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準備 Prince2 基礎考試問題和學習材料，PRINCE2® 7 基礎 | SPOTO

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問題 #1
- (題目 4）哪個是指導項目過程的目標？
A. 建和授權項目任務
B. 供管理控制和指導
C. 制項目的日常運作
D. 項目經理提供準確的進度信息
查看答案
正確答案: B
問題 #2
如果項目委員會指示項目經理執行變更請求，哪份文件將包含變更的詳細信息？
A. 查站報告
B. 點報告
C. 題報告
D. 品狀態賬戶
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正確答案: A
問題 #3
PRINCE2 中確定的利益相關者的三個主要類別中，哪一類不屬於利益相關者？
A. 項目有經濟利益關係的人
B. 常管理項目的人員
C. 確項目預期成果的人員
D. 造項目成果的人
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正確答案: C
問題 #4
項目經理採用什麼流程來保持對在商定公差範圍內交付階段性產品的關注？
A. 導項目
B. 制舞臺
C. 理階段界限
D. 理產品交付
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正確答案: B
問題 #5
項目成果的定義是什麼？
A. 個或多個利益相關方認爲是優勢的可衡量的改進
B. 目的原因
C. 用項目成果帶來的變化結果
D. 目的專業產品。
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正確答案: C
問題 #6
以下哪項描述了配置項目記錄的用途？
A. 錄如何控制產品變更
B. 供有關工作包審批程序的信息
C. 錄產品的歷史
D. 交付產品的責任移交給團隊經理
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正確答案: A
問題 #7
- (題目 4）找出下面句子中缺少的單詞。項目委員會的一名成員負責 [ ? ] 保證。
A. 質量
B. 供應商
C. 風險
D. 產品
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正確答案: D
問題 #8
- (題目 4）關於客戶的質量期望和驗收標準，下列哪些說法是正確的？
A. 掌握
B. 掌握
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正確答案: C
問題 #9
管理產品交付流程將哪兩種角色聯繫在一起？
A. 構或方案管理和項目委員會
B. 目委員會和項目經理
C. 目經理和團隊經理
D. 隊經理和外部供應商
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正確答案: C
問題 #10
使用 PRINCE2 的好處是什麼？
A. 專門爲技術項目設計的方法
B. 效、經濟地利用管理時間
C. 括許多行之有效的規劃技術，如關鍵路徑分析
D. 用於管理項目和計劃
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正確答案: C
問題 #11
關於 "指導項目 "流程的哪種說法是正確的？
A. 項目委員會提供一個機制，以確保有持續的業務理由
B. 蓋項目經理的日常活動
C. 保定期召開進度會議
D. 啓動項目流程完成後開始
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正確答案: B
問題 #12
哪項是配置管理的典型核心活動？
A. 量保證
B. 險管理
C. 查和審計
D. 度報告
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正確答案: B
問題 #13
啓動項目流程的目的是什麼？
A. 定是否值得啓動一個項目
B. 定項目方法
C. 項目奠定堅實基礎
D. 定所需工作包的數量
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正確答案: B
問題 #14
在項目啓動之前，執行人員需要確保哪一項已經到位？
A. 有工作包均已授權
B. 解項目將如何促進企業目標的實現
C. 目計劃已獲批准
D. 目啓動文件已完成
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正確答案: B
問題 #15
什麼是不合規格？
A. 要求
B. 量容忍度
C. 題類型
D. 大風險
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正確答案: C
問題 #16
團隊經理從誰那裡獲得已完成產品的批准？
A. 目經理
B. 目支持
C. 品說明中定義的權限
D. 級供應商
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正確答案: A
問題 #17
找出下面句子中缺少的單詞。項目是爲交付業務產品而創建的 [ ? ] 組織。
A. 公司
B. 臨時
C. 外部
D. 技術
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正確答案: B
問題 #18
- (主題 4）什麼是不合規格？
A. 要求
B. 量容忍度
C. 題類型
D. 大風險
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正確答案: A
問題 #19
哪些應由變更預算供資？
A. 定範圍的擴大
B. 動階段
C. 更權限
D. 交活動
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正確答案: A
問題 #20
項目區別於常規業務運營的特點是什麼？
A. 生效益
B. 入業務變革
C. 理利益攸關方
D. 生費用
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正確答案: C
問題 #21
- (議題 4）用例外計劃取代階段計劃需要誰的批准？
A. 構或方案管理
B. 目委員會
C. 目經理
D. 隊經理
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正確答案: D
問題 #22
哪個流程涵蓋外部供應商完成的工作，他們可能沒有使用 PRINCE2？
A. 束項目
B. 理階段界限
C. 理產品交付
D. 導項目
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正確答案: C
問題 #23
指導項目流程的目的是什麼？
A. 建和授權項目任務
B. 保分配給團隊的產品工作得到授權和同意
C. 制項目的日常運作
D. 項目的日常管理工作委託給項目經理
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正確答案: B
問題 #24
找出下面句子中缺少的單詞。項目委員會的一名成員負責 [ ? ] 保證。
A. 質量
B. 供應商
C. 風險
D. 產品
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正確答案: C

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