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問題 #1
項目的哪個特點反映了客戶和供應商有不同的觀點和動機？
A. 化
B. 職能
C. 特性
D. 險
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正確答案: A
問題 #2
控制階段流程的目的是什麼？
A. 配要完成的工作，並採取糾正措施，確保階段保持在容許範圍內
B. 供一個固定的參考點，以確認項目產品是否通過驗收
C. 項目委員會能夠獲得足夠的信息，授權開展下一階段的工作
D. 組織了解交付項目產品所需的工作
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正確答案: A
問題 #3
項目產品說明的目的是什麼？
A. 錄交付項目最終產品的成本和時間表
B. 示項目產品之間的依賴關係，以幫助規劃
C. 供項目將交付的所有產品清單
D. 定項目必須交付什麼才能獲得認可
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正確答案: A
問題 #4
哪位項目管理團隊成員代表了那些將在項目完成後操作項目產品以實現收益的人的利益？
A. 政部門
B. 級用戶
C. 級供應商
D. 目經理
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正確答案: B
問題 #5
在 "階段邊界管理 "過程中，需要審查和更新哪些內容，以提供項目委員會評估項目持續可行性所需的信息？
A. 利審查計劃
B. 品狀態賬戶
C. 務案例
D. 目計劃
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正確答案: B
問題 #6
用作項目啓動文件的基礎
A. , 2, 3
B. , 2, 4
C. , 3, 4
D. , 3, 4
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正確答案: C
問題 #7
任命執行委員會
A. 掌握
B. 掌握
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正確答案: C
問題 #8
哪一類問題？
A. 期無效益
B. 符合規格
C. 目成果
D. 圍公差
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正確答案: A
問題 #9
如果預測超出了工作包容許範圍，團隊經理應向誰報告？
A. 業管理
B. 目委員會
C. 目保證
D. 目經理
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正確答案: A
問題 #10
關於質量保證和項目保證，以下哪些說法是正確的？
A. 目保證是企業組織的責任；質量保證是項目委員會的責任
B. 目保證獨立於項目；質量保證只獨立於項目經理
C. 目保證可在項目內部進行授權；質量保證必須由項目委員會負責
D. 目保證確保項目環境符合標準；質量保證確保整個組織符合標準
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正確答案: B
問題 #11
團隊經理使用哪個流程來協調一個或多個項目產品的工作？
A. 動項目
B. 制舞臺
C. 理階段界限
D. 理產品交付
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正確答案: D
問題 #12
團隊經理的職責是什麼？
A. 項目經理編制重點報告
B. 查階段狀況
C. 置工作包公差
D. 產品交付管理流程中確保產品交付
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正確答案: D
問題 #13
專業產品的質量標準應記錄在什麼產品中？
A. 量管理戰略
B. 量登記冊
C. 品介紹
D. 目產品說明
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正確答案: C
問題 #14
風險評估
A. 掌握
B. 掌握
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正確答案: B
問題 #15
哪個角色負責說明項目效益？
A. 構或方案管理
B. 政部門
C. 級用戶
D. 目經理
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正確答案: D
問題 #16
PRINCE2 項目定義中不包括哪些內容？
A. 目是一個臨時組織
B. 目的目的是交付一個或多個業務產品
C. 目是'一切照舊'的一部分
D. 目以商定的業務案例爲基礎
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正確答案: D
問題 #17
項目委員會在決定是否下放其項目保證職責時，應受哪些因素的影響？
A. 目經理的優先選擇
B. 有足夠的權力履行職責
C. 有足夠的時間履行職責
D. 主要利益相關者參與項目管理團隊的必要性
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正確答案: C
問題 #18
項目經理採用哪種方法來定義和控制要完成的工作？
A. 置項目記錄
B. 段範圍公差
C. 隊計劃
D. 作包
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正確答案: C
問題 #19
什麼情況下項目委員會應提交機構或計劃管理部門做出決定？
A. 階段需要資源
B. 測將超出項目水平容許範圍
C. 要更換高級供應商或高級用戶
D. 何更改請求都必須獲得批准
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正確答案: D
問題 #20
質量主題的目的是什麼？
A. 定項目將如何確保創建的所有產品符合其要求
B. 立質量保證，維護質量管理體系
C. 定項目的所有產品，確保項目範圍得到充分界定
D. 定組織質量保證職能的溝通需求
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正確答案: A

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