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Cuestionar #1
Las actualizaciones de los activos del proceso organizativo, como los expedientes de adquisición, las aceptaciones de entregables y la documentación sobre las lecciones aprendidas, ¿son resultados típicos de qué proceso?
A. Cerrar proyecto o fase
B. Realizar adquisiciones
C. Control de las adquisiciones
D. Cerrar adquisiciones
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #2
¿Qué herramienta o técnica se utiliza en el proceso de Estimación de Costes?
A. Adquisición
B. Gestión del valor ganado
C. Análisis de las ofertas de los proveedores
D. Previsión
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #3
Un mapa de flujo de valor es una herramienta utilizada para identificar los:
A. Residuos en todo el proceso
B. Características del producto de mayor valor
C. Interacciones más valiosas del equipo
D. Flujo más probable de los riesgos del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #4
El ScrumMaster y el Producto Owner no están de acuerdo sobre el valor de un elemento del Backlog del Producto. Con el fin de resolver el desacuerdo, el primer paso que el ScrumMaster debe tomar es preguntar:
A. El Propietario del Producto para aclarar el requisito
B. El empresario para resolver el problemA
C. Que el analista de negocio investigue el valor del producto
D. A otro jefe de proyecto cómo resolver el problemA
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #5
Un ScrumMaster realiza Scrums diarios de forma consistente y los mantiene en 15 minutos o menos. El ScrumMaster trae una lista de tareas asignadas y comprueba el estado de cada tarea con los miembros pertinentes del equipo. A continuación, el ScrumMaster asigna nuevas tareas para el día y termina la reunión. ¿Es este un enfoque adecuado para ejecutar Scrums Diarios?
A. Sí, el ScrumMaster debe obtener actualizaciones de estado y distribuir nuevas tareas al equipo
B. Sí, el ScrumMaster debe celebrar Scrums diariamente y mantener el tiempo a 15 minutos o menos
C. No, el ScrumMaster debe actuar en el papel de facilitador para fomentar la auto-organización del equipo
D. No, el ScrumMaster debe permitir que el Scrum se ejecute durante el tiempo que sea necesario para el equipo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #6
¿Por qué debe un equipo de proyecto reducir el trabajo en curso?
A. Indica mala calidad del proyecto
B. Representa la utilización de los miembros del equipo
C. Representa el valor no realizado
D. Demuestra que el proyecto va retrasado
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #7
En la Gestión de costes del proyecto, ¿qué entrada es exclusiva del proceso Determinar presupuesto?
A. Ámbito de referencia
B. Activos de procesos organizativos
C. Calendario del proyecto
D. Calendarios de recursos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #8
Un coach ágil se da cuenta de que un equipo responsable de un lanzamiento importante lleva unos meses de retraso. El departamento de marketing no está al tanto de este retraso y está planeando iniciar la campaña de marketing y anunciar el lanzamiento. ¿Qué debe hacer el coach ágil?
A. Reunirse con el líder del equipo ágil para discutir formas de mejorar la velocidad del equipo y volver a la pista
B. Aproveche esta oportunidad para aprender y deje que el equipo se encargue de la situación cuando comience la campaña de marketing
C. En la próxima retrospectiva, discutir formas de mejorar el intercambio de información sobre el estado del proyecto
D. Reunirse con los responsables de marketing para explicarles que el equipo no cumplirá la fecha de lanzamiento prevista
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #9
¿Qué enfoque de gestión ágil de requisitos muestra una hoja de ruta utilizando el siguiente planteamiento? El eje horizontal muestra una visión general de alto nivel del sistema en desarrollo y el valor que aporta a los usuarios. El eje vertical organiza las historias detalladas en versiones según su importancia, prioridad, etc.
A. Matriz de planificación de la publicación
B. Mapa de Historias de Usuarios
C. Mapa ágil de requisitos
D. Mapa Desglosado de Historias de Usuario
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #10
Dos historias similares, A y B, se estiman en 3 puntos de historia. La historia C se estima en 8 puntos. Tras una iteración en la que se han completado A y C, se comprueba que la historia A tardó mucho más que la historia
A.
B.
C.
D.
E.
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #11
Cuando se implementa la Gestión Ágil de Proyectos, se denomina gestión de riesgos a la que se produce simplemente siguiendo las mejores prácticas Ágiles, como la planificación iterativa y las actividades de revisión:
A. Gestión del riesgo inherente
B. Gestión del riesgo ecológico
C. Gestión abierta del riesgo
D. Gestión del riesgo intrínseco
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #12
En un enfoque ágil, los valores del proyecto se implementan con mayor eficacia cuando están determinados por el:
A. patrocinador
B. equipo
C. jefe de proyecto
D. metodología
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #13
El método de juego de estimación por equipos consiste principalmente en un:
A. Pila de tarjetas con el usuario, la capacidad y el valor a priorizar por el equipo del proyecto
B. Hoja de cálculo con las cuestiones pendientes que deben priorizarse y a cada una de las cuales se le asigna un número de priorización
C. Sesión de pizarra en la que se estiman las iteraciones y se relacionan con la hoja de ruta del proyecto
D. Sesión de lluvia de ideas en la que se relacionan los recursos con los paquetes de trabajo priorizados
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #14
En XP, ¿en qué consiste la práctica de crear una historia sobre un sistema futuro que todos -clientes, programadores y directivos- puedan contar sobre cómo funciona el sistema?
A. Persona extrema
B. Estructura alámbrica
C. Metáfora del sistema
D. Diseño sencillo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #15
Si el equipo completa la historia A, la historia B y el 50% de la historia C en la primera iteración, ¿cuál es la velocidad del equipo?
A. 9
B. 10
C. 12
D. 15
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #16
El registro de interesados es una salida de:
A. Identificación de las partes interesadas
B. Plan de gestión de las partes interesadas
C. Controlar la participación de las partes interesadas
D. Gestionar la participación de las partes interesadas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #17
El objetivo principal de una Revisión del Sprint es que el equipo:
A. Demostrar lo que se ha conseguido durante el sprint
B. Debatir lo que ha ido bien, lo que no y las formas de mejorar
C. Priorizar y estimar las historias previstas para el siguiente sprint
D. Proporcionar individualmente actualizaciones del estado de las historias de usuario en curso
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #18
¿Durante qué reunión los miembros del equipo sincronizan su trabajo y progreso e informan de cualquier impedimento al Scrum Master para que lo elimine?
