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Últimas perguntas do exame PRINCE2 Foundation para uma preparação abrangente

As perguntas práticas PRINCE2 Foundation da SPOTO são uma ajuda essencial para os candidatos que pretendem ter sucesso no exame PRINCE2 Foundation. Com uma vasta gama de perguntas e respostas para o exame, juntamente com perguntas práticas direccionadas e exames simulados, o SPOTO fornece aos candidatos uma plataforma robusta para uma preparação eficaz para o exame. Estes recursos práticos não só familiarizam os candidatos com o formato do exame, como também melhoram a sua compreensão do planeamento, gestão e entrega de projectos, fundamentais para o sucesso do PRINCE2 Foundation. Com os materiais de estudo e recursos de exame abrangentes da SPOTO, os candidatos podem abordar o exame com confiança e melhorar significativamente as suas hipóteses de passar com sucesso. Para os aspirantes sérios ao PRINCE2 Foundation, as questões práticas do SPOTO são uma ferramenta valiosa na sua jornada de preparação para o exame.
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Pergunta #1
Quais são os seguintes tipos de problemas? 1. Concessão2. Fora de especificação3. Pedido de alteração4. Problema/preocupação
A. 1, 2, 3
B. 2, 3, 4
C. 1, 2, 4
D. 1, 3, 4
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #2
Qual dos seguintes é um objetivo específico do processo de Gestão da Entrega de Produtos?
A. A equipa de gestão do projeto está concentrada na entrega dentro das tolerâncias estabelecidas
B. O Business Case é mantido sob revisão
C. A atenção está centrada na entrega dos produtos da fase
D. Os gestores de equipa, os membros da equipa e os fornecedores são claros quanto ao que deve ser produzido e qual é o esforço, o custo ou o calendário previstos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #3
Qual é o gatilho para o processo Iniciar um projeto?
A. Resumo do projeto
B. Plano do projeto
C. Mandato do projeto
D. Esboço do caso comercial
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #4
Se o peso de um produto foi especificado como sendo 300 gramas, mas só podia ser construído com um peso de 400 gramas, qual das seguintes opções seria criada?
A. Plano de exceção
B. Pedido de alteração
C. Fora de especificação
D. Relatório de exceção
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #5
São verdadeiras as seguintes afirmações sobre a Estratégia de Gestão da Comunicação?1. Define como e onde os produtos do projeto serão armazenados2. Contém uma descrição dos meios e da frequência de comunicação com as partes internas e externas ao projeto
A. Apenas 1 é verdadeira
B. Apenas 2 é verdadeiro
C. Tanto a 1 como a 2 são verdadeiras
D. Tanto a 1 como a 2 são falsas
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #6
De quem é a responsabilidade de garantir que o projeto se concentra, ao longo da sua vida, na realização dos seus objectivos?
A. Gestor de projeto
B. Gestão de empresas ou de programas
C. Utilizador sénior
D. Executivo
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #7
O objetivo do tema Progresso é fazer qual das seguintes opções?
A. Identificar, avaliar e controlar a incerteza
B. Estabelecer mecanismos de acompanhamento e controlo do que aconteceu em relação ao que está planeado
C. Facilitar a comunicação e o controlo, definindo os meios de entrega dos produtos
D. Definir e implementar os meios pelos quais o projeto criará e verificará produtos adequados à sua finalidade
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #8
Qual é a melhor descrição de um objetivo do Plano de Revisão de Prestações?
A. Utilizado para definir como e quando pode ser feita uma medição dos benefícios do projeto
B. Documentar a justificação para a realização do projeto
C. Fornece todas as informações correctas para a tomada de decisões relativas à justificação da continuação da atividade
D. Descreve apenas os benefícios que só serão obtidos após o projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #9
Como é que o tema da mudança aborda a mudança no PRINCE2 Agile?
A. Como perturbador
B. Como algo a ser evitado
C. Como uma necessidade
D. Como inevitável
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #10
Qual das seguintes opções NÃO é uma etapa do procedimento de gestão de riscos?
A. Avaliar
B. Comunicar
C. Plano
D. Propor
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #11
As seguintes afirmações são verdadeiras ou falsas? 1. Se a fase está prevista para exceder as suas tolerâncias, o Gestor de Projeto deve produzir um Relatório de Problema para capturar e analisar os detalhes do desvio 2. Quando se prevê que um Pacote de Trabalho exceda as suas tolerâncias, o Gestor de Projeto pode solicitar ao Gestor de Equipa que elabore um Plano de Exceção
A. Apenas 1 é verdadeira
B. Apenas 2 é verdadeiro
C. Tanto a 1 como a 2 são verdadeiras
D. Tanto a 1 como a 2 são falsas
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #12
Como deve ser utilizado o planeamento baseado em produtos como parte do PRINCE2 Agile?
