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질문 #1
추가 정보 제품 설명 데일리 로그의 품질 참고 사항 정보기술부(DIT) 책임자는 아웃소싱 직원 고용 계약의 변경 사항이 고용법을 준수하는지 확인하도록 요청받았습니다. DIT는 선정된 서비스 제공업체와 최종 계약을 체결하기 전에 전출된 직원의 향후 직무 설명을 검토할 것입니다. MFH와 선정된 서비스 제공업체 간의 서비스 수준 계약에는 필요한 서비스 유형과 품질이 명시될 것입니다.
A.
B.
C.
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정답: D
질문 #2
시나리오 추가 정보 시작 단계에서 프로젝트 관리자는 마케팅 디렉터를 만나 프로모션 캘린더의 요구 사항에 대해 자세히 알아보고 다음과 같은 메모를 기록했습니다: 경쟁사의 마케팅 활동 증가로 인해 MNO 제조 부서의 주문량이 감소했습니다. 이번 회계연도에 10%의 고객이 재주문을 하지 않았으며 직원들의 사기가 저하되었습니다. 그 결과 많은 숙련된 직원이 퇴사하고 대체 인력이 충원되었습니다
A. 나리오 추가 정보 시작 단계에서 프로젝트 관리자는 마케팅 디렉터를 만나 프로모션 캘린더의 요구 사항에 대해 자세히 알아보고 다음과 같은 메모를 기록했습니다: 경쟁사의 마케팅 활동 증가로 인해 MNO 제조 부서의 주문량이 감소했습니다
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정답: D
질문 #3
프로젝트 시나리오 달력 프로젝트 (참고: 시나리오에 등장하는 회사와 인물은 가상의 인물입니다.) 경쟁사의 마케팅 활동 증가로 인해 MNO 제조 회사의 주문량이 감소하고 있습니다. 이에 대응하기 위해 이 회사는 모든 현재 및 잠재 고객을 대상으로 내년도 프로모션 캘린더를 제작하기로 결정했습니다. 이 프로젝트의 최종 결과물은 인쇄 준비가 완료된 달력 팩이 될 것입니다. 달력 디자인은 다음과 같습니다
A. 로젝트 시나리오 달력 프로젝트 (참고: 시나리오에 등장하는 회사와 인물은 가상의 인물입니다
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정답: S
질문 #4
- (시험 주제 1) 프로젝트 시나리오 - 보건 및 안전 교육 프로젝트: ABC Company는 표준 모델을 사용하여 교육 자료를 개발하고 고객에게 교육 과정을 제공하는 잘 알려진 교육 회사입니다. ABC Company는 최근 건설 현장의 보건 및 안전과 관련된 정부 법률의 변화에 대응하기 위해 프로젝트를 의뢰했습니다. 이 프로젝트는 강의실 기반 교육과 온라인 학습에 필요한 자료를 포함하여 "보건 및 안전 교육을 제공할 수 있는 역량"을 제공할 것입니다
A. 예, 공급업체가 전문 작업의 세부 사항을 기밀로 유지하기를 원할 수 있기 때문입니다
B. 예, 이 정도 규모와 복잡성을 가진 프로젝트에서는 팀 계획이 필수이기 때문입니다
C. 아니요, 프로젝트 관리자는 여러 팀의 작업을 관리하기 위해 세부적인 계획이 필요하기 때문입니다
D. 아니요, 팀 계획이 실행 가능한지 확인하기 위해 프로젝트 보증에 제출해야 하기 때문입니다
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정답: B
질문 #5
시나리오 추가 정보 시작 단계에서 프로젝트 관리자는 마케팅 디렉터를 만나 프로모션 캘린더의 요구 사항에 대해 자세히 알아보고 다음과 같은 메모를 기록했습니다: 경쟁사의 마케팅 활동 증가로 인해 MNO 제조 부서의 주문량이 감소했습니다. 이번 회계연도에 10%의 고객이 재주문을 하지 않았으며 직원들의 사기가 저하되었습니다. 그 결과 많은 숙련된 직원이 퇴사하고 대체 인력이 충원되었습니다
A. 모집 캠페인으로 인해 운영 비용이 증가합니다
B. 준비된 달력 팩은 12월 첫째 주까지 프린터로 배송됩니다
C. 캘린더 품질이 좋지 않으면 고객이 캘린더를 사용하지 않아 역효과가 발생하고 주문이 더 감소합니다
D. 경쟁사가 동시에 캘린더를 출시하면 MNO 캘린더의 영향력이 감소하고 혜택이 줄어들게 됩니다
E. 프로모션 일정으로 인해 직원들의 사기가 향상됩니다
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정답: B
질문 #6
시나리오 중앙 정부 부처인 식품위생부(MFH)는 비용 절감, 공급업체의 성과 관리 개선, 부적절한 내부 통제, 오래된 표준 및 구식 기술로 인한 혼란을 줄여야 한다는 압박에 직면해 있습니다. 외부 컨설턴트를 고용하여 타당성 조사를 실시하여 문제를 해결할 수 있는 옵션과 예상되는 비용 및 이점을 파악했습니다. 다음과 같은 옵션이 고려되었습니다: 아무것도 하지 않음. 일부 비즈니스 기능을 재설계합니다. 아웃소싱
A. 현재 가격으로 10년 아웃소싱 계약은 8,000만 파운드의 가치가 있습니다
B. 아웃소싱을 통해 MFH는 아웃소싱 업계가 제공하는 최고의 서비스를 활용할 수 있습니다
C. 현재 가격 기준으로 10년간 예상되는 총 절감액은 2,000만 파운드입니다
D. 10년 아웃소싱 계약을 통해 MFH는 합의된 수준에서 비용을 안정화할 수 있습니다
E. 아웃소싱 프로젝트의 확정된 비용은 250만 파운드이지만 10년에 걸쳐 상당한 비용을 절감할 수 있습니다
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정답: BE
질문 #7
- (시험 주제 2) 시나리오 추가 정보 시작 단계에서 프로젝트 관리자는 마케팅 디렉터를 만나 프로모션 캘린더의 요구 사항에 대해 자세히 알아보고 다음 메모를 기록했습니다: 경쟁사의 마케팅 활동 증가로 인해 MNO 제조 부서의 주문량이 감소했습니다. 이번 회계연도에 10%의 고객이 재주문을 하지 않았으며 직원들의 사기가 저하되었습니다. 그 결과 많은 숙련된 직원이 퇴사했으며
A. 마스터
B. 숙달되지 않음
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정답: A
질문 #8
다음 중 비즈니스 사례에 포함되지 않아야 하는 것은 무엇인가요?
