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Cuestionar #1
Aplicar la regla de Pareto a la hora de priorizar el Product Backlog significa que:
A. las características menos prioritarias tienen más probabilidades de pasar a la siguiente iteración
B. el valor de una característica no se realiza hasta que la característica está completA
C. las solicitudes más recientes suelen ser más importantes para la empresA
D. un pequeño porcentaje del trabajo proporcionará un gran porcentaje del valor
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #2
La Gestión Ágil del Valor Ganado (EVM) sería una técnica valiosa para gestionar un proyecto porque la:
A. el proyecto se encuentra en una organización certificada CM MI
B. el cliente quiere maximizar el valor entregado,
C. se debe informar sobre el rendimiento de los costes
D. el equipo está recién formado o es nuevo en Agile
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #3
Scrum dicta el uso de Historias de Usuarios.
A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #4
¿Cuál de las siguientes NO es una de las 12 prácticas básicas de XP:
A. Programación por parejas
B. Propiedad colectiva del código
C. semana laboral de 40 horas
D. Minimizar los residuos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #5
¿Qué práctica de XP promueve la restricción de las horas extraordinarias?
A. Ritmo sostenible
B. Programación por parejas
C. Liderazgo de servicio
D. Pequeñas liberaciones
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #6
La comunicación ágil es eficaz porque:
A. la planificación de lanzamientos e iteraciones mantiene alineados a los miembros del equipo, la sincronización diaria elimina la confusión y las demostraciones de iteración mantienen al equipo centrado en los entregables
B. Los métodos de comunicación ágiles se centran en requisitos y especificaciones detallados y por escrito, que son más completos y permiten al equipo gestionar los cambios con mayor eficaciA
C. el uso de gráficos y diagramas en lugar de informes escritos crea una comunicación clara y específica, y la participación del cliente en las revisiones mensuales elimina los cambios en los requisitos
D. la planificación diaria de las iteraciones permite gestionar el cambio, y las reuniones semanales garantizan que los impedimentos se identifiquen rápidamente y se gestionen o eliminen con eficaciA
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #7
¿Qué ley se conoce también como la regla 80/20?
A. Pequeña Ley
B. Ley de Pareto
C. Ley de Mohr
D. La ley de promedios
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #8
¿Qué tipo de historia se utilizaría cuando no se dispone de una estimación debido al desconocimiento de la tecnología necesaria para poner en práctica la historia?
A. Defecto
B. Holgura
C. Espiga
D. No funcional
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #9
Cuanto ___________ la deuda técnica significa ________ la calidad intrínseca?
A. más alto, más alto
B. más alto, más bajo
C. más bajo, más bajo
D. más bajo, más alto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #10
¿Cuál de las siguientes opciones podría ser más útil cuando un cliente tiene dificultades para priorizar historias?
A. Divida las historias en otras más pequeñas para que el cliente pueda elegir las piezas que desee
B. Hacer que el equipo oriente al cliente sobre sus prioridades
C. Proporcionar detalles técnicos adicionales para dar al cliente una idea de los retos técnicos
D. Haga que el equipo reescriba las historias con detalles adicionales para aclarar los requisitos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #11
¿Quién crea el Objetivo Sprint?
A. El equipo de desarrollo
B. El Scrum Master
C. El propietario del producto
D. Todo el Equipo Scrum
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #12
¿Cuál de las siguientes es una lista de prácticas válidas de planificación de proyectos Agile?
A. Planificación de versiones, planificación de iteraciones y estimación
B. Estimación, soluciones de picos y planificación de iteraciones
C. Planificación de iteraciones, integración continua y estimación
D. Visión, planificación de versiones y optimización del rendimiento
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #13
El modelo más adecuado para un equipo de proyecto distribuido geográficamente es aquel en el que el equipo se distribuye a través de:
A. relativamente pocas ubicaciones, con cada equipo de ubicación compuesto por un grupo de desarrollo completo que desarrolla subsistemas desacoplados
B. ubicaciones en la misma zona horaria, trabajando en los mismos sistemas y aprovechando los canales de comunicación
C. relativamente pocas ubicaciones, y las tareas se dividen siguiendo líneas funcionales con el diseño en una ubicación, la codificación en otra y las pruebas en otrA
D. muchas ubicaciones, con relativamente pocas personas en cada ubicación desarrollando y probando subsistemas desacoplados
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #14
La matriz de probabilidad e impacto se utiliza principalmente para:
A. Cuantificar los problemas de riesgo por tendencias durante una auditoría de calidad
B. Elaborar un registro de riesgos para la planificación de riesgos
C. Evalúe la importancia y prioridad de cada riesgo durante el Análisis Cualitativo de Riesgos
D. Definir el riesgo y comparar los impactos durante la realización del Análisis Cuantitativo de Riesgos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #15
¿Qué proceso de gestión de la integración de proyectos da lugar a solicitudes de cambio?
A. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
B. Elaborar un plan de gestión del proyecto
C. Cerrar proyecto
D. Elaborar la Carta del Proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #16
¿Qué proceso analiza numéricamente el efecto de los riesgos identificados sobre los objetivos generales del proyecto?
A. Gestión de riesgos del plan
B. Respuestas a los riesgos del plan
C. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos
D. Realizar un análisis de riesgos cualitativo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #17
¿Qué estrategia de respuesta a los riesgos es común tanto para los riesgos positivos como para los negativos?
A. Compartir
B. Aceptar
C. Mitigar
D. Transferencia
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #18
¿Qué define la parte de trabajo incluida en un contrato para artículos que se compran o adquieren?
A. Plan de gestión de las adquisiciones
B. Criterios de evaluación
C. Estructura de desglose del trabajo
D. Pliego de condiciones
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #19
El personal de operaciones y mantenimiento no debe formar parte del equipo Agile.
