Perguntas do exame Prince2 Foundation PDF 2025, download gratuito

Pergunta #1

De acordo com o PRINCE2, qual das seguintes funções não pode ser compartilhada?

A. Garantia do projeto

B. Suporte ao projeto

C. Executivo

D. Gerente de equipe

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Resposta correta: C

Pergunta #2

Em que processo são definidas as técnicas e os padrões de gerenciamento de riscos do projeto?

A. Iniciando um projeto

B. Dirigir um projeto

C. Iniciando um projeto

D. Gerenciar a entrega de produtos

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Resposta correta: A

Pergunta #3

Em que produto seria definida a tolerância de qualidade de um produto?

A. Descrição do produto do projeto

B. Descrição do produto

C. Plano de estágio

D. Estratégia de gerenciamento de qualidade

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Resposta correta: B

Pergunta #4

Qual tema fornece a todos os níveis de gerenciamento da equipe de gerenciamento de projetos mecanismos de monitoramento e controle?

A. Progresso

B. Mudança

C. Organização

D. Qualidade

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Resposta correta: A

Pergunta #5

Quantas tarefas a técnica de planejamento baseado em produtos descreve?

A. Um

B. Dois

C. Três

D. Quatro

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Resposta correta: D

Pergunta #6

Qual das opções a seguir mostra o escopo de um plano?

A. O conteúdo completo de uma conta de status do produto para um pacote de trabalho relacionado

B. A estrutura de detalhamento do produto do plano relacionado

C. A seção de composição de uma Descrição do Produto do Projeto

D. Todos os registros de itens de configuração do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #7

Que produto deve ser usado para confirmar o número da versão de todos os produtos em um determinado estágio?

A. Registro de emissões

B. Conta de status do produto

C. Descrição do produto

D. Registro de item de configuração

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Resposta correta: B

Pergunta #8

Identifique as palavras que estão faltando na frase a seguir. Um gerente de projeto concorda com o [ ? ] com um gerente de equipe.

A. tolerância de custo do projeto

B. tolerância de custo do estágio

C. Tolerância de custo do pacote de trabalho

D. tolerância de custo do produto

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Resposta correta: C

Pergunta #9

Quando deve ser realizado o processo Managing a Stage Boundary?

A. Perto do final de um estágio de gerenciamento

B. Após a conclusão de cada estágio de gerenciamento

C. No final do estágio final

D. No final do início do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #10

Qual é a responsabilidade de um gerente de equipe?

A. Produção de relatórios de destaque para o gerente de projeto

B. Revisar o status do estágio

C. Definir as tolerâncias do WorkPackage

D. Garantir a entrega de produtos no processo de gerenciamento de entrega de produtos

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Resposta correta: D

Pergunta #11

Qual produto estabelece a linha de base com a qual o desempenho real do projeto é comparado?

A. Resumo do projeto

B. Conta de status do produto

C. Documentação de início do projeto

D. Registro de item de configuração

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Resposta correta: C

Pergunta #12

Qual das seguintes afirmações sobre garantia de qualidade e garantia de projeto é verdadeira?

A. A garantia do projeto é responsabilidade da organização corporativa; a garantia da qualidade é responsabilidade do Comitê Diretor do Projeto

B. A Garantia do Projeto é independente do Projeto; a garantia da qualidade é independente apenas do Gerente do Projeto

C. A Garantia do Projeto pode ser delegada em um projeto; a garantia da qualidade deve ser realizada pelo Comitê Diretor do Projeto

D. A garantia do projeto assegura a conformidade com os padrões no ambiente do projeto; a garantia da qualidade assegura a conformidade em toda a organização

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Resposta correta: D

Pergunta #13

Qual função organiza e preside todas as revisões do Comitê Diretor do Projeto?

A. Gerente de projeto

B. Executivo

C. Gerente de equipe no estágio atual

D. Membro do suporte ao projeto com habilidades administrativas

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Resposta correta: B

Pergunta #14

Qual é o objetivo do tema Business Case?

