Perguntas práticas e recursos de preparação para exames PMI-ACP Premium, PMI Agile Certified Practitioner| SPOTO

Pergunta #1

Qual é a área de conhecimento que envolve a identificação das pessoas, grupos ou organizações que podem ser afectados por um projeto ou ter impacto sobre ele?

A. Gestão dos riscos do projeto

B. Gestão dos recursos humanos do projeto

C. Gestão do âmbito do projeto

D. Gestão das partes interessadas do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #2

Como é que o Scrum Master proporciona mais valor à equipa?

A. Facilitando discussões entre o Proprietário do Produto e a Equipa de Desenvolvimento

B. Assegurar a conservação dos livros de ponto

C. Remover os obstáculos à equipa de desenvolvimento

D. Agendamento de eventos Scrum

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Resposta correta: C

Pergunta #3

Quais são os principais resultados de uma sessão de planeamento de lançamento?

A. Libertar a visão, os pressupostos, os itens de ação e os objectivos da iteração

B. Backlog prioritário de produtos, riscos, itens de ação e objectivos de lançamento

C. Velocidades de iteração estimadas, riscos, itens de ação e carteira de versões

D. Riscos, itens de ação, dependências e lista de pendências da versão

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Resposta correta: D

Pergunta #4

No final da fase de desenvolvimento de um produto, uma equipa de projeto ágil confirma que todos os testes foram aprovados. O produto é lançado, mas o cliente queixa-se de que é deficiente. O que é que a equipa de projeto deveria ter feito antes do lançamento do produto?

A. Pedido de aprovação do promotor do projeto

B. Efectuou uma revisão de todos os requisitos

C. Realização de uma demonstração de fim de fase

D. Realizou uma retrospetiva para validar os resultados do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #5

Um gestor de projectos de uma editora decide iniciar a fase de edição do projeto assim que cada capítulo é escrito. Que tipo de ferramenta e técnica de Actividades de Sequência está envolvida, tendo em conta que houve uma relação de início a início com um atraso de 15 dias?

A. Folga

B. Flutuador

C. Desfasamento

D. Chumbo

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Resposta correta: D

Pergunta #6

Que tipo de contrato é mais comummente utilizado pelas organizações de compras porque o preço dos bens é definido à partida e não está sujeito a alterações, exceto se o âmbito do trabalho for alterado?

A. Contrato de preço fixo com ajustamento económico dos preços (FP-EPA)

B. Contrato reembolsável em função dos custos (CR)

C. Contrato a preço fixo (FFP)

D. Contrato de preço fixo e taxa de incentivo (FPIF)

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Resposta correta: C

Pergunta #7

A técnica utilizada para analisar o fluxo de informações e materiais através de um sistema para eliminar o desperdício é:

A. Diagrama de espinha de peixe

B. Fluxogramas

C. Mapeamento do fluxo de valor

D. Análise de Pareto

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Resposta correta: A

Pergunta #8

Qual das seguintes opções seria mais provável de ajudar quando um cliente tem dificuldade em dar prioridade às histórias?

A. Dividir as histórias em histórias mais pequenas para que o cliente possa escolher as peças que pretende

B. A equipa deve fornecer orientações sobre as suas prioridades para o cliente

C. Fornecer detalhes técnicos adicionais para dar ao cliente uma visão dos desafios técnicos

D. Peça à equipa para reescrever as histórias com detalhes adicionais para clarificar os requisitos

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Resposta correta: A

Pergunta #9

São necessários mais detalhes para uma história antes da próxima reunião de planeamento do sprint. O que é que o scrum master deve fazer?

A. Enviar um e-mail ao proprietário do produto solicitando especificações detalhadas da história e aguardar uma resposta

B. Reunir os detalhes dos membros da equipa antes do planeamento do sprint

C. Agendar uma sessão de preparação de histórias com o proprietário do produto antes do planeamento do sprint

D. Realizar uma sessão de poker de planeamento com a equipa

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Resposta correta: B

Pergunta #10

O ScrumMaster observa atritos repetidos entre dois membros da equipa nas reuniões diárias do Scrum. O próximo passo deve ser:

A. Tentar resolver o problema direta e imediatamente durante uma reunião diária do Scrum

B. Marque uma reunião com eles após uma reunião diária do Scrum para explorar e resolver o problema

C. Ignorar a fricção porque uma equipa auto-organizada deve resolver os problemas de conflito da equipa

D. Pedir novos recursos para os substituir antes que a fricção comprometa a produtividade da equipa

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Resposta correta: B

Pergunta #11

Que três critérios devem ser tidos em conta ao definir o comprimento da iteração?

A. Tempo necessário para completar uma história de utilizador, tempo necessário para construir e testar as histórias e aceitação das histórias pela equipa de produto

B. O prazo em que as histórias devem ser lançadas, o custo para entregar as funcionalidades ao mercado e a aceitação das histórias pela equipa do produto

C. Entrega de partes de funcionalidades de valor para o utilizador, tempo necessário para construir e testar as histórias e aceitação das histórias pela equipa do produto

D. Características que categorizam o produto, o tempo necessário para completar as características e o custo para entregar as características ao mercado

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Resposta correta: B

Pergunta #12

Que conceito Agile expressa a entrega de valor em fatias e não em camadas/etapas?

A. Definição de Feito

B. Mapeamento de valores

C. Sashimi

D. Valor Lean

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Resposta correta: C

Pergunta #13

Num projeto, a folga total mede o:

A. Capacidade de alterar o calendário das actividades para reduzir a duração do projeto

B. Período de tempo durante o qual uma atividade pode ser prolongada ou atrasada sem alterar a data de conclusão do projeto

C. Custo despendido para repor a ordem no calendário do projeto depois de o calendário ter sido interrompido

D. Estimativa dos recursos totais necessários para o projeto após a realização de uma passagem para a frente

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Resposta correta: A

Pergunta #14

Qual é uma representação de alto nível das características ou temas que devem ser fornecidos em cada versão?

A. Plano de libertação

B. Roteiro do produto

C. Plano de iteração

D. Lista de pendências do produto

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Resposta correta: B

Pergunta #15

Durante a reunião diária de standup, um membro da equipa afirma que se deparou com um problema. Isto leva a que os membros da equipa entrem numa discussão sobre a resolução de problemas. Como é que o ScrumMaster deve responder?