A. 이유
B. 주요 위험 C
C.
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정답: B
질문 #9
- (시험 주제 1) 프로젝트 시나리오 - 보건 및 안전 교육 프로젝트: ABC Company는 표준 모델을 사용하여 교육 자료를 개발하고 고객에게 교육 과정을 제공하는 잘 알려진 교육 회사입니다. ABC Company는 최근 건설 현장의 보건 및 안전과 관련된 정부 법률의 변화에 대응하기 위해 프로젝트를 의뢰했습니다. 이 프로젝트는 강의실 기반 교육과 온라인 학습에 필요한 자료를 포함하여 "보건 및 안전 교육을 제공할 수 있는 역량"을 제공할 것입니다
A. 예, 기업 전략의 변화는 프로젝트의 정당성에 영향을 미칠 수 있기 때문입니다
B. 예, 프로젝트의 정당성이 변경되면 조기 종료가 트리거되어야 하기 때문입니다
C. 아니요, 프로젝트 비즈니스 사례가 여전히 프로젝트를 정당화하기 때문입니다
D. 아니요, 기업 전략의 변경은 일단 승인된 프로젝트에 영향을 미쳐서는 안 되기 때문입니다
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정답: C
질문 #10
시나리오 추가 정보 시작 단계에서 프로젝트 관리자는 마케팅 디렉터를 만나 프로모션 캘린더의 요구 사항에 대해 자세히 알아보고 다음과 같은 메모를 기록했습니다: 경쟁사의 마케팅 활동 증가로 인해 MNO 제조 부서의 주문량이 감소했습니다. 이번 회계연도에 10%의 고객이 재주문을 하지 않았으며 직원들의 사기가 저하되었습니다. 그 결과 많은 숙련된 직원이 퇴사하고 대체 인력이 충원되었습니다
A. 올해 MNO 마케팅 예산은 12만 파운드입니다
B. 이 프로젝트는 비즈니스 마케팅 예산에서 지원됩니다
C. 평균 수익이 2파운드인 10건의 추가 주문은 첫 해에 2만 파운드의 이익을 가져다줍니다
D. 새 회사 로고의 가격은 4,000파운드(약 580만 원)로 추정됩니다
E. 프로젝트 비용은 총 26
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정답: A
질문 #11
프로젝트의 비용 허용 오차는 +5% I -5%이며, 이 중 2단계의 허용 오차는 +45만 파운드 1~45만 파운드입니다. 아래 표의 1~6번째 줄은 주장 진술과 이유 진술로 구성됩니다. 각 줄마다 옵션 A부터 E까지 해당되는 적절한 옵션을 선택합니다. 각 옵션은 한 번만 사용하거나 두 번 이상 또는 전혀 사용하지 않을 수 있습니다. 핫 영역:
A. 로젝트의 비용 허용 오차는 +5% I -5%이며, 이 중 2단계의 허용 오차는 +45만 파운드 1~45만 파운드입니다
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정답: B
질문 #12
시나리오 전문 사진 회사인 Portraits Ltd의 사진작가가 프로젝트의 요구 사항을 이해하는 시간을 가진 후 팀 매니저 역할을 맡았습니다. 서비스 계약이 설정되어 구매 관리자가 모니터링하고 있으며 작업 패키지가 합의되었습니다. 이 계약에는 사진작가가 엔지니어링 담당자와 미팅을 주선하여 엔지니어링 직원에게 미치는 영향을 최소화하기 위한 사진 세션 일정을 수립해야 한다고 명시되어 있습니다
A. 나리오 전문 사진 회사인 Portraits Ltd의 사진작가가 프로젝트의 요구 사항을 이해하는 시간을 가진 후 팀 매니저 역할을 맡았습니다
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정답: S
질문 #13
시나리오 중앙 정부 부처인 식품위생부(MFH)는 비용 절감, 공급업체의 성과 관리 개선, 부적절한 내부 통제, 오래된 표준 및 구식 기술로 인한 혼란을 줄여야 한다는 압박에 직면해 있습니다. 외부 컨설턴트를 고용하여 타당성 조사를 실시하여 문제를 해결할 수 있는 옵션과 예상되는 비용 및 이점을 파악했습니다. 다음과 같은 옵션이 고려되었습니다: 아무것도 하지 않음. 일부 비즈니스 기능을 재설계합니다. 아웃소싱
A. 일부 비즈니스 기능의 리엔지니어링은 필요한 결과를 제공하지 못할 것입니다
B.
