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Testes práticos especializados PMI-ACP e simulações de exames reais, PMI Agile Certified Practitioner| SPOTO

A certificação PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) foi concebida para profissionais com experiência em projectos ágeis e que pretendam demonstrar os seus conhecimentos e competências em práticas ágeis. Para se preparar para o exame PMI-ACP, é essencial utilizar testes práticos de alta qualidade e simulações de exames reais. Os testes práticos abrangentes do PMI-ACP da SPOTO oferecem uma experiência de exame realista com exames simulados, perguntas e respostas de exames que se assemelham ao exame de certificação real. Esses materiais de prática de exame são meticulosamente elaborados por especialistas no assunto para garantir um conteúdo preciso e atualizado, alinhado com os objetivos mais recentes do exame. Os recursos de preparação para o exame SPOTO incluem perguntas de exame online, perguntas de exame real e exames de simulação, fornecendo-lhe uma gama diversificada de perguntas de amostra de exame para o ajudar a identificar os seus pontos fortes e fracos. Além disso, as perguntas e respostas dos nossos exames são acompanhadas de explicações detalhadas, permitindo-lhe compreender a lógica subjacente a cada opção correcta e incorrecta, melhorando ainda mais a sua preparação para o exame.

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Pergunta #1
Que processo é conduzido desde o início do projeto até à sua conclusão e é, em última análise, da responsabilidade do gestor do projeto?
A. Controlo da qualidade
B. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto
C. Âmbito do controlo
D. Efetuar o controlo integrado das alterações
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Resposta correta: A
Pergunta #2
O objetivo de uma retrospetiva Sprint é que a equipa Scrum
A. Rever as histórias planeadas para o próximo sprint e fornecer estimativas,
B. Demonstrar as histórias de utilizador concluídas ao proprietário do produto
C. Determinar o que parar de fazer, começar a fazer e continuar a fazer
D. Fornecer individualmente actualizações do estado das histórias de utilizadores em curso
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #3
Esta função defende os produtos, fornece o orçamento e apoia o Scrum Master na eliminação de impedimentos
A. Perito na matéria
B. Proprietário do produto
C. Proprietário da empresa
D. Gestor de projeto
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Resposta correta: C
Pergunta #4
Uma razão comum para que uma história não seja estimável é o facto de a história não ser estimável:
A. A equipa não tem conhecimento do domínio
B. As necessidades do negócio têm prioridade sobre a conceção do sistema
C. Os criadores não compreendem as tarefas relacionadas com a história
D. equipa D
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #5
O Scrum é um processo Agile iterativo e incremental.
A. Verdadeiro
B. Falso
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #6
Qual é uma das vantagens da entrega incremental?
A. O valor é entregue mais rapidamente, uma vez que o software pode ser lançado após cada iteração
B. Podem ser tratados mais clientes em simultâneo, uma vez que cada um recebe regularmente uma entrega
C. São introduzidos menos erros, uma vez que o código é entregue aos utilizadores com maior frequência
D. Os custos são reduzidos, uma vez que é necessária menos verificação para testar a regressão em cada iteração
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #7
Qual é a altura ideal para realizar uma retrospetiva?
A. Logo após o planeamento da iteração
B. Imediatamente antes do planeamento da iteração
C. No início da próxima versão
D. Durante a revisão/demonstração da iteração
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #8
Os elementos-chave de uma história de utilizador no desenvolvimento Agile são
A. uma descrição escrita, a estimativa dos pontos da história e o lançamento planeado
B. conversas sobre a história, uma descrição escrita e critérios de sucesso sobre a história
C. a estimativa dos pontos da história, as conversas sobre a história e uma prioridade acordada
D. testes para determinar quando a história está concluída, uma descrição escrita e o lançamento planeado
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #9
Qual é o índice de desempenho do calendário (SPI) se o valor planeado (PV) for $100, o custo real (AC) for $150 e o valor ganho (EV) for $50?
A. 0
B. 0
C. 1
D. 2
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #10
A quem pode ser exigida a aprovação dos pedidos de alteração após a aprovação do Comité de Controlo das Alterações (CCB)?
A. Gestores funcionais
B. Parceiros comerciais
C. Clientes ou patrocinadores
D. Peritos na matéria
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #11
Qual dos seguintes radiadores de informação é uma imagem?
A. Gráfico de Burndown
B. Sistema de acompanhamento Kanban
C. Diagrama de fluxo cumulativo
D. Gráfico de combustão
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #12
as equipas de eXtreme Programming (XP) esforçam-se por evitar:
A. Conceção e arquitetura incrementais
B. Programação em pares
C. Testes manuais de regressão
D. Desenvolvimento orientado por testes (TDD)
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #13
Que tipo de dependência é legal ou contratualmente exigida ou inerente à natureza do trabalho e implica frequentemente limitações físicas?
A. Obrigatório
B. Discricionário
C. Interno
D. Externo
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #14
Segue-se um diagrama de rede para um projeto. Qual é o caminho crítico para o projeto?
A. A-B-C-F-G-I
B. A-B-C-F-H-I
C. A-D-E-F-G-I
D. A-D-E-F-H-I
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #15
Qual dos seguintes conjuntos de ferramentas é menos provável de ser utilizado por uma equipa Agile?
A. Câmara digital, quadro de tarefas
B. Wiki, planear as cartas de póquer
C. EAP, gráficos PERT
D. Quadro inteligente, parede de cartões
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #16
O controlo empírico do processo constitui um ciclo contínuo de inspeção do processo para uma operação e resultados correctos e adaptação do processo conforme necessário. A que características isso se aplica no Scrum?