A. Peça aos membros da equipa para adiarem o debate para depois do fim da reunião

B. Se o assunto for realmente importante, permitir a discussão para acelerar a resolução da questão

C. Terminar abruptamente a reunião diária de standup e marcar outra reunião para discutir a questão

D. Pergunte à equipa como gostaria de utilizar a reunião diária de standup para esse dia

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Resposta correta: A

Pergunta #16

Na gestão de riscos Agile, um gráfico burndown de riscos é melhor utilizado para:

A. Analisar qualitativamente a probabilidade de ocorrência de um risco

B. Acompanhar os progressos na redução dos riscos técnicos

C. Documentar os riscos externos que podem afetar o projeto

D. Ilustrar o perfil de risco do projeto e os riscos novos e em mudança

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Resposta correta: D

Pergunta #17

as equipas de eXtreme Programming (XP) esforçam-se por evitar:

A. Conceção e arquitetura incrementais

B. Programação em pares

C. Testes manuais de regressão

D. Desenvolvimento orientado por testes (TDD)

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Resposta correta: C

Pergunta #18

Para agradar ao cliente, um membro da equipa de projeto entrega um requisito que não é controlado. Isto não faz parte do plano. Isto descreve:

A. Desvio do âmbito

B. um pedido de modificação

C. informações sobre o desempenho profissional

D. resultados

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Resposta correta: A

Pergunta #19

O ScrumMaster observa atritos repetidos entre dois membros da equipa nas reuniões diárias do Scrum. O próximo passo deve ser:

A. Tentar resolver o problema direta e imediatamente durante uma reunião diária do Scrum

B. Marque uma reunião com eles após uma reunião diária do Scrum para explorar e resolver o problema

C. Ignorar a fricção porque uma equipa auto-organizada deve resolver os problemas de conflito da equipa

D. Pedir novos recursos para os substituir antes que a fricção comprometa a produtividade da equipa

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Resposta correta: B

Pergunta #20

Quem é responsável por definir as prioridades das histórias que serão incluídas na iteração?

A. ScrumMaster

B. Promotor

C. Proprietário do produto

D. Equipa

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Resposta correta: C

Pergunta #21

A regra 80/20 é também conhecida como que lei?

A. Pequena Lei

B. Lei de Pareto

C. Lei de Mohr

D. A lei das médias

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Resposta correta: B

Pergunta #22

A melhor razão para usar personas de personagens extremas para escrever histórias de utilizadores é

A. Identificar erros na conceção e nos ensaios dos produtos

B. Ajudar a identificar histórias de utilizadores que de outra forma não seriam identificadas

C. Fornecer precisão para apoiar conceitos vagos do utilizador

D. Fornecer valor para a sessão de planeamento do Sprint

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Resposta correta: B

Pergunta #23

A primeira iteração de um projeto contém o item A e a sua segunda iteração contém o item

A.

B. O que é que o praticante ágil deve fazer?

C.

D.

E.

F.

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Resposta correta: A

Pergunta #24

Qual é uma das vantagens da entrega incremental?

A. O valor é entregue mais rapidamente, uma vez que o software pode ser lançado após cada iteração

B. Podem ser tratados mais clientes em simultâneo, uma vez que cada um recebe regularmente uma entrega

C. São introduzidos menos erros, uma vez que o código é entregue aos utilizadores com maior frequência

D. Os custos são reduzidos, uma vez que é necessária menos verificação para testar a regressão em cada iteração

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Resposta correta: A

Pergunta #25

Qual das seguintes afirmações descreve melhor a influência das partes interessadas e o custo das alterações à medida que o tempo do projeto avança?

A. A influência das partes interessadas aumenta, o custo das mudanças aumenta

B. A influência das partes interessadas diminui, o custo das mudanças aumenta

C. A influência das partes interessadas aumenta, o custo das mudanças diminui

D. A influência das partes interessadas diminui, o custo das alterações diminui

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Resposta correta: A

Pergunta #26

Uma equipa scrum tem oito programadores, mas apenas dois são engenheiros de bases de dados. Durante as últimas retrospectivas, a equipa identificou que a maioria das histórias do sprint depende dos engenheiros de bases de dados. Isto criou um estrangulamento na conclusão das histórias. O que deve ser proposto à equipa?

A. Fazer com que os outros programadores da equipa participem em acções de formação para aprenderem competências em matéria de bases de dados

B. Monitorizar as retrospectivas de dois sprints adicionais antes de tomar medidas

C. Planear menos histórias para o sprint para reduzir a carga de trabalho dos engenheiros de bases de dados

D. Peça ao scrum master para trabalhar com o proprietário do produto para remover histórias do backlog que tenham dependência de banco de dados

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Resposta correta: A

Pergunta #27

O Scrum Master, como um Líder Servidor, está a serviço de qual das seguintes opções?

A. A equipa de desenvolvimento

B. A organização

C. O proprietário do produto e a equipa de desenvolvimento

D. A Organização, o Proprietário do Produto e a Equipa de Desenvolvimento

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Resposta correta: B

Pergunta #28

Qual das seguintes opções melhor representa um princípio do manifesto Agile e um método Lean de simplicidade?

A. Maximizar a quantidade de trabalho não efectuado

B. Cumprimento antecipado e contínuo

C. Acolher a evolução das necessidades

D. Decidir no último momento responsável

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Resposta correta: A

Pergunta #29

O desenvolvimento orientado por testes (TDD) é um ciclo rápido de:

A. Requisitos, codificação e ensaios

B. Testes, codificação e refactoring

C. Testes, refactorização e validação

D. Requisitos, codificação e refactoring

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Resposta correta: B

Pergunta #30

_____________ uma estimativa refere-se à estimativa de uma história com base na sua relação com uma ou mais histórias.

A. Triangulação

B. Triagem

C. Agregação

D. Desagregação

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Resposta correta: A

Pergunta #31

Uma história de utilizador diz que um produto tem de ser muito rápido. Durante a demonstração, o Product Owner fica insatisfeito com a velocidade do produto. A razão mais provável para isto ter acontecido é que a história do utilizador era..:

A. Demasiado grande

B. Não foi estimado corretamente

C. Não testável

D. Não descritivo do valor

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Resposta correta: C

Pergunta #32

Utilizar valores como o âmbito, o custo, o orçamento e a duração ou medidas de escala como o tamanho, o peso e a complexidade de um projeto anterior semelhante como base para estimar o mesmo parâmetro ou medida para um projeto atual descreve que tipo de estimativa?

A. De baixo para cima

B. Paramétrico

C. Análogo

D. Três pontos

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Resposta correta: C

Pergunta #33

Os processos necessários para estabelecer o âmbito do projeto, aperfeiçoar os objectivos e definir o curso de ação necessário para atingir os objectivos que o projeto se propôs alcançar estão agrupados em que grupo de processos?

A. Início

B. Planeamento

C. Execução

D. Acompanhamento e controlo

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Resposta correta: A

Pergunta #34

Qual é a duração do período de tempo para o Scrum diário?

A. Depende

B. 5 minutos por pessoa da Equipa de Desenvolvimento

C. 15 minutos

D. O que a equipa decidir

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Resposta correta: C

Pergunta #35

Normalmente calculado em pontos de história, este é o ritmo a que a equipa converte os itens "Concluídos" numa única Sprint:

A. Taxa de burndown

B. Taxa de combustão

C. Velocidade

D. Capacidade

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Resposta correta: C

Pergunta #36

Uma empresa está a mudar-se para um novo espaço e está a determinar a melhor configuração para os escritórios. A equipa de gestão está também a considerar a mudança para um processo ágil. Que conselhos deve dar um agilista?