C.
D.
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정답: BD
질문 #14
다음 중 각 제품의 목적, 구성, 파생, 형식, 품질 기준 및 품질 방법을 정의하여 명확성을 제공하기 위해 제품 설명에 사용하는 원칙은 무엇인가요?
A. 프로젝트 환경에 맞게 조정
B. 제품에 집중
C. 단계별 관리
D. 지속적인 사업 정당성
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정답: S
질문 #15
- (시험 주제 1) 프로젝트 시나리오 - 보건 및 안전 교육 프로젝트: ABC Company는 표준 모델을 사용하여 교육 자료를 개발하고 고객에게 교육 과정을 제공하는 잘 알려진 교육 회사입니다. ABC Company는 최근 건설 현장의 보건 및 안전과 관련된 정부 법률의 변화에 대응하기 위해 프로젝트를 의뢰했습니다. 이 프로젝트는 강의실 기반 교육과 온라인 학습에 필요한 자료를 포함하여 "보건 및 안전 교육을 제공할 수 있는 역량"을 제공할 것입니다
A. 예
B. 예
C. 아니요, 프로젝트 위원회는 '프로젝트 디렉팅' 프로세스의 일부로 프로젝트 종료 통지를 발행해야 하기 때문입니다
D. 아니요, 프로젝트 관리자가 승인된 프로젝트 종료 알림을 사용하여 이해관계자에게 알려야 하기 때문입니다
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정답: A
질문 #16
프로젝트 제품 설명에서 발췌(오류 포함) 열 1은 목표 목록입니다. 열 1의 각 목표에 대해 열 2에서 해당 목표를 해결하는 품질 활동을 선택합니다. 열 2의 각 선택 항목은 한 번, 두 번 또는 전혀 사용하지 않을 수 있습니다. 정답을 드롭다운합니다. 핫 영역:
A. 로젝트 제품 설명에서 발췌(오류 포함) 열 1은 목표 목록입니다
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정답: B
질문 #17
- (시험 주제 1) 프로젝트 시나리오 - 보건 및 안전 교육 프로젝트: ABC Company는 표준 모델을 사용하여 교육 자료를 개발하고 고객에게 교육 과정을 제공하는 잘 알려진 교육 회사입니다. ABC Company는 최근 건설 현장의 보건 및 안전과 관련된 정부 법률의 변화에 대응하기 위해 프로젝트를 의뢰했습니다. 이 프로젝트는 강의실 기반 교육과 온라인 학습에 필요한 자료를 포함하여 "보건 및 안전 교육을 제공할 수 있는 역량"을 제공할 것입니다
A. 예, 혜택이 어떻게 측정되는지 문서화해야 하기 때문입니다
B. 예
C. 아니요, 예상되는 매출 증가는 비즈니스 사례에 기록되어야 하기 때문입니다
D. 아니요, 결과물을 제공하기 위한 조치는 단계 계획에 기록되어야 하기 때문입니다
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정답: A
질문 #18
기대되는 혜택과 관련하여 다음 중 사실에 부합하는 것은 무엇인가요?
A. 할당할 수 없습니다
B. 기업의 목표를 따를 필요가 없습니다
C. 측정 가능해야 합니다
D. 예상 이익에 대한 허용 오차 설정 불가
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정답: A
질문 #19
추가 정보 제품 설명 데일리 로그의 품질 참고 사항 정보기술부(DIT) 책임자는 아웃소싱 직원 고용 계약의 변경 사항이 고용법을 준수하는지 확인하도록 요청받았습니다. DIT는 선정된 서비스 제공업체와 최종 계약을 체결하기 전에 전출된 직원의 향후 직무 설명을 검토할 것입니다. MFH와 선정된 서비스 제공업체 간의 서비스 수준 계약에는 필요한 서비스 유형과 품질이 명시될 것입니다.
A. 프로젝트 접근 방식은 프로젝트 개요에 정의되어 있으므로 항목 1을 삭제합니다
B. 항목 2는 프로젝트 관리자의 책임이므로 삭제합니다
C. 품질 관리 전략을 구현하는 것은 프로젝트 관리자의 책임이므로 항목 3을 삭제합니다
D. 항목 3은 품질 책임이므로 역할 및 책임 섹션으로 이동합니다
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정답: AE
질문 #20
다음 중 임원이 담당하는 활동은 무엇인가요?
