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질문 #1
팀과 제품 소유자 간의 공통 커뮤니케이션 가교는 무엇인가요?
A. 다운 차트
B. 품 백로그
C. 크럼 팀 회의
D. print 출시 계획
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정답: B
질문 #2
약어 MoSCoW는 다음과 같은 형태를 의미합니다:
A. 정
B. 험 식별
C. 선순위 지정
D. 고
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정답: C
질문 #3
특정 프로젝트에서 제품 품질을 정기적으로 측정하고 있는데 지속적으로 허용 가능한 수준보다 낮습니다. 린 환경에서는 이 문제를 어떻게 해결해야 할까요?
A. 팀은 각 개발 주기가 끝날 때마다 더 엄격한 테스트를 수행해야 합니다
B. 경영진은 품질 향상을 위해 취해야 할 구체적인 조치를 팀에 지시해야 합니다
C. 영진은 팀이 스스로 개선하고 시스템 오류를 줄이도록 유도해야 합니다
D. 프로젝트 챔피언은 허용 가능한 품질 임계값을 검토하여 현실적인지 확인해야 합니다
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정답: C
질문 #4
카이젠의 철학은 변화입니다:
A. 더 나은 방향으로요
B. 프로세스 개선에 기반합니다
C. 이 주도합니다
D. 규모 그룹용
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정답: A
질문 #5
각 기능의 비즈니스 가치를 결정하는 책임은 누구에게 있나요?
A. 제품 소유자
B. 운영 위원회
C. 스크럼마스터
D. 팀
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정답: A
질문 #6
다음 개념을 순서대로 나열하여 좋은 사용자 스토리를 만드는 데 널리 사용되는 약어를 만듭니다.선택 및 배치:예시 A:예시 B:
A. 정답은 별첨 B를 참조하세요
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정답: A
질문 #7
스크럼에서 스프린트는 한 달을 넘지 않습니다.
A. rue
B. alse
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정답: A
질문 #8
트리플 니켈은 어떤 종류의 회의에서 사용되는 기법인가요?
A. 프린트 계획
B. 일리 스크럼
C. print 회고전
D. P 기획 게임
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정답: C
질문 #9
각 활동(왼쪽)을 해당 정의(오른쪽)와 일치시킵니다.선택 및 배치:예시 A:예시 B를 선택합니다:
A. 정답은 별첨 B를 참조하세요
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정답: A
질문 #10
최종 문서화, 통합 테스트, 교육 및 약간의 조정을 포함하는 릴리스 전의 반복 작업을 반복이라고 합니다:
A. 화 반복
B. 퍼 반복
C. 리스 반복
D. 합 반복
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정답: A
질문 #11
번다운 막대 차트는 어떻게 읽나요? 아래 문구를 일치시켜 지침을 만듭니다.선택 및 배치:예시 A:예시 B:
A. 정답은 별첨 B를 참조하세요
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정답: A
질문 #12
스크럼마스터와 제품 소유자가 제품 백로그 항목의 가치에 대해 의견이 일치하지 않습니다. 의견 불일치를 해결하기 위해 스크럼마스터가 취해야 할 첫 번째 단계는 물어보는 것입니다:
A. 제품 소유자가 요구 사항을 명확히 해야 합니다
B. 비즈니스 소유자가 문제를 해결합니다
C. 품 가치를 조사하는 비즈니스 분석가
D. 른 프로젝트 관리자가 문제를 해결하는 방법
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정답: A
질문 #13
사용자 스토리에 대한 승인 테스트는 일반적으로 언제 작성되나요?
A. 토리 코딩 후 사용자 수용성 테스트 시작 전 단계
B. 토리 작성 후, 코딩 시작 전 단계
C. 품 백로그 우선순위 계획 시작 단계
D. 품 백로그 추정 후, 스프린트 계획이 시작되기 전에
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정답: C
질문 #14
애자일 접근 방식에서는 프로젝트의 가치가 결정될 때 가장 효과적으로 구현됩니다:
A. 스폰서
B. 팀
C. 프로젝트 관리자
D. 법론
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정답: B
질문 #15
애자일 팀에서는 어떤 대가를 치르더라도 갈등을 피해야 합니다.
A. rue
B. alse
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정답: B
질문 #16
스크럼은 반복적이고 점진적인 애자일 프로세스입니다.
A. rue
B. alse
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정답: A
질문 #17
"완료"의 정의를 제공할 때 가장 정확하지 않은 설명은 무엇인가요?
A. 제품 백로그 항목의 완료 여부를 판단하는 종료 기준입니다
B. 로젝트에 따라 다를 수 있습니다
C. 크럼 마스터가 정의합니다
D. 시간이 지남에 따라 더욱 완성도가 높아집니다
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정답: C
질문 #18
린 소프트웨어 개발에 사용되는 주요 도구와 기법 중 하나는 가치 흐름 매핑입니다. 가치 흐름 매핑의 주요 목적은 무엇인가요?
A. 비즈니스 프로세스 개선
B. 낭비를 식별하고 제거하기 위해
C. 품 품질 보장
D. 객 가치를 높이기 위해
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정답: B
질문 #19
애자일 팀이 단일 위치에서 작업하는 경우, 해당 팀은 _________.
A. 공동 위치
B. 산
C. 웃소싱
D. 능
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정답: A
질문 #20
다음 차트에는 애자일 프로젝트의 릴리스에 대한 스토리가 나와 있습니다:
A. 3
B. 4
C. 5
D. 7
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정답: B
질문 #21
다음 중 애자일 방법론이 아닌 것은 무엇인가요?
