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Prince2 Agile Foundation 考試試題及答案, 免費試題 | SPOTO

Prince2 Agile Foundation 認證是敏捷方法的靈活性與 Prince2 穩健架構之間的橋樑。它是專案經理在專案交付過程中，希望提升結合結構與適應性技能的理想選擇。SPOTO 提供全面的 Prince2 Agile Foundation 考試問題和答案，以及根據 2025 大綱量身定制的免費試題。這些資源可幫助考生瞭解成功管理敏捷專案的關鍵概念、原則和技術。透過練習測試和真實情境，SPOTO 的教材旨在建立您的信心，為認證成功做好準備。無論您是Prince2的新手或正在擴展您的敏捷知識，SPOTO的專業資源都是您通過Prince2敏捷基礎考試的最佳夥伴。今天就開始使用 SPOTO！
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問題 #1
根據 PRINCE2 Agile，哪種形式的溝通顯示出團隊是充滿活力和互動的？
A. 用可視化來顯示資訊
B. 用會議記錄分享決策
C. 用社交媒體接觸更多人
D. 用電子郵件記錄討論
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正確答案: A
問題 #2
哪一項符合 PRINCE2 敏捷的八大指導要點？
A. 用 IT 架構時，不需要專案經理角色。
B. crum 或 Kanban 並未定義專案經理的角色。
C. 以敏捷方式工作不需要專案經理。
D. 案經理是 「命令與控制 」文化的指標。
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正確答案: B
問題 #3
為何要製作團隊工作協定？
A. 立結構，以便團隊經理可以評估個人績效
B. 過商定價值觀來發展自組織團隊的效率和行為
C. 專案經理看到團隊規則，以便監控
D. 保交付團隊成員遵守公司政策
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正確答案: B
問題 #4
哪一個是將產品釋放到暫存區的原因？
A. 可以更快地交付變更
B. 支援法規遵循檢查
C. 可以實現分階段的瀑布式方法
D. 支持例外管理
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正確答案: B
問題 #5
哪項最能說明可與 PRINCE2 Agile 整合的敏捷方法或方式？
A. 過可視化和控制進行中的工作，鼓勵系統改善。
B. 對任何適用的原則、主題和流程，提供量身訂做的指導。
C. 少品質測試，以便在協定的期限內交付。
D. 好流程和工具，而非個人和互動。
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正確答案: A
問題 #6
敏捷如何解決與專案開始時未完全瞭解相關的風險？
A. 開始就允許大量的細節
B. 開始時避免太多細節
C. 開始時要求細節
D. 止在一開始就分析細節
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正確答案: D
問題 #7
精益創業方式對於發佈產品的好處是什麼？
A. 提供一種技術以減少產品在發行前的測試。
B. 使版本發行計劃與 PRINCE2 計劃同步化
C. 減少了管理產品發佈所需的人數
D. 提供了可以在第一時間回應的快速回饋
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正確答案: B
問題 #8
哪項聲明解釋了敏捷環境中如何應用「從經驗中學習」原則？
A. 著重於需求的優先順序與分解
B. 將版本整合到管理階段中
C. 得到 「檢查和適應 」概念的支持
D. 提供了將 PRINCE2 角色映射到敏捷環境的指南
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正確答案: C
問題 #9
如何在敏捷環境中應用「量身訂做以符合專案」的原則？
A. 活運用所生產的產品，保持控制並提供價值
B. 調交付內容的公差
C. 用 Agilometer 來評估專案環境
D. 釋放納入已規劃的管理階段
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正確答案: A
問題 #10
哪項描述了 「一切照旧」（BAU）工作的特徵？
A. 行修改清單，在現有產品的生命週期中定期收到。
B. 解決特定問題或機會而選定的新團隊。
C. 起管理的困難任務集合。
D. 於大型工作計畫一部分的交付。
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正確答案: A
問題 #11
關於「擁抱變更」目標的哪項陳述是正確的？
A. 最大限度地縮短了培訓新團隊成員所需的時間
B. 減少了專案之間的依賴性規劃
C. 減少了為了趕工而進行的測試
D. 鼓勵客戶提出新的想法
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正確答案: D
問題 #12
為了讓業務、使用者和供應商的利害關係人都能參與，應該遵循哪一項 PRINCE2 原則？
A. 定義的角色和責任
B. 續的業務理由
C. 取經驗
D. 身打造適合專案
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正確答案: A
問題 #13
PRINCE2 Agile 認定什麼是「概念」？
A. rioritizing what needs to be delivered
B. 任而非責怪他人。
C. 每個專案目標設定容忍度，以建立權限。
D. 用每日站立會議和使用者故事。
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正確答案: D
問題 #14
在有效配置 PRINCE2 時，應該決定什麼？
A. 些地方需要移除，哪些地方需要添加指引
B. 些地方需要強調，哪些地方需要增加指引
C. 了創造適當的混合，哪些地方需要大幅修改
D. 些領域無法啟用敏捷工作
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正確答案: C
問題 #15
品質主題的目的是什麼？
A. 義使產品可用的特定條件
B. 定如何傳遞產品的方式
C. 估專案是否仍可實現
D. 估產品的任何潛在改進
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正確答案: C
問題 #16
時間箱的定義是什麼？
A. 「誰」、「什麼」和「為什麼」的形式撰寫需求的工具
B. 視如何改善流程的定期活動
C. 隊進度的描述
D. 了達成目標而進行工作的時期
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正確答案: D
問題 #17
在哪個流程中應該首次進行釋出規劃？
A. 動專案
B. 理階段邊界
C. 理產品交付
D. 制一個階段
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正確答案: B
問題 #18
在敏捷過程中，在 sprint 規劃期間估算詳細需求時，通常會使用哪一種方式？
A. 性主義
B. 易
C. 見
D. 恤尺寸
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正確答案: A
問題 #19
什麼是史詩？
A. 階需求
B. 粒度的使用者故事
C. 細的功能
D. 階需求
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正確答案: D
問題 #20
哪兩項聲明是供應商代表的主要責任？1.他們從技術角度強調專案可能影響的領域。2.他們被部分指派給交付團隊。3.他們創造專案的專業產品。4.確定需求的優先順序。
A. 和 2
B. 和 3
C. 和 4
D. 和 4
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正確答案: D
問題 #21
哪項聲明解釋了 PRINCE2 敏捷的「探索」行為？
A. 在交付層面上增強了專案管理團隊的能力
B. 使用最有效的渠道來溝通資訊
C. 使用燃燒圖表向每個人顯示進度率
D. 從專案利害關係人協力尋求回饋
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正確答案: D
問題 #22
在追蹤進度時，哪個詞語描述在交付層級使用敏捷技術，而在方向和管理層級使用傳統技術？
A. 取
B. 型
C. 效
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正確答案: C
問題 #23
使用 PRINCE2 敏捷行為「協作」的優勢是什麼？
A. 確保沒有意外發生
B. 允許人們相互提供保障
C. 使用實驗來擴展需求
D. 使用學習來幫助改進產品
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正確答案: D
問題 #24
在回顧過程中，哪一種方式常用於擷取教訓？
A. 興可悲！瘋狂！板
B. 板
C. 燒圖表
D. 特圖
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正確答案: A

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