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As perguntas práticas SPOTO PMI-ACP são um recurso essencial para os candidatos que pretendem passar no exame com sucesso. Estas perguntas práticas meticulosamente elaboradas cobrem uma gama diversificada de tópicos, proporcionando aos candidatos uma compreensão abrangente das metodologias e princípios ágeis. As perguntas e respostas do exame oferecidas pela SPOTO foram concebidas para refletir o formato e o nível de dificuldade do exame real, garantindo que os candidatos estão bem preparados para os desafios que irão enfrentar. Os exames simulados da SPOTO desempenham um papel crucial na preparação para o exame, permitindo que os candidatos avaliem a sua preparação e identifiquem as áreas que necessitam de ser melhoradas. Os recursos de exame e os materiais de estudo fornecidos pela SPOTO melhoram ainda mais o processo de preparação, equipando os candidatos com os conhecimentos e as competências necessárias para se destacarem no exame PMI Agile Certified Practitioner.
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Pergunta #1
Qual é a ponte de comunicação comum entre a equipa e o Product Owner?
A. Gráfico Burndown
B. Lista de pendências do produto
C. Reunião da equipa Scrum
D. Plano de lançamento do Sprint
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Resposta correta: B
Pergunta #2
O acrónimo MoSCoW significa uma forma de:
A. Estimativa
B. Identificação dos riscos
C. Definição de prioridades
D. Relatórios
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #3
Num determinado projeto, a qualidade do produto está a ser medida em intervalos regulares e está consistentemente abaixo do nível aceitável. Num ambiente Lean, como é que este problema deve ser tratado?
A. A equipa deve implementar testes mais rigorosos no final de cada ciclo de desenvolvimento
B. A gestão deve orientar a equipa para acções específicas que devem ser tomadas para melhorar a qualidade
C. A administração deve orientar a equipa na sua tentativa de se aperfeiçoar e reduzir os erros no sistema
D. O Project Champion deve rever o limiar de qualidade aceitável para garantir que é realista
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #4
A filosofia Kaizen é a mudança:
A. Para melhor
B. Impulsionada pela melhoria dos processos
C. mpulsionado pelas equipas
D. Para pequenos grupos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #5
Quem é responsável por determinar o valor comercial de cada caraterística?
A. Proprietário do produto
B. Comité de direção
C. ScrumMaster
D. Equipa
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #6
Sequencie os seguintes conceitos para criar o popular acrónimo para criar boas Histórias de Utilizador.Seleccione e coloque:Prova A:Prova B:
A. Consulte o Anexo B para obter a resposta
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #7
No Scrum, os Sprints nunca têm uma duração superior a um mês.
A. Verdadeiro
B. also
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #8
O Triple Nickels é uma técnica utilizada em que tipo de reunião?
A. Planeamento Sprint
B. Scrum diário
C. etrospetiva do Sprint
D. Jogo de planeamento XP
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #9
Faz corresponder cada atividade (à esquerda) à sua definição (à direita).Selecionar e colocar:Prova A:Prova B:
A. Consulte o Anexo B para obter a resposta
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #10
Uma iteração antes de um lançamento que inclui documentação final, testes de integração, formação e alguns pequenos ajustes é chamada:
A. Iteração de endurecimento
B. Iteração de tampões
C. Iteração de libertação
D. Iteração de integração
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #11
Como é que se lê um gráfico de barras burndown? Faça corresponder as frases abaixo para criar instruções.Seleccione e coloque:Prova A:Prova B:
A. Consulte o Anexo B para obter a resposta
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #12
O ScrumMaster e o Product Owner discordam sobre o valor de um item do Backlog do Produto. A fim de resolver o desacordo, o primeiro passo que o ScrumMaster deve tomar é perguntar:
A. O Product Owner para clarificar o requisito
B. O proprietário da empresa para resolver o problema
C. O analista de negócios para pesquisar o valor do produto
D. Outro gestor de projeto como resolver o problema
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #13
Quando é que os testes de aceitação são normalmente escritos para uma história de utilizador?
A. Depois de codificar a história, mas antes de começar o teste de aceitação do utilizador
B. Depois de escrever a história, mas antes de começar a codificação
C. No início do planeamento da priorização do Backlog do Produto
D. Depois de estimar o Backlog do Produto, mas antes do início do planeamento do Sprint
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #14
Numa abordagem ágil, os valores do projeto são implementados de forma mais eficaz quando são determinados pelo..:
A. patrocinador
B. Equipa
C. Gestor de projeto
D. Metodologia
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #15
Nas equipas Agile, o conflito deve ser evitado a todo o custo.
A. Verdadeiro
B. also
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #16
O Scrum é um processo Agile iterativo e incremental.
A. Verdadeiro
B. also
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #17
Qual das afirmações é a menos correcta quando se fornece uma definição de "Feito"?
A. É o critério de saída para determinar se um item do backlog do produto está completo
B. Pode variar em função do projeto
C. definido pelo Scrum Master
D. Torna-se mais completo com o tempo
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #18
Uma das principais ferramentas e técnicas utilizadas no Desenvolvimento Lean de Software é o Mapeamento do Fluxo de Valor. Qual é o principal objetivo do mapeamento do fluxo de valor?