A. 크럼
B. 능 중심 개발(FDD)
C. 스트림 프로그래밍(XP)
D. 적 시스템 개발 방법(DSDM)
E. 로그램 평가 검토 기법(PERT)
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정답: E
질문 #22
스파이크 솔루션은 다음과 같은 경우에 적합합니다:
A. 비즈니스 요구 사항이 모호하거나 반복하기에 부적합합니다
B. 기술은 잘 이해되고 한동안 사용되었지만 디버깅해야 할 문제가 있습니다
C. 리팩터링할 시간이 부족하지만 특정 문제를 해결해야 할 필요가 있습니다
D. 정 기술적인 질문에 대한 답변이 필요한 경우 해당 질문에 대한 답변이 나오는 즉시 스파이크 작업을 중단합니다
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정답: D
질문 #23
애자일 팀은 제품 품질을 가장 잘 보장합니다:
A. 개발팀에서 페어 프로그래밍을 사용합니다
B. 품질 보증팀은 개발팀과 매일 협업합니다
C. 각 반복 후 더 자주 검사합니다
D. 복 회고 중에 수집된 피드백
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정답: C
질문 #24
스프린트, 릴리스 또는 제품에서 시간 경과에 따라 남은 작업의 추세를 세로 축에 추적된 작업과 가로 축에 추적된 기간으로 표시한 것을 __________ 이라고 합니다.
A. 다운 차트
B. 업 차트
C. 행 상황 차트
D. 차장 차트
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정답: A
질문 #25
한 개발팀이 다음 스프린트 동안 담당할 작업을 파악하는 작업을 마쳤습니다. 다음 중 스프린트 전체에 걸쳐 진행 상황을 가장 투명하게 파악할 수 있는 도구는 무엇인가요?
A. 다운 차트
B. 트 차트
C. 요 시간 차트
D. 리 기준선 차트
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정답: A
질문 #26
"우리의 최우선 과제는 가치 있는 소프트웨어를 조기에 지속적으로 제공하여 고객을 만족시키는 것이다"라는 애자일 매니페스트 원칙은 어떤 스크럼 관행을 통해 달성되나요?
A. 일 스크럼
B. 프린트
C. 리스 계획
D. print 계획
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정답: B
질문 #27
단순성 - ____ 의 예술은 필수입니다
A. 완성 작업량 최대화
B. 무량 최소화하기
C. 객 협업 극대화
D. 약 협상 최소화
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정답: A
질문 #28
가치 실현 속도 향상, 품질에 대한 열정, 더 적게 일하기, __________ 등 적응형 리더가 수용해야 하는 네 가지 중요한 행동이 있습니다.
A. 상대적 추정
B. 별 비교
C. 획 포커
D. 호도 추정
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정답: A
질문 #29
애자일 견적은 무엇을 기준으로 해야 하나요?
A. 로젝트 관리 계획과 연계된 각 반복 작업의 작업 분석 구조(WBS)
B. 측 가능성을 향상시키는 체계적인 반복 일정과 변화에 대한 대응을 결합한 B
C. 재 프로젝트와 유사한 범위의 과거 애자일 프로젝트에서 수집한 C
D. 전체 프로젝트 기간 중 가용 인력 일수를 기준으로 한 초기 리소스 분석
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정답: B
질문 #30
스크럼 프로젝트에서 변경 관리는 누가 담당하나요?
A. 로젝트 관리자
B. 로젝트 스폰서
C. 크럼 마스터
D. 품 소유자
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정답: D
질문 #31
다음 그림에 따르면 5번 반복 동안 스토리 포인트 값이 증가했지만(그래프에 표시됨), 팀은 반복에서 약속한 모든 작업을 완료했고 기존 예상치는 변경되지 않았습니다. 이 정보를 통해 다음과 같은 사실을 유추할 수 있습니다:
A. 업이 제품 백로그에서 제거되었습니다
B. ork가 제품 백로그에 추가되었습니다
C. 의 속도가 빨라졌습니다
D. 팀의 속도가 감소했습니다
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정답: B
질문 #32
한 회사가 대규모 초기 투자가 필요한 새롭고 복잡한 애플리케이션 개발을 고려하고 있습니다. 하지만 성공할 경우 수익 잠재력이 높은데, 분석서를 작성할 때 프로젝트 실패를 우려하는 이해 관계자가 초기 투자를 승인하도록 유도하려면 어떤 방법을 사용해야 하나요?
A. 계산된 계획 완료율(PPC)
B. 다수의 최소시장성 상품(MMF)
C. 비용 견적보다는 스토리 포인트
D. 계산된 획득 가치(EV)
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정답: B
질문 #33
각 사용자 스토리가 적어도 하나의 사용자 역할 또는 페르소나와 연결되도록 하는 책임은 누구에게 있나요?
A. 용자
B. 발자
C. 객
D. 르소나
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정답: C
질문 #34
애자일 프로젝트에서 최상의 결과를 얻으려면 고객은 다음과 같이 해야 합니다:
A. 우선순위를 설정하고 제품 기능을 파악합니다
B. 새로운 팀원을 인터뷰하여 적합성을 확인합니다
C. 발 계획 및 작업을 승인합니다
D. 프린트 및 릴리스 일정을 설정합니다
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정답: A
질문 #35
개발팀에는 작업이 제대로 실행될 수 있도록 리드 개발자가 있어야 합니다.