A. Organizar o espaço de escritórios de modo a permitir a co-localização de equipas de desenvolvimento e radiadores de informação localizados centralmente

B. Isolar cada equipa de desenvolvimento para reduzir todas as distracções externas

C. Assegurar que a direção compreende a necessidade de isolamento para permitir a concentração

D. Definir o método ágil que a empresa vai utilizar e implementar a configuração do escritório com base nesse método

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Resposta correta: D

Pergunta #37

Os 3 itens são necessários para um ambiente ágil e adaptável: (Escolha três.)

A. Pessoas

B. Processo

C. Produto

D. Ferramentas

E. Tecnologia

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Resposta correta: ABC

Pergunta #38

CRUD é um acrónimo que define uma forma de dividir histórias. O que significa CRUD?

A. Criar/atualizar/eliminar

B. Capturar/Substituir/Atualizar/Definir

C. Criar/Rever/Atualizar/Está feito

D. Criar/Substituir/Atualizar/Definir

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Resposta correta: B

Pergunta #39

Qual das seguintes opções é uma lista de capacidades, características e histórias que o Product Owner identificou?

A. Gráfico de burndown

B. Cartão de história

C. Documento de visão

D. Atraso

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Resposta correta: D

Pergunta #40

A técnica que consiste em subdividir as prestações do projeto em componentes mais pequenas e mais fáceis de gerir até que o trabalho e as prestações estejam definidos ao nível do pacote de trabalho é designada por "pacote de trabalho":

A. uma carta de controlo

B. linha de base

C. Criar PEP

D. decomposição

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Resposta correta: A

Pergunta #41

A equipa A está a produzir 61 pontos por iteração e a equipa B está a produzir 20 pontos por iteração. A equipa A tem mais engenheiros seniores. Um gestor exige que a equipa B iguale os pontos da equipa A na próxima iteração. Com base nestas informações, é razoável dizer ao diretor que:

A. É impossível comparar duas equipas distintas apenas em termos de pontos

B. Os pontos da equipa B serão iguais aos da equipa A se a equipa B tiver mais engenheiros seniores

C. A equipa B deve ter ajuda para se auto-organizar de modo a que os seus pontos coincidam com os da equipa

D.

E.

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Resposta correta: C

Pergunta #42

A colaboração pode ser definida como o trabalho em conjunto para produzir um resultado ou tomar uma decisão, enquanto a coordenação é:

A. Chegar a acordo sobre uma data de vencimento

B. Partilhar informações

C. Chegar a acordo sobre a conceção

D. Programação em pares

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Resposta correta: B

Pergunta #43

O desenvolvimento orientado por testes (TDD) é um ciclo rápido de:

A. Requisitos, codificação e ensaios

B. Testes, codificação e refactoring

C. Testes, refactorização e validação

D. Requisitos, codificação e refactoring

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Resposta correta: A

Pergunta #44

Durante o planeamento da iteração de uma equipa ágil recém-integrada, o proprietário do produto adiciona um conjunto de histórias de utilizadores de elevada prioridade ao backlog da iteração. O que deve a equipa fazer primeiro para definir as tarefas necessárias para implementar as histórias de utilizadores?

A. Auto-organização

B. Atribuir tarefas a cada membro da equipa

C. Reunir-se com o cliente

D. Identificar o Scrum Master

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Resposta correta: D

Pergunta #45

O método do jogo de estimativa de equipas consiste essencialmente em a:

A. Pilha de cartões com o utilizador, a capacidade e o valor a dar prioridade pela equipa do projeto

B. Folha de cálculo com as questões da lista de pendências a serem priorizadas, atribuindo a cada uma delas um número de prioridade

C. Sessão de quadro branco onde as iterações são estimadas e relacionadas com o roteiro do projeto

D. Sessão de brainstorming em que os recursos estão relacionados com os pacotes de trabalho prioritários

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Resposta correta: A

Pergunta #46

A gestão de projectos tradicional utiliza a estrutura de decomposição do trabalho para desenvolver requisitos em termos de actividades. Que tipo de estrutura analítica é utilizada no Agile para este efeito?

A. Estrutura de decomposição das características

B. Roteiro do produto

C. Estrutura de repartição do produto

D. Backlog do Sprint

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Resposta correta: A

Pergunta #47

A menor quantidade de funcionalidade que proporciona valor ao cliente é melhor descrita como um:

A. Análise de pontos de função

B. História de tamanho correto

C. Características mínimas de comercialização

D. Mapa da história do utilizador

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Resposta correta: C

Pergunta #48

O que acontece se o cliente já não quiser a funcionalidade que o objetivo do Sprint pretendia cumprir?

A. A Equipa de Desenvolvimento deve determinar se existe valor no Sprint

B. As Partes Interessadas Executivas devem determinar se o Sprint deve continuar

C. O Dono do Produto deve cancelar o Sprint

D. O Scrum Master deve cancelar o Sprint

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Resposta correta: C

Pergunta #49

O ScrumMaster e o Product Owner discordam sobre o valor de um item do Backlog do Produto. A fim de resolver o desacordo, o primeiro passo que o ScrumMaster deve tomar é perguntar:

A. O Proprietário do Produto para clarificar o requisito

B. O proprietário da empresa para resolver o problema

C. O analista de negócios para pesquisar o valor do produto

D. Outro gestor de projeto como resolver o problema

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Resposta correta: A

Pergunta #50

Numa abordagem ágil, os valores do projeto são implementados de forma mais eficaz quando são determinados pelo..:

A. patrocinador

B. Equipa

C. Gestor de projeto

D. Metodologia

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Resposta correta: A

Pergunta #51

A documentação dos requisitos, o plano de gestão dos requisitos e a matriz de rastreabilidade dos requisitos são todos resultados de que processo?

A. Âmbito do controlo

B. Recolher requisitos

C. Criar PEP

D. Definir o âmbito

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Resposta correta: D

Pergunta #52

As práticas Scrum são facilitadas pelo:

A. ScrumMaster

B. Proprietário do produto

C. Patrocinador do projeto

D. Equipa Scrum

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Resposta correta: A

Pergunta #53

Qual das seguintes opções seria mais provável de ajudar quando um cliente tem dificuldade em dar prioridade às histórias?

A. Dividir as histórias em histórias mais pequenas para que o cliente possa escolher as peças que pretende

B. A equipa deve fornecer orientações sobre as suas prioridades para o cliente

C. Fornecer detalhes técnicos adicionais para dar ao cliente uma visão dos desafios técnicos

D. Peça à equipa para reescrever as histórias com detalhes adicionais para clarificar os requisitos

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Resposta correta: A

Pergunta #54

Que tipo de estimativa se refere à estimativa de uma história com base na sua relação com uma ou mais histórias?