A. Auto-organização, Colaboração e Time-boxing
B. Qualidade, custo e âmbito
C. Scrums, Sprint e Releases
D. Transparência, inspeção e adaptação
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #17
A gestão ágil do valor acrescentado (EVM) seria uma técnica valiosa para a gestão de um projeto, uma vez que
A. O projeto está numa organização certificada CM MI
B. o cliente quer maximizar o valor entregue,
C. O desempenho dos custos deve ser comunicado
D. A equipa foi formada recentemente ou é nova no Agile
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #18
Cada Ciclo de Vida da Gestão de Projectos (CAGP) tem uma sequência de processos que incluem estas fases:
A. Verdadeiro
B. Falso
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #19
Qual dos seguintes é um exemplo de um auxílio visual utilizado no desenvolvimento de software Lean-Agile?
A. Gráfico do valor comercial entregue
B. Especificações técnicas do produto
C. Relatório automatizado de cobertura de código
D. Relatório Scrum-of-Scrum
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #20
Um representante do departamento jurídico entra em contato com o scrum master porque, embora o orçamento do projeto tenha sido mantido, ele excedeu o tempo e o escopo originalmente contratados. O que o scrum master deve fazer?
A. Reunir-se com a equipa para obter o alinhamento com a necessidade do departamento jurídico de respeitar o tempo e o âmbito contratados
B. Trabalhar com o cliente para reduzir o âmbito
C. Partilhar a trajetória do projeto com o serviço jurídico
D. Reunir-se com o departamento jurídico para o ajudar a compreender que o cliente e a equipa estão satisfeitos com o tempo e os resultados
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #21
Qual das seguintes opções é uma lista de práticas válidas de planeamento de projectos Agile?
A. Planeamento de versões, planeamento de iterações e estimativas
B. Estimativa, soluções pontuais e planeamento de iterações
C. Planeamento de iterações, integração contínua e estimativa
D. Visão, planeamento de lançamentos e otimização do desempenho
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #22
Uma entrada para Conduzir aquisições é:
A. Estimativas independentes
B. Vendedores seleccionados
C. Propostas do vendedor
D. Calendários de recursos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #23
Com base na figura seguinte, durante a Iteração 5, houve um aumento no valor dos pontos de história (mostrado no gráfico); no entanto, a equipa completou todo o trabalho que prometeu entregar na iteração e as estimativas existentes não foram alteradas. A partir desta informação, pode-se inferir que:
A. O trabalho foi removido do Backlog do Produto
B. O trabalho foi adicionado ao Backlog do Produto
C. A velocidade da equipa aumentou
D. A velocidade da equipa diminuiu
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #24
Qual dos seguintes processos audita os requisitos de qualidade e os resultados das medidas de controlo de qualidade para garantir que são utilizadas normas de qualidade e definições operacionais adequadas?
A. Realizar o controlo de qualidade
B. Métricas de qualidade
C. Efetuar a garantia de qualidade
D. Qualidade do plano
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #25
Numa abordagem Agile, em que reunião é que uma equipa examina a eficácia das respostas ao risco através da realização de uma auditoria ao risco?
A. Planeamento da libertação
B. Planeamento de sprints
C. Retrospetiva da Sprint
D. Scrum diário
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #26
Qual dos seguintes é um exemplo de um auxílio visual utilizado no desenvolvimento de software Lean-Agile?
A. Gráfico do valor comercial entregue
B. Especificações técnicas do produto
C. Relatório automatizado de cobertura de código
D. Relatório Scrum-of-Scrum
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #27
Um mapa de fluxo de valor é uma ferramenta utilizada para identificar o..:
A. Desperdício em todo o processo
B. Características do produto de valor mais elevado
C. Interacções mais valiosas da equipa
D. Fluxo mais provável dos riscos do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #28
Em Kanban, um diagrama que descreve o fluxo global e fornece uma medida para cada etapa significativa do fluxo de trabalho é o diagrama:
A. Quadro Kanban
B. Diagrama de fluxo cumulativo
C. Gráfico de queima
D. Mapa do parque de estacionamento
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #29
Quem é responsável pela "definição de feito"?
A. A equipa
B. O proprietário do produto
C. Gestão
D. Gestor de projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #30
Um gestor de projeto que solicita a grupos e consultores da indústria que recomendem a intervenção no projeto está a contar com isso:
A. Modelos de comunicação
B. Participação das partes interessadas
C. Parecer de peritos
D. Factores ambientais da empresa
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #31
Quem NÃO faz parte da Equipa Scrum?
A. Proprietário do produto
B. Scrum Master
C. Cliente
D. Equipa de desenvolvimento
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #32
Quais são os três componentes de uma Carta de Projeto Agile? (Escolha três.)
A. Critérios de sucesso
B. Visão
C. Objectivos
D. Âmbito de aplicação
E. Missão
F. Riscos
Ver resposta
Resposta correta: ABE
Pergunta #33
Que grupo de processos de gestão de projectos inclui a recolha de requisitos, a definição de actividades, a sequência de actividades, a análise qualitativa dos riscos e a análise quantitativa dos riscos?
A. Início
B. Acompanhamento e controlo
C. Planeamento
D. Encerramento
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #34
Qual seria a razão para ter uma Iteração Zero?
A. Para determinar um processo que funcione
B. Para provar que o produto deve ser construído
C. Para provar que o produto será construído corretamente
D. Para provar que o processo vai funcionar
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #35
Qual dos seguintes radiadores de informação é uma imagem?
A. Gráfico de Burndown
B. Sistema de acompanhamento Kanban
C. Diagrama de fluxo cumulativo
D. Gráfico de combustão
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #36
A priorização dos riscos para análise ou ação adicional, avaliando e combinando sua probabilidade de ocorrência e impacto, ocorre em qual processo?
A. Monitorizar e controlar os riscos
B. Gestão do risco do plano
C. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos
D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #37
O que é um roteiro de produtos?