A. Reunión de planificación del Sprint
B. Scrum diario
C. Retrospectiva Sprint
D. Reunión semanal de estado
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #19
Un ScrumMaster:
A. prioriza el trabajo para cada iteración
B. dirige las actividades del equipo
C. proporciona liderazgo, orientación y entrenamiento
D. gestiona el alcance y el presupuesto del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #20
El proceso de revisión, prueba y aceptación de las características implementadas se denomina:
A. RetrospectivA
B. Revisión de las partes interesadas
C. Verificación del alcance
D. Planificación de iteraciones
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #21
La integración continua garantiza que un producto:
A. Listo para enviar cuando todas las características estén completas
B. Entregados para su comprobación al final de cada jornadA
C. Tecnológicamente preparados para desplegarse en cualquier momento
D. Desplegado tras las aprobaciones empresariales finales
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #22
¿Cuál es la definición de velocidad?
A. El número de Sprints por versión
B. El número de elementos resueltos en un Scrum diario
C. El número de puntos de historia completados en el Sprint
D. El número de Historias de Usuario en una versión
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #23
Cuando el equipo Agile trabaja en una única ubicación, se dice que el equipo es ________.
A. Ubicación conjunta
B. Distribuido
C. Subcontratación
D. Funcional
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #24
¿Cuál de los siguientes NO es un Evento Scrum?
A. Sprint
B. Scrum diario
C. Revisión de Sprint
D. Estado semanal
E. Todos son eventos Scrum
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #25
¿Qué nivel de la estructura de planificación de productos define los detalles a nivel de capacidades o características?
A. Iteración
B. Hoja de ruta
C. Liberar
D. Onda
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #26
En el calendario de un proyecto de construcción, ¿cuál es la relación lógica entre la entrega de los materiales de hormigón y el vertido del hormigón?
A. Puesta en marcha (SS)
B. De principio a fin (SF)
C. Rnish-to-finish (FF)
D. Finish-to-start (FS)
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #27
Para un proyecto crítico, se ha formado un nuevo equipo a partir de varios departamentos. El director del proyecto debe empezar a formar el equipo:
A. Crear una carta del proyecto, documentar las funciones y responsabilidades de cada miembro y enviarla a los miembros del equipo
B. Llevar al equipo fuera de la empresa para realizar sesiones de rompehielos y otras actividades que garanticen que los miembros del equipo se conozcan entre sí
C. Reunir al equipo y discutir las funciones y responsabilidades de cada miembro del equipo
D. Reunir al equipo y pedir a los miembros que alcancen un hito en una pequeña iteración
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #28
En la programación por parejas, un programador es responsable de toda la codificación en una iteración y luego cambia de programador para la siguiente iteración?
A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #29
Identifique a todos los miembros de un Equipo Scrum: (Elija tres.)
A. Cliente
B. Partes interesadas
C. Propietario del producto
D. Scrum Master
E. Jefe de proyecto
F. Equipo de desarrollo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #30
Entre las herramientas y técnicas utilizadas en Dirigir y gestionar el trabajo de proyectos se incluyen:
A. Análisis del proceso y juicio de expertos
B. Técnicas analíticas y un sistema de información para la gestión de proyectos
C. Revisiones del rendimiento y reuniones
D. Dictamen de expertos y reuniones
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #31
Un componente clave del desarrollo ágil de software es:
A. Los requisitos deben estar completos antes de comenzar el desarrollo
B. Hay que minimizar los cambios
C. La gestión de riesgos es sólida
D. Los requisitos pueden evolucionar durante el desarrollo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #32
¿Qué tipo de dependencia se exige contractualmente o es inherente a la naturaleza del trabajo?
A. Exterior
B. Plomo
C. Discrecional
D. Obligatorio
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #33
Una razón común por la que una historia puede no ser estimable es que el:
A. el equipo carece de conocimientos en la materiA
B. las necesidades empresariales tienen prioridad sobre el diseño del sistemA
C. los desarrolladores no entienden las tareas relacionadas con la historiA
D. l equipo D
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #34
¿Qué herramienta permite al Product Owner centrarse en proporcionar el mayor valor y Retorno de la Inversión (ROI) a la organización?
A. Gráfico de consumo
B. Lista de productos pendientes
C. Estimación de la afinidad
D. Análisis coste-beneficio (ACB)
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #35
Un propietario del producto pregunta a un equipo scrum recién formado cuántos puntos de historia se completarán en un sprint. Qué debe hacer el scrum master?
A. Involucrar al equipo para determinar la velocidad del sprint basándose en proyectos ágiles anteriores
B. Promediar la velocidad del sprint basándose en las aportaciones de los miembros del equipo
C. Compartir con el equipo la velocidad del sprint obtenida del patrocinador
D. Ejecutar varios sprints antes de determinar la velocidad del sprint con el equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #36
Se denomina así al número de días necesarios entre la especificación de la característica y la entrega de la producción:
A. Duración del ciclo
B. En tiempo real
C. Tiempo ideal
D. Calendario
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #37
La verificación y validación frecuentes son clave en Agile, pero cada enfoque produce un resultado muy diferente. La verificación determina ________________ mientras que la validación determina _____________.
A. si el producto está "hecho" | si el producto está "hecho-hecho"
B. si estoy construyendo el producto adecuado | si estoy construyendo el producto adecuado
C. si estoy construyendo el producto adecuado | si estoy construyendo el producto adecuado
D. si el producto ha superado las pruebas unitarias | si el producto ha superado las pruebas de aceptación
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #38
Las técnicas de estimación de costes utilizadas en los proyectos Agile son:
A. Regla general
B. De abajo arriba
C. Paramétrico
D. De arriba abajo
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #39
¿Con qué frecuencia deben cambiar los miembros del Equipo de Desarrollo?
