Melhores exames práticos PMI-ACP e recursos de preparação para exames, PMI Agile Certified Practitioner| SPOTO

Pergunta #1

Aplicar a regra de Pareto ao definir as prioridades do Backlog do Produto significa que:

A. As características de menor prioridade têm maior probabilidade de passar para a iteração seguinte

B. o valor de uma caraterística não é realizado até que a caraterística esteja completa

C. Os pedidos mais recentes são normalmente mais importantes para a empresa

D. uma pequena percentagem do trabalho proporcionará uma grande percentagem do valor

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Resposta correta: D

Pergunta #2

A gestão ágil do valor acrescentado (EVM) seria uma técnica valiosa para a gestão de um projeto, uma vez que

A. O projeto está numa organização certificada CM MI

B. o cliente quer maximizar o valor entregue,

C. O desempenho dos custos deve ser comunicado

D. A equipa foi formada recentemente ou é nova no Agile

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Resposta correta: A

Pergunta #3

O Scrum dita a utilização de Histórias de Utilizador.

A. Verdadeiro

B. Falso

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Resposta correta: D

Pergunta #4

Qual das seguintes opções NÃO é uma das 12 práticas fundamentais do XP:

A. Programação em pares

B. Propriedade colectiva do código

C. semana de trabalho de 40 horas

D. Minimizar os resíduos

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Resposta correta: D

Pergunta #5

Que prática da XP promove a restrição das horas extraordinárias?

A. Ritmo sustentável

B. Programação em pares

C. Liderança Servidora

D. Pequenas libertações

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Resposta correta: A

Pergunta #6

A comunicação ágil é eficaz porque:

A. O planeamento do lançamento e da iteração mantém os membros da equipa alinhados, a sincronização diária elimina a confusão e as demonstrações da iteração mantêm a equipa concentrada nos resultados

B. Os métodos de comunicação ágeis centram-se em requisitos e especificações detalhados e escritos, que são mais completos e permitem à equipa gerir a mudança de forma mais eficaz

C. A utilização de gráficos e diagramas em vez de relatórios escritos cria uma comunicação clara e direccionada, e o envolvimento do cliente nas revisões mensais elimina as alterações nos requisitos

D. O planeamento diário das iterações permite gerir as mudanças e as reuniões semanais garantem que os impedimentos são rapidamente identificados e eficazmente geridos ou eliminados

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Resposta correta: D

Pergunta #7

A regra 80/20 é também conhecida como que lei?

A. Pequena Lei

B. Lei de Pareto

C. Lei de Mohr

D. A lei das médias

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Resposta correta: B

Pergunta #8

Que tipo de história deve ser utilizado quando não está disponível uma estimativa devido à falta de conhecimento da tecnologia necessária para implementar a história?

A. Defeito

B. Folga

C. Espiga

D. Não funcional

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Resposta correta: C

Pergunta #9

Quanto ___________ a dívida técnica significa que ________ a qualidade intrínseca?

A. mais alto, mais alto

B. superior, inferior

C. mais baixo, mais baixo

D. inferior, superior

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Resposta correta: A

Pergunta #10

Qual das seguintes opções seria mais provável de ajudar quando um cliente tem dificuldade em dar prioridade às histórias?

A. Dividir as histórias em histórias mais pequenas para que o cliente possa escolher as peças que pretende

B. A equipa deve fornecer orientações sobre as suas prioridades para o cliente

C. Fornecer detalhes técnicos adicionais para dar ao cliente uma visão dos desafios técnicos

D. Peça à equipa para reescrever as histórias com detalhes adicionais para clarificar os requisitos

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Resposta correta: A

Pergunta #11

Quem cria o objetivo do Sprint?

A. A equipa de desenvolvimento

B. O Scrum Master

C. O proprietário do produto

D. Toda a equipa Scrum

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Resposta correta: D

Pergunta #12

Qual das seguintes opções é uma lista de práticas válidas de planeamento de projectos Agile?

A. Planeamento de versões, planeamento de iterações e estimativas

B. Estimativa, soluções pontuais e planeamento de iterações

C. Planeamento de iterações, integração contínua e estimativa

D. Visão, planeamento de lançamentos e otimização do desempenho

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Resposta correta: A

Pergunta #13

O modelo mais adequado para uma equipa de projeto geograficamente distribuída é aquele em que a equipa está distribuída por toda a parte:

A. relativamente poucas localizações, sendo cada equipa de localização composta por um grupo de desenvolvimento completo que desenvolve subsistemas dissociados

B. localizações no mesmo fuso horário, trabalhando nos mesmos sistemas e tirando partido de canais de comunicação ricos

C. relativamente poucos locais, e as tarefas são divididas segundo linhas funcionais, com a conceção num local, a codificação noutro e os testes noutro

D. muitos locais, com relativamente poucas pessoas em cada local desenvolvendo e testando subsistemas dissociados

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Resposta correta: A

Pergunta #14

A matriz de probabilidade e impacto é utilizada principalmente para:

A. Quantificar questões de risco para tendências durante uma auditoria de qualidade

B. Desenvolver um registo de riscos para o planeamento de riscos

C. Avalie a importância e a prioridade de cada risco durante a realização da Análise Qualitativa de Riscos

D. Definir o risco e comparar os impactos durante a realização da Análise Quantitativa do Risco

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Resposta correta: C

Pergunta #15

Os pedidos de alteração são um resultado de que processo de Gestão da Integração do Projeto?

A. Dirigir e gerir a execução do projeto

B. Desenvolver o plano de gestão do projeto

C. Encerrar o projeto

D. Elaborar a Carta do Projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #16

Que processo analisa numericamente o efeito dos riscos identificados nos objectivos globais do projeto?

A. Gestão do risco do plano

B. Respostas aos riscos do plano

C. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

D. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

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Resposta correta: B

Pergunta #17

Que estratégia de resposta ao risco é comum aos riscos positivos e negativos?

A. Partilhar

B. Aceitar

C. Mitigar

D. Transferência

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Resposta correta: D

Pergunta #18

O que define a parte do trabalho incluída num contrato para artigos que estão a ser comprados ou adquiridos?

A. Plano de gestão das aquisições

B. Critérios de avaliação

C. Estrutura analítica do trabalho

D. Declaração de trabalho de aquisição

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Resposta correta: D

Pergunta #19

O pessoal de operações e manutenção não deve fazer parte da equipa Agile.