A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #20
En referencia a Scrum, cada sprint debe producir:
A. Un incremento de funcionalidad de producto potencialmente despachable
B. Conjunto de requisitos y especificaciones documentados del producto
C. Arelease con funcionalidad comprobable y medible
D. Un incremento de funcionalidad del producto potencialmente comprobable
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #21
Al interactuar con los miembros del equipo, el gestor de proyectos Agile debe:
A. Pida a los miembros del equipo que hagan cosas formulándolas como una petición y no como una exigenciA
B. Ignorar las opiniones y emociones de los miembros del equipo cuando haya que tomar decisiones importantes
C. Proceda con cautela cuando pida a los miembros de su equipo que hagan algo que pueda disgustarles
D. Discrepar con el equipo basándose en el fondo de la cuestión sin tener en cuenta cómo se siente el equipo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #22
El análisis de tendencias muestra que la velocidad es significativamente superior a la prevista y que el lanzamiento puede completarse un mes antes de lo previsto. El equipo recomienda cambiar la fecha de finalización para reflejar este hecho. ¿Qué debe hacer el profesional ágil?
A. Reunirse conjuntamente con el equipo y el propietario del producto para discutir las opciones y determinar la fecha de finalización
B. Anunciar que el equipo ha superado la velocidad prevista y que la fecha de finalización será anterior a la prevista
C. Pedir al propietario del producto que incluya características adicionales en el backlog del producto y, a continuación, volver a planificar las iteraciones posteriores
D. Pedir al equipo que reduzca la velocidad para cumplir las obligaciones contractuales y documentar esta decisión
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #23
¿Cuál de las siguientes forma parte de las 12 prácticas definidas en eXtreme Programming (XP)?
A. Gestión de riesgos
B. Pequeñas liberaciones
C. Gestión de proyectos
D. Carta del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #24
¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso Realizar el Control Integrado de Cambios?
A. Actualización de los documentos del proyecto
B. Actualización de los activos de los procesos organizativos
C. Solicitudes de modificación
D. Entregables
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #25
A mitad de un proyecto, el propietario del producto se entera por el patrocinador de que un componente importante, que ya se ha completado en un 20%, carece de importancia para los usuarios. El componente formaba parte del alcance aprobado y era un argumento de venta clave para el proyecto. ¿Qué debe hacer el propietario del producto?
A. Obtener la aprobación de la junta de control de cambios para discontinuar el componente
B. Pedir al equipo que siga desarrollando el componente
C. Pedir al equipo que interrumpa el desarrollo del componente
D. Solicitar la aprobación formal del patrocinador para interrumpir el componente
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #26
La composición de un equipo ágil de siete miembros varía considerablemente en cuanto a edad, sexo, cultura, tipo de personalidad y antecedentes profesionales. A la hora de planificar un evento de creación de equipos, ¿qué tipo de habilidades interpersonales debe utilizar el jefe de proyecto?
A. Conexión en red
B. Conciencia social
C. Comunicación
D. Liderazgo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #27
En la programación por parejas, un programador es responsable de toda la codificación en una iteración y luego cambia de programador para la siguiente iteración?
A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #28
¿Qué artefacto de planificación ágil crean el propietario del producto y el equipo de desarrollo?
A. Visión del producto
B. Hoja de ruta del producto
C. Plan de liberación
D. Plan Sprint
E. Plan diario
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #29
¿Cuál es la secuencia de las etapas de Tuckman en la formación de equipos y el progreso de su desarrollo?
A. Storming
B. Realización de
C. Norming
D. Formando
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Respuesta correcta: ABCD
Cuestionar #30
En un enfoque ágil, los valores del proyecto se implementan con mayor eficacia cuando están determinados por el:
A. patrocinador
B. equipo
C. jefe de proyecto
D. metodología
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #31
¿Cuál de las siguientes opciones podría ser más útil cuando un cliente tiene dificultades para priorizar historias?
A. Divida las historias en otras más pequeñas para que el cliente pueda elegir las piezas que desee
B. Que el equipo oriente al cliente sobre sus prioridades
C. Proporcionar detalles técnicos adicionales para dar al cliente una idea de los retos técnicos
D. Haga que el equipo reescriba las historias con detalles adicionales para aclarar los requisitos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #32
¿Cuál NO es un rol Scrum?
A. Propietario del producto
B. Miembro del equipo
C. Jefe de proyecto
D. Scrum Master
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #33
Una técnica que muestra las etapas de trabajo Kanban mediante la comparación de las características contadas en un intervalo de tiempo se llama a/an:
A. Sistema de valor ganado
B. Cartera de pedidos totalmente integradA
C. Diagrama de flujo acumulativo
D. Elaboración progresivA
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #34
¿En qué proceso se utiliza el análisis de reservas?
A. Gestión de riesgos del plan
B. Respuestas a los riesgos del plan
C. Identificar los riesgos
D. Controlar los riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #35
¿Cuándo se cancela o termina antes de tiempo un Sprint?
A. Cuando el Sprint backlog está completo
B. Cuando no se puede alcanzar el Objetivo del Sprint
C. Cuando se cumple la definición de "Hecho
D. Cuando un recurso clave está enfermo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #36
En un proyecto que utiliza eXtreme Programming (XP), una prueba de cliente es un:
A. Técnica para determinar si el software es fácil de usar para el cliente
B. Herramienta para que un cliente verifique los requisitos empresariales
C. Técnica para determinar si un cliente utilizará una función del software
D. Prueba para determinar si un cliente comprará el producto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #37
¿Cómo debe interactuar un jefe de proyecto ágil con el propietario del producto?
A. Celebrar reuniones individuales periódicas para revisar las características de desarrollo y remontarlas a la hoja de ruta del producto
B. Asegurarse de que asisten a las reuniones periódicas del sprint para aportar comentarios sobre las características del producto
C. Compartir con ellos cualquier nueva versión del plan del proyecto, incluidos los estados actualizados de las tareas y los hitos del proyecto
D. Programar reuniones en las que puedan orientar al equipo sobre las prioridades de las nuevas características y los próximos sprints
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #38
Cuando un equipo de proyecto ágil recibe una "solicitud de emergencia" durante una iteración, ¿cuál es el mejor primer paso que debe dar el director de proyecto ágil?
