유효성 검사

D. 요구 사항, 코딩 및 리팩토링

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정답: D

질문 #120

어떤 프로젝트 시간 관리 프로세스에 상향식 추정이 도구 또는 기법으로 포함되나요?

A. 활동 리소스 견적

B. 시퀀스 활동

C. 활동 기간 예상

D. 일정 개발

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정답: B

질문 #121

최고의 아키텍처, 요구 사항, 디자인이 등장합니다:

A. 엄선된 팀

B. 공동 배치된 팀

C. 자체 조직 팀

D. 교차 기능 팀

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정답: C

질문 #122

특정 프로젝트에서 제품 품질을 정기적으로 측정하고 있는데 지속적으로 허용 가능한 수준보다 낮습니다. 린 환경에서는 이 문제를 어떻게 해결해야 할까요?

A. 팀은 각 개발 주기가 끝날 때마다 더 엄격한 테스트를 구현해야 합니다

B. 경영진은 팀에게 품질 향상을 위해 취해야 할 구체적인 조치를 지시해야 합니다

C. 경영진은 팀이 스스로를 개선하고 시스템의 오류를 줄이기 위해 노력할 수 있도록 안내해야 합니다

D. 프로젝트 챔피언은 허용 가능한 품질 임계값을 검토하여 현실적인지 확인해야 합니다

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정답: C

질문 #123

서번트 리더로서의 스크럼 마스터는 다음 중 어느 것을 위해 봉사하고 있나요?

A. 개발 팀

B. 조직

C. 제품 소유자 및 개발 팀

D. 조직, 제품 소유자 및 개발팀

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정답: D

질문 #124

다음 중 애자일 선언문에 대한 정확한 가치 진술은 어느 것인가요?

A. 프로세스와 지침보다 사람과 장소

B. 계약 협상을 통한 고객 협업

C. 전체 사양 이상의 작동 소프트웨어

D. 계획 관리를 통한 변경 관리

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정답: B

질문 #125

스토리에 대한 기본 정보를 수집하고, 높은 수준의 요구 사항을 기록하고, 작업 추정치를 개발하고, 승인 테스트를 정의하기 위한 간단한 매체를 제공하는 데 사용되는 것은 무엇인가요?

A. 스토리 카드

B. 번다운 차트

C. 회고

D. 스토리보드

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정답: C

질문 #126

애자일 프로젝트에서는 세 가지 다른 지평에서 계획을 수립하는 기법을 사용합니다:

A. 몬테카를로 분석

B. 포트폴리오 관리

C. 델파이 기술

D. 점진적 정교화

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정답: B

질문 #127

프로세스 테일러링은 SDLC 프로세스를 구현하는 반복적인 접근 방식입니다.

A. True

B. False

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정답: A

질문 #128

애자일 팀이 함께 위치한 개방적인 환경에서 함께 근무할 때 가장 중요한 이점은 무엇인가요?

A. 삼투압적 커뮤니케이션이 감소하고, 공간이 더 효율적으로 사용되며, 그룹이 더 효과적으로 협력하고, 팀 역학 관계가 개선됩니다

B. 회의실 필요성이 줄어들어 비용이 절감되고, 팀원들의 위치를 보다 정확하게 추적할 수 있습니다

C. 팀원들은 자신의 시간과 노력에 대해 더 책임감을 가질 수 있으며, 파트너와 함께 앉기 위해 이동해야 하는 거리가 줄어들기 때문에 페어 프로그래밍이 더 쉬워집니다

D. 커뮤니케이션이 개선되고, 대기 시간과 재작업이 줄어들며, 그룹 간의 장벽이 허물어지고, 그룹원들이 서로를 직업적으로 존중하게 됩니다

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정답: D

질문 #129

스크럼에서 투명성이란 무엇을 의미하나요?