A. Uma lista de relatórios e ecrãs
B. Uma visão dos candidatos à libertação
C. Instruções de utilização
D. Um esquema de priorização da lista de pendências
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #38
Uma iteração antes de um lançamento que inclui documentação final, testes de integração, formação e alguns pequenos ajustes é chamada:
A. Iteração de endurecimento
B. Iteração de tampões
C. Iteração de lançamento
D. Iteração de integração
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #39
O planeamento organizacional tem impacto nos projectos através da atribuição de prioridades aos projectos com base no risco, no financiamento e nas organizações:
A. Plano orçamental
B. Plano de recursos
C. Plano do âmbito de aplicação
D. Plano estratégico
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #40
Em que é que uma equipa ágil deve trabalhar para conseguir um fluxo previsível?
A. Pequenas histórias de utilizadores
B. Critérios de aceitação simples
C. Características Lean
D. Lean backlogs
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #41
Um registo de alterações para comunicações pode ser utilizado para comunicar às partes interessadas adequadas a existência de alterações:
A. Para o plano de gestão do projeto
B. Para o registo de riscos
C. Nos processos de verificação do âmbito
D. E o seu impacto no projeto em termos de tempo, custo e risco
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #42
Os pedidos de alteração são processados para revisão e disposição de acordo com que processo?
A. Controlo da qualidade
B. Âmbito do controlo
C. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto
D. Efetuar o controlo integrado das alterações
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #43
Um sistema de ponderação é uma ferramenta para que área de Conduta nos Contratos Públicos?
A. Contratação de planos
B. Pedido de respostas do vendedor
C. Seleção do vendedor
D. Planeamento da compra e aquisição
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #44
Os gestores de projectos utilizam a velocidade para determinar:
A. Se a equipa estiver a comprometer-se com uma quantidade de trabalho adequada para a iteração
B. A quantidade de trabalho que cada membro da equipa é capaz de realizar durante uma iteração
C. O volume de trabalho que as equipas de dimensão semelhante são capazes de realizar durante uma iteração
D. Se o Proprietário do Produto estiver a dar prioridade ao trabalho de forma adequada na preparação do planeamento da iteração
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #45
Um mapa de fluxo de valor é uma ferramenta utilizada para identificar o..:
A. Desperdício em todo o processo
B. Características do produto de valor mais elevado
C. Interacções mais valiosas da equipa
D. Fluxo mais provável dos riscos do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #46
Que técnica deve um gestor de projectos utilizar numa situação em que não é possível uma abordagem colaborativa da gestão de conflitos?
A. Treino
B. Evitar
C. Consenso
D. Influenciar
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #47
O feedback da Revisão do Sprint tem impacto na reunião de planeamento do Sprint seguinte.
A. Verdadeiro
B. Falso
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #48
Qual destas afirmações NÃO está correcta sobre a hora ideal e a hora de calendário?
A. O tempo ideal é o tempo que é efetivamente necessário para concluir o trabalho
B. Ambas transmitem o mesmo significado
C. O tempo de calendário é a quantidade de tempo que passa no relógio (dias de calendário)
D. Normalmente, os dias de calendário não são iguais aos dias ideais
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #49
Quem é responsável pela "definição de feito"?
A. A equipa
B. O proprietário do produto
C. Gestão
D. Gestor de projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #50
Quando uma agência de licenciamento leva mais tempo do que o planeado para emitir uma licença, isso pode ser descrito como um risco:
A. evento
B. resposta,
C. perceção
D. Impacto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #51
As histórias de utilizador são artefactos temporários. São considerados relevantes até ao momento em que a..:
A. A equipa completa-os
B. Fim do projeto
C. A libertação está concluída
D. Fim do sprint
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #52
O proprietário do produto deve passar pelo menos 3 horas por dia com a equipa de desenvolvimento?
A. Verdadeiro
B. Falso
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #53
O período de tempo para recuperar o custo do investimento de um projeto é o tempo de recuperação:
A. Valor atual líquido
B. Período de recuperação
C. Valor acrescentado
D. ROI
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #54
Durante que processo é que as partes interessadas aceitam formalmente o âmbito completo do projeto?
A. Realizar o controlo de qualidade
B. Verificar o âmbito
C. Âmbito do controlo
D. Desenvolver o calendário
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #55
Que tipo de dependência utilizada no processo de atividades de seqüência é às vezes chamada de lógica preferida, lógica preferencial ou lógica suave?
A. Interno
B. Externas
C. Discricionário
D. Obrigatório
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #56
A comunicação ágil é eficaz porque:
A. O planeamento do lançamento e da iteração mantém os membros da equipa alinhados, a sincronização diária elimina a confusão e as demonstrações da iteração mantêm a equipa concentrada nos resultados
B. Os métodos de comunicação ágeis centram-se em requisitos e especificações escritos e detalhados, que são mais completos e permitem à equipa gerir a mudança de forma mais eficaz
C. A utilização de gráficos e diagramas em vez de relatórios escritos cria uma comunicação clara e direccionada, e o envolvimento do cliente nas revisões mensais elimina as alterações nos requisitos
D. O planeamento diário das iterações permite gerir as mudanças e as reuniões semanais garantem que os impedimentos são rapidamente identificados e eficazmente geridos ou eliminados
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #57
Escolha as três afirmações que são verdadeiras sobre as Iterações Aprovadas: (Escolha três.)
A. Satisfaz a definição de Feito
B. O arquiteto aprovou-o
C. É comunicada a todos os membros da equipa e às partes interessadas
D. Como resultado, o Proprietário do Produto actualiza os Roteiros e os Planos de Lançamento
E. Não existe dívida técnica
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #58
O processo de obtenção de respostas de vendedores, seleção de um vendedor e adjudicação de um contrato é designado por:
A. Encerrar aquisições
B. Controlo das aquisições
C. Contratos públicos planeados
D. Realizar aquisições
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #59
Uma equipa de desenvolvimento recém-formada teve dificuldade em estimar com precisão os itens do backlog do produto. Como resultado, a equipa não conseguiu entregar todas as funcionalidades do backlog do sprint nas duas últimas iterações. O que deve a equipa fazer para melhorar a precisão das suas estimativas?
