Testes práticos PMI-ACP projetados por especialistas 2024, PMI Agile Certified Practitioner| SPOTO

Pergunta #1

As actualizações de activos de processos organizacionais, como ficheiros de aquisições, aceitações de fornecimentos e documentação de lições aprendidas, são resultados típicos de que processo?

A. Encerrar projeto ou fase

B. Realizar aquisições

C. Controlo das aquisições

D. Encerrar aquisições

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #2

Que ferramenta ou técnica é utilizada no processo de estimativa de custos?

A. Aquisição

B. Gestão do valor acrescentado

C. Análise das propostas dos fornecedores

D. Previsão

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #3

Um mapa de fluxo de valor é uma ferramenta utilizada para identificar o..:

A. Desperdício em todo o processo

B. Características do produto de valor mais elevado

C. Interacções mais valiosas da equipa

D. Fluxo mais provável dos riscos do projeto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #4

O ScrumMaster e o Product Owner discordam sobre o valor de um item do Backlog do Produto. A fim de resolver o desacordo, o primeiro passo que o ScrumMaster deve tomar é perguntar:

A. O Proprietário do Produto para clarificar o requisito

B. O proprietário da empresa para resolver o problema

C. O analista de negócios para pesquisar o valor do produto

D. Outro gestor de projeto como resolver o problema

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #5

Um ScrumMaster realiza consistentemente Scrums diários e os mantém em 15 minutos ou menos. O ScrumMaster traz uma lista de tarefas atribuídas e verifica o estado de cada tarefa com os membros relevantes da equipa. O ScrumMaster então atribui novas tarefas para o dia e termina a reunião. Esta é uma abordagem adequada para a execução de Scrums Diários?

A. Sim, o ScrumMaster deve obter actualizações de estado e distribuir novas tarefas à equipa

B. Sim, o ScrumMaster deve realizar Scrums diariamente e manter o tempo de 15 minutos ou menos

C. Não, o ScrumMaster deve agir no papel de facilitador para promover a auto-organização da equipa

D. Não, o ScrumMaster deve permitir que o Scrum funcione o tempo que for necessário para a equipa

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #6

Porque é que uma equipa de projeto deve reduzir o trabalho em curso?

A. Indica uma má qualidade do projeto

B. Representa a utilização dos membros da equipa

C. Representa o valor não realizado

D. Mostra que o projeto está atrasado

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #7

Na Gestão de custos do projeto, que entrada é exclusiva do processo Determinar orçamento?

A. Âmbito de referência

B. Activos de processos organizacionais

C. Calendário do projeto

D. Calendários de recursos

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #8

Um agile coach apercebe-se de que uma equipa responsável por um lançamento importante está alguns meses atrasada. O departamento de marketing não tem conhecimento deste atraso e está a planear iniciar a campanha de marketing e anunciar o lançamento. O que é que o Agile Coach deve fazer?

A. Reunir-se com o líder da equipa ágil para discutir formas de melhorar a velocidade da equipa e voltar ao caminho certo

B. Utilizar esta situação como uma oportunidade de aprendizagem e permitir que a equipa resolva a situação quando a campanha de marketing começar

C. Na próxima retrospetiva, discuta formas de melhorar a partilha de informações sobre o estado do projeto

D. Reunir-se com as partes interessadas do marketing para explicar que a equipa não cumprirá a data de lançamento planeada

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #9

Que abordagem de gestão de requisitos Agile apresenta um roteiro utilizando a seguinte abordagem? O eixo horizontal apresenta uma visão geral de alto nível do sistema em desenvolvimento e o valor que este acrescenta aos utilizadores. O eixo vertical organiza histórias detalhadas em versões de acordo com a importância, prioridade, etc.

A. Matriz de planeamento das libertações

B. Mapa da história do utilizador

C. Mapa de requisitos ágeis

D. Mapa Burndown da história do utilizador

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #10

Dois pisos semelhantes, A e B, são estimados em 3 pontos de piso. A história C é estimada em 8 pontos. Após uma iteração em que A e C foram concluídas, verifica-se que a história A demorou muito mais tempo do que a história

A.

B.

C.

D.

E.

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #11

Quando se implementa a Gestão Ágil de Projectos, a gestão do risco que ocorre simplesmente seguindo as melhores práticas Ágeis, como o planeamento iterativo e as actividades de revisão, é designada por:

A. Gestão do risco inerente

B. Gestão dos riscos orgânicos

C. Gestão do risco aberto

D. Gestão do risco intrínseco

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #12

Numa abordagem ágil, os valores do projeto são implementados de forma mais eficaz quando são determinados pelo..:

A. patrocinador

B. Equipa

C. Gestor de projeto

D. Metodologia

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #13

O método do jogo de estimativa de equipas consiste essencialmente em a:

A. Pilha de cartões com o utilizador, a capacidade e o valor a dar prioridade pela equipa do projeto

B. Folha de cálculo com as questões da lista de pendências a serem priorizadas, atribuindo a cada uma delas um número de prioridade

C. Sessão de quadro branco onde as iterações são estimadas e relacionadas com o roteiro do projeto

D. Sessão de brainstorming em que os recursos estão relacionados com os pacotes de trabalho prioritários

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #14

Em XP, qual é a prática de criar uma história sobre um sistema futuro que todos - clientes, programadores e gestores - podem contar sobre o funcionamento do sistema?

A. Personalidade extrema

B. Estrutura de fios

C. Metáfora do sistema

D. Conceção simples

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #15

Se a equipa completar a história A, a história B e 50% da história C na primeira iteração, qual é a velocidade da equipa?

A. 9

B. 10

C. 12

D. 15

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #16

O registo das partes interessadas é uma saída de:

A. Identificar as partes interessadas

B. Planear a gestão das partes interessadas

C. Controlar o envolvimento das partes interessadas

D. Gerir o envolvimento das partes interessadas

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #17

O objetivo principal de uma Sprint Review é que a equipa

A. Demonstrar o que foi realizado durante o sprint

B. Discutir o que correu bem, o que não correu e formas de melhorar

C. Priorizar e estimar as histórias planeadas para o próximo sprint

D. Fornecer individualmente actualizações do estado das histórias de utilizadores em curso

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #18

Durante que reunião é que os membros da equipa sincronizam o seu trabalho e progresso e comunicam quaisquer impedimentos ao Scrum Master para serem removidos?