A. 프로젝트의 원하는 결과가 명시되어 있는지 확인합니다
B. 혜택 검토 계획에 대한 책임
C. 각 단계가 끝나면 비즈니스 사례를 평가하고 업데이트합니다
D. 혜택 검토 계획 사후 프로젝트 책임자
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정답: B
질문 #21
- (시험 주제 2) 시나리오 중앙 정부 부처인 식품위생부(MFH)는 비용 절감, 공급업체의 성과 관리 개선, 부적절한 내부 통제, 오래된 표준 및 구식 기술로 인한 혼란을 줄여야 한다는 압박에 직면해 있습니다. 외부 컨설턴트를 고용하여 타당성 조사를 실시하여 문제를 해결할 수 있는 옵션과 예상되는 비용 및 이점을 파악했습니다. 다음과 같은 옵션이 고려되었습니다: 아무것도 하지 않음. 일부 비즈니스 기능 재설계
A. 시장 상황으로 인해 적합한 서비스 제공업체를 찾지 못해 프로젝트가 조기에 종료될 수 있습니다
B. 고용 계약 변경으로 인해 직원이 아웃소싱에 저항할 수 있으며, 이로 인해 선택한 서비스 제공업체로 직원을 이전하는 것이 어려워질 수 있습니다
C. MFH의 운영이 축소되고 1년 계약이 예상 가치인 8천만 파운드를 달성하지 못할 수 있으며, 이로 인해 서비스 제공업체의 수익이 감소할 수 있습니다
D. 타당성 조사 보고서에서 가져온 초기 추정치에 따르면 프로젝트가 완료되는 데 2년이 걸릴 것으로 예상되는데, 이는 이 기간 동안 비즈니스 문제가 남아 있음을 의미합니다
E. 컨설턴트가 추천하는 관리 단계가 적절하지 않아 계획에 혼란을 초래할 수 있습니다
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정답: A
질문 #22
- (시험 주제 3) 시나리오 추가 정보 프로젝트에 참여할 수 있는 일부 리소스에 대한 추가 정보입니다: 아웃컴 계정 관리자: 전문 아웃소싱 리소스를 제공하는 채용 에이전시인 Outcome의 대표입니다. Outcome은 타당성 조사를 수행한 컨설턴트를 제공했으며, 동일한 컨설턴트가 프로젝트 기간 동안 정보 기술 및 시설 팀에 지원과 안내를 제공할 것입니다. 재무 부문 이사: 그녀는
A. 선택한 비즈니스 기능의 아웃소싱에 대해 매우 긍정적이므로 유지합니다
B. 해당 부서가 아웃소싱 서비스의 주요 사용자이며 제안된 변경 사항의 영향에 대한 사용자 관점을 제공할 수 있으므로 유지합니다
C. 이 두 사람은 아웃소싱할 비즈니스 기능에 속하지 않으므로 제거합니다
D. 둘 중 하나만 선택하면 불필요한 충돌이 발생할 수 있으므로 유지합니다
E. 이해 관계자와 커뮤니케이션 요구 사항을 파악하는 데 도움이 될 수 있으므로 유지합니다
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정답: A
질문 #23
추가 정보 전문 사진 회사인 Portraits Ltd의 사진작가가 프로젝트의 요구 사항을 이해하는 시간을 가진 후 팀 매니저 역할을 맡았습니다. 이들의 서비스에 대한 계약이 설정되어 구매 관리자가 모니터링하고 있으며 작업 패키지가 합의되었습니다. 이 계약에는 사진작가가 엔지니어링 매니저와 미팅을 주선하여 사진 세션의 일정을 수립하여 Eng
A. 가 정보 전문 사진 회사인 Portraits Ltd의 사진작가가 프로젝트의 요구 사항을 이해하는 시간을 가진 후 팀 매니저 역할을 맡았습니다
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정답: S
질문 #24
시나리오: 기술, 프로세스 및 절차 1. MFH 데이터 손실로 이어질 수 있는 모든 위협은 즉시 에스컬레이션해야 합니다. 공동 합의 2. 2주차(4단계) 초부터 작업을 시작합니다. 3. 프로젝트 완료에 2년이 소요되며 예상 비용은 £2.5m입니다. 허용 오차 4. 없음. 제약 조건 5. MFH 직원은 기존 IT 장비를 철거하는 동안 무거운 물건을 들어 올리는 작업에 관여해서는 안 됩니다. 6. 설치 작업은 MFH 정상 근무 시간 중에 이루어져야 합니다. 7. +£10,000 / -£25,000. Re
A. 나리오: 기술, 프로세스 및 절차 1
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정답: S
질문 #25
제품 요약 고객 목록이 대조됩니다. 여기에는 현재 고객에 대한 계정 부서의 기존 정보와 잠재 고객에 대한 마케팅 부서의 기존 정보가 사용됩니다. 우체국에서 제공하는 우편 비용 요율을 사용하여 생산 비용 예측을 작성하여 CEO와 마케팅 디렉터가 프로젝트를 계속 진행할지 여부를 결정할 수 있도록 합니다. 계속 진행하기로 결정하면 내부 랩을 시작할 수 있도록 승인을 내립니다