A. Dejar de trabajar en historias de usuario inacabadas y trabajar en la petición urgente
B. Convocar una reunión del equipo y cambiar el alcance de la iteración para incluir la solicitud
C. Ofrecer al cliente opciones proporcionadas por el equipo del proyecto
D. Explique que el equipo no puede realizar el trabajo añadido hasta la siguiente iteración
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #39
Una reunión de Planificación de Sprint de 4 horas es típica para un Sprint o Iteración de ¿cuánto tiempo?
A. Cuatro semanas
B. Dos semanas
C. Una semana
D. Cuatro días
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #40
Se denomina ciclo completo de diseño-código-verificación-lanzamiento al practicado por los equipos de Programación Extrema (XP):
A. Historia
B. Caja del tiempo
C. Iteración
D. Quemado
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #41
La filosofía Kaizen es el cambio:
A. Para mejor
B. Impulsado por la mejora de los procesos
C. Impulsado por equipos
D. Para grupos pequeños
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #42
El término "último momento responsable" se refiere al momento en el que..:
A. llega la fecha límite de las pruebas de iteración y las pruebas de código deben detenerse
B. no tomar una decisión elimina una alternativa importante
C. se completa la planificación de la versión y se inicia la planificación de la primera iteración
D. se ha fijado la fecha de aplicación y se ha recibido la aprobación del patrocinador
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #43
La velocidad es el:
A. número total de horas de Product Backlog completadas en una iteración dividido por el número de desarrolladores
B. el ritmo al que los equipos convierten los elementos del Product Backlog en funcionalidades probadas y en funcionamiento
C. ritmo medido al que el gestor del proyecto convierte el Product Backlog en características probadas
D. número total de horas de Product Backlog completadas cuando los desarrolladores trabajan en parejas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #44
Un equipo de desarrollo ha terminado de identificar las tareas de las que serán responsables durante el siguiente sprint. ¿Cuál de las siguientes herramientas proporciona mejor transparencia sobre el progreso a lo largo del sprint?
A. Gráfico desplegable
B. Diagrama de Gantt
C. Cuadro de horas empleadas
D. Cuadro de referencia de la gestión
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #45
Los tipos de costes por fallos internos incluyen:
A. inspecciones
B. equipamiento y formación
C. pérdida de negocio
D. reelaboración y desguace
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #46
¿Qué concepto ágil expresa la entrega de valor en porciones en lugar de en capas/etapas?
A. Definición de Hecho
B. Mapa de valores
C. Sashimi
D. Valor ajustado
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #47
En eXtreme Programming (XP), se realizan fases de análisis, diseño, codificación y pruebas:
A. Al principio de la iteración
B. Todos los días
C. En secuenciA
D. Sin documentación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #48
Cuando se utiliza la Gestión Ágil del Valor Ganado (EVM), ¿a qué nivel debe medirse el progreso?
A. Tarea
B. Iteración
C. Producto
D. Liberar
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #49
¿Qué artefacto de planificación ágil crean el propietario del producto y el equipo de desarrollo?
A. Visión del producto
B. Hoja de ruta del producto
C. Plan de liberación
D. Plan Sprint
E. Plan diario
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #50
El acrónimo MoSCoW significa una forma de:
A. Estimación
B. Identificación de riesgos
C. Priorización
D. Informes
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #51
Las organizaciones perciben los riesgos como:
A. acontecimientos que inevitablemente repercutirán en los objetivos del proyecto y de la organización
B. el efecto de la incertidumbre en sus objetivos de proyecto y de organización
C. acontecimientos que podrían repercutir negativamente en los objetivos del proyecto y de la organización
D. el impacto negativo de acontecimientos no deseados en los objetivos de su proyecto y organización
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #52
Si el Sprint Backlog no puede completarse en un Sprint, ¿quién resuelve el problema?
A. Propietario del producto
B. Scrum Master
C. Equipo de desarrollo
D. Tanto el Propietario del Producto como el Equipo de Desarrollo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #53
La Gestión Ágil del Valor Ganado (EVM) sería una técnica valiosa para gestionar un proyecto porque la:
A. el proyecto se encuentra en una organización certificada CM MI
B. el cliente quiere maximizar el valor entregado,
C. se debe informar sobre el rendimiento de los costes
D. el equipo está recién formado o es nuevo en Agile
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #54
Su equipo está realizando Sprints de tres semanas. Cuánto tiempo debería dedicar a las sesiones de revisión de sprints?
A. 1 hora, 15 minutos
B. 45 minutos
C. 3 horas
D. 6 horas
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #55
¿Qué rol es externo al Equipo Scrum pero proporciona una habilidad que no existe en el Equipo?
A. Experto en la materia
B. Miembro del equipo
C. Scrum Master
D. Jefe de proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #56
Una empresa ha decidido combinar dos productos similares formados por varios equipos en un solo producto. Los clientes interesados quieren saber cómo está planteándose la empresa la reorganización de sus equipos. ¿Qué estrategia debería emplearse para reorganizar los equipos?
A. Todos los equipos de ambos productos deben ser convocados simultáneamente y se les debe permitir autogestionarse por completo
B. Los equipos que trabajaban en componentes similares en los distintos productos deben combinarse para minimizar las interrupciones y aprovechar las sinergias
C. Tras agrupar a las personas por funciones, deben crearse equipos multidisciplinares compuestos por un miembro de cada función
D. Las características deben priorizarse y luego los equipos deben organizarse en torno a esas prioridades
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #57
Procesos ágiles de desarrollo de proyectos típicos:
A. Encapsular el análisis, el diseño, el código y las pruebas dentro de una iteración
B. Documente cada proceso empresarial de forma individual y detalladA
C. Utilice un diagrama de Gantt con actividades, responsabilidades y plazos bien definidos
D. Asignar el backlog de iteración a una estructura de desglose del trabajo (EDT)
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #58
Cuando se utiliza la Gestión Ágil del Valor Ganado (EVM), ¿a qué nivel debe medirse el progreso?