A. rue
B. alse
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정답: B
질문 #36
애자일 프로젝트 관리를 구현할 때 반복 계획 및 검토 활동과 같은 애자일 모범 사례를 따르는 것만으로 발생하는 위험 관리를 애자일 프로젝트 관리라고 합니다:
A. 내재적 위험 관리
B. 기적 리스크 관리
C. 백한 위험 관리
D. 재적 리스크 관리
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정답: B
질문 #37
다음 중 린 개발의 가치가 아닌 것은 무엇인가요?
A. 벽을 추구하다
B. 동 코드 소유권 보장
C. 로젝트 흐름 이후에도 계속 개선하기
D. 기적인 개선과 단기적인 개선의 균형
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정답: B
질문 #38
8명의 새 팀원이 개발팀에 합류하여 팀 규모가 15명이 되었다고 가정해 보겠습니다. 일일 스크럼이 점점 시끄러워져 15분이라는 시간 상한선을 초과하고 있습니다. 이 상황을 해결하는 가장 효과적인 방법은 무엇인가요?
A. 팀을 최소한의 의존성을 가진 두 팀으로 나누고 매일 두 번의 스크럼을 진행합니다
B. 아무것도 하지 않고 대규모 팀이 매 회의마다 몇 분씩 시간 상한을 초과하도록 허용합니다
C. 일일 스크럼의 시간 상자를 30분으로 늘립니다
D. 팀원들에게 장애물에 대한 업데이트만 하고 중요한 것만 강조하도록 요청하세요
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정답: A
질문 #39
사용자 스토리를 개발할 때 사용자의 기대치를 가장 잘 파악할 수 있는 형태는 무엇일까요?
A. 락 테스트
B. 학 기준
C. 료 기준
D. o 및 이동 금지 제한
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정답: A
질문 #40
스파이크를 수행해야 하는 이유가 아닌 것은 무엇인가요?
A. 새로운 기술이나 도메인에 익숙해지기 위해 기초 연구를 수행합니다
B. 대규모 스토리의 예상 동작을 분석하여 팀이 스토리를 예측 가능한 조각으로 나눌 수 있도록 합니다
C. 품 소유자에게 진행 상황을 보여주면서 다음 스프린트까지 스토리를 연기하려면 다음과 같이 하세요
D. 술적 접근 방식에 대한 자신감을 얻기 위해 프로토타입을 제작하기 위해
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정답: C
질문 #41
애자일 프로젝트에서 일일 스탠드업의 목적을 가장 잘 설명하는 것은 다음과 같습니다:
A. 프로젝트 진행에 방해가 될 수 있는 주요 문제와 리스크를 해결합니다
B. 제품 소유자에게 인사이트와 안심감을 제공하여 관계를 강화하세요
C. 해관계자에게 보고할 수 있도록 프로젝트 리더에게 프로젝트 현황을 알립니다
D. 개인의 업무에 대한 가시성을 높이고 업무가 통합되도록 합니다
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정답: D
질문 #42
애자일에서는 빈번한 확인과 검증이 핵심이지만 각 접근 방식은 매우 다른 결과를 낳습니다. 검증은 ______ 를 결정하고 유효성 검사는 ___________ 을 결정합니다.
A. 제품이 "완료"인 경우 | 제품이 "완료-완료"인 경우
B. 내가 제품을 제대로 만들고 있는지 | 내가 올바른 제품을 만들고 있는지
C. 가 올바른 제품을 만들고 있는지 | 내가 올바른 제품을 만들고 있는지
D. 제품이 단위 테스트를 통과한 경우 | 제품이 승인 테스트를 통과한 경우
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정답: B
질문 #43
제품 백로그의 속성을 설명하는 약어입니다:
A. EEP
B. NVEST
C. TERA
D. ESPO
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정답: A
질문 #44
리팩터링은 익스트림 프로그래밍(XP)의 관행에 적용되는 것을 말합니다:
A. '만약' 분석 시 더 높은 비용 대비 성능 지수를 적용하여 추정치를 재구성합니다
B. 위 변경, 리소스 가용성, 비용 및 일정 차이로 인한 프로젝트 수정
C. 완료 시 예상치 증가 및 음의 비용 차이로 인해 비용 기준선을 수정합니다
D. 외부 동작을 변경하지 않고 코드를 개선하기 위한 코드 재구조화
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정답: D
질문 #45
린 소프트웨어 개발에서 낭비적이고 비생산적이며 가치를 창출하지 못하는 활동을 뜻하는 일본어 용어는 무엇인가요?
A. 시미
B. 반
C. uda
D. 이로시
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정답: C
질문 #46
고객이 보고한 버그 중 모든 소프트웨어 품질 프로세스에서 누락된 버그가 이 메트릭에 표시됩니다.
A. 기술 부채
B. 출된 결함
C. 스크 번다운
D. 드 품질
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정답: B
질문 #47
첫 번째 스프린트에서는 다음 중 어떤 일이 발생하나요?
A. 로젝트 계획 만들기
B. 배송 가능한 기능 개발
C. 퍼런스 아키텍처 완성
D. 품 로드맵 개발
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정답: B
질문 #48
스프린트 계획 중에 아키텍트는 다른 사람보다 더 높은 추정치를 계속 제시하고, 팀원들은 이를 수용하기 위해 자신의 추정치를 높이고 있습니다. 이것이 그 예입니다:
A. 지배적
B. 향력
C. 아쓰기
D. 커링
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정답: D
질문 #49
일일 스크럼에서 진행하면 안 되는 것은 무엇인가요?
A. 제품 소유자가 업데이트를 제공합니다
B. 스크럼 메이터가 시간 상자를 관리합니다
C. 발팀은 다음 세 가지 질문에 답합니다
D. 제 제기 및 문서화
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정답: A
질문 #50
제품 소유자와 개발 팀이 생성하는 애자일 계획 아티팩트는 무엇인가요?
