연습 문제로 PRINCE2 파운데이션 시험에 자신 있게 대비하세요

질문 #1

다음 문장에서 빠진 단어(들)를 고르시오... PRINCE2는 프로젝트에 관련된 다양한 수준의 경영진의 요구를 반영하기 위해 세 개의 [ ? ]를 권장합니다.

A. 문제 수준

B. 이해관계자

C. 계획 수준

D. 위험 대응 유형

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정답: C

질문 #2

다음 중 5가지 위험 관리 절차 단계 중 하나가 아닌 것은 무엇인가요?

A. 평가

B. 식별

C. 계획

D. 등록

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정답: D

질문 #3

스테이지 경계 관리 프로세스의 목적은 무엇인가요?

A. 다음 단계 시작을 위한 승인 요청

B. 현재 단계의 모든 위협과 기회가 종료되었는지 확인합니다

C. 다음 단계를 위해 팀에 할당된 제품에 대한 작업이 승인되고 동의되었는지 확인합니다

D. 스테이지 계획에서 허용 편차를 해결하기 위한 조치 실행

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정답: A

질문 #4

프린스2 단계의 목표가 아닌 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트 실행 가능성을 평가할 수 있는 기회 제공

B. 필요한 작업 패키지 식별

C. 외부 영향의 영향에 대한 명확한 설명 허용

D. 구현에 필요한 작업 전에 주요 결정이 이루어지도록 합니다

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정답: B

질문 #5

다음 문장에서 누락된 단어를 찾으세요.... 스테이지 경계 관리 프로세스는 프로젝트를 [?]로 나누는 것을 전제로 합니다

A. 무대 허용 오차

B. 관리 단계

C. 기술 단계

D. 작업 패키지

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정답: B

질문 #6

프로젝트 보드에서 비즈니스 담당자의 책임은 무엇인가요?

A. 프로젝트의 허용 오차 수준 설정하기

B. 프로젝트가 비용 대비 가치를 나타내는지 확인

C. 프로젝트가 필요한 기능을 제공하는지 확인합니다

D. 프로젝트의 제품이 요구되는 품질 수준을 달성했는지 확인

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정답: B

질문 #7

비즈니스 사례 테마의 목적을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트와 관련된 모든 위험에 대한 자세한 정보를 제공합니다

B. 프로젝트 목표와 프로젝트의 지속적인 실행 가능성에 대한 예측을 제공합니다

C. 의사 결정을 지원하기 위해 프로젝트가 실행 가능하고, 바람직하며, 달성 가능한지 판단하는 방법을 수립합니다

D. 프로젝트에서 선택한 비즈니스 솔루션을 제공하는 방법을 지정합니다

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정답: B

질문 #8

위험 관리 절차에서 '계획' 단계의 목적은 무엇인가요?

A. 프로젝트 시작 문서에 포함할 위험 관리 전략을 만듭니다

B. 프로젝트 이사회의 특정 위험 관리 책임을 설정하고 특정 위험의 소유자로 지정합니다

C. 외부 이해관계자의 위험 정보 요구 사항을 식별하고 파악하기 위해 커뮤니케이션 관리 전략을 계획합니다

D. 위험 발생 시 위험 관리를 위해 실행해야 할 적절한 관리 대응을 식별하기 위해 다음을 수행합니다

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정답: D

질문 #9

최종 단계 보고서의 목적이 아닌 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트 이사회가 프로젝트의 다음 작업을 결정하도록 허용합니다

B. 프로젝트 범위를 수정할지, 아니면 프로젝트를 중단할지 결정하는 데 도움을 줍니다

C. 단계별 허용 오차 위협을 프로젝트 이사회에 에스컬레이션합니다

D. 현재까지의 진행 상황 요약 제공

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정답: C

질문 #10

PRINCE2 프로젝트에는 최소 두 가지 관리 단계가 있어야 합니다. 다음 중 이러한 단계를 설명하는 옵션은 무엇인가요?

A. 첫 번째 단계는 시작, 나머지 프로젝트는 두 번째 단계로 진행됩니다

B. 첫 번째 단계는 개시, 두 번째 단계는 폐쇄 활동

C. 첫 번째 단계는 조달, 두 번째 단계는 설계 및 구현

D. 첫 번째 단계로 프로젝트 사전 작업, 두 번째 단계로 프로젝트 시작

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정답: A

질문 #11

하나 이상의 허용 오차를 초과할 것으로 예상되는 경우 먼저 어떤 조치를 취해야 하나요?

A. 다음 상위 레벨의 관리자가 예외에 따라 관리를 실행하기 시작합니다

B. 적절한 수준의 관리자는 해당 문제를 다음 상위 레벨로 회부해야 합니다

C. 프로젝트 계획은 대체 계획으로 대체됩니다

D. 적절한 수준의 관리자가 자동으로 예외 계획을 생성하고 실행하여 의뢰 없이 편차에서 회복할 수 있습니다

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정답: B

질문 #12

하이라이트 보고서의 목적은 다음 중 두 가지인가요? 사용자 스토리의 MoSCoW 우선순위를 설명하기 위해 2. 작업 패키지의 상태를 요약하기 위해 3. 단계 상태를 요약하기 위해 4. 잠재적인 문제 및 위험을 보고하기 위해

A. 1과 2

B. 2와 3

C. 3과 4

D. 1과 4

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정답: C

질문 #13

다음 중 불이익을 가장 잘 정의하는 것은 무엇인가요?

A. 발생하여 이해 관계자에게 영향을 미치는 위험

B. 프로젝트 중에 발생할 수 있는 하나 이상의 이해관계자가 부정적으로 인식하는 결과

C. 하나 이상의 이해관계자가 부정적으로 인식하는 결과로서 실제 결과를 초래하는 경우

D. 이해관계자에게 직접적인 영향을 미치는 프로젝트의 문제 중 하나

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정답: B

질문 #14

다음 중 프로젝트 관리팀 외부에 있지만 프로젝트 커미셔닝을 담당하는 관리 직급은 어느 것인가요?

A. 연출

B. 관리

C. 기업 또는 프로그램 관리

D. 배달

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정답: C

질문 #15

다음 중 위험 발생 시 기회를 포착하기 위해 사용할 수 있는 위험 대응은 무엇인가요?

