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安全的SP考試問題和答案,安全從業人員認證| SPOTO

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問題 #1
分配給PI目標的業務價值傳達了什麼?
A. 現目標的客戶滿意度
B. 現目標的潛在業務影響
C. 現目標的貨幣收益
D. 現目標的成本
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正確答案: B
問題 #2
產品所有者的角色是什麼?
A. 過測試解決方案來確保質量
B. 先考慮程序積壓
C. 計產品積壓中的故事
D. 表客戶進行敏捷的TeamCorrect
查看答案
正確答案: D
問題 #3
敏捷團隊有兩個特徵? (選擇兩個。)
A. 個獨立的個人單位,不需要其他團隊的投入來完成任務
B. 群授權,自我組織,自我管理和交付價值正確的人
C. 小部分通常是5-11個專門的個人,他們具有定義,建立,測試和部署valuecorpect的必要技能
D. 大批共同努力為客戶創造價值的人
E. 組專門的人以相對的步驟工作以完成其PI目標
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正確答案: ABC
問題 #4
瘦家的底部是什麼?
A. 新
B.
C. 導力
D. 情的改進
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正確答案: C
問題 #5
累積流程圖提供什麼信息?
A. 動實施的周期時間系統信息
B. 隊的自我評估信息
C. 隊確定當前瓶頸的數據
D. 隊的派生可預測性數據
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正確答案: C
問題 #6
在迭代的第七天,團隊意識到他們將無法完成13個故事中的5個。產品主(PO)說,她無法進一步談判其餘故事的範圍。 PO最好的行動是什麼?
A. 接受測試推遲到下一次迭代
B. 迭代的狀態傳達給所有利益相關者的狀態
C. 行緊急迭代計劃會議
D. 止當前迭代併計劃新知識的新迭代
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正確答案: B
問題 #7
解決問題研討會的六個步驟之一是什麼?
A. 用根溶液分析
B. 思廣益可能的失敗
C. 用帕累托分析確定最大的根本原因。
D. 擇解決問題 - 不需要
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正確答案: C
問題 #8
每日站立時間箱不應超過幾分鐘?
A. 5分鍾正確
B. 20分鐘
C. 15分鐘
D. 10分鐘
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正確答案: A
問題 #9
哪個陳述定義了迭代計劃的目的?
A. 要分析,批准和現成的功能以實施
B. 組織工作並定義迭代校正的現實範圍
C. 是將故事分解為以團隊身份實現的任務
D. 是要探索和實施程序史詩並將其分為功能以進一步探索
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正確答案: B
問題 #10
在縮放敏捷框架中,對配對工作是正確的?
A. 來自極限編程(XP)正確的配對編程
B. 隊成員應該花50%到100%的時間在配對工作是一種最佳實踐
C. 發生在迭代計劃中
D. 適用於開發人員
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正確答案: A
問題 #11
一個被認為是勘探風格推動劑的研究故事稱為
A. 峰
B. 片
C. 味
D. 展任務
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正確答案: A
問題 #12
Scrum Master希望建立團隊的最初速度。一個團隊有兩名測試人員,三個開發人員,一個全職Scrum Master和一個產品主在兩個團隊之間分配。在計算休息時間之前,它們的歸一化速度是多少?
A. 40糾正
B. 32
C. 48
D. 52
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正確答案: A
問題 #13
在累積流程圖中可以很容易地看到哪種類型的信息?
A. 成功能的時間
B. 隊能力
C. 整個團隊中進行處理
D. 到生產的缺陷次數
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正確答案: C
問題 #14
發行火車工程師是一位僕人領導者,顯示哪種行動或行為? (選擇兩個。)
A. 已經達到了最大允許的答案數量
B. 立特徵接受標準
C. 聽並支持在問題識別和決策過程中的團隊
D. 定市場需求
E. 過審查銷售
F. 有視覺和路線圖,計劃積壓和ROI
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正確答案: ACE
問題 #15
在用於PI目標的智能模型中,現實的含義是什麼?