A. Acompanhar o progresso em relação ao plano da equipa
B. Criar o plano do projeto com base no empirismo
C. Permitir que o planeamento da equipa seja preditivo
D. Planear, concentrando-se nas características necessárias
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #13
Qual é o objetivo de um orçamento retificativo?
A. Corrigir quaisquer erros encontrados nos produtos produzidos pelos fornecedores
B. Para pagar qualquer aumento do âmbito de aplicação
C. Implementar acções de risco, tais como planos de emergência
D. Para complementar qualquer tolerância de custos que seja excedida
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #14
Qual dos seguintes planos pode ser aprovado pelo gestor de projeto?
A. Plano do projeto
B. Plano da equipa
C. Plano de exceção ao nível da fase
D. Plano de estágio
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #15
Quando se inicia o processo de Direção de um Projeto?
A. Quando a direção da empresa ou do programa tiver emitido um mandato de projeto para desencadear um projeto
B. Logo que tenham sido nomeadas as autoridades necessárias para dar início ao projeto
C. Após a conclusão do processo de arranque de um projeto
D. Uma vez que a Documentação de Iniciação do Projeto tenha sido submetida à aprovação do Comité do Projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #16
Identifica as palavras em falta na frase seguinte... Um princípio do PRINCE2 é que um projeto tenha definido e acordado?
A. Funções e responsabilidades
B. Equipas especializadas com competências técnicas adequadas
C. Cargos de direção com descrição de funções
D. Gestores de topo a todos os níveis da equipa de gestão do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #17
Para ajudar na definição de prioridades, o que é MAIS importante para compreender a diferença entre âmbito e qualidade?
A. Combinação de requisitos funcionais e não funcionais
B. Criar requisitos não funcionais com histórias de utilizadores
C. Diferenciação entre requisitos funcionais e não funcionais
D. Definir os requisitos não funcionais antes dos requisitos funcionais
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #18
Onde deve ser registada uma especificação incorrecta?
A. Registo de riscos
B. Registo de emissões
C. Pacote de trabalho
D. Estratégia de gestão da configuração
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #19
Identifica as palavras em falta na frase seguinte... Um princípio do PRINCE2 é que um projeto tenha definido e acordado?
A. Funções e responsabilidades
B. Equipas especializadas com competências técnicas adequadas
C. Cargos de direção com descrição de funções
D. Gestores de topo a todos os níveis da equipa de gestão do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #20
Em que produto seria definida a tolerância de qualidade de um produto?
A. Descrição do produto do projeto
B. Descrição do produto
C. Plano de estágio
D. Estratégia de gestão da qualidade
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #21
Qual das seguintes acções deve ser realizada depois de o Comité de Projeto ter autorizado o início do projeto?
A. Criar o plano da fase de iniciação
B. Estabelecer quem precisa de informação, quando e em que formato
C. Estabelecer as expectativas de qualidade do cliente
D. Definir como o projeto irá fornecer a solução comercial escolhida
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #22
O que se insere no contexto do processo de gestão da entrega de produtos?
A. Receber e assinar os pacotes de trabalho concluídos
B. Revisão da situação de trabalho e ativação de novos pacotes de trabalho
C. No final de cada fase, deve ser confirmada a continuidade da orientação correcta do projeto
D. Demonstrar que cada produto satisfaz os seus critérios de qualidade através da aplicação dos métodos de qualidade especificados
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #23
Identifica as palavras que faltam na frase seguinte... Um Plano de Revisão de Benefícios é utilizado para mostrar [?]
A. Oportunidades que, a verificarem-se, teriam um impacto favorável nos custos e benefícios do projeto
B. Recursos necessários para medir os benefícios esperados
C. Uma avaliação do investimento para o projeto
D. Realizações e resultados do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #24
Qual é o objetivo da descrição do produto do projeto?
A. Define a estrutura de relatórios a utilizar pelo projeto
B. Fornece uma referência para saber em que consiste o projeto e como está a ser gerido
C. Descreve o que o projeto tem de produzir para obter a aceitação do cliente
D. Contribui para a criação do mandato do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #25
De acordo com o PRINCE2, raramente é desejável, ou possível, planear todo um projeto em pormenor no início. Qual das seguintes razões é apontada para este facto?