A. Verdadeiro

B. Falso

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Resposta correta: B

Pergunta #20

Em referência ao Scrum, cada sprint deve produzir:

A. Um incremento da funcionalidade de um produto potencialmente expedível

B. Conjunto de requisitos e especificações documentados do produto

C. São lançamentos com funcionalidade testável e mensurável

D. Um incremento de funcionalidade potencialmente testável do produto

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Resposta correta: A

Pergunta #21

Ao interagir com os membros da equipa, o gestor de projectos Agile deve

A. Pedir aos membros da equipa que façam coisas, formulando a declaração como um pedido e não como uma exigência

B. Ignorar as opiniões e emoções dos membros da equipa quando têm de ser tomadas decisões importantes

C. Proceder com cautela quando pedir aos membros da equipa que façam algo que os possa deixar descontentes

D. Discordar da equipa com base no mérito da questão, sem ter em conta o que a equipa está a sentir

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Resposta correta: D

Pergunta #22

A análise de tendências mostra que a velocidade é significativamente superior à prevista e que o lançamento pode ser concluído um mês antes do previsto. A equipa recomenda a alteração da data de fim para refletir este facto. O que é que o profissional ágil deve fazer?

A. Reunir-se conjuntamente com a equipa e o proprietário do produto para discutir opções e determinar a data final

B. Anunciar que a equipa excedeu a velocidade prevista e que a data final será mais cedo do que o planeado

C. Pedir ao proprietário do produto para incluir funcionalidades adicionais no backlog do produto e, em seguida, replanejar as iterações subsequentes

D. Pedir à equipa que diminua a velocidade para cumprir as obrigações contratuais e documentar esta decisão

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Resposta correta: A

Pergunta #23

Qual das seguintes opções faz parte das 12 práticas definidas no eXtreme Programming (XP)?

A. Gestão dos riscos

B. Pequenas libertações

C. Gestão de projectos

D. Carta de projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #24

Qual das seguintes opções é um resultado do processo Executar Controlo Integrado de Alterações?

A. Actualizações dos documentos do projeto

B. Actualizações de activos de processos organizacionais

C. Pedidos de alteração

D. Prestações de serviços

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Resposta correta: C

Pergunta #25

A meio de um projeto, o proprietário do produto fica a saber pelo patrocinador que um componente importante, que já está 20% concluído, não é importante para os utilizadores. O componente fazia parte do âmbito aprovado e era um ponto de venda chave para o projeto. O que é que o proprietário do produto deve fazer a seguir?

A. Obter a aprovação da comissão de controlo de alterações para descontinuar o componente

B. Peça à equipa para continuar a desenvolver o componente

C. Pedir à equipa para interromper o desenvolvimento do componente

D. Solicitar a aprovação formal do promotor para descontinuar o componente

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Resposta correta: B

Pergunta #26

A composição de uma equipa ágil de sete membros varia consideravelmente em termos de idade, sexo, cultura, tipo de personalidade e antecedentes profissionais. Ao planear um evento de formação de equipas, que tipo de competências interpessoais deve o chefe de projeto utilizar?

A. Ligação em rede

B. Consciência social

C. Comunicação

D. Liderança

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Resposta correta: C

Pergunta #27

Na Programação em Pares, um programador é responsável por toda a codificação numa iteração e depois o programador muda para a iteração seguinte?

A. Verdadeiro

B. Falso

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Resposta correta: B

Pergunta #28

Que artefacto de planeamento Agile é criado pelo Product Owner e pela equipa de desenvolvimento?

A. Visão do produto

B. Roteiro do produto

C. Plano de libertação

D. Plano Sprint

E. Plano diário

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Resposta correta: B

Pergunta #29

Qual é a sequência das fases de Tuckman para a formação e o desenvolvimento de uma equipa?

A. Inundação

B. Desempenho

C. Normalização

D. Formação

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Resposta correta: ABCD

Pergunta #30

Numa abordagem ágil, os valores do projeto são implementados de forma mais eficaz quando são determinados pelo..:

A. patrocinador

B. Equipa

C. Gestor de projeto

D. Metodologia

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Resposta correta: A

Pergunta #31

Qual das seguintes opções seria mais provável de ajudar quando um cliente tem dificuldade em dar prioridade às histórias?

A. Dividir as histórias em histórias mais pequenas para que o cliente possa escolher as peças que pretende

B. A equipa deve fornecer orientações sobre as suas prioridades para o cliente

C. Fornecer detalhes técnicos adicionais para dar ao cliente uma visão dos desafios técnicos

D. Peça à equipa para reescrever as histórias com detalhes adicionais para clarificar os requisitos

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Resposta correta: A

Pergunta #32

O que NÃO é uma função Scrum?

A. Proprietário do produto

B. Membro da equipa

C. Gestor de projeto

D. Scrum Master

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Resposta correta: C

Pergunta #33

Uma técnica que mostra as fases de trabalho do Kanban através da comparação de características contadas ao longo de um intervalo de tempo é designada por a/an:

A. Sistema de valor acrescentado

B. Pendências totalmente integradas

C. Diagrama de fluxo cumulativo

D. Elaboração progressiva

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Resposta correta: C

Pergunta #34

A análise de reservas é uma ferramenta e uma técnica utilizada em que processo?

A. Gestão do risco do plano

B. Respostas aos riscos do plano

C. Identificar os riscos

D. Riscos de controlo

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Resposta correta: A

Pergunta #35

Quando é que um Sprint é cancelado ou termina mais cedo?

A. Quando o Sprint backlog estiver completo

B. Quando o Objetivo do Sprint não pode ser atingido

C. Quando a definição de "Concluído" estiver preenchida

D. Quando um recurso-chave está doente

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Resposta correta: D

Pergunta #36

Num projeto que utiliza o eXtreme Programming (XP), um teste de cliente é um:

A. Técnica para determinar se o software é fácil de utilizar pelo cliente

B. Ferramenta para um cliente verificar os requisitos comerciais

C. Técnica para determinar se um cliente irá utilizar uma funcionalidade de software

D. Teste para determinar se um cliente irá comprar o produto

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Resposta correta: A

Pergunta #37

Como é que um líder de projeto ágil deve interagir com o proprietário do produto?

A. Realizar reuniões individuais regulares para analisar as características de desenvolvimento e relacioná-las com o roteiro do produto

B. Assegurar que participam em reuniões regulares de sprint para dar feedback sobre as características do produto

C. Partilhar com eles as novas versões do plano do projeto, incluindo os estados actualizados das tarefas e das etapas do projeto

D. Agendar reuniões onde possam dar orientações à equipa relativamente às prioridades das novas funcionalidades e aos próximos sprints

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Resposta correta: D

Pergunta #38

Quando uma equipa de projeto Agile recebe um "pedido de emergência" durante uma iteração, qual é o melhor primeiro passo que o gestor de projeto Agile deve dar?