A. Algorítmico

B. Computacional

C. Triangulação

D. Regras de ouro

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Resposta correta: A

Pergunta #55

O desenvolvimento orientado por testes (TDD) é um ciclo rápido de:

A. Requisitos, codificação e ensaios

B. Testes, codificação e refactoring

C. Testes, refactorização e validação

D. Requisitos, codificação e refactoring

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Resposta correta: B

Pergunta #56

Durante o Planeamento da Sprint, o arquiteto está constantemente a fazer estimativas mais elevadas do que todos os outros e os membros da equipa estão a aumentar as suas estimativas para se adaptarem a ela. Este é um exemplo de:

A. Dominar

B. Influência

C. Ditar

D. Ancoragem

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Resposta correta: D

Pergunta #57

Quando é que um Sprint termina?

A. Quando a definição de "Concluído" estiver preenchida

B. Quando o Proprietário do Produto aceita o incremento

C. Quando a duração prevista na caixa de tempo for cumprida

D. Quando o trabalho restante é zero

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Resposta correta: C

Pergunta #58

Perto do final de um projeto, o proprietário do produto descobre que o projeto tem uma elevada probabilidade de falhar devido a uma funcionalidade crítica que não funciona como esperado. O que é que o proprietário do produto deve fazer?

A. Terminar o projeto para reduzir as perdas

B. Analisar as opções possíveis e tomar uma decisão informada para reduzir as perdas com base no valor comercial fornecido

C. Recorrer a peritos para aumentar a probabilidade de sucesso

D. Continuar o projeto, lançar o produto sem a funcionalidade que falhou e corrigir a funcionalidade numa versão posterior

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Resposta correta: D

Pergunta #59

Um contributo para o processo de gestão das partes interessadas do plano é:

A. A carta do projeto

B. A análise das partes interessadas

C. Um plano de gestão da comunicação

D. Um registo das partes interessadas

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Resposta correta: D

Pergunta #60

Qual o termo que melhor descreve a abordagem de um projeto Agile à análise de risco?

A. Regressão

B. Pareto

C. Qualitativa

D. Monte Carlo

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Resposta correta: B

Pergunta #61

No processo de Gestão das Partes Interessadas do Plano, é utilizado o parecer de peritos para:

A. Fornecer as informações necessárias para planear formas adequadas de envolver as partes interessadas no projeto

B. Assegurar a identificação e a listagem exaustivas das novas partes interessadas

C. Analisar as informações necessárias para desenvolver a declaração do âmbito do projeto

D. Decidir o nível de envolvimento das partes interessadas em cada fase necessária

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Resposta correta: D

Pergunta #62

A definição de quando e com que frequência os processos de gestão do risco serão executados ao longo do ciclo de vida do projeto está incluída em que componente do plano de gestão do risco?

A. Calendário

B. Metodologia

C. Categorias de risco

D. Elaboração do orçamento

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Resposta correta: A

Pergunta #63

Ao interagir com os membros da equipa, o gestor de projectos Agile deve

A. Pedir aos membros da equipa que façam coisas, formulando a declaração como um pedido e não como uma exigência

B. Ignorar as opiniões e emoções dos membros da equipa quando têm de ser tomadas decisões importantes

C. Proceder com cautela quando pedir aos membros da equipa que façam algo que os possa deixar descontentes

D. Discordar da equipa com base no mérito da questão, sem ter em conta o que a equipa está a sentir

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Resposta correta: A

Pergunta #64

Qual dos seguintes é um exemplo de um auxílio visual utilizado no desenvolvimento de software Lean-Agile?

A. Gráfico do valor comercial entregue

B. Especificações técnicas do produto

C. Relatório automatizado de cobertura de código

D. Relatório Scrum-of-Scrum

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Resposta correta: B

Pergunta #65

Qual das seguintes afirmações é verdadeira para medir a velocidade da equipa?

A. A velocidade não é exacta quando há reuniões que reduzem o tempo de desenvolvimento

B. As medições de velocidade são interrompidas quando alguns recursos do projeto estão a tempo parcial

C. O acompanhamento da velocidade não permite alterações de âmbito durante o projeto

D. As medições de velocidade têm em conta o trabalho realizado e as interrupções no projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #66

Durante o planeamento da iteração, a equipa está a discutir o design de uma história de utilizador. Um membro da equipa afirma que deve ser iniciado um documento de design, uma vez que o sistema é complexo por natureza. Outro membro da equipa responde que no Agile não existe documentação. Como é que o ScrumMaster deve responder?

A. Concordar que a documentação deve ser evitada, uma vez que atrasa o progresso da equipa

B. Explicar que as interacções são mais valorizadas do que a documentação, mas que a documentação não é proibida

C. Perguntar ao gestor se os processos técnicos exigem que os projectos sejam documentados

D. Pergunte ao proprietário do produto se é aceitável que os recursos gastem tempo com a documentação

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Resposta correta: A

Pergunta #67

Qual das seguintes opções melhor descreve uma crença central do Agile?

A. O melhor feedback do cliente surge perto do final do projeto, quando já existe software a funcionar para rever

B. O estado do projeto pode ser avaliado através da revisão frequente das etapas concluídas, conforme refletido no plano

C. As soluções de trabalho são a forma mais exacta de ver o progresso do esforço

D. Os conjuntos de competências únicas são aproveitados quando os membros da equipa desempenham diferentes papéis num projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #68

As necessidades, pressupostos e restrições da empresa, bem como a compreensão das necessidades dos clientes e os requisitos de alto nível são documentados no

A. Plano de gestão do projeto

B. Carta de projeto

C. Estrutura de repartição do trabalho

D. Registo das partes interessadas

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Resposta correta: A

Pergunta #69

Qual é a altura ideal para realizar uma retrospetiva?

A. Logo após o planeamento da iteração

B. Imediatamente antes do planeamento da iteração

C. No início da próxima versão

D. Durante a revisão/demonstração da iteração

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Resposta correta: B

Pergunta #70

Qual dos seguintes é um fator ambiental da empresa que pode influenciar o processo Desenvolver Carta de Projeto?

A. Processos padrão organizacionais

B. Condições do mercado

C. Informações históricas

D. Modelos

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Resposta correta: A

Pergunta #71

Que elemento contém uma carta de projeto?

A. Reservas de gestão

B. Plano de estruturação do trabalho

C. Lista das partes interessadas

D. Registo das partes interessadas

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Resposta correta: B

Pergunta #72

No início do ciclo de vida de um projeto típico, os custos são:

A. baixos, atingem um pico à medida que o trabalho é realizado e diminuem à medida que o projeto se aproxima do fim

B. baixos, tornam-se estáveis à medida que o trabalho é realizado e aumentam à medida que o projeto se aproxima do fim

C. elevados, diminuem à medida que o trabalho é realizado e aumentam à medida que o projeto se aproxima do fim

D. elevados, tornam-se baixos à medida que o trabalho é realizado e diminuem à medida que o projeto se aproxima do fim

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Resposta correta: D

Pergunta #73

Qual é um método de comunicação utilizado no processo de Relatório de Desempenho?

A. Parecer de peritos

B. Metodologia de gestão de projectos

C. Análise das partes interessadas

D. Reuniões de análise da situação

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Resposta correta: B

Pergunta #74

Qual é o input de Recolha de Requisitos utilizado para identificar as partes interessadas que podem fornecer informações sobre os requisitos?