A. Para melhorar os processos empresariais
B. Identificar e eliminar os desperdícios
C. Para garantir a qualidade do produto
D. Para aumentar o valor para o cliente
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #19
Quando a equipa Agile trabalha num único local, diz-se que a equipa é _________.
A. Co-localizados
B. Distribuído
C. ubcontratação
D. Funcional
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #20
O gráfico seguinte apresenta uma lista de histórias para uma versão de um projeto Agile:
A. 3
B. 4
C. 5
D. 7
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #21
Qual das seguintes opções não é uma metodologia Agile?
A. Scrum
B. Desenvolvimento orientado para as características (FDD)
C. Programação Extrema (XP)
D. Método de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos (DSDM)
E. Técnica de revisão da avaliação do programa (PERT)
Ver resposta
Resposta correta: E
Pergunta #22
As soluções Spike são adequadas quando:
A. s requisitos comerciais são vagos ou inadequados para uma iteração
B. ma tecnologia é bem compreendida e tem sido utilizada há algum tempo, mas precisa de um problema para ser depurada
C. Não há tempo suficiente para refactorizar, mas é necessário resolver um problema específico
D. É necessário dar resposta a uma questão técnica específica, parando o trabalho no espigão assim que responder a essa questão
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #23
Uma equipa Agile garante melhor a qualidade do produto através de:
A. A utilização da programação em pares pela equipa de desenvolvimento
B. Colaboração diária da garantia de qualidade com a equipa de desenvolvimento
C. Inspeção mais frequente após cada iteração
D. Feedback recolhido durante as retrospectivas de iteração
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #24
A tendência do trabalho remanescente ao longo do tempo num Sprint, numa release ou num produto, com o trabalho remanescente registado no eixo vertical e os períodos de tempo registados no eixo horizontal, é designada por __________.
A. Gráfico Burndown
B. Gráfico de combustão
C. Gráfico de progresso
D. Mapa do parque de estacionamento
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #25
Uma equipa de desenvolvimento terminou de identificar as tarefas pelas quais será responsável durante o próximo sprint. Qual das seguintes ferramentas oferece melhor transparência sobre o progresso ao longo do sprint?
A. Gráfico Burndown
B. Gráfico de Gantt
C. Gráfico de horas gastas
D. Gráfico de base da gestão
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #26
O princípio do Manifesto Ágil, "Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente através da entrega antecipada e contínua de software valioso", é alcançado através de qual prática Scrum?
A. Scrum diário
B. prints
C. Planeamento das libertações
D. Planeamento Sprint
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #27
Simplicidade - a arte de ____ é essencial
A. Maximizar a quantidade de trabalho não efectuado
B. Minimizar a quantidade de trabalho efectuado
C. Maximizar a colaboração com o cliente
D. Minimizar a negociação de contratos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #28
Há quatro acções críticas que devem ser adoptadas por um líder adaptativo: melhorar a velocidade de obtenção de valor, ter uma paixão pela qualidade, fazer menos e __________.
A. Estimativa relativa
B. Comparação entre pares
C. Planeamento do póquer
D. Estimativa de afinidade
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #29
Em que se devem basear as estimativas Agile?
A. Uma estrutura de repartição do trabalho (WBS) de cada iteração alinhada com o plano de gestão do projeto
B. Um calendário de iteração disciplinado, que melhora a previsibilidade, combinado com a reação às mudanças
C. Valores de referência recolhidos em projectos Agile anteriores com âmbitos semelhantes ao do projeto atual
D. Repartição inicial dos recursos com base nos dias-pessoa disponíveis na duração total do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #30
Quem é responsável pela gestão da mudança nos projectos Scrum?
A. Gestor de projectos
B. Patrocinador do projeto
C. Scrum Master
D. Proprietário do produto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #31
Com base na figura seguinte, durante a Iteração 5, houve um aumento no valor dos pontos de história (mostrado no gráfico); no entanto, a equipa completou todo o trabalho que prometeu entregar na iteração e as estimativas existentes não foram alteradas. A partir desta informação, pode-se inferir que:
A. O trabalho foi removido do Backlog do Produto
B. O trabalho foi adicionado ao Backlog do Produto
C. A velocidade da equipa aumentou
D. A velocidade da equipa diminuiu
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #32
Uma empresa está a considerar desenvolver uma aplicação nova e complexa que exigirá um grande investimento inicial. No entanto, se for bem sucedida, o potencial de lucro é elevado. Ao preparar uma análise, o que deve ser utilizado para encorajar as partes interessadas que estão preocupadas com o fracasso do projeto a autorizar o investimento inicial?
A. Cálculo da percentagem de conclusão planeada (PPC)
B. Muitos elementos de pequena dimensão minimamente transaccionáveis (MMF)
C. Pontos de história em vez de estimativas de custos
D. Valor ganho calculado (EV)
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #33
Quem é responsável por garantir que cada história de utilizador está associada a, pelo menos, uma função de utilizador ou persona?
