2024 Actualizado Prince2 Practitioner Exam Questions & Practice Tests, PRINCE2® Practitioner Exam

Cuestionar #1

Información adicional Descripción del producto Notas de calidad del registro diario Se ha pedido al Director de la División de Tecnologías de la Información (DIT) que se asegure de que cualquier cambio en los contratos de trabajo del personal subcontratado se ajuste a la legislación laboral. El DIT revisará las futuras descripciones de los puestos de trabajo del personal transferido antes de que se firme el contrato definitivo con el proveedor de servicios seleccionado. El acuerdo de nivel de servicio entre MFH y el proveedor de servicios seleccionado especificará el tipo y la calidad del servicio requerido.

A.

B.

C.

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #2

Escenario Información adicional Durante la fase de inicio, el Jefe de Proyecto se reunió con el Director de Marketing para conocer mejor los requisitos del calendario promocional y registró las siguientes notas: Se ha producido una reducción en el número de pedidos en MNO Manufacturing debido en parte al aumento de las actividades de marketing de sus competidores. el 10% de los clientes no han vuelto a hacer pedidos en este ejercicio y la moral del personal es baja. Como consecuencia de ello, varios empleados cualificados se han marchado y el personal de sustitución

A. scenario Información adicional Durante la fase de inicio, el Jefe de Proyecto se reunió con el Director de Marketing para conocer mejor los requisitos del calendario promocional y registró las siguientes notas: Se ha producido una reducción del número de pedidos en MNO Manufacturing debido en parte al aumento de las actividades de marketing de sus competidores

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #3

(Nota: Las empresas y las personas que aparecen en el escenario son ficticias.) Se ha producido una reducción en el número de pedidos en MNO Manufacturing Company debido en parte al aumento de las actividades de marketing de sus competidores. Para contrarrestar esta situación, la empresa ha decidido crear un calendario promocional para el próximo año destinado a todos sus clientes actuales y potenciales. El producto final de este proyecto será un paquete de calendario preparado, listo para imprimir. El diseño del calendario

A. Nota: Las empresas y las personas que aparecen en el escenario son ficticias

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Respuesta correcta: S

Cuestionar #4

- (Tema 1 del examen) Escenario del proyecto - Proyecto de formación sobre salud y seguridad: ABC Company es una empresa de formación consolidada que utiliza un modelo estándar para desarrollar materiales de formación e impartir cursos a sus clientes. La empresa ABC ha encargado un proyecto en respuesta a los recientes cambios en la legislación gubernamental relativa a la salud y la seguridad en las obras de construcción. El proyecto proporcionará "capacidad para impartir formación sobre salud y seguridad", incluidos los materiales necesarios para la formación presencial y el aprendizaje electrónico

A. Sí, porque un proveedor puede querer mantener la confidencialidad de los detalles del trabajo especializado

B. Sí, porque los planes de equipo son obligatorios en un proyecto de este tamaño y complejidad

C. No, porque el jefe de proyecto necesita planes detallados para gestionar el trabajo de varios equipos

D. No, porque el plan del equipo debe someterse al aseguramiento del proyecto para comprobar que es viable

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #5

Escenario Información adicional Durante la fase de inicio, el Jefe de Proyecto se reunió con el Director de Marketing para conocer mejor los requisitos del calendario promocional y registró las siguientes notas: Se ha producido una reducción en el número de pedidos en MNO Manufacturing debido en parte al aumento de las actividades de marketing de sus competidores. el 10% de los clientes no han vuelto a hacer pedidos en este ejercicio y la moral del personal es baja. Como consecuencia de ello, varios empleados cualificados se han marchado y el personal de sustitución

A. Los costes operativos aumentarán como consecuencia de la campaña de contratación

B. El calendario preparado deberá entregarse a la imprenta antes de la primera semana de diciembre

C. Si la calidad del calendario es mala, los clientes no lo utilizarán, lo que provocará el efecto contrario y reducirá aún más los pedidos

D. Si algún competidor lanza un calendario al mismo tiempo, esto reducirá el impacto del calendario del ORM y se reducirán los beneficios

E. La moral del personal mejorará gracias al calendario promocional

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #6

Escenario Un departamento del gobierno central, el Ministerio de Higiene Alimentaria (MFH), se enfrenta a una creciente presión para recortar costes, gestionar mejor el rendimiento de los proveedores y reducir la confusión causada por controles internos inadecuados, normas obsoletas y tecnología anticuada. Se contrató a consultores externos para que realizaran un estudio de viabilidad a fin de identificar opciones para abordar los problemas, así como los costes y beneficios probables. Se barajaron las siguientes opciones No hacer nada. Reingeniería de determinadas funciones empresariales. Externalizar