A. Registo das partes interessadas

B. Plano de gestão do âmbito

C. Plano de gestão das partes interessadas

D. Carta de projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #75

Quando uma equipa de projeto Agile recebe um "pedido de emergência" durante uma iteração, qual é o melhor primeiro passo que o gestor de projeto Agile deve dar?

A. Parar o trabalho nas histórias de utilizador inacabadas e trabalhar no pedido urgente

B. Convocar uma reunião de equipa e alterar o âmbito da iteração para incluir o pedido

C. Apresentar ao cliente as opções fornecidas pela equipa de projeto

D. Explicar que a equipa não pode fazer o trabalho adicional até à próxima iteração

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Resposta correta: C

Pergunta #76

Qual é a responsabilidade de uma função de cliente de programação extrema (XP)?

A. Testar os incrementos diários do software desenvolvido

B. Escrever as histórias e os testes de aceitação para cada história

C. Planeamento e atribuição de tarefas ao programador e ao testador

D. Interagir de perto com os utilizadores e representar a equipa XP

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Resposta correta: B

Pergunta #77

CRUD é um acrónimo que define uma forma de dividir histórias. O que significa CRUD?

A. Criar/atualizar/eliminar

B. Capturar/Substituir/Atualizar/Definir

C. Criar/Rever/Atualizar/Está feito

D. Criar/Substituir/Atualizar/Definir

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Resposta correta: A

Pergunta #78

Uma técnica eficaz para a resolução de conflitos que incorpora múltiplos pontos de vista de diferentes perspectivas para alcançar consenso e compromisso é:

A. suave/acomodado

B. forçar/direcionar,

C. colaborar/resolver problemas,

D. compromisso/reconciliação

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Resposta correta: C

Pergunta #79

Os testes de aceitação das histórias de utilizador são especificados pelo:

A. Cliente no início da iteração

B. Cliente o mais tarde possível durante a iteração

C. Testar depois de a equipa ter terminado a codificação

D. Equipa de desenvolvimento no início da iteração

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Resposta correta: A

Pergunta #80

Qual é a responsabilidade de uma função de cliente de programação extrema (XP)?

A. Testar os incrementos diários do software desenvolvido

B. Escrever as histórias e os testes de aceitação para cada história

C. Planeamento e atribuição de tarefas ao programador e ao testador

D. Interagir de perto com os utilizadores e representar a equipa XP

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Resposta correta: B

Pergunta #81

Na gestão de riscos Agile, um gráfico burndown de riscos é melhor utilizado para:

A. Analisar qualitativamente a probabilidade de ocorrência de um risco

B. Acompanhar os progressos na redução dos riscos técnicos

C. Documentar os riscos externos que podem afetar o projeto

D. Ilustrar o perfil de risco do projeto e os riscos novos e em mudança

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Resposta correta: D

Pergunta #82

Durante o planeamento da próxima iteração, uma equipa ágil identifica a maioria dos pontos da história que se espera que sejam entregues. Como deve um profissional ágil trabalhar com a equipa para ajudar a identificar o âmbito restante da iteração?

A. Convencer a equipa a parar de planear e a manter a dimensão reduzida

B. Identificar as tarefas tecnicamente mínimas e exequíveis

C. Consulte os restantes itens prioritários da lista de pendências

D. Selecionar alguns dos itens mais pequenos da lista de pendências

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Resposta correta: C

Pergunta #83

Uma ferramenta e técnica utilizada durante o processo de recolha de requisitos é:

A. protótipos

B. parecer de peritos

C. Identificação de alternativas

D. análise do produto

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Resposta correta: B

Pergunta #84

No final de um projeto, é elaborado um relatório que apresenta os resultados da investigação realizada sobre uma tendência global durante o projeto. Que artigo foi criado por este projeto?

A. Resultado

B. Produto

C. Serviço

D. Melhoria

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Resposta correta: A

Pergunta #85

Uma história de utilizador diz que um produto tem de ser muito rápido. Durante a demonstração, o Product Owner fica insatisfeito com a velocidade do produto. A razão mais provável para isto ter acontecido é que a história do utilizador era..:

A. Demasiado grande

B. Não foi estimado corretamente

C. Não testável

D. Não descritivo do valor

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Resposta correta: A

Pergunta #86

As retrospectivas constituem uma oportunidade para a equipa:

A. Refletir no final de cada iteração e identificar melhorias que aumentem a qualidade do produto

B. Participar numa reunião obrigatória para partilhar actualizações de estado com toda a equipa e para garantir que todos estão no bom caminho

C. Compreender, a partir da gestão, se o projeto está a atingir os objectivos de âmbito, qualidade, custo e calendário

D. Estabelecer objectivos no início da iteração e identificar os requisitos que podem ser entregues nessa iteração

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Resposta correta: A

Pergunta #87

Escolha as três afirmações que são verdadeiras sobre as Iterações Aprovadas: (Escolha três.)

A. Satisfaz a definição de Feito

B. O arquiteto aprovou-o

C. É comunicada a todos os membros da equipa e às partes interessadas

D. Como resultado, o Proprietário do Produto actualiza os Roteiros e os Planos de Lançamento

E. Não existe dívida técnica

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Resposta correta: E

Pergunta #88

A filosofia Kaizen é a mudança:

A. Para melhor

B. Impulsionada pela melhoria dos processos

C. Impulsionado pelas equipas

D. Para pequenos grupos

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Resposta correta: A

Pergunta #89

Aplicar a regra de Pareto ao definir as prioridades do Backlog do Produto significa que:

A. As características de menor prioridade têm maior probabilidade de passar para a iteração seguinte

B. o valor de uma caraterística não é realizado até que a caraterística esteja completa

C. Os pedidos mais recentes são normalmente mais importantes para a empresa

D. uma pequena percentagem do trabalho proporcionará uma grande percentagem do valor

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Resposta correta: D

Pergunta #90

Qual das seguintes opções é um resultado do processo Monitorizar e controlar o trabalho do projeto?

A. Pedidos de alteração

B. Relatórios de desempenho

C. Activos de processos organizacionais

D. Plano de gestão do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #91

O que é uma representação hierarquicamente organizada dos riscos identificados do projeto, ordenados por categoria de risco?

A. Registo de riscos

B. Estrutura Analítica do Risco (EAR)

C. Plano de gestão dos riscos

D. Categoria de risco

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Resposta correta: B

Pergunta #92

O Wideband Delphi é utilizado por um gestor de projectos Agile para apoiar que atividade?

