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Prepare-se com confiança para o exame PRINCE2 Foundation com perguntas práticas

As perguntas práticas PRINCE2 Foundation da SPOTO são um recurso inestimável para os candidatos que se estão a preparar para se destacarem no exame PRINCE2 Foundation. Com um conjunto diversificado de perguntas e respostas, complementado por perguntas práticas direccionadas e exames simulados, o SPOTO fornece aos candidatos uma plataforma abrangente para uma preparação eficaz para o exame. Estes recursos práticos não só familiarizam os candidatos com o formato do exame, como também aprofundam a sua compreensão do planeamento, gestão e entrega de projectos, essenciais para o sucesso do PRINCE2 Foundation. Com os extensos materiais de estudo e recursos de exame da SPOTO, os candidatos podem abordar o exame com confiança e aumentar significativamente as suas hipóteses de passar com sucesso. Para os aspirantes sérios ao PRINCE2 Foundation, as questões práticas do SPOTO são um componente-chave da sua estratégia de preparação para o exame.
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Pergunta #1
Identifique a(s) palavra(s) em falta na frase seguinte... O PRINCE2 recomenda três [ ? ] para refletir as necessidades dos diferentes níveis de gestão envolvidos num projeto.
A. Níveis de emissão
B. Partes interessadas
C. Níveis do plano
D. Tipos de respostas aos riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #2
Qual das seguintes opções NÃO é uma das cinco etapas do procedimento de gestão de riscos?
A. Avaliar
B. Identificar
C. Plano
D. Registo
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #3
Qual é o objetivo do processo de Gestão de um Limite de Fase?
A. Pedido de autorização para iniciar a fase seguinte
B. Assegurar que todas as ameaças e oportunidades para a fase atual foram eliminadas
C. Certificar-se de que o trabalho nos produtos atribuídos à equipa para a fase seguinte é autorizado e acordado
D. Implementar acções para resolver os desvios de tolerância em relação ao Plano de Fase
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #4
Qual NÃO é um objetivo das fases do PRINCE2?
A. Proporcionar uma oportunidade para avaliar a viabilidade do projeto
B. Identificar os pacotes de trabalho necessários
C. Permitir a clarificação do impacto de uma influência externa
D. Assegurar que as decisões-chave são tomadas antes do trabalho necessário para as implementar
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #5
Identifique as palavras em falta na seguinte frase.... O processo Gerir um Limite de Fase baseia-se na divisão do projeto em [?]
A. Tolerâncias de fase
B. Fases da gestão
C. Etapas técnicas
D. Pacotes de trabalho
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #6
Qual é a responsabilidade do representante da empresa no Comité de Projeto?
A. Fixação de níveis de tolerância para o projeto
B. Assegurar que o projeto tem uma boa relação custo-benefício
C. Confirmar que o projeto fornece a funcionalidade necessária
D. Verificar se os produtos do projeto atingem os níveis de qualidade exigidos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #7
Qual é a melhor descrição de um objetivo do tema "Business Case"?
A. Fornece informações completas sobre quaisquer riscos relacionados com o projeto
B. Fornecer uma previsão dos objectivos do projeto e da sua viabilidade contínua
C. Estabelecer formas de avaliar se o projeto é, e continua a ser, viável, desejável e exequível para ajudar na tomada de decisões
D. Especifica as formas como o projeto irá fornecer a solução comercial escolhida
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #8
Qual é o objetivo da etapa "Planear" no âmbito do procedimento de gestão dos riscos?
A. Criar uma Estratégia de Gestão de Riscos para inclusão no Documento de Iniciação do Projeto
B. Estabelecer as responsabilidades específicas do Comité de Projeto em matéria de gestão de riscos e designá-los como proprietários de riscos específicos
C. Planear a estratégia de gestão das comunicações, a fim de identificar e captar quaisquer requisitos de informação sobre os riscos para as partes interessadas externas
D. Identificar respostas de gestão adequadas a implementar para gerir um risco, caso este ocorra
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #9
Qual NÃO é o objetivo do relatório final?
A. Permitir que o Comité de Projeto decida o que fazer a seguir com o projeto
B. Ajudar a decidir se o âmbito do projeto deve ser alterado ou interrompido
C. Escalar uma ameaça de tolerância ao nível da fase para o Comité de Projeto
D. Apresentar um resumo dos progressos realizados até à data
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #10
Deve haver pelo menos duas fases de gestão num projeto PRINCE2. Qual das seguintes opções descreve essas fases?
A. Início como primeira fase, o resto do projeto como segunda fase
B. Iniciação como primeira fase, actividades de encerramento como segunda fase
C. A contratação pública como primeira fase, a conceção e a execução como segunda fase
D. Trabalhos pré-projeto como primeira fase, iniciação como segunda fase
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #11
Quando se prevê que uma ou mais tolerâncias vão ser excedidas, o que deve acontecer primeiro?
A. O nível superior de gestão seguinte começará a executar a gestão por exceção
B. O nível de gestão adequado deve remeter a questão para o nível superior seguinte
C. O Plano de Projeto será substituído por um plano de emergência
D. O nível de gestão adequado produzirá e executará automaticamente um Plano de Exceção para recuperar do desvio sem referência
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #12
Quais são os DOIS objectivos de um relatório de destaque? 1. descrever a prioridade MoSCoW das histórias de utilizador.2. resumir o estado de um pacote de trabalho.3. resumir o estado da fase.4. comunicar quaisquer problemas e riscos potenciais
A. 1 e 2
B. 2 e 3
C. 3 e 4
D. 1 e 4
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #13
Qual das seguintes opções melhor define uma desvantagem?