A. Parar o trabalho nas histórias de utilizador inacabadas e trabalhar no pedido urgente

B. Convocar uma reunião de equipa e alterar o âmbito da iteração para incluir o pedido

C. Apresentar ao cliente as opções fornecidas pela equipa de projeto

D. Explicar que a equipa não pode fazer o trabalho adicional até à próxima iteração

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Resposta correta: A

Pergunta #39

Uma reunião de Sprint Planning de 4 horas é típica para um Sprint ou Iteração de quanto tempo?

A. Quatro semanas

B. Duas semanas

C. Uma semana

D. Quatro dias

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Resposta correta: B

Pergunta #40

Um ciclo completo de conceção-código-verificação-lançamento praticado por equipas de programação extrema (XP) é chamado:

A. História

B. Calendário

C. Iteração

D. Burndown

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Resposta correta: B

Pergunta #41

A filosofia Kaizen é a mudança:

A. Para melhor

B. Impulsionada pela melhoria dos processos

C. Impulsionado pelas equipas

D. Para pequenos grupos

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Resposta correta: A

Pergunta #42

O termo ?°último momento responsável?± refere-se ao momento em que:

A. O prazo de teste da iteração chega e o teste do código deve ser interrompido

B. O facto de não se tomar uma decisão elimina uma alternativa importante

C. O planeamento da versão está concluído e começa o planeamento da primeira iteração

D. A data de implementação está definida e a aprovação do patrocinador foi recebida

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Resposta correta: B

Pergunta #43

A velocidade é a:

A. Número total de horas do Backlog do Produto concluídas numa iteração dividido pelo número de programadores

B. taxa medida em que as equipas transformam os itens do Backlog do Produto em funcionalidades testadas e em execução

C. taxa medida na qual o gerente de projeto transforma o Backlog do Produto em recursos testados

D. número total de horas do Backlog do Produto concluídas quando os programadores trabalham em pares

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Resposta correta: B

Pergunta #44

Uma equipa de desenvolvimento terminou de identificar as tarefas pelas quais será responsável durante o próximo sprint. Qual das seguintes ferramentas oferece melhor transparência sobre o progresso ao longo do sprint?

A. Gráfico de burndown

B. Gráfico de Gantt

C. Quadro de horas gastas

D. Gráfico de base da gestão

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Resposta correta: A

Pergunta #45

Os tipos de custos de falha interna incluem:

A. inspecções

B. equipamento e formação

C. perda de negócios

D. retrabalho e desmantelamento

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Resposta correta: A

Pergunta #46

Que conceito Agile expressa a entrega de valor em fatias e não em camadas/etapas?

A. Definição de Feito

B. Mapeamento de valores

C. Sashimi

D. Valor Lean

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Resposta correta: C

Pergunta #47

No eXtreme Programming (XP), são efectuadas as fases de análise, conceção, codificação e teste:

A. No início da iteração

B. Todos os dias

C. Em sequência

D. Sem documentação

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Resposta correta: B

Pergunta #48

Quando se utiliza a gestão ágil do valor acrescentado (EVM), o progresso deve ser medido a que nível?

A. Tarefa

B. Iteração

C. Produto

D. Libertação

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Resposta correta: B

Pergunta #49

Que artefacto de planeamento Agile é criado pelo Product Owner e pela equipa de desenvolvimento?

A. Visão do produto

B. Roteiro do produto

C. Plano de libertação

D. Plano Sprint

E. Plano diário

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Resposta correta: D

Pergunta #50

O acrónimo MoSCoW significa uma forma de:

A. Estimativa

B. Identificação dos riscos

C. Definição de prioridades

D. Relatórios

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Resposta correta: C

Pergunta #51

As organizações entendem os riscos como:

A. acontecimentos que terão um impacto inevitável nos objectivos do projeto e da organização

B. o efeito da incerteza nos seus objectivos organizacionais e de projeto

C. acontecimentos que podem ter um impacto negativo nos objectivos do projeto e da organização

D. o impacto negativo de acontecimentos indesejáveis nos seus objectivos organizacionais e de projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #52

Se o Backlog do Sprint não puder ser concluído num Sprint, quem resolve o problema?

A. Proprietário do produto

B. Scrum Master

C. Equipa de desenvolvimento

D. Tanto o proprietário do produto como a equipa de desenvolvimento

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Resposta correta: D

Pergunta #53

A gestão ágil do valor acrescentado (EVM) seria uma técnica valiosa para a gestão de um projeto, uma vez que

A. O projeto está numa organização certificada CM MI

B. o cliente quer maximizar o valor entregue,

C. O desempenho dos custos deve ser comunicado

D. A equipa foi formada recentemente ou é nova no Agile

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Resposta correta: C

Pergunta #54

A sua equipa está a executar Sprints de três semanas. Quanto tempo deve reservar para as sessões de revisão do Sprint?

A. 1 hora e 15 minutos

B. 45 minutos

C. 3 horas

D. 6 horas

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Resposta correta: C

Pergunta #55

Que função é externa à equipa Scrum mas fornece uma competência que não existe na equipa?

A. Perito na matéria

B. Membro da equipa

C. Scrum Master

D. Gestor de projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #56

Uma empresa decidiu combinar dois produtos semelhantes, constituídos por várias equipas, num único produto. Os clientes empenhados querem saber como é que a empresa está a pensar reorganizar as suas equipas. Que estratégia deve ser utilizada para reorganizar as equipas?

A. Todas as equipas de ambos os produtos devem ser convocadas em simultâneo e devem ser autorizadas a gerir-se completamente

B. As equipas que trabalharam em componentes semelhantes nos produtos separados devem ser combinadas para minimizar as perturbações e capitalizar as sinergias

C. Depois de agrupar os indivíduos por função, devem ser criadas equipas multidisciplinares compostas por um membro de cada função

D. As características devem ser priorizadas e, em seguida, as equipas devem ser organizadas em torno dessas prioridades

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Resposta correta: D

Pergunta #57

Normalmente, os processos de desenvolvimento de projectos ágeis:

A. Encapsular a análise, o projeto, o código e o teste numa iteração

B. Documentar cada processo empresarial individualmente e em pormenor

C. Utilizar um diagrama de Gantt com actividades, responsabilidades e prazos bem definidos

D. Mapear o backlog da iteração para uma Estrutura Analítica do Trabalho (EAP)

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Resposta correta: C

Pergunta #58

Quando se utiliza a gestão ágil do valor acrescentado (EVM), o progresso deve ser medido a que nível?