A. Definição de prioridades

B. Programação

C. Estimativa

D. Gestão de riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #93

Os modelos de estrutura de fios ajudam as equipas Agile:

A. Projectos de ensaio

B. Confirmar os projectos

C. Configurar relatórios

D. Velocidade da via

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Resposta correta: B

Pergunta #94

A colaboração pode ser definida como o trabalho em conjunto para produzir um resultado ou tomar uma decisão, enquanto a coordenação é:

A. Chegar a acordo sobre uma data de vencimento

B. Partilhar informações

C. Chegar a acordo sobre a conceção

D. Programação em pares

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Resposta correta: B

Pergunta #95

No eXtreme Programming (XP), são efectuadas as fases de análise, conceção, codificação e teste:

A. No início da iteração

B. Todos os dias

C. Em sequência

D. Sem documentação

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Resposta correta: B

Pergunta #96

A inteligência emocional inclui todos os seguintes aspectos, exceto:

A. Auto-consciência

B. Motivação

C. Compromisso

D. Influência

E. Intuitividade

F. Conscienciosidade

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Resposta correta: C

Pergunta #97

Os roteiros dos produtos são mais precisos quanto mais nos aproximamos de um lançamento efetivo.

A. Verdadeiro

B. Falso

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Resposta correta: A

Pergunta #98

O comportamento em que a Equipa Scrum se concentra numa ou mais histórias até que estas estejam concluídas é chamado:

A. Colaboração

B. Enxameamento

C. Programação de pares

D. Corrida de velocidade

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Resposta correta: B

Pergunta #99

Para obter os melhores resultados num projeto Agile, os clientes devem:

A. estabelecer prioridades e identificar as características do produto

B. Entrevistar os novos membros da equipa para os adequar

C. aprovar os planos e as tarefas de desenvolvimento

D. definir calendários de sprint e de lançamento

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Resposta correta: A

Pergunta #100

Um proprietário de produto adiciona uma história de alta prioridade de 21 pontos a um backlog do sprint. A equipa receia que a história não possa ser concluída durante o sprint atual. O que deve a equipa fazer?

A. Aconselhar o proprietário do produto que a história terá de esperar até ao próximo sprint

B. Trabalhar horas extra para completar a história e satisfazer os requisitos do cliente

C. Dividir a história em incrementos menores e negociar outras histórias no backlog do sprint

D. Aumentar a duração do sprint para acomodar a história

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Resposta correta: B

Pergunta #101

Ao interagir com os membros da equipa, o gestor de projectos Agile deve

A. Pedir aos membros da equipa que façam coisas, formulando a declaração como um pedido e não como uma exigência

B. Ignorar as opiniões e emoções dos membros da equipa quando têm de ser tomadas decisões importantes

C. Proceder com cautela quando pedir aos membros da equipa que façam algo que os possa deixar descontentes

D. Discordar da equipa com base no mérito da questão, sem ter em conta o que a equipa está a sentir

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Resposta correta: A

Pergunta #102

Qual das seguintes afirmações é verdadeira para medir a velocidade da equipa?

A. A velocidade não é exacta quando há reuniões que reduzem o tempo de desenvolvimento

B. As medições de velocidade são interrompidas quando alguns recursos do projeto estão a tempo parcial

C. O acompanhamento da velocidade não permite alterações de âmbito durante o projeto

D. As medições de velocidade têm em conta o trabalho realizado e as interrupções no projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #103

Aplicar a regra de Pareto ao definir as prioridades do Backlog do Produto significa que:

A. As características de menor prioridade têm maior probabilidade de passar para a iteração seguinte

B. o valor de uma caraterística não é realizado até que a caraterística esteja completa

C. Os pedidos mais recentes são normalmente mais importantes para a empresa

D. uma pequena percentagem do trabalho proporcionará uma grande percentagem do valor

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Resposta correta: D

Pergunta #104

O desenvolvimento ágil evita a dívida técnica.

A. Verdadeiro

B. Falso

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Resposta correta: B

Pergunta #105

Dar prioridade, de alto a baixo, à sequência de desenvolvimento das histórias de utilizador.

A. Valor mais baixo, risco baixo

B. Alto valor, baixo risco

C. Histórias de alto valor e alto risco

D. Baixo valor, alto risco

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Resposta correta: ABCD

Pergunta #106

Qual o termo que melhor descreve a abordagem de um projeto Agile à análise de risco?

A. Regressão

B. Pareto

C. Qualitativa

D. Monte Carlo

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Resposta correta: D

Pergunta #107

No processo Lean, o foco está em:

A. Gerir a eficiência da equipa

B. Otimizar o trabalho concluído em todo o fluxo do processo

C. Utilizar os recursos óptimos

D. Formação cruzada da equipa para eliminar os estrangulamentos

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Resposta correta: A

Pergunta #108

Qual das seguintes opções NÃO é um princípio do Manifesto Ágil?

A. A nossa maior prioridade é satisfazer o cliente através da entrega rápida e contínua de software de valor

B. Os empresários e os programadores devem trabalhar em conjunto diariamente durante todo o projeto

C. A criação contínua de dívida técnica e a boa conceção aumentam a agilidade

D. O software de trabalho é a principal medida de progresso

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Resposta correta: C

Pergunta #109

Uma equipa de projeto estima que deverá completar 30 pontos de história na iteração atual. A meio da iteração, apercebem-se de que irão completar 50 pontos de história ao ritmo atual. A equipa deve:

A. Reduzir a iteração para atingir a velocidade estimada

B. Continuar a trabalhar com a velocidade estimada

C. Aumentar a sua velocidade estimada

D. Libertar membros para cumprir a velocidade estimada

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Resposta correta: B

Pergunta #110

Quando se utiliza a gestão ágil do valor acrescentado (EVM), o progresso deve ser medido a que nível?

A. Tarefa

B. Iteração

C. Produto

D. Libertação

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Resposta correta: D

Pergunta #111

O gestor de projectos de uma organização acaba de se aperceber que parte do pessoal de engenharia foi alocado ao projeto Y e não estará disponível para terminar a tarefa X. O gestor de projectos também descobriu que, ao ritmo atual, não será possível concluir o projeto a tempo. Devido a restrições de custos, a contratação de mais mão de obra não é uma opção viável. Que ferramentas estão à disposição do gestor?

A. Nivelamento de recursos e seguimento rápido

B. Seguimento rápido e colisão

C. Crashing e aplicação de leads e lags

D. Ferramentas de programação e aplicação de avanços e atrasos

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Resposta correta: B

Pergunta #112

Quais são os principais resultados de uma sessão de planeamento de lançamento?

A. Libertar a visão, os pressupostos, os itens de ação e os objectivos da iteração

B. Backlog prioritário de produtos, riscos, itens de ação e objectivos de lançamento

C. Velocidades de iteração estimadas, riscos, itens de ação e carteira de versões

D. Riscos, itens de ação, dependências e lista de pendências da versão

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Resposta correta: D

Pergunta #113

Que grupo de processos e área de conhecimento incluem o processo Sequenciar atividades?

A. Grupo de processos de execução e gestão do tempo do projeto

B. Grupo de processos de execução e gestão de custos do projeto

C. Grupo de processos de planeamento e gestão do tempo do projeto

D. Grupo de processos de planeamento e gestão dos custos do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #114

Durante o planeamento da iteração de uma equipa ágil recém-integrada, o proprietário do produto adiciona um conjunto de histórias de utilizadores de elevada prioridade ao backlog da iteração. O que deve a equipa fazer primeiro para definir as tarefas necessárias para implementar as histórias de utilizadores?