A. 동의

B. 익스플로잇

C. 강화

D. 전송

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정답: B

질문 #16

프로젝트의 이해관계자들에게 프로젝트가 항상 바람직하고 실행 가능하며 달성 가능한 상태임을 보장하는 것은 누구의 책임입니까?

A. 프로젝트 관리자

B. 기업 또는 프로그램 관리

C. 시니어 사용자

D. 임원

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정답: D

질문 #17

PRINCE2에 따르면 품질 검토 기법은 다음 중 어떤 사용을 보완하나요?

A. 제품 설명

B. 품질 보증

C. 이슈 및 변경 관리 절차

D. 고객의 품질 기대치

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정답: A

질문 #18

다음 문장에서 빠진 단어를 밝히십시오... 품질 테마의 목적은 [ ? ]입니다

A. 프로젝트의 품질 성과 목표에 영향을 미칠 수 있는 이슈를 적절히 관리할 수 있는 체계적인 접근 방식을 제공합니다

B. 품질 목표에 대한 모든 위협을 식별, 평가 및 제어합니다

C. 프로젝트에 관련된 모든 직원에게 시간, 비용 및 품질 목표를 달성할 수 있는지 여부에 관한 정보를 제공합니다

D. 프로젝트의 제품이 비즈니스 기대치를 충족하는지 확인합니다

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정답: D

질문 #19

이 프로젝트에 대한 투자가 여전히 가치가 있는가라는 질문에 대한 답을 제공하는 제품은 무엇인가요?

A. 비즈니스 사례

B. 리스크 관리 전략

C. 이슈 등록

D. 혜택 검토 계획

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정답: A

질문 #20

임원은 구체적으로 어떤 제품의 개발을 감독할 책임이 있나요?

A. 프로젝트 위임

B. 작업 패키지

C. 비즈니스 사례 개요

D. 프로젝트 접근 방식

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정답: C

질문 #21

스테이지 계획을 대체하기 위해 예외 계획을 작성해야 한다는 결정은 어떤 프로세스에서 이루어지나요?

A. 프로젝트 디렉팅

B. 스테이지 제어

C. 무대 경계 관리

D. 프로젝트 종료

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정답: A

질문 #22

리스크 관리 전략의 목적은 무엇인가요?

A. 프로젝트에서 식별된 각 위험과 각 위험을 어떻게 관리해야 하는지 자세히 설명합니다

B. 각 위험 소유자와 위험 조치 대상자가 각 위험을 완화하기 위한 조치를 어떻게 관리하고 자금을 조달할지 설명합니다

C. 프로젝트의 위험을 완화하기 위해 취한 위험 대응 조치를 설명합니다

D. 효과적인 위험 관리 절차를 달성하기 위해 적용해야 할 기술과 표준 및 책임에 대해 설명합니다

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정답: D

질문 #23

무엇이 결과를 정의하나요?

A. 한 명 이상의 이해관계자가 긍정적으로 인식하는 측정 가능한 개선 사항

B. 전문 제품 중 하나

C. 프로젝트 수행으로 인한 실제 부정적인 결과

D. 일반적으로 실제 행동이나 상황에 영향을 미치는 변화의 결과입니다

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정답: D

질문 #24

평소와 같은 업무'의 전형적인 특징은 무엇인가요?

A. 특정 전담 프로젝트 관리자가 필요합니다

B. 프로그램 관리에 의해 실행됩니다

C. 임시 팀에 의해 제공됩니다

D. 기존 팀이 제공합니다

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정답: D

질문 #25

다음 중 계획된 위험 대응을 실행하고 그 효과를 모니터링하는 단계에는 다음 중 어느 것이 포함되나요?

A. 식별

B. 평가

C. 구현

D. 식별

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정답: C

질문 #26

지속적인 비즈니스 정당성을 입증하는 데 필요한 정보를 문서화하는 제품은 무엇인가요?

A. ��즈니스 사례

B. ��뮤니케이션 관리 전략

C. ��로젝트 제품 설명

D. ��질 관리 전략

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정답: A

질문 #27

다음 중 프로젝트 관리팀 외부에 있지만 프로젝트 커미셔닝을 담당하는 관리 직급은 어느 것인가요?

A. 연출

B. 관리

C. 기업 또는 프로그램 관리

D. 배달

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정답: C

질문 #28

프로젝트 관리 팀에서 진행 상황을 검토하고 프로젝트의 계속, 변경 또는 중단 여부를 결정할 수 있는 권한이 있는 경영진은 어느 수준인가요?

A. 프로젝트 관리자

B. 프로젝트 보드

C. 팀 관리자

D. 기업 또는 프로그램 관리

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정답: B

질문 #29

다음 중 임계값을 초과할 경우 예외 보고서가 트리거되는 위험 노출 수준을 나타내는 것은 무엇인가요?

A. 위험 근접성

B. 위험 허용 범위

C. 위험 수당

D. 위험 프로필

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정답: B

질문 #30

위협에 대한 권장 대응이 아닌 것은 무엇인가요?

A. 피하다

B. 익스플로잇

C. 공유

D. 전송

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정답: B

질문 #31

다음 중 프로젝트 시작 프로세스에서 생성되는 다음 중 다양한 전달 방법을 평가한 후 프로젝트 전달 방법을 정의하는 것은?

A. 비즈니스 사례 개요

B. 프로젝트 접근 방식

C. 프로젝트 정의

D. 프로젝트 제품 설명

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정답: B

질문 #32

프로젝트의 복잡성에 따라 어떤 플랜을 선택해야 하나요?

A. 프로젝트 계획

B. 예외 계획

C. 팀 계획

D. 시작 단계 계획

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정답: C

질문 #33

고객이 요구하는 품질을 달성하는 방법을 정의하는 프로세스는 무엇인가요?

A. 프로젝트 시작하기

B. 프로젝트 디렉팅

C. 프로젝트 시작

D. 제품 배송 관리

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정답: C

질문 #34

누가 문제를 제기할 수 있나요?

A. 프로젝트 관리자와 팀 관리자만

B. 프로젝트 또는 그 결과에 관심이 있는 모든 사람

C. 변경 권한만

D. 프로젝트 관리 팀원만

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정답: B

질문 #35

제품 배송 관리 프로세스의 목적이 아닌 것은 무엇인가요?