A. Um risco que ocorre e subsequentemente afecta uma parte interessada
B. Um resultado considerado negativo por uma ou mais partes interessadas que pode ocorrer durante o projeto
C. Um resultado percebido como negativo por uma ou mais partes interessadas que tem consequências reais
D. Qualquer uma das questões do projeto que afecte diretamente uma parte interessada
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #14
Qual dos seguintes níveis de gestão não faz parte da equipa de gestão do projeto, mas será responsável pelo comissionamento de um projeto?
A. Direção
B. Gestão
C. Gestão de empresas ou de programas
D. Entregar
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #15
Qual das seguintes respostas ao risco pode ser usada para aproveitar uma oportunidade de garantir que um risco ocorrerá?
A. Aceitar
B. Exploração
C. Melhorar
D. Transferência
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #16
De quem é a responsabilidade de assegurar às partes interessadas do projeto que este continua a ser desejável, viável e exequível em qualquer altura?
A. Gestor de projeto
B. Gestão de empresas ou de programas
C. Utilizador sénior
D. Executivo
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #17
De acordo com o PRINCE2, a técnica de revisão da qualidade complementa a utilização de qual dos seguintes elementos?
A. Descrições dos produtos
B. Garantia de qualidade
C. Procedimento de controlo de emissões e alterações
D. As expectativas de qualidade do cliente
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #18
Identifique as palavras que faltam na frase seguinte... Um dos objectivos do tema Qualidade é [ ? ]
A. Fornecer uma abordagem sistemática que garanta que as questões que possam afetar o objetivo de desempenho da qualidade do projeto sejam geridas de forma adequada
B. Garantir que quaisquer ameaças aos objectivos de qualidade sejam identificadas, avaliadas e controladas
C. Fornecer a todo o pessoal envolvido no projeto informações sobre se os objectivos de tempo, custo e qualidade são alcançáveis
D. Assegurar que os produtos do projeto correspondem às expectativas da empresa
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #19
Qual é o produto que dá resposta à pergunta: o investimento neste projeto ainda vale a pena?
A. Caso de negócio
B. Estratégia de gestão de riscos
C. Registo de emissões
D. Plano de revisão das prestações
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #20
De que produto é o executivo especificamente responsável pela supervisão do desenvolvimento?
A. Mandato do projeto
B. Pacote de trabalho
C. Esboço do caso comercial
D. Abordagem do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #21
Em que processo se decide que deve ser criado um plano de exceção para substituir um plano de fase?
A. Dirigir um projeto
B. Controlo de uma fase
C. Gerir um limite de fase
D. Encerrar um projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #22
Qual é o objetivo da estratégia de gestão dos riscos?
A. Descreve em pormenor cada risco identificado no projeto e a forma como cada risco deve ser gerido
B. Descreve a forma como o proprietário do risco e o responsável pela ação de risco irão gerir e financiar as acções para mitigar cada risco
C. Descreve as medidas de resposta aos riscos tomadas para atenuar os riscos do projeto
D. Descreve as técnicas e normas a aplicar e as responsabilidades para alcançar procedimentos eficazes de gestão dos riscos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #23
O que é que define um resultado?
A. Uma melhoria mensurável percepcionada como positiva por uma ou mais partes interessadas
B. Qualquer um dos produtos especializados
C. Uma consequência negativa real da realização do projeto
D. O resultado da mudança, que normalmente afecta o comportamento ou as circunstâncias do mundo real
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #24
Qual é uma caraterística típica do trabalho "normal"?
A. Requer um gestor de projeto específico e dedicado
B. É executado pela gestão do programa
C. É entregue por uma equipa temporária
D. É realizado por uma equipa estabelecida
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #25
Qual das seguintes etapas envolveria a implementação de quaisquer respostas ao risco planeadas e a monitorização da sua eficácia?
A. Identificar
B. Avaliar
C. Implementar
D. Identificar
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #26
Que produto documenta as informações necessárias para demonstrar a justificação comercial contínua?
A. Caso de negócio
B. Estratégia de gestão da comunicação
C. Descrição do produto do projeto
D. Estratégia de gestão da qualidade
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #27
Qual dos seguintes níveis de gestão não faz parte da equipa de gestão do projeto, mas será responsável pelo comissionamento de um projeto?
A. Direção
B. Gestão
C. Gestão de empresas ou de programas
D. Entregar
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #28
Qual é o nível de gestão da equipa de gestão do projeto que tem a capacidade de analisar os progressos e decidir se o projeto deve ser prosseguido, alterado ou interrompido?
A. Gestor de projeto
B. Conselho de Administração do projeto
C. Gestor de equipa
D. Gestão de empresas ou de programas
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #29
Qual das seguintes opções representa os níveis limite de exposição ao risco que, quando excedidos, accionam um Relatório de Exceção?
A. Proximidade do risco
B. Tolerância ao risco
C. Subsídio para riscos
D. Perfil de risco
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #30
Qual NÃO é uma resposta recomendada a uma ameaça?
A. Evitar
B. Exploração
C. Partilhar
D. Transferência
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #31
Qual dos seguintes elementos, produzidos no processo "Starting Up a Project", define a forma como o projeto deve ser entregue após a avaliação dos vários métodos de entrega?
A. Esboço do caso comercial
B. Abordagem do projeto
C. Definição do projeto
D. Descrição do produto do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #32
Que plano é opcional em função da complexidade do projeto?