A. El contrato de externalización de 10 años, a precios actuales, tendrá un valor de 80 millones de libras

B. La externalización permitiría a MFH aprovechar los mejores servicios que ofrece el sector de la externalización

C. El ahorro total previsto en 10 años, a precios corrientes, es de 20 millones de libras

D. El contrato de externalización de 10 años permitirá a MFH estabilizar los costes en los niveles acordados

E. El coste confirmado del proyecto de externalización es de 2,5 millones de libras, pero con un ahorro considerable a lo largo de 10 años

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Respuesta correcta: BE

Cuestionar #7

- (Tema 2 del examen) Escenario Información adicional Durante la fase de iniciación, el Jefe de Proyecto se reunió con el Director de Marketing para conocer mejor los requisitos del calendario promocional y tomó las siguientes notas: Se ha producido una reducción en el número de pedidos en MNO Manufacturing debido en parte al aumento de las actividades de marketing de sus competidores. el 10% de los clientes no han vuelto a hacer pedidos en este ejercicio y la moral del personal es baja. Como consecuencia, varios empleados cualificados han abandonado la empresa

A. Masterizado

B. No dominado

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #8

¿Cuál de los siguientes puntos NO debe incluirse en el estudio de viabilidad?

A. Razones

B. Principales riesgos C

C.

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #9

- (Tema 1 del examen) Escenario del proyecto - Proyecto de formación sobre salud y seguridad: ABC Company es una empresa de formación consolidada que utiliza un modelo estándar para desarrollar materiales de formación e impartir cursos a sus clientes. La empresa ABC ha encargado un proyecto en respuesta a los recientes cambios en la legislación gubernamental relativa a la salud y la seguridad en las obras de construcción. El proyecto proporcionará "capacidad para impartir formación sobre salud y seguridad", incluidos los materiales necesarios para la formación presencial y el aprendizaje electrónico

A. Sí, porque los cambios en la estrategia corporativa pueden afectar a la justificación de un proyecto

B. Sí, porque un cambio en la justificación de un proyecto debería provocar su cierre prematuro

C. No, porque el estudio de viabilidad del proyecto sigue justificándolo

D. No, porque los cambios en la estrategia corporativa no deberían afectar a un proyecto una vez autorizado

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #10

Escenario Información adicional Durante la fase de inicio, el Jefe de Proyecto se reunió con el Director de Marketing para conocer mejor los requisitos del calendario promocional y registró las siguientes notas: Se ha producido una reducción en el número de pedidos en MNO Manufacturing debido en parte al aumento de las actividades de marketing de sus competidores. el 10% de los clientes no han vuelto a hacer pedidos en este ejercicio y la moral del personal es baja. Como consecuencia de ello, varios empleados cualificados se han marchado y el personal de sustitución

A. El presupuesto de marketing del MNO para este año es de 120

B. El proyecto se financiará con cargo al presupuesto de marketing empresarial

C. 10 pedidos más con un beneficio medio de 2

D. Se calcula que el nuevo logotipo de la empresa costará 4

E. Los costes del proyecto se estiman en un total de 26,5 millones de libras

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #11

El proyecto tiene una tolerancia de costes de +5% I -5%, de los cuales la etapa 2 tiene una tolerancia de +£45k 1-£45k. Las líneas 1 a 6 de la siguiente tabla constan de una afirmación y una justificación. Identifique en cada línea la opción adecuada, de la A a la E, que corresponda. Cada opción puede utilizarse una vez, más de una o ninguna. Área activa:

A. l proyecto tiene una tolerancia de costes de +5% I -5%, de los cuales la etapa 2 tiene una tolerancia de +£45k 1-£45k

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #12

Escenario Un fotógrafo de Portraits Ltd, una empresa de fotografía profesional, ha asumido el papel de Jefe de Equipo tras tomarse un tiempo para comprender los requisitos del proyecto. Se ha establecido un contrato para sus servicios, que está siendo supervisado por el Director de Compras, y se ha acordado un Paquete de Trabajo. Este contrato especifica que el fotógrafo debe concertar una reunión con el Director de Ingeniería para establecer un calendario de sesiones fotográficas que minimice el impacto sobre el personal de Ingeniería

A. scenario Un fotógrafo de Portraits Ltd, una empresa de fotografía profesional, ha asumido el papel de Jefe de Equipo tras tomarse un tiempo para comprender los requisitos del proyecto

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Respuesta correcta: S

Cuestionar #13

Escenario Un departamento del gobierno central, el Ministerio de Higiene Alimentaria (MFH), se enfrenta a una creciente presión para recortar costes, gestionar mejor el rendimiento de los proveedores y reducir la confusión causada por controles internos inadecuados, normas obsoletas y tecnología anticuada. Se contrató a consultores externos para que realizaran un estudio de viabilidad a fin de identificar opciones para abordar los problemas, así como los costes y beneficios probables. Se barajaron las siguientes opciones No hacer nada. Reingeniería de determinadas funciones empresariales. Externalizar

A. La reingeniería de determinadas funciones empresariales no proporcionaría los resultados requeridos

B.