A. 11번 항목은 스테이지 계획이 아닌 프로젝트 계획의 모니터링 및 제어와 관련이 있으므로 삭제하세요
B. 항목 12는 프로젝트 보드가 스테이지를 제어하는 방법을 설명하므로 변경하지 않습니다
C. C 하이라이트 보고서는 이 단계의 결과물이며 제품 설명 아래에 표시되어야 하므로 entd12를 이동합니다
D. 항목 13은 스테이지 제어 프로세스의 일부이므로 삭제합니다
E. 제품 상태 계정은 임시 보고서가 아니므로 항목 14를 삭제하세요
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정답: CE
질문 #26
시나리오 전문 사진 회사인 Portraits Ltd의 사진작가가 프로젝트의 요구 사항을 이해하는 시간을 가진 후 팀 매니저 역할을 맡았습니다. 서비스 계약이 설정되어 구매 관리자가 모니터링하고 있으며 작업 패키지가 합의되었습니다. 이 계약에는 사진작가가 엔지니어링 담당자와 미팅을 주선하여 엔지니어링 직원에게 미치는 영향을 최소화하기 위한 사진 세션 일정을 수립해야 한다고 명시되어 있습니다
A. 나리오 전문 사진 회사인 Portraits Ltd의 사진작가가 프로젝트의 요구 사항을 이해하는 시간을 가진 후 팀 매니저 역할을 맡았습니다
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정답: S
질문 #27
시나리오 추가 정보 시작 단계에서 프로젝트 관리자는 마케팅 디렉터를 만나 프로모션 캘린더의 요구 사항에 대해 자세히 알아보고 다음과 같은 메모를 기록했습니다: 경쟁사의 마케팅 활동 증가로 인해 MNO 제조 부서의 주문량이 감소했습니다. 이번 회계연도에 10%의 고객이 재주문을 하지 않았으며 직원들의 사기가 저하되었습니다. 그 결과 많은 숙련된 직원이 퇴사하고 대체 인력이 충원되었습니다
A. 12개월 이내에 잠재 고객 목록에서 최소 10건의 추가 주문으로 주문을 10% 이상 늘리세요
B. 전년도에 발송된 캘린더와 유사합니다
C. 마케팅 부서는 성공적인 달력으로 표현된 좋은 회사 이미지의 이점이 2년차에도 지속되어 동일한 주문 증가를 가져올 것이라고 믿습니다
D. 달력에는 직원과 회사 제품의 사진이 모두 포함됩니다
E. 마케팅 부서에서는 고객에게 더 매력적으로 다가갈 수 있는 고품질의 광택이 나는 제품을 원합니다
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정답: C
질문 #28
프로젝트 제품 설명에서 추출(오류 포함) 열 1의 정보는 선택한 라벨 디자인에 대한 제품 설명에 입력할 수 있습니다. 열 2는 제품 설명의 품질 제목(품질 방법 제외) 목록입니다. 열 1의 각 항목에 대해 표시된 제품 설명 제목에 포함할지 여부를 결정하고 열 2에서 해당 항목을 기록할 제목을 선택합니다. 정답 핫 영역을 드롭다운합니다:
A. 로젝트 제품 설명에서 추출(오류 포함) 열 1의 정보는 선택한 라벨 디자인에 대한 제품 설명에 입력할 수 있습니다
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정답: C
질문 #29
추가 정보 제품 설명 데일리 로그의 품질 참고 사항 정보기술부(DIT) 책임자는 아웃소싱 직원 고용 계약의 변경 사항이 고용법을 준수하는지 확인하도록 요청받았습니다. DIT는 선정된 서비스 제공업체와 최종 계약을 체결하기 전에 전출된 직원의 향후 직무 설명을 검토할 것입니다. MFH와 선정된 서비스 제공업체 간의 서비스 수준 계약에는 필요한 서비스 유형과 품질이 명시될 것입니다.
A. 이 정보는 스테이지 또는 팀 계획에 포함되어야 하므로 항목 6을 삭제합니다
B. 이 정보는 품질 활동에 대한 보고에 사용해야 하므로 항목 6을 보고 섹션으로 이동합니다
C. 항목 7은 구성 관리 전략에 포함되어야 하므로 삭제합니다
D. 품질 검토 결과는 품질 등록부에 기록되므로 항목 8을 삭제합니다
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정답: S
질문 #30
10월 말 현재 프로젝트는 3단계에 접어들었습니다. 라벨 디자인 공모전이 열렸고 직원들의 사진 촬영이 완료되었습니다. 이제 CEO와 마케팅 디렉터는 달력에 들어갈 12장의 사진과 우승 라벨 디자인을 선택해야 합니다. 그런데 경영진은 경쟁사 두 곳에서 11월 중순까지 이동통신사 고객을 대상으로 달력을 발행한다는 사실을 알게 되었습니다. 이 이슈의 영향을 분석한 후 프로젝트 관리자가 프로젝트 이사회에 제시한 옵션 중 하나는 다음과 같습니다
A.