A. Tarefa

B. Iteração

C. Produto

D. Libertação

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Resposta correta: B

Pergunta #59

A colaboração pode ser definida como o trabalho em conjunto para produzir um resultado ou tomar uma decisão, enquanto a coordenação é:

A. Chegar a acordo sobre uma data de vencimento

B. Partilhar informações

C. Chegar a acordo sobre a conceção

D. Programação em pares

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Resposta correta: B

Pergunta #60

Uma empresa está a começar a introduzir práticas Agile e foi pedido ao gestor de projeto que identificasse a forma de introduzir o novo processo. O plano inicial do gestor de projectos deve ser o seguinte

A. Instituir imediatamente reuniões diárias de standup

B. Comunicar o Manifesto Ágil à equipa

C. Equilibrar os princípios pedagógicos com as práticas Agile

D. Avaliar o progresso da equipa na aprendizagem de novos métodos

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Resposta correta: C

Pergunta #61

Qual é a responsabilidade de uma função de cliente de programação extrema (XP)?

A. Testar os incrementos diários do software desenvolvido

B. Escrever as histórias e os testes de aceitação para cada história

C. Planeamento e atribuição de tarefas ao programador e ao testador

D. Interagir de perto com os utilizadores e representar a equipa XP

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Resposta correta: B

Pergunta #62

A filosofia Kaizen é a mudança:

A. Para melhor

B. Impulsionada pela melhoria dos processos

C. Impulsionado pelas equipas

D. Para pequenos grupos

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Resposta correta: A

Pergunta #63

Uma razão comum para que uma história não seja estimável é o facto de a história não ser estimável:

A. A equipa não tem conhecimento do domínio

B. As necessidades do negócio têm prioridade sobre a conceção do sistema

C. Os criadores não compreendem as tarefas relacionadas com a história

D. equipa D

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Resposta correta: A

Pergunta #64

A gestão ágil do valor acrescentado (EVM) seria uma técnica valiosa para a gestão de um projeto, uma vez que

A. O projeto está numa organização certificada CM MI

B. o cliente quer maximizar o valor entregue,

C. O desempenho dos custos deve ser comunicado

D. A equipa foi formada recentemente ou é nova no Agile

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Resposta correta: B

Pergunta #65

A exposição ao risco é a:

A. Fundos reservados para conter o risco

B. Probabilidade de ocorrência de um risco

C. Montante de dinheiro que o risco custará se ocorrer

D. Montante dos prejuízos para o projeto se o risco ocorrer

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Resposta correta: C

Pergunta #66

O objetivo final de __________ é implementar todas as horas de trabalho, exceto as últimas, em qualquer altura.

A. Integração contínua

B. Propriedade colectiva do código

C. Construções síncronas

D. Compilações assíncronas

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Resposta correta: A

Pergunta #67

Que evento ou artefacto Scrum é o conjunto de itens seleccionados para o Sprint, mais um plano para entregar o Incremento do produto e atingir o Objetivo do Sprint?

A. Lista de pendências do produto

B. Backlog do Sprint

C. Sprint

D. Scrum

E. Incremento do produto de trabalho

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Resposta correta: B

Pergunta #68

Os roteiros dos produtos são mais precisos quanto mais nos aproximamos de um lançamento efetivo.

A. Verdadeiro

B. Falso

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Resposta correta: A

Pergunta #69

As práticas Scrum são facilitadas pelo:

A. ScrumMaster

B. Proprietário do produto

C. Patrocinador do projeto

D. Equipa Scrum

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Resposta correta: A

Pergunta #70

Qual é um dos principais resultados das Actividades de Sequência?

A. Matriz de atribuição de responsabilidades (RAM)

B. Atualização da estrutura de repartição do trabalho (EAP)

C. Diagrama de rede do calendário do projeto

D. Lista de dependências obrigatórias

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Resposta correta: C

Pergunta #71

A expressão "último momento responsável" refere-se ao momento em que:

A. O prazo de teste da iteração chega e o teste do código deve ser interrompido

B. O facto de não se tomar uma decisão elimina uma alternativa importante

C. O planeamento da versão está concluído e começa o planeamento da primeira iteração

D. A data de implementação está definida e a aprovação do patrocinador foi recebida

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Resposta correta: B

Pergunta #72

Se a equipa completar a história A, a história B e 50% da história C na primeira iteração, qual é a velocidade da equipa?

A. 9

B. 10

C. 12

D. 15

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Resposta correta: A

Pergunta #73

Que abordagem de gestão de requisitos Agile apresenta um roteiro utilizando a seguinte abordagem? O eixo horizontal apresenta uma visão geral de alto nível do sistema em desenvolvimento e o valor que este acrescenta aos utilizadores. O eixo vertical organiza histórias detalhadas em versões de acordo com a importância, prioridade, etc.

A. Matriz de planeamento das libertações

B. Mapa da história do utilizador

C. Mapa de requisitos ágeis

D. Mapa Burndown da história do utilizador

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Resposta correta: B

Pergunta #74

As três perguntas feitas em cada Daily Scrum devem ser: "O que é que fizeram desde o último Daily Scrum?"; "O que é que estão a planear fazer até ao próximo Daily Scrum?"; e:

A. O que é que o impede de concluir o seu trabalho de forma eficaz?

B. Qual é a sua velocidade de desempenho atual?

C. Está no bom caminho para completar os pontos da história atribuídos?

D. Quantos pontos da história vai completar neste sprint?

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Resposta correta: C

Pergunta #75

A melhor abordagem para estimar o trabalho num projeto quando se utilizam pontos de história é ter:

A. Os membros da equipa atribuem estimativas calculando a média das cartas de Póquer de Planeamento

B. O membro mais antigo da equipa prepara as estimativas

C. Dois ou três membros seniores da equipa fazem uma estimativa e calculam a média dos seus tempos

D. A equipa trabalha em conjunto para chegar a acordo sobre as estimativas num ambiente de grupo

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Resposta correta: D

Pergunta #76

Quando é que os testes de aceitação são normalmente escritos para uma história de utilizador?

A. Depois de codificar a história, mas antes de começar o teste de aceitação do utilizador

B. Depois de escrever a história, mas antes de começar a codificação

C. No início do planeamento da priorização do Backlog do Produto

D. Depois de estimar o Backlog do Produto, mas antes do início do planeamento do Sprint

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Resposta correta: C

Pergunta #77

Uma equipa Agile espera uma velocidade de 8. Durante o planeamento do sprint, as histórias foram estimadas e priorizadas pela seguinte ordem: Estória A_4Pontos da Estória Estória B_2Pontos da Estória Estória C_3 Pontos da Estória Estória D_2Pontos da Estória Que estórias a equipe deve incluir no Sprint 1, sem dividir as estórias?