A. Plano do projeto
B. Plano de exceção
C. Plano da equipa
D. Plano da fase de arranque
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #33
Que processo define a forma como a qualidade exigida pelo cliente será alcançada?
A. Iniciar um projeto
B. Dirigir um projeto
C. Iniciar um projeto
D. Gestão da entrega de produtos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #34
Quem é que pode levantar questões?
A. Apenas o gestor de projeto e o gestor de equipa
B. Qualquer pessoa interessada no projeto ou no seu resultado
C. Apenas a Autoridade de Mudança
D. Apenas os membros da equipa de gestão do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #35
Qual NÃO é um objetivo do processo de Gestão da Entrega de Produtos?
A. Assegura que o trabalho nos produtos atribuídos à equipa é autorizado e acordado
B. Assegura que a atenção está centrada na entrega dos produtos de uma fase
C. Enviar informações exactas sobre os progressos realizados ao gestor de projeto
D. Assegura que os produtos são entregues de acordo com as expectativas e dentro dos limites de tolerância
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #36
Que elemento integrado é descrito como sendo as obrigações orientadoras e as boas práticas que determinam se o projeto está genuinamente a utilizar o PRINCE2?
A. Princípios
B. Processos
C. Temas
D. Adaptar o PRINCE2 ao ambiente do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #37
Qual das seguintes é uma função específica de análise da qualidade responsável pela apresentação de perguntas sobre um produto?
A. Utilizador
B. Aprovador
C. Revisor
D. Apoio ao projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #38
Qual é o objetivo de um registo de lições?
A. Documentar e manter informações sobre questões
B. Indicar a quem devem ser enviadas cópias de um relatório de destaque
C. Registar informações de outros projectos que possam contribuir para as estratégias e planos do projeto
D. Documentar os resultados das actividades de controlo da qualidade
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #39
São verdadeiras ou falsas as seguintes afirmações relativas ao processo "Starting Up a Project"? 1. Será estabelecida a forma como o projeto atingirá a qualidade exigida. 2. Será definida a forma como o método de gestão de projectos da empresa (ou do programa) será adaptado ao projeto
A. Apenas 1 é verdadeira
B. Apenas 2 é verdadeiro
C. Tanto a 1 como a 2 são verdadeiras
D. Tanto a 1 como a 2 são falsas
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #40
Que produto produzido pelo Gestor de Projectos conteria informações sobre "produtos concluídos no período"?
A. Conta de estado do produto
B. Relatório do ponto de controlo
C. Relatório de destaque
D. Relatório de exceção
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #41
Qual é a melhor descrição do objetivo do Business Case?
A. Utilizado para definir como e quando pode ser feita uma medição dos benefícios do projeto
B. Ajuda a determinar se o projeto é exequível
C. Permite que o Comité de Projeto faça a gestão por exceção, fornecendo a confirmação da justificação comercial contínua
D. Descreve os riscos a gerir ao longo do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #42
Qual NÃO é um objetivo do processo "Dirigir um projeto"?
A. Garantir a existência de autoridade para entregar os produtos do projeto
B. Assegurar que a gestão da empresa ou do programa tenha uma interface com o projeto
C. Fornecer informações suficientes que permitam avaliar a viabilidade contínua do projeto
D. A direção e o controlo da gestão são assegurados durante todo o ciclo de vida do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #43
Que função da equipa de gestão do projeto tem a responsabilidade específica de aconselhar sobre a seleção da estratégia, da conceção e dos métodos de desenvolvimento?
A. Gestor de projeto
B. Garantia de qualidade
C. Gestor de equipa
D. Garantia do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #44
Qual NÃO é um dos quatro elementos integrados do PRINCE2?
A. Princípios
B. Produtos
C. Temas
D. Adaptação ao ambiente do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #45
Que função PRINCE2 é responsável perante a direção da empresa ou do programa pelo êxito do projeto?
A. Conselho de Administração do projeto
B. Gestor de projeto
C. Utilizador sénior
D. Autoridade de modificação
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #46
Quem determina a utilização de uma autoridade de modificação e de um orçamento de modificação durante o início do projeto?
A. Conselho de Administração do projeto
B. Utilizador sénior
C. Gestor de projeto
D. Gestão de empresas ou de programas
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #47
O que é a apetência pelo risco?
A. A atitude única de uma organização relativamente à assunção de riscos que, por sua vez, dita a quantidade de risco que considera aceitável
B. A perceção de uma parte interessada sobre o modo como um risco a afecta
C. O efeito financeiro líquido de todos os riscos quando agregados
D. Os níveis de exposição ao risco que, quando excedidos, desencadearão um Relatório de Exceção
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #48
Qual dos seguintes produtos é utilizado após o processo "Starting Up a Project" para recolher e manter informações sobre todas as ameaças e oportunidades identificadas relacionadas com o projeto?
A. Estratégia de gestão dos riscos
B. Registo de riscos
C. Registo de emissões
D. Registo de qualidade
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #49
Qual dos seguintes é um objetivo específico do processo de Gestão da Entrega de Produtos?
A. A equipa de gestão do projeto está concentrada na entrega dentro das tolerâncias estabelecidas
B. O Business Case é mantido sob revisão
C. A atenção está centrada na entrega dos produtos da fase
D. Os gestores de equipa, os membros da equipa e os fornecedores são claros quanto ao que deve ser produzido e qual é o esforço, o custo ou o calendário previstos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #50
Qual dos seguintes é um objetivo de uma análise da qualidade?