A. Utilizador
B. Desenvolvedor
C. Cliente
D. Persona
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #34
Para obter os melhores resultados num projeto Agile, os clientes devem:
A. stabelecer prioridades e identificar as características do produto
B. ntrevistar os novos membros da equipa para verificar a sua adequação
C. provar os planos de desenvolvimento e as tarefas
D. efinir calendários de sprint e de lançamento
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #35
A equipa de desenvolvimento deve ter um programador principal para garantir que o trabalho é corretamente executado.
A. Verdadeiro
B. also
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #36
Quando se implementa a Gestão Ágil de Projectos, a gestão do risco que ocorre simplesmente seguindo as melhores práticas Ágeis, como o planeamento iterativo e as actividades de revisão, é designada por:
A. Gestão do risco inerente
B. Gestão do risco orgânico
C. Gestão do risco aberto
D. Gestão do risco intrínseco
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #37
Qual deles não é um valor do Lean Development?
A. Procurar a perfeição
B. ssegurar a propriedade colectiva do código
C. Depois de um projeto fluir, continuar a melhorá-lo
D. Equilibrar a melhoria a longo prazo e a melhoria a curto prazo
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #38
Suponhamos que 8 novos membros se juntaram à equipa de desenvolvimento e que o tamanho da equipa é agora de 15. O Scrum diário está a tornar-se ruidoso e a exceder o tempo limite de 15 minutos. Qual é a forma mais eficaz de resolver esta situação?
A. ividir a equipa em duas equipas com dependência mínima e ter dois Scrums diários separados
B. Não fazer nada; permitir que a equipa grande ultrapasse o limite de tempo em alguns minutos em cada reunião
C. umentar o tempo de duração do Scrum diário para 30 minutos
D. Pedir aos membros da equipa para actualizarem apenas os impedimentos e realçarem apenas os mais importantes
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #39
Ao desenvolver histórias de utilizadores, a melhor forma de captar as expectativas dos utilizadores é de que forma?
A. Ensaios de aceitação
B. Critérios de acesso
C. Critérios de conclusão
D. Limites de "ir" e "não ir
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #40
Qual delas NÃO é uma razão para efetuar um Spike?
A. Realizar investigação básica para familiarizar a equipa com uma nova tecnologia ou domínio
B. Analisar o comportamento esperado de uma grande história para que a equipa possa dividi-la em partes estimáveis
C. Adiar uma história para uma Sprint posterior, mostrando o progresso ao Proprietário do Produto
D. Fazer alguns protótipos para ganhar confiança numa abordagem tecnológica
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #41
A melhor descrição do objetivo do standup diário nos projectos Agile é a seguinte
A. esolver os principais problemas e riscos susceptíveis de impedir o progresso do projeto
B. Fornecer informações e garantias ao proprietário do produto para reforçar essa relação
C. Informar o chefe de projeto sobre o estado do projeto para que este possa informar as partes interessadas
D. Aumentar a visibilidade do trabalho de cada pessoa e assegurar a integração do trabalho
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #42
A verificação e validação frequentes são fundamentais no Agile, mas cada abordagem produz um resultado muito diferente. A verificação determina ______, enquanto a validação determina ___________.
A. e o produto está "feito" | se o produto está "feito"
B. e estou a construir o produto certo | se estou a construir o produto certo
C. e estou a construir o produto certo | se estou a construir o produto certo
D. e o produto passou nos testes unitários | se o produto passou nos testes de aceitação
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #43
Acrónimo que descreve os atributos de uma lista de pendências do produto:
A. EEP
B. NVESTIR
C. TERA
D. ESPO
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #44
Refactoring, tal como se aplica à prática de extreme Programming (XP), refere-se a:
A. Reestruturação da estimativa através da aplicação de um índice de desempenho de custos mais elevado durante a análise "what if"
B. Modificar o projeto devido a alterações de âmbito, disponibilidade de recursos e variações de custo e de calendário
C. Modificação da base de custos devido a um aumento da estimativa na conclusão e a uma variação negativa dos custos
D. Reestruturação do código de modo a melhorar o código sem alterar o seu comportamento externo
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #45
O que é um termo japonês utilizado no desenvolvimento de software Lean é uma atividade que é um desperdício, improdutiva e que não acrescenta valor?
A. Sashimi
B. Kanban
C. uda
D. Kairoshi
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #46
Os erros comunicados pelo cliente que passaram por todos os processos de qualidade do software são representados nesta métrica.
A. Dívida técnica
B. Defeitos de fuga
C. Queima de risco
D. Qualidade do código
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #47
Qual das seguintes situações ocorre no primeiro Sprint?
A. riar um plano de projeto
B. Desenvolver uma funcionalidade que possa ser expedida
C. Completar a arquitetura de referência
D. Desenvolver o roteiro do produto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #48
Durante o Planeamento da Sprint, o arquiteto está constantemente a fazer estimativas mais elevadas do que todos os outros e os membros da equipa estão a aumentar as suas estimativas para se adaptarem a ela. Este é um exemplo de:
A. Dominar
B. Influenciar
C. Ditar
D. Ancoragem
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #49
O que NÃO deve ocorrer no Scrum diário?