A. Histórias A, C e D

B. Histórias A, B e C

C. Histórias A, B e D

D. Histórias B, C e D

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Resposta correta: C

Pergunta #78

Escolha as TRÊS afirmações que são verdadeiras sobre a Análise Ágil. (Escolha três.)

A. É um processo altamente evolutivo e colaborativo

B. Ocorre no início e no fim de um projeto

C. Inclui apenas a equipa do projeto

D. É rica em comunicação

E. Explora o enunciado do problema

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Resposta correta: ADE

Pergunta #79

No âmbito de uma avaliação intercalar do projeto, o promotor do projeto solicitou uma previsão do custo total do projeto. O que deve ser utilizado para calcular a previsão?

A. TAS

B. EAC

C. ETC

D. PEP

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Resposta correta: B

Pergunta #80

Um ScrumMaster:

A. Dá prioridade ao trabalho para cada iteração

B. dirige as actividades da equipa

C. proporciona liderança, orientação e treino

D. gere o âmbito e o orçamento do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #81

As três perguntas feitas em cada Daily Scrum devem ser: "O que é que fizeram desde o último Daily Scrum?"; "O que é que estão a planear fazer até ao próximo Daily Scrum?"; e:

A. O que é que o impede de concluir o seu trabalho de forma eficaz?

B. Qual é a sua velocidade de desempenho atual?

C. Está no bom caminho para completar os pontos da história atribuídos?

D. Quantos pontos da história vai completar neste sprint?

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Resposta correta: A

Pergunta #82

Que processo é responsável por monitorizar o estado do projeto e o âmbito do produto e gerir as alterações à linha de base do âmbito?

A. Análise de variância

B. Definir o âmbito

C. Verificar o âmbito

D. Âmbito do controlo

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Resposta correta: A

Pergunta #83

Qual das seguintes opções faz parte das 12 práticas definidas no eXtreme Programming (XP)?

A. Gestão dos riscos

B. Pequenas libertações

C. Gestão de projectos

D. Carta de projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #84

Ao manter a lista de pendências do produto, esta função representa os interesses das partes interessadas e garante o valor do trabalho efectuado:

A. Scrum Master

B. Gestor de projectos ágil

C. Proprietário do produto

D. Patrocinador

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Resposta correta: C

Pergunta #85

A expressão "último momento responsável" refere-se ao momento em que:

A. O prazo de teste da iteração chega e o teste do código deve ser interrompido

B. O facto de não se tomar uma decisão elimina uma alternativa importante

C. O planeamento da versão está concluído e começa o planeamento da primeira iteração

D. A data de implementação está definida e a aprovação do patrocinador foi recebida

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Resposta correta: B

Pergunta #86

Num ambiente de Desenvolvimento de Software Lean, o Líder de Projeto esforça-se por eliminar:

A. Trabalho em curso (WIP) e erros

B. Atrasos e construção do que não é necessário

C. Defeitos e características com valores baixos no fluxo de valor

D. Requisitos deficientes e alteração do âmbito

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Resposta correta: C

Pergunta #87

Quem desenvolveu a programação extrema (XP)?

A. Mike Cohn

B. Ken Schwaber

C. Kent Beck

D. Alistair Cockburn

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Resposta correta: C

Pergunta #88

O scrum master de um grande projeto deve fornecer uma estimativa do que pode ser entregue em seis meses. O que é que o scrum master deve fazer?

A. Comprometer-se com um conjunto de características específicas para entrega

B. Explicar que será assumido um compromisso após o planeamento

C. Fazer com que a equipa faça uma estimativa em pontos de história para se comprometer com um conjunto específico de características

D. Utilizar a velocidade histórica da equipa para calcular uma gama de funcionalidades que podem ser entregues

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Resposta correta: C

Pergunta #89

Durante uma iteração, uma equipa ágil descobre requisitos de infraestrutura que não tinham sido considerados inicialmente. O que deve a equipa fazer para gerir eficazmente esta situação?

A. Reformular o âmbito da iteração para acomodar estes requisitos

B. Adicione esses requisitos ao backlog do produto para consideração futura

C. Considerar a descoberta destes requisitos como um problema e transmiti-lo à direção

D. Começar imediatamente a trabalhar nestes requisitos

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Resposta correta: B

Pergunta #90

O âmbito e os critérios de aceitação de um produto foram definidos e o lançamento do produto está planeado para o final do próximo trimestre. O que deve a equipa de projeto fazer a seguir?

A. Estimar a capacidade da equipa de projeto

B. Determinar a quantidade de trabalho que pode ser entregue

C. Calcular a quantidade de trabalho que caberá na próxima iteração

D. Estimar itens no backlog do produto

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Resposta correta: C

Pergunta #91

Os membros da equipa que trabalham a tempo parcial no seu projeto verão, pelo menos, uma redução de 15% na sua produtividade por hora. O tipo de modelo de recursos no Agile é chamado:

A. Colocados

B. Atribuições fraccionadas

C. Recursos distribuídos

D. Recursos afectados em excesso

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Resposta correta: B

Pergunta #92

Uma unidade de estimativa comum para projectos Agile é:

A. Linhas de código

B. Pontos de função

C. Pontos da história

D. Pontos de caso de uso

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Resposta correta: C

Pergunta #93

Que ferramenta e técnica de desenvolvimento do calendário produz uma data teórica de início antecipado e uma data de início tardio?

A. Método do caminho crítico

B. Análise de variância

C. Compressão do calendário

D. Gráficos de barras de comparação de calendários

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Resposta correta: C

Pergunta #94

No final da primeira iteração, a equipa termina as User Stories A, Banda 50% de

A.

B.

C.

D.

E.

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Resposta correta: B

Pergunta #95

Que grau de autoridade tem um gestor de projeto num projeto com uma estrutura organizacional de matriz forte?

A. Limitada

B. Baixo a moderado

C. Moderado a elevado

D. Elevado a quase total

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Resposta correta: C

Pergunta #96

Um membro de uma equipa ágil identifica um potencial problema na equipa do projeto. Como deve reagir o técnico da equipa?

A. Documentar o problema, passar para o gestor de projeto e desenvolver uma solução para a equipa

B. Adicionar o problema à lista de pendências e atribuir a resolução a uma iteração futura

C. Instruir a equipa para tentar resolver o problema dentro da própria equipa

D. Efetuar a análise da causa principal e comunicar o problema ao proprietário do produto

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Resposta correta: A

Pergunta #97

Surge um problema técnico que provavelmente terá impacto nas histórias planeadas para entrega no sprint atual. O que é que o scrum master deve fazer?