A. Identificar qual função é responsável por produzir o Business Case

B. Identificar os resultados do projeto

C. Estabelecer os controles para gerenciar mudanças que possam afetar os benefícios do projeto

D. Estabelecer uma proposta de investimento viável

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Resposta correta: D

Pergunta #15

Qual função tem a responsabilidade específica de identificar e aconselhar o Gerente de Projeto sobre quaisquer problemas e riscos associados a um Pacote de Trabalho?

A. Fornecedor sênior

B. Gerente de equipe

C. Suporte ao projeto

D. Garantia do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #16

Qual é o nome dado ao desvio permitido acima e abaixo da meta de tempo e custo de um plano sem escalar o desvio para o próximo nível de gerenciamento?

A. Concessão

B. Tolerância

C. Questão de projeto

D. Fora da especificação

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Resposta correta: B

Pergunta #17

Que produto é usado para manter um registro das pessoas que têm interesse no projeto e suas necessidades de informações?

A. Plano do projeto

B. Estratégia de gerenciamento de comunicação

C. Resumo do projeto

D. Descrição do produto do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #18

Quais das seguintes afirmações são verdadeiras em relação à técnica de planejamento baseado em produtos? 1. As descrições de produtos mostram a hierarquia dos produtos de um plano. 2. A identificação de atividades e dependências é uma tarefa fundamental do planejamento baseado em produtos.

A. Apenas 1 é verdadeiro

B. Apenas 2 é verdadeiro

C. Tanto a 1 quanto a 2 são verdadeiras

D. Tanto a 1 quanto a 2 são falsas

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Resposta correta: D

Pergunta #19

Qual função do PRINCE2 tem a responsabilidade específica de verificar se o projeto permanece alinhado à estratégia corporativa ou do programa?

A. Gerente de projeto

B. Garantia do projeto

C. Usuário sênior

D. Fornecedor sênior

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Resposta correta: B

Pergunta #20

De quem é a responsabilidade de garantir que o projeto esteja focado em atingir seus objetivos durante toda a sua vida útil?

A. Gerente de projeto

B. Gerenciamento corporativo ou de programas

C. Usuário sênior

D. Executivo

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Resposta correta: D

Pergunta #21

Qual princípio do PRINCE2 é apoiado pela definição de tolerâncias para os três níveis do plano?

A. Gerenciar por etapas

B. Gerenciar por exceção

C. Justificativa comercial contínua

D. Aprender com a experiência

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Resposta correta: B

Pergunta #22

Qual nível de gerenciamento usa os mecanismos estabelecidos pelo tema Progresso para controlar quaisquer desvios inaceitáveis?

A. Somente gerenciamento corporativo ou de programas

B. Somente o Comitê Diretor do Projeto

C. Somente o gerente de projeto

D. Todos os níveis de gerenciamento

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Resposta correta: D

Pergunta #23

Qual é o objetivo do processo de Encerramento de um Projeto?

A. Fornecer um ponto fixo no qual a aceitação do produto do projeto seja confirmada

B. Permitir que o Comitê Diretor do Projeto analise o sucesso do estágio atual

C. Atribuir trabalho a ser feito e monitorar esse trabalho

D. Permitir que a organização entenda o trabalho que precisa ser feito para entregar os produtos do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #24

Qual processo abrange as atividades daqueles que estão no nível de gerenciamento acima do gerente de projeto?

A. Controle de um estágio

B. Gerenciamento de um limite de estágio

C. Dirigir um projeto

D. Gerenciar a entrega de produtos

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Resposta correta: C

Pergunta #25

Qual das seguintes opções é obrigatória em um projeto PRINCE2?

A. Uso de uma pessoa separada como gerente de equipe

B. Uso de estágios de gerenciamento

C. Uso de planos de exceção

D. Uso de planos de equipe

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Resposta correta: B

Pergunta #26

Qual dos itens a seguir, produzidos no processo Starting Up a Project, define a forma como o projeto deve ser entregue após a avaliação dos vários métodos de entrega?

A. Esboço do caso de negócios

B. Abordagem do projeto

C. Definição do projeto

D. Descrição do produto do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #27

Quem representa os três interesses do projeto em um projeto?