A. Tarea
B. Iteración
C. Producto
D. Liberar
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #59
La colaboración puede definirse como el trabajo conjunto para producir un resultado o tomar una decisión, mientras que la coordinación es:
A. Acordar una fecha de vencimiento
B. Compartir información
C. Acordar el diseño
D. Programación en parejas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #60
Una empresa está empezando a introducir prácticas ágiles, y se ha pedido al director de proyecto que identifique cómo introducir el nuevo proceso. El plan inicial del director de proyecto debe ser:
A. Organice inmediatamente reuniones diarias
B. Comunicar el Manifiesto Ágil al equipo
C. Equilibrar los principios pedagógicos con las prácticas ágiles
D. Evaluar los progresos del equipo en el aprendizaje de nuevos métodos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #61
¿Cuál es la responsabilidad de un cliente de Programación Extrema (XP)?
A. Prueba de los incrementos diarios del software desarrollado
B. Escribir las historias y las pruebas de aceptación para cada historia
C. Planificación y asignación de tareas para el desarrollador y el probador
D. Interactuar estrechamente con los usuarios y representar al equipo XP
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #62
La filosofía Kaizen es el cambio:
A. Para mejor
B. Impulsado por la mejora de los procesos
C. Impulsado por equipos
D. Para grupos pequeños
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #63
Una razón común por la que una historia puede no ser estimable es que el:
A. el equipo carece de conocimientos en la materiA
B. las necesidades empresariales tienen prioridad sobre el diseño del sistemA
C. los desarrolladores no entienden las tareas relacionadas con la historiA
D. l equipo D
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #64
La Gestión Ágil del Valor Ganado (EVM) sería una técnica valiosa para gestionar un proyecto porque la:
A. el proyecto se encuentra en una organización certificada CM MI
B. el cliente quiere maximizar el valor entregado,
C. se debe informar sobre el rendimiento de los costes
D. el equipo está recién formado o es nuevo en Agile
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #65
La exposición al riesgo es la:
A. Fondos reservados para contener el riesgo
B. Probabilidad de que se produzca un riesgo
C. Cantidad de dinero que costará el riesgo si se produce
D. Cuantía del daño al proyecto si se produce el riesgo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #66
El objetivo final de __________ es desplegar en cualquier momento todo el trabajo, salvo las últimas horas.
A. Integración continua
B. Propiedad colectiva del código
C. Construcciones síncronas
D. Construcciones asíncronas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #67
¿Qué evento o artefacto Scrum es el conjunto de elementos seleccionados para el Sprint, además de un plan para la entrega del Incremento del producto y la realización del Objetivo del Sprint?
A. Lista de productos pendientes
B. Sprint Backlog
C. Sprint
D. Scrum
E. Incremento del producto de trabajo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #68
Las hojas de ruta de los productos son más precisas cuanto más nos acercamos a un lanzamiento real.
A. Verdadero
B. Falso
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #69
Las prácticas de Scrum son facilitadas por el:
A. ScrumMaster
B. Propietario del producto
C. Patrocinador del proyecto
D. Equipo Scrum
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #70
¿Cuál es uno de los principales resultados de las Actividades en Secuencia?
A. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)
B. Actualización de la estructura de desglose del trabajo (EDT)
C. Diagrama de red del calendario del proyecto
D. Lista de dependencias obligatorias
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #71
El término "último momento responsable" se refiere al momento en que:
A. llega la fecha límite de las pruebas de iteración y las pruebas de código deben detenerse
B. no tomar una decisión elimina una alternativa importante
C. se completa la planificación de la versión y se inicia la planificación de la primera iteración
D. se ha fijado la fecha de aplicación y se ha recibido la aprobación del patrocinador
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #72
Si el equipo completa la historia A, la historia B y el 50% de la historia C en la primera iteración, ¿cuál es la velocidad del equipo?
A. 9
B. 10
C. 12
D. 15
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #73
¿Qué enfoque de gestión ágil de requisitos muestra una hoja de ruta utilizando el siguiente planteamiento? El eje horizontal muestra una visión general de alto nivel del sistema en desarrollo y el valor que aporta a los usuarios. El eje vertical organiza las historias detalladas en versiones según su importancia, prioridad, etc.
A. Matriz de planificación de la publicación
B. Mapa de Historias de Usuarios
C. Mapa ágil de requisitos
D. Mapa Desglosado de Historias de Usuario
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #74
Las tres preguntas formuladas en cada Scrum Diario deberían ser: "¿Qué ha logrado desde el último Scrum Diario?"; "¿Qué planea lograr entre ahora y el próximo Scrum Diario?"; y:
A. ¿Qué le impide completar su trabajo con eficacia?
B. ¿Cuál es su velocidad de rendimiento actual?
C. ¿Va por buen camino para completar los puntos de la historia asignados?
D. ¿Cuántos puntos de historia completarás en este sprint?
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #75
El mejor enfoque para estimar el trabajo en un proyecto cuando se utilizan puntos de historia es tener:
A. Los miembros del equipo asignan las estimaciones promediando las cartas de Planning Poker
B. El miembro más veterano del equipo prepara las estimaciones
C. Dos o tres miembros veteranos del equipo hacen una estimación y sacan la media de sus tiempos
D. El equipo trabaja en grupo para acordar las estimaciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #76
¿Cuándo se suelen escribir las pruebas de aceptación de una historia de usuario?
A. Después de codificar la historia, pero antes de que comience la prueba de aceptación del usuario
B. Después de escribir la historia, pero antes de empezar la codificación
C. Al inicio de la planificación de la priorización del Product Backlog
D. Después de estimar el Product Backlog, pero antes de que comience la planificación del Sprint
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #77
Un equipo ágil espera una velocidad de 8. Durante la planificación del sprint, las historias se estimaron y priorizaron en el siguiente orden: Historia A_4Puntos Historia B_2Puntos Historia C_3Puntos Historia D_2Puntos Historia ¿Qué historias debería incluir el equipo en el Sprint 1, sin dividir las historias?
A. Historias A, C y D
B. Historias A, B y C
C. Historias A, B y D
D. Historias B, C y D
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #78
Elija las TRES afirmaciones que son ciertas sobre el Análisis Ágil. (Elija tres.)