A. Considerar acrescentar uma história ao próximo sprint para procurar uma solução

B. Resolver imediatamente o problema em nome da equipa

C. Pedir à equipa que elabore uma solução de forma colaborativa

D. Contactar um gestor técnico para o ajudar a encontrar uma solução

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Resposta correta: D

Pergunta #98

Nos projectos Agile, como é que os resultados do planeamento são partilhados com as partes interessadas?

A. Utilizar o método mais visível possível

B. Com base na necessidade de saber, consoante a função

C. De acordo com o plano de comunicação do projeto

D. Através de uma série de reuniões com as partes interessadas

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Resposta correta: A

Pergunta #99

Devido à sua complexidade, um novo membro da equipa tem dificuldade em desenvolver uma história de utilizador concisa. Que conselhos deve o profissional ágil dar para o ajudar a desenvolver a história?

A. Entregar a história a um membro da equipa mais experiente

B. Separe a história e concentre-se nas partes mais valiosas

C. Discutir a história na próxima retrospetiva

D. Escolher outra história do backlog do produto

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Resposta correta: B

Pergunta #100

Qual das seguintes afirmações é verdadeira relativamente aos ciclos de vida dos projectos e dos produtos?

A. O ciclo de vida de um único produto pode consistir em múltiplos ciclos de vida de projeto

B. O ciclo de vida de um produto é sempre mais curto do que o ciclo de vida de um projeto

C. Um único ciclo de vida do produto só pode ter um ciclo de vida do projeto

D. O ciclo de vida de um único projeto pode consistir em vários ciclos de vida do produto

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Resposta correta: C

Pergunta #101

Em que atividade é frequentemente utilizada a sequência de números 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13?

A. Sequência de desenvolvimento

B. Estimativa das horas de desenvolvimento

C. Indicar a prioridade de uma história

D. Estimar os pontos de uma história

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Resposta correta: B

Pergunta #102

O processo de revisão, teste e aceitação das funcionalidades implementadas é designado por:

A. Retrospetiva

B. Análise das partes interessadas

C. Verificação do âmbito de aplicação

D. Planeamento de iterações

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Resposta correta: C

Pergunta #103

Qual das seguintes afirmações é VERDADEIRA sobre o Sprint Review? (Escolha dois).

A. Deve ser uma apresentação formal

B. As partes interessadas podem participar

C. O Product Owner apresenta os itens do backlog que estão "Concluídos"

D. O Scrum Master demonstra o produto

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Resposta correta: BC

Pergunta #104

Os riscos de alto nível do projeto estão incluídos em que documento?

A. Caso de negócio

B. Estrutura de decomposição do risco

C. Carta de projeto

D. Registo de riscos

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Resposta correta: A

Pergunta #105

Durante que reunião é que os membros da equipa sincronizam o seu trabalho e progresso e comunicam quaisquer impedimentos ao Scrum Master para serem removidos?

A. Reunião de planeamento do Sprint

B. Scrum diário

C. Retrospetiva da Sprint

D. Reunião semanal sobre a situação

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Resposta correta: B

Pergunta #106

O objetivo de um gráfico de burndown de projeto é:

A. Identificar e comunicar as etapas futuras

B. Indicar o nível de esforço e os recursos utilizados

C. Identificar as dependências entre sprints ou iterações

D. Apresentar o trabalho restante ao longo do tempo

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Resposta correta: C

Pergunta #107

Numa abordagem Agile, em que reunião é que uma equipa examina a eficácia das respostas ao risco através da realização de uma auditoria ao risco?

A. Planeamento da libertação

B. Planeamento de sprints

C. Retrospetiva da Sprint

D. Scrum diário

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Resposta correta: C

Pergunta #108

Em que se devem basear as estimativas Agile?

A. Uma estrutura de repartição do trabalho (WBS) de cada iteração alinhada com o plano de gestão do projeto

B. Um calendário de iteração disciplinado, que melhora a previsibilidade, combinado com a reação às mudanças

C. Valores de referência recolhidos em projectos Agile anteriores com âmbitos semelhantes ao do projeto atual

D. Repartição inicial dos recursos com base nos dias-pessoa disponíveis na duração total do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #109

Escolha as TRÊS afirmações que são verdadeiras sobre a Análise Ágil. (Escolha três.)

A. É um processo altamente evolutivo e colaborativo

B. Ocorre no início e no fim de um projeto

C. Inclui apenas a equipa do projeto

D. É rica em comunicação

E. Explora o enunciado do problema

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Resposta correta: ADE

Pergunta #110

Que processo documenta as necessidades comerciais de um projeto e o novo produto, serviço ou outro resultado que se destina a satisfazer esses requisitos?

A. Desenvolver o plano de gestão do projeto

B. Desenvolver a Carta do Projeto

C. Dirigir e gerir a execução do projeto

D. Recolher requisitos

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Resposta correta: D

Pergunta #111

O Modelo Kano apoia que atividade de planeamento Agile?

A. Estimativa

B. Definição de prioridades

C. Dimensionamento

D. Integração contínua

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Resposta correta: B

Pergunta #112

Qual é a primeira etapa da criação do Kanban?

A. Colocar os objectivos prioritários na coluna esquerda do quadro

B. Decidir os limites dos itens em fila de espera e do trabalho em curso

C. Mapeie o seu fluxo de trabalho atual

D. Elaborar um quadro Kanban visual

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Resposta correta: C

Pergunta #113

as equipas de eXtreme Programming (XP) esforçam-se por evitar:

A. Conceção e arquitetura incrementais

B. Programação em pares

C. Testes manuais de regressão

D. Desenvolvimento orientado por testes (TDD)

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Resposta correta: A

Pergunta #114

Uma história de utilizador diz que um produto tem de ser muito rápido. Durante a demonstração, o Product Owner fica insatisfeito com a velocidade do produto. A razão mais provável para isto ter acontecido é que a história do utilizador era..:

A. Demasiado grande

B. Não foi estimado corretamente

C. Não testável

D. Não descritivo do valor

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Resposta correta: D

Pergunta #115

O que é utilizado para fornecer um meio simples para recolher informações básicas sobre histórias, registar requisitos de alto nível, desenvolver estimativas de trabalho e definir testes de aceitação?

A. Cartão de história

B. Gráfico Burndown

C. Retrospetiva

D. Storyboard

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Resposta correta: C

Pergunta #116

Quais são os três processos utilizados para iniciar um projeto Agile?