B.
C.
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정답: C
질문 #31
열 1은 단계 제어 프로세스의 4단계 동안 발생한 일일 로그의 항목 목록입니다. 열 1의 각 항목에 대해 열 2에서 해당 항목의 결과로 업데이트되었거나 생성되었어야 하는 첫 번째 관리 제품을 선택합니다. 2열의 각 선택 항목은 한 번만 사용하거나 두 번 이상 또는 전혀 사용하지 않을 수 있습니다. 1열에서 2열로 정답을 드롭다운합니다. 핫 영역:
A. 1은 단계 제어 프로세스의 4단계 동안 발생한 일일 로그의 항목 목록입니다
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정답: B
질문 #32
- (시험 주제 2) 시나리오 중앙 정부 부처인 식품위생부(MFH)는 비용 절감, 공급업체의 성과 관리 개선, 부적절한 내부 통제, 오래된 표준 및 구식 기술로 인한 혼란을 줄여야 한다는 압박에 직면해 있습니다. 외부 컨설턴트를 고용하여 타당성 조사를 실시하여 문제를 해결할 수 있는 옵션과 예상되는 비용 및 이점을 파악했습니다. 다음과 같은 옵션이 고려되었습니다: 아무것도 하지 않음. 일부 비즈니스 기능 재설계
A. 일부 비즈니스 기능의 리엔지니어링은 필요한 결과를 제공하지 못합니다
B. MFH의 최신 기술이 부족하다는 것은 기존 서비스를 재설계한다고 해서 반드시 필요한 성능 향상을 달성할 수 없다는 것을 의미합니다
C. 외부 컨설턴트를 활용하여 아웃소싱 서비스의 세부 설계에 대한 지침을 제공합니다
D. 아웃소싱 서비스를 제공하기 위해 PRINCE2 프로젝트를 설정합니다
E. 서비스 제공업체 목록을 검토하여 가능한 서비스 제공업체의 후보 목록을 결정합니다
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정답: C
질문 #33
- (시험 주제 1) 프로젝트 시나리오 - 보건 및 안전 교육 프로젝트: ABC Company는 표준 모델을 사용하여 교육 자료를 개발하고 고객에게 교육 과정을 제공하는 잘 알려진 교육 회사입니다. ABC Company는 최근 건설 현장의 보건 및 안전과 관련된 정부 법률의 변화에 대응하기 위해 프로젝트를 의뢰했습니다. 이 프로젝트는 강의실 기반 교육과 온라인 학습에 필요한 자료를 포함하여 "보건 및 안전 교육을 제공할 수 있는 역량"을 제공할 것입니다
A. 예
B. 예
C. 아니요, 변경 권한은 프로젝트가 승인되기 전에 결정되어야 하기 때문입니다
D. 아니요, 프로젝트 관리자가 프로젝트에 적합한 맞춤 설정 수준을 파악하기 때문입니다
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정답: A
질문 #34
작업 패키지 중에 팀 관리자는 프로젝트 관리자에게 계속 정보를 제공해야 하는데, 이를 위해 어떤 관리 제품을 사용하나요?
A. 하이라이트 보고서
B. 체크포인트 보고서
C. 이슈 보고서
D. 최종 단계 보고서
답변 보기
정답: D
질문 #35
추가 정보 제품 설명 데일리 로그의 품질 참고 사항 정보기술부(DIT) 책임자는 아웃소싱 직원 고용 계약의 변경 사항이 고용법을 준수하는지 확인하도록 요청받았습니다. DIT는 선정된 서비스 제공업체와 최종 계약을 체결하기 전에 전출된 직원의 향후 직무 설명을 검토할 것입니다. MFH와 선정된 서비스 제공업체 간의 서비스 수준 계약에는 필요한 서비스 유형과 품질이 명시될 것입니다.
A. 외부 공급업체는 관련 표준을 업무에 적용할 책임이 있으므로 항목 4를 삭제합니다
B. 변경 관리 절차가 없기 때문에 MFH 문서 표준이 적합하지 않으므로 항목 5를 삭제합니다
C. '모든 계약은 현행 고용법을 준수해야 합니다'를 추가합니다
D. '기준이 되는 제품의 변경을 관리하기 위해 PRINCE2 변경 관리 절차가 사용됩니다'를 추가합니다
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정답: S
질문 #36
- (시험 주제 2) 다음 중 경영진이 담당하는 활동은 무엇입니까?
A. 프로젝트의 원하는 결과가 명시되어 있는지 확인합니다
B. 혜택 검토 계획에 대한 책임
C. 각 단계가 끝나면 비즈니스 사례를 평가하고 업데이트합니다
D. 혜택 검토 계획 사후 프로젝트 책임자
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정답: A
질문 #37
다음 중 좋은 프로젝트 보드가 보여줘야 하는 네 가지 주요 특징을 나타내는 것은 무엇인가요?