A. Gerente de projeto

B. Suporte ao projeto

C. Partes interessadas externas do projeto

D. Comitê Diretor do Projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #28

Que função é responsável pela criação de um plano de equipe no processo de gerenciamento de entrega de produtos?

A. Gerente de projeto

B. Gerente de equipe

C. Suporte ao projeto

D. Usuário sênior

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Resposta correta: B

Pergunta #29

Qual tarefa é executada pela Change Authority?

A. Definir um orçamento de modificação

B. Aprovar ou rejeitar uma solicitação de mudança dentro dos limites aprovados

C. Encaminhar alterações que excedam os limites orçamentários ao gerente de projeto para aprovação

D. Atualizar o sistema de gerenciamento de configuração quando uma mudança for aprovada

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Resposta correta: B

Pergunta #30

Qual NÃO é um dos objetivos do tema Organização?

A. Definir uma estrutura de equipe de gerenciamento de projetos

B. Definir o nível de tolerância para cada nível da equipe de gerenciamento de projetos

C. Definir a responsabilidade do Comitê Diretor do Projeto pela direção do projeto

D. Definir qual função é responsável pelo sucesso do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #31

Qual função é responsável por informar o gerenciamento corporativo ou do programa sobre o andamento do projeto?

A. Gerente de equipe

B. Suporte ao projeto

C. Comitê Diretor do Projeto

D. Gerente de projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #32

Identifique a palavra que está faltando na frase a seguir. O método PRINCE2 aborda o gerenciamento de projetos com quatro elementos integrados: princípios, temas, [ ? ] e adaptação do PRINCE2 ao ambiente do projeto.

A. atividades

B. Processos

C. Produtos

D. Qualidade

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Resposta correta: B

Pergunta #33

Qual é a responsabilidade do nível de gerenciamento dentro da equipe de gerenciamento de projetos?

A. Definir as tolerâncias do projeto

B. Aprovar a conclusão do estágio

C. Garantir que os produtos sejam produzidos dentro das restrições acordadas com o Comitê Diretor do Projeto

D. Nomear a equipe de gerenciamento do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #34

Quais das seguintes afirmações sobre linhas de autoridade e relatórios são verdadeiras? 1. O Gerente de Projeto tem o controle diário de um estágio de gerenciamento dentro dos limites estabelecidos pelo Comitê Diretor do Projeto. 2. Se um Gerente de Equipe prevê um desvio além das tolerâncias do Pacote de Trabalho, isso deve ser encaminhado ao Gerente do Projeto pelo Comitê Diretor do Projeto.

A. Apenas 1 é verdadeiro

B. Apenas 2 é verdadeiro

C. Tanto a 1 quanto a 2 são verdadeiras

D. Nem a 1 nem a 2 são verdadeiras

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Resposta correta: C

Pergunta #35

Identifique a palavra que está faltando na frase a seguir. O PRINCE2 recomenda três níveis de [ ? ] para refletir as necessidades dos diferentes níveis de gerenciamento envolvidos em um projeto.

A. Produto

B. Atividade

C. Plano

D. Benefício

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Resposta correta: C

Pergunta #36

Qual é o objetivo do processo de controle de um estágio?

A. Acordar, executar e entregar o trabalho do projeto

B. Elaborar um plano para a próxima etapa

C. Concordar com as tolerâncias do estágio

D. Tomar medidas para garantir que a etapa permaneça dentro da tolerância

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Resposta correta: C

Pergunta #37

O que descreve o apetite por riscos?

A. A atitude única de uma organização em relação à assunção de riscos

B. Os riscos para os benefícios esperados

C. Um conjunto comum de categorias de risco, escalas de risco e técnicas de avaliação

D. O orçamento reservado para possíveis mudanças no escopo do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #38

Qual das opções a seguir é um objetivo específico do processo de gerenciamento de entrega de produtos?