A. Diminuir a caixa de tempo do sprint até que a equipa seja capaz de entregar todo o backlog do sprint acordado num único sprint
B. Discutir técnicas de estimativa na reunião diária do scrum
C. Aumentar o tamanho da equipa de desenvolvimento até que a equipa seja capaz de entregar todo o backlog do sprint acordado num único sprint
D. Começar a registar as estimativas de esforço como um contributo para a avaliação do desempenho
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #60
A análise de tendências mostra que a velocidade é significativamente superior à prevista e que o lançamento pode ser concluído um mês antes do previsto. A equipa recomenda a alteração da data de fim para refletir este facto. O que é que o profissional ágil deve fazer?
A. Reunir-se conjuntamente com a equipa e o proprietário do produto para discutir opções e determinar a data final
B. Anunciar que a equipa excedeu a velocidade prevista e que a data final será mais cedo do que o planeado
C. Pedir ao proprietário do produto para incluir funcionalidades adicionais no backlog do produto e, em seguida, replanejar as iterações subsequentes
D. Pedir à equipa que diminua a velocidade para cumprir as obrigações contratuais e documentar esta decisão
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #61
Um membro da equipa passou 5 dias a trabalhar num pico e o primeiro conjunto de experiências não foi bem sucedido. A questão é que o membro da equipa de desenvolvimento determinou uma solução a curto prazo em vez de uma solução a longo prazo. O que deve fazer o chefe de projeto?
A. Atribuir o pico a outro recurso para continuar a investigação da solução a longo prazo
B. Restabelecer o pico, encorajar a experimentação e colaborar com a equipa
C. Parar a experimentação e negociar a solução de curto prazo com o cliente
D. Agendar uma análise da causa raiz com a equipa de desenvolvimento sobre os principais problemas com o pico
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #62
Quando facilitada e bem gerida, as principais vantagens de uma retrospetiva de projeto devem ser
A. Aumentar a capacidade e o prazer da equipa
B. Identificar as questões mais importantes para os patrocinadores
C. Proporcionar um fórum aberto para as queixas dos membros da equipa
D. Permitir que a equipa se antecipe no planeamento do lançamento
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #63
Que ferramenta ou técnica é necessária para determinar o orçamento do projeto?
A. Custo da qualidade
B. Relações históricas
C. Software de gestão de projectos
D. Previsão
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #64
As histórias de utilizador bem escritas que seguem o modelo INVEST incluem que atributos?
A. Independente, negociável, inteligente
B. Valioso, fácil de utilizar, oportuno
C. Negociar, Estimável, Pequeno
D. Independente, valioso, oportuno
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #65
O plano de gestão do âmbito e a linha de base do âmbito estão contidos em:
A. activos de processos organizacionais
B. uma matriz de rastreabilidade dos requisitos
C. a carta do projeto
D. o plano de gestão do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #66
Qual das seguintes opções é uma lista de práticas válidas de planeamento de projectos Agile?
A. Planeamento de versões, planeamento de iterações e estimativas
B. Estimativa, soluções pontuais e planeamento de iterações
C. Planeamento de iterações, integração contínua e estimativa
D. Visão, planeamento de lançamentos e otimização do desempenho
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #67
O que é utilizado para fornecer um meio simples para recolher informações básicas sobre histórias, registar requisitos de alto nível, desenvolver estimativas de trabalho e definir testes de aceitação?
A. Cartão de história
B. Gráfico Burndown
C. Retrospetiva
D. Storyboard
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #68
Uma empresa está a começar a introduzir práticas Agile e foi pedido ao gestor de projeto que identificasse a forma de introduzir o novo processo. O plano inicial do gestor de projectos deve ser o seguinte
A. Instituir imediatamente reuniões diárias de standup
B. Comunicar o Manifesto Ágil à equipa
C. Equilibrar os princípios pedagógicos com as práticas Agile
D. Avaliar o progresso da equipa na aprendizagem de novos métodos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #69
O tipo de relação de precedência mais comummente utilizado no método de diagrama de precedência (PDM) é:
A. Arranque a arranque (SS)
B. Do início ao fim (SF)
C. Fim-para-início (FS)
D. Acabamento a acabamento (FF)
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #70
Qual é a primeira etapa da criação do Kanban?
A. Colocar os objectivos prioritários na coluna esquerda do quadro
B. Decidir os limites dos itens em fila de espera e do trabalho em curso
C. Mapeie o seu fluxo de trabalho atual
D. Elaborar um quadro Kanban visual
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #71
O processo de identificação de acções específicas a realizar para produzir resultados do projeto é:
A. Definir actividades
B. Criar PEP
C. Definir o âmbito
D. Desenvolver o calendário
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #72
Que três critérios devem ser tidos em conta ao definir o comprimento da iteração?
A. Tempo necessário para completar uma história de utilizador, tempo necessário para construir e testar as histórias e aceitação das histórias pela equipa de produto
B. O prazo em que as histórias devem ser lançadas, o custo para entregar as funcionalidades ao mercado e a aceitação das histórias pela equipa do produto
C. Entrega de partes de funcionalidades de valor para o utilizador, tempo necessário para construir e testar as histórias e aceitação das histórias pela equipa do produto
D. Características que categorizam o produto, o tempo necessário para completar as características e o custo para entregar as características ao mercado
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #73
O ScrumMaster observa atritos repetidos entre dois membros da equipa nas reuniões diárias do Scrum. O próximo passo deve ser:
A. Tentar resolver o problema direta e imediatamente durante uma reunião diária do Scrum
B. Marque uma reunião com eles após uma reunião diária do Scrum para explorar e resolver o problema
C. Ignorar a fricção porque uma equipa auto-organizada deve resolver os problemas de conflito da equipa
D. Pedir novos recursos para os substituir antes que a fricção comprometa a produtividade da equipa
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #74
Que ferramenta ou técnica é utilizada em Gerir as expectativas das partes interessadas?
