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Open Group OGEA-102 認證練習題和模擬測試，TOGAF® Enterprise Architecture 第 2 部分考試 | SPOTO

自信地在TOGAF®企業架構第2部分考試中佔據主導地位！SPOTO提供了一套全面的模擬測試，旨在反映實際考試的形式。您可以利用各種資源來提高自己的技能，其中包括免費的示例試題、具有不同格式（從示例試題到類似於真實考試的問題和答案）的龐大題庫，以及模擬考試環境的身臨其境的模擬考試。與不可靠的考試試卷不同，SPOTO 將學習放在首位。我們最新的模擬測試可確保您掌握關鍵概念，並爲應對最新的 OGEA-102 考試內容做好充分準備，爲獲得 TOGAF Enterprise Architecture Practitioner 認證鋪平道路。

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問題 #1
TOGAF 中實施支持技術的主要目標是什麼？
A. 定組織的業務流程"，'B
B.
C.
查看答案
正確答案: B
問題 #2
架構內容元模型 (ACM) 能幫助架構師和組織實現什麼目標？
A. 製詳細的建築藍圖。
B. 目管理流程標準化。
C. 築文件的一致性和可重用性。
D. 定項目風險和問題。
查看答案
正確答案: C
問題 #3
在回答問題之前，請閱讀本情境 你的角色是一家生產電子元件的跨國公司首席架構師的顧問。該公司在全球擁有多個製造部門和複雜的供應鏈。經過最近的一項研究，高級管理層考慮到公司的多個數據中心和重複的應用程序，對業務效率表示擔憂。該公司擁有成熟的企業架構（EA）實踐，並利用 EA 系統來提高業務效率。
A. 需要進行一系列合規性評估，以確保架構是按照合同實施的。合規性評估應驗證實施團隊是否使用了正確的開發方法。它應包括監控工具的部署，並確保達到性能目標。如果沒有達到性能目標，則應確定性能要求的變化，並更新實施和遷移計劃中的性能要求。
B. 將架構定義文檔置於配置控制之下。這將確保架構始終與企業需求相關，並對企業需求做出響應。您將確定開展項目的開發資源。然後，您將製作一個實施治理模型，以便在最終確定計劃之前管理經驗教訓。您建議將吸取的經驗教訓作爲對架構的變更加以應用，而無需進行審查。
C. 通過應用業務價值評估技術來確定實施項目和項目增量的優先次序，從而估算每個項目的業務價值。評估應側重於投資回報和績效評估標準，這些標準可用於監控架構轉型的進度。您將使用列出項目的架構定義增量表來確認和規劃一系列過渡架構階段。
D. 估實施和遷移計劃如何影響組織中使用的其他框架。最低限度，你要確保計劃與業務規劃、項目/組合管理和運營管理框架相協調。然後，考慮可用資源和戰略契合度，爲每個工作包分配業務價值。然後，利用這些工作包來確定實施和遷移計劃中的項目。
查看答案
正確答案: C
問題 #4
TOGAF 的哪個階段側重於確保架構實施符合已定義的架構？
A. 階段：機遇與解決方案
B. 階段：遷移規劃
C. 階段：實施治理
D. 階段：架構變更管理
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正確答案: C
問題 #5
請在回答問題前閱讀本情景 您是一家大型農業綜合企業的首席企業架構師。該公司每年的主要收成是扁豆，這是一種在全球種植的高價值食品。多年來，小扁豆寄生蟲--掃帚蠅--越來越令人擔憂，而且現在對化學防治產生了抗藥性。此外，氣候變化也有利於寄生蟲的繁殖和生長。因此，要消滅這種寄生蟲實際上是不可能的，它已成爲一種普遍存在的寄生蟲。
A. 您建議團隊重點關注架構定義，重點是定義變革參數，以支持首席執行官確定的新業務戰略。一旦理解了這一點，團隊就能最好地確定變革的要求、驅動因素、問題和限制。您將確保架構開發能滿足非功能性要求，以保證目標架構的穩健性和安全性。
B. 建議這次參與首先定義基線技術架構，以評估公司當前的基礎架構容量和能力。然後，重點應放在過渡規劃和增量架構部署上。這將確定需求，確保以最佳方式安排項目順序，從而實現變革。
C. 建議，當務之急是了解變革的定義並使其結構化。團隊應將迭代周期的重點放在基線優先的架構開發方法上，然後是過渡規劃。這將確定從基線向目標過渡需要改變的內容，並可用於詳細制定變革的共同願景。
D. 建議團隊將迭代周期的重點放在架構開發上，採用基線優先的方法來完成架構定義階段（B-D）。這將有助於實現首席執行官提出的方向轉變。這將確保以結構化的方式定義變革，並滿足實現變革所需的要求。
查看答案
正確答案: C
問題 #6
在 TOGAF 中，"架構內容框架 "的目的是什麼？
A. 定詳細的技術路線圖"，"B
B.
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正確答案: A
問題 #7
實施支持技術中的 "架構合規性審查 "的目的是什麼？
A. 估架構是否符合企業目標。
B. 定詳細的技術路線圖。
C. 定架構原則和標準。
D. 定架構變革的業務驅動因素。
查看答案
正確答案: A
問題 #8
架構內容框架的哪個部分負責定義如何在組織內應用架構並確保符合架構標準？
A. 築說明
B. 築願景
C. 築合同
D. 構治理
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正確答案: D
問題 #9
架構技能框架如何使組織受益？
A. 供詳細的架構藍圖。
B. 消所有與建築設計無直接關係的項目要求。
C. 立項目預算管理框架。
D. 據業務目標調整架構能力，提高架構效率。
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正確答案: D
問題 #10
TOGAF 標準中的哪種模型通過關注應用層組件和服務來幫助整合信息？
A. 術參考模型（TRM）
B. 構開發方法（ADM）
C. 邊界信息流
D. 力架構框架
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正確答案: E
問題 #11
在 TOGAF 中，哪個架構領域主要涉及定義組織如何與其外部環境（如客戶、供應商和合作夥伴）互動？
A. 務架構
B. 據架構
C. 用架構
D. 術架構
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正確答案: A
問題 #12
在架構成熟度模型中，哪個角色負責進行評估和確定改進戰略？
A. 決方案架構師
B. 業架構師
C. 席財務官
D. 築從業人員
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正確答案: B

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