A. A equipe de gerenciamento de projetos está concentrada na entrega dentro das tolerâncias estabelecidas

B. O Business Case é mantido sob revisão

C. A atenção está concentrada na entrega dos produtos da etapa

D. Os gerentes de equipe, os membros da equipe e os fornecedores têm clareza sobre o que deve ser produzido e qual é o esforço, o custo ou o prazo esperado

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Resposta correta: D

Pergunta #39

Identifique as palavras que estão faltando na frase a seguir. O gerente de equipe deve verificar se há interfaces [ ? ] que precisam ser mantidas durante o desenvolvimento de produtos.

A. Descrição do produto do projeto

B. Plano do projeto

C. Relatório de ponto de controle

D. Pacote de trabalho

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Resposta correta: D

Pergunta #40

Qual produto deve definir como será usado o orçamento para responder às possíveis ameaças e oportunidades?

A. Estratégia de gerenciamento de riscos

B. Registro de riscos

C. Registro de problemas

D. Plano do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #41

Qual atividade ocorre no processo Managing a Stage Boundary?

A. Produzir relatórios de destaque

B. Tomar medidas corretivas dentro dos limites de tolerância de um estágio

C. Produzir um plano de exceção

D. Autorizar um plano de estágio para o próximo estágio

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Resposta correta: C

Pergunta #42

Qual é o objetivo do processo Managing a Stage Boundary?

A. Solicitar autorização para iniciar a próxima etapa

B. Garantir que todas as ameaças e oportunidades da etapa atual tenham sido fechadas

C. Certificar-se de que o trabalho nos produtos alocados à equipe para a próxima etapa seja autorizado e acordado

D. Implementar ações para resolver desvios de tolerância do Plano de Estágio

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Resposta correta: A

Pergunta #43

Que fatores devem ser levados em consideração ao identificar o número de estágios de gerenciamento necessários? 1. Onde os principais pontos de decisão precisam estar 2. A quantidade de risco no projeto 3. O número de estágios técnicos 4. O grau de confiança do Comitê Diretor do Projeto e do Gerente de Projeto em relação ao andamento do projeto

A. 1,2,3

B. 1,2,4

C. 1,3,4

D. 2,3,4

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Resposta correta: B

Pergunta #44

Que atividade pode ocorrer no processo de "gerenciamento de um limite de estágio"?

A. Produzir relatórios de destaque

B. Tomar medidas corretivas dentro das tolerâncias de estágio

C. Produzir um plano de exceção

D. Autorizar um plano de estágio para o próximo estágio

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Resposta correta: C

Pergunta #45

Qual é o objetivo de um relatório de lições?

A. Aprimorar o método de gerenciamento de projetos para projetos futuros

B. Detalhar os problemas e riscos em aberto que precisam ser gerenciados após o encerramento do projeto

C. Comparar o desempenho real do estágio final com seu plano

D. Fornecer um resumo dos benefícios obtidos durante o projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #46

Identifique a(s) palavra(s) que está(ão) faltando na frase a seguir. Um projeto é um [...] criado com o objetivo de entregar um ou mais produtos comerciais de acordo com um Business Case acordado

A. Série de iniciativas

B. Organização temporária

C. Atividade normal de negócios

D. Equipe permanente

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Resposta correta: B

Pergunta #47

O que deve ser usado para documentar qualquer trabalho não concluído que precise ser feito em um produto de projeto após o encerramento do projeto?

A. Fora das especificações

B. Recomendações de ações subsequentes

C. Registro de problemas

D. Registro de riscos

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Resposta correta: B

Pergunta #48

Qual é o objetivo do processo Starting up a Project?

A. Aprovar todas as Descrições de Produtos antes do início do projeto

B. Obter aprovação do gerenciamento corporativo ou do programa para a Estratégia de Gerenciamento de Comunicação

C. Impedir que projetos com datas de entrega irrealistas sejam iniciados

D. Confirmar a existência de um método válido para medir os benefícios esperados do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #49

De quem é a responsabilidade de garantir às partes interessadas do projeto que ele permaneça desejável, viável e alcançável em todos os momentos?

A. Gerente de projeto

B. Gerenciamento corporativo ou de programas

C. Usuário sênior

D. Executivo

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Resposta correta: D

Pergunta #50

Quando é produzido o Plano de Estágio para o início do projeto?