A. O proprietário do produto faz uma atualização
B. O Scrum Mater gere o time-box
C. A Equipa de Desenvolvimento responde às três perguntas
D. As questões são levantadas e documentadas
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #50
Que artefacto de planeamento Agile é criado pelo Product Owner e pela equipa de desenvolvimento?
A. Visão do produto
B. Roteiro do produto
C. Plano de libertação
D. Plano Sprint
E. Plano diário
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #51
Qual das respostas descreve melhor a estimativa Delphi de banda larga (por exemplo, Planning Poker)?
A. Os membros da equipa fornecem estimativas de histórias individualmente e discutem o seu raciocínio até chegarem a um consenso sobre a estimativa
B. desempenho da equipa em projectos anteriores é analisado e as horas e durações reais são utilizadas para determinar estimativas para histórias de utilizadores semelhantes
C. s membros da equipa aplicam um tamanho relativo a cada tarefa e os pontos da história são triangulados com base nas outras histórias do Backlog do Sprint
D. Os membros da equipa atribuem uma estimativa realista e uma estimativa pessimista a cada história, e os pontos são atribuídos com base na média calculada
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #52
Nas equipas XP, o que se espera do gestor de projeto?
A. Treinar a equipa em práticas Agile
B. Ajudar a equipa a trabalhar com o resto da organização
C. Fornecer conhecimentos especializados à equipa
D. Definir o software
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #53
Qual dos sete princípios de desenvolvimento de software é mais adequado para resolver o problema dos inventários que causam erros ocultos no processo?
A. Fluxo rápido-flexível
B. Otimizar o todo
C. Entregar cedo e com frequência
D. Eliminar o desperdício
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #54
Qual é o objetivo de praticar a pergunta dos "5 porquês"?
A. Determinar o âmbito do Sprint
B. Para determinar a causa raiz de um problema
C. ara determinar o resultado final
D. Para determinar a lista de pendências prioritárias
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #55
Uma equipa scrum recém-formada pretende promover um ambiente de transparência e experimentação. A equipa decide utilizar um quadro Kanban para registar e acompanhar os impedimentos encontrados. A ênfase é colocada na forma como os problemas são resolvidos e nas estratégias para os evitar no futuro
A. Kaizen
B. Objectivos específicos, mensuráveis, atribuíveis, realistas e baseados no tempo (SMART)
C. Indicadores-chave de desempenho (KPIs)
D. uda
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #56
Com várias equipas Scrum, deve ter um backlog do produto separado.
A. Verdadeiro
B. also
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #57
Dar prioridade, de alto a baixo, à sequência de desenvolvimento das histórias de utilizador.
A. Duração do ciclo
B. Tempo real
C. empo ideal
D. Hora do calendário
Ver resposta
Resposta correta: ABCD
Pergunta #58
Quem é responsável pela "definição de feito"?
A. A equipa
B. O proprietário do produto
C. estão
D. Gestor de projectos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #59
Quem é responsável pela gestão do ROI em projectos Agile?
A. O patrocinador do projeto
B. O proprietário do produto
C. O Gestor de Projectos Ágil
D. O Scrum of Scrums Master
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #60
A regra 80/20 é também conhecida como que lei?
A. ei A
B. Lei de Pareto
C. Lei de Mohr
D. A Lei das Médias
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #61
Faça corresponder as definições (à direita) a cada uma das características de uma boa história de utilizador (à esquerda).Seleccione e coloque:Prova A:Prova B:
A. Consulte o Anexo B para obter a resposta
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #62
O controlo empírico do processo constitui um ciclo contínuo de inspeção do processo para uma operação e resultados correctos e adaptação do processo conforme necessário. A que características isso se aplica no Scrum?
A. Auto-organização, Colaboração e Time-boxing
B. ualidade, custo e âmbito
C. crums, Sprint e Releases
D. Transparência, Inspeção e Adaptação
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #63
Qual é a melhor definição de "Feito"?
A. O que agradar ao proprietário do produto
B. É determinado pelo Scrum Master
C. O produto foi aprovado no controlo de qualidade e tem toda a documentação de lançamento necessária
D. A definição de "Concluído" é aquela que permite que o trabalho de desenvolvimento esteja pronto para um lançamento
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #64
A nível estratégico, qual é a forma mais adequada de uma equipa Agile estimar um projeto?
A. Criar um plano estratégico através de uma estimativa das horas e dias necessários
B. Utilizar uma medida abstrata para estimar os itens da lista de pendências do produto
C. Estimativa das linhas de código-fonte necessárias para implementar as funcionalidades
D. Tomar um conjunto inicial de estimativas e adicionar um fator de risco adequado
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #65
Escolha quais são as 4 actividades que são da responsabilidade do Product Owner no Scrum.Seleccione e coloque:Anexo A:Anexo B:
A. Consulte o Anexo B para obter a resposta
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #66
As equipas de elevado desempenho apresentam qual dos seguintes conjuntos de características?