A. Reunião de planeamento do Sprint

B. Scrum diário

C. Retrospetiva da Sprint

D. Reunião semanal sobre a situação

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #19

Um ScrumMaster:

A. Dá prioridade ao trabalho para cada iteração

B. dirige as actividades da equipa

C. proporciona liderança, orientação e treino

D. gere o âmbito e o orçamento do projeto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #20

O processo de revisão, teste e aceitação das funcionalidades implementadas é designado por:

A. Retrospetiva

B. Análise das partes interessadas

C. Verificação do âmbito de aplicação

D. Planeamento de iterações

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #21

A integração contínua garante que um produto é..:

A. Pronto para ser enviado quando todas as características estiverem completas

B. Entregue para teste no final de cada dia

C. Tecnologicamente pronto para ser implantado a qualquer momento

D. Implementado após as aprovações comerciais finais

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #22

Qual é a definição de velocidade?

A. O número de Sprints por lançamento

B. O número de itens resolvidos num Scrum diário

C. O número de pontos da história completados no Sprint

D. O número de histórias de utilizador numa versão

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #23

Quando a equipa Agile trabalha num único local, diz-se que a equipa é ________.

A. Co-localizados

B. Distribuído

C. Subcontratação

D. Funcional

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #24

Qual dos seguintes eventos NÃO é um evento Scrum?

A. Sprint

B. Scrum diário

C. Revisão do Sprint

D. Situação semanal

E. Todos eles são eventos Scrum

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #25

Qual é o nível da estrutura de planeamento do produto que define os pormenores ao nível das capacidades ou das características?

A. Iteração

B. Roteiro

C. Libertação

D. Onda

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #26

No calendário de um projeto de construção, qual é a relação lógica entre a entrega dos materiais de betão e a colocação do betão?

A. Início ao arranque (SS)

B. Início ao fim (SF)

C. Rnish-to-finish (FF)

D. Fim para o arranque (FS)

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #27

Para um projeto crítico, foi formada uma nova equipa a partir de vários departamentos. O gestor do projeto deve começar a formar a equipa

A. Criar uma carta de projeto, documentando as funções e responsabilidades de cada membro, e enviá-la aos membros da equipa

B. Levar a equipa para fora do local de trabalho para sessões de quebra-gelo e outras actividades para garantir que os membros da equipa se conhecem uns aos outros

C. Reunir a equipa e discutir as funções e responsabilidades de cada membro da equipa

D. Reunir a equipa e pedir aos membros que atinjam um marco numa pequena iteração

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #28

Na Programação em Pares, um programador é responsável por toda a codificação numa iteração e depois o programador muda para a iteração seguinte?

A. Verdadeiro

B. Falso

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #29

Identificar todos os membros de uma equipa Scrum: (Escolha três.)

A. Cliente

B. Partes interessadas

C. Proprietário do produto

D. Scrum Master

E. Gestor de projeto

F. Equipa de desenvolvimento

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #30

As ferramentas e técnicas utilizadas em Direct and Manage Project Work incluem

A. Análise de processos e pareceres de peritos

B. Técnicas analíticas e um sistema de informação de gestão de projectos

C. Avaliações de desempenho e reuniões

D. Pareceres de peritos e reuniões

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #31

Um dos principais componentes do desenvolvimento ágil de software é:

A. Os requisitos devem estar completos antes do início do desenvolvimento

B. A mudança deve ser minimizada

C. A gestão dos riscos é sólida

D. Os requisitos podem evoluir durante o desenvolvimento

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #32

Que tipo de dependência é contratualmente exigida ou inerente à natureza do trabalho?

A. Externo

B. Chumbo

C. Discricionário

D. Obrigatório

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #33

Uma razão comum para que uma história não seja estimável é o facto de a história não ser estimável:

A. A equipa não tem conhecimento do domínio

B. As necessidades do negócio têm prioridade sobre a conceção do sistema

C. Os criadores não compreendem as tarefas relacionadas com a história

D. equipa D

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #34

Que ferramenta permite que o Product Owner se concentre em fornecer o maior valor e retorno sobre o investimento (ROI) para a organização?

A. Gráfico de combustão

B. Lista de pendências do produto

C. Estimativa de afinidade

D. Análise custo-benefício (ACB)

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #35

Um product owner pergunta a uma equipa scrum recém-formada quantos pontos de história serão concluídos num sprint. O que é que o scrum master deve fazer?

A. Envolver a equipa para determinar a velocidade do sprint com base em projectos ágeis anteriores

B. Média da velocidade do sprint com base nas informações dos membros da equipa

C. Partilhar com a equipa a velocidade do sprint obtida do patrocinador

D. Executar vários sprints antes de determinar a velocidade do sprint com a equipa

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #36

O número de dias necessários entre a especificação da caraterística e a entrega da produção é chamado:

A. Duração do ciclo

B. Tempo real

C. Tempo ideal

D. Hora do calendário

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #37

A verificação e validação frequentes são fundamentais no Agile, mas cada abordagem produz um resultado muito diferente. A verificação determina ________________, enquanto a validação determina _____________.

A. se o produto está "feito" | se o produto está "feito"

B. se estou a construir o produto certo | se estou a construir o produto certo

C. se estou a construir o produto certo | se estou a construir o produto certo

D. se o produto passou nos testes unitários | se o produto passou nos testes de aceitação

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #38

As técnicas de estimativa de custos utilizadas nos projectos Agile são as seguintes

A. Regra de ouro

B. De baixo para cima

C. Paramétrico

D. De cima para baixo

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #39

Com que frequência devem mudar os membros da equipa de desenvolvimento?

A. Não mais do que cada três Sprints

B. Nunca

C. Cada Sprint

D. Conforme necessário

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #40

Um resultado do processo Desenvolver equipa de projeto é:

A. pedidos de alteração

B. avaliações do desempenho das equipas

C. Atribuições do pessoal do projeto

D. Atualização dos documentos do projeto

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #41

Que áreas de conhecimento incluem processos do grupo de processos de encerramento?