A. Imediatamente antes de a autoridade para entregar um projeto ter sido concedida

B. Antes de o Comitê Diretor do Projeto autorizar o início do projeto

C. Depois que o Plano do Projeto tiver sido produzido

D. Durante o processo de Gerenciamento de um Limite de Estágio

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Resposta correta: B

Pergunta #51

O que faz parte do controle de qualidade?

A. Realizar revisões de qualidade

B. Escrever descrições de produtos

C. Fornecer garantia de que o projeto está sendo conduzido adequadamente

D. Documentar as expectativas de qualidade do cliente

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Resposta correta: A

Pergunta #52

Qual NÃO é um dos objetivos do tema Planos?

A. Facilitar a comunicação

B. Estabelecer a estrutura de responsabilidade do projeto

C. Definir os meios de entrega dos produtos

D. Garantir que as metas sejam alcançáveis

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Resposta correta: B

Pergunta #53

Qual das opções a seguir descreve uma situação em que um Relatório de Problemas seria produzido?

A. Quando o Comitê Diretor do Projeto dirige o Gerente do Projeto

B. É criado apenas para as questões que precisam ser tratadas formalmente

C. Toda vez que alguém quiser levar algo à atenção do gerente de projeto

D. Somente se o gerente de projeto achar que é necessário

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Resposta correta: B

Pergunta #54

Qual das opções a seguir é realizada como parte do estágio de iniciação?

A. Nomear o gerente executivo e o gerente de projeto

B. Definir o método de fornecimento da solução comercial escolhida

C. Definir como a qualidade exigida pelo cliente será alcançada?

D. Acordar as tolerâncias para cada pacote de trabalho

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Resposta correta: C

Pergunta #55

Qual das etapas a seguir analisa o efeito líquido agregado das ameaças e oportunidades de um projeto?

A. Plano

B. Avaliar (estimar)

C. Examinar

D. Assess (avaliar)

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Resposta correta: D

Pergunta #56

Qual NÃO é um requisito de um Plano de Estágio?

A. Produzido com um nível adequado de detalhes para permitir o controle diário

B. Produzido próximo ao final do estágio de gerenciamento anterior

C. Aprovado e assinado pela Garantia do Projeto

D. Aprovado no final de um estágio de gerenciamento

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Resposta correta: C

Pergunta #57

Qual é uma tarefa do planejamento baseado em produtos?

A. Projetar o plano

B. Criar o diagrama de fluxo do produto

C. Analisar os riscos

D. Preparar o cronograma

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Resposta correta: B

Pergunta #58

Qual produto resume o progresso e é usado para decidir se o escopo do projeto deve ser alterado ou interrompido?

A. Relatório de ponto de controle

B. Relatório de estágio final

C. Relatório de fim de projeto

D. Conta de status do produto

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Resposta correta: B

Pergunta #59

Qual função o PRINCE2 afirma que contribuiria com o conhecimento de ferramentas e técnicas especializadas, como ferramentas de planejamento e controle e análise de risco?

A. Gerente de equipe

B. Fornecedor sênior

C. Suporte ao projeto

D. Garantia do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #60

Qual função é responsável pelo gerenciamento de um risco atribuído a ela?

A. ProjectSupport

B. Proprietário do risco

C. Funcionário do risco

D. Garantia do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #61

Quando são acordadas as tolerâncias para um pacote de trabalho?

A. Ao aceitar um Pacote de Trabalho

B. Ao iniciar o trabalho em cada produto do Pacote de Trabalho

C. Quando todos os produtos tiverem sido desenvolvidos e aprovados

D. Quando o Plano de Estágio é autorizado pelo Comitê Diretor do Projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #62

Qual NÃO é uma resposta recomendada a uma ameaça?

A. Evitar

B. Explorar

C. Compartilhar

D. Transferir

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Resposta correta: B

Pergunta #63

Um pré-requisito para o controle eficaz de emissões e alterações é o estabelecimento de qual das seguintes opções?