A. Se trata de un proceso altamente evolutivo y colaborativo
B. Se produce al principio y al final de un proyecto
C. Sólo incluye al equipo del proyecto
D. Es rico en comunicación
E. Explora el planteamiento del problema
Ver respuesta
Respuesta correcta: ADE
Cuestionar #79
Como parte de una evaluación intermedia del proyecto, el patrocinador del proyecto ha solicitado una previsión del coste total del proyecto. ¿Qué debe utilizarse para calcular la previsión?
A. BAC
B. EAC
C. ETC
D. EDT
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #80
Un ScrumMaster:
A. prioriza el trabajo para cada iteración
B. dirige las actividades del equipo
C. proporciona liderazgo, orientación y entrenamiento
D. gestiona el alcance y el presupuesto del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #81
Las tres preguntas formuladas en cada Scrum Diario deberían ser: "¿Qué ha logrado desde el último Scrum Diario?"; "¿Qué planea lograr entre ahora y el próximo Scrum Diario?"; y:
A. ¿Qué le impide realizar su trabajo con eficacia?
B. ¿Cuál es su velocidad de rendimiento actual?
C. ¿Va por buen camino para completar los puntos de la historia asignados?
D. ¿Cuántos puntos de historia completarás en este sprint?
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #82
¿Qué proceso se encarga de supervisar el estado del alcance del proyecto y del producto y de gestionar los cambios en la línea de base del alcance?
A. Análisis de la varianza
B. Definir el alcance
C. Verificar el alcance
D. Ámbito de control
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #83
¿Cuál de las siguientes forma parte de las 12 prácticas definidas en eXtreme Programming (XP)?
A. Gestión de riesgos
B. Pequeñas liberaciones
C. Gestión de proyectos
D. Carta del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #84
Al mantener el backlog del producto, esta función representa los intereses de las partes interesadas y garantiza el valor del trabajo realizado:
A. Scrum Master
B. Jefe de proyecto ágil
C. Propietario del producto
D. Patrocinador
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #85
El término "último momento responsable" se refiere al momento en que:
A. llega la fecha límite de las pruebas de iteración y las pruebas de código deben detenerse
B. no tomar una decisión elimina una alternativa importante
C. se completa la planificación de la versión y se inicia la planificación de la primera iteración
D. se ha fijado la fecha de aplicación y se ha recibido la aprobación del patrocinador
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #86
En un entorno de Lean Software Development, el Jefe de Proyecto se esfuerza por eliminar:
A. Trabajo en curso (WIP) y errores
B. Retrasos y construcción de lo que no se necesitA
C. Defectos y características con valores de flujo de valor bajos
D. Requisitos deficientes y alcance cambiante
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #87
¿Quién desarrolló la programación extrema (XP)?
A. Mike Cohn
B. Ken Schwaber
C. Kent Beck
D. Alistair Cockburn
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #88
El scrum master de un gran proyecto debe proporcionar una estimación de lo que se puede entregar en seis meses. ¿Qué debe hacer el scrum master?
A. Comprometerse a entregar un conjunto específico de características
B. Explicar que se proporcionará un compromiso después de la planificación
C. Hacer que el equipo estime en puntos de historia para comprometerse con un conjunto específico de características
D. Utilizar la velocidad histórica del equipo para calcular la gama de características que pueden entregarse
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #89
Durante una iteración, un equipo ágil descubre requisitos de infraestructura que no se habían tenido en cuenta inicialmente. Qué debe hacer el equipo para gestionarlo eficazmente?
A. Reformule el alcance de la iteración para dar cabida a estos requisitos
B. Añada estos requisitos al backlog del producto para tenerlos en cuenta en el futuro
C. Plantear el descubrimiento de estos requisitos como un problema y elevarlo a la dirección
D. Empiece a trabajar inmediatamente en estos requisitos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #90
Se han definido el alcance y los criterios de aceptación de un producto, y está previsto lanzarlo a finales del próximo trimestre. ¿Qué debe hacer ahora el equipo del proyecto?
A. Calcule la capacidad del equipo del proyecto
B. Determinar cuánto trabajo se puede entregar
C. Calcular cuánto trabajo cabrá en la siguiente iteración
D. Estimar los elementos de la cartera de productos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #91
Los miembros del equipo que trabajen a tiempo parcial en su proyecto verán reducida su productividad por hora en al menos un 15%. El tipo de modelo de recursos en Agile se denomina:
A. Colocación
B. Asignaciones fraccionarias
C. Recursos distribuidos
D. Recursos sobreasignados
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #92
Una unidad de estimación común para los proyectos Agile es:
A. Líneas de código
B. Puntos funcionales
C. Puntos de historiA
D. Casos prácticos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #93
¿Qué herramienta y técnica de desarrollo del calendario produce una fecha de inicio temprana y una fecha de inicio tardía teóricas?
A. Método del camino crítico
B. Análisis de la varianza
C. Compresión de horarios
D. Gráficos de barras de comparación de horarios
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #94
Al final de la primera iteración, el equipo termina las Historias de Usuario A, Banda 50% de
A.
B.
C.
D.
E.
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #95
¿Qué grado de autoridad tiene un director de proyecto en una estructura organizativa matricial fuerte?
A. Limitado
B. Bajo a moderado
C. Moderado a alto
D. Alta a casi total
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #96
Un miembro de un equipo ágil identifica un problema potencial dentro del equipo del proyecto. Cómo debe reaccionar el entrenador del equipo?
A. Documente el problema, comuníquelo al jefe de proyecto y desarrolle una solución para el equipo
B. Añadir el problema al backlog y asignar la resolución a una iteración futura
C. Instruir al equipo para que intente resolver el problema dentro del equipo
D. Realizar un análisis de la causa raíz e informar del problema al propietario del producto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #97
Surge un problema técnico que probablemente afectará a las historias previstas para la entrega en el sprint actual. ¿Qué debe hacer el scrum master?