A. Gestão da qualidade do projeto e gestão do tempo do projeto

B. Gestão do âmbito do projeto e gestão dos riscos do projeto

C. Gestão das partes interessadas do projeto e gestão dos custos do projeto

D. Gestão da integração do projeto e gestão das aquisições do projeto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #42

O único grupo de processos que inclui processos que normalmente ocorrem do início ao fim do ciclo de vida do projeto é o Grupo de Processos:

A. Planeamento

B. Execução,

C. Acompanhamento e controlo

D. Encerramento

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #43

Se existirem várias equipas Scrum a trabalhar num produto, cada uma precisa da sua própria definição de "Feito".

A. Verdadeiro

B. Falso

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #44

As retrospectivas constituem uma oportunidade para a equipa:

A. Refletir no final de cada iteração e identificar melhorias que aumentem a qualidade do produto

B. Participar numa reunião obrigatória para partilhar actualizações de estado com toda a equipa e para garantir que todos estão no bom caminho

C. Compreender, a partir da gestão, se o projeto está a atingir os objectivos de âmbito, qualidade, custo e calendário

D. Estabelecer objectivos no início da iteração e identificar os requisitos que podem ser entregues nessa iteração

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #45

Que tipo de história deve ser utilizado quando não está disponível uma estimativa devido à falta de conhecimento da tecnologia necessária para implementar a história?

A. Defeito

B. Folga

C. Espiga

D. Não funcional

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #46

Os testes que ocorrem frequentemente entre "Feito" e "Feito, Feito" são:

A. Testes exploratórios

B. Testes de aceitação

C. Testes unitários

D. Desenvolvimento baseado em testes

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #47

A exposição ao risco é a:

A. Fundos reservados para conter o risco

B. Probabilidade de ocorrência de um risco

C. Montante de dinheiro que o risco custará se ocorrer

D. Montante dos prejuízos para o projeto se o risco ocorrer

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #48

O que é que o Scrum quer dizer com Transparência?

A. Os utilizadores podem efetuar revisões de código em qualquer altura

B. A documentação está disponível para qualquer pessoa

C. Todos os membros da equipa se sentam num local visível

D. O processo é compreensível para todas as partes interessadas

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #49

Qual das seguintes opções faz parte das 12 práticas definidas no eXtreme Programming (XP)?

A. Gestão dos riscos

B. Pequenas libertações

C. Gestão de projectos

D. Carta de projeto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #50

Quem, juntamente com o gestor do projeto, deve dirigir a execução das actividades previstas no projeto e gerir as várias interfaces técnicas e organizacionais que existem no âmbito do projeto?

A. O cliente e os gestores funcionais

B. Os proprietários do risco e as partes interessadas

C. Os patrocinadores e as partes interessadas

D. A equipa de gestão do projeto

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #51

Qual das seguintes opções define o objetivo dos testes no desenvolvimento de software Lean?

A. Os ensaios destinam-se a melhorar o processo e a qualidade

B. Os ensaios desempenham o papel mais importante para garantir o valor intrínseco do produto

C. No desenvolvimento de software Lean, o teste refere-se sempre ao Desenvolvimento Orientado para o Teste

D. Os testes são efectuados principalmente para garantir que não existem defeitos que tenham escapado

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #52

Uma equipa Agile garante melhor a qualidade do produto através de:

A. A utilização da programação em pares pela equipa de desenvolvimento

B. Colaboração diária da garantia de qualidade com a equipa de desenvolvimento

C. Inspeção mais frequente após cada iteração

D. Feedback recolhido durante as retrospectivas de iteração

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #53

Espera-se que os itens da lista de pendências do produto (PBI), descritos como emergentes, sejam:

A. Tornar-se um novo requisito tecnológico

B. Crescer e mudar ao longo do tempo à medida que as histórias dos utilizadores são completadas

C. Tornar-se os itens de maior prioridade

D. Ser as histórias mais recentes adicionadas à lista de pendências

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #54

Um product owner conclui que a maior parte do valor de um projeto pode ser entregue completando apenas a primeira metade do backlog prioritário. O que é que o proprietário do produto deve fazer a seguir?

A. Remover a segunda metade do backlog e comunicar a sua decisão na próxima reunião de preparação do backlog

B. Repriorizar os itens do backlog para iterações futuras

C. Trabalhar com a equipa para implementar a primeira metade do backlog para garantir que o valor é realizado

D. Reunir-se com as partes interessadas do projeto para rever o atraso e determinar se o âmbito deve ser ajustado

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #55

Um projeto está a começar e o tipo de trabalho é complexo e adequado ao método ágil. Ao avaliar os membros da equipa, parece que a co-localização seria um desafio. O que é que o profissional ágil deve fazer?

A. Selecionar e implementar ferramentas de colaboração para aumentar as interacções da equipa

B. Atribuir a cada área geográfica o seu próprio proprietário do produto e dividir o trabalho entre as equipas

C. Aumentar o número de documentos de requisitos e assegurar a sua comunicação clara

D. Após vários sprints, calcular a velocidade com base na localização da equipa principal e utilizar a equipa secundária como reserva

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #56

Os gestores de projectos que lideram pelo exemplo e cumprem os compromissos que assumem demonstram a competência interpessoal fundamental de:

A. influenciar

B. liderança

C. motivação

D. Treino

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #57

Uma equipa está a fazer a transição de uma abordagem preditiva para uma abordagem ágil. Historicamente, a equipa entregou produtos de trabalho que não correspondiam às expectativas dos clientes. Que prática ágil pode ajudar a equipa a atenuar esta situação?

A. Desenvolvimento orientado para os testes (TDD)

B. Definição clara do que é feito e demonstrações regulares

C. Jogos de planeamento colaborativo em equipa

D. Velocidade consistente da equipa

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #58

Qual dos seguintes eventos NÃO é um evento Scrum?

A. Sprint

B. Scrum diário

C. Revisão do Sprint

D. Situação semanal

E. Todos eles são eventos Scrum

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #59

O período de tempo para recuperar o custo do investimento de um projeto é o tempo de recuperação:

A. Valor atual líquido

B. Período de recuperação

C. Valor acrescentado

D. ROI

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #60

O Extreme Programming (XP) inclui qual das seguintes práticas? (Escolha três.)