A. Uso de um orçamento de mudança e autoridade de mudança

B. Um procedimento de gerenciamento de riscos

C. Um sistema de gerenciamento de configuração

D. Uma estratégia de gerenciamento de qualidade

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Resposta correta: C

Pergunta #64

Para qual finalidade o Issue Register NÃO é usado?

A. Capturar eventos externos que estão afetando um estágio

B. Registrar informações sobre um desvio na tolerância do estágio

C. Capturar quaisquer ameaças ou oportunidades que possam ter um impacto sobre um estágio

D. Registrar todos os problemas identificados ao autorizar um pacote de trabalho

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Resposta correta: C

Pergunta #65

Qual é o objetivo do processo de controle de um estágio?

A. Designar o trabalho a ser feito e tomar medidas corretivas para garantir que o estágio permaneça dentro da tolerância

B. Fornecer um ponto de referência fixo no qual a aceitação do produto do projeto seja confirmada

C. Permitir que o Comitê Diretor do Projeto receba informações suficientes para autorizar o próximo estágio

D. Permitir que a organização entenda o trabalho que precisa ser feito para entregar os produtos do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #66

Qual processo é usado por um gerente de equipe para coordenar o trabalho em um ou mais produtos do projeto?

A. Iniciando um projeto

B. Controle de um estágio

C. Gerenciando um limite de estágio

D. Gerenciamento da entrega do produto

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Resposta correta: D

Pergunta #67

Qual NÃO é um dos níveis de planejamento recomendados pelo PRINCE2?

A. Plano de revisão de benefícios

B. Plano de projeto

C. Plano de estágio

D. Plano de equipe

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Resposta correta: A

Pergunta #68

Qual é o objetivo do processo Managing a Stage Boundary?

A. Garantir que o site host seja capaz de suportar os produtos

B. Qualquer movimento que se afaste da direção acordada no início do estágio é monitorado para evitar mudanças descontroladas

C. Registrar quaisquer informações ou lições que possam ajudar nos estágios posteriores deste projeto e/ou de outros projetos

D. Garantir que os riscos e problemas sejam mantidos sob controle

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Resposta correta: C

Pergunta #69

Ao autorizar um estágio, em qual produto o Comitê Diretor do Projeto procuraria uma explicação de quaisquer desvios dos planos aprovados que estejam dentro da tolerância?

A. Relatório de lições

B. Relatório de estágio final

C. Plano de revisão de benefícios

D. Documentação de início do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #70

Quem deve usar as informações de um Relatório de Lições para refinar, alterar e melhorar os padrões de um sistema de gestão da qualidade?

A. Grupo corporativo

B. Comitê Diretor do Projeto

C. Garantia do projeto

D. Executivo

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Resposta correta: A

Pergunta #71

Consulte a seção 12.2 do Manual do PRINCE2. (O Plano de Estágio de Iniciação é produzido no processo Iniciando um Projeto e é então usado pelo Comitê Diretor do Projeto para autorizar o estágio de iniciação)

A. Imediatamente antes de a autoridade para entregar um projeto ter sido concedida

B. Antes de o Comitê Diretor do Projeto autorizar o início do projeto

C. Depois que o Plano do Projeto tiver sido produzido

D. Durante o processo de Gerenciamento de um Limite de Estágio

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Resposta correta: B

Pergunta #72

Durante o processo Iniciar um Projeto, qual produto é atualizado para incorporar o tempo e os custos estimados do Plano do Projeto?

A. Descrição do produto do projeto

B. Caso de negócios

C. Resumo do projeto

D. Mandato do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #73

O que é um tipo de problema?

A. Problema/preocupação

B. Recomendação de ação subsequente

C. Relatório de exceção

D. Ameaça identificada

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Resposta correta: C

Pergunta #74

Quais das seguintes são as três principais categorias de partes interessadas?

A. Usuário, fornecedor e empresa

B. Projeto, programa e corporativo

C. Cliente, executivo e fornecedor

D. Negócios, usuários e especialistas

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Resposta correta: A

Pergunta #75

Qual processo verificaria e aceitaria os pacotes de trabalho?