A. No más de cada tres Sprints
B. Nunca
C. Cada Sprint
D. Según sea necesario
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #40
Un resultado del proceso Desarrollar equipo de proyecto es:
A. solicitudes de modificación
B. evaluaciones del rendimiento de los equipos
C. asignación de personal al proyecto
D. actualización de los documentos del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #41
¿Qué áreas de conocimiento incluyen procesos del grupo de procesos de cierre?
A. Gestión de la calidad del proyecto y gestión del tiempo del proyecto
B. Gestión del alcance del proyecto y gestión de riesgos del proyecto
C. Gestión de las partes interesadas y de los costes del proyecto
D. Gestión de la integración de proyectos y gestión de la contratación de proyectos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #42
El único Grupo de Procesos que comprende procesos que suelen ocurrir desde el principio hasta el final del ciclo de vida del proyecto es:
A. Planificación
B. Ejecutando,
C. Seguimiento y control
D. Cierre
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #43
Si hay varios equipos Scrum trabajando en un producto, cada uno necesita su propia definición de Hecho.
A. Verdadero
B. Falso
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #44
Las retrospectivas brindan al equipo la oportunidad de:
A. Reflexionar al final de cada iteración e identificar mejoras que aumenten la calidad del producto
B. Participar en una reunión obligatoria para poner al día al equipo y asegurarse de que todo el mundo va por buen camino
C. Entender por parte de la dirección si el proyecto está alcanzando los objetivos de Alcance, Calidad, Coste y Calendario
D. Establezca objetivos al principio de la iteración e identifique los requisitos que pueden entregarse en esa iteración
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #45
¿Qué tipo de historia se utilizaría cuando no se dispone de una estimación debido al desconocimiento de la tecnología necesaria para poner en práctica la historia?
A. Defecto
B. Holgura
C. Espiga
D. No funcional
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #46
Las pruebas que se suelen realizar entre "Hecho" y "Hecho, Hecho" son:
A. Pruebas exploratorias
B. Pruebas de aceptación
C. Pruebas unitarias
D. Desarrollo basado en pruebas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #47
La exposición al riesgo es la:
A. Fondos reservados para contener el riesgo
B. Probabilidad de que se produzca un riesgo
C. Cantidad de dinero que costará el riesgo si se produce
D. Cuantía del daño al proyecto si se produce el riesgo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #48
¿Qué entiende Scrum por Transparencia?
A. Los usuarios pueden realizar revisiones del código en cualquier momento
B. La documentación está a disposición de cualquier persona
C. Todos los miembros del equipo se sientan en un lugar visible
D. El proceso es comprensible para todas las partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #49
¿Cuál de las siguientes forma parte de las 12 prácticas definidas en eXtreme Programming (XP)?
A. Gestión de riesgos
B. Pequeñas liberaciones
C. Gestión de proyectos
D. Carta del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #50
¿Quién, junto con el director del proyecto, debe dirigir la realización de las actividades previstas del proyecto y gestionar las distintas interfaces técnicas y organizativas que existen en el mismo?
A. El cliente y los responsables funcionales
B. Los propietarios del riesgo y las partes interesadas
C. Los patrocinadores y las partes interesadas
D. El equipo de gestión del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #51
¿Cuál de las siguientes opciones define el objetivo de las pruebas en el desarrollo de software Lean?
A. Las pruebas sirven para mejorar el proceso y la calidad
B. Las pruebas desempeñan el papel más importante para garantizar el valor intrínseco del producto
C. En el desarrollo de software Lean, las pruebas siempre se refieren al desarrollo dirigido por pruebas (Test Driven Development)
D. Las pruebas se realizan principalmente para garantizar que no se nos escapen defectos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #52
Un equipo ágil garantiza mejor la calidad del producto mediante:
A. El uso de la programación por parejas por parte del equipo de desarrollo
B. Colaboración diaria de la garantía de calidad con el equipo de desarrollo
C. Inspección más frecuente después de cada iteración
D. Comentarios recogidos durante las retrospectivas de iteración
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #53
Se espera que los elementos de la cartera de productos (PBI) descritos como emergentes:
A. Convertirse en nuevos requisitos tecnológicos
B. Crecen y cambian con el tiempo a medida que se completan las historias de los usuarios
C. Convertirse en los elementos más prioritarios
D. Ser las historias más recientes añadidas al retraso
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #54
Un propietario del producto llega a la conclusión de que la mayor parte del valor de un proyecto puede obtenerse completando sólo la primera mitad del backlog priorizado. ¿Qué debe hacer el propietario del producto a continuación?
A. Eliminar la segunda mitad del backlog y comunicar su decisión en la siguiente reunión de preparación del backlog
B. Volver a priorizar los elementos pendientes para futuras iteraciones
C. Trabajar con el equipo para desplegar la primera mitad del backlog a fin de garantizar que se obtiene valor
D. Reunirse con las partes interesadas del proyecto para revisar el trabajo pendiente y determinar si debe ajustarse el alcance
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #55
Se está iniciando un proyecto y el tipo de trabajo es complejo y adecuado para agile. Al evaluar a los miembros del equipo, parece que la ubicación conjunta sería un reto. ¿Qué debe hacer el profesional ágil?
A. Seleccionar y aplicar herramientas de colaboración para aumentar las interacciones en equipo
B. Proporcionar a cada zona geográfica su propio propietario del producto y dividir el trabajo entre los equipos
C. Aumentar el número de documentos de requisitos y garantizar que se comunican claramente
D. Después de varios sprints, calcular la velocidad en función de la ubicación del equipo principal y utilizar el equipo secundario como reserva
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #56
Los jefes de proyecto que predican con el ejemplo y cumplen los compromisos que asumen demuestran la habilidad interpersonal clave de:
A. Influencia
B. liderazgo
C. Motivación
D. Entrenamiento
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #57
Un equipo está pasando de un enfoque predictivo a un enfoque ágil. Históricamente, el equipo ha entregado productos de trabajo que no cumplían las expectativas del cliente. Qué práctica ágil puede ayudar al equipo a paliar esta situación?
A. Desarrollo basado en pruebas (TDD)
B. Definición clara de las demostraciones realizadas y periódicas
C. Juegos de planificación en equipo
D. Velocidad constante del equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #58
¿Cuál de los siguientes NO es un Evento Scrum?