A. Conceção simples

B. Normas de codificaçãoC

C.

D.

Ver resposta

Resposta correta: ABD

Pergunta #61

Um profissional ágil quer comunicar o efeito da dívida técnica no projeto. O que é que o profissional deve fazer?

A. Registar e discutir os aumentos no gráfico de combustão

B. Ajustar os pontos da história para ter em conta a dívida técnica

C. Dívida técnica registada como um impedimento

D. Adicionar tarefas de refactoring a todas as histórias

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #62

Qual é um fator ambiental da empresa?

A. Condições do mercado

B. Políticas e procedimentos

C. Ficheiros de projectos anteriores

D. Lições aprendidas com projectos anteriores

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #63

Uma razão comum para que uma história não seja estimável é o facto de a história não ser estimável:

A. A equipa não tem conhecimento do domínio

B. As necessidades do negócio têm prioridade sobre a conceção do sistema

C. Os criadores não compreendem as tarefas relacionadas com a história

D. equipa D

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #64

Com base nas informações seguintes, determine o número de semanas até ao próximo lançamento.

A. 8 semanas

B. 12 semanas

C. 16 semanas

D. 9 semanas

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #65

Qual das seguintes é uma ferramenta ou técnica utilizada no processo da Equipa de Projeto Adquirir?

A. Ligação em rede

B. Formação

C. Negociação

D. Registo de problemas

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #66

A Análise Agile é uma fase do ciclo de vida de um projeto Agile.

A. Falso

B. Verdadeiro

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #67

Uma equipa de desenvolvimento e o proprietário do produto não estão de acordo sobre uma história de utilizador no backlog do produto. O que é que o profissional ágil deve fazer?

A. Fazer com que a equipa de desenvolvimento siga as orientações do proprietário do produto

B. Desafiar abertamente o proprietário do produto, num esforço para abrir buracos na sua abordagem

C. Facilitar uma conversa sobre a história do utilizador entre a equipa de desenvolvimento e o proprietário do produto

D. Servir de avaliador apartidário de cada opção e dar orientações à equipa de desenvolvimento e ao proprietário do produto

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #68

Qual das seguintes opções melhor representa um princípio do manifesto Agile e um método Lean de simplicidade?

A. Maximizar a quantidade de trabalho não efectuado

B. Cumprimento antecipado e contínuo

C. Acolher a evolução das necessidades

D. Decidir no último momento responsável

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #69

Qual das seguintes opções ajuda a garantir que cada requisito acrescenta valor comercial, ligando-o aos objectivos comerciais e do projeto?

A. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

B. Dicionário do plano da estrutura do projeto (PEP)

C. Plano de gestão das necessidades

D. Documentação relativa aos requisitos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #70

Ao estimar a velocidade inicial, a equipa deve, muito provavelmente:

A. Discutam entre a equipa as suas expectativas quanto ao número de pontos da história que podem abordar

B. Utilizar um fluxo de trabalho Kanban para identificar etapas e calcular a velocidade

C. Utilizar a velocidade de iterações anteriores ou fazer uma estimativa calculada

D. Discutir com o cliente as suas expectativas relativamente à velocidade de produção do produto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #71

Nos projectos Agile, a técnica em que o planeamento é feito em três horizontes distintos é conhecida como:

A. Análise de Monte Carlo

B. Gestão da carteira

C. Técnica Delphi

D. Elaboração progressiva

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #72

Qual das seguintes é a hierarquia da criação de uma história do utilizador?

A. Tarefa, utilizador, história, caraterística, tema

B. Tema, Epopeia, História de utilizador, Tarefa

C. História de utilizador, Épico, Tema, Característica

D. Objetivo, Épico, Atividade, História do Utilizador

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #73

A composição de uma equipa ágil de sete membros varia consideravelmente em termos de idade, sexo, cultura, tipo de personalidade e antecedentes profissionais. Ao planear um evento de formação de equipas, que tipo de competências interpessoais deve o chefe de projeto utilizar?

A. Ligação em rede

B. Consciência social

C. Comunicação

D. Liderança

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #74

Um lembrete para o programador e o Proprietário do Produto terem uma conversa é:

A. A reunião de planeamento do Sprint

B. Preparação da lista de pendências

C. Uma história de utilizador

D. Um lembrete Agile

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #75

No processo Lean, o foco está em:

A. Gerir a eficiência da equipa

B. Otimizar o trabalho concluído em todo o fluxo do processo

C. Utilizar os recursos óptimos

D. Formação cruzada da equipa para eliminar os estrangulamentos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #76

Quem desenvolveu a programação extrema (XP)?

A. Mike Cohn

B. Ken Schwaber

C. Kent Beck

D. Alistair Cockburn

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #77

A equipa está a meio de uma iteração e há um pedido urgente para que seja introduzida uma pequena alteração no âmbito do compromisso. A menos que esta alteração seja aceite, não haverá valor para os clientes durante esta iteração. O que é que o praticante ágil deve fazer?

A. Adicionar o novo pedido de alteração como uma nova história de utilizador na lista de pendências do produto para a próxima iteração

B. Avaliar o impacto do pedido de alteração e deixar a equipa e o proprietário do produto decidir e redefinir as prioridades com base no valor

C. Recomendar o cancelamento da iteração atual e planear o pedido de alteração para a iteração seguinte

D. Recomendar que o proprietário do produto adicione este pedido de alteração como uma história de utilizador ao backlog da iteração atual

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #78

Quando utilizamos o termo "contentor" no Scrum, a que é que nos estamos a referir?

A. Um Sprint ou Iteração

B. Repositório de código-fonte

C. Sala da equipa de desenvolvimento

D. Uma fatia vertical de funcionalidade

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #79

O processo de priorização de riscos para análise ou ação adicional é conhecido como:

A. Gestão do risco do plano

B. Planear respostas aos riscos

C. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #80

Normalmente, os processos de desenvolvimento de projectos ágeis:

A. Encapsular a análise, o projeto, o código e o teste numa iteração

B. Documentar cada processo empresarial individualmente e em pormenor

C. Utilizar um diagrama de Gantt com actividades, responsabilidades e prazos bem definidos

D. Mapear o backlog da iteração para uma Estrutura Analítica do Trabalho (EAP)

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #81

O que deve uma equipa fazer quando completa todos os objectivos do sprint antes do previsto?