A. Estratégia de gestão das partes interessadas
B. Métodos de comunicação
C. Registo de problemas
D. Pedidos de alteração
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #75
Qual das seguintes afirmações caracteriza corretamente a comunicação pull?
A. Inclui cartas, memorandos, relatórios, mensagens de correio eletrónico e faxes
B. Exige que os destinatários acedam ao conteúdo da comunicação de acordo com o seu próprio critério
C. É a forma mais eficaz de assegurar um entendimento comum entre todos os participantes
D. É utilizado principalmente quando o volume de informação a transferir é mínimo
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #76
As métricas de qualidade são um resultado de que processo?
A. Qualidade do plano
B. Realizar o controlo de qualidade
C. Efetuar a garantia de qualidade
D. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #77
Qual das seguintes opções melhor descreve uma crença central do Agile?
A. O melhor feedback do cliente chega perto do final do projeto, quando já existe software a funcionar para rever
B. O estado do projeto pode ser avaliado através da revisão frequente das etapas concluídas, conforme refletido no plano
C. As soluções de trabalho são a forma mais exacta de ver o progresso do esforço
D. Os conjuntos de competências únicas são aproveitados quando os membros da equipa desempenham diferentes papéis num projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #78
O Backlog do Produto é definido no início do projeto e não é alterado durante, pelo menos, três Sprints.
A. Verdadeiro
B. Falso
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #79
Para obter os melhores resultados num projeto Agile, os clientes devem:
A. estabelecer prioridades e identificar as características do produto
B. Entrevistar os novos membros da equipa para os adequar
C. aprovar os planos e as tarefas de desenvolvimento
D. definir calendários de sprint e de lançamento
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #80
Uma equipa ágil está a planear a próxima iteração de uma versão de um produto que acumulou dívida técnica. O que é que a equipa deve fazer?
A. Adicionar actividades de limpeza de código ao backlog do produto e solicitar a priorização pelo proprietário do produto
B. Adicionar actividades de limpeza de código à próxima iteração e pedir esclarecimentos ao proprietário do produto
C. Adicionar actividades de limpeza de código à próxima iteração e pedir ao proprietário do produto para terminar a iteração atual
D. Adicionar actividades de limpeza de código à lista de pendências da próxima versão e solicitar documentação ao proprietário do produto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #81
Quando uma atividade não pode ser estimada com um grau de confiança razoável, o trabalho no âmbito da atividade é decomposto em mais pormenores utilizando que tipo de estimativa?
A. De baixo para cima
B. Paramétrico
C. Análogo
D. Três pontos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #82
Quais são os principais resultados de uma sessão de planeamento de lançamento?
A. Libertar a visão, os pressupostos, os itens de ação e os objectivos da iteração
B. Backlog prioritário de produtos, riscos, itens de ação e objectivos de lançamento
C. Velocidades de iteração estimadas, riscos, itens de ação e carteira de versões
D. Riscos, itens de ação, dependências e lista de pendências da versão
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #83
Em XP, qual é a prática de criar uma história sobre um sistema futuro que todos - clientes, programadores e gestores - podem contar sobre o funcionamento do sistema?
A. Personalidade extrema
B. Estrutura de fios
C. Metáfora do sistema
D. Conceção simples Explicação/Referência:
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #84
as equipas de eXtreme Programming (XP) esforçam-se por evitar:
A. Conceção e arquitetura incrementais
B. Programação em pares
C. Testes manuais de regressão
D. Desenvolvimento orientado por testes (TDD)
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #85
Como se caracteriza o processo de conceção participativa?
A. Um processo bem planeado e bem documentado está documentado para cada uma das iterações do projeto
B. Os utilizadores, incluindo os membros da equipa do projeto, participam no processo de planeamento do plano do projeto
C. Os utilizadores finais participam e assistem no processo de conceção desde o início do projeto
D. É realizado um processo de brainstorming de alto nível para a equipa do projeto e o patrocinador do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #86
"Falhar mais cedo" é um benefício do Desenvolvimento Incremental.
A. Verdadeiro
B. Falso
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Resposta correta: ACD
Pergunta #87
O que é que se chama subscrever um seguro relacionado com a gestão do risco?
A. Transferência
B. Evitar
C. Explorar
D. Mitigação
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Resposta correta: D
Pergunta #88
Qual o método Agile que passa pelas seguintes fases:
A. Processo Unificado Racional (RUP)
B. Desenvolvimento orientado para as características (FDD)
C. Método de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos (DSDM)
D. Desenvolvimento Lean de Software
E. Scrum
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Resposta correta: D
Pergunta #89
A melhor razão para usar personas de personagens extremas para escrever histórias de utilizadores é
A. Identificar erros na conceção e nos ensaios dos produtos
B. Ajudar a identificar histórias de utilizadores que de outra forma não seriam identificadas
C. Fornecer precisão para apoiar conceitos vagos do utilizador
D. Fornecer valor para a sessão de planeamento do Sprint
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Resposta correta: B
Pergunta #90
Quando é que a inspeção ocorre?
A. Durante o Sprint
B. Apenas no final do Sprint
C. Sempre que o Product Owner desejar
D. Frequentemente, mas não com tanta frequência que atrapalhe o trabalho
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #91
Num projeto que utiliza o eXtreme Programming (XP), um teste de cliente é um:
A. Técnica para determinar se o software é fácil de utilizar pelo cliente
B. Ferramenta para um cliente verificar os requisitos comerciais
C. Técnica para determinar se um cliente irá utilizar uma funcionalidade de software
D. Teste para determinar se um cliente irá comprar o produto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #92
Um gestor de projectos cria consensos e ultrapassa obstáculos através da utilização de que técnica de comunicação?
A. Escuta
B. Facilitação
C. Gestão de reuniões
D. Apresentação
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #93
O que é utilizado para fornecer um meio simples para recolher informações básicas sobre histórias, registar requisitos de alto nível, desenvolver estimativas de trabalho e definir testes de aceitação?