A. Sprint
B. Scrum diario
C. Revisión de Sprint
D. Estado semanal
E. Todos son eventos Scrum
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #59
El plazo para recuperar el coste de la inversión de un proyecto es el:
A. Valor actual neto
B. Plazo de amortización
C. Valor ganado
D. ROI
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #60
¿Cuál de las siguientes prácticas incluye la Programación Extrema (XP)? (Elija tres.)
A. Diseño sencillo
B. Normas de codificaciónC
C.
D.
Ver respuesta
Respuesta correcta: ABD
Cuestionar #61
Un profesional ágil quiere comunicar el efecto de la deuda técnica en el proyecto. Qué debe hacer el profesional?
A. Publicar y discutir las subidas en el cuadro de quemados
B. Ajustar los puntos de historia para tener en cuenta la deuda técnica
C. Registrar la deuda técnica como impedimento
D. Añadir tareas de refactorización a todas las historias
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #62
¿Cuál es un factor medioambiental de la empresa?
A. Condiciones del mercado
B. Políticas y procedimientos
C. Archivos de proyectos anteriores
D. Lecciones aprendidas de proyectos anteriores
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #63
Una razón común por la que una historia puede no ser estimable es que el:
A. el equipo carece de conocimientos en la materiA
B. las necesidades empresariales tienen prioridad sobre el diseño del sistemA
C. los desarrolladores no entienden las tareas relacionadas con la historiA
D. l equipo D
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #64
Basándose en la siguiente información, determine el número de semanas que faltan para la próxima publicación.
A. 8 semanas
B. 12 semanas
C. 16 semanas
D. 9 semanas
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #65
¿Cuál de las siguientes es una herramienta o técnica utilizada en el proceso del Equipo de Proyecto de Adquisición?
A. Conexión en red
B. Formación
C. Negociación
D. Registro de incidencias
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #66
El análisis ágil es una fase del ciclo de vida de un proyecto ágil.
A. Falso
B. Verdadero
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #67
Un equipo de desarrollo y el propietario del producto discrepan sobre una historia de usuario del backlog del producto. ¿Qué debe hacer el profesional ágil?
A. Hacer que el equipo de desarrollo siga las indicaciones del propietario del producto
B. Desafiar abiertamente al propietario del producto en un esfuerzo por hacer agujeros en su enfoque
C. Facilitar una conversación sobre la historia de usuario entre el equipo de desarrollo y el propietario del producto
D. Actuar como evaluador imparcial de cada opción y orientar al equipo de desarrollo y al propietario del producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #68
¿Cuál de las siguientes opciones representa mejor tanto un principio del manifiesto Agile como un método Lean de simplicidad?
A. Maximizar la cantidad de trabajo no realizado
B. Entrega temprana y continua
C. Acoger la evolución de las necesidades
D. Decidir en el último momento responsable
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #69
¿Cuál de las siguientes opciones ayuda a garantizar que cada requisito añade valor empresarial al vincularlo con los objetivos empresariales y del proyecto?
A. Matriz de trazabilidad de los requisitos
B. Diccionario de la estructura de desglose del trabajo (EDT)
C. Plan de gestión de las necesidades
D. Documentación de los requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #70
Al estimar la velocidad inicial, lo más probable es que el equipo deba:
A. Discuta entre el equipo sus expectativas sobre cuántos puntos de la historia pueden abordar
B. Utilizar un flujo de trabajo Kanban para identificar los pasos y calcular la velocidad
C. Utilizar la velocidad de iteraciones anteriores o hacer una estimación calculadA
D. Discutir con el cliente sus expectativas sobre la velocidad de producción del producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #71
En los proyectos ágiles, la técnica en la que la planificación se realiza en tres horizontes distintos se conoce como:
A. Análisis Monte Carlo
B. Gestión de carteras
C. Técnica Delphi
D. Elaboración progresivA
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #72
¿Cuál de las siguientes es la jerarquía de creación de historias de usuario?
A. Tarea, Usuario, Historia, Característica, Tema
B. Tema, Épica, Historia de usuario, Tarea
C. Historia de usuario, Epic, Tema, Característica
D. Objetivo, Épica, Actividad, Historia de Usuario
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #73
La composición de un equipo ágil de siete miembros varía considerablemente en cuanto a edad, sexo, cultura, tipo de personalidad y antecedentes profesionales. A la hora de planificar un evento de creación de equipos, ¿qué tipo de habilidades interpersonales debe utilizar el jefe de proyecto?
A. Conexión en red
B. Conciencia social
C. Comunicación
D. Liderazgo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #74
Un recordatorio para que el desarrollador y el Propietario del Producto tengan una conversación es:
A. La reunión de planificación del Sprint
B. Preparación de la cartera de pedidos
C. Una historia de usuario
D. Un recordatorio Ágil
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #75
En el proceso Lean, la atención se centra en:
A. Gestión de la eficacia de los equipos
B. Optimización del trabajo realizado en todo el flujo del proceso
C. Utilizar los recursos óptimos
D. Formación cruzada del equipo para eliminar los cuellos de botellA
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #76
¿Quién desarrolló la programación extrema (XP)?
A. Mike Cohn
B. Ken Schwaber
C. Kent Beck
D. Alistair Cockburn
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #77
El equipo está en medio de una iteración y hay una petición urgente para introducir un pequeño cambio en el alcance comprometido. A menos que se acepte este cambio, no hay valor para los clientes durante esta iteración. ¿Qué debe hacer el profesional ágil?
A. Añadir la nueva solicitud de cambio como una nueva historia de usuario en el backlog del producto para la próxima iteración
B. Evaluar el impacto de la solicitud de cambio y dejar que el equipo y el propietario del producto decidan y vuelvan a priorizar en función del valor
C. Recomendar la cancelación de la iteración actual y planificar la solicitud de cambio en la siguiente iteración
D. Recomendar al propietario del producto que añada esta solicitud de cambio como historia de usuario al backlog de la iteración actual
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #78
Cuando utilizamos el término "contenedor" en Scrum, ¿a qué nos referimos?