C.

D.

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Respuesta correcta: BD

Cuestionar #14

¿Cuál de los siguientes principios utiliza las descripciones de productos para aportar claridad mediante la definición de la finalidad, la composición, la derivación, el formato, los criterios de calidad y el método de calidad de cada producto?

A. Adaptación al entorno del proyecto

B. Centrarse en los productos

C. Gestión por etapas

D. Justificación empresarial continuada

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Respuesta correcta: S

Cuestionar #15

- (Tema 1 del examen) Escenario del proyecto - Proyecto de formación sobre salud y seguridad: ABC Company es una empresa de formación consolidada que utiliza un modelo estándar para desarrollar materiales de formación e impartir cursos a sus clientes. La empresa ABC ha encargado un proyecto en respuesta a los recientes cambios en la legislación gubernamental relativa a la salud y la seguridad en las obras de construcción. El proyecto proporcionará "capacidad para impartir formación sobre salud y seguridad", incluidos los materiales necesarios para la formación presencial y el aprendizaje electrónico

A. Sí, porque la junta del proyecto debe aprobar la notificación de cierre del proyecto redactada por el director del proyecto

B. Sí, porque debe enviarse una notificación de cierre del proyecto a los proveedores como parte del proceso de "cierre del proyecto"

C. No, porque la junta del proyecto debe emitir una notificación de cierre del proyecto como parte del proceso de "dirección de un proyecto"

D. No, porque el director del proyecto debe notificarlo a las partes interesadas utilizando la notificación de cierre de proyecto aprobadA

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #16

Extracto de la descripción del producto del proyecto (con errores) La columna 1 es una lista de objetivos. Para cada objetivo de la columna 1, seleccione en la columna 2 la actividad de calidad que lo aborda. Cada selección de la columna 2 puede utilizarse una vez, más de una vez o ninguna. Escriba la respuesta correcta. Área caliente:

A. xtracto de la descripción del producto del proyecto (con errores) La columna 1 es una lista de objetivos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #17

- (Tema 1 del examen) Escenario del proyecto - Proyecto de formación sobre salud y seguridad: ABC Company es una empresa de formación consolidada que utiliza un modelo estándar para desarrollar materiales de formación e impartir cursos a sus clientes. La empresa ABC ha encargado un proyecto en respuesta a los recientes cambios en la legislación gubernamental relativa a la salud y la seguridad en las obras de construcción. El proyecto proporcionará "capacidad para impartir formación sobre salud y seguridad", incluidos los materiales necesarios para la formación presencial y el aprendizaje electrónico

A. Sí, porque es necesario documentar cómo se medirán los beneficios

B. Sí, porque es necesario documentar las acciones necesarias para lograr los resultados

C. No, porque el aumento de ventas previsto debe registrarse en el caso empresarial

D. No, porque las acciones para obtener los resultados deben registrarse en el plan de etapas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #18

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es VERDADERA en relación con los beneficios esperados?

A. No se pueden asignar

B. No necesitan seguir los objetivos corporativos

C. Deben ser mensurables

D. Las tolerancias no pueden establecerse en función de los beneficios esperados

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #19

Información adicional Descripción del producto Notas de calidad del registro diario Se ha pedido al Director de la División de Tecnologías de la Información (DIT) que se asegure de que cualquier cambio en los contratos de trabajo del personal subcontratado se ajuste a la legislación laboral. El DIT revisará las futuras descripciones de los puestos de trabajo del personal transferido antes de que se firme el contrato definitivo con el proveedor de servicios seleccionado. El acuerdo de nivel de servicio entre MFH y el proveedor de servicios seleccionado especificará el tipo y la calidad del servicio requerido.

A. Suprima la entrada 1 porque el enfoque del proyecto se define en el informe del proyecto

B. Suprima la entrada 2 porque es responsabilidad del Jefe de Proyecto

C. Suprima la entrada 3 porque es responsabilidad del Jefe de Proyecto aplicar la Estrategia de Gestión de la Calidad

D. Mueva la entrada 3 a la sección Funciones y responsabilidades porque se trata de una responsabilidad de calidad

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Respuesta correcta: AE

Cuestionar #20

¿De cuál de las siguientes actividades es responsable el Ejecutivo?