A. Cartão de história
B. Gráfico Burndown
C. Retrospetiva
D. Storyboard
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #94
O gestor de projeto deve documentar o caminho de escalonamento para os riscos não resolvidos do projeto no relatório:
A. Plano de controlo das alterações
B. Registo das partes interessadas
C. Registo de riscos
D. Plano de gestão das comunicações
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #95
Para uma parte interessada com baixo interesse e alto poder, o gestor do projeto deve
A. Monitorizar as partes interessadas
B. Gerir de perto as partes interessadas
C. Manter a parte interessada satisfeita
D. Manter as partes interessadas informadas
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #96
Uma unidade de estimativa comum para projectos Agile é:
A. Linhas de código
B. Pontos de função
C. Pontos da história
D. Pontos de caso de uso
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Resposta correta: C
Pergunta #97
Que ferramenta ou técnica é utilizada no processo "Executar o controlo integrado de alterações"?
A. Decomposição
B. Técnicas de modelação
C. Otimização de recursos
D. Reuniões
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #98
Qual das seguintes opções faz parte das 12 práticas definidas no eXtreme Programming (XP)?
A. Gestão dos riscos
B. Pequenas libertações
C. Gestão de projectos
D. Carta de projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #99
A sua equipa está a executar Sprints de três semanas. Quanto tempo deve reservar para as sessões de revisão do Sprint?
A. 1 hora e 15 minutos
B. 45 minutos
C. 3 horas
D. 6 horas
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #100
Porque é que uma equipa de projeto deve reduzir o trabalho em curso?
A. Indica uma má qualidade do projeto
B. Representa a utilização dos membros da equipa
C. Representa o valor não realizado
D. Mostra que o projeto está atrasado
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Resposta correta: B
Pergunta #101
Qual é a melhor descrição dos atributos dos critérios IN VEST numa história de utilizador?
A. Incremental, Líquido, Variação, Exceder, Âmbito e Formação
B. Interdependente, Não Funcional, Valor, Exploratória, Sprint e Timebox
C. Inovação, Aninhado, Visão, Estimativa, Escalável e Equipa
D. Independente, Negociável, Valioso, Estimável, Pequeno e Testável
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Resposta correta: D
Pergunta #102
Qual das seguintes opções é fundamental para o sucesso das equipas Agile distribuídas?
A. Contenção de custos
B. Elevado volume de comunicação
C. Conhecimento partilhado
D. Cultura de colaboração
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #103
Qual é a diferença entre o caminho crítico e a cadeia crítica?
A. Alterações de âmbito
B. Limitações de recursos
C. Análise de risco
D. Auditorias de qualidade
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #104
Os testes que ocorrem frequentemente entre "Feito" e "Feito, Feito" são:
A. Testes exploratórios
B. Testes de aceitação
C. Testes unitários
D. Desenvolvimento baseado em testes
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #105
Uma equipa ágil repara que os mesmos problemas continuam a ocorrer durante várias iterações. Vários membros da equipa têm sugestões para resolver o problema. Qual é a abordagem ágil adequada para lidar com isso?
A. Realizar retrospectivas frequentes e partilhar a responsabilidade pela introdução de alterações
B. Compreender que esta é a natureza da atividade inovadora e esforçar-se por trabalhar mais
C. Recolher o feedback dos membros da equipa e discuti-lo em privado com o proprietário do produto
D. Realizar um exercício de formação de equipas para aumentar a confiança entre os membros da equipa
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Resposta correta: C
Pergunta #106
Que método Agile promove a prática de soluções Spike ou Spike baseadas no risco?
A. Scrum
B. AgileUP
C. ADSM
D. Programação Extrema
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #107
Como é que o Controlo Empírico de Processos apoia as metodologias Agile?
A. Ensaios, requisitos e adaptação
B. Testes, requisitos e alterações
C. Visibilidade, revisão e testes
D. Visibilidade, inspeção e adaptação
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #108
O método do jogo de estimativa de equipas consiste essencialmente em a:
A. Pilha de cartões com o utilizador, a capacidade e o valor a dar prioridade pela equipa do projeto
B. Folha de cálculo com as questões da lista de pendências a serem priorizadas, atribuindo a cada uma delas um número de prioridade
C. Sessão de quadro branco onde as iterações são estimadas e relacionadas com o roteiro do projeto
D. Sessão de brainstorming em que os recursos estão relacionados com os pacotes de trabalho prioritários
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #109
O método do jogo de estimativa de equipas consiste essencialmente em a:
A. Pilha de cartões com o utilizador, a capacidade e o valor a dar prioridade pela equipa do projeto
B. Folha de cálculo com as questões da lista de pendências a priorizar, atribuindo a cada uma delas um número de prioridade
C. Sessão de quadro branco onde as iterações são estimadas e relacionadas com o roteiro do projeto
D. Sessão de brainstorming em que os recursos estão relacionados com os pacotes de trabalho prioritários
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #110
Kanban significa________em japonês?
A. História do utilizador
B. Cartão de sinal
C. Cartão visual
D. Linha de produção
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #111
Planear-fazer-verificar-agir também é conhecido como:
A. A prevenção em detrimento da inspeção
B. amostragem estatística
C. responsabilidade de gestão,
D. melhoria contínua
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #112
Em que atividade é frequentemente utilizada a sequência de números 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13?
A. Sequência de desenvolvimento
B. Estimativa das horas de desenvolvimento
C. Indicar a prioridade de uma história
D. Estimar os pontos de uma história
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #113
Numa reunião de visão, a visão para o projeto é definida e apresentada pelo:
A. Gestão
B. Gestor de projeto
C. cliente
D. Equipa de projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #114
Qual dos seguintes factores é o mais importante para determinar a ordem pela qual as histórias serão desenvolvidas?
A. Custo relativo
B. Valor para o cliente
C. Esforço de desenvolvimento
D. Dependências
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #115
O que acontece se o cliente já não quiser a funcionalidade que o objetivo do Sprint pretendia cumprir?