A. Un sprint o iteración
B. Repositorio de código fuente
C. Sala del equipo de desarrollo
D. Un corte vertical de funcionalidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #79
El proceso de priorización de riesgos para su posterior análisis o actuación se conoce como:
A. Gestión de riesgos del plan
B. Plan de Respuestas al Riesgo
C. Realizar un análisis cualitativo de riesgos
D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #80
Procesos ágiles de desarrollo de proyectos típicos:
A. Encapsular el análisis, el diseño, el código y las pruebas dentro de una iteración
B. Documente cada proceso empresarial de forma individual y detalladA
C. Utilice un diagrama de Gantt con actividades, responsabilidades y plazos bien definidos
D. Asignar el backlog de iteración a una estructura de desglose del trabajo (EDT)
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #81
¿Qué debe hacer un equipo cuando completa todos los objetivos del sprint antes de lo previsto?
A. Empezar a trabajar en un elemento del backlog
B. Pedir al scrum master que seleccione un elemento del backlog sobre el que trabajar
C. Pedir al propietario del producto que seleccione un elemento del backlog en el que trabajar
D. Decidir conjuntamente con el scrum master un elemento del backlog en el que trabajar
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #82
El siguiente gráfico enumera las historias de una versión de un proyecto ágil: Si la velocidad del equipo es 10, ¿cuántas iteraciones serán necesarias para completar todas las historias?
A. 3
B. 4
C. 5
D. 7
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #83
En los proyectos ágiles, ¿cómo se comparten los resultados de la planificación con las partes interesadas?
A. Utilizar el método más visible posible
B. En función de la función, según sea necesario
C. Según el plan de comunicación del proyecto
D. A través de una serie de reuniones con las partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #84
¿Cuáles son los tres procesos utilizados para iniciar un proyecto Agile?
A. Iteraciones, planificación de la hoja de ruta del producto y número de iteraciones del sprint
B. Visión, planificación de la hoja de ruta del producto y definición de la cartera de productos pendientes
C. Visión, definición de la cartera de productos y creación de la carta del proyecto
D. Burndown chart, hoja de ruta del producto y duración de los sprints
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #85
¿Qué herramienta o técnica de gestión de la comunicación se centra en identificar y gestionar las barreras?
A. Métodos de comunicación
B. Tecnología de la información
C. Modelos de comunicación
D. Sistemas de gestión de la información
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #86
La finalidad de los límites de trabajo en curso (WIP) es evitar la acumulación involuntaria de trabajo, para que no se produzca un cuello de botella.
A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #87
Supongamos que la versión actual se completará después de 6 iteraciones de dos semanas. Un miembro del equipo insiste en que el Producto Owner escriba los casos de prueba de aceptación para toda la versión. ¿Cómo debe responder el Scrum Master?
A. Dado que la duración de la liberación no es muy larga, estar de acuerdo con la idea y explicar la ventaja de hacer esto al Propietario del Producto
B. Corresponde al equipo y al Propietario del Producto determinar si es una buena ideA
C. Explique que las historias sólo deben discutirse en detalle antes del desarrollo
D. Decidir dedicar el primer Sprint a elaborar todas las historias
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #88
¿Qué técnica de resolución de conflictos busca soluciones que aporten cierto grado de satisfacción a todas las partes para resolver temporal o parcialmente el conflicto?
A. Forzar/dirigir
B. Retirar/evitar
C. Compromiso/reconciliación
D. Colaborar/resolver problemas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #89
Un equipo ágil garantiza mejor la calidad del producto mediante:
A. El uso de la programación por parejas por parte del equipo de desarrollo
B. Colaboración diaria de la garantía de calidad con el equipo de desarrollo
C. Inspección más frecuente después de cada iteración
D. Retroalimentación recopilada durante las retrospectivas de iteración
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #90
¿Cuál es una de las ventajas de la entrega incremental?
A. El valor se entrega más rápidamente, ya que el software puede liberarse después de cada iteración
B. Se puede atender simultáneamente a más clientes, ya que cada uno recibe regularmente una entregA
C. Se introducen menos errores, ya que el código se entrega a los usuarios con más frecuenciA
D. Se reducen los costes, ya que se requiere menos verificación para realizar pruebas de regresión en cada iteración
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #91
¿En qué deben basarse las estimaciones de Agile?
A. Una estructura de desglose del trabajo (EDT) de cada iteración alineada con el plan de gestión del proyecto
B. Un calendario de iteración disciplinado, que mejora la previsibilidad, combinado con la reacción a los cambios
C. Cifras aproximadas recopiladas de proyectos Agile anteriores con alcances similares al proyecto actual
D. Desglose inicial de recursos basado en los días-persona disponibles en la duración total del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #92
El modelo más adecuado para un equipo de proyecto distribuido geográficamente es aquel en el que el equipo se distribuye a través de:
A. relativamente pocas ubicaciones, con cada equipo de ubicación compuesto por un grupo de desarrollo completo que desarrolla subsistemas desacoplados
B. ubicaciones en la misma zona horaria, trabajando en los mismos sistemas y aprovechando los canales de comunicación
C. relativamente pocas ubicaciones, y las tareas se dividen siguiendo líneas funcionales con el diseño en una ubicación, la codificación en otra y las pruebas en otrA
D. muchas ubicaciones, con relativamente pocas personas en cada ubicación desarrollando y probando subsistemas desacoplados
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #93
En un proyecto que utiliza eXtreme Programming (XP), una prueba de cliente es un:
A. Técnica para determinar si el software es fácil de usar para el cliente
B. Herramienta para que un cliente verifique los requisitos empresariales
C. Técnica para determinar si un cliente utilizará una función del software
D. Prueba para determinar si un cliente comprará el producto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #94
¿Cómo se caracteriza el proceso de diseño participativo?
A. Se documenta un proceso bien planificado y documentado para cada una de las iteraciones del proyecto
B. Los usuarios, incluidos los miembros del equipo del proyecto, participan en el proceso de planificación del plan del proyecto
C. Los usuarios finales participan y colaboran en el proceso de diseño desde el principio del proyecto
D. Se lleva a cabo un proceso de brainstorming de alto nivel para el equipo del proyecto y el patrocinador del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #95
El control empírico de procesos constituye un ciclo continuo de inspección del proceso para comprobar su correcto funcionamiento y resultados y adaptar el proceso según sea necesario. ¿A qué características se aplica esto en Scrum?
