情景:請在回答問題前閱讀本情景 您是一家汽車行業主要供應商的首席企業架構師。該公司總部位於俄亥俄州克利夫蘭市,製造工廠遍布美國、巴西、德國、日本和韓國。每個工廠都在運行自己的計劃和生產調度系統,以及定製開發的應用程序,以驅動每個工廠的自動化生產設備。公司 i
A. 隊應爲每個製造工廠制定基線和目標架構,確保所選觀點對應的視圖能解決利益相關者的關鍵問題
B. 後,將利用架構之間的綜合差距分析來驗證方法,並確定實現目標狀態所需的能力增量。
C. 隊應恪盡職守,仔細研究供應商資料,並與當前核准供應商名單上的供應商進行一系 列情況介紹。
D. 據研究結果,團隊應確定初步的架構 Visio
E. 後,團隊應利用該模式在主要利益相關者之間達成共識。
F. 隊應利用利益相關者分析來了解誰對該倡議有顧慮。 團隊隨後應利用業務情景技術在每個製造工廠進行一系列訪談。這將使他們能夠確定並記錄利益相關者對架構的關鍵高層次要求。I