A. A Equipa de Desenvolvimento deve determinar se existe valor no Sprint
B. As Partes Interessadas Executivas devem determinar se o Sprint deve continuar
C. O Dono do Produto deve cancelar o Sprint
D. O Scrum Master deve cancelar o Sprint
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #116
As respostas aos riscos reflectem o equilíbrio que a organização percepciona entre:
A. Assumir e evitar riscos
B. risco conhecido e risco desconhecido
C. identificou o risco e analisou o risco
D. diferentes graus de risco
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #117
Qual é a ponte de comunicação comum entre a equipa e o Product Owner?
A. Gráfico de burndown
B. Lista de pendências do produto
C. Reunião da equipa Scrum
D. Plano de lançamento do Sprint
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #118
Uma equipa ágil está a trabalhar num novo produto. Para garantir que todas as questões desconhecidas são esclarecidas antes de se comprometerem com o âmbito, a equipa planeia trabalhar apenas em histórias de utilizadores com picos durante os próximos três sprints. O que é que o Agile Coach deve fazer nesta situação?
A. Assegurar que os picos identificam os riscos no início do projeto para aumentar as hipóteses de sucesso
B. Garantir que o patrocinador da empresa aceita a proposta e concorda em financiar os spike sprints adicionais
C. Recomendar que, no primeiro sprint, as histórias de utilizador com prioridade mais elevada sejam executadas para além do pico
D. Apoiar a decisão, porque o planeamento de lançamentos será melhorado e a lista de pendências do produto poderá ser mais bem preparada depois de todos os picos serem executados
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #119
O desenvolvimento orientado por testes (TDD) é um ciclo rápido de:
A. Requisitos, codificação e ensaios
B. Testes, codificação e refactoring
C. Testes, refactorização e validação
D. Requisitos, codificação e refactoring
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #120
Que processo de gestão do tempo do projeto inclui a estimativa ascendente como ferramenta ou técnica?
A. Estimativa dos recursos da atividade
B. Sequência de actividades
C. Estimar a duração das actividades
D. Desenvolver o calendário
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #121
As melhores arquitecturas, requisitos e concepções resultam de:
A. Equipas escolhidas a dedo
B. Equipas co-localizadas
C. Equipas auto-organizadas
D. Equipas multifuncionais
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #122
Num determinado projeto, a qualidade do produto está a ser medida em intervalos regulares e está consistentemente abaixo do nível aceitável. Num ambiente Lean, como é que este problema deve ser tratado?
A. A equipa deve implementar testes mais rigorosos no final de cada ciclo de desenvolvimento
B. A administração deve orientar a equipa para acções específicas que devem ser tomadas para melhorar a qualidade
C. A administração deve orientar a equipa na sua tentativa de se aperfeiçoar e reduzir os erros no sistema
D. O Project Champion deve rever o limiar de qualidade aceitável para garantir que é realista
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #123
O Scrum Master, como um Líder Servidor, está a serviço de qual das seguintes opções?
A. A equipa de desenvolvimento
B. A organização
C. O proprietário do produto e a equipa de desenvolvimento
D. A Organização, o Proprietário do Produto e a Equipa de Desenvolvimento
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #124
Qual das seguintes afirmações é uma declaração de valores correcta do Manifesto Agile?
A. As pessoas e os lugares acima dos processos e das directrizes
B. Colaboração do cliente na negociação do contrato
C. Software de trabalho sobre especificações completas
D. Gerir a mudança em vez de gerir um plano
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #125
O que é utilizado para fornecer um meio simples para recolher informações básicas sobre histórias, registar requisitos de alto nível, desenvolver estimativas de trabalho e definir testes de aceitação?
A. Cartão de história
B. Gráfico Burndown
C. Retrospetiva
D. Storyboard
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #126
Nos projectos Agile, a técnica em que o planeamento é feito em três horizontes distintos é conhecida como:
A. Análise de Monte Carlo
B. Gestão da carteira
C. Técnica Delphi
D. Elaboração progressiva
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #127
A adaptação do processo é a abordagem iterativa que implementa o seu processo SDLC.
A. Verdadeiro
B. Falso
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #128
Quais são algumas das vantagens mais importantes de uma equipa Agile estar reunida num ambiente aberto e co-localizado?
A. A comunicação osmótica é reduzida; o espaço é utilizado de forma mais eficiente; os grupos trabalham em conjunto de forma mais eficaz e a dinâmica da equipa é melhorada
B. Os custos são reduzidos, uma vez que a necessidade de salas de conferência diminui e a equipa pode saber com mais precisão onde estão os membros
C. Os membros da equipa podem ser mais responsabilizados pelo seu tempo e esforço, e a programação em pares é mais fácil, uma vez que as pessoas têm menos distância a percorrer para se sentarem com o seu parceiro
D. A comunicação é melhorada; o tempo de espera e o retrabalho são reduzidos; as barreiras entre grupos são eliminadas e os grupos ganham respeito uns pelos outros a nível profissional
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #129
O que é que o Scrum quer dizer com Transparência?
A. Os utilizadores podem efetuar revisões de código em qualquer altura
B. A documentação está disponível para qualquer pessoa
C. Todos os membros da equipa se sentam num local visível
D. O processo é compreensível para todas as partes interessadas
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #130
Que tipo de história deve ser utilizado quando não está disponível uma estimativa devido à falta de conhecimento da tecnologia necessária para implementar a história?
A. Defeito
B. Folga
C. Espiga
D. Não funcional
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #131
Se a duração mais provável de uma atividade é de cinco semanas, a melhor duração é de duas semanas e a pior duração é de 14 semanas, quantas semanas é a duração prevista da atividade?
A. Um
B. Cinco
C. Seis
D. Sete
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #132
As cartas de controlo, os fluxogramas, os histogramas, os gráficos de Pareto e os diagramas de dispersão são ferramentas e técnicas de que processo?
