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APICS CTSC考試問題和答案,在供應鏈轉換方面經過認證| SPOTO

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問題 #1
一家小部件製造公司希望踏上數字供應鏈轉換之旅。一開始,公司的領導才能關注以下哪項活動?
A. 務的識別領域,可以從中受益最大,以便優先考慮資源
B. 預算過程中將這項倡議統治,並要求採購團隊研究該領域的潛在供應商
C. 業務提供明確的路線圖,並確定條件,以進行更大的流程集成和跨職能協作
D. 定數字顧問和主題專家,可以在此旅程中在所有階段有效地建議公司
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正確答案: A
問題 #2
供應鏈經理希望減少其製造過程中的浪費和勞動力,並正在尋找一種視覺方式,以表明需要與消費者需求相關的組件。哪種精益製造工具將是最佳選擇?
A. akanban
B. Bjust-intime(JIT)購買
C. Ckaizen
D. 束理論(TOC)
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正確答案: A
問題 #3
客戶正在購買新的手機,銷售代表說服客戶購買案例以保護手機。客戶代表參與了:
A. 銷售。
B. Bsuggestive銷售。
C. CAD-HOC銷售。
D. dup銷售。
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正確答案: A
問題 #4
供應鏈五階段成熟度模型的哪個階段對應於更好地定義的實踐和過程,跨供應鏈功能的某些集成以及與其他功能以及與供應鏈合作夥伴的集成有限?
A.
B. Bstage 2
C. Cstage 3
D. Dstage 5
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正確答案: C
問題 #5
一家公司正在製定一種供應鏈策略,該戰略更專注於創造價值。基於這種方法,以下哪個步驟對該公司最重要?
A. Aassess供應商的功能。
B. BANALY流入公司設施。
C. CDESIGN內部操作以滿足客戶的要求。
D. Dstudy和Benchmark公司的運營。
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正確答案: C
問題 #6
以下哪個條款定義為確定,批准或拒絕計劃基準更改的過程?
A. Achange管理
B. Bprocess修訂
C. Cprocess Management
D. DCHANGE控制
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正確答案: D
問題 #7
在設計新的需求驅動供應鏈時,應在什麼時候評估可用的技術?
A. 首先選擇公共技術,然後應圍繞這些技術設計供應鏈。
B. Btechnology選擇和供應鏈設計應在同一時期內進行。
C. 設計供應鏈之後,應評估C
D. Dtechnology選擇不是新需求驅動的供應鏈過程的一部分。
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正確答案: C

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