Nos primórdios da computação em nuvem, a maioria dos casos de utilização empresarial eram ad hoc, impulsionados por programadores e unidades de negócio que procuravam contornar os processos tradicionais de aquisição de TI. Atualmente, as organizações devem desenvolver uma estratégia holística para migrar com êxito para uma plataforma de nuvem. As organizações podem reunir uma combinação dos principais intervenientes e funcionários com experiência em nuvem, uma configuração também conhecida como centro de excelência em nuvem, para desenvolver uma estratégia baseada nos objectivos comerciais. Além disso, uma estratégia de nuvem deve incluir uma estrutura de tomada de decisões que identifique as características da carga de trabalho e como essas características serão migradas para a plataforma de nuvem. Os líderes de TI e os arquitetos de nuvem devem avaliar os riscos e os benefícios e determinar como gerenciarão e protegerão as cargas de trabalho baseadas na nuvem e se ou como essas cargas de trabalho interagirão com os ativos locais restantes.