A. 팀에 할당된 제품에 대한 작업이 승인 및 동의되었는지 확인합니다

B. 스테이지의 제품 전달에 집중할 수 있도록 합니다

C. 프로젝트 관리자에게 정확한 진행률 정보를 보내려면

D. 제품이 기대치에 부합하고 허용 오차 범위 내에서 배송되도록 보장합니다

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정답: B

질문 #36

프로젝트가 진정으로 PRINCE2를 사용하고 있는지 여부를 결정하는 지침 의무 및 모범 사례로 설명되는 통합 요소는 무엇입니까?

A. 원칙

B. 프로세스

C. 테마

D. 프로젝트 환경에 맞게 PRINCE2 조정하기

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정답: A

질문 #37

다음 중 제품에 대한 질문 제출을 담당하는 특정 품질 검토 역할은 무엇인가요?

A. 사용자

B. 승인자

C. 검토자

D. 프로젝트 지원

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정답: C

질문 #38

레슨 로그의 목적은 무엇인가요?

A. 이슈에 대한 정보 문서화 및 유지 관리

B. 하이라이트 보고서의 사본을 받아야 하는 대상에 유의하세요

C. 프로젝트의 전략과 계획에 입력할 수 있는 다른 프로젝트의 정보를 메모합니다

D. 품질 검사 활동 결과 문서화

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정답: C

질문 #39

프로젝트 시작 프로세스와 관련된 다음 진술은 참인가요, 거짓인가요? 1. 프로젝트가 요구되는 품질을 달성하는 방법을 수립한다 2. 기업(또는 프로그램)의 프로젝트 관리 방법을 프로젝트에 맞게 조정하는 방법을 정의한다

A. 1만 참입니다

B. 2만 참입니다

C. 1과 2 모두 참입니다

D. 1과 2 모두 거짓입니다

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정답: D

질문 #40

프로젝트 관리자가 생산한 제품 중 '해당 기간에 완료된 제품'에 대한 정보가 포함되는 제품은 무엇인가요?

A. 제품 상태 계정

B. 체크포인트 보고서

C. 하이라이트 보고서

D. 예외 보고서

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정답: C

질문 #41

비즈니스 사례의 목적을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트의 혜택을 측정하는 방법과 시기를 정의하는 데 사용됩니다

B. 프로젝트의 달성 가능 여부 확인에 도움

C. 프로젝트 위원회가 지속적인 사업 정당성을 확인하여 예외적으로 관리할 수 있습니다

D. 프로젝트 전반에 걸쳐 관리해야 할 위험을 설명합니다

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정답: B

질문 #42

프로젝트 디렉팅 프로세스의 목적이 아닌 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트의 제품을 제공할 수 있는 권한이 있는지 확인합니다

B. 회사 또는 프로그램 관리자에게 프로젝트에 대한 인터페이스가 있는지 확인합니다

C. 프로젝트의 지속적인 실행 가능성을 평가할 수 있도록 충분한 정보를 제공합니다

D. 프로젝트 수명 내내 관리 방향과 제어가 제공됩니다

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정답: C

질문 #43

개발 전략, 디자인 및 방법의 선택에 대한 자문을 구체적으로 담당하는 프로젝트 관리 팀의 역할은 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리자

B. 품질 보증

C. 팀 관리자

D. 프로젝트 보증

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정답: D

질문 #44

프린스2의 네 가지 통합 요소 중 하나가 아닌 것은 무엇인가요?

A. 원칙

B. 제품

C. 테마

D. 프로젝트 환경에 맞게 조정

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정답: B

질문 #45

프로젝트의 성공을 위해 기업 또는 프로그램 관리자에게 책임이 있는 PRINCE2 역할은 무엇인가요?

A. 프로젝트 보드

B. 프로젝트 관리자

C. 시니어 사용자

D. 권한 변경

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정답: A

질문 #46

프로젝트 시작 중 변경 권한 및 변경 예산의 사용은 누가 결정하나요?

A. 프로젝트 보드

B. 시니어 사용자

C. 프로젝트 관리자

D. 기업 또는 프로그램 관리

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정답: A

질문 #47

위험 성향이란 무엇인가요?

A. 위험 감수에 대한 조직의 고유한 태도에 따라 허용 가능한 위험의 양이 결정됩니다

B. 위험이 자신에게 미치는 영향에 대한 이해관계자의 인식

C. 모든 위험을 합산한 순 재무 효과

D. 초과 시 예외 보고서를 트리거하는 위험 노출 수준입니다

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정답: A

질문 #48

다음 중 프로젝트 시작 프로세스 이후에 프로젝트와 관련된 모든 식별된 위협 및 기회에 대한 정보를 캡처하고 유지하기 위해 사용되는 제품은 무엇인가요?

A. 리스크 관리 전략

B. 위험 등록

C. 이슈 등록

D. 품질 등록

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정답: B

질문 #49

다음 중 제품 배송 관리 프로세스의 구체적인 목표는 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리 팀은 정해진 허용 오차 범위 내에서 제공하는 데 중점을 둡니다

B. 비즈니스 사례는 계속 검토 중입니다

C. 무대의 제품 전달에 주의를 집중합니다

D. 팀 관리자, 팀원 및 공급업체는 생산해야 할 제품과 예상되는 노력, 비용 또는 기간을 명확히 알고 있습니다

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정답: D

질문 #50

다음 중 품질 검토의 목적은 무엇인가요?

A. 제품 변경 기회 제공

B. 프로듀서에 대한 성과 검토를 수행하기에 충분한 정보를 제공합니다

C. 제품이 완성되어 승인을 받을 준비가 되었다는 확인을 제공합니다

D. 프로젝트 관리자가 팀 관리자에게 더 많은 품질 검사 책임을 위임할 수 있도록 허용합니다

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정답: C

질문 #51

이해관계자를 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트 팀 내부의 사람들만

B. 프로젝트에 영향을 미칠 수 있는 모든 사람

C. 이니셔티브에 영향을 미칠 수 있거나, 영향을 받거나, 영향을 받는다고 인식할 수 있는 모든 사람

D. 이니셔티브에 재정적 이해관계/지분이 있는 사람

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정답: C

질문 #52

프로젝트의 제품을 운영하게 될 사람들의 이익을 대변할 수 있는 역할은 무엇인가요?