A. 사용자는 언제든지 코드 리뷰를 수행할 수 있습니다

B. 문서는 누구나 이용할 수 있습니다

C. 모든 팀원이 잘 보이는 위치에 앉습니다

D. 모든 이해관계자가 이해할 수 있는 프로세스

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정답: B

질문 #130

스토리 구현에 필요한 기술에 대한 지식이 부족하여 견적을 구할 수 없는 경우 어떤 유형의 스토리를 사용하겠습니까?

A. 결함

B. Slack

C. Spike

D. 비기능

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정답: C

질문 #131

활동의 가장 가능성이 높은 기간이 5주, 최상의 경우의 기간이 2주, 최악의 경우의 기간이 14주인 경우 활동의 예상 기간은 몇 주입니까?

A. 하나

B. 다섯

C. 여섯

D. 일곱

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정답: B

질문 #132

제어 차트, 순서도, 히스토그램, 파레토 차트 및 분산형 다이어그램은 어떤 프로세스의 도구 및 기법입니까?

A. 품질 관리 수행

B. 품질 보증 수행

C. 계획 품질

D. 실적 보고

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정답: C

질문 #133

이해관계자 참여 관리 프로세스에서 어떤 프로젝트 문서가 업데이트되나요?

A. 프로젝트 보고서

B. 이슈 로그

C. 교훈 문서

D. 업무 성과 정보

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정답: A

질문 #134

모든 하위 계획을 정의, 준비, 통합 및 조정하는 데 필요한 작업을 문서화하는 프로세스에는 어떤 것이 포함되나요?

A. 요구 사항 수집

B. 프로젝트 실행 지시 및 관리

C. 프로젝트 작업 모니터링 및 제어

D. 프로젝트 관리 계획 개발

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정답: C

질문 #135

프로젝트 실행 중에 결과물의 준수 여부를 확인하기 위해 제어 조달 프로세스에서 사용할 수 있는 도구 또는 기술은 무엇입니까?

A. 조달 문서

B. 검사 및 감사

C. 예산 추정

D. 위험 등록

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정답: A

질문 #136

시간 간격에 따라 카운트된 피처를 비교하여 칸반 작업 단계를 보여주는 기법을 a/an이라고 합니다:

A. 적립된 가치 시스템

B. 완전히 통합된 백로그

C. 누적 흐름 다이어그램

D. 점진적 정교화

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정답: C

질문 #137

효과적인 프로젝트 관리자는 어떤 특징을 가지고 있을까요?

A. 프로젝트 관리 지식, 수행 기술 및 개인적 효율성

B. 준비성, 프로젝트 관리 지식 및 성격 특성

C. 일반 관리, 준비 및 프로젝트 관리 지식

D. 자기 주장, 협업 및 성과 기술

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정답: A

질문 #138

스크럼마스터:

A. 각 반복 작업의 우선순위를 정합니다

B. 팀의 활동을 지휘합니다

C. 리더십, 안내 및 코칭을 제공합니다

D. ��로젝트 범위와 예산을 관리합니다

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정답: C

질문 #139

애자일 커뮤니케이션이 효과적인 이유는 다음과 같습니다:

A. 릴리스 및 반복 계획은 팀원들의 정렬을 유지하고, 일일 동기화를 통해 혼란을 없애며, 반복 데모를 통해 팀이 결과물에 집중할 수 있도록 합니다

B. 애자일 커뮤니케이션 방식은 보다 완벽하고 팀이 변화를 보다 효과적으로 관리할 수 있도록 세부적인 서면 요구사항과 사양에 중점을 둡니다

C. 서면 보고서 대신 차트와 다이어그램을 사용하면 명확하고 목표에 맞는 커뮤니케이션이 이루어지며, 월별 검토에 고객이 참여하면 요구 사항 변경을 방지할 수 있습니다

D. ��일 반복 계획을 통해 변경 사항을 관리하고 주간 스탠드업 미팅을 통해 장애물을 신속하게 파악하여 효과적으로 관리하거나 제거할 수 있습니다

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정답: A

질문 #140

프로젝트의 진행 상황과 성과를 추적, 검토 및 규제하고, 계획 변경이 필요한 영역을 식별하며, 해당 변경을 시작하는 프로세스 그룹의 목적은 무엇인가요?