A. Asegurarse de que se especifica el resultado deseado del proyecto

B. Responsable del plan de revisión de prestaciones

C. Evaluar y actualizar el Business Case al final de cada etapa

D. Responsable del Plan de Revisión de Beneficios post proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #21

- (Tema 2 del examen) Escenario Un departamento del gobierno central, el Ministerio de Higiene Alimentaria (MFH), se enfrenta a una creciente presión para recortar costes, gestionar mejor el rendimiento de los proveedores y reducir la confusión causada por controles internos inadecuados, normas obsoletas y tecnología anticuada. Se contrató a consultores externos para que realizaran un estudio de viabilidad a fin de identificar opciones para abordar los problemas, así como los costes y beneficios probables. Se barajaron las siguientes opciones No hacer nada. Reingeniería de determinadas func

A. Debido a las condiciones del mercado, es posible que no se encuentre un proveedor de servicios adecuado, lo que podría provocar el cierre prematuro del proyecto

B. Debido a los cambios en los contratos de trabajo, el personal puede resistirse a la externalización, lo que dificultaría la transferencia de personal al proveedor de servicios seleccionado

C. Es posible que las operaciones de MFH se reduzcan y que el contrato de 1año no alcance su valor estimado de￡80 millones, lo que reduciría el beneficio del proveedor de servicios

D. Las estimaciones iniciales, extraídas del informe del estudio de viabilidad, indican que el proyecto tardará dos años en completarse, lo que significa que los problemas empresariales persistirían durante este periodo

E. Las etapas de gestión recomendadas por los consultores pueden no ser las adecuadas, lo que provoca confusión en la planificación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #22

- (Tema 3 del examen) Escenario Información adicional Información adicional sobre algunos recursos que podrían participar en el proyecto: Gestor de cuentas de Outcome: Representa a Outcome, una agencia de contratación que proporciona recursos especializados en externalización. Outcome proporcionó los consultores que llevaron a cabo el estudio de viabilidad y los mismos consultores proporcionarán apoyo y orientación a los equipos de Tecnologías de la Información e Instalaciones durante el proyecto. Directora de la División Financiera: Fue transferida de t

A. Mantener porque ambos son muy favorables a la externalización de las funciones empresariales seleccionadas

B. Conservar porque sus divisiones serán las principales usuarias de los servicios externalizados y pueden aportar la perspectiva del usuario sobre el impacto de cualquier cambio propuesto

C. Eliminar porque ninguna de estas personas pertenece a las funciones empresariales que se van a externalizar

D. Mantener porque seleccionar sólo uno de ellos puede causar un conflicto innecesario

E. Retener porque son capaces de ayudar a identificar a las partes interesadas y sus necesidades de comunicación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #23

Información adicional Un fotógrafo de Portraits Ltd, una empresa de fotografía profesional, ha asumido el papel de Jefe de Equipo tras tomarse un tiempo para comprender los requisitos del proyecto. Se ha establecido un contrato para sus servicios, que está siendo supervisado por el Director de Compras, y se ha acordado un paquete de trabajo. En este contrato se especifica que el fotógrafo debe concertar una reunión con el Director de Ingeniería para establecer un calendario de sesiones fotográficas que minimice el impacto sobre el proyecto

A. nformación adicional Un fotógrafo de Portraits Ltd, una empresa de fotografía profesional, ha asumido el papel de Jefe de Equipo tras tomarse un tiempo para comprender los requisitos del proyecto

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Respuesta correcta: S

Cuestionar #24

Escenario: Técnicas, procesos y procedimientos 1. Cualquier amenaza que pueda resultar en una pérdida de datos de MFH debe ser escalada inmediatamente. Acuerdos conjuntos 2. Los trabajos comenzarán a principios de la semana 2 (Fase 4). 3. 3. El proyecto tardará dos años en completarse, con un coste estimado de 2,5 millones de libras. Tolerancias 4. Ninguna. Restricciones 5. El personal de MFH no debe realizar trabajos pesados durante la retirada de los equipos informáticos existentes. 6. 6. Los trabajos de instalación deben realizarse durante el horario laboral normal de MFH. 7. +£10,000 / -£25,000. En

A. scenario: Técnicas, procesos y procedimientos 1

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Respuesta correcta: S

Cuestionar #25

Resumen del producto Se recopilará una lista de clientes. Para ello se utilizará la información existente en el departamento de contabilidad sobre los clientes actuales y la información existente en el departamento de marketing sobre los clientes potenciales. Utilizando la tarifa de costes de envío disponible en Correos, se elaborará una previsión de costes de producción que permita al Director General y al Director de Marketing decidir si continúan con el proyecto. Si deciden continuar, darán el visto bueno para lanzar el labe