A. 수석 공급업체

B. 경영진

C. 권한 변경

D. 시니어 사용자

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정답: B

질문 #53

팀 계획이 사용된다면 어떤 프로세스를 통해 생성되나요?

A. 제품 배송 관리

B. 무대 경계 관리

C. 프로젝트 디렉팅

D. 스테이지 제어

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정답: A

질문 #54

PRINCE2는 다음 세 가지 주요 이해관계자 범주 중 어느 것을 정의하나요?

A. 사용자, 공급업체 및 비즈니스

B. 프로젝트, 프로그램 및 기업

C. 고객, 비즈니스 및 사용자

D. 비즈니스, 고객 및 전문가

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정답: A

질문 #55

편차를 다음 관리 단계로 에스컬레이션하지 않고 시간 및 비용에 대해 계획의 목표 위와 아래에 허용되는 허용 편차를 나타내는 이름은 무엇인가요?

A. 양보

B. 허용 오차

C. 프로젝트 이슈

D. 사양 외

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정답: B

질문 #56

이 프로젝트 및/또는 다른 프로젝트의 후반 단계에 도움이 될 수 있는 정보나 교훈을 기록하는 구체적인 목표가 있는 프로세스는 무엇인가요?

A. 프로젝트 디렉팅

B. 제품 배송 관리

C. 무대 경계 관리

D. 프로젝트 시작하기

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정답: C

질문 #57

작업 패키지에서 합의된 간격에 따라 팀 관리자가 프로젝트 관리자에게 보내는 보고서에는 어떤 유형의 제어가 있나요?

A. 이벤트 중심

B. 예외 기반

C. 시간 중심

D. Ad-hoc

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정답: C

질문 #58

프로젝트의 프로덕션 측면에서 위험을 모니터링하는 보증 책임은 어떤 역할에 있나요?

A. 시니어 사용자

B. 팀 관리자

C. 수석 공급업체

D. 임원

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정답: C

질문 #59

다음 중 품질 검토의 목적은 무엇인가요?

A. 제품 변경 기회 제공

B. 프로듀서에 대한 성과 검토를 수행하기에 충분한 정보를 제공합니다

C. 제품이 완성되어 승인을 받을 준비가 되었다는 확인을 제공합니다

D. 프로젝트 관리자가 팀 관리자에게 더 많은 품질 검사 책임을 위임할 수 있도록 허용합니다

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정답: C

질문 #60

다음 중 프로젝트 위원회의 권한에 속하지 않는 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트 조기 종료 트리거

B. 스테이지 레벨 허용 오차 설정

C. 시작 승인

D. 프로젝트 수준 허용 오차를 초과할 것으로 예상되는 경우 계속 진행

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정답: D

질문 #61

특정 위험에 대응하기 위해 대응 조치를 수행하도록 지정된 개인에게 부여된 이름은 무엇인가요?

A. 리스크 관리자

B. 위험 관리자

C. 위험 조치 대상자

D. 위험 소유자

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정답: C

질문 #62

일일 로그의 목적은 무엇인가요?

A. 무대에서 계획된 제품 및 활동을 기록합니다

B. 이슈 등록부에 기록되지 않은 이슈에서 복구하기 위해 취한 조치를 기록합니다

C. 스테이지에서 생산된 모든 제품의 상태 기록 및 추적

D. 프로젝트 보드에 단계 진행 상황을 정기적으로 업데이트합니다

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정답: B

질문 #63

다음 문장에서 빠진 단어를 선택하세요... 선임 사용자는 프로젝트가 원하는 [ ? ]을 제공하는 제품을 생산할 수 있도록 할 책임이 있습니다.

A. 결과

B. 혜택

C. 출력

D. 변경 사항

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정답: A

질문 #64

다음 중 거짓은 어느 것입니까? PRINCE2는 프로젝트에 .. .

A. 프로젝트 책임에 대한 명시적인 인정

B. 철저하면서도 경제적인 보고서 구조

C. 프로젝트 전반에 걸친 정기적인 진행 회의

D. 관리 팀의 다양한 계층의 요구를 충족하도록 설계된 계획

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정답: C

질문 #65

제품 분류 구조를 만들 때 식별되지 않는 것은 무엇인가요?

A. 자체 제작할 제품

B. 수정할 제품

C. 제품 생산에 필요한 리소스

D. 외부 타사에 의해 생성되는 제품

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정답: C

질문 #66

혜택을 구체화하고 이후 이를 실현하는 책임은 어떤 역할에 있나요?

A. 프로젝트 관리자

B. 프로젝트 보증

C. 시니어 사용자

D. 임원

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정답: C

질문 #67

프린스2 애자일의 '프로젝트 시작' 프로세스에 린스타트업이 포함된 이유는 무엇인가요?

A. 소규모 회사가 기존 기술을 사용하여 어떻게 성장할 수 있는지 설명합니다

B. 프로젝트를 관리하고 타임박스에 제품을 제공하도록 설계되었기 때문입니다

C. 애자일은 어렵고 불확실한 상황에서도 사용할 수 있기 때문입니다

D. 프로젝트를 실행하는 것과 새로운 비즈니스를 시작하는 것은 동일하기 때문입니다

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정답: C

질문 #68

프로젝트가 일반 비즈니스 운영과 구별되는 특징은 무엇인가요?

A. 혜택 제공

B. 비즈니스 변화 소개

C. 이해관계자 관리

D. 비용 발생

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정답: B

질문 #69

프로젝트 위원회 검토를 조직하고 의장을 맡는 역할은 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리자

B. 경영진

C. 현재 단계의 팀 관리자

D. 행정 능력을 갖춘 프로젝트 지원 구성원

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정답: B

질문 #70

프로젝트 시작 프로세스의 구체적인 목표는 무엇인가요?

A. 프로젝트의 제품 제공 방법과 비용을 설정하려면 다음과 같이 하세요

B. 프로젝트에서 기대되는 혜택에 대한 공통된 이해가 있는지 확인합니다

C. 프로젝트 시작에 대한 사업적 타당성이 있는지 확인하려면?

D. 다음 단계의 계획을 승인하려면

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정답: C

질문 #71

프린스2에서 3단계 요금제를 권장하는 이유는 무엇인가요?