A. Controle de um estágio

B. Gerenciamento da entrega de produtos

C. Dirigir um projeto

D. Gerenciar um limite de estágio

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Resposta correta: B

Pergunta #76

O que acontece durante o processo de encerramento de um projeto?

A. As revisões dos benefícios pós-projeto são realizadas

B. A propriedade dos produtos do projeto é transferida para o cliente

C. Um relatório de estágio final é preparado para o estágio final

D. A notificação de encerramento do projeto é revisada e aprovada

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Resposta correta: B

Pergunta #77

O que faz parte da definição de projeto do PRINCE2?

A. Um empreendimento que consiste em pelo menos dois estágios de gerenciamento

B. Uma descrição do que deve ser entregue para obter aceitação

C. O total de produtos de um plano

D. Uma organização temporária criada com a finalidade de entregar produtos comerciais

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Resposta correta: D

Pergunta #78

Qual é uma responsabilidade da função de Garantia do Projeto?

A. Informar o gerente de projeto sobre o status dos produtos do projeto

B. Documentar as necessidades de relatórios do Comitê Diretor do Projeto

C. Garantir que o gerente de projeto esteja ciente da necessidade de usar quaisquer padrões corporativos existentes

D. Informar a gerência corporativa ou do programa sobre o status do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #79

Qual das opções a seguir está dentro do contexto do processo de Encerramento de um Projeto?

A. Oferecer uma oportunidade para garantir que todas as metas e objetivos não alcançados sejam identificados

B. Fornecer um meio pelo qual um processo de exceção possa ser implementado

C. O foco correto e contínuo do projeto deve ser verificado ao final de cada estágio

D. Usado para cada estágio de entrega do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #80

De acordo com o PRINCE2, quais são os seis aspectos do desempenho do projeto a serem gerenciados?

A. Processos, temas, princípios, adaptação, tolerância, funções

B. Tempo, custo, pessoas, qualidade, progresso, risco

C. Tempo, custo, qualidade, escopo, tolerância, benefícios

D. Tempo, custo, escopo, qualidade, benefícios, risco

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Resposta correta: D

Pergunta #81

Qual NÃO é um dos quatro elementos integrados do PRINCE2?

A. Princípios

B. Produtos

C. Temas

D. Adaptação ao ambiente do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #82

O que está documentado no plano do projeto para apoiar o princípio "gerenciar por exceção"?

A. As tolerâncias de custo e tempo do projeto

B. Os critérios de qualidade de um produto do projeto

C. Os benefícios esperados do projeto

D. Atividades para mitigar os riscos do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #83

O que descreve o impacto do risco?

A. Prazo em que o risco pode ocorrer

B. O gatilho que ocorreu e deu origem ao risco

C. O efeito do risco na entrega dos objetivos do projeto

D. A probabilidade de o risco ocorrer em uma determinada situação do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #84

Qual tema define e implementa os meios pelos quais o projeto verificará se os produtos atendem aos requisitos comerciais?

A. Caso de negócios

B. Mudança

C. Progresso

D. Qualidade

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Resposta correta: D

Pergunta #85

Qual NÃO é um objetivo do processo de controle de um estágio?

A. Implementar ações para controlar o impacto dos riscos que ocorrem durante o estágio

B. Revisar o Business Case em intervalos regulares para avaliar o impacto das mudanças que ocorrem durante a etapa

C. Atualizar o Business Case com quaisquer mudanças acordadas com o Comitê Diretor do Projeto

D. Coordenar a entrega dos produtos conforme acordado no Plano de Estágio

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Resposta correta: C

Pergunta #86

Qual das seguintes opções NÃO é uma atividade típica de um procedimento de gerenciamento de configuração?

A. Comunicar

B. Controlar

C. Identificação

D. Planejamento

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Resposta correta: A

Pergunta #87

Qual processo garante que os planos para a realização dos benefícios pós-projeto sejam gerenciados e revisados?

A. Fechamento de um projeto

B. Iniciando um projeto

C. Dirigir um projeto

D. Iniciando um projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #88

Qual das etapas a seguir envolveria o envio de informações sobre quaisquer ameaças ou oportunidades a uma parte interessada externa?