A. Suprimir la entrada 11 porque se refiere al seguimiento y control del Plan de Proyecto, no del Plan de Etapas

B. No hay cambios en la entrada 12 porque describe cómo la Junta del Proyecto controlará la etapA

C. C Mover entd12 porque los Informes Destacados son entregables de esta etapa y deberían aparecer en Descripciones de productos

D. Eliminar la entrada 13 porque forma parte del proceso de Control de una EtapA

E. Elimine la entrada 14 porque la cuenta de estado de los productos NO es un informe ad hoc

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Respuesta correcta: CE

Cuestionar #26

Escenario Un fotógrafo de Portraits Ltd, una empresa de fotografía profesional, ha asumido el papel de Jefe de Equipo tras tomarse un tiempo para comprender los requisitos del proyecto. Se ha establecido un contrato para sus servicios, que está siendo supervisado por el Director de Compras, y se ha acordado un Paquete de Trabajo. Este contrato especifica que el fotógrafo debe concertar una reunión con el Director de Ingeniería para establecer un calendario de sesiones fotográficas que minimice el impacto sobre el personal de Ingeniería

A. scenario Un fotógrafo de Portraits Ltd, una empresa de fotografía profesional, ha asumido el papel de Jefe de Equipo tras tomarse un tiempo para comprender los requisitos del proyecto

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Respuesta correcta: S

Cuestionar #27

Escenario Información adicional Durante la fase de inicio, el Jefe de Proyecto se reunió con el Director de Marketing para conocer mejor los requisitos del calendario promocional y registró las siguientes notas: Se ha producido una reducción en el número de pedidos en MNO Manufacturing debido en parte al aumento de las actividades de marketing de sus competidores. el 10% de los clientes no han vuelto a hacer pedidos en este ejercicio y la moral del personal es baja. Como consecuencia de ello, varios empleados cualificados se han marchado y el personal de sustitución

A. Aumentar los pedidos al menos un 10% con un mínimo de 10 pedidos más de la lista de clientes potenciales en un plazo de 12 meses

B. Será similar a los calendarios enviados en años anteriores

C. El departamento de marketing cree que los beneficios de una buena imagen de la empresa, tal y como se refleja en el éxito del calendario, perdurarán durante un segundo año y traerán consigo el mismo aumento de pedidos

D. El calendario contendrá fotos tanto del personal como de los productos de la empresA

E. El departamento de marketing quiere un producto brillante y de gran calidad, ya que cree que será más atractivo para los clientes

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #28

Extracto de la descripción del producto del proyecto (con errores) La información de la columna 1 puede introducirse en la descripción del producto para el diseño de etiqueta elegido. La Columna 2 es una lista de los epígrafes de calidad (excluido el Método de calidad) en una Descripción del producto. Para cada entrada de la Columna 1, decida si debe incluirse en los epígrafes de la Descripción del Producto que se muestran y seleccione el epígrafe de la Columna 2 bajo el que debe registrarse. Despliegue la respuesta correcta Área activa:

A. xtracto de la descripción del producto del proyecto (con errores) La información de la columna 1 puede introducirse en la descripción del producto para el diseño de etiqueta elegido

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #29

Información adicional Descripción del producto Notas de calidad del registro diario Se ha pedido al Director de la División de Tecnologías de la Información (DIT) que se asegure de que cualquier cambio en los contratos de trabajo del personal subcontratado se ajuste a la legislación laboral. El DIT revisará las futuras descripciones de los puestos de trabajo del personal transferido antes de que se firme el contrato definitivo con el proveedor de servicios seleccionado. El acuerdo de nivel de servicio entre MFH y el proveedor de servicios seleccionado especificará el tipo y la calidad del servicio requerido.

A. Suprimir la entrada 6 porque esta información debe incluirse en los Planes de Etapa o de Equipo

B. Traslade la entrada 6 a la sección Informes porque la información debe utilizarse para informar sobre las actividades de calidad

C. Suprima la entrada 7 porque debería incluirse en la estrategia de gestión de la configuración

D. Suprimir la entrada 8 porque los resultados de las revisiones de calidad se registran en el Registro de Calidad

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Respuesta correcta: S

Cuestionar #30

Estamos a finales de octubre y el proyecto se encuentra en la tercera fase. Ya se ha celebrado el concurso de diseño de etiquetas y se han hecho las fotos del personal. El Director General y el Director de Marketing aún tienen que elegir el diseño de etiqueta ganador y las 12 fotos para el calendario. Sin embargo, el Ejecutivo se ha enterado de que dos competidores van a emitir calendarios para los clientes de MNO a mediados de noviembre. Tras analizar el impacto de esta cuestión, una de las opciones que el Director del Proyecto ha presentado a la Junta del Proyecto es cerrar el p

A.

B.