A. 레벨이 많을수록 계획 세부 사항이 더 안정적으로 유지됩니다

B. 계획의 측면은 미래로 갈수록 더 어려워집니다

C. 3가지 주요 이해관계자 프로젝트 이해관계가 있음을 반영합니다

D. 프로젝트, 단계 및 팀에 관련된 다양한 수준의 경영진의 요구를 반영하기 위해 다음과 같이 합니다

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정답: D

질문 #72

프로젝트 관리자가 스테이지 중에 작업 패키지에 대한 진행률 정보를 받는다면 다음 중 어느 제품을 업데이트하여 진행률을 표시할 것인가?

A. 체크포인트 보고서

B. 무대 계획

C. 혜택 검토 계획

D. 프로젝트 계획

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정답: B

질문 #73

누가 문제를 제기할 수 있나요?

A. 프로젝트 관리자와 팀 관리자만

B. 프로젝트 또는 그 결과에 관심이 있는 모든 사람

C. 변경 권한만

D. 프로젝트 관리 팀원만

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정답: B

질문 #74

다음 중 이슈 보고서가 작성되는 상황을 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트 이사회가 프로젝트 매니저에게 지시할 때마다

B. 공식적으로 처리해야 하는 문제만을 위해 만들어집니다

C. 누군가 프로젝트 관리자의 주의를 끌 만한 내용을 전달하고자 할 때마다

D. 프로젝트 관리자가 필요하다고 판단하는 경우에만

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정답: B

질문 #75

모든 단계에서 제품과 관련된 품질 활동이 적절한 사용자 대표성을 갖도록 보장하는 구체적인 책임이 있는 PRINCE2 역할은 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리자

B. 경영진

C. 프로젝트 보증

D. 품질 보증

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정답: C

질문 #76

다음 중 변경 요청이란 무엇인가요?

A. 경영진이 프로젝트 제품의 품질이 기대한 이익을 달성하기에 충분하지 않다고 생각하는 경우

B. 프로젝트 관리자가 팀원 한 명이 아프다는 통보를 받았으므로 이제 작업 종료일이 5일 연기됩니다

C. 공급업체가 품질 기준을 준수하지 않아 제품을 수정해야 하는 경우

D. 품질 관리를 통과했지만 사용자가 제품의 내구성 향상을 제안하고 싶습니다

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정답: D

질문 #77

프로젝트 결과물의 정의는 무엇인가요?

A. ��나 이상의 이해관계자가 이점으로 인식하는 측정 가능한 개선 사항

B. ��로젝트의 이유

C. 프로젝트의 결과물을 사용하여 파생된 변경 결과

D. ��로젝트의 전문 제품

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정답: C

질문 #78

어떤 프로세스에서 경영진이 지속적인 사업 정당성을 확보할 수 있을까요?

A. 프로젝트 디렉팅

B. 무대 경계 관리

C. 프로젝트 시작

D. 스테이지 제어

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정답: A

질문 #79

다음 중 프로젝트의 혜택과 기회에 대한 종합적인 순 효과를 살펴보는 단계는 무엇인가요?

A. 계획

B. 평가(견적)

C. 검토

D. 평가(평가)

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정답: D

질문 #80

다음 중 PRINCE2에서 권장하는 세 가지 요금제 수준 중 하나가 아닌 것은 무엇인가요?

A. 스테이지

B. 팀

C. 혜택 검토

D. 프로젝트

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정답: C

질문 #81

사용자와 공급자는 프로젝트 보드에서 항상 대표되어야 하는 세 가지 주요 이해관계자 중 두 가지입니다. 세 번째 이해관계는 무엇인가요?

A. 고객

B. 비즈니스

C. 프로그램

D. 기업

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정답: B

질문 #82

프로젝트 보증의 구체적인 책임은 무엇인가요?

A. 위험 관리 전략 승인

B. 프로젝트 관리자에게 임시 지시 사항 제공

C. 프로젝트 이사회에 주요 사항 보고

D. 제품 설명 작성에 적합한 사람이 참여하고 있는지 확인

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정답: D

질문 #83

프로젝트 진행 상황에 대해 기업 또는 프로그램 경영진에게 브리핑을 담당하는 역할은 무엇인가요?

A. 팀 관리자

B. 프로젝트 지원

C. 프로젝트 보드

D. 프로젝트 관리자

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정답: C

질문 #84

프로젝트 보증의 구체적인 책임은 무엇인가요?

A. 위험 관리 전략 승인

B. 프로젝트 관리자에게 임시 지시 사항 제공

C. 프로젝트 이사회에 주요 사항 보고

D. 제품 설명 작성에 적합한 사람이 참여하고 있는지 확인

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정답: D

질문 #85

다음 중 기회의 가능성, 영향력 및 근접성을 고려하는 데 사용되는 단계는 무엇인가요?

A. 결정

B. 평가

C. 식별

D. 검토

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정답: B

질문 #86

예외 계획의 생성은 주로 어떤 상황에 따라 이루어지나요?

A. 관리 단계에서 시간 또는 비용 누락이 발생하는 경우

B. 프로젝트 위원회에 제출되는 예외 보고서

C. 긴급한 시정 조치가 취해져 단계 계획이 업데이트됩니다

D. 이슈 보고서 생성 중

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정답: B

질문 #87

변경 예산의 목적은 무엇인가요?

A. 공급업체가 생산한 제품에서 발견된 오류를 수정하려면 다음과 같이 하세요

B. 범위 증가에 대한 비용을 지불하려면

C. 폴백 계획과 같은 위험 조치 구현하기

D. 초과되는 비용 허용치를 보완하기 위해

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정답: B

질문 #88

제품 배송 관리 프로세스에 관한 다음 진술은 참인가요, 거짓인가요? 팀 관리자는 제품 설명에 명시된 기관으로부터 완성된 제품에 대한 승인을 얻는다

A. 1만 참입니다

B. 2만 참입니다

C. 1과 2 모두 참입니다

D. 1과 2 모두 거짓입니다

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정답: B

질문 #89

품질 검토의 목적은 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리 팀의 품질 책임을 결정합니다

B. 제품에 적용될 품질 방법에 동의합니다

C. 제품 개발 방법에 대한 아이디어를 구체화합니다

D. 제품 품질과 관련하여 다양한 주요 이해 관계자와의 상담 제공

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정답: D

질문 #90

제품 기반 계획은 PRINCE2 애자일의 일부로 어떻게 사용해야 하나요?