A. Autoorganización, colaboración y limitación temporal
B. Calidad, coste y alcance
C. Scrums, Sprint y Releases
D. Transparencia, inspección y adaptación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #96
¿Cuál de las siguientes no es una etapa del proceso de Value Stream Mapping?
A. Definir el estado actual
B. Recopilar datos
C. Ampliar el aprendizaje
D. Representar el estado futuro
E. Elaborar un plan de aplicación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #97
La mejor razón para personajes de carácter extremo en la escritura de historias de usuario es:
A. Identificar errores en el diseño y ensayo de productos
B. Ayudar a identificar historias de usuario que de otro modo pasarían desapercibidas
C. Aportar precisión para apoyar conceptos vagos de los usuarios
D. Aportar valor a la sesión de planificación del Sprint
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #98
El trabajo del Scrum Master es trabajar con el Equipo Scrum y la organización para aumentar la conciencia de los artefactos. Qué pilar de Scrum representa esto?
A. Transparencia
B. Inspección
C. Adaptación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #99
¿Cuál es la mejor forma de plasmar las expectativas de los usuarios a la hora de desarrollar sus historias?
A. Pruebas de aceptación
B. Criterios de admisión
C. Criterios realizados
D. Límites "go" y "no go
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #100
¿Cuál de las siguientes forma parte de las 12 prácticas definidas en eXtreme Programming (XP)?
A. Gestión de riesgos
B. Pequeñas liberaciones
C. Gestión de proyectos
D. Carta del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #101
¿Cuál de las siguientes opciones representa mejor tanto un principio del manifiesto Agile como un método Lean de simplicidad?
A. Maximizar la cantidad de trabajo no realizado
B. Entrega temprana y continua
C. Acoger la evolución de las necesidades
D. Decidir en el último momento responsable
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #102
¿Cuál es el puente de comunicación común entre el equipo y el Propietario del Producto?
A. Gráfico desplegable
B. Lista de productos pendientes
C. Reunión del equipo Scrum
D. Plan de lanzamiento Sprint
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #103
¿Quién puede cancelar un Sprint?
A. El equipo de desarrollo
B. Ejecutivos interesados
C. El propietario del producto
D. El Scrum Master
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #104
Suponga que usted es un Scrum Master en un nuevo equipo Ágil. Cuál de las siguientes estrategias es la mejor manera de resolver los conflictos en el equipo?
A. Colaborar
B. Negociar
C. Alisar
D. Ignorar
E. Utiliza tu autoridad
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #105
¿Cuál de las siguientes NO es una métrica que mide el rendimiento de DevOps en Agile?
A. Porcentaje de cumplimiento de la fecha de publicación
B. Defectos atribuibles a requisitos de plataforma/soporte
C. Porcentaje de NFR cumplidos
D. Valor de negocio realizado por lanzamiento
E. Aumento porcentual del número de liberaciones
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #106
¿Qué grupo está formalmente constituido y es responsable de revisar, evaluar, aprobar, retrasar o rechazar cambios en el proyecto y de registrar y comunicar las decisiones?
A. Equipo del proyecto
B. Grupo de discusión
C. Junta de control de cambios
D. Interesados en el proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #107
Se está iniciando un proyecto y el tipo de trabajo es complejo y adecuado para agile. Al evaluar a los miembros del equipo, parece que la ubicación conjunta sería un reto. ¿Qué debe hacer el profesional ágil?
A. Seleccionar y aplicar herramientas de colaboración para aumentar las interacciones en equipo
B. Proporcionar a cada zona geográfica su propio propietario del producto y dividir el trabajo entre los equipos
C. Aumentar el número de documentos de requisitos y garantizar que se comunican claramente
D. Después de varios sprints, calcular la velocidad en función de la ubicación del equipo principal y utilizar el equipo secundario como reserva
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #108
En un entorno de proyecto Lean, controles visuales:
A. Puede ser utilizado por la dirección para comunicar instrucciones correctivas específicas
B. Son fáciles de usar, reflejan el progreso del equipo y le indican qué debe hacer a continuación
C. Son útiles mientras el equipo se está formando, pero son menos importantes para los equipos más experimentados
D. Deben reducirse al mínimo para evitar distraer al equipo de las actividades de alto valor
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #109
Se está iniciando un proyecto y el tipo de trabajo es complejo y adecuado para agile. Al evaluar a los miembros del equipo, parece que la ubicación conjunta sería un reto. ¿Qué debe hacer el profesional ágil?
A. Seleccionar y aplicar herramientas de colaboración para aumentar las interacciones en equipo
B. Proporcionar a cada zona geográfica su propio propietario del producto y dividir el trabajo entre los equipos
C. Aumentar el número de documentos de requisitos y garantizar que se comunican claramente
D. Después de varios sprints, calcular la velocidad en función de la ubicación del equipo principal y utilizar el equipo secundario como reserva
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #110
La mejor razón para personajes de carácter extremo en la escritura de historias de usuario es:
A. Identificar errores en el diseño y ensayo de productos
B. Ayudar a identificar historias de usuario que de otro modo pasarían desapercibidas
C. Aportar precisión para apoyar conceptos vagos de los usuarios
D. Aportar valor a la sesión de planificación del Sprint
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #111
Identifique los tres componentes del Triángulo Ágil. (Elija tres.)
A. Calidad
B. Valor
C. Coste
D. Restricciones
E. Alcance
F. Liderazgo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #112
¿Cuál de los siguientes impulsores es el factor más importante para determinar el orden en que se desarrollarán las historias?
A. Coste relativo
B. Valor para el cliente
C. Esfuerzo de desarrollo
D. Dependencias
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #113
¿Qué herramienta permite al Product Owner centrarse en proporcionar el mayor valor y Retorno de la Inversión (ROI) a la organización?
A. Gráfico de consumo
B. Lista de productos pendientes
C. Estimación de la afinidad
D. Análisis coste-beneficio (ACB)
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #114
¿Qué metodología ágil ejecuta iteraciones de una semana, aprovecha el uso de la programación por parejas e incluye los roles de entrenador, cliente, programador, rastreador y probador?