A. Proporcionar uma oportunidade para alterar o produto
B. Fornecer informações suficientes para efetuar uma avaliação do desempenho do produtor
C. Confirmar que o produto está completo e pronto para ser aprovado
D. Permitir que o Gestor de Projeto delegue mais responsabilidades de verificação da qualidade ao Gestor de Equipa
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #51
Qual é a melhor descrição de uma parte interessada?
A. Apenas as pessoas internas à equipa do projeto
B. Qualquer pessoa que possa afetar o projeto
C. Qualquer pessoa que possa afetar, ser afetada por uma iniciativa ou que considere ser afetada por ela
D. Alguém que tem um interesse/participação financeira numa iniciativa
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #52
Que função representa os interesses das pessoas que irão utilizar os produtos do projeto?
A. Fornecedor sénior
B. Executivo
C. Autoridade de modificação
D. Utilizador sénior
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #53
Se for utilizado, em que processo seria criado um plano de equipa?
A. Gestão da entrega de produtos
B. Gerir um limite de fase
C. Dirigir um projeto
D. Controlo de uma fase
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #54
O PRINCE2 define qual das seguintes três categorias de partes interessadas primárias?
A. Utilizador, fornecedor e empresa
B. Projectos, programas e empresas
C. Clientes, empresas e utilizadores
D. Empresas, clientes e especialistas
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #55
Que nome se dá ao desvio admissível permitido acima e abaixo do objetivo de tempo e custo de um plano, sem que o desvio seja transmitido ao nível de gestão seguinte?
A. Concessão
B. Tolerância
C. Questão do projeto
D. Fora de especificação
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #56
Que processo tem como objetivo específico registar quaisquer informações ou lições que possam ajudar nas fases posteriores deste projeto e/ou de outros projectos?
A. Dirigir um projeto
B. Gestão da entrega de produtos
C. Gerir um limite de fase
D. Iniciar um projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #57
Que tipo de controlo é um relatório que é enviado pelo chefe de equipa ao gestor de projeto, com a periodicidade acordada no pacote de trabalho?
A. Conduzido por eventos
B. Baseado em excepções
C. Orientado para o tempo
D. Ad-hoc
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #58
Que função teria a responsabilidade de garantir o controlo de quaisquer riscos nos aspectos de produção do projeto?
A. Utilizador sénior
B. Gestor de equipa
C. Fornecedor sénior
D. Executivo
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #59
Qual dos seguintes é um objetivo de uma análise da qualidade?
A. Proporcionar uma oportunidade para alterar o produto
B. Fornecer informações suficientes para efetuar uma avaliação do desempenho do produtor
C. Confirmar que o produto está completo e pronto para ser aprovado
D. Permitir que o Gestor de Projeto delegue mais responsabilidades de verificação da qualidade ao Gestor de Equipa
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #60
Qual das seguintes opções NÃO é da competência do Comité de Projeto?
A. Desencadear o encerramento prematuro do projeto
B. Definição da tolerância ao nível das fases
C. Autorização de início
D. Continuação quando se prevê que a tolerância a nível do projeto seja ultrapassada
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #61
Qual é o nome dado à pessoa designada para executar a ação ou acções de resposta a um determinado risco?
A. Gestor de riscos
B. Administrador de riscos
C. Acções de risco
D. Proprietário do risco
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #62
Qual é o objetivo de um registo diário?
A. Registar os produtos e actividades previstos para a fase
B. Registar as acções tomadas para recuperar os problemas NÃO registados no Registo de Problemas
C. Registar e acompanhar o estado de todos os produtos produzidos durante uma fase
D. Fornecer uma atualização regular ao Conselho de Administração do Projeto sobre o progresso da fase
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #63
Seleccione as palavras em falta na frase seguinte... O Utilizador Sénior é responsável por garantir que o projeto produz produtos que irão proporcionar os resultados desejados [ ? ].
A. Resultados
B. Benefícios
C. Saídas
D. Alterações
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #64
Qual das seguintes afirmações é FALSA? O PRINCE2 fornece aos projectos ... .
A. O reconhecimento explícito das responsabilidades do projeto
B. Uma estrutura de relatórios exaustiva mas económica
C. Reuniões regulares sobre o andamento do projeto
D. Planos concebidos para responder às necessidades dos diferentes níveis da equipa de gestão
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #65
O que é que NÃO é identificado quando se cria uma estrutura analítica do produto?
A. Produtos a criar internamente
B. Produtos a modificar
C. Recursos necessários para produzir os produtos
D. Produtos a serem criados por um terceiro externo
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #66
Que função é responsável pela especificação dos benefícios e por garantir que estes são subsequentemente realizados?
A. Gestor de projeto
B. Garantia do projeto
C. Utilizador sénior
D. Executivo
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #67
Porque é que o Lean Startup está incluído no processo de "arranque de um projeto" no PRINCE2 Agile?
A. Porque explica como uma pequena empresa pode crescer utilizando tecnologias tradicionais
B. Porque foi concebido para gerir projectos, fornecendo produtos em prazos definidos
C. Porque permite que o ágil seja utilizado em situações difíceis e incertas
D. Porque a execução de um projeto e a criação de uma nova empresa são a mesma coisa
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #68
Que caraterística distingue um projeto das operações comerciais normais?
A. Produz benefícios
B. Introduz a mudança de negócio
C. Gere as partes interessadas
D. Incorre em custos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #69
Que função organiza e preside às revisões do Comité do Projeto?
A. Gestor de projeto
B. Executivo
C. Gestor de equipa na fase atual
D. Membro do apoio ao projeto com competências administrativas
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #70
Qual é um objetivo específico do processo "Starting Up a Project"?