A. 팀 계획 대비 진행 상황을 추적하려면 다음과 같이 하세요

B. 경험주의를 사용하여 프로젝트 계획을 만들려면 다음과 같이 하세요

C. 예측 가능한 팀 계획 수립을 위해

D. 필요한 기능에 집중하여 계획하기

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정답: D

질문 #91

프로젝트가 기업 또는 프로그램 전략에 부합하는지 확인하는 구체적인 책임이 있는 역할은 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리자

B. 프로젝트 보증

C. 시니어 사용자

D. 수석 공급업체

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정답: B

질문 #92

프린스2에 따르면 다음 중 비즈니스 운영과 비교되는 프로젝트의 특성은 무엇입니까?

A. 비용 발생

B. 비즈니스 변화 소개

C. 혜택 제공

D. 제품 생성

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정답: B

질문 #93

다음 문장에서 빠진 단어를 고르세요... [ ? ] 테마의 목적은 프로젝트가 목적에 맞는 제품을 만들고 검증할 수 있는 수단을 정의하고 구현하는 것입니다.

A. 계획

B. 변경

C. 조직

D. 품질

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정답: D

질문 #94

구성 관리 전략의 목적은 무엇인가요?

A. 프로젝트의 제품에 적용할 다양한 유형의 품질 방법을 정의합니다

B. 각 구성 항목의 현재 상태 및 버전에 대한 세부 정보를 제공합니다

C. 제품을 보호하고 고유하게 식별하는 방법을 기록합니다

D. 위험 관리를 위한 예산을 정의합니다

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정답: C

질문 #95

위험 성향이란 무엇인가요?

A. 위험 감수에 대한 조직의 고유한 태도에 따라 허용 가능한 위험의 양이 결정됩니다

B. 위험이 자신에게 미치는 영향에 대한 이해관계자의 인식

C. 모든 위험을 합산한 순 재무 효과

D. 초과 시 예외 보고서를 트리거하는 위험 노출 수준입니다

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정답: A

질문 #96

다음 중 프로젝트의 제품을 정의하고 해당 제품이 생성되는 순서를 표시하는 데 도움이 되는 것은 무엇인가요?

A. 제품 설명 작성

B. 제품 기반 계획 기법

C. 제품 분류 구조 만들기

D. 프로젝트 제품 설명 작성

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정답: B

질문 #97

특정 위험에 대응하기 위해 대응 조치를 수행하도록 지정된 개인에게 부여된 이름은 무엇인가요?

A. 리스크 관리자

B. 위험 관리자

C. 위험 조치 대상자

D. 위험 소유자

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정답: C

질문 #98

다음 중 PRINCE2 프로젝트의 결과물로 간주되는 것은 무엇인가요?

A. 비즈니스에 대한 측정 가능한 개선

B. 유형 또는 무형의 모든 전문 제품

C. 한 명 이상의 이해관계자가 부정적으로 인식하는 프로젝트 수행 결과

D. 일반적으로 실제 행동에 영향을 미치는 변화의 결과

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정답: B

질문 #99

잠재적 위협과 기회에 대응하기 위한 예산이 어떻게 사용될지 정의해야 하는 제품은 무엇인가요?

A. 리스크 관리 전략

B. 위험 등록

C. 이슈 등록

D. 프로젝트 계획

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정답: A

질문 #100

다음 중 위험 테마의 목적이 아닌 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트의 성공 능력 향상

B. 더 나은 의사 결정을 지원하기 위해

C. 제품이 목적에 적합한지 확인하려면

D. 불확실성을 평가하려면

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정답: C

질문 #101

프로젝트 관리자가 제품을 구축하기 위한 작업을 정의하고 제어하기 위해 생성하는 것은 무엇인가요?

A. 제품 상태 계정

B. 체크포인트 보고서

C. 하이라이트 보고서

D. 작업 패키지

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정답: D

질문 #102

다음 중 기회에 대한 계획된 대응을 실행하고 그 효과를 모니터링하는 단계에는 다음 중 어느 것이 포함됩니까?

A. 식별

B. 평가

C. 구현

D. 커뮤니케이션

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정답: C

질문 #103

다음 중 PRINCE2 원칙을 정의하는 문장은 무엇인가요?

A. PRINCE2 프로젝트는 품질 관리 접근 방식을 정의합니다

B. PRINCE2 프로젝트는 단계별로 모니터링 및 제어됩니다

C. PRINCE2 프로젝트는 위험 관리에 대한 일관된 접근 방식을 보장합니다

D. 경쟁사의 환경에 맞게 맞춤화된 PRINCE2 프로젝트

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정답: B

질문 #104

각 단계가 끝날 때 프로젝트의 비용, 위험 및 이익에 영향을 미치는 프로젝트 외부 상황이 변경된 경우, 이를 반영하기 위해 어떤 제품을 업데이트해야 하나요?

A. 예외 계획

B. 프로젝트 계획

C. 프로젝트 개요

D. 비즈니스 사례

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정답: B

질문 #105

시간 기반 제어에 대한 참된 진술은 다음 중 어느 것입니까?

A. 시간 기반 제어는 작업 패키지 및 관리 단계의 진행 상황을 모니터링하는 데 사용됩니다

B. 특정 이벤트가 발생하면 시간 기반 제어가 수행됩니다

C. 시간 기반 컨트롤은 스테이지가 끝날 때 생성됩니다

D. 예외 보고서는 시간 중심 제어입니다

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정답: A

질문 #106

다음 문장에서 빠진 단어를 찾으세요. 프로젝트는 비즈니스 제품 제공을 목적으로 만들어진 [ ? ] 조직입니다.

A. 기업

B. 일시적

C. 외부

D. ��술

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정답: B

질문 #107

다음 중 스테이지 관리 프로세스 중 위험 등록부의 용도는 다음 중 어느 것인가요? 하이라이트 보고서에 포함할 위험에 대한 세부 정보를 얻습니다.2. 다음 단계의 단계 계획에 영향을 미칠 수 있는 위험에 대한 세부 정보 획득3. 작업 패키지 승인 시 식별된 불확실성 파악4. 단계 상태를 검토하는 동안 비즈니스 사례에 영향을 미칠 수 있는 잠재적 영향에 대한 세부 정보를 얻습니다

A. 1, 2, 3

B. 1, 2, 4

C. 1, 3, 4

D. 2, 3, 4

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정답: C

질문 #108

PRINCE2에 따르면 프로젝트 매니저가 수행할 수 있는 역할은 다음 중 어느 것인가요?