A. Lean
B. Ágil Uno
C. Scrum
D. XP
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #115
¿Cuál de las siguientes es la jerarquía de creación de historias de usuario?
A. Tarea, Usuario, Historia, Característica, Tema
B. Tema, Épica, Historia de usuario, Tarea
C. Historia de usuario, Epic, Tema, Característica
D. Objetivo, Épica, Actividad, Historia de Usuario
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #116
Identificar a las partes interesadas es el proceso de identificar a todas las personas u organizaciones afectadas por el proyecto y documentar la información pertinente sobre sus intereses, participación e impacto en el proyecto:
A. gerente
B. éxito
C. plazo
D. ámbito de aplicación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #117
¿Qué es una herramienta para mejorar el rendimiento de un equipo?
A. Plan de personal
B. Información externa
C. Informes de resultados
D. Coubicación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #118
Como mínimo, todos los tableros Kanban deben tener las siguientes columnas:
A. To-Do, Doing, Done
B. Análisis, diseño, desarrollo, prueba e implantación
C. Backlog, Diseño, Desarrollo, Pruebas unitarias, Pruebas de aceptación, Listo para el envío
D. Las columnas Kanban son determinadas por el equipo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #119
Un equipo ágil de alto rendimiento:
A. está plenamente comprometido con el éxito del equipo, pero respeta las funciones y los títulos prescritos para sus miembros
B. es dueño de sus decisiones y compromisos y está motivado para triunfar a cualquier precio
C. es autoorganizada, facultada para tomar decisiones e impulsada por el consenso, con desacuerdos constructivos
D. produce un alto volumen de valor empresarial mediante una intensa colaboración y la evitación de conflictos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #120
El ScrumMaster observa roces repetidos entre dos miembros del equipo en las reuniones del Scrum Diario. El siguiente paso debería ser:
A. Intentar resolver el problema directa e inmediatamente durante una reunión diaria de Scrum
B. Programar una reunión con ellos después de una reunión diaria de Scrum para explorar y resolver el problemA
C. Ignorar las fricciones porque un equipo autoorganizado debe resolver los conflictos de equipo
D. Pedir nuevos recursos para sustituirlos antes de que las fricciones mermen la productividad del equipo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #121
¿Con qué frecuencia deben cambiar los miembros del Equipo de Desarrollo?
A. No más de cada tres Sprints
B. Nunca
C. Cada Sprint
D. Según sea necesario
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #122
Un equipo de proyecto estima que debería completar 30 puntos de historia en la iteración actual. A mitad de la iteración se dan cuenta de que completarán 50 puntos de historia al ritmo actual. El equipo debería:
A. Acortar la iteración para alcanzar la velocidad estimadA
B. Seguir trabajando con la velocidad estimadA
C. Aumentar su velocidad estimadA
D. Liberar a los miembros para alcanzar la velocidad estimadA
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #123
El siguiente gráfico enumera las historias de una versión de un proyecto ágil: Si la velocidad del equipo es 10, ¿cuántas iteraciones serán necesarias para completar todas las historias?
A. 3
B. 4
C. 5
D. 7
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #124
¿Cuál es el momento ideal para hacer una retrospectiva?
A. Justo después de la planificación de la iteración
B. Justo antes de la planificación de la iteración
C. Al inicio de la próxima versión
D. Durante la revisión/demo de la iteración
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #125
¿Qué estilo de gestión defiende Agile?
A. Tarea
B. Equipo
C. Producto
D. Rendimiento
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #126
Una herramienta y técnica utilizada en el proceso de elaboración de la Carta del Proyecto es:
A. herramientas de control de cambios
B. juicio de expertos
C. reuniones
D. técnicas analíticas
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #127
¿Qué se utiliza para proporcionar un medio sencillo para recopilar información básica sobre las historias, registrar requisitos de alto nivel, desarrollar estimaciones de trabajo y definir pruebas de aceptación?
A. Tarjeta de historia
B. Gráfico de Burndown
C. Retrospectiva
D. Storyboard
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #128
Según los principios fundamentales del Lean Management, los errores son el resultado de:
A. Requisitos de usuario y documentación inadecuados
B. Errores de apreciación cometidos por los equipos de proyecto y el personal de operaciones
C. Fallos en los sistemas de desarrollo y producción
D. Insuficiente supervisión de la gestión de proyectos y operaciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #129
¿Quién es responsable de determinar el valor empresarial de cada característica?
A. Propietario del producto
B. Comité de dirección
C. ScrumMaster
D. Equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #130
¿Qué herramienta o técnica de Control Stakeholder Engagement permite al director del proyecto consolidar y facilitar la distribución de informes?
A. Sistemas de gestión de la información
B. Informes de ejecución del trabajo
C. Análisis de las partes interesadas
D. Recogida de datos y representación
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #131
El desarrollo ágil evita la deuda técnica.
A. Verdadero
B. Falso
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #132
El ScrumMaster observa roces repetidos entre dos miembros del equipo en las reuniones del Scrum Diario. El siguiente paso debería ser:
A. Intentar resolver el problema directa e inmediatamente durante una reunión diaria de Scrum
B. Programar una reunión con ellos después de una reunión diaria de Scrum para explorar y resolver el problemA
C. Ignorar las fricciones porque un equipo autoorganizado debe resolver los conflictos de equipo
D. Pedir nuevos recursos para sustituirlos antes de que las fricciones mermen la productividad del equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #133
¿Qué tipo de historia se utilizaría cuando no se dispone de una estimación debido al desconocimiento de la tecnología necesaria para poner en práctica la historia?
A. Defecto
B. Holgura
C. Espiga
D. No funcional
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #134
Cuando un miembro del equipo se encuentra con un problema en un entorno ágil, ¿qué debe hacer?