A. 권위, 신뢰성, 약속, 가용성
B. 권한, 신뢰성, 위임, 가용성
C. 권한, 가용성, 연결, 위임
D. 권한, 신뢰성, 인맥, 위임
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정답: CD
질문 #38
캘린더 프로젝트는 원래 계획대로 제공되었으며, 현재 계획된 종료를 준비하고 있습니다. 아래 표의 1~6번째 줄은 단정 문과 이유 문으로 구성되어 있습니다. 각 줄에 대해 옵션 A부터 E까지 해당하는 옵션을 선택합니다. 각 옵션은 한 번만 사용하거나 두 번 이상 또는 전혀 사용하지 않을 수 있습니다. 핫 영역:
A. 린더 프로젝트는 원래 계획대로 제공되었으며, 현재 계획된 종료를 준비하고 있습니다
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정답: S
질문 #39
- (시험 주제 2) 시나리오 추가 정보 시작 단계에서 프로젝트 관리자는 마케팅 디렉터를 만나 프로모션 캘린더의 요구 사항에 대해 자세히 알아보고 다음 메모를 기록했습니다: 경쟁사의 마케팅 활동 증가로 인해 MNO 제조 부서의 주문량이 감소했습니다. 이번 회계연도에 10%의 고객이 재주문을 하지 않았으며 직원들의 사기가 저하되었습니다. 그 결과 많은 숙련된 직원이 퇴사했으며
A. 올해 MNO 마케팅 예산은 £120,000입니다
B. 이 프로젝트는 비즈니스 마케팅 예산에서 지원됩니다
C. 평균 수익이 2,000파운드인 10건의 추가 주문은 첫해에 20,000파운드의 이익을 가져다줍니다
D. 새 회사 로고의 가격은 £4천으로 추정됩니다
E. 프로젝트 비용은 총 26
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정답: A
질문 #40
다음 중 프로젝트의 사업적 이해관계에 대한 설명은 어느 것이 맞습니까?
A. 프로젝트가 비용 대비 가치를 제공하는지 확인 B
B.
C.
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정답: CD
질문 #41
시나리오 추가 정보 시작 단계에서 프로젝트 관리자는 마케팅 디렉터를 만나 프로모션 캘린더의 요구 사항에 대해 자세히 알아보고 다음과 같은 메모를 기록했습니다: 경쟁사의 마케팅 활동 증가로 인해 MNO 제조 부서의 주문량이 감소했습니다. 이번 회계연도에 10%의 고객이 재주문을 하지 않았으며 직원들의 사기가 저하되었습니다. 그 결과 많은 숙련된 직원이 퇴사하고 대체 인력이 충원되었습니다
A. 올해 MNO 마케팅 예산은 £120,000입니다
B. 이 프로젝트는 비즈니스 마케팅 예산에서 지원됩니다
C. 평균 수익이 2,000파운드인 10건의 추가 주문은 첫해에 20,000파운드의 이익을 가져다줍니다
D. 새 회사 로고의 가격은 £4천으로 추정됩니다
E. 프로젝트 비용은 총 26
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정답: CD
질문 #42
다음 중 프로젝트 환경에 맞게 맞춤 설정의 목적을 가장 잘 설명하는 문장은 무엇인가요?
A. 프로젝트의 규모, 복잡성, 중요도, 역량 및 위험에 따라 프로젝트 제어가 이루어지도록 합니다
B. 프로젝트 크기에 맞게 미리 정의된 템플릿 세트를 사용하려면 다음과 같이 하세요
C. 프로젝트에 맞게 원칙의 사용을 조정하려면 다음과 같이 하세요
D. 적용할 PRINCE2 프로세스와 제외할 프로세스를 선택하려면 다음과 같이 하세요
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정답: S
질문 #43
시나리오 중앙 정부 부처인 식품위생부(MFH)는 비용 절감, 공급업체의 성과 관리 개선, 부적절한 내부 통제, 오래된 표준 및 구식 기술로 인한 혼란을 줄여야 한다는 압박에 직면해 있습니다. 외부 컨설턴트를 고용하여 타당성 조사를 실시하여 문제를 해결할 수 있는 옵션과 예상되는 비용 및 이점을 파악했습니다. 다음과 같은 옵션이 고려되었습니다: 아무것도 하지 않음. 일부 비즈니스 기능 재설계. ●아웃소싱
A. 나리오 중앙 정부 부처인 식품위생부(MFH)는 비용 절감, 공급업체의 성과 관리 개선, 부적절한 내부 통제, 오래된 표준 및 구식 기술로 인한 혼란을 줄여야 한다는 압박에 직면해 있습니다
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정답: D
질문 #44
다음 중 임원이 담당하는 활동은 무엇인가요?
A. 프로젝트의 원하는 결과가 명시되어 있는지 확인합니다
B. 혜택 검토 계획에 대한 책임 C
C.
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정답: S
질문 #45
예외에 의한 관리 원칙은 프로젝트의 6가지 영역인 시간에 대한 허용 오차를 설정합니다. 그 중 비용과 품질이 세 가지인데 나머지 세 가지는 무엇인가요?
A. 범위, 인력 및 리소스, 혜택
B. 범위, 위험, 제품 C
C.
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정답: C
질문 #46
프로젝트 시작 중에 비즈니스 사례가 업데이트되면 어떤 다른 관리 제품이 생성되나요?