A. Começar a trabalhar num item da lista de pendências

B. Pedir ao scrum master para selecionar um item da lista de pendências no qual trabalhar

C. Pedir ao proprietário do produto para selecionar um item da lista de pendências no qual trabalhar

D. Decidir em conjunto com o scrum master sobre um item do backlog no qual trabalhar

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #82

O gráfico seguinte apresenta uma lista de histórias para uma versão de um projeto Agile: Se a velocidade da equipa for 10, quantas iterações serão necessárias para completar todas as histórias?

A. 3

B. 4

C. 5

D. 7

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #83

Nos projectos Agile, como é que os resultados do planeamento são partilhados com as partes interessadas?

A. Utilizar o método mais visível possível

B. Com base na necessidade de saber, consoante a função

C. De acordo com o plano de comunicação do projeto

D. Através de uma série de reuniões com as partes interessadas

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #84

Quais são os três processos utilizados para iniciar um projeto Agile?

A. Iterações, planeamento do roteiro do produto e número de iterações Sprint

B. Visionamento, planeamento do roteiro do produto e definição da lista de pendências do produto

C. Visionamento, Definição do Backlog do Produto e Criação da Carta do Projeto

D. Gráfico de burndown, roteiro do produto e duração dos sprints

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #85

Qual é a ferramenta ou técnica de Gestão da Comunicação que se centra na identificação e gestão dos obstáculos?

A. Métodos de comunicação

B. Tecnologias da informação

C. Modelos de comunicação

D. Sistemas de gestão da informação

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #86

O objetivo dos limites de trabalho em curso (WIP) é evitar a acumulação involuntária de trabalho, para que não haja um estrangulamento.

A. Verdadeiro

B. Falso

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #87

Suponha que a versão atual estará completa após 6 iterações de duas semanas. Um membro da equipe está insistindo que o Product Owner escreva os casos de teste de aceitação para toda a versão. Como o Scrum Master deve responder?

A. Uma vez que a duração do lançamento não é muito longa, concorda com a ideia e explica as vantagens de o fazer ao proprietário do produto

B. Cabe à equipa e ao proprietário do produto determinar se é uma boa ideia

C. Explicar que as histórias só devem ser discutidas em pormenor antes do desenvolvimento

D. Decidir dedicar o primeiro Sprint à elaboração de todas as histórias

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #88

Qual é a técnica de resolução de conflitos que procura soluções que proporcionem um certo grau de satisfação a todas as partes, a fim de resolver temporária ou parcialmente o conflito?

A. Forçar/direcionar

B. Retirar-se/evitar

C. Compromisso/reconciliação

D. Colaborar/resolver problemas

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #89

Uma equipa Agile garante melhor a qualidade do produto através de:

A. A utilização da programação em pares pela equipa de desenvolvimento

B. Colaboração diária da garantia de qualidade com a equipa de desenvolvimento

C. Inspeção mais frequente após cada iteração

D. Feedback recolhido durante as retrospectivas de iteração

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #90

Qual é uma das vantagens da entrega incremental?

A. O valor é entregue mais rapidamente, uma vez que o software pode ser lançado após cada iteração

B. Podem ser tratados mais clientes em simultâneo, uma vez que cada um recebe regularmente uma entrega

C. São introduzidos menos erros, uma vez que o código é entregue aos utilizadores com maior frequência

D. Os custos são reduzidos, uma vez que é necessária menos verificação para testar a regressão em cada iteração

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #91

Em que se devem basear as estimativas Agile?

A. Uma estrutura de repartição do trabalho (WBS) de cada iteração alinhada com o plano de gestão do projeto

B. Um calendário de iteração disciplinado, que melhora a previsibilidade, combinado com a reação às mudanças

C. Valores de referência recolhidos em projectos Agile anteriores com âmbitos semelhantes ao do projeto atual

D. Repartição inicial dos recursos com base nos dias-pessoa disponíveis na duração total do projeto

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #92

O modelo mais adequado para uma equipa de projeto geograficamente distribuída é aquele em que a equipa está distribuída por toda a parte:

A. relativamente poucas localizações, sendo cada equipa de localização composta por um grupo de desenvolvimento completo que desenvolve subsistemas dissociados

B. localizações no mesmo fuso horário, trabalhando nos mesmos sistemas e tirando partido de canais de comunicação ricos

C. relativamente poucos locais, e as tarefas são divididas segundo linhas funcionais, com a conceção num local, a codificação noutro e os testes noutro

D. muitos locais, com relativamente poucas pessoas em cada local desenvolvendo e testando subsistemas dissociados

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #93

Num projeto que utiliza o eXtreme Programming (XP), um teste de cliente é um:

A. Técnica para determinar se o software é fácil de utilizar pelo cliente

B. Ferramenta para um cliente verificar os requisitos comerciais

C. Técnica para determinar se um cliente irá utilizar uma funcionalidade de software

D. Teste para determinar se um cliente irá comprar o produto

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #94

Como se caracteriza o processo de conceção participativa?

A. Um processo bem planeado e bem documentado está documentado para cada uma das iterações do projeto

B. Os utilizadores, incluindo os membros da equipa do projeto, participam no processo de planeamento do plano do projeto

C. Os utilizadores finais participam e assistem no processo de conceção desde o início do projeto

D. É realizado um processo de brainstorming de alto nível para a equipa do projeto e o patrocinador do projeto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #95

O controlo empírico do processo constitui um ciclo contínuo de inspeção do processo para uma operação e resultados correctos e adaptação do processo conforme necessário. A que características isso se aplica no Scrum?

A. Auto-organização, Colaboração e Time-boxing

B. Qualidade, custo e âmbito

C. Scrums, Sprint e Releases

D. Transparência, inspeção e adaptação

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #96

Qual das seguintes não é uma etapa do processo de Mapeamento do Fluxo de Valor?