A. 제품 비전
B. 품 로드맵
C. 리스 계획
D. print 요금제
E. aily 요금제
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정답: D
질문 #51
다음 중 광대역 델파이(예: 플래닝 포커) 추정을 가장 잘 설명하는 답은 무엇입니까?
A. 팀원들은 개별적으로 스토리 추정치를 제시하고 추정치에 대한 합의가 이루어질 때까지 그 근거를 논의합니다
B. 전 프로젝트의 B
C. 원들은 각 작업에 상대적인 크기 조정을 적용하고, 스토리 포인트는 스프린트 백로그의 다른 스토리를 기준으로 삼각 측량합니다
D. 원들은 각 스토리에 현실적인 추정치와 비관적인 추정치를 부여하고, 산출된 평균을 기준으로 점수를 부여합니다
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정답: A
질문 #52
XP 팀에서 프로젝트 관리자에게 기대하는 것은 무엇인가요?
A. 애자일 관행에 대한 팀 코칭
B. 이 조직의 다른 팀원들과 협력할 수 있도록 도와주세요
C. 에 도메인 전문성 제공
D. 프트웨어 정의
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정답: B
질문 #53
다음 중 프로세스에서 숨겨진 오류를 유발하는 인벤토리 문제를 해결하는 데 가장 적합한 소프트웨어 개발의 7가지 원칙은 무엇인가요?
A. 빠르고 유연한 흐름
B. 전체 최적화
C. 일찍 그리고 자주 제공
D. 낭비 제거
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정답: D
질문 #54
"5가지 이유"를 묻는 연습을 하는 목적은 무엇인가요?
A. 프린트의 범위를 결정하려면
B. 문제의 근본 원인을 파악하기 위해
C. 종 결과를 결정하려면
D. 우선 순위가 지정된 백로그 결정하기
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정답: B
질문 #55
새로 구성된 스크럼 팀은 투명성과 실험을 위한 환경을 조성하고자 합니다. 이 팀은 칸반 보드를 사용하여 발생한 장애물을 기록하고 추적하기로 결정합니다. 문제가 해결되는 방식과 향후 문제 예방 전략에 중점을 두는데, 시간이 지나면 이 접근 방식의 결과는 어떻게 될까요?
A. 이젠
B. 구체적이고, 측정 가능하며, 할당 가능하고, 현실적이며, 시간 기반(SMART) 목표
C. 심 성과 지표(KPI)
D. uda
답변 보기
정답: B
질문 #56
스크럼 팀이 여러 개인 경우 별도의 제품 백로그가 있어야 합니다.
A. rue
B. alse
답변 보기
정답: B
질문 #57
사용자 스토리 개발의 순서를 높은 순서에서 낮은 순서로 우선순위를 정하세요.
A. 주기 시간
B. 시간
C. 상적인 시간
D. 린더 시간
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정답: ABCD
질문 #58
"완료의 정의"는 누가 책임지나요?
A. 팀
B. 제품 소유자
C. 리
D. 로젝트 관리자
답변 보기
정답: A
질문 #59
애자일 프로젝트에서 ROI 관리는 누가 담당하나요?
A. 프로젝트 스폰서
B. 제품 소유자
C. 자일 프로젝트 관리자
D. 크럼 마스터의 스크럼
답변 보기
정답: B
질문 #60
80/20 법칙은 어떤 법칙이라고도 하나요?
A. 은 법칙
B. 레토의 법칙
C. 어의 법칙
D. 균의 법칙
답변 보기
정답: B
질문 #61
정의(오른쪽)를 좋은 사용자 스토리의 각 특성(왼쪽)과 일치시킵니다.선택 및 배치:예시 A:예시 B를 선택합니다:
A. 정답은 별첨 B를 참조하세요
답변 보기
정답: A
질문 #62
경험적 프로세스 제어는 올바른 작동과 결과를 위해 프로세스를 검사하고 필요에 따라 프로세스를 조정하는 지속적인 주기로 구성됩니다. 스크럼에서는 어떤 특징이 적용되나요?
A. 자기 조직화, 협업 및 시간 관리
B. 질, 비용 및 범위
C. 크럼, 스프린트 및 릴리스
D. 명성, 검사 및 적응
답변 보기
정답: D
질문 #63
"완료"의 가장 좋은 정의는 무엇인가요?
A. 제품 소유자를 만족시킬 수 있는 것은 무엇이든
B. 스크럼 마스터가 결정합니다
C. 제품이 QA를 통과했으며 필요한 모든 릴리스 문서가 있습니다
D. '완료'의 정의는 개발 작업을 릴리스할 준비가 된 상태입니다
답변 보기
정답: D
질문 #64
전략적 수준에서 애자일 팀이 프로젝트를 추정하는 가장 적절한 방법은 무엇인가요?
A. 소요 시간 및 일수를 예측하여 전략 계획 수립하기
B. 추상적 측정을 사용하여 제품 백로그 항목 추정하기
C. 능 구현에 필요한 소스 코드 라인 추정
D. 초기 추정치를 취하고 적절한 위험 요소를 추가합니다
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정답: B
질문 #65
스크럼에서 제품 소유자의 책임이 되는 4가지 활동을 선택하고 배치합니다:예시 A:예시 B:
A. 정답은 별첨 B를 참조하세요
답변 보기
정답: A
질문 #66
성과가 높은 팀에는 다음 중 어떤 특징이 있나요?