A. 시니어 사용자

B. 권한 변경

C. 임원

D. 프로젝트 보증

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정답: B

질문 #109

예외 제기 관련 다음 진술은 참인가요, 거짓인가요? 1. 단계가 허용오차를 초과할 것으로 예상되는 경우, 프로젝트 관리자는 편차의 세부 사항을 파악하고 분석하기 위해 이슈 보고서를 작성해야 합니다 2. 작업 패키지가 허용 오차를 초과할 것으로 예상되는 경우, 프로젝트 관리자는 팀 관리자에게 예외 계획서를 작성하도록 요청할 수 있습니다

A. 1만 참입니다

B. 2만 참입니다

C. 1과 2 모두 참입니다

D. 1과 2 모두 거짓입니다

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정답: A

질문 #110

이해 관계자와 관련하여 다음 중 사실에 부합하는 것은 무엇인가요?

A. 선임 공급업체는 이해관계자가 아닙니다

B. 프로젝트 시작 시 모든 이해관계자를 식별해야 합니다

C. 이해관계자는 항상 기업 조직의 외부에 존재합니다

D. 세 가지 주요 이해관계자 범주 모두 프로젝트 위원회에서 이해관계를 대변합니다

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정답: D

질문 #111

다음 중 PRINCE2 원칙과 관련하여 거짓인 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트에는 고객/공급업체 환경이 있어야 합니다

B. 프로젝트는 예외별로 관리해야 합니다

C. 프로젝트는 제품에 초점을 맞춰야 합니다

D. 프로젝트는 프로젝트 환경에 맞게 조정되어야 합니다

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정답: A

질문 #112

프로젝트 디렉팅 프로세스의 목표는 무엇인가요?

A. 프로젝트 보드가 프로젝트의 성공에 대해 책임을 지도록 합니다

B. 프로젝트 제품에 대한 사용자 동의 확인

C. 프로젝트가 해체될 때 호스트 사이트가 제품을 지원할 수 있는지 확인합니다

D. 프로젝트의 제품을 제공할 수 있는 권한이 있는지 확인합니다

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정답: D

질문 #113

PRINCE2 고객/공급업체 환경 내에서 공급업체의 책임은 무엇인가요?

A. 프로젝트 제품의 승인 기준을 정의합니다

B. 필요한 결과를 제공하기 위해 리소스를 사용할 수 있는지 확인합니다

C. 프로젝트 자금 확보

D. 원하는 프로젝트 결과 지정

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정답: B

질문 #114

다음 중 위험 효과를 설명하는 문장은 어느 것인가요?

A. 위협 또는 기회 측면에서 불확실성이 있는 영역

B. 위험을 초래하는 상황

C. 위험이 현실화될 경우 프로젝트 목표에 미칠 영향(들)

D. 향후 얼마나 빨리 위험이 발생할 가능성이 있는지

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정답: C

질문 #115

다음 중 프린스2가 프로젝트의 특성으로 인식하는 것은 무엇인가요? 프로젝트는 비즈니스 변화를 도입하는 수단입니다2. 프로젝트는 시작과 끝이 정해져 있다3. 고유한 프로젝트는 없다4. 프로젝트는 종종 조직 내의 일반적인 기능 부서를 넘나든다

A. 1, 2, 3

B. 1, 2, 4

C. 1, 3, 4

D. 2, 3, 4

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정답: B

질문 #116

진행률 테마는 프로젝트 위원회가 정기적으로 프로젝트 실행 가능성을 평가하는 데 어떻게 도움이 되나요?

A. 프로젝트 보드에 정기적인 체크포인트 보고서를 보냅니다

B. 한 번에 하나의 관리 단계만 승인됩니다

C. 허용 오차를 초과할 것으로 예상되는 경우 예외 보고서를 생성합니다

D. 프로젝트 종료 시 프로젝트 이사회에 보고

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정답: B

질문 #117

다음 중 거짓은 무엇인가요?

A. 위험 관리는 PRINCE2 원칙입니다

B. 예외에 의한 관리는 PRINCE2 원칙입니다

C. 제품에 집중하는 것이 프린스2의 원칙입니다

D. 프로젝트 환경에 맞게 조정하는 것이 PRINCE2의 원칙입니다

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정답: A

질문 #118

다음 중 제품이 생성되는 순서와 제품 간의 종속성을 정의하는 것은 무엇인가요?

A. 제품 상태 계정

B. 제품 흐름 다이어그램

C. 제품 분류 구조

D. 제품 설명

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정답: B

질문 #119

진행률 테마의 목적은 다음 중 어느 것입니까?

A. 불확실성 식별, 평가 및 제어

B. 계획 대비 발생한 상황을 모니터링하고 통제할 수 있는 메커니즘을 구축합니다

C. 제품 전달 수단을 정의하여 커뮤니케이션 및 제어를 용이하게 합니다

D. 프로젝트가 목적에 맞는 제품을 만들고 검증할 수 있는 수단을 정의하고 구현합니다

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정답: B

질문 #120

다음 중 위험 근접성을 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 위험 완화 조치를 실행해야 하는 기간

B. 계획과 관련된 위험 관리 활동의 일정

C. 위험 소유자가 위험을 모니터링할 기간입니다

D. 위험이 현실화될 수 있는 시기

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정답: D

질문 #121

프로젝트의 시작과 끝이 정해져 있는 것과 관련된 특징은 무엇인가요?

A. 고유성

B. 불확실성

C. 일시적인 성격

D. 변화 소개

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정답: C

질문 #122

프로젝트 위임은 누가 담당하나요?

A. 프로젝트 지원

B. 기업 또는 프로그램 관리

C. 프로젝트 관리자

D. 프로젝트 보드

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정답: B

질문 #123

다음 중 위험의 원인을 설명하는 문장은 어느 것입니까?