A. Definir o estado atual

B. Recolher dados

C. Ampliar a aprendizagem

D. Representar o estado futuro

E. Desenvolver um plano de implementação

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #97

A melhor razão para usar personas de personagens extremas para escrever histórias de utilizadores é

A. Identificar erros na conceção e nos ensaios dos produtos

B. Ajudar a identificar histórias de utilizadores que de outra forma não seriam identificadas

C. Fornecer precisão para apoiar conceitos vagos do utilizador

D. Fornecer valor para a sessão de planeamento do Sprint

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #98

O trabalho do Scrum Master é trabalhar com o Scrum Team e a organização para aumentar a consciência dos artefatos. Que pilar do Scrum é que isto representa?

A. Transparência

B. Inspeção

C. Adaptação

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #99

Ao desenvolver histórias de utilizadores, a melhor forma de captar as expectativas dos utilizadores é de que forma?

A. Ensaios de aceitação

B. Critérios de admissão

C. Critérios de aprovação

D. Limites de "ir" e "não ir

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #100

Qual das seguintes opções faz parte das 12 práticas definidas no eXtreme Programming (XP)?

A. Gestão dos riscos

B. Pequenas libertações

C. Gestão de projectos

D. Carta de projeto

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #101

Qual das seguintes opções melhor representa um princípio do manifesto Agile e um método Lean de simplicidade?

A. Maximizar a quantidade de trabalho não efectuado

B. Cumprimento antecipado e contínuo

C. Acolher a evolução das necessidades

D. Decidir no último momento responsável

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #102

Qual é a ponte de comunicação comum entre a equipa e o Product Owner?

A. Gráfico de burndown

B. Lista de pendências do produto

C. Reunião da equipa Scrum

D. Plano de lançamento do Sprint

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #103

Quem pode cancelar um Sprint?

A. A equipa de desenvolvimento

B. Partes interessadas executivas

C. O proprietário do produto

D. O Scrum Master

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #104

Suponha que é um Scrum Master numa nova equipa Agile. Qual das seguintes estratégias é a melhor forma de resolver conflitos na equipa?

A. Colaborar

B. Negociar

C. Suavizar

D. Ignorar

E. Usa a tua autoridade

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #105

Qual das seguintes opções NÃO é uma métrica que mede o desempenho do DevOps no Agile?

A. Percentagem de cumprimento da data de lançamento

B. Defeitos imputáveis a requisitos de plataforma/suporte

C. Percentagem de NFRs cumpridos

D. Valor comercial realizado por lançamento

E. Aumento percentual do número de libertações

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #106

Que grupo é formalmente constituído e responsável pela revisão, avaliação, aprovação, atraso ou rejeição de alterações ao projeto e pelo registo e comunicação das decisões?

A. Equipa de projeto

B. Grupo de discussão

C. Comité de controlo das alterações

D. Partes interessadas no projeto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #107

Um projeto está a começar e o tipo de trabalho é complexo e adequado ao método ágil. Ao avaliar os membros da equipa, parece que a co-localização seria um desafio. O que é que o profissional ágil deve fazer?

A. Selecionar e implementar ferramentas de colaboração para aumentar as interacções da equipa

B. Atribuir a cada área geográfica o seu próprio proprietário do produto e dividir o trabalho entre as equipas

C. Aumentar o número de documentos de requisitos e assegurar a sua comunicação clara

D. Após vários sprints, calcular a velocidade com base na localização da equipa principal e utilizar a equipa secundária como reserva

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #108

Num ambiente de projeto Lean, os controlos visuais:

A. Pode ser utilizado pela direção para comunicar orientações correctivas específicas

B. São fáceis de utilizar, reflectem o progresso da equipa e mostram-lhe o que deve fazer a seguir

C. São úteis enquanto a equipa está a ser formada, mas são menos importantes para as equipas mais experientes

D. Devem ser reduzidas ao mínimo para evitar distrair a equipa de actividades de elevado valor

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #109

Um projeto está a começar e o tipo de trabalho é complexo e adequado ao Agile. Ao avaliar os membros da equipa, parece que a co-localização seria um desafio. O que é que o profissional ágil deve fazer?

A. Selecionar e implementar ferramentas de colaboração para aumentar as interacções da equipa

B. Atribuir a cada área geográfica o seu próprio proprietário do produto e dividir o trabalho entre as equipas

C. Aumentar o número de documentos de requisitos e assegurar a sua comunicação clara

D. Após vários sprints, calcular a velocidade com base na localização da equipa principal e utilizar a equipa secundária como reserva

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #110

A melhor razão para usar personas de personagens extremas para escrever histórias de utilizadores é

A. Identificar erros na conceção e nos ensaios dos produtos

B. Ajudar a identificar histórias de utilizadores que de outra forma não seriam identificadas

C. Fornecer precisão para apoiar conceitos vagos do utilizador

D. Fornecer valor para a sessão de planeamento do Sprint

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #111

Identificar os três componentes do Triângulo Ágil. (Escolha três.)

A. Qualidade

B. Valor

C. Custo

D. Restrições

E. Âmbito de aplicação

F. Liderança

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #112

Qual dos seguintes factores é o mais importante para determinar a ordem pela qual as histórias serão desenvolvidas?

A. Custo relativo

B. Valor para o cliente

C. Esforço de desenvolvimento

D. Dependências

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #113

Que ferramenta permite que o Product Owner se concentre em fornecer o maior valor e retorno sobre o investimento (ROI) para a organização?

A. Gráfico de combustão

B. Lista de pendências do produto

C. Estimativa de afinidade

D. Análise custo-benefício (ACB)

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #114

Qual é a metodologia Agile que executa iterações de uma semana; utiliza a programação em pares; e inclui os papéis de treinador, cliente, programador, controlador e testador?

A. Enxuto

B. Agile One

C. Scrum

D. XP

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #115

Qual das seguintes é a hierarquia da criação de uma história do utilizador?

A. Tarefa, utilizador, história, caraterística, tema

B. Tema, Epopeia, História de utilizador, Tarefa

C. História de utilizador, Épico, Tema, Característica

D. Objetivo, Épico, Atividade, História do Utilizador

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #116

Identificar as partes interessadas é o processo de identificação de todas as pessoas ou organizações afectadas pelo projeto e de documentação da informação relevante relativa aos seus interesses, envolvimento e impacto no projeto:

A. gerente

B. sucesso

C. prazo

D. âmbito

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #117

O que é uma ferramenta para melhorar o desempenho da equipa?