A. Iterações, planeamento do roteiro do produto e número de iterações Sprint

B. Visionamento, planeamento do roteiro do produto e definição da lista de pendências do produto

C. Visionamento, Definição do Backlog do Produto e Criação da Carta do Projeto

D. Gráfico de burndown, roteiro do produto e duração dos sprints

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Resposta correta: C

Pergunta #117

Um novo gestor de projectos ágeis aceita a tarefa de gerir uma equipa bem estabelecida. Muitos membros da equipa trabalharam juntos neste produto durante vários anos. Durante uma reunião, o gestor de projectos repara que os membros da equipa interagem pouco, mas todas as tarefas necessárias são concluídas a tempo. Que tipo de comportamento é que isto descreve?

A. Síncrono

B. Colaboração

C. Passivo-agressivo

D. Aleatório

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Resposta correta: D

Pergunta #118

Uma unidade de estimativa comum para projectos Agile é:

A. Linhas de código

B. Pontos de função

C. Pontos da história

D. Pontos de caso de uso

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Resposta correta: C

Pergunta #119

Uma técnica em que uma equipa discute em colaboração os critérios de aceitação e depois os destila num conjunto de testes concretos antes do início do desenvolvimento:

A. Desenvolvimento orientado para as características (FDD)

B. Desenvolvimento orientado para os testes de aceitação (ATDD)

C. Desenvolvimento orientado por testes (TDD)

D. Workshops sobre histórias de utilizadores

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Resposta correta: B

Pergunta #120

Qual NÃO é um princípio do Lean?

A. Eliminar o desperdício

B. Eventos Time-box

C. Entregar rapidamente

D. Atrasar o compromisso

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Resposta correta: B

Pergunta #121

Como se designam os produtos ou serviços que têm a mesma utilização funcional mas características técnicas diferentes?

A. Âmbito de aplicação

B. Qualidade

C. Especificação

D. Grau

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Resposta correta: C

Pergunta #122

Cada Ciclo de Vida da Gestão de Projectos (CAGP) tem uma sequência de processos que incluem estas fases:

A. Verdadeiro

B. Falso

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Resposta correta: B

Pergunta #123

Numa abordagem Agile, em que reunião é que uma equipa examina a eficácia das respostas ao risco através da realização de uma auditoria ao risco?

A. Planeamento da libertação

B. Planeamento de sprints

C. Retrospetiva da Sprint

D. Scrum diário

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Resposta correta: C

Pergunta #124

Que item é um custo de conformidade?

A. Formação

B. Passivo

C. Negócios perdidos

D. Sucata

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Resposta correta: B

Pergunta #125

Uma entrada necessária para Criar PEP é um projeto:

A. Plano de qualidade

B. rede de horários

C. Atualização do documento de gestão

D. Declaração do âmbito

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Resposta correta: D

Pergunta #126

Qual dos seguintes conjuntos de ferramentas é menos provável de ser utilizado por uma equipa Agile?

A. Câmara digital, quadro de tarefas

B. Wiki, planear as cartas de póquer

C. EAP, gráficos PERT

D. Quadro inteligente, parede de cartões

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Resposta correta: C

Pergunta #127

Em uma equipe nova no Scrum, dois membros da equipe estão interrompendo o standup diário com uma conversa paralela. O ScrumMaster deve:

A. Esperar até que a reunião termine e depois falar com os membros da equipa que estão a perturbar

B. intervir imediatamente para remediar a situação de perturbação

C. Registar o problema e, em seguida, levantar a questão na Retrospetiva da Sprint

D. aguardar que a equipa capacitada e auto-organizada resolva o problema

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Resposta correta: B

Pergunta #128

Qual é a melhor forma de abordar os conflitos?

A. Cedo, em privado, utilizando uma abordagem direta e de colaboração

B. Cedo, em público, utilizando uma abordagem indireta e colaborativa

C. Cedo, em privado, utilizando uma abordagem indireta e cooperativa

D. O mais tarde possível, em público, utilizando uma abordagem direta e de confronto

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Resposta correta: D

Pergunta #129

Que ferramenta ou técnica é utilizada para gerir os pedidos de alteração e as decisões daí resultantes?

A. Ferramentas de controlo das alterações

B. Parecer de peritos

C. Técnica Delphi

D. Registo de alterações

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Resposta correta: B

Pergunta #130

Qual das seguintes afirmações é uma declaração de valores correcta do Manifesto Agile?

A. As pessoas e os lugares acima dos processos e das directrizes

B. Colaboração do cliente na negociação do contrato

C. Software de trabalho sobre especificações completas

D. Gerir a mudança em vez de gerir um plano

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Resposta correta: B

Pergunta #131

A meio de um sprint, o scrum master identifica que a reatribuição de uma determinada tarefa pode ajudar a equipa a atingir os objectivos do sprint. O que é que o scrum master deve fazer a seguir?

A. Alertar a equipa para o facto de os objectivos do sprint poderem não ser atingidos e criar um plano alternativo

B. Obter a adesão da equipa para efetuar modificações ao backlog do sprint

C. Fazer com que o sprint prossiga como planeado

D. Pedir à equipa para decidir se a tarefa deve ser reatribuída

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Resposta correta: D

Pergunta #132

Normalmente, os processos de desenvolvimento de projectos ágeis:

A. Encapsular a análise, o projeto, o código e o teste numa iteração

B. Documentar cada processo empresarial individualmente e em pormenor

C. Utilizar um diagrama de Gantt com actividades, responsabilidades e prazos bem definidos

D. Mapear o backlog da iteração para uma Estrutura Analítica do Trabalho (EAP)

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Resposta correta: A

Pergunta #133

A integração contínua garante que um produto é..:

A. Pronto para ser enviado quando todas as características estiverem completas

B. Entregue para teste no final de cada dia

C.

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Resposta correta: C

Pergunta #134

Ninguém, nem mesmo o Scrum Master, diz à equipa de desenvolvimento como construir o produto.

A. Verdadeiro

B. Falso

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Resposta correta: A

Pergunta #135

Qual é a melhor descrição da relação entre Scrum e extremeProgramming(XP)?

A. XP é um componente do Scrum

B. Os princípios de cada um são frequentemente complementares

C. O Scrum é um componente do XP

D. Os princípios de cada um são frequentemente contraditórios

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Resposta correta: B

Pergunta #136

Os gestores de projectos utilizam a velocidade para determinar:

A. Se a equipa estiver a comprometer-se com uma quantidade de trabalho adequada para a iteração

B. A quantidade de trabalho que cada membro da equipa é capaz de realizar durante uma iteração

C. O volume de trabalho que as equipas de dimensão semelhante são capazes de realizar durante uma iteração

D. Se o Proprietário do Produto estiver a dar prioridade ao trabalho de forma adequada na preparação do planeamento da iteração

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Resposta correta: B

Pergunta #137

O Wideband Delphi é utilizado por um gestor de projectos Agile para apoiar que atividade?