A. Orientada para o consenso, com poderes, pouca confiança
B. Auto-organização, planeamento, autonomia
C. Desacordo construtivo, com poder, auto-organizado
D. Orientada para o consenso, para o poder, para o plano
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #67
Durante uma sessão de planeamento, quatro dos cinco membros da equipa votam a favor da inclusão de oito pontos da história numa determinada história, enquanto o quinto membro vota a favor de cinco pontos da história
A. A história deve receber oito pontos de história de acordo com a votação por maioria
B. A história deve ser adicionada ao backlog e reavaliada mais tarde
C. Os pontos da história devem ser atribuídos depois de uma discussão com o quinto membro da equipa para ver se se chega a um consenso
D. A decisão sobre o número de pontos da história deve ser tomada pelo cliente
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #68
Sequenciar as actividades que ocorrem numa reunião de Retrospetiva.Selecionar e colocar:Anexo A:Anexo B:
A. Consulte o Anexo B para obter a resposta
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #69
São necessários mais detalhes para uma história antes da próxima reunião de planeamento do sprint
A. Enviar um e-mail ao proprietário do produto solicitando especificações detalhadas da história e aguardar uma resposta
B. Reunir os detalhes dos membros da equipa antes do planeamento do sprint
C. Agendar uma sessão de preparação de histórias com o proprietário do produto antes do planeamento do sprint
D. Realizar uma sessão de poker de planeamento com a equipa
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #70
Quando uma equipa de projeto Agile recebe um "pedido de emergência" durante uma iteração, qual é o melhor primeiro passo que o gestor de projeto Agile deve dar?
A. Parar de trabalhar nas histórias de utilizador inacabadas e trabalhar no pedido urgente
B. Convocar uma reunião de equipa e alterar o âmbito da iteração para incluir o pedido
C. Fornecer ao cliente as opções fornecidas pela equipa de projeto
D. Explicar que a equipa não pode fazer o trabalho adicional até à próxima iteração
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #71
Qual dos seguintes é um exemplo de um auxílio visual utilizado no desenvolvimento de software Lean-Agile?
A. Gráfico do valor comercial fornecido
B. Especificações técnicas do produto
C. Relatório de cobertura de código automatizado
D. Relatório Scrum-of-Scrum
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #72
Um ponto da história é o:
A. Medida relativa do tamanho de uma história de utilizador
B. Duração necessária para completar uma história de utilizador
C. rioridade da história de utilizador no backlog
D. alor comercial da história do utilizador
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #73
A comunicação osmótica ocorre quando os membros da equipa obtêm informações através de conversas em voz alta.
A. Verdadeiro
B. also
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #74
Qual das seguintes técnicas incentiva melhor a comunicação osmótica?
A. Rever frequentemente os requisitos com o Proprietário do Produto
B. Ter o Product Owner presente nas reuniões diárias
C. Convidar o cliente a assistir a todas as demonstrações de iteração
D. Colocar os membros da equipa juntos numa área de trabalho
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #75
Qual das seguintes opções é fundamental para o sucesso das equipas Agile distribuídas?
A. Contenção de custos
B. Elevado volume de comunicação
C. Conhecimento partilhado
D. Cultura de colaboração
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #76
Com base nas informações seguintes, determine o número de semanas até ao próximo lançamento.
A. semanas
B. 2 semanas
C. 6 semanas
D. semanas
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #77
Quais são os principais resultados de uma sessão de planeamento de lançamento?
A. ibertar a visão, os pressupostos, os itens de ação e os objectivos da iteração
B. Backlog prioritário do produto, riscos, itens de ação e objectivos de lançamento
C. Velocidades de iteração estimadas, riscos, itens de ação e lista de pendências da versão
D. Riscos, itens de ação, dependências e lista de pendências da versão
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #78
Uma equipa de projeto estima que deverá completar 30 pontos de história na iteração atual. A meio da iteração, apercebem-se de que irão completar 50 pontos de história ao ritmo atual. A equipa deve:
A. Reduzir a iteração para atingir a velocidade estimada
B. Continuar a trabalhar com a velocidade estimada
C. umentar a sua velocidade estimada
D. ibertar membros para atingir a velocidade estimada
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #79
Qual é a melhor descrição dos atributos dos critérios IN VEST numa história de utilizador?
A. Incremental, Líquido, Variação, Exceder, Âmbito e Formação
B. nterdependente, Não Funcional, Valor, Exploratória, Sprint e Timebox
C. Inovação, Aninhado, Visão, Estimativa, Escalável e Equipa
D. Independente, Negociável, Valioso, Estimável, Pequeno e Testável
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #80
Quem é responsável por maximizar o valor do produto?
A. Quadros superiores
B. O proprietário do produto
C. O Scrum Master
D. A equipa de desenvolvimento
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #81
Qual das seguintes opções NÃO é uma prática de Extreme Programming?