A. 프로젝트 사후 검토 계획
B. 위험 등록
C. 혜택 검토 계획
D. 이슈 등록
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정답: C
질문 #47
시나리오 전문 사진 회사인 Portraits Ltd의 사진작가가 프로젝트의 요구 사항을 이해하는 시간을 가진 후 팀 매니저 역할을 맡았습니다. 서비스 계약이 설정되어 구매 관리자가 모니터링하고 있으며 작업 패키지가 합의되었습니다. 이 계약에는 사진작가가 엔지니어링 담당자와 미팅을 주선하여 엔지니어링 직원에게 미치는 영향을 최소화하기 위한 사진 세션 일정을 수립해야 한다고 명시되어 있습니다
A. 나리오 전문 사진 회사인 Portraits Ltd의 사진작가가 프로젝트의 요구 사항을 이해하는 시간을 가진 후 팀 매니저 역할을 맡았습니다
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정답: S
질문 #48
추가 정보 최고 경영자(CEO): 25년 전에 회사를 시작했으며 자신의 업무에 대해 매우 잘 알고 있습니다. 2년 전에 다리를 다쳐서 엔지니어링 부서를 방문하는 데 제약이 있습니다. CEO로서 비즈니스 전략 요구 사항에 대한 전반적인 관점과 필요에 따라 리소스를 투입할 수 있는 권한을 가지고 있습니다. 마케팅 디렉터: 홍보 회사에서 성공적인 경력을 쌓은 후 3년 동안 회사에 근무하고 있습니다. 그녀는 버스의 요구를 대변할 수 있는 능력을 갖추고 있습니다
A. 회사에 입사한 지 3년이 되었습니다
B. 그녀는 이전에 홍보 분야에서 성공적인 경력을 쌓았습니다
C. 그녀는 MNO 제조의 비즈니스 요구 사항을 대변할 수 있습니다
D. 그녀는 프로젝트에 자금을 지원할 마케팅 예산을 책정할 권한이 있습니다
E. 엔지니어링 업계에서 일한 경험이 더 필요합니다
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정답: BE
질문 #49
- (시험 주제 3) 프로젝트 이사회가 변경 요청에 대한 권한이 어디에 있는지 명시하는 관리 제품은 어느 것인가?
A. 리스크 관리 전략
B. 품질 관리 전략
C. 커뮤니케이션 전략
D. 구성 관리 전략
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정답: B
질문 #50
- (시험 주제 3) 다음 중 프로젝트의 사업적 이해관계에 대한 설명은 어느 것이 맞습니까?
A. 프로젝트가 비용 대비 가치를 제공하는지 확인합니다
B. 프로젝트에 대한 요구 사항이 정의되었는지 확인합니다
C. 생산된 제품이 원하는 품질을 충족하는지 확인
D. 제품 사용자를 나타냅니다
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정답: A
질문 #51
다음 중 스테이지의 길이를 결정할 때 고려해야 할 요소가 아닌 것은 무엇인가요?
A. 단기적으로 사용할 수 있는 리소스의 양
B. 현명하게 계획하고 세부적으로 계획할 수 있는 정도
C. 프로젝트 내 기술 단계
D. 프로젝트와 관련된 위험의 정도
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정답: D
질문 #52
추가 정보 전문 사진 회사인 Portraits Ltd의 사진작가가 프로젝트의 요구 사항을 이해하는 시간을 가진 후 팀 매니저 역할을 맡았습니다. 이들의 서비스에 대한 계약이 설정되어 구매 관리자가 모니터링하고 있으며 작업 패키지가 합의되었습니다. 이 계약에는 사진작가가 엔지니어링 매니저와 미팅을 주선하여 사진 세션의 일정을 수립하여 Eng
A. 가 정보 전문 사진 회사인 Portraits Ltd의 사진작가가 프로젝트의 요구 사항을 이해하는 시간을 가진 후 팀 매니저 역할을 맡았습니다
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정답: S
질문 #53
- (시험 주제 2) 시나리오 추가 정보 시작 단계에서 프로젝트 관리자는 마케팅 디렉터를 만나 프로모션 캘린더의 요구 사항에 대해 자세히 알아보고 다음 메모를 기록했습니다: 경쟁사의 마케팅 활동 증가로 인해 MNO 제조 부서의 주문량이 감소했습니다. 이번 회계연도에 10%의 고객이 재주문을 하지 않았으며 직원들의 사기가 저하되었습니다. 그 결과 많은 숙련된 직원이 퇴사했으며
A. 12개월 이내에 잠재 고객 목록에서 최소 10건의 추가 주문으로 주문을 10% 이상 늘리세요
B. 전년도에 발송된 캘린더와 유사합니다
C. 마케팅 부서는 성공적인 달력으로 표현된 좋은 회사 이미지의 이점이 2년차에도 지속되어 동일한 주문 증가를 가져올 것이라고 믿습니다
D. 달력에는 직원과 회사 제품의 사진이 모두 포함됩니다
E. 마케팅 부서에서는 고객에게 더 매력적으로 다가갈 수 있는 고품질의 광택이 나는 제품을 원합니다
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정답: A

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