C.

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #31

La columna 1 es una lista de entradas del registro diario que se produjeron durante la etapa 4 del proceso de control de una etapa. Para cada entrada de la Columna 1, seleccione el primer producto de gestión de la Columna 2 que debería haberse actualizado, o creado, como resultado de la entrada. Cada selección de la columna 2 puede utilizarse una vez, más de una vez o ninguna. Despliegue la respuesta correcta de la columna 1 a la columna 2. Área caliente:

A. a columna 1 es una lista de entradas del registro diario que se produjeron durante la etapa 4 del proceso de control de una etapA

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #32

- (Tema 2 del examen) Escenario Un departamento del gobierno central, el Ministerio de Higiene Alimentaria (MFH), se enfrenta a una creciente presión para recortar costes, gestionar mejor el rendimiento de los proveedores y reducir la confusión causada por controles internos inadecuados, normas obsoletas y tecnología anticuada. Se contrató a consultores externos para que realizaran un estudio de viabilidad a fin de identificar opciones para abordar los problemas, así como los costes y beneficios probables. Se barajaron las siguientes opciones No hacer nada. Reingeniería de determinadas func

A. La reingeniería de funciones empresariales seleccionadas no proporcionaría el resultado requerido

B. La falta de tecnología actualizada en MFH significa que una reingeniería de los servicios existentes no aportará necesariamente las mejoras de rendimiento necesarias

C. Recurrir a consultores externos para que orienten sobre el diseño detallado de los servicios externalizados

D. Establecer un proyecto PRINCE2 para prestar los servicios externalizados

E. Revisar una lista de proveedores de servicios para determinar una lista restringida de posibles proveedores de servicios

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #33

- (Tema 1 del examen) Escenario del proyecto - Proyecto de formación sobre salud y seguridad: ABC Company es una empresa de formación consolidada que utiliza un modelo estándar para desarrollar materiales de formación e impartir cursos a sus clientes. La empresa ABC ha encargado un proyecto en respuesta a los recientes cambios en la legislación gubernamental relativa a la salud y la seguridad en las obras de construcción. El proyecto proporcionará "capacidad para impartir formación sobre salud y seguridad", incluidos los materiales necesarios para la formación presencial y el aprendizaje electrónico

A. Sí, porque las personas con funciones delegadas de aseguramiento del proyecto pueden actuar como autoridad de cambio

B. Sí, porque los proyectos en los que es probable que se produzcan muchos cambios deben delegar la autoridad de cambio

C. No, porque la decisión de contar con una autoridad de modificación debe tomarse antes de autorizar el proyecto

D. No, porque el director del proyecto identifica el nivel de adaptación que es relevante para el proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #34

Durante un paquete de trabajo, el jefe de equipo debe mantener informado al jefe de proyecto, ¿qué producto de gestión se utiliza para ello?

A. Informe destacado

B. Informe de control

C. Informe temático

D. Informe final

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #35

Información adicional Descripción del producto Notas de calidad del registro diario Se ha pedido al Director de la División de Tecnologías de la Información (DIT) que se asegure de que cualquier cambio en los contratos de trabajo del personal subcontratado se ajuste a la legislación laboral. El DIT revisará las futuras descripciones de los puestos de trabajo del personal transferido antes de que se firme el contrato definitivo con el proveedor de servicios seleccionado. El acuerdo de nivel de servicio entre MFH y el proveedor de servicios seleccionado especificará el tipo y la calidad del servicio requerido.

A. Suprímase la entrada 4 porque los proveedores externos son responsables de aplicar cualquier norma pertinente a su trabajo

B. Suprimir la entrada 5 porque la falta de un procedimiento de gestión de cambios hace que las normas del documento MFH no sean adecuadas

C. Añadir "Todos los contratos deben ajustarse a la legislación laboral vigente"

D. Añadir "Los procedimientos de control de cambios PRINCE2 se utilizarán para gestionar cualquier cambio en los productos básicos"

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Respuesta correcta: S

Cuestionar #36

- (Tema 2 del examen) ¿De cuál de las siguientes actividades es responsable el Ejecutivo?

A. Asegurarse de que se especifica el resultado deseado del proyecto

B. Responsable del plan de revisión de prestaciones

C. Evaluar y actualizar el Business Case al final de cada etapa

D. Responsable del Plan de Revisión de Beneficios post proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #37

¿Cuál de las siguientes representa las cuatro características clave que debe presentar un buen tablero de proyecto?