A. 素失控
B. 所有因素都受到全面控制
C. 法控制的因素被確認
C. 上都沒有
查看答案
正確答案: B
問題 #16
哪個聲明描述了一個跨職能團隊?
A. 個團隊都可以在多個域上提供功能
B. 個團隊成員都可以進行所有活動以定義,構建和測試解決方案
C. 個團隊成員可以通過系統團隊測試解決方案來定義和構建
D. 個團隊成員都可以定義,構建和測試組件或功能
查看答案
正確答案: A
問題 #17
誰消除了障礙並保護團隊免受外部影響?
A. 目經理
B. 業主
C. 品所有者
D. Scrum Master
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正確答案: D
問題 #18
DevOps的Calmr方法包括自動化,瘦流量,測量和恢復。 “ C”代表什麼?
A. 期時間
B. 奏
C. 續整合
D. 養
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正確答案: D
問題 #19
哪兩個陳述最能描述連續交付的要素? (選擇兩個。)
A. 發和測試環境應與生產糾正分開
B. 動測試功能和非功能性要求
C. 護手動部署
D. 持模擬生產的階段環境
E. 署每三個迭代每三個迭代
查看答案
正確答案: A
問題 #20
安全的精益原則是多少?
A.
B.
C. 二
D.
查看答案
正確答案: D
問題 #21
團隊如何展示進度?
A. 過呈現狀態幻燈片
B. 過讓產品所有者口頭與利益相關者進行溝通
C. 過顯示實際的工作prodercorcect
D. 過顯示產品的屏幕截圖
查看答案
正確答案: C
問題 #22
哪個過程指導最終批准安全?
A. 放治理
B. 益投資組合管理
C. 品管理權限
D. 續交付管道
查看答案
正確答案: C
問題 #23
以下哪項不是連續部署的四個活動之一?
A. 試
B. 應
C. 署
D. 證
查看答案
正確答案: A
問題 #24
極端編程(XP)的三種實踐是什麼? (選擇三個。)您已經達到了最大允許答案的數量
A. 為驅動的發展糾正
B. 意建築
C. 試驅動的開發2
D. 署自動化
E. 編程糾正
F. 續集成糾正
查看答案
正確答案: ACEF
問題 #25
推薦的迭代長度是多少?
A. 個星期
B. 個星期
C. 個星期
D. 週
查看答案
正確答案: A
問題 #26
PI計劃活動的目標是什麼?
A. 造釋放路線圖
B. 現需要和可以構建的內容的一致性
C. 即將到來的PI制定計劃,顯示故事如何映射到迭代
D. 用漫遊練習確定即將到來的功能中的風險
查看答案
正確答案: B
問題 #27
在談論建築質量時,哪個聲明描述了新興設計與故意架構之間的平衡?
A. 施速度和成熟度是必需的
B. 值交付速度和解決方案意圖是必需的
C. 是開發速度和可維護性的必需品
D. 壓速度和設計改進需要
查看答案
正確答案: C
問題 #28
哪個是迭代回顧性的一部分的示例?
A. 事的估計
B. 隊討論持續改進的機會
C. 用根本原因分析技術對問題的程序水平分析
D. 集利益相關者的反饋
查看答案
正確答案: B
問題 #29
用戶故事包括三件事? (選擇三個。)
A. whocorrect
B. 險水平
C. WhyCorrect
D. 確的
E. 成的定義
F. 何
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正確答案: ACD
問題 #30
有效的Scrum大師的兩種行為是什麼? (選擇兩個。)您已經達到了最大的允許答案數量
A. 進PI計劃會議校正
B. 任僕人領導者並展示瘦弱的領導力正確
C. 證在迭代過程中不會對范圍進行任何更改
D. 進團隊朝著迭代進步的進步
E. 進兩個以上的團隊
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正確答案: ABD

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