A. Considerar la posibilidad de añadir una historia al siguiente sprint para buscar una resolución
B. Resolver inmediatamente el problema en nombre del equipo
C. Pedir al equipo que elabore una solución en colaboración
D. Contratar a un responsable técnico para que le ayude a encontrar una solución
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #98
En los proyectos ágiles, ¿cómo se comparten los resultados de la planificación con las partes interesadas?
A. Utilizar el método más visible posible
B. En función de la función, según sea necesario
C. Según el plan de comunicación del proyecto
D. A través de una serie de reuniones con las partes interesadas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #99
Debido a su complejidad, un nuevo miembro del equipo tiene dificultades para desarrollar una historia de usuario concisa. Qué consejo debería dar el profesional ágil para ayudarle a desarrollar la historia?
A. Entregar la historia a un miembro del equipo con más experiencia
B. Divide la historia y céntrate en las partes más valiosas
C. Discutir la historia en la próxima retrospectiva
D. Elegir otra historia del backlog del producto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #100
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta en relación con los ciclos de vida de los proyectos y los productos?
A. Un mismo ciclo de vida de un producto puede constar de varios ciclos de vida de un proyecto
B. El ciclo de vida de un producto siempre es más corto que el ciclo de vida de un proyecto
C. Un ciclo de vida de producto sólo puede tener un ciclo de vida de proyecto
D. Un mismo ciclo de vida de un proyecto puede constar de varios ciclos de vida de un producto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #101
¿En qué actividad se utiliza a menudo la secuencia de números 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13?
A. Secuencia de desarrollo
B. Estimación de las horas de desarrollo
C. Indicación de la prioridad de una historia
D. Estimación de los puntos de una historia
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #102
El proceso de revisión, prueba y aceptación de las características implementadas se denomina:
A. RetrospectivA
B. Revisión de las partes interesadas
C. Verificación del alcance
D. Planificación de iteraciones
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #103
¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son VERDADERAS sobre la Revisión Sprint? (Elija dos).
A. Debe ser una presentación formal
B. Las partes interesadas pueden asistir a
C. El Propietario del Producto presenta qué elementos del backlog están "Terminados"
D. El Scrum Master demuestra el producto
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Respuesta correcta: BC
Cuestionar #104
¿En qué documento se incluyen los riesgos de alto nivel del proyecto?
A. Caso práctico
B. Estructura de desglose de riesgos
C. Carta del proyecto
D. Registro de riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #105
¿Durante qué reunión los miembros del equipo sincronizan su trabajo y progreso e informan de cualquier impedimento al Scrum Master para que lo elimine?
A. Reunión de planificación del Sprint
B. Scrum diario
C. Retrospectiva Sprint
D. Reunión semanal de estado
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #106
La finalidad de un diagrama de avance del proyecto es:
A. Identificar y comunicar los próximos hitos
B. Indicar el nivel de esfuerzo y los recursos utilizados
C. Identificar las dependencias entre sprints o iteraciones
D. Visualizar el trabajo restante a lo largo del tiempo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #107
En un enfoque ágil, ¿en qué reunión examina un equipo la eficacia de las respuestas a los riesgos realizando una auditoría de riesgos?
A. Planificación de la liberación
B. Planificación de sprints
C. Retrospectiva Sprint
D. Scrum diario
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #108
¿En qué deben basarse las estimaciones de Agile?
A. Una estructura de desglose del trabajo (EDT) de cada iteración alineada con el plan de gestión del proyecto
B. Un calendario de iteración disciplinado, que mejora la previsibilidad, combinado con la reacción a los cambios
C. Cifras aproximadas recopiladas de proyectos Agile anteriores con alcances similares al proyecto actual
D. Desglose inicial de recursos basado en los días-persona disponibles en la duración total del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #109
Elija las TRES afirmaciones que son ciertas sobre el Análisis Ágil. (Elija tres.)
A. Se trata de un proceso altamente evolutivo y colaborativo
B. Se produce al principio y al final de un proyecto
C. Sólo incluye al equipo del proyecto
D. Es rico en comunicación
E. Explora el planteamiento del problema
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Respuesta correcta: ADE
Cuestionar #110
¿Qué proceso documenta las necesidades empresariales de un proyecto y el nuevo producto, servicio u otro resultado que se pretende que satisfaga esos requisitos?
A. Elaborar un plan de gestión del proyecto
B. Elaborar la Carta del Proyecto
C. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
D. Recopilación de requisitos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #111
¿Qué actividad de planificación ágil apoya el Modelo de Kano?
A. Estimación
B. Priorización
C. Dimensionamiento
D. Integración continua
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #112
¿Cuál es el primer paso para establecer Kanban?
A. Coloque los objetivos prioritarios en la columna izquierda de la pizarra
B. Decidir los límites para los artículos en cola y los trabajos en curso
C. Mapee su flujo de trabajo actual
D. Establecer un tablero visual Kanban
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #113
los equipos de eXtreme Programming (XP) se esfuerzan por evitar:
A. Diseño y arquitectura incrementales
B. Programación en parejas
C. Pruebas manuales de regresión
D. Desarrollo basado en pruebas (TDD)
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #114
Una historia de usuario dice que un producto debe ser muy rápido. Durante la demostración, el propietario del producto no está satisfecho con la velocidad del producto. La razón más probable de que esto ocurriera es que la historia de usuario era:
A. Demasiado grande
B. No se ha estimado correctamente
C. No comprobable
D. No es descriptivo del valor
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #115
¿Qué se utiliza para proporcionar un medio sencillo para recopilar información básica sobre las historias, registrar requisitos de alto nivel, desarrollar estimaciones de trabajo y definir pruebas de aceptación?
A. Tarjeta de historia
B. Gráfico de Burndown
C. Retrospectiva
D. Storyboard
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #116
¿Cuáles son los tres procesos utilizados para iniciar un proyecto Agile?