A. Autoridad, credibilidad, compromiso, disponibilidad

B. Autoridad, credibilidad, delegación, disponibilidad

C. Autoridad, disponibilidad, conexiones, delegación

D. Autoridad, credibilidad, conexiones, delegación

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Respuesta correcta: CD

Cuestionar #38

El proyecto Calendario se entregó según lo previsto inicialmente y ahora se prepara para el cierre previsto. Las líneas 1 a 6 de la siguiente tabla constan de una afirmación y una justificación. Identifique en cada línea la opción adecuada, de la A a la E, que corresponda. Cada opción puede utilizarse una vez, más de una o ninguna. Área activa:

A. l proyecto Calendario se entregó según lo previsto inicialmente y ahora se prepara para el cierre previsto

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Respuesta correcta: S

Cuestionar #39

- (Tema 2 del examen) Escenario Información adicional Durante la fase de iniciación, el Jefe de Proyecto se reunió con el Director de Marketing para conocer mejor los requisitos del calendario promocional y tomó las siguientes notas: Se ha producido una reducción en el número de pedidos en MNO Manufacturing debido en parte al aumento de las actividades de marketing de sus competidores. el 10% de los clientes no han vuelto a hacer pedidos en este ejercicio y la moral del personal es baja. Como consecuencia, varios empleados cualificados han abandonado la empresa

A. El presupuesto de marketing del ORM para este año es de 120 000 yenes

B. El proyecto se financiará con cargo al presupuesto de marketing empresarial

C. 10 pedidos más con un beneficio medio de ￡2k supondrán un beneficio de ￡20k en el primer año

D. Se calcula que el nuevo logotipo de la empresa costará ￡4k

E. Los costes del proyecto se estiman en un total de 26,5 millones de yenes

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #40

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta en relación con la participación empresarial en el proyecto?

A. Garantiza la rentabilidad del proyecto B

B.

C.

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Respuesta correcta: CD

Cuestionar #41

Escenario Información adicional Durante la fase de inicio, el Jefe de Proyecto se reunió con el Director de Marketing para conocer mejor los requisitos del calendario promocional y registró las siguientes notas: Se ha producido una reducción en el número de pedidos en MNO Manufacturing debido en parte al aumento de las actividades de marketing de sus competidores. el 10% de los clientes no han vuelto a hacer pedidos en este ejercicio y la moral del personal es baja. Como consecuencia de ello, varios empleados cualificados se han marchado y el personal de sustitución

A. El presupuesto de marketing del ORM para este año es de 120 000 yenes

B. El proyecto se financiará con cargo al presupuesto de marketing empresarial

C. 10 pedidos más con un beneficio medio de ￡2k supondrán un beneficio de ￡20k en el primer año

D. Se calcula que el nuevo logotipo de la empresa costará ￡4k

E. Los costes del proyecto se estiman en un total de 26,5 millones de yenes

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Respuesta correcta: CD

Cuestionar #42

¿Qué afirmación explica mejor la finalidad de Tailor to suit the project environment?

A. Garantizar que los controles del proyecto se basan en la escala, la complejidad, la importancia, la capacidad y el riesgo del proyecto

B. Utilizar un conjunto de plantillas predefinidas para el tamaño del proyecto

C. Adaptar el uso de los principios al proyecto

D. Elegir qué procesos PRINCE2 aplicar y cuáles omitir

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Respuesta correcta: S

Cuestionar #43

Escenario Un departamento del gobierno central, el Ministerio de Higiene Alimentaria (MFH), se enfrenta a una creciente presión para recortar costes, gestionar mejor el rendimiento de los proveedores y reducir la confusión causada por controles internos inadecuados, normas obsoletas y tecnología anticuada. Se contrató a consultores externos para que realizaran un estudio de viabilidad a fin de identificar opciones para abordar los problemas, así como los costes y beneficios probables. Se barajaron las siguientes opciones no hacer nada. rediseñar determinadas funciones de la empresa. eliminar

A. scenario Un departamento del gobierno central, el Ministerio de Higiene Alimentaria (MFH), se enfrenta a una creciente presión para recortar costes, gestionar mejor el rendimiento de los proveedores y reducir la confusión causada por controles internos inadecuados, normas obsoletas y tecnología anticuadA

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #44

¿De cuál de las siguientes actividades es responsable el Ejecutivo?

A. Asegurarse de que se especifica el resultado deseado del proyecto

B. Responsable del plan de revisión de beneficios C

C.

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Respuesta correcta: S

Cuestionar #45

El principio de Gestión por Excepciones establece tolerancias para seis áreas del proyecto, Tiempo. Coste y Calidad son tres de ellas, ¿cuáles son las otras tres?

A. Ámbito, Personas y Recursos, Beneficios

B. Alcance, riesgo, producto C

C.

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #46

¿Qué otro producto de gestión se crea cuando se actualiza el caso de negocio al iniciar un proyecto?