A. Programação em pares
B. Jogo de planeamento
C. Desenvolvimento orientado por testes
D. Personalidade extrema
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #82
O desenvolvimento orientado por testes (TDD) é um ciclo rápido de:
A. Requisitos, codificação e testes
B. Testar, codificar e refactorizar
C. Testes, refactoring e validação
D. Requisitos, codificação e refactorização
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #83
A equipa A está a produzir 61 pontos por iteração e a equipa B está a produzir 20 pontos por iteração. A equipa A tem mais engenheiros seniores. Um gestor exige que a equipa B iguale os pontos da equipa A na próxima iteração. Com base nestas informações, é razoável dizer ao diretor que:
A. É impossível comparar duas equipas distintas apenas em termos de pontos
B. Os pontos da equipa B serão iguais aos da equipa A se a equipa B tiver mais engenheiros seniores
C. A equipa B deve ter ajuda para se auto-organizar de modo a que os seus pontos coincidam com os da equipa A
D. Os pontos da equipa B aumentarão se o Product Owner se envolver mais
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #84
Uma equipa ágil espera uma velocidade de 8. Durante o planeamento do sprint, as histórias foram estimadas e priorizadas pela seguinte ordem: História A_4Pontos de História História B_2Pontos de História História História C_3 Pontos de História História História D_2Pontos de HistóriaQue histórias deve a equipa incluir no Sprint 1, sem dividir as histórias?
A. Histórias A, C e D
B. istórias A, B e C
C. Histórias A, B e D
D. Histórias B, C e D
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #85
Qual das seguintes opções NÃO é um dos 5 tipos de conflito mais comuns?
A. Ansiedade de compensação
B. Falta de clareza de papéis
C. Diferença na atribuição de prioridades às tarefas
D. Trabalhar em silos
E. Aguardando a conclusão de dependências de tarefas
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #86
Qual é um dos principais benefícios que a gestão da carteira Lean proporciona a uma empresa?
A. Maximizar o trabalho em curso
B. Qualidade e ponderação
C. Linha de visão para as necessidades da empresa
D. Maximizar a multitarefa
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #87
O objetivo do Scrum of Scrums é desempenhar que função?
A. Aumentar o conhecimento do Agile na organização
B. Fornecer relatórios de painel de controlo aos executivos
C. Gerir as dependências entre equipas que trabalham no mesmo projeto ou produto
D. Assegurar a formação de equipas e o desenvolvimento do pessoal
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Resposta correta: C
Pergunta #88
Faça corresponder as opções de resposta a cada nível de conflito.Seleccione e coloque:Anexo A:Anexo B:
A. Consulte o Anexo B para obter a resposta
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Resposta correta: A
Pergunta #89
Que gráfico mostra o número total de pontos de história concluídos até ao final de cada iteração?
A. Gráfico Burndown de iteração
B. Gráfico de Burndown do ponto de história cumulativo
C. Gráfico de Burndown diário
D. Gráfico de combustão
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Resposta correta: B
Pergunta #90
Ninguém, nem mesmo o Scrum Master, diz à equipa de desenvolvimento como construir o produto.
A. Verdadeiro
B. also
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Resposta correta: A
Pergunta #91
Qual dos seguintes testes é efectuado manualmente pela equipa XP?
A. Testes de regressão
B. Testes unitários
C. Ensaios de integração
D. Testes exploratórios
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Resposta correta: D
Pergunta #92
Num gráfico burndown, se a linha de trabalho restante estiver acima da linha de trabalho prevista, o que é que isso significa?
A. O projeto está adiantado em relação ao calendário
B. O projeto está atrasado
C. Os recursos têm um desempenho acima das expectativas
D. O projeto está a ser bem gerido
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Resposta correta: B
Pergunta #93
Que tipo de estimativa de tempo exclui o tempo de não-programação?
A. Tempo ideal
B. Hora do calendário
C. uração
D. Tempo real
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Resposta correta: A
Pergunta #94
Quem desenvolveu a programação extrema (XP)?
A. Mike Cohn
B. Ken Schwaber
C. ent Beck
D. Alistair Cockburn
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Resposta correta: C
Pergunta #95
Numa abordagem ágil, os valores do projeto são implementados de forma mais eficaz quando são determinados pelo..:
A. atrocinador
B. quipa
C. Gestor de projeto
D. etodologia
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Resposta correta: B
Pergunta #96
Todos os itens a seguir estão entre os sete princípios da abordagem Lean, com exceção de:
A. Aprendizagem alargada
B. Decidir o mais tarde possível
C. onstruir integridade em
D. Maximizar o trabalho efectuado
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Resposta correta: D
Pergunta #97
Qual das seguintes opções melhor representa um princípio do manifesto Agile e um método Lean de simplicidade?
A. Maximizar a quantidade de trabalho não efectuado
B. umprir cedo e de forma contínua
C. Acolhimento de requisitos variáveis
D. Decidir no último momento responsável
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Resposta correta: A
Pergunta #98
Que estilo de gestão é defendido pelo Agile?
A. Tarefa
B. Equipa
C. Produto
D. Desempenho
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Resposta correta: B
Pergunta #99
Uma reunião de Sprint Planning de 4 horas é típica para um Sprint ou Iteração de quanto tempo?
A. uatro semanas
B. uas semanas
C. ma semana
D. Quatro dias
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Resposta correta: B
Pergunta #100
A inteligência emocional inclui todos os seguintes aspectos, exceto:
A. Auto-consciência
B. Motivação
C. Compromisso
D. Influência
E. Intuitividade
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Resposta correta: C
Pergunta #101
Quem pode cancelar um Sprint?