A. Iteraciones, planificación de la hoja de ruta del producto y número de iteraciones del sprint
B. Visión, planificación de la hoja de ruta del producto y definición de la cartera de productos pendientes
C. Visión, definición de la cartera de productos y creación de la carta del proyecto
D. Burndown chart, hoja de ruta del producto y duración de los sprints
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #117
Un nuevo gestor de proyectos ágil acepta el encargo de gestionar un equipo bien establecido. Muchos miembros del equipo han trabajado juntos en este producto durante varios años. Durante una reunión, el gestor de proyectos observa que los miembros del equipo ofrecen poca interacción vocal, aunque todas las tareas requeridas se completan a tiempo. ¿Qué tipo de comportamiento describe esto?
A. Sincrónico
B. En colaboración
C. Pasivo-agresivo
D. Aleatorio
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #118
Una unidad de estimación común para los proyectos Agile es:
A. Líneas de código
B. Puntos funcionales
C. Puntos de historiA
D. Casos prácticos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #119
Se denomina así a una técnica en la que un equipo debate en colaboración los criterios de aceptación y luego los destila en un conjunto de pruebas concretas antes de que comience el desarrollo:
A. Desarrollo basado en características (FDD)
B. Desarrollo basado en pruebas de aceptación (ATDD)
C. Desarrollo basado en pruebas (TDD)
D. Talleres sobre historias de usuarios
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #120
¿Cuál NO es un principio de Lean?
A. Eliminar los residuos
B. Hechos de caja de tiempo
C. Entrega rápida
D. Compromiso de aplazamiento
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #121
¿Qué término se asigna a los productos o servicios que tienen el mismo uso funcional pero características técnicas diferentes?
A. Ámbito de aplicación
B. Calidad
C. Especificación
D. Grado
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #122
Cada Ciclo de Vida de Gestión de Proyectos (CVGP) tiene una secuencia de procesos que incluyen estas fases:
A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #123
En un enfoque ágil, ¿en qué reunión examina un equipo la eficacia de las respuestas a los riesgos realizando una auditoría de riesgos?
A. Planificación de la liberación
B. Planificación de sprints
C. Retrospectiva Sprint
D. Scrum diario
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #124
¿Qué elemento es un coste de conformidad?
A. Formación
B. Pasivo
C. Pérdida de negocio
D. Chatarra
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #125
Una entrada necesaria para Crear EDT es un proyecto:
A. plan de calidad
B. red de horarios
C. actualización del documento de gestión
D. declaración de alcance
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #126
¿Cuál de los siguientes conjuntos de herramientas es menos probable que utilice un equipo Agile?
A. Cámara digital, tablero de tareas
B. Wiki, planificación de las cartas de póquer
C. EDT, gráficos PERT
D. Pizarra inteligente, pared de tarjetas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #127
En un equipo nuevo en Scrum, dos miembros del equipo están interrumpiendo el standup diario con una conversación paralela. El ScrumMaster debe:
A. Esperar a que termine la reunión y hablar con los miembros del equipo que hayan causado problemas
B. intervenir inmediatamente para remediar la situación perturbadorA
C. registrar el problema y plantearlo en la Retrospectiva Sprint
D. esperar a que el equipo autoorganizado y capacitado resuelva el problemA
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #128
¿Cuál es la mejor manera de abordar un conflicto?
A. Temprano, en privado, utilizando un enfoque directo y de colaboración
B. Temprano, en público, utilizando un enfoque indirecto y colaborativo
C. Temprano, en privado, utilizando un enfoque indirecto y cooperativo
D. Lo más tarde posible, en público, utilizando un enfoque directo y de confrontación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #129
¿Qué herramienta o técnica se utiliza para gestionar las solicitudes de cambio y las decisiones resultantes?
A. Herramientas de control de cambios
B. Juicio de expertos
C. Técnica Delphi
D. Registro de cambios
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #130
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es una declaración de valores correcta del Manifiesto Ágil?
A. Personas y lugares por encima de procesos y directrices
B. Colaboración del cliente en la negociación del contrato
C. Software de trabajo sobre especificaciones completas
D. Gestionar el cambio por encima de gestionar un plan
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #131
A mitad de un sprint, el scrum master identifica que la reasignación de una determinada tarea podría ayudar al equipo a alcanzar los objetivos del sprint. Qué debe hacer el scrum master a continuación?
A. Alertar al equipo de que los objetivos del sprint podrían no alcanzarse y crear un plan alternativo
B. Obtener la aprobación del equipo para realizar modificaciones en el backlog del sprint
C. Hacer que el sprint se desarrolle según lo previsto
D. Pedir al equipo que decida si la tarea debe reasignarse
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #132
Procesos ágiles de desarrollo de proyectos típicos:
A. Encapsular el análisis, el diseño, el código y las pruebas dentro de una iteración
B. Documente cada proceso empresarial de forma individual y detalladA
C. Utilice un diagrama de Gantt con actividades, responsabilidades y plazos bien definidos
D. Asignar el backlog de iteración a una estructura de desglose del trabajo (EDT)
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #133
La integración continua garantiza que un producto:
A. Listo para enviar cuando todas las características estén completas
B. Entregado para pruebas al final de cada jornadA
C.
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #134
Nadie, ni siquiera el Scrum Master, dice al equipo de desarrollo cómo construir el producto.
A. Verdadero
B. Falso
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #135
¿Cuál es la mejor descripción de la relación entre Scrum y extremeProgramming(XP)?
A. XP es un componente de Scrum
B. Los principios de cada uno suelen ser complementarios
C. Scrum es un componente de XP
D. Los principios de cada uno suelen ser contradictorios
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #136
Los jefes de proyecto utilizan la velocidad para determinar:
A. Si el equipo se compromete a una cantidad adecuada de trabajo para la iteración
B. Cuánto trabajo es capaz de realizar cada miembro del equipo durante una iteración
C. La cantidad de trabajo que los equipos de tamaño similar son capaces de completar durante una iteración
D. Si el Dueño de Producto está priorizando el trabajo apropiadamente en preparación para la planeación de iteraciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #137
Un gestor de proyectos ágiles utiliza Delphi de banda ancha para apoyar ¿qué actividad?