A. Quadro de pessoal

B. Feedback externo

C. Relatórios de desempenho

D. Co-localização

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #118

No mínimo, todos os quadros Kanban devem ter as seguintes colunas

A. To-Do, Doing, Done

B. Análise, Conceção, Desenvolvimento, Teste, Implementação

C. Backlog, Conceção, Desenvolvimento, Teste unitário, Teste de aceitação, Pronto a enviar

D. As colunas Kanban são determinadas pela equipa

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #119

Uma equipa Agile de elevado desempenho:

A. está totalmente empenhado no sucesso da equipa, mas respeita as funções e os títulos prescritos dos membros da equipa

B. é dono das suas decisões e compromissos e está motivado para ter sucesso a qualquer preço

C. é auto-organizado, tem poderes para tomar decisões e é orientado para o consenso, com desacordo construtivo

D. produz um elevado volume de valor comercial através de uma colaboração intensiva e da prevenção de conflitos

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #120

O ScrumMaster observa atritos repetidos entre dois membros da equipa nas reuniões diárias do Scrum. O próximo passo deve ser:

A. Tentar resolver o problema direta e imediatamente durante uma reunião diária do Scrum

B. Marque uma reunião com eles após uma reunião diária do Scrum para explorar e resolver o problema

C. Ignorar a fricção porque uma equipa auto-organizada deve resolver os problemas de conflito da equipa

D. Pedir novos recursos para os substituir antes que a fricção comprometa a produtividade da equipa

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #121

Com que frequência devem mudar os membros da equipa de desenvolvimento?

A. Não mais do que cada três Sprints

B. Nunca

C. Cada Sprint

D. Conforme necessário

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #122

Uma equipa de projeto estima que deverá completar 30 pontos de história na iteração atual. A meio da iteração, apercebem-se de que irão completar 50 pontos de história ao ritmo atual. A equipa deve:

A. Reduzir a iteração para atingir a velocidade estimada

B. Continuar a trabalhar com a velocidade estimada

C. Aumentar a sua velocidade estimada

D. Libertar membros para cumprir a velocidade estimada

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #123

O gráfico seguinte apresenta uma lista de histórias para uma versão de um projeto Agile: Se a velocidade da equipa for 10, quantas iterações serão necessárias para completar todas as histórias?

A. 3

B. 4

C. 5

D. 7

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #124

Qual é a altura ideal para realizar uma retrospetiva?

A. Logo após o planeamento da iteração

B. Imediatamente antes do planeamento da iteração

C. No início da próxima versão

D. Durante a revisão/demonstração da iteração

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #125

Que estilo de gestão é defendido pelo Agile?

A. Tarefa

B. Equipa

C. Produto

D. Desempenho

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #126

Uma ferramenta e técnica utilizada no processo de Desenvolvimento da Carta de Projeto é:

A. ferramentas de controlo de alterações

B. parecer de peritos

C. reuniões

D. técnicas analíticas

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #127

O que é utilizado para fornecer um meio simples para recolher informações básicas sobre histórias, registar requisitos de alto nível, desenvolver estimativas de trabalho e definir testes de aceitação?

A. Cartão de história

B. Gráfico Burndown

C. Retrospetiva

D. Storyboard

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #128

De acordo com os princípios fundamentais do Lean Management, os erros resultam de:

A. Requisitos e documentação inadequados para o utilizador

B. Erros de avaliação das equipas de projeto e do pessoal operacional

C. Falhas nos sistemas de desenvolvimento e produção

D. Supervisão insuficiente da gestão dos projectos e operações

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #129

Quem é responsável por determinar o valor comercial de cada caraterística?

A. Proprietário do produto

B. Comité de direção

C. ScrumMaster

D. Equipa

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #130

Que ferramenta ou técnica de envolvimento das partes interessadas no controlo permite ao gestor de projeto consolidar e facilitar a distribuição de relatórios?

A. Sistemas de gestão da informação

B. Relatórios de desempenho do trabalho

C. Análise das partes interessadas

D. Recolha e representação de dados

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #131

O desenvolvimento ágil evita a dívida técnica.

A. Verdadeiro

B. Falso

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #132

O ScrumMaster observa atritos repetidos entre dois membros da equipa nas reuniões diárias do Scrum. O próximo passo deve ser:

A. Tentar resolver o problema direta e imediatamente durante uma reunião diária do Scrum

B. Marque uma reunião com eles após uma reunião diária do Scrum para explorar e resolver o problema

C. Ignorar a fricção porque uma equipa auto-organizada deve resolver os problemas de conflito da equipa

D. Pedir novos recursos para os substituir antes que a fricção comprometa a produtividade da equipa

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #133

Que tipo de história deve ser utilizado quando não está disponível uma estimativa devido à falta de conhecimento da tecnologia necessária para implementar a história?

A. Defeito

B. Folga

C. Espiga

D. Não funcional

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #134

Quando um membro da equipa se depara com um problema num ambiente ágil, o que deve fazer?

A. Limitar a comunicação entre os membros da equipa e o cliente para evitar ansiedade desnecessária

B. Gerir a comunicação entre todos os membros da equipa e o cliente para promover uma colaboração eficaz e transparente

C. Gerir a comunicação entre alguns membros da equipa e o cliente para que estes possam transmitir informações a outros membros da equipa

D. Facilitar a comunicação individual entre os membros da equipa para reduzir os conflitos e as ineficiências

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #135

Um membro da equipa de projeto concorda em alterar um resultado do projeto após uma conversa com um interveniente externo. Mais tarde, descobre-se que a alteração teve um efeito adverso noutra prestação. Isto poderia ter sido evitado se a equipa do projeto tivesse implementado:

A. Garantia de qualidade

B. Um plano de gestão das partes interessadas

C. Criação de equipas de projeto

D. Controlo integrado das alterações

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #136

Num ambiente de Desenvolvimento de Software Lean, o Líder de Projeto esforça-se por eliminar:

A. Trabalho em curso (WIP) e erros

B. Atrasos e construção do que não é necessário

C. Defeitos e características com valores baixos no fluxo de valor

D. Requisitos deficientes e alteração do âmbito

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #137

A meio de um projeto, o proprietário do produto fica a saber pelo patrocinador que um componente importante, que já está 20% concluído, não é importante para os utilizadores. O componente fazia parte do âmbito aprovado e era um ponto de venda chave para o projeto. O que é que o proprietário do produto deve fazer a seguir?