A. Auto-organização

B. Atribuir tarefas a cada membro da equipa

C. Reunir-se com o cliente

D. Identificar o Scrum Master

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Resposta correta: D

Pergunta #115

O grupo de processos de monitorização e controlo inclui processos que:

A. Estabelecer o âmbito, os objectivos e o curso de ação de um projeto,

B. Definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente

C. Acompanhar, rever e regular a evolução e o desempenho de um projeto

D. Concluir o trabalho definido no plano de gestão do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #116

Todas as seguintes situações ocorrem na segunda metade da reunião de planeamento do Sprint, EXCEPTO:

A. A Equipa de Desenvolvimento identifica as melhorias que irá implementar na próxima Sprint

B. O Proprietário do Produto responde a perguntas e esclarece as Histórias de Utilizador

C. A Equipa de Desenvolvimento compromete-se a trabalhar no Sprint

D. As tarefas são definidas para as histórias de utilizador

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Resposta correta: A

Pergunta #117

Suponha que é um Scrum Master numa nova equipa Agile. Qual das seguintes estratégias é a melhor forma de resolver conflitos na equipa?

A. Colaborar

B. Negociar

C. Suavizar

D. Ignorar

E. Usa a tua autoridade

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Resposta correta: A

Pergunta #118

Quem é responsável por definir as prioridades das histórias que serão incluídas na iteração?

A. ScrumMaster

B. Promotor

C. Proprietário do produto

D. Equipa

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Resposta correta: D

Pergunta #119

Uma equipa de projeto identifica uma série de desafios técnicos com funcionalidades no próximo sprint. O que é que devem fazer?

A. Pedir orientações ao diretor técnico

B. Incentivar o proprietário do produto a reafectar as funcionalidades a outro sprint

C. Determinar quem está melhor qualificado para enfrentar os desafios

D. Pedir ao proprietário do produto para atribuir as tarefas aos recursos com as competências mais adequadas

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #120

Apenas a equipa Scrum participa na reunião de planeamento do Sprint.

A. Verdadeiro

B. Falso

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Resposta correta: B

Pergunta #121

Um gestor de projectos a tempo inteiro com autoridade baixa a moderada e pessoal administrativo a tempo parcial está a trabalhar numa estrutura organizacional com que tipo de matriz?

A. Forte

B. Fraco

C. Gerido

D. Equilibrado

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #122

A maioria dos gestores de projectos experientes sabe disso:

A. Todos os projectos requerem a utilização de todos os processos do Guia PMBOK? Guia

B. não existe uma forma única de gerir um projeto

C. As técnicas de gestão de projectos são isentas de riscos

D. Existe apenas uma forma de gerir projectos com sucesso

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Resposta correta: A

Pergunta #123

Que tipo de estimativa se refere à estimativa de uma história com base na sua relação com uma ou mais histórias?

A. Algorítmico

B. Computacional

C. Triangulação

D. Regras de ouro

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #124

O processo Executar garantia de qualidade ocorre em que grupo de processos?

A. Execução

B. Acompanhamento e controlo

C. Iniciar

D. Planeamento

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Resposta correta: B

Pergunta #125

Quanto ___________ a dívida técnica, mais ________ a qualidade intrínseca? mais alta, mais alta

A.

B.

C.

D. inferior, superior

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #126

Qual NÃO é uma função de uma equipa XP?

A. Treinador

B. Cliente

C. Proprietário do produto

D. Programador

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Resposta correta: C

Pergunta #127

Suponha que a velocidade da sua equipa é de 8 pontos de história e que os itens do backlog do produto estão ordenados por prioridade, como mostrado abaixo. Se estiver numa reunião de planeamento de uma Sprint e precisar de se comprometer com as Estórias de Utilizador para a próxima iteração, quais as que vai selecionar?

A. Histórias 1, 2 e 3

B. Histórias 1, 2 e 4

C. História 1 e 2

D. História 2, 3 e 4

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Resposta correta: B

Pergunta #128

Na gestão de riscos Agile, um gráfico burndown de riscos é melhor utilizado para:

A. Analisar qualitativamente a probabilidade de ocorrência de um risco

B. Acompanhar os progressos na redução dos riscos técnicos

C. Documentar os riscos externos que podem afetar o projeto

D. Ilustrar o perfil de risco do projeto e os riscos novos e em mudança

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #129

Qual é a altura ideal para realizar uma retrospetiva?

A. Logo após o planeamento da iteração

B. Imediatamente antes do planeamento da iteração

C. No início da próxima versão

D. Durante a revisão/demonstração da iteração

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Resposta correta: B

Pergunta #130

Os modelos de estrutura de fios ajudam as equipas Agile:

A. Projectos de ensaio

B. Confirmar os projectos

C. Configurar relatórios

D. Velocidade da via

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #131

O diagrama abaixo é um exemplo de um:

A. Estrutura Analítica do Risco (EAR)

B. Equipa de projeto

C. Análise SWOT

D. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

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Resposta correta: C

Pergunta #132

O líder técnico de uma equipa considera que os testes manuais devem ser realizados por membros júnior da equipa abaixo do seu nível. Os membros mais jovens da equipa acham que é injusto e recusam as tarefas. O que é que o scrum master deve fazer?

A. Dizer ao responsável técnico para efetuar os testes

B. Facilitar uma discussão aberta e centrada na equipa que reforce os acordos da equipa

C. Pedir ao chefe de equipa que informe o chefe técnico de que todas as tarefas são importantes

D. Incentivar a equipa a assumir a responsabilidade pela entrega

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Resposta correta: B

Pergunta #133

Qual das seguintes opções é fundamental para o sucesso das equipas Agile distribuídas?

A. Contenção de custos

B. Elevado volume de comunicação

C. Conhecimento partilhado

D. Cultura de colaboração

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #134

No Planeamento do Sprint, a equipa de desenvolvimento estima as Estórias de Utilizador fornecidas pelo Proprietário do Produto e concorda com as que podem ser concluídas no Sprint. Este é um exemplo de:

A. Comunicação osmótica

B. Compromisso recíproco

C. Aceitação universal

D. Acordo tácito

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Resposta correta: B

Pergunta #135

Se um cliente quiser mesmo que uma funcionalidade seja adicionada a um Sprint, como é que a equipa de desenvolvimento deve responder?

A. Adicionar a funcionalidade ao backlog atual do Sprint

B. Encaminhar para o Scrum Master

C. Adicionar o item ao Backlog do Produto para priorização no próximo Sprint

D. Pedir ao proprietário do produto para trabalhar com o cliente

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #136

O objetivo de "preparar o terreno" numa retrospetiva de um projeto é

A. Reafirmar o objetivo da reunião e criar um ambiente aberto

B. Rever a declaração do âmbito e resumir os resultados do projeto

C. Elevar o moral da equipa e assegurar a participação de todos

D. Descrever a Iteração seguinte e discutir as lições aprendidas

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Resposta correta: C

Pergunta #137

A melhor razão para usar personas de personagens extremas para escrever histórias de utilizadores é

A. Identificar erros na conceção e nos ensaios dos produtos

B. Ajudar a identificar histórias de utilizadores que de outra forma não seriam identificadas

C. Fornecer precisão para apoiar conceitos vagos do utilizador

D. Fornecer valor para a sessão de planeamento do Sprint

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Resposta correta: D

Pergunta #138

Quais das seguintes opções são 2 atributos dos testes exploratórios? (Escolha dois.)