A. 모니터링 및 제어

B. 시작

C. 계획

D. 실행

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정답: D

질문 #141

다음 중 조달 마감의 출력은 무엇인가요?

A. 허용된 결과물

B. 조직 프로세스 자산 업데이트

C. 이해관계자 기대치 관리

D. 성과 보고서

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정답: B

질문 #142

애자일 프로젝트 관리(APM) 제공 프레임워크의 5단계는 무엇인가요?

A. 구상, 추측, 탐색, 적응, 닫기

B. 정교하게, 추측하고, 검토하고, 적응하고, 닫습니다

C. 구상, 활성화, 탐색, 향상, 닫기

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정답: A

질문 #143

스크럼은 소프트웨어 개발 방법론입니다.

A. True

B. False

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정답: C

질문 #144

한 전자 회사에서 업계와 전자 기술의 발전으로 더 빠르고 저렴하며 더 작은 노트북을 개발하는 새로운 프로젝트를 승인했습니다. 이 프로젝트는 다음 중 주로 어떤 전략적 고려 사항과 관련이 있나요?

A. 고객 요청

B. 시장 수요

C. 기술 발전

D. 전략적 기회

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정답: D

질문 #145

조직은 애자일 방식을 채택하고 점진적 배포 전략을 구현합니다. 올바르게 구현되면 회사는 개선된 것을 인식해야 합니다:

A. 필요에 따라 공급업체에 자재를 배송하도록 요청하는 방식으로 조달 프로세스를 진행합니다

B. 계약에 대한 증분 결제를 통한 프로젝트 비용 관리

C. 계약서에 프로젝트 배송 날짜를 명시하여 고객 만족도를 높입니다

D. ��별 기능을 시장에 출시하여 투자 수익률(ROI)을 프로젝트합니다

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정답: D

질문 #146

XP(익스트림 프로그래밍)를 사용하는 프로젝트에서 고객 테스트는 다음과 같습니다:

A. 소프트웨어가 고객이 사용하기 쉬운지 판단하는 기술입니다

B. 고객이 비즈니스 요구 사항을 확인할 수 있는 도구

C. 고객이 소프트웨어 기능을 사용할지 여부를 결정하는 기술

D. 고객이 제품을 구매할지 여부를 결정하기 위한 테스트

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정답: B

질문 #147

XP에서는 모든 개발자가 기능 추가, 버그 수정, 디자인 개선 또는 리팩터링을 위해 코드 한 줄이라도 변경할 수 있다는 것을 보여줍니다:

A. 집단 코드 소유권

B. 소스 코드 제어

C. 페어 프로그래밍

D. 지속적 통합

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정답: B

질문 #148

페어 프로그래밍에서는 한 프로그래머가 반복 작업의 모든 코딩을 담당하고 프로그래머가 다음 반복 작업을 위해 전환하나요?

A. True

B. False

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정답: B

질문 #149

제품 소유자는 한 사람일 필요는 없으며 위원회 또는 여러 사람이 책임을 분담할 수도 있습니다.

A. True

B. False

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정답: B

질문 #150

프로젝트 팀에 템플릿, 모범 사례 및 교육을 제공하는 프로젝트 관리 사무실(PMO)의 유형은 무엇인가요?

A. 지원

B. 지시어

C. 제어

D. 교육적

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정답: C

질문 #151

범위 정의 프로세스 중에 사용되는 도구와 기법은 다음과 같습니다:

A. 워크샵 진행

B. 관찰

C. 설문지 및 설문조사

D. ��룹 창의성 기법

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정답: A

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