A. Estabelecer como os produtos do projeto serão entregues e a que custo
B. Assegurar que existe um entendimento comum dos benefícios esperados do projeto
C. Para garantir que existe uma justificação comercial para iniciar o projeto?
D. Aprovar o plano para a próxima fase
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #71
Porque é que o PRINCE2 recomenda a existência de três níveis de planos?
A. Quanto maior for o número de níveis, mais estável será o plano de pormenor
B. Os aspectos do planeamento tornam-se mais difíceis à medida que se prolongam no futuro
C. Refletir que existem 3 interesses principais das partes interessadas no projeto
D. Refletir as necessidades dos diferentes níveis de gestão envolvidos no projeto, na fase e na equipa
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #72
Se um Gestor de Projeto recebesse informações sobre o progresso de um Pacote de Trabalho durante uma fase, qual dos seguintes produtos o Gestor de Projeto actualizaria para mostrar o progresso que foi feito?
A. Relatório do ponto de controlo
B. Plano de estágio
C. Plano de revisão das prestações
D. Plano do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #73
Quem é que pode levantar questões?
A. Apenas o gestor de projeto e o gestor de equipa
B. Qualquer pessoa interessada no projeto ou no seu resultado
C. Apenas a Autoridade de Mudança
D. Apenas os membros da equipa de gestão do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #74
Qual das seguintes opções descreve uma situação em que seria produzido um Relatório de Problemas?
A. Quando é que o Comité de Projeto dá instruções ao Gestor de Projeto
B. É criado apenas para as questões que precisam de ser tratadas formalmente
C. Sempre que alguém quiser chamar a atenção do Gestor de Projeto para algo
D. Apenas se o gestor de projeto o considerar necessário
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #75
Que função PRINCE2 tem a responsabilidade específica de assegurar que as actividades de qualidade relativas aos produtos em todas as fases tenham uma representação adequada dos utilizadores?
A. Gestor de projeto
B. Executivo
C. Garantia do projeto
D. Garantia de qualidade
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #76
Qual das seguintes opções é um pedido de alteração?
A. O executivo considera que o produto do projeto pode não ser de qualidade suficiente para alcançar os benefícios esperados
B. O gestor de projeto foi informado de que um membro da equipa adoeceu, pelo que a data de conclusão dos trabalhos será adiada por 5 dias
C. O fornecedor precisa de alterar um produto porque este não está em conformidade com os seus critérios de qualidade
D. Embora tenha passado no controlo de qualidade, um utilizador gostaria de sugerir um aumento da durabilidade de um produto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #77
Qual é a definição de resultado de um projeto?
A. Uma melhoria mensurável que é percebida como uma vantagem por uma ou mais partes interessadas
B. A razão de ser do projeto
C. O resultado da mudança derivada da utilização dos resultados do projeto
D. Os produtos especializados do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #78
Em que processo é que o nível de gestão direta asseguraria a existência de uma justificação comercial contínua?
A. Dirigir um projeto
B. Gerir um limite de fase
C. Iniciar um projeto
D. Controlo de uma fase
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #79
Qual das seguintes etapas analisa o efeito líquido agregado das ameaças e oportunidades de um projeto?
A. Plano
B. Avaliar (estimativa)
C. Examinar
D. Avaliar
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #80
Qual dos seguintes NÃO é um dos três níveis de planeamento recomendados pelo PRINCE2?
A. Fase
B. Equipa
C. Revisão das prestações
D. Projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #81
O Utilizador e o Fornecedor são dois dos três principais interesses das partes interessadas que devem estar sempre representados no Comité do Projeto. Qual é o terceiro interesse?
A. Cliente
B. Atividade
C. Programa
D. Empresa
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #82
Qual é uma responsabilidade específica da Garantia do Projeto?
A. Aprovação da estratégia de gestão de riscos
B. Dar orientações ad-hoc ao gestor de projeto
C. Relatórios sobre os destaques para o Conselho de Administração do Projeto
D. Verificar se as pessoas certas estão a participar na redação das descrições dos produtos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #83
Que função é responsável por informar a direção da empresa ou do programa sobre a evolução do projeto?
A. Gestor de equipa
B. Apoio ao projeto
C. Conselho de Administração do projeto
D. Gestor de projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #84
Qual é uma responsabilidade específica da Garantia do Projeto?
A. Aprovação da estratégia de gestão de riscos
B. Dar orientações ad-hoc ao gestor de projeto
C. Relatórios sobre os destaques para o Conselho de Administração do Projeto
D. Verificar se as pessoas certas estão a participar na redação das descrições dos produtos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #85
Qual das seguintes etapas é utilizada para considerar a probabilidade, o impacto e a proximidade de uma oportunidade?
A. Decidir
B. Avaliar
C. Identificar
D. Examinar
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #86
A criação de um plano de exceção surge frequentemente na sequência de que situação?
A. Ocorre uma derrapagem de tempo ou de custos durante uma fase de gestão
B. Apresentação de um relatório de exceção ao conselho de administração do projeto
C. Um Plano de Fase é atualizado devido à adoção de uma ação correctiva urgente
D. Está a ser criado um Relatório de Problemas
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #87
Qual é o objetivo de um orçamento retificativo?