A. Realizar o controlo de qualidade
B. Efetuar a garantia de qualidade
C. Qualidade do plano
D. Relatório de desempenho
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #133
Qual é o documento do projeto que é atualizado no processo Controlar o envolvimento das partes interessadas?
A. Relatórios de projectos
B. Registo de problemas
C. Documentação das lições aprendidas
D. Informação sobre o desempenho profissional
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #134
Que processo envolve a documentação das acções necessárias para definir, preparar, integrar e coordenar todos os planos subsidiários?
A. Recolher requisitos
B. Dirigir e gerir a execução do projeto
C. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto
D. Desenvolver o plano de gestão do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #135
Que ferramenta ou técnica utilizada no processo de Aquisições de Controlo pode ser utilizada durante a execução do projeto para verificar o cumprimento dos resultados?
A. Documentos de concurso
B. Inspecções e auditorias
C. Orçamento previsional
D. Registo de riscos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #136
Uma técnica que mostra as fases de trabalho do Kanban através da comparação de características contadas ao longo de um intervalo de tempo é designada por a/an:
A. Sistema de valor acrescentado
B. Pendências totalmente integradas
C. Diagrama de fluxo cumulativo
D. Elaboração progressiva
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #137
Que características possuem os gestores de projectos eficazes?
A. Conhecimentos de gestão de projectos, competências de desempenho e eficácia pessoal
B. Preparação, conhecimentos de gestão de projectos e características de personalidade
C. Conhecimentos gerais de gestão, preparação e gestão de projectos
D. Competências de assertividade, colaboração e desempenho
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #138
Um ScrumMaster:
A. Dá prioridade ao trabalho para cada iteração
B. dirige as actividades da equipa
C. proporciona liderança, orientação e treino
D. gere o âmbito e o orçamento do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #139
A comunicação ágil é eficaz porque:
A. O planeamento do lançamento e da iteração mantém os membros da equipa alinhados, a sincronização diária elimina a confusão e as demonstrações da iteração mantêm a equipa concentrada nos resultados
B. Os métodos de comunicação ágeis centram-se em requisitos e especificações escritos e detalhados, que são mais completos e permitem à equipa gerir a mudança de forma mais eficaz
C. A utilização de gráficos e diagramas em vez de relatórios escritos cria uma comunicação clara e direccionada, e o envolvimento do cliente nas revisões mensais elimina as alterações nos requisitos
D. O planeamento diário das iterações permite gerir as mudanças e as reuniões semanais garantem que os impedimentos são rapidamente identificados e eficazmente geridos ou eliminados
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #140
Qual é o grupo de processos cujo objetivo é acompanhar, rever e regular o progresso e o desempenho do projeto; identificar quaisquer áreas em que sejam necessárias alterações ao plano; e iniciar as alterações correspondentes?
A. Acompanhamento e controlo
B. Iniciar
C. Planeamento
D. Execução
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #141
Qual das seguintes opções é uma saída de Fechar aquisições?
A. Produtos aceites
B. Actualizações de activos de processos organizacionais
C. Gerir as expectativas das partes interessadas
D. Relatórios de desempenho
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #142
Quais são as 5 fases da estrutura de entrega da Gestão Ágil de Projectos (APM)?
A. Prever, Especular, Explorar, Adaptar, Fechar
B. Elaborar, Especular, Examinar, Adaptar, Fechar
C. Prever, Permitir, Explorar, Melhorar, Fechar
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #143
Scrum é uma metodologia de desenvolvimento de software.
A. Verdadeiro
B. Falso
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #144
Uma empresa de eletrónica autoriza um novo projeto para desenvolver um computador portátil mais rápido, mais barato e mais pequeno, na sequência de melhorias na indústria e na tecnologia eletrónica. Com qual das seguintes considerações estratégicas este projeto está principalmente relacionado?
A. Pedido do cliente
B. Procura do mercado
C. Avanço tecnológico
D. Oportunidade estratégica
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #145
Uma organização adopta práticas Agile e implementa uma estratégia de entrega incremental. Se implementada corretamente, a empresa deve reconhecer a melhoria:
A. processos de aquisição, exigindo que os fornecedores enviem os materiais conforme necessário
B. gestão dos custos do projeto através de pagamentos incrementais nos contratos
C. satisfação do cliente, especificando as datas de envio do projeto no contrato
D. projetar o retorno do investimento (ROI) através do lançamento de características individuais no mercado
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #146
Num projeto que utiliza o eXtreme Programming (XP), um teste de cliente é um:
A. Técnica para determinar se o software é fácil de utilizar pelo cliente
B. Ferramenta para um cliente verificar os requisitos comerciais
C. Técnica para determinar se um cliente irá utilizar uma funcionalidade de software
D. Teste para determinar se um cliente irá comprar o produto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #147
No XP, a prática de que qualquer programador pode alterar qualquer linha de código para adicionar funcionalidade, corrigir erros, melhorar a conceção ou refactorizar demonstrações:
A. Propriedade colectiva do código
B. Controlo do código-fonte
C. Programação em pares
D. Integração contínua
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #148
Na Programação em Pares, um programador é responsável por toda a codificação numa iteração e depois o programador muda para a iteração seguinte?
A. Verdadeiro
B. Falso
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #149
O Product Owner não tem de ser uma única pessoa, mas pode ser um comité ou uma responsabilidade partilhada entre vários indivíduos.
A. Verdadeiro
B. Falso
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #150
Que tipo de gabinete de gestão de projectos (PMO) fornece modelos, melhores práticas e formação às equipas de projeto?
A. Apoio
B. Diretiva
C. Controlo
D. Instrutivo
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #151
Uma ferramenta e técnica utilizada durante o processo de definição do âmbito é:
A. seminários facilitados
B. observações
C. questionários e inquéritos
D. técnicas de criatividade em grupo
Ver resposta
Resposta correta: A

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