A. 합의 중심, 권한 부여, 낮은 신뢰도
B. 자기 조직화, 계획 중심, 권한 부여
C. 설적인 의견 불일치, 권한 부여, 자기 조직화
D. 합의 중심, 권한 부여, 계획 중심
답변 보기
정답: C
질문 #67
기획 세션에서 팀원 5명 중 4명이 특정 스토리에 8개의 스토리 포인트를 포함하기로 투표하고, 5번째 팀원은 5개의 스토리 포인트에 투표했는데, 이 경우 어떻게 처리해야 하나요?
A. 스토리에는 과반수 득표에 따라 8개의 스토리 포인트가 할당됩니다
B. 스토리를 백로그에 추가하고 나중에 다시 평가해야 합니다
C. 다섯 번째 팀원과 논의하여 합의에 도달할 수 있는지 확인한 후 스토리에 점수를 부여해야 합니다
D. 스토리 포인트 수에 대한 결정은 고객이 직접 해야 합니다
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정답: C
질문 #68
회고 회의에서 발생하는 활동의 순서를 정하고, 전시물 A:전시물 B를 선택하여 배치합니다:
A. 정답은 별첨 B를 참조하세요
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정답: A
질문 #69
다가오는 스프린트 계획 회의 전에 스토리에 대한 자세한 내용이 필요합니다.스크럼 마스터는 어떻게 해야 하나요?
A. 제품 소유자에게 자세한 스토리 사양을 요청하는 이메일을 보내고 응답을 기다립니다
B. 스프린트 계획 전에 팀원들로부터 세부 정보를 수집합니다
C. 스프린트 계획 전에 제품 소유자와 스토리 그루밍 세션 예약하기
D. 팀과 함께 기획 포커 세션을 진행합니다
답변 보기
정답: C
질문 #70
애자일 프로젝트 팀이 반복 작업 중에 '긴급 요청'을 받았을 때 애자일 프로젝트 관리자가 가장 먼저 취해야 할 조치는 무엇인가요?
A. 미완성된 사용자 스토리 작업을 중단하고 긴급한 요청을 처리하세요
B. 팀 회의를 소집하여 요청을 포함하도록 반복 범위를 변경합니다
C. 프로젝트 팀이 제공하는 옵션을 고객에게 제공합니다
D. 팀이 다음 반복 작업까지 추가된 작업을 수행할 수 없음을 설명합니다
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정답: C
질문 #71
다음 중 린 애자일 소프트웨어 개발에 사용되는 시각적 보조 도구의 예는 무엇인가요?
A. 비즈니스 가치 전달 차트
B. 품 기술 사양
C. 동화된 코드 커버리지 보고서
D. 크럼 오브 스크럼 보고서
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정답: A
질문 #72
스토리 포인트는
A. 사용자 스토리의 크기를 상대적으로 측정합니다
B. 사용자 스토리를 완성하는 데 걸리는 시간
C. 로그에서 사용자 스토리의 우선 순위
D. 용자 스토리의 비즈니스 가치
답변 보기
정답: A
질문 #73
삼투 커뮤니케이션은 팀원들이 오버헤드 대화를 통해 정보를 얻는 것을 말합니다.
A. rue
B. alse
답변 보기
정답: A
질문 #74
다음 중 삼투압 커뮤니케이션을 가장 잘 장려하는 기법은 무엇인가요?
A. 제품 소유자와 요구 사항을 자주 검토하기
B. 제품 소유자가 매일 스탠드업에 참석하도록 하기
C. 모든 반복 데모에 고객 초대하기
D. 팀원들을 작업 공간에 함께 앉히기
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정답: D
질문 #75
다음 중 분산된 애자일 팀의 성공을 위해 중요한 것은 무엇인가요?
A. 비용 억제
B. 은 양의 커뮤니케이션
C. 식 공유
D. 업 문화
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정답: D
질문 #76
다음 정보를 바탕으로 다음 릴리스까지의 주 수를 결정합니다.
A. 주
B. 2주
C. 6주
D. 주
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정답: C
질문 #77
릴리스 계획 세션의 주요 결과물은 무엇인가요?
A. 리스 비전, 가정, 실행 항목 및 반복 목표
B. 우선순위가 지정된 제품 백로그, 위험, 실행 항목 및 릴리스 목표
C. 상 반복 속도, 위험, 작업 항목 및 릴리스 백로그
D. 험, 작업 항목, 종속성 및 릴리스 백로그
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정답: D
질문 #78
한 프로젝트 팀이 현재 반복 작업에서 30개의 스토리 포인트를 완료해야 한다고 예상합니다. 반복을 진행하는 도중에 현재 속도로 50개의 스토리 포인트를 완료할 수 있다는 사실을 알게 됩니다. 팀은 그래야 합니다:
A. 예상 속도를 맞추기 위해 반복을 단축합니다
B. 예상 속도로 계속 작업합니다
C. 예상 속도를 높입니다
D. 상 속도를 충족하도록 멤버를 릴리스합니다
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정답: D
질문 #79
사용자 스토리에서 IN VEST 기준의 속성을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 분, 순, 변형, 초과, 범위 및 교육
B. 호 의존적, 비기능적, 가치, 탐색적, 스프린트 및 타임박스
C. 신, 중첩, 비전, 추정, 확장 가능, 팀
D. 립적, 협상 가능, 가치, 추정 가능, 소규모, 테스트 가능
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정답: D
질문 #80
제품의 가치를 극대화할 책임은 누구에게 있나요?
A. 위 임원
B. 제품 소유자
C. 크럼 마스터
D. 발 팀
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정답: B
질문 #81
다음 중 극단적인 프로그래밍 관행이 아닌 것은 무엇인가요?