A. Identificar

B. Comunicar

C. Implementar

D. Planejar

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Resposta correta: B

Pergunta #89

Quem é o principal tomador de decisões do projeto na equipe de gerenciamento de projetos?

A. Gerenciamento corporativo

B. Executivo

C. Autoridade de mudança

D. Gerente de projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #90

Por que o processo Initiating a Project é usado?

A. Decidir qual abordagem de projeto é adequada para o projeto

B. Entender completamente como os objetivos do projeto serão alcançados antes de comprometer recursos significativos

C. Produzir os pacotes de trabalho necessários

D. Permitir que o gerenciamento corporativo ou de programas autorize a entrega de um projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #91

Identifique as palavras que estão faltando na frase a seguir. Um benefício da adoção do PRINCE2 é que ele pode ser aplicado a [ ? ] - e pode ser facilmente implementado juntamente com técnicas especializadas.

A. qualquer tipo de projeto

B. programas e projetos

C. todos os tipos de programas

D. negócios como de costume

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Resposta correta: A

Pergunta #92

Qual é o benefício de usar o PRINCE2?

A. É um método projetado especificamente para projetos técnicos

B. Proporciona o uso eficiente e econômico do tempo de gerenciamento

C. Inclui muitas das técnicas de planejamento comprovadas, como a análise do caminho crítico

D. Pode ser usado para gerenciar projetos e programas

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Resposta correta: B

Pergunta #93

Que princípio é apoiado pela Descrição do Produto do Projeto?

A. Justificativa comercial contínua

B. Foco nos produtos

C. Aprender com a experiência

D. Gerenciar por etapas

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Resposta correta: B

Pergunta #94

Qual é o objetivo do processo Managing a Stage Boundary?

A. Solicitar autorização para iniciar a próxima etapa

B. Garantir que todas as ameaças e oportunidades da etapa atual tenham sido fechadas

C. Certificar-se de que o trabalho nos produtos alocados à equipe para a próxima etapa seja autorizado e acordado

D. Implementar ações para resolver desvios de tolerância do Plano de Estágio

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Resposta correta: A

Pergunta #95

Quando o gerente de equipe deve produzir um relatório de ponto de controle?

A. Quando um Pacote de Trabalho está sendo negociado

B. Na frequência acordada no Pacote de Trabalho

C. Na conclusão das atividades de controle de qualidade de cada produto

D. Ao analisar o andamento de um estágio

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Resposta correta: D

Pergunta #96

O que é mostrado em uma estrutura analítica do produto?

A. Estágios de gerenciamento, principais produtos e pontos de controle

B. Em que ordem os produtos devem ser criados

C. Os principais produtos que devem ser desenvolvidos em um plano

D. Quais recursos são necessários para desenvolver os produtos

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Resposta correta: C

Pergunta #97

Que processo garante que os planos para alcançar os benefícios esperados sejam gerenciados e revisados?

A. Gerenciamento da entrega de produtos

B. Iniciando um projeto

C. Dirigir um projeto

D. Iniciando um projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #98

Identifique as palavras que estão faltando na frase a seguir. Um dos objetivos do tema Planos é [ ? ] os planos do projeto

A. definir um sistema de codificação para fornecer um identificador exclusivo para os produtos

B. Resumir os resultados das atividades de qualidade realizadas em

C. fornecer uma estrutura para projetar, desenvolver e manter

D. definir os benefícios do projeto a serem alcançados por cada um dos

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Resposta correta: C

Pergunta #99

Qual das opções a seguir ajudaria a definir os produtos do projeto e a mostrar a sequência em que esses produtos devem ser criados?

A. Como escrever descrições de produtos

B. Técnica de planejamento baseado em produtos

C. Criação de uma estrutura de detalhamento do produto

D. Escrever uma descrição do produto do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #100

Identifique a palavra que está faltando na frase a seguir. As obrigações orientadoras e as boas práticas que determinam se o projeto está sendo genuinamente gerenciado usando o PRINCE2 formam o [ ? ] do método.

A. Princípios

B. Temas

C. Processos

D. Técnicas

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Resposta correta: A

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