A. Envolve um planeamento mínimo e uma execução máxima dos testes

B. É normalmente automatizado

C. É um teste sem guião

D. É frequentemente a única técnica de teste

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Resposta correta: D

Pergunta #139

A capacidade mais poderosa das equipas Scrum é que elas:

A. Trabalhar em sprints com tempo limitado

B. São auto-organizados e capacitados

C. Trabalhar a partir de uma lista de pendências prioritária

D. Valorizar os indivíduos e as interacções

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Resposta correta: B

Pergunta #140

O desenvolvimento orientado por testes (TDD) é um ciclo rápido de:

A. Requisitos, codificação e ensaios

B. Testes, codificação e refactoring

C. Testes, refactorização e validação

D. Requisitos, codificação e refactoring

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Resposta correta: B

Pergunta #141

A gestão de topo está frustrada com a falta de um plano de implementação detalhado que mostre exatamente quando o projeto terminará e quando todos os requisitos serão cumpridos. Até agora, a equipa tem utilizado uma abordagem de planeamento por ondas contínuas no projeto. Como deve o profissional ágil explicar à direção as vantagens desta abordagem?

A. Assegura a disponibilidade de um nível consistente de pormenores no calendário do projeto

B. Evita uma acumulação inútil de existências de necessidades que podem nunca ser processadas

C. Fornece uma definição concreta do âmbito, custo e duração do projeto

D. Permite à equipa definir as histórias a incluir numa versão

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Resposta correta: A

Pergunta #142

Uma medida do desempenho dos custos que é necessário alcançar com os recursos remanescentes para atingir um objetivo de gestão especificado e que é expressa como o rácio entre o custo necessário para terminar o trabalho pendente e o orçamento remanescente é conhecida como a:

A. Orçamento no momento da conclusão (BAC)

B. Gestão do valor acrescentado (EVM)

C. Índice de desempenho de to-complete

D. Índice de desempenho dos custos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #143

Uma história de utilizador diz que um produto tem de ser muito rápido. Durante a demonstração, o Product Owner fica insatisfeito com a velocidade do produto. A razão mais provável para isto ter acontecido é que a história do utilizador era..:

A. Demasiado grande

B. Não foi estimado corretamente

C. Não testável

D. Não descritivo do valor

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #144

Um novo proprietário do produto partilha a visão do produto durante o evento de lançamento da equipa. A equipa pede esclarecimentos sobre o roteiro do produto e as suas características de alto nível. O que é que o proprietário do produto deve fazer?

A. Determinar as tarefas necessárias para implementar as características de alto nível

B. Identificar o projeto pormenorizado para as características de alto nível

C. Dar prioridade à lista de pendências do produto para a próxima versão

D. Estimar as histórias de utilizador no backlog da iteração

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Resposta correta: A

Pergunta #145

Com base na figura seguinte, durante a Iteração 5, houve um aumento no valor dos pontos de história (mostrado no gráfico); no entanto, a equipa completou todo o trabalho que prometeu entregar na iteração e as estimativas existentes não foram alteradas. A partir desta informação, pode-se inferir que:

A. O trabalho foi removido do Backlog do Produto

B. O trabalho foi adicionado ao Backlog do Produto

C. A velocidade da equipa aumentou

D. A velocidade da equipa diminuiu

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Resposta correta: B

Pergunta #146

Uma equipa Agile espera uma velocidade de 8. Durante o planeamento do sprint, as histórias foram estimadas e priorizadas pela seguinte ordem: Estória A_4Pontos de Estória Estória B_2Pontos de Estória Estória C_3 Pontos de Estória Estória D_2Pontos de Estória Que estórias a equipa deve incluir no Sprint 1, sem dividir as estórias?

A. Histórias A, C e D

B. Histórias A, B e C

C. Histórias A, B e D

D. Histórias B, C e D

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Resposta correta: C

Pergunta #147

Se o Backlog do Sprint não puder ser concluído num Sprint, quem resolve o problema?

A. Proprietário do produto

B. Scrum Master

C. Equipa de desenvolvimento

D. Tanto o proprietário do produto como a equipa de desenvolvimento

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Resposta correta: C

Pergunta #148

Que ferramenta permite que o Product Owner se concentre em fornecer o maior valor e retorno sobre o investimento (ROI) para a organização?

A. Gráfico de combustão

B. Lista de pendências do produto

C. Estimativa de afinidade

D. Análise custo-benefício (ACB)

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Resposta correta: A

Pergunta #149

Normalmente calculado em pontos de história, este é o ritmo a que a equipa converte os itens "Concluídos" numa única Sprint:

A. Taxa de burndown

B. Taxa de combustão

C. Velocidade

D. Capacidade

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Resposta correta: C

Pergunta #150

Depois de completar o plano de lançamento, a equipa apercebe-se de que é muito provável que o projeto tenha um ROI negativo. O que deve a equipa fazer?

A. Priorizar o backlog e remover histórias de baixa prioridade do plano de lançamento para garantir um ROI positivo

B. Substituir alguns membros da equipa para reduzir os custos de lançamento e minimizar um ROI negativo

C. Efetuar uma análise da causa raiz para eliminar o desperdício do processo de entrega e aumentar o ROI

D. Comunicar o risco de um ROI negativo às partes interessadas e atualizar o plano de lançamento

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Resposta correta: D

Pergunta #151

Em que processo é identificado um gestor de projeto e é-lhe dada autoridade para aplicar recursos às actividades do projeto?

A. Adquirir equipa de projeto

B. Desenvolver o plano de gestão do projeto

C. Gerir a execução do projeto

D. Elaborar a Carta do Projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #152

O sucesso é medido pela realização de benefícios para um:

A. Plano estratégico

B. projeto

C. Carteira

D. rograma D

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Resposta correta: D

Pergunta #153

O diagrama de velocidade, o storyboard, o diagrama de burndown e a lista de impedimentos são frequentemente comunicados utilizando:

A. Relatórios sobre a situação

B. Radiadores de informação

C. Apresentações de portfólio

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Resposta correta: B

Pergunta #154

O seu patrocinador pediu esclarecimentos sobre quando serão lançadas as versões do seu produto e o que essas versões conterão. Que produto Agile responderia melhor às suas necessidades?

A. Demonstração do produto

B. Roteiro do produto

C. Lista de pendências do produto

D. Sprint backlog

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Resposta correta: B

Pergunta #155

A análise de variância e de tendências é uma ferramenta e uma técnica utilizada em que processo?

A. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

B. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

C. Riscos de controlo

D. Respostas aos riscos do plano

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Resposta correta: C

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