A. 어 프로그래밍
B. 획 게임
C. 스트 중심 개발
D. 스트림 페르소나
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정답: D
질문 #82
테스트 주도 개발(TDD)은 빠른 주기로 진행됩니다:
A. 요구 사항, 코딩 및 테스트
B. 스트, 코딩 및 리팩토링
C. 스트, 리팩토링 및 유효성 검사
D. 구 사항, 코딩 및 리팩토링
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정답: B
질문 #83
A팀은 반복당 61점을 생산하고 있고 B팀은 반복당 20점을 생산하고 있습니다. A팀에는 더 많은 선임 엔지니어가 있습니다. 관리자가 다음 반복에서 팀 B가 팀 A의 점수와 일치하도록 요구합니다. 이 정보를 바탕으로 관리자에게 이렇게 말하는 것이 합리적입니다:
A. 점수만으로 두 팀을 비교하는 것은 불가능합니다
B. B가 더 많은 선임 엔지니어를 확보하면 팀 B의 점수는 팀 A와 같아집니다
C. B는 팀 A의 점수와 일치하도록 자체적으로 조직하는 데 도움을 받아야 합니다
D. 제품 소유자가 더 많이 참여하면 B팀의 포인트가 증가합니다
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정답: A
질문 #84
애자일 팀은 8의 속도를 기대합니다. 스프린트 계획 중에 스토리를 다음과 같은 순서로 추정하고 우선순위를 정했습니다.스토리 A_4스토리 포인트 스토리 B_2스토리 포인트 스토리 C_3스토리 포인트 스토리 D_2스토리 포인트스토리 분할 없이 스프린트 1에 포함시켜야 하는 스토리는 무엇입니까?
A. 토리 A, C, D
B. 토리 A, B, C
C. 토리 A, B, D
D. 토리 B, C, D
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정답: C
질문 #85
다음 중 5가지 일반적인 갈등 유형 중 하나가 아닌 것은 무엇인가요?
A. 보상 불안
B. 할 명확성 부족
C. 업 우선순위 지정의 차이
D. 일로 작업
E. 업 종속성 완료 대기 중
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정답: A
질문 #86
린 포트폴리오 관리가 비즈니스에 제공하는 주요 이점 중 하나는 무엇인가요?
A. 행 중인 작업 최대화
B. 질과 사려 깊음
C. 즈니스 요구 사항에 대한 가시성
D. 티태스킹 극대화
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정답: C
질문 #87
스크럼의 스크럼의 목적은 어떤 기능을 수행하는 것입니까?
A. 직 내에서 애자일에 대한 지식을 높이기 위해
B. 경영진에게 대시보드 보고를 제공하기 위해
C. 동일한 프로젝트 또는 제품에서 작업하는 팀 간 종속성을 관리하기 위해
D. 구축 및 직원 개발이 이루어지도록 하기 위해
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정답: C
질문 #88
각 충돌 수준에 응답 옵션을 일치시킵니다.선택 및 배치:예시 A:예시 B를 선택합니다:
A. 정답은 별첨 B를 참조하세요
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정답: A
질문 #89
각 반복이 끝날 때까지 완료된 스토리 포인트의 총 개수를 나타내는 차트는 어느 것입니까?
A. 복 번다운 차트
B. 적 스토리 포인트 번다운 차트
C. 일 번다운 차트
D. 업 차트
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정답: B
질문 #90
스크럼 마스터를 포함한 그 누구도 개발팀에게 제품 구축 방법을 알려주지 않습니다.
A. rue
B. alse
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정답: A
질문 #91
다음 중 XP 팀에서 수동으로 수행하는 테스트는 무엇인가요?
A. 회귀 테스트
B. 위 테스트
C. 합 테스트
D. 색 테스트
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정답: D
질문 #92
번다운 차트에서 남은 작업 선이 예상 작업 선 위에 있는 경우 이는 무엇을 의미하나요?
A. 프로젝트가 예정보다 앞당겨졌습니다
B. 프로젝트가 예정보다 늦어졌습니다
C. 리소스가 기대 이상의 성능을 발휘하고 있습니다
D. 프로젝트가 잘 관리되고 있습니다
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정답: B
질문 #93
프로그래밍 이외의 시간을 제외하는 시간 추정 유형에는 어떤 것이 있나요?
A. 이상적인 시간
B. 력 시간
C. 간
D. 시간
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정답: A
질문 #94
익스트림 프로그래밍(XP)은 누가 개발했나요?
A. 이크 콘
B. 슈바버
C. 트 벡
D. 리스터 콕번
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정답: C
질문 #95
애자일 접근 방식에서는 프로젝트의 가치가 결정될 때 가장 효과적으로 구현됩니다:
A. 폰서
B. eam
C. 로젝트 관리자
D. 법론
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정답: B
질문 #96
다음 사항은 모두 린 접근법의 7가지 원칙 중 하나를 제외한 나머지 원칙입니다:
A. 증폭 학습
B. 능한 한 늦게 결정
C. 결성 구축
D. 무 수행 극대화
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정답: D
질문 #97
다음 중 애자일 선언문의 원칙과 린 방법의 단순성을 가장 잘 나타내는 것은 무엇인가요?
A. 완성 작업량 최대화
B. 기 및 지속적 제공
C. 화하는 요구 사항 수용
D. 지막 책임 있는 순간에 결정
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정답: A
질문 #98
애자일은 어떤 관리 스타일을 옹호하나요?
A. 업
B. eam
C. 품
D. erformance
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정답: B
질문 #99
스프린트 또는 반복 작업의 스프린트 계획 회의는 보통 4시간이 소요되는데, 그 시간은 얼마나 되나요?