A. Corrigir quaisquer erros encontrados nos produtos produzidos pelos fornecedores
B. Para pagar qualquer aumento do âmbito de aplicação
C. Implementar acções de risco, tais como planos de emergência
D. Para complementar qualquer tolerância de custos que seja excedida
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #88
São verdadeiras ou falsas as seguintes afirmações relativas ao processo Gerir a Entrega do Produto?1. No final da última fase, este processo invocará o processo Encerrar um Projecto2. O Gestor de Equipa obtém a aprovação dos produtos concluídos junto das autoridades identificadas na Descrição do Produto
A. Apenas 1 é verdadeira
B. Apenas 2 é verdadeiro
C. Tanto a 1 como a 2 são verdadeiras
D. Tanto a 1 como a 2 são falsas
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #89
Qual é o objetivo de uma análise da qualidade?
A. Determinar as responsabilidades pela qualidade da equipa de gestão do projeto
B. Acordar o método de qualidade que será aplicado a um produto
C. Formular ideias sobre a forma como o produto será desenvolvido
D. Consultar uma série de partes interessadas importantes relativamente à qualidade de um produto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #90
Como deve ser utilizado o planeamento baseado em produtos como parte do PRINCE2 Agile?
A. Acompanhar o progresso em relação ao plano da equipa
B. Criar o plano do projeto com base no empirismo
C. Permitir que o planeamento da equipa seja preditivo
D. Planear, concentrando-se nas características necessárias
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #91
Que função tem a responsabilidade específica de verificar se o projeto se mantém alinhado com a estratégia da empresa ou do programa?
A. Gestor de projeto
B. Garantia do projeto
C. Utilizador sénior
D. Fornecedor sénior
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #92
De acordo com o PRINCE2, qual das seguintes é uma caraterística de um projeto comparada com a das operações comerciais?
A. Incorre em custos
B. Introduz a mudança de negócio
C. Proporciona benefícios
D. Cria produtos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #93
Identifique a palavra em falta na frase seguinte... O objetivo do tema [ ? ] é definir e implementar os meios pelos quais o projeto criará e verificará produtos adequados à sua finalidade.
A. Planos
B. Mudança
C. Organização
D. Qualidade
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Resposta correta: D
Pergunta #94
Qual é o objetivo de uma estratégia de gestão da configuração?
A. Definir os diferentes tipos de métodos de qualidade a aplicar aos produtos do projeto
B. Forneça pormenores sobre o estado atual e a versão de cada elemento de configuração
C. Registar a forma como os produtos serão protegidos e identificados de forma exclusiva
D. Definir o orçamento para o controlo dos riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #95
O que é a apetência pelo risco?
A. A atitude única de uma organização relativamente à assunção de riscos que, por sua vez, dita a quantidade de risco que considera aceitável
B. A perceção de uma parte interessada sobre o modo como um risco a afecta
C. O efeito financeiro líquido de todos os riscos quando agregados
D. Os níveis de exposição ao risco que, quando excedidos, desencadearão um Relatório de Exceção
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #96
Qual das seguintes opções ajudaria a definir os produtos do projeto e a indicar a sequência em que esses produtos devem ser criados?
A. Redação de descrições de produtos
B. Técnica de planeamento baseado no produto
C. Criação de um plano de estrutura do produto
D. Redigir uma descrição do produto do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #97
Qual é o nome dado à pessoa designada para executar a ação ou acções de resposta a um determinado risco?
A. Gestor de riscos
B. Administrador de riscos
C. Acções de risco
D. Proprietário do risco
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #98
Qual dos seguintes elementos é considerado um resultado de um projeto PRINCE2?
A. Uma melhoria mensurável para a empresa
B. Qualquer produto especializado, corpóreo ou incorpóreo
C. Uma consequência da realização do projeto que é vista como negativa por uma ou mais partes interessadas
D. O resultado da mudança, que normalmente afecta o comportamento no mundo real
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Resposta correta: B
Pergunta #99
Que produto deve definir como será utilizado o orçamento para responder a potenciais ameaças e oportunidades?
A. Estratégia de gestão dos riscos
B. Registo de riscos
C. Registo de emissões
D. Plano do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #100
Qual das seguintes opções NÃO é um objetivo do tema Risco?
A. Melhorar a capacidade de êxito do projeto
B. Para apoiar uma melhor tomada de decisões
C. Verificar se os produtos são adequados ao objetivo
D. Para avaliar a incerteza
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #101
O que é produzido pelo Gestor de Projeto para definir e manter o controlo do trabalho de construção dos produtos?
A. Conta de estado do produto
B. Relatório do ponto de controlo
C. Relatório de destaque
D. Pacote de trabalho
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #102
Qual das seguintes etapas envolveria a execução de uma resposta planeada a uma oportunidade e a monitorização da sua eficácia?
A. Identificar
B. Avaliar
C. Implementar
D. Comunicar
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #103
Que afirmação define um princípio PRINCE2?
A. Um projeto PRINCE2 define a sua abordagem de gestão da qualidade
B. Um projeto PRINCE2 é monitorizado e controlado fase a fase
C. Um projeto PRINCE2 assegura uma abordagem coerente da gestão do risco
D. Um projeto PRINCE2 é adaptado ao ambiente do concorrente
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #104
Se, no final de cada fase, as circunstâncias externas ao projeto tiverem mudado e afectarem os custos, riscos e benefícios do projeto, que produto deve ser atualizado para refletir esse facto?
A. Plano de exceção
B. Plano do projeto
C. Resumo do projeto
D. Caso de negócio
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #105
Qual é uma afirmação verdadeira sobre os controlos baseados no tempo?
A. Os controlos baseados no tempo são utilizados para acompanhar o progresso dos pacotes de trabalho e das fases de gestão
B. Os controlos temporais têm lugar quando ocorrem eventos específicos
C. Os controlos temporais são produzidos no final de uma fase
D. Um Relatório de Exceção é um controlo orientado para o tempo
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #106
Identifique as palavras em falta na frase seguinte. Um projeto é uma organização [ ? ] criada com o objetivo de fornecer produtos comerciais.