A. 리스크가 무대 및 프로젝트 허용 범위에 미치는 영향

B. 위험을 초래한 상황 또는 사건

C. 위협 또는 기회 측면에서 불확실성의 영역

D. 주어진 프로젝트 상황에서 발생할 수 있는 위험의 가능성

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정답: B

질문 #124

고객이 요구하는 품질을 달성하는 방법을 정의하는 프로세스는 무엇인가요?

A. 프로젝트 시작하기

B. 프로젝트 디렉팅

C. 프로젝트 시작

D. 제품 배송 관리

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정답: C

질문 #125

팀의 업무를 계획, 모니터링 및 관리하는 구체적인 책임이 있는 PRINCE2 역할은 무엇인가요?

A. 수석 공급업체

B. 프로젝트 지원

C. 팀 관리

D. 프로젝트 관리자

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정답: C

질문 #126

품질 수준 보호' 목표에 대한 설명 중 옳은 것은?

A. 모든 기능이 제공되도록 보장함으로써 달성됩니다

B. 불완전한 사용자 문서가 제공되면 달성하기 어려울 수 있습니다

C. 세부 수준의 변경 사항을 동적으로 처리할 수 있습니다

D. 타임박스 동안 진행 상황을 개선하기 위해 추가 인력을 사용하지 않습니다

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정답: A

질문 #127

프로젝트의 다음 단계에서 계획된 품질 관리 활동으로 어떤 제품을 업데이트할 수 있나요?

A. 품질 관리 전략

B. 이슈 등록

C. 프로젝트 시작 문서

D. 품질 등록

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정답: D

질문 #128

스테이지 프로세스를 제어하면 어떤 역할의 관점에서 프로젝트를 볼 수 있나요?

A. 팀 관리자

B. 프로젝트 보드

C. 프로젝트 보증

D. 프로젝트 관리자

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정답: D

질문 #129

속도에 대한 설명 중 옳은 것은?

A. 합리주의의 개념을 기반으로 합니다

B. 범다운 차트에서 이상적인 선으로 표시됩니다

C. 얼마나 많은 작업이 수행되고 있는지 설명합니다

D. 타임박스의 시간과 비용을 추적합니다

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정답: C

질문 #130

현재 마감된 사양 외 제품에 대한 결정이 내려졌음을 표시하기 위해 어떤 제품이 업데이트되나요?

A. 품질 등록

B. 일일 로그

C. 이슈 보고서

D. 위험 등록

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정답: C

질문 #131

스테이지 경계 관리 프로세스의 목표는 무엇인가요?

A. 호스트 사이트가 제품을 지원할 수 있는지 확인합니다

B. 스테이지 시작 시 합의된 방향에서 벗어나는 모든 움직임은 통제되지 않은 변화를 방지하기 위해 모니터링됩니다

C. 이 프로젝트 및/또는 다른 프로젝트의 후반 단계에 도움이 될 수 있는 정보나 교훈을 기록합니다

D. 위험 및 이슈가 통제되고 있는지 확인

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정답: C

질문 #132

한 명 이상의 이해관계자가 부정적으로 인식한 프로젝트 결과는 어떤 제품에 문서화되나요?

A. 리스크 관리 전략

B. 이슈 등록

C. 비즈니스 사례

D. 프로젝트 제품 설명

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정답: C

질문 #133

다음 중 제품 설명의 목적이 아닌 것은 무엇인가요?

A. 제품에 필요한 품질 수준을 정의합니다

B. 스테이지의 품질 결과 기록

C. 제품을 생산, 검토 및 승인하는 데 필요한 인력 또는 기술을 정의합니다

D. 제품의 세부적인 특성, 목적, 기능 및 외관을 이해하기 위해

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정답: B

질문 #134

다음 중 거짓은 어느 것입니까? PRINCE2는 프로젝트에 .. .

A. 프로젝트 책임에 대한 명시적인 인정

B. 철저하면서도 경제적인 보고서 구조

C. 프로젝트 전반에 걸친 정기적인 진행 회의

D. 관리 팀의 다양한 계층의 요구를 충족하도록 설계된 계획

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정답: C

질문 #135

다음 중 제품 설명이 제공하는 정보는 무엇인가요? 제품을 생산하는 데 필요한 사람들의 필수 능력 2. 제품이 필요한 이유와 제품의 모습3. 제품을 검토하는 데 필요한 사람들의 필요한 능력4. 제품 생산에 필요한 시간 및 비용

A. 1, 2, 3

B. 1, 2, 4

C. 1, 3, 4

D. 2, 3, 4

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정답: A

질문 #136

프로젝트 디렉팅' 프로세스에 대한 설명 중 옳은 것은?

A. 프로젝트 이사회는 정기적인 프로젝트 진행 회의에 참석해야 합니다

B. 프로젝트 이사회는 애자일 미터 리스크를 기반으로 의사 결정을 내려야 합니다

C. 프로젝트 보드 멤버는 제공 팀 내에서 제품 소유자 역할을 수행해야 합니다D

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정답: C

질문 #137

달성하지 못한 모든 목표와 목적을 확인할 수 있는 프로세스는 무엇인가요?

A. 프로젝트 시작하기

B. 스테이지 제어

C. 프로젝트 디렉팅

D. 프로젝트 종료

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정답: D

질문 #138

프로젝트 종료 후 혜택 검토 계획은 어떤 목적을 수행하나요? 프로젝트의 혜택 달성도를 측정하는 방법을 정의합니다.2. 어떤 혜택 평가를 수행해야 하는지 정의합니다3. 비용과 편익을 측정할 기간에 대한 세부 사항을 포함합니다.4. 예상되는 프로젝트의 편익을 측정하는 데 필요한 활동을 식별합니다

A. 1, 2, 3

B. 1, 2, 4

C. 1, 3, 4

D. 2, 3, 4

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정답: B

질문 #139

어떤 제품에 고객의 품질 기대치가 포함되어 있나요?

A. 품질 등록

B. 품질 관리 전략

C. 프로젝트 제품 설명

D. 비즈니스 사례

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정답: C

질문 #140

제품이 완료되면 팀 관리자는 누구로부터 제품 완료에 대한 승인을 받나요?

A. 프로젝트 관리자

B. 제품의 제품 설명에 정의된 권한

C. 독립 감사의 일환인 품질 보증

D. 제품 생산자

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정답: B

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