A. A equipa de desenvolvimento
B. Partes interessadas executivas
C. O proprietário do produto
D. O Scrum Master
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Resposta correta: C
Pergunta #102
Quando se utiliza a gestão ágil do valor acrescentado (EVM), o progresso deve ser medido a que nível?
A. Tarefa
B. Iteração
C. Produto
D. Libertação
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Resposta correta: D
Pergunta #103
Qual das seguintes opções NÃO é um princípio do Manifesto Ágil?
A. A nossa maior prioridade é satisfazer o cliente através da entrega rápida e contínua de software de valor
B. Os empresários e os programadores devem trabalhar em conjunto diariamente durante todo o projeto
C. A criação contínua de dívida técnica e a boa conceção aumentam a agilidade
D. O software de trabalho é a principal medida de progresso
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Resposta correta: C
Pergunta #104
A estimativa de custos para um projeto Agile começa com qual dos seguintes tipos de reuniões?
A. Retrospetiva do projeto
B. Comité de Direção
C. Planeamento das libertações
D. Planeamento Sprint
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Resposta correta: C
Pergunta #105
As histórias de utilizador são artefactos temporários. São considerados relevantes até ao momento em que a..:
A. A equipa completa-os
B. Fim do projeto
C. A libertação está concluída
D. Fim do sprint
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Resposta correta: A
Pergunta #106
Quais são os três processos utilizados para iniciar um projeto Agile?
A. Iterações, Planeamento do Roteiro do Produto e Número de Iterações Sprint
B. Visionamento, planeamento do roteiro do produto e definição da lista de pendências do produto
C. isionamento, Definição do Backlog do Produto e Criação da Carta do Projeto
D. Gráfico Burndown, roteiro do produto e duração dos sprints
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Resposta correta: B
Pergunta #107
O objetivo de uma retrospetiva Sprint é que a equipa Scrum
A. ever as histórias planeadas para o próximo sprint e fornecer estimativas,
B. Demonstrar as histórias de utilizador concluídas ao proprietário do produto
C. eterminar o que parar de fazer, começar a fazer e continuar a fazer
D. Fornecer individualmente actualizações do estado das histórias de utilizadores em curso
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Resposta correta: C
Pergunta #108
Normalmente, os processos de desenvolvimento de projectos ágeis:
A. Encapsular análise, projeto, código e teste numa iteração
B. Documentar cada processo empresarial individualmente e em pormenor
C. Utilizar um diagrama de Gantt com actividades, responsabilidades e prazos bem definidos
D. apear o backlog da iteração para uma Estrutura Analítica do Trabalho (EAP)
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Resposta correta: A
Pergunta #109
O que é que os relatórios de projeto mostram durante a reunião de revisão do Sprint?
A. Estimativas comparadas com a base de referência
B. Resultados reais em relação ao plano
C. Retorno do investimento (ROI)
D. Medição do valor acrescentado (EVM)
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Resposta correta: C
Pergunta #110
Um projeto está a ser iniciado e o tipo de trabalho é complexo e adequado ao método ágil. Ao avaliar os membros da equipa, parece que a co-localização será um desafio. O que deve fazer o profissional ágil?
A. Selecionar e implementar ferramentas de colaboração para aumentar as interacções da equipa
B. Atribuir a cada área geográfica o seu próprio proprietário do produto e dividir o trabalho entre as equipas
C. Aumentar o número de documentos de requisitos e assegurar a sua comunicação clara
D. Após vários sprints, calcular a velocidade com base na localização da equipa principal e utilizar a equipa secundária como reserva
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Resposta correta: A
Pergunta #111
São necessários visores de projeto altamente visíveis:
A. Radiadores de projeto
B. Frigoríficos de informação
C. Radiadores de informação
D. Distribuidores de projectos
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Resposta correta: C
Pergunta #112
A transmissão de informações é maior entre os membros da equipa que estão a trabalhar:
A. Tarefas individuais na mesma área de trabalho
B. A mesma tarefa através da programação em pares
C. O mesmo grupo de tarefas individualmente
D. Tarefas diferentes no mesmo projeto
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Resposta correta: B
Pergunta #113
O gráfico seguinte apresenta uma lista de histórias para uma versão de um projeto Agile: Se a velocidade da equipa for 10, quantas iterações serão necessárias para completar todas as histórias?
A.
B.
C.
D.
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Resposta correta: B
Pergunta #114
Qual das seguintes opções é uma lista de capacidades, características e histórias que o Product Owner identificou?
A. Gráfico Burndown
B. Cartão de história
C. Documento de visão
D. Atraso
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Resposta correta: D
Pergunta #115
Todos os itens a seguir são atributos da definição de "Feito", EXCETO:
A. É um artefacto estático
B. É uma lista de controlo audível
C. É o principal mecanismo de informação para os membros da equipa sobre o progresso da história do utilizador
D. É crucial para uma equipa de alto desempenho
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Resposta correta: A
Pergunta #116
Ao desenvolver uma história durante a iteração, a equipa descobriu novas tarefas que não tinham sido identificadas anteriormente. Uma tarefa recentemente descoberta é tal que a história de utilizador não pode ser concluída durante as iterações. Quais são as acções mais adequadas a realizar pela equipa?