A. Limitar la comunicación entre los miembros del equipo y el cliente para evitar una ansiedad innecesaria
B. Gestionar la comunicación entre todos los miembros del equipo y el cliente para promover una colaboración eficaz y transparente
C. Gestionar la comunicación entre algunos miembros del equipo y el cliente para que puedan transmitir información a otros miembros del equipo
D. Facilitar la comunicación individual entre los miembros del equipo para reducir los conflictos y la ineficacia
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #135
Un miembro del equipo del proyecto acuerda cambiar un entregable del proyecto tras una conversación con una parte interesada externa. Más tarde se descubre que el cambio ha tenido un efecto adverso en otro entregable. Esto podría haberse evitado si el equipo del proyecto lo hubiera aplicado:
A. Garantía de calidad
B. Un plan de gestión de las partes interesadas
C. Creación de equipos de proyecto
D. Control de cambios integrado
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #136
En un entorno de Lean Software Development, el Jefe de Proyecto se esfuerza por eliminar:
A. Trabajo en curso (WIP) y errores
B. Retrasos y construcción de lo que no se necesitA
C. Defectos y características con valores de flujo de valor bajos
D. Requisitos deficientes y alcance cambiante
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #137
A mitad de un proyecto, el propietario del producto se entera por el patrocinador de que un componente importante, que ya se ha completado en un 20%, carece de importancia para los usuarios. El componente formaba parte del alcance aprobado y era un argumento de venta clave para el proyecto. ¿Qué debe hacer el propietario del producto?
A. Obtener la aprobación de la junta de control de cambios para discontinuar el componente
B. Pedir al equipo que siga desarrollando el componente
C. Pedir al equipo que interrumpa el desarrollo del componente
D. Solicitar la aprobación formal del patrocinador para interrumpir el componente
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #138
¿Cómo debe interactuar un jefe de proyecto ágil con el propietario del producto?
A. Celebrar reuniones individuales periódicas para revisar las características de desarrollo y remontarlas a la hoja de ruta del producto
B. Asegurarse de que asisten a las reuniones periódicas del sprint para aportar comentarios sobre las características del producto
C. Compartir con ellos cualquier nueva versión del plan del proyecto, incluidos los estados actualizados de las tareas y los hitos del proyecto
D. Programar reuniones en las que puedan orientar al equipo sobre las prioridades de las nuevas características y los próximos sprints
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #139
Un propietario de producto se queja de que algunos de los requisitos identificados hace varias iteraciones no se han implementado. El propietario del producto quiere saber por qué no se comunicó el estado de estos requisitos. ¿Qué debe hacer el Scrum Master?
A. Señala que el equipo optó por trabajar en otros requisitos para acelerar el proyecto
B. Asegurarse de que el propietario del producto revisa el contenido del radiador de información
C. Garantizar que en la siguiente reunión de planificación del sprint se revise el histograma de satisfacción
D. Señalar que es responsabilidad del propietario del producto aclarar los requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #140
Una entrada del proceso Crear EDT es:
A. documentación de requisitos
B. línea de base del alcance
C. carta del proyecto
D. resultados validados
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #141
Un equipo ágil espera una velocidad de 8. Durante la planificación del sprint, las historias se estimaron y priorizaron en el siguiente orden: Historia A_4Puntos Historia B_2Puntos Historia C_3Puntos Historia D_2Puntos Historia ¿Qué historias debería incluir el equipo en el Sprint 1, sin dividir las historias?
A. Historias A, C y D
B. Historias A, B y C
C. Historias A, B y D
D. Historias B, C y D
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #142
¿Cuál es el primer paso para establecer Kanban?
A. Coloque los objetivos prioritarios en la columna izquierda de la pizarra
B. Decidir los límites para los artículos en cola y los trabajos en curso
C. Mapee su flujo de trabajo actual
D. Establecer un tablero visual Kanban
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #143
Se denomina así al análisis de los procesos organizativos actuales, según los requisitos del proyecto, y a la introducción de los cambios necesarios en los procesos:
A. Mapeo del flujo de valor
B. Planificación de la liberación
C. Desarrollo de casos de uso
D. Adaptación de procesos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #144
¿Cuál es una representación de alto nivel de las características o temas que se van a ofrecer en cada versión?
A. Plan de liberación
B. Hoja de ruta del producto
C. Plan de iteración
D. Lista de productos pendientes
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #145
¿Para qué sirve realizar una prueba antes de desarrollar el código?
A. Para completar todos los casos de prueba
B. Para garantizar el fracaso
C. Para garantizar su aprobación
D. Ser interfuncional
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #146
La integración continua garantiza que un producto:
A. Listo para enviar cuando todas las características estén completas
B. Entregados para su comprobación al final de cada jornadA
C. Tecnológicamente preparados para desplegarse en cualquier momento
D. Desplegado tras las aprobaciones empresariales finales
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #147
¿Quién es responsable de la "definición de hecho"?
A. El equipo
B. El propietario del producto
C. Gestión
D. Jefe de proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #148
¿Cuál es una representación de alto nivel de las características o temas que se van a ofrecer en cada versión?
A. Plan de liberación
B. Hoja de ruta del producto
C. Plan de iteración
D. Lista de productos pendientes
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #149
¿Cuál es la función en un proyecto de eXtreme Programming (XP) que garantiza la aplicación de los procesos de proyecto adecuados?
A. Experto en la materia
B. Propietario del producto
C. ScrumMaster
D. Entrenador
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #150
Una organización valora mucho la seguridad. Sin embargo, un miembro del equipo de un proyecto ha encontrado una forma de ahorrar tiempo y dinero con funciones de seguridad menos robustas. ¿Qué debe hacer el miembro del equipo?
A. Influir en el cliente
B. Mencionar la idea en la próxima retrospectiva
C. Mostrar al cliente cuánto tiempo y dinero se ahorraría
D. Presentar la idea en la próxima ceremonia a la que asistan las partes interesadas para recabar su opinión
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #151
¿Cuál de las herramientas y técnicas de Garantía de Calidad de Perform puede mejorar la creación de la estructura de desglose del trabajo (VVBS) para dar estructura a la descomposición del alcance?
A. Diagramas de red de actividades
B. Diagramas de afinidad
C. Diagramas matriciales
D. Dígrafos de interrelación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #152
La persona responsable del proceso Scrum, asegurándose de que se utiliza correctamente y maximizando su beneficio:
A. Propietario del producto
B. Entrenador
C. Scrum Master
D. Scrum Manager
Ver respuesta
Respuesta correcta: A

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