A. Priorización
B. Programación
C. Estimación
D. Gestión de riesgos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #138
Si el Equipo de Desarrollo no tiene todas las habilidades para lograr el Objetivo del Sprint, el Scrum Master debe:
A. Cancelar el Sprint
B. Dejar de utilizar Scrum
C. Hacer que el equipo de desarrollo determine la definición de "Hecho" y trabaje a través del Sprint backlog
D. Eliminar las historias afectadas del Sprint backlog
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #139
Un equipo ágil ha recibido un proyecto complejo con un conjunto básico de requisitos que necesitan más elaboración y revisión. Cómo debería el equipo construir iterativamente el backlog de requisitos con las partes interesadas?
A. Realizar un taller de recopilación de requisitos
B. Entregar los requisitos básicos de forma iterativA
C. Hacer que el propietario del producto rellene el backlog de requisitos
D. Pedir a los interesados que rellenen el backlog antes de iniciar el proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #140
La mejor razón para personajes de carácter extremo en la escritura de historias de usuario es:
A. Identificar errores en el diseño y ensayo de productos
B. Ayudar a identificar historias de usuario que de otro modo pasarían desapercibidas
C. Aportar precisión para apoyar conceptos vagos de los usuarios
D. Aportar valor a la sesión de planificación del Sprint
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #141
Durante la planificación de la iteración, se determinó que una epopeya debía descomponerse. ¿Cuál fue el factor determinante?
A. Tamaño y prioridad
B. Características mínimas comercializables
C. Plan de liberación
D. Mapeo de sprints
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #142
¿Cuál de los siguientes NO es uno de los 5 tipos comunes de conflicto?
A. Ansiedad de compensación
B. Falta de claridad en las funciones
C. Diferencia en la priorización de tareas
D. Trabajar en silos
E. Esperar a que se completen las dependencias de tareas
F. Falta de comunicación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #143
Una unidad de estimación común para los proyectos Agile es:
A. Líneas de código
B. Puntos funcionales
C. Puntos de historiA
D. Casos prácticos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #144
Se ha pedido a un cliente de un equipo ágil que acelere la entrega de la próxima versión. Si la entrega se adelanta un mes, la empresa puede generar 40.000 dólares más de lo previsto para el trimestre. ¿Qué debe hacer el equipo ágil?
A. Cumplir el nuevo plazo y avisar inmediatamente al cliente de que se ha acelerado el calendario
B. Aconsejar al cliente que es mejor seguir como estaba previsto en lugar de introducir riesgos imprevistos acelerando el calendario
C. Presentar una solicitud de cambio al cliente con un aumento del 50% de los gastos debido al nuevo beneficio potencial
D. Solicitar recursos adicionales para cumplir el plazo acelerado y obtener formación para los nuevos recursos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #145
Refactorización, tal como se aplica a la práctica de la Programación extrema (XP), se refiere a:
A. Reestructuración de la estimación mediante la aplicación de un índice de rendimiento de costes más elevado durante el análisis "qué pasaría si
B. Modificación del proyecto debido a cambios en el alcance, disponibilidad de recursos y desviaciones de costes y plazos
C. Modificación de la base de costes debido a un aumento de la estimación a la finalización y una desviación de costes negativA
D. Reestructuración del código para mejorarlo sin cambiar su comportamiento externo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #146
Los equipos autoorganizados se caracterizan por su capacidad para:
A. Hacer su propio archivo
B. Sentarse donde quieran
C. Tomar decisiones a nivel local
D. Tomar decisiones basadas en proyectos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #147
¿Qué acción se incluye en el proceso de Control de Costes?
A. Determinar cómo se planificarán, estructurarán y controlarán los costes del proyecto
B. Determinar políticas, objetivos y responsabilidades para satisfacer las necesidades de las partes interesadas
C. Desarrollar una aproximación de los recursos monetarios necesarios para completar las actividades del proyecto
D. Supervisar el rendimiento de los costes para aislar y comprender las desviaciones con respecto a la base de costes aprobada
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #148
Elija las 3 katas Kanban más comunes. (Elija tres.)
A. Reunión diaria
B. Demostración de iteración
C. Kata de mejora
D. Restrospectiva Sprint
E. Estado semanal
F. Revisión de las operaciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: ACF
Cuestionar #149
¿Cómo apoya el control empírico de procesos a las metodologías ágiles?
A. Pruebas, requisitos y adaptación
B. Pruebas, requisitos y cambios
C. Visibilidad, revisión y pruebas
D. Visibilidad, inspección y adaptación
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #150
¿Cuál de las siguientes NO es una de las 12 prácticas básicas de XP:
A. Diseño sencillo
B. Pruebas continuas
C. Corte vertical
D. Refactorización
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #151
Una oficina de gestión de proyectos gestiona varios aspectos, entre ellos los:
A. Alcance del proyecto, calendario, coste y calidad de los productos de los paquetes de trabajo
B. Coordinación central de la gestión de la comunicación en todos los proyectos
C. Asignación de los recursos del proyecto para cumplir mejor sus objetivos
D. Riesgo global, oportunidad global e interdependencias entre proyectos a nivel de empresA
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #152
¿Cómo puede un profesional ágil asegurarse de que todas las partes interesadas clave participan adecuadamente en la planificación?
A. Recopilar los requisitos de las partes interesadas
B. Realizar una reunión de planificación de iteraciones
C. Comunicar los elementos del backlog del producto a las partes interesadas
D. Facilitar un taller sobre la hoja de ruta para el desarrollo de productos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #153
Qué marco ágil adopta y adapta métodos como Scrum, Extreme Programming (XP), Agile Modeling (AM), Unified Process (UP), Kanban y Agile Data (AD) con el fin de apoyar el escalado.
A. DSDM
B. Cristal
C. Entrega Ágil Disciplinada (DAD)
D. Marco de entrega ágil (ADF)
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #154
Para adoptar realmente Scrum, usted debe escoger y elegir qué roles, artefactos, eventos y reglas son las adecuadas para su organización.
A. Verdadero
B. Falso
Ver respuesta
Respuesta correcta: B

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