A. Plan de revisión posterior al proyecto

B. Registro de riesgos

C. Plan de revisión de los beneficios

D. Registro de emisiones

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #47

Escenario Un fotógrafo de Portraits Ltd, una empresa de fotografía profesional, ha asumido el papel de Jefe de Equipo tras tomarse un tiempo para comprender los requisitos del proyecto. Se ha establecido un contrato para sus servicios, que está siendo supervisado por el Director de Compras, y se ha acordado un Paquete de Trabajo. Este contrato especifica que el fotógrafo debe concertar una reunión con el Director de Ingeniería para establecer un calendario de sesiones fotográficas que minimice el impacto sobre el personal de Ingeniería

A. scenario Un fotógrafo de Portraits Ltd, una empresa de fotografía profesional, ha asumido el papel de Jefe de Equipo tras tomarse un tiempo para comprender los requisitos del proyecto

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Respuesta correcta: S

Cuestionar #48

Información adicional Director General (CEO): Fundó la empresa hace 25 años y conoce muy bien su trabajo. Se lesionó una pierna hace dos años, lo que ha limitado sus visitas al área de ingeniería. Como Consejero Delegado, tiene una perspectiva global de los requisitos estratégicos de la empresa y autoridad para asignar los recursos necesarios. Directora de Marketing: Lleva tres años en la empresa, tras una exitosa carrera en una empresa de publicidad. Tiene capacidad para representar las necesidades de la empresa

A. Lleva tres años en la empresA

B. Anteriormente tuvo una exitosa carrera en publicidad

C. Es capaz de representar las necesidades empresariales de MNO Manufacturing

D. Tiene autoridad para comprometer el presupuesto de marketing, con cargo al cual se financiará el proyecto

E. Necesita más experiencia trabajando con la industria de la ingenieríA

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Respuesta correcta: BE

Cuestionar #49

- (Tema 3 del examen) ¿En qué producto de gestión especificaría la Junta del Proyecto dónde reside la autoridad para las solicitudes de cambio?

A. Estrategia de gestión de riesgos

B. Estrategia de gestión de la calidad

C. Estrategia de comunicación

D. Estrategia de gestión de la configuración

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #50

- (Tema 3 del examen) ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta en relación con la participación empresarial en el proyecto?

A. Garantiza la rentabilidad del proyecto

B. Garantiza la definición de los requisitos del proyecto

C. Garantiza que los productos fabricados cumplen la calidad deseada

D. Representa a los usuarios del producto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #51

¿Cuál de los siguientes no es un factor a tener en cuenta a la hora de determinar la longitud de una etapa?

A. La cantidad de recursos disponibles a corto plazo

B. Con cuánta antelación puede planificar con sensatez n detalle

C. Las etapas técnicas del proyecto

D. El nivel de riesgo asociado al proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #52

Información adicional Un fotógrafo de Portraits Ltd, una empresa de fotografía profesional, ha asumido el papel de Jefe de Equipo tras tomarse un tiempo para comprender los requisitos del proyecto. Se ha establecido un contrato para sus servicios, que está siendo supervisado por el Director de Compras, y se ha acordado un paquete de trabajo. En este contrato se especifica que el fotógrafo debe concertar una reunión con el Director de Ingeniería para establecer un calendario de sesiones fotográficas que minimice el impacto sobre el proyecto

A. nformación adicional Un fotógrafo de Portraits Ltd, una empresa de fotografía profesional, ha asumido el papel de Jefe de Equipo tras tomarse un tiempo para comprender los requisitos del proyecto

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Respuesta correcta: S

Cuestionar #53

- (Tema 2 del examen) Escenario Información adicional Durante la fase de iniciación, el Jefe de Proyecto se reunió con el Director de Marketing para conocer mejor los requisitos del calendario promocional y tomó las siguientes notas: Se ha producido una reducción en el número de pedidos en MNO Manufacturing debido en parte al aumento de las actividades de marketing de sus competidores. el 10% de los clientes no han vuelto a hacer pedidos en este ejercicio y la moral del personal es baja. Como consecuencia, varios empleados cualificados han abandonado la empresa

A. Aumentar los pedidos al menos un 10% con un mínimo de 10 pedidos más de la lista de clientes potenciales en un plazo de 12 meses

B. Será similar a los calendarios enviados en años anteriores

C. El departamento de marketing cree que los beneficios de una buena imagen de la empresa, tal y como se refleja en el éxito del calendario, perdurarán durante un segundo año y traerán consigo el mismo aumento de pedidos

D. El calendario contendrá fotos tanto del personal como de los productos de la empresA

E. El departamento de marketing quiere un producto brillante y de gran calidad, ya que cree que será más atractivo para los clientes

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Respuesta correcta: A

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