A. uma empresa
B. um temporário
C. um externo
D. um técnico
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #107
Quais das seguintes utilizações são feitas do Registo de Riscos durante o processo de Controlo de uma Fase?1. Obter detalhes sobre os riscos a incluir num Relatório de Destaque2. Obter detalhes dos riscos que podem afetar o Plano de Fase para a fase seguinte3. Capturar as incertezas identificadas aquando da autorização de um Pacote de Trabalho4. Obter detalhes de quaisquer impactos potenciais que possam afetar o Business Case durante a revisão do estado da fase
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #108
De acordo com o PRINCE2, qual das seguintes funções pode também ser desempenhada pelo gestor de projectos?
A. Utilizador sénior
B. Autoridade de modificação
C. Executivo
D. Garantia do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #109
As seguintes afirmações são verdadeiras ou falsas? 1. Se a fase está prevista para exceder as suas tolerâncias, o Gestor de Projeto deve produzir um Relatório de Problema para capturar e analisar os detalhes do desvio 2. Quando se prevê que um Pacote de Trabalho exceda as suas tolerâncias, o Gestor de Projeto pode solicitar ao Gestor de Equipa que elabore um Plano de Exceção
A. Apenas 1 é verdadeira
B. Apenas 2 é verdadeiro
C. Tanto a 1 como a 2 são verdadeiras
D. Tanto a 1 como a 2 são falsas
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #110
Que afirmação é verdadeira relativamente às partes interessadas?
A. O fornecedor sénior NÃO é uma parte interessada
B. Todas as partes interessadas devem ser identificadas durante o início do projeto
C. As partes interessadas são sempre externas à organização empresarial
D. As três principais categorias de partes interessadas têm os seus interesses representados pelo Conselho de Projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #111
Qual das seguintes afirmações é FALSA relativamente aos princípios do PRINCE2?
A. Um projeto deve ter um ambiente cliente/fornecedor
B. Um projeto deve ser gerido por exceção
C. Um projeto deve centrar-se nos produtos
D. Um projeto deve ser adaptado ao ambiente do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #112
Qual é o objetivo do processo "Dirigir um projeto"?
A. Permitir que o Comité de Projeto seja responsável pelo sucesso do projeto
B. Verificar a aceitação dos produtos do projeto pelos utilizadores
C. Assegurar que o local de acolhimento é capaz de suportar os produtos quando o projeto for dissolvido
D. Assegurar a existência de autoridade para entregar os produtos do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #113
No âmbito do ambiente cliente/fornecedor do PRINCE2, o que é uma responsabilidade do fornecedor?
A. Definir quais são os critérios de aceitação do produto do projeto
B. Assegurar a disponibilização dos recursos necessários para obter os resultados pretendidos
C. Garantir o financiamento do projeto
D. Especificar os resultados desejados do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #114
Qual das seguintes afirmações descreve um efeito de risco?
A. A área de incerteza em termos de ameaça ou oportunidade
B. A situação que dá origem ao risco
C. O(s) impacto(s) que o risco teria nos objectivos do projeto caso se concretizasse
D. Em que momento no futuro é provável que o risco ocorra
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #115
Qual das seguintes opções o PRINCE2 reconhece como sendo características de um projeto?1. Os projectos são o meio pelo qual introduzimos mudanças na empresa2. Os projectos têm um início e um fim definidos3. Nenhum projeto é único4. Os projectos atravessam frequentemente as divisões funcionais normais de uma organização
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #116
Como é que o tema dos progressos ajuda o Comité de Projeto a avaliar a viabilidade do projeto a intervalos regulares?
A. Envia regularmente relatórios sobre os pontos de controlo ao conselho de administração do projeto
B. Apenas uma fase de gestão é autorizada de cada vez
C. Cria relatórios de exceção quando se prevê que as tolerâncias sejam excedidas
D. Relatórios ao Conselho de Administração do projeto durante o encerramento do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #117
Qual das seguintes opções é FALSA?
A. Gerir os riscos é um princípio PRINCE2
B. A gestão por exceção é um princípio PRINCE2
C. A concentração nos produtos é um princípio PRINCE2
D. Adaptar-se ao ambiente do projeto é um princípio do PRINCE2
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #118
Qual das seguintes opções define a sequência em que os produtos devem ser criados e as eventuais dependências entre eles?
A. Conta de estado do produto
B. Fluxograma do produto
C. Estrutura de repartição do produto
D. Descrição do produto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #119
O objetivo do tema Progresso é fazer qual das seguintes opções?
A. Identificar, avaliar e controlar a incerteza
B. Estabelecer mecanismos de acompanhamento e controlo do que aconteceu em relação ao que está planeado
C. Facilitar a comunicação e o controlo, definindo os meios de entrega dos produtos
D. Definir e implementar os meios pelos quais o projeto criará e verificará produtos adequados à sua finalidade
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #120
Qual das seguintes opções descreve a proximidade do risco?
A. O prazo durante o qual as acções de atenuação do risco devem ser implementadas
B. O calendário das actividades de gestão do risco relacionadas com um plano
C. O período de tempo durante o qual um risco será monitorizado pelo proprietário do risco
D. O período de tempo em que o risco se pode materializar
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #121
Que caraterística está relacionada com o facto de um projeto ter um início e um fim definidos?
A. Singularidade
B. Incerteza
C. De carácter temporário
D. Introduz a mudança
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #122
Quem é responsável por fornecer o mandato do projeto?