A. Deixar o Proprietário do Produto decidir se ainda há uma forma de atingir os objectivos da iteração
B. Discutir a situação com o Scrum Master e ver se ainda há uma maneira de atingir os objectivos da iteração
C. Abandonar a história de utilizador e informar o proprietário do produto de que esta será entregue na próxima iteração
D. odificar o escopo de outras Estórias de Usuário para permitir a conclusão do backlog do Sprint
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Resposta correta: A
Pergunta #117
Qual das seguintes opções NÃO é uma das 12 práticas fundamentais do XP:
A. Conceção simples
B. Testes contínuos
C. Corte vertical
D. Refactoring
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Resposta correta: C
Pergunta #118
Nos projectos Agile, a técnica em que o planeamento é feito em três horizontes distintos é conhecida como:
A. Análise de Monte Carlo
B. Gestão de carteiras
C. écnica Delphi
D. Elaboração progressiva
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Resposta correta: D
Pergunta #119
A gestão ágil de projectos e o desenvolvimento de produtos utilizam vários tipos de documentos específicos para cada iteração; são conhecidos como "artefactos". Todos os documentos seguintes são artefactos de iteração Agile, exceto:
A. Declaração de visão da iteração
B. Atraso de iteração
C. Plano de Iteração
D. Gráfico de Burndown da Iteração
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Resposta correta: A
Pergunta #120
Na Programação em Pares, um programador é responsável por toda a codificação numa iteração e depois o programador muda para a iteração seguinte?
A. Verdadeiro
B. also
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Resposta correta: B
Pergunta #121
Faça corresponder cada tipo de requisito Agile (à esquerda) à sua definição (à direita).Selecionar e colocar:Anexo A:Anexo B:
A. Consulte o Anexo B para obter a resposta
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Resposta correta: A
Pergunta #122
Qual é o nível da estrutura de planeamento do produto que define os pormenores ao nível das capacidades ou das características?
A. Iteração
B. Roteiro
C. Libertação
D. Onda
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Resposta correta: C
Pergunta #123
Durante o seu primeiro sprint, uma nova equipa scrum apercebe-se de que não tem membros suficientes com competências de automatização de testes para completar eficazmente as suas histórias
A. Formação cruzada de alguns membros no quadro da automatização para alargar a sua capacidade com essa competência
B. Pedir ao proprietário do produto para adicionar membros da equipa para aumentar este conjunto de competências específicas
C. Enviar um membro para a formação sobre o quadro de automatização quando houver fundos disponíveis
D. Evitar a utilização da automatização dos testes, concentrando-se nas tarefas de teste e utilizando os testes manuais
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Resposta correta: A
Pergunta #124
O Agile utiliza uma sequência de números para efetuar estimativas. A série de números começa com 0, 1, 1 e é calculada adicionando os dois números anteriores para obter o número seguinte. Esta sequência numérica é designada por:
A. Sashimi
B. Velocidade
C. Capacidade
D. Fibonacci
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Resposta correta: D
Pergunta #125
Qual destas afirmações NÃO está correcta sobre a hora ideal e a hora de calendário?
A. O tempo ideal é o tempo que é efetivamente necessário para concluir o trabalho
B. Ambas transmitem o mesmo significado
C. hora de calendário é a quantidade de tempo que passa no relógio (dias de calendário)
D. Normalmente, os dias de calendário não são iguais aos dias ideais
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Resposta correta: B
Pergunta #126
Qual é a melhor altura para efetuar a medição do valor acrescentado (EVM) em projectos Agile?
A. Após a iteração
B. Depois de uma libertação
C. Durante uma iteração
D. unca - não realizamos EVM em Agile
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Resposta correta: A
Pergunta #127
Como se caracteriza o processo de conceção participativa?
A. m processo bem planeado e bem documentado está documentado para cada uma das iterações do projeto
B. s utilizadores, incluindo os membros da equipa do projeto, participam no processo de planeamento do plano do projeto
C. Os utilizadores finais participam e assistem no processo de conceção desde o início do projeto
D. É realizado um processo de brainstorming de alto nível para a equipa do projeto e o patrocinador do projeto
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Resposta correta: C
Pergunta #128
As retrospectivas constituem uma oportunidade para a equipa:
A. efletir no final de cada iteração e identificar melhorias que aumentem a qualidade do produto
B. Participar numa reunião obrigatória para partilhar actualizações do estado da equipa e garantir que todos estão no bom caminho
C. erceber junto da gestão se o projeto está a atingir os objectivos de âmbito, qualidade, custo e calendário
D. stabelecer objectivos no início da iteração e identificar os requisitos que podem ser entregues nessa iteração
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Resposta correta: A
Pergunta #129
Uma unidade de estimativa comum para projectos Agile é:
A. Linhas de código
B. Pontos de função
C. ontos da história
D. Pontos de caso de uso
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Resposta correta: C

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