A. Obter a aprovação da comissão de controlo de alterações para descontinuar o componente

B. Peça à equipa para continuar a desenvolver o componente

C. Pedir à equipa para interromper o desenvolvimento do componente

D. Solicitar a aprovação formal do promotor para descontinuar o componente

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #138

Como é que um líder de projeto ágil deve interagir com o proprietário do produto?

A. Realizar reuniões individuais regulares para analisar as características de desenvolvimento e relacioná-las com o roteiro do produto

B. Assegurar que participam em reuniões regulares de sprint para dar feedback sobre as características do produto

C. Partilhar com eles as novas versões do plano do projeto, incluindo os estados actualizados das tarefas e das etapas do projeto

D. Agendar reuniões onde possam dar orientações à equipa relativamente às prioridades das novas funcionalidades e aos próximos sprints

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #139

O proprietário de um produto queixa-se de que alguns dos requisitos identificados há várias iterações não foram implementados. O proprietário do produto quer saber por que o status desses requisitos não foi comunicado. O que o Scrum Master deve fazer?

A. Salientar que a equipa optou por trabalhar noutros requisitos para acelerar o projeto

B. Garantir que o proprietário do produto reveja o conteúdo do radiador de informações

C. Assegurar que a próxima reunião de planeamento do sprint analisa o histograma de satisfação

D. Salientar que é da responsabilidade do proprietário do produto clarificar os requisitos

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #140

Uma entrada do processo Criar PEP é:

A. documentação dos requisitos

B. linha de base do âmbito

C. Carta de projeto

D. resultados validados

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #141

Uma equipa Agile espera uma velocidade de 8. Durante o planeamento do sprint, as histórias foram estimadas e priorizadas pela seguinte ordem: Estória A_4Pontos de Estória Estória B_2Pontos de Estória Estória C_3 Pontos de Estória Estória D_2Pontos de Estória Que estórias a equipa deve incluir no Sprint 1, sem dividir as estórias?

A. Histórias A, C e D

B. Histórias A, B e C

C. Histórias A, B e D

D. Histórias B, C e D

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #142

Qual é a primeira etapa da criação do Kanban?

A. Colocar os objectivos prioritários na coluna esquerda do quadro

B. Decidir os limites dos itens em fila de espera e do trabalho em curso

C. Mapeie o seu fluxo de trabalho atual

D. Elaborar um quadro Kanban visual

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #143

A análise dos processos organizacionais actuais, de acordo com os requisitos do projeto, e a introdução das alterações necessárias ao processo são chamadas:

A. Mapeamento do Fluxo de Valor

B. Planeamento da libertação

C. Desenvolvimento de casos de utilização

D. Adaptação do processo

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #144

Qual é uma representação de alto nível das características ou temas que devem ser fornecidos em cada versão?

A. Plano de libertação

B. Roteiro do produto

C. Plano de iteração

D. Lista de pendências do produto

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #145

Qual é o objetivo de executar um teste antes de desenvolver o código?

A. Para completar todos os casos de teste

B. Para garantir o seu fracasso

C. Para garantir a sua aprovação

D. Ser multifuncional

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #146

A integração contínua garante que um produto é..:

A. Pronto para ser enviado quando todas as características estiverem completas

B. Entregue para teste no final de cada dia

C. Tecnologicamente pronto para ser implantado a qualquer momento

D. Implementado após as aprovações comerciais finais

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #147

Quem é responsável pela "definição de feito"?

A. A equipa

B. O proprietário do produto

C. Gestão

D. Gestor de projeto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #148

Qual é uma representação de alto nível das características ou temas que devem ser fornecidos em cada versão?

A. Plano de libertação

B. Roteiro do produto

C. Plano de iteração

D. Lista de pendências do produto

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #149

Qual é a função num projeto eXtreme Programming (XP) que assegura a aplicação dos processos de projeto correctos?

A. Perito no domínio

B. Proprietário do produto

C. ScrumMaster

D. Treinador

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #150

Uma organização valoriza muito a segurança. No entanto, um membro da equipa de um projeto encontrou uma forma de poupar tempo e dinheiro com funcionalidades de segurança menos robustas. O que deve o membro da equipa fazer?

A. Influenciar o cliente

B. Mencionar a ideia na próxima retrospetiva

C. Mostrar ao cliente as poupanças de tempo e dinheiro

D. Apresentar a ideia na próxima cerimónia com a presença das partes interessadas para obter o seu contributo

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #151

Qual das ferramentas e técnicas de Garantia da Qualidade pode melhorar a criação da estrutura de decomposição do trabalho (VVBS) para dar estrutura à decomposição do âmbito?

A. Diagramas de rede de actividades

B. Diagramas de afinidade

C. Diagramas matriciais

D. Digrafos de inter-relações

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #152

A pessoa responsável pelo processo Scrum, certificando-se de que é utilizado corretamente e maximizando os seus benefícios:

A. Proprietário do produto

B. Treinador

C. Scrum Master

D. Gestor Scrum

Ver resposta

Resposta correta: A

NÃO QUER PERDER NADA?

Os testes práticos Cisco, PMP, CISA, CISM e AWS 100% aprovados estão à venda!
Obtenha agora

Testes práticos PMI-ACP projetados por especialistas 2024, PMI Agile Certified Practitioner| SPOTO

Ver as respostas após o envio

NÃO QUER PERDER NADA?

Os testes práticos Cisco, PMP, CISA, CISM e AWS 100% aprovados estão à venda! Obtenha agora

Testes práticos PMI-ACP projetados por especialistas 2024, PMI Agile Certified Practitioner| SPOTO

Ver as respostas após o envio

Os testes práticos Cisco, PMP, CISA, CISM e AWS 100% aprovados estão à venda!
Obtenha agora