A. 주
B. 주
C. 주일
D. 일
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정답: B
질문 #100
감성 지능에는 다음을 제외한 모든 것이 포함됩니다:
A. 자기 인식
B. 기 부여
C. 속
D. 향력
E. 관성
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정답: C
질문 #101
스프린트는 누가 취소할 수 있나요?
A. 발팀
B. 영진 이해관계자
C. 품 소유자
D. 크럼 마스터
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정답: C
질문 #102
애자일 수익 가치 관리(EVM)를 사용할 때 진행 상황은 어느 수준에서 측정해야 하나요?
A. 업
B. 복
C. 품
D. 리스
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정답: D
질문 #103
다음 중 애자일 선언문의 원칙이 아닌 것은 무엇인가요?
A. 사의 최우선 과제는 가치 있는 소프트웨어를 조기에 지속적으로 제공함으로써 고객을 만족시키는 것입니다
B. 비즈니스 담당자와 개발자는 프로젝트 기간 내내 매일 함께 작업해야 합니다
C. 술 부채와 좋은 디자인을 지속적으로 생성하면 민첩성이 향상됩니다
D. 업 소프트웨어는 진행 상황의 주요 척도입니다
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정답: C
질문 #104
애자일 프로젝트의 비용 추정은 다음 중 어떤 유형의 회의에서 시작하나요?
A. 로젝트 회고
B. 영 위원회
C. 리스 계획
D. 프린트 계획
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정답: C
질문 #105
사용자 스토리는 일시적인 아티팩트입니다. 사용자 스토리는 관련성이 있는 것으로 간주됩니다:
A. eam이 완성합니다
B. 로젝트 종료
C. 리스가 완료되었습니다
D. 프린트 종료
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정답: A
질문 #106
애자일 프로젝트를 시작하는 데 사용되는 세 가지 프로세스는 무엇인가요?
A. 복, 제품 로드맵 계획 및 스프린트 반복 횟수
B. 전 수립, 제품 로드맵 계획 및 제품 백로그 정의
C. 전 수립, 제품 백로그 정의 및 프로젝트 헌장 작성
D. 다운 차트, 제품 로드맵 및 스프린트 길이
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정답: B
질문 #107
스프린트 회고의 목적은 스크럼 팀이 다음을 수행하는 것입니다:
A. 다음 스프린트에서 계획된 스토리를 검토하고 견적을 제공합니다,
B. 완성된 사용자 스토리를 제품 소유자에게 시연합니다
C. 중단할 일, 시작할 일, 계속할 일을 결정합니다
D. 진행 중인 사용자 스토리에 대한 상태 업데이트를 개별적으로 제공합니다
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정답: C
질문 #108
일반적으로 애자일 프로젝트 개발 프로세스는 다음과 같습니다:
A. 반복 작업 내에서 분석, 디자인, 코딩 및 테스트를 캡슐화합니다
B. 각 비즈니스 프로세스를 개별적으로 상세하게 문서화하세요
C. 동, 책임, 기간이 잘 정의된 간트 차트를 사용합니다
D. 반복 백로그를 작업 분류 구조(WBS)에 매핑합니다
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정답: A
질문 #109
스프린트 검토 회의에서 프로젝트 보고서에는 어떤 내용이 표시되나요?
A. 기준선 대비 추정치
B. 획에 대한 실제 결과
C. 자 수익률(ROI)
D. 득 가치 측정(EVM)
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정답: C
질문 #110
프로젝트가 시작되고 있는데 작업 유형이 복잡하고 애자일에 적합합니다. 팀원들을 평가할 때 코로케이션이 어려울 것으로 보이는데 애자일 실무자는 어떻게 해야 하나요?
A. 팀 상호 작용을 강화하기 위한 협업 도구 선택 및 구현
B. 각 지역에 고유한 제품 소유자를 지정하고 팀 간에 업무를 분담합니다
C. 요구 사항 문서 수를 늘리고 명확하게 전달되도록 합니다
D. 여러 번의 스프린트 후 주 팀 위치를 기준으로 속도를 계산하고 보조 팀을 예비로 사용합니다
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정답: A
질문 #111
눈에 잘 띄는 프로젝트 디스플레이를 호출합니다:
A. 로젝트 라디에이터
B. 보 냉장고
C. 보 라디에이터
D. roject 배포자
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정답: C
질문 #112
정보 전달은 함께 작업하는 팀원들 사이에서 가장 활발하게 이루어집니다:
A. 동일한 작업 영역에서 개별 작업을 수행합니다
B. 페어 프로그래밍을 통한 동일한 작업
C. 일한 작업 그룹을 개별적으로
D. 은 프로젝트에서 다른 작업
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정답: B
질문 #113
다음 차트에는 애자일 프로젝트의 릴리스에 대한 스토리가 나열되어 있습니다: 팀의 속도가 10이라면 모든 스토리를 완료하는 데 몇 번의 반복이 필요할까요?
A.
B.
C.
D.
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정답: B
질문 #114
다음 중 제품 소유자가 확인한 기능, 기능 및 스토리의 목록은 무엇인가요?
A. 다운 차트
B. tory 카드
C. ision 문서
D. 로그
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정답: D
질문 #115
다음은 모두 '완료'의 정의 속성이지만, '완료'는 예외입니다:
A. 정적 아티팩트입니다
B. 음성 체크리스트입니다
C. 사용자 스토리 진행 상황에 대한 팀원들의 주요 보고 메커니즘입니다
D. 은 성과를 내는 팀에게는 매우 중요합니다
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정답: A
질문 #116
반복 과정에서 스토리를 개발하는 동안 팀은 이전에 파악하지 못한 새로운 작업을 발견했습니다. 새로 발견된 작업으로 인해 반복 작업 중에 사용자 스토리를 완료할 수 없습니다. 팀이 수행해야 할 가장 적절한 조치는 무엇인가요?