A. Apoio ao projeto
B. Gestão de empresas ou de programas
C. Gestor de projeto
D. Conselho de Administração do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #123
Que afirmação descreve a causa do risco?
A. O impacto de um risco na fase e na tolerância do projeto
B. A situação ou o acontecimento que deu origem a um risco
C. A área de incerteza em termos de ameaça ou oportunidade
D. A probabilidade de ocorrência de um risco numa determinada situação de projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #124
Que processo define a forma como a qualidade exigida pelo cliente será alcançada?
A. Iniciar um projeto
B. Dirigir um projeto
C. Iniciar um projeto
D. Gestão da entrega de produtos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #125
Que função PRINCE2 tem a responsabilidade específica de planear, monitorizar e gerir o trabalho da equipa?
A. Fornecedor sénior
B. Apoio ao projeto
C. Gestão de equipas
D. Gestor de projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #126
Que afirmação sobre o objetivo "proteger o nível de qualidade" é CORREcta?
A. É conseguido assegurando que todas as características são fornecidas
B. É improvável que seja alcançado se for fornecida documentação incompleta ao utilizador
C. Permite que as alterações a nível pormenorizado sejam tratadas de forma dinâmica
D. Evita a utilização de pessoal suplementar para melhorar o progresso durante um período de tempo
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #127
Que produto seria atualizado com as actividades de gestão da qualidade planeadas para a fase seguinte do projeto?
A. Estratégia de gestão da qualidade
B. Registo de emissões
C. Documentação de início do projeto
D. Registo de qualidade
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #128
O controlo de um processo de Fase vê o projeto da perspetiva de que função?
A. Gestor de equipa
B. Conselho de Administração do projeto
C. Garantia do projeto
D. Gestor de projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #129
Que afirmação sobre a velocidade é CORREcta?
A. Baseia-se no conceito de racionalismo
B. É representado pela linha ideal num gráfico bum-down
C. Descreve a quantidade de trabalho que está a ser feito
D. Regista o tempo e o custo de um quadro de horários
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #130
Que produto seria atualizado para mostrar que foi tomada uma decisão sobre uma especificação fora de especificação que foi agora encerrada?
A. Registo de qualidade
B. Registo diário
C. Relatório de emissão
D. Registo de riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #131
Qual é um dos objectivos do processo Gerir um limite de fase?
A. Assegurar que o sítio anfitrião tem capacidade para suportar os produtos
B. Qualquer movimento que se afaste da direção acordada no início da fase é monitorizado para evitar mudanças descontroladas
C. Registar quaisquer informações ou ensinamentos que possam ajudar nas fases posteriores deste projeto e/ou de outros projectos
D. Assegurar que os riscos e os problemas são mantidos sob controlo
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #132
Quais os resultados do projeto considerados negativos por uma ou mais partes interessadas seriam documentados em que produto?
A. Estratégia de gestão dos riscos
B. Registo de emissões
C. Caso de negócio
D. Descrição do produto do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #133
Qual das seguintes opções NÃO é um objetivo de uma Descrição do Produto?
A. Define o nível de qualidade exigido para o produto
B. Regista os resultados de qualidade da fase
C. Define as pessoas ou competências necessárias para produzir, rever e aprovar o produto
D. Compreender a natureza pormenorizada, o objetivo, a função e o aspeto de um produto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #134
Qual das seguintes afirmações é FALSA? O PRINCE2 fornece aos projectos ... .
A. O reconhecimento explícito das responsabilidades do projeto
B. Uma estrutura de relatórios exaustiva mas económica
C. Reuniões regulares sobre o andamento do projeto
D. Planos concebidos para responder às necessidades dos diferentes níveis da equipa de gestão
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #135
Qual das seguintes informações é fornecida por uma Descrição do Produto?1. Habilidades necessárias das pessoas para produzir o produto2. Porque é que o produto é necessário e qual será o seu aspecto3. Capacidades necessárias das pessoas para rever o produto4. Tempo e custos necessários para produzir o produto
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #136
Que afirmação sobre o processo "dirigir um projeto" é CORREcta?
A. O conselho de administração do projeto deve participar em reuniões regulares sobre o andamento do projeto
B. O conselho de administração do projeto deve tomar decisões com base nos riscos do Agilómetro
C. Um membro do conselho de administração do projeto deve desempenhar a função de proprietário do produto numa equipa de entrega
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #137
Qual é o processo que permite assegurar a identificação de todas as metas e objectivos não alcançados?
A. Iniciar um projeto
B. Controlo de uma fase
C. Dirigir um projeto
D. Encerrar um projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #138
Que objetivo cumpre o Plano de Revisão de Benefícios após o encerramento do projeto? 1. Define como pode ser feita uma medição da realização dos benefícios do projeto 2. Define quais as avaliações de benefícios que devem ser efectuadas3. Contém detalhes sobre o período em que os custos e benefícios serão medidos4. Identifica as actividades necessárias para medir os benefícios esperados do projeto
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #139
Que produto contém as expectativas de qualidade do cliente?
A. Registo de qualidade
B. Estratégia de gestão da qualidade
C. Descrição do produto do projeto
D. Caso de negócio
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #140
Quando um produto estiver concluído, de quem é que o gestor de equipa obtém a aprovação para a sua conclusão?
A. Gestor de projeto
B. A autoridade definida na Descrição do Produto do produto
C. Garantia de qualidade no âmbito das suas auditorias independentes
D. O produtor do produto
Ver resposta
Resposta correta: B

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