A. Definição de prioridades

B. Programação

C. Estimativa

D. Gestão de riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #138

Se a Equipe de Desenvolvimento não tiver todas as habilidades para atingir a Meta do Sprint, o Scrum Master deve:

A. Cancelar o Sprint

B. Parar de usar o Scrum

C. Fazer com que a equipa de desenvolvimento determine a definição de "Concluído" e trabalhe no backlog do Sprint

D. Remover as histórias afectadas do backlog do Sprint

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Resposta correta: A

Pergunta #139

Uma equipa ágil recebeu um projeto complexo com um conjunto básico de requisitos que precisam de ser elaborados e revistos. Como é que a equipa deve construir iterativamente o backlog de requisitos com as partes interessadas?

A. Realizar um workshop de recolha de requisitos

B. Fornecer os requisitos básicos de forma iterativa

C. Fazer com que o proprietário do produto preencha o backlog de requisitos

D. Fazer com que as partes interessadas preencham a lista de pendências antes de iniciar o projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #140

A melhor razão para usar personas de personagens extremas para escrever histórias de utilizadores é

A. Identificar erros na conceção e nos ensaios dos produtos

B. Ajudar a identificar histórias de utilizadores que de outra forma não seriam identificadas

C. Fornecer precisão para apoiar conceitos vagos do utilizador

D. Fornecer valor para a sessão de planeamento do Sprint

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Resposta correta: C

Pergunta #141

Durante o planeamento da iteração, foi determinado que um épico deveria ser decomposto. Qual foi o fator determinante?

A. Dimensão e prioridade

B. Características mínimas de comercialização

C. Plano de libertação

D. Mapeamento de sprints

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Resposta correta: C

Pergunta #142

Qual das seguintes opções NÃO é um dos 5 tipos de conflito mais comuns?

A. Ansiedade de compensação

B. Falta de clareza de papéis

C. Diferença na atribuição de prioridades às tarefas

D. Trabalhar em silos

E. Aguardar a conclusão das dependências de tarefas

F. Falta de comunicação

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Resposta correta: A

Pergunta #143

Uma unidade de estimativa comum para projectos Agile é:

A. Linhas de código

B. Pontos de função

C. Pontos da história

D. Pontos de caso de uso

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Resposta correta: A

Pergunta #144

Foi pedido ao cliente de uma equipa ágil que acelerasse a entrega da próxima versão. Ao entregar um mês antes, a empresa pode gerar US$ 40.000 a mais do que o esperado para o trimestre. O que é que a equipa ágil deve fazer?

A. Cumprir o novo prazo e informar imediatamente o cliente de que o calendário foi acelerado

B. Aconselhar o cliente que é melhor continuar como planeado em vez de introduzir riscos imprevistos acelerando o calendário

C. Apresentar um pedido de alteração ao cliente com um aumento de 50% nos encargos devido ao novo lucro potencial

D. Solicitar recursos adicionais para cumprir o prazo acelerado e obter formação para os novos recursos

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Resposta correta: A

Pergunta #145

Refactoring, tal como se aplica à prática de extreme Programming (XP), refere-se a:

A. Reestruturação da estimativa através da aplicação de um índice de desempenho de custos mais elevado durante a análise "hipotética"

B. Modificar o projeto devido a alterações de âmbito, disponibilidade de recursos e variações de custo e de calendário

C. Modificar a base de custos devido a um aumento da estimativa na conclusão e a uma variação negativa dos custos

D. Reestruturação do código de modo a melhorá-lo sem alterar o seu comportamento externo

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Resposta correta: D

Pergunta #146

As equipas auto-organizadas caracterizam-se pela sua capacidade de

A. Fazer o seu próprio arquivo

B. Sentar-se onde quiserem

C. Tomar decisões a nível local

D. Tomar decisões baseadas em projectos

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Resposta correta: C

Pergunta #147

Que ação está incluída no processo de Controlo de Custos?

A. Identificar a forma como os custos do projeto serão planeados, estruturados e controlados

B. Determinar políticas, objectivos e responsabilidades para satisfazer as necessidades das partes interessadas

C. Desenvolver uma aproximação dos recursos monetários necessários para completar as actividades do projeto

D. Monitorizar o desempenho dos custos para isolar e compreender as variações em relação à base de custos aprovada

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Resposta correta: C

Pergunta #148

Escolher os 3 Kanban Katas mais comuns. (Escolha três.)

A. Reunião diária

B. Demonstração da Iteração

C. Kata de aperfeiçoamento

D. Restrospectiva Sprint

E. Situação semanal

F. Análise das operações

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Resposta correta: ACF

Pergunta #149

Como é que o Controlo Empírico de Processos apoia as metodologias Agile?

A. Ensaios, requisitos e adaptação

B. Testes, requisitos e alterações

C. Visibilidade, revisão e testes

D. Visibilidade, inspeção e adaptação

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Resposta correta: C

Pergunta #150

Qual das seguintes opções NÃO é uma das 12 práticas fundamentais do XP:

A. Conceção simples

B. Testes contínuos

C. Corte vertical

D. Refactoring

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Resposta correta: C

Pergunta #151

Um gabinete de gestão de projectos gere uma série de aspectos, incluindo

A. Âmbito do projeto, calendário, custo e qualidade dos produtos dos pacotes de trabalho

B. Coordenação central da gestão da comunicação entre projectos

C. Atribuição dos recursos do projeto para melhor cumprir os objectivos do projeto

D. Risco global, oportunidade global e interdependências entre projectos a nível da empresa

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Resposta correta: A

Pergunta #152

Como é que um profissional ágil pode garantir que todas as principais partes interessadas estão devidamente envolvidas no planeamento?

A. Recolher os requisitos das partes interessadas

B. Realizar uma reunião de planeamento da iteração

C. Comunicar os itens do backlog do produto às partes interessadas

D. Facilitar um workshop sobre o roteiro de desenvolvimento de produtos

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Resposta correta: B

Pergunta #153

Qual a estrutura Agile que adopta e adapta métodos como o Scrum, Extreme Programming (XP), Agile Modeling (AM), Unified Process (UP), Kanban e Agile Data (AD) para suportar o escalonamento.

A. DSDM

B. Cristal

C. Entrega Ágil Disciplinada (DAD)

D. Estrutura de entrega ágil (ADF)

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Resposta correta: C

Pergunta #154

Para adotar verdadeiramente o Scrum, tem de escolher quais as funções, artefactos, eventos e regras mais adequados para a sua organização.

A. Verdadeiro

B. Falso

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Resposta correta: B

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