A. 반복 목표를 달성할 수 있는 방법이 있는지 제품 소유자가 결정하도록 하세요
B. 스크럼 마스터와 상황을 논의하고 여전히 반복 목표를 달성할 수 있는 방법이 있는지 확인합니다
C. 사용자 스토리를 삭제하고 제품 소유자에게 다음 반복 작업에서 전달될 것임을 알립니다
D. 다른 사용자 스토리의 범위를 수정하여 스프린트 백로그를 완료할 수 있도록 합니다
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정답: A
질문 #117
다음 중 XP의 12가지 핵심 관행 중 하나가 아닌 것은 무엇인가요?
A. 심플한 디자인
B. 속적인 테스트
C. 직 슬라이싱
D. 팩토링
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정답: C
질문 #118
애자일 프로젝트에서는 세 가지 다른 지평에서 계획을 수립하는 기법을 사용합니다:
A. 몬테카를로 분석
B. 트폴리오 관리
C. 파이 기술
D. 점진적 정교화
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정답: D
질문 #119
애자일 프로젝트 관리 및 제품 개발에서는 각 반복에 특정한 여러 유형의 문서를 사용하며, 이를 "아티팩트"라고 합니다. 다음 문서는 모두 애자일 반복 아티팩트입니다:
A. 복 비전 선언문
B. 복 백로그
C. 복 계획
D. 복 번다운 차트
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정답: A
질문 #120
페어 프로그래밍에서는 한 프로그래머가 반복 작업의 모든 코딩을 담당하고 프로그래머가 다음 반복 작업을 위해 전환하나요?
A. rue
B. alse
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정답: B
질문 #121
각 애자일 요구 사항 유형(왼쪽)을 해당 정의(오른쪽)와 일치시킵니다.선택 및 배치:예시 A:예시 B를 선택합니다:
A. 정답은 별첨 B를 참조하세요
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정답: A
질문 #122
제품 계획 구조의 어느 계층에서 기능 또는 기능 수준에서 세부 사항을 정의하나요?
A. 반복
B. 로드맵
C. 릴리스
D. 웨이브
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정답: C
질문 #123
새로운 스크럼 팀이 첫 번째 스프린트에서 테스트 자동화 기술을 갖춘 팀원이 부족하여 스토리를 효율적으로 완료할 수 없다는 것을 알게 되었습니다. 어떻게 해야 할까요?
A. 자동화 프레임워크에서 일부 구성원을 교차 교육하여 해당 기술에 대한 역량을 넓히세요
B. 제품 소유자에게 이 특정 기술을 향상시키기 위해 팀원을 추가하도록 요청하세요
C. 자금이 있을 때 자동화 프레임워크 교육에 멤버를 보냅니다
D. 테스트 작업에 몰려서 테스트 자동화를 사용하지 않고 수동 테스트를 사용합니다
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정답: A
질문 #124
애자일은 추정을 위해 숫자 시퀀스를 사용합니다. 일련의 숫자는 0, 1, 1로 시작하며 이전 두 숫자를 더하여 다음 숫자를 구하는 방식으로 계산됩니다. 이 숫자 시퀀스를 호출합니다:
A. 시미
B. elocity
C. 량
D. 보나치
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정답: D
질문 #125
다음 중 이상 시간 및 캘린더 시간에 대해 올바르지 않은 설명은 무엇인가요?
A. 이상적인 시간은 작업을 완료하는 데 실제로 필요한 시간입니다
B. 둘 다 같은 의미를 전달합니다
C. 력 시간은 시계(달력 일수)에 따라 경과하는 시간입니다
D. 반적으로 달력 날짜는 이상적인 날짜와 같지 않습니다
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정답: B
질문 #126
애자일 프로젝트에서 수익 가치 측정(EVM)을 수행하기 가장 좋은 시기는 언제인가요?
A. 복 후
B. 리스 후
C. 복 중
D. ever - 애자일에서는 EVM을 수행하지 않습니다
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정답: A
질문 #127
참여형 디자인 프로세스는 어떤 특징이 있나요?
A. 프로젝트의 각 반복에 대해 잘 계획되고 잘 문서화된 프로세스가 문서화되어 있습니다
B.
C. 종 사용자가 프로젝트 초기부터 디자인 프로세스에 참여하고 지원합니다
D. 로젝트 팀과 프로젝트 스폰서를 대상으로 높은 수준의 브레인스토밍 프로세스를 진행합니다
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정답: C
질문 #128
회고전은 팀에게 기회를 제공합니다:
A. 모든 반복이 끝날 때마다 반영하고 제품의 품질을 향상시킬 수 있는 개선 사항을 파악합니다
B. 수 회의에 참여하여 팀 전체의 상태 업데이트를 공유하고 모든 사람이 제대로 진행 중인지 확인합니다
C. 프로젝트가 범위, 품질, 비용 및 일정 목표를 달성하고 있는지 경영진으로부터 이해합니다
D. 복을 시작할 때 목표를 설정하고 해당 반복에서 제공할 수 있는 요구 사항을 식별합니다
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정답: A
질문 #129
애자일 프로젝트의 일반적인 추정 단위는 다음과 같습니다:
A. 드 라인
B. 수 포인트
C. tory 포인트
D. 용 사례 포인트
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정답: C

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