En los primeros días de la computación en nube, la mayoría de los casos de uso empresarial eran ad hoc, impulsados por desarrolladores y unidades de negocio que buscaban construir en torno a los procesos tradicionales de adquisición de TI. Hoy en día, las organizaciones deben desarrollar una estrategia holística para migrar con éxito a una plataforma en la nube. Las organizaciones pueden reunir una combinación de partes interesadas clave y empleados con experiencia en la nube, una configuración también conocida como centro de excelencia de la nube, para desarrollar una estrategia basada en objetivos empresariales. Además, una estrategia de nube debe incluir un marco de toma de decisiones que identifique las características de las cargas de trabajo y cómo se migrarán esas características a la plataforma de nube. Los líderes de TI y los arquitectos de la nube deben evaluar los riesgos y beneficios y determinar cómo gestionarán y protegerán las cargas de trabajo basadas en la nube y si esas cargas de trabajo interactuarán con los activos locales restantes o cómo lo harán.