A. Pode ser difícil prever o desempenho efetivo dos recursos
B. Todos os aspectos do planeamento se tornam mais difíceis à medida que se avança no futuro
C. Os pormenores suficientes só são conhecidos depois de iniciada a fase em causa
D. É pouco provável que o fornecedor compreenda o calendário pormenorizado
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #26
De acordo com o PRINCE2, os membros do Comité de Projeto NÃO devem estar envolvidos em qual das seguintes actividades?
A. Confirmar as tolerâncias do projeto com a gestão da empresa ou do programa
B. Autorizar o início do projeto
C. Execução do projeto no dia a dia
D. Comunicações entre a equipa de gestão do projeto e as partes interessadas externas a essa equipa
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #27
Qual das seguintes etapas analisa a probabilidade, o impacto e a proximidade de um risco?
A. Comunicar
B. Avaliar (estimativa)
C. Identificar (contexto)
D. Plano
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #28
Depois de o projeto ter sido autorizado, em que processo são feitas as verificações de quaisquer alterações necessárias à equipa de gestão do projeto ou à descrição das suas funções?
A. Gerir um limite de fase
B. Iniciar um projeto
C. Encerrar um projeto
D. Dirigir um projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #29
Se o peso de um produto foi especificado como sendo 300 gramas, mas só podia ser construído com um peso de 400 gramas, qual das seguintes opções seria criada?
A. Plano de exceção
B. Pedido de alteração
C. Fora de especificação
D. Relatório de exceção
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #30
O que é que o business case deve indicar sobre o produto mínimo viável (MVP)?
A. Quando é que o MVP será definido
B. Que o MVP deve entrar em funcionamento
C. O que é o MVP
D. Que o MVP é o mesmo que a viabilidade do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #31
Qual das seguintes é uma lista prioritária de definições mensuráveis dos atributos necessários para que o conjunto de produtos seja aceitável para as principais partes interessadas?
A. Critérios de aceitação
B. Critérios de qualidade e tolerâncias
C. Registos de qualidade e aprovação
D. Expectativas de qualidade do cliente
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #32
Como deve ser utilizado o planeamento baseado em produtos como parte do PRINCE2 Agile?
A. Acompanhar os progressos em relação ao plano da equipa
B. Criar o plano do projeto utilizando o empirismo
C. Permitir que o planeamento da equipa seja preditivo
D. Planear concentrando-se nas características necessárias
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #33
Que função é responsável por garantir que os benefícios esperados se realizem?
A. Gestor de projeto
B. Garantia do projeto
C. Utilizador sénior
D. Executivo
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #34
Que função é responsável por garantir que os benefícios esperados se realizem?
A. Gestor de projeto
B. Garantia do projeto
C. Utilizador sénior
D. Executivo
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #35
Que termo é utilizado para descrever os quadros que indicam o trabalho que tem de ser concluído pelas pessoas que trabalham num projeto?
A. Limite dos trabalhos em curso
B. Radiador de informação
C. Relatório de destaque
D. Feliz! Triste! Louco!
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #36
Qual NÃO é um tipo de resposta recomendado para responder a uma ameaça?
A. Evitar
B. Rejeitar
C. Partilhar
D. Transferência
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #37
Qual das seguintes opções seria levada a cabo como parte de uma revisão dos benefícios pós-projeto?
A. Uma avaliação para determinar se o projeto cumpriu os seus objectivos iniciais
B. Uma análise do desempenho dos produtos do projeto em utilização operacional e identificação de eventuais efeitos secundários
C. Uma avaliação do procedimento de gestão dos riscos do projeto
D. Uma análise do desempenho do método de gestão do projeto e da equipa de gestão do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #38
Que tema inclui a estimativa do esforço necessário para desenvolver os produtos do projeto?
A. Planos
B. Progresso
C. Caso de negócio
D. Organização
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #39
Qual das seguintes etapas analisa o efeito líquido agregado das ameaças e oportunidades de um projeto?
A. Plano
B. Avaliar
C. Examinar
D. Avaliar
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #40
O Business Case descreve as razões para realizar o projeto com base nos custos estimados, os principais riscos e que mais?
A. Abordagem para fornecer a solução comercial escolhida
B. Critérios de aceitação mensuráveis
C. Produtos do projeto a produzir
D. Benefícios comerciais esperados
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #41
Consultar a secção 8.2.1 do Manual PRINCE2. (A resposta descreve um impacto "favorável" nos objectivos, ou seja, uma oportunidade; as outras opções são impactos "negativos", pelo que seriam ameaças)
A. Um concorrente pode lançar um produto rival primeiro, afectando assim a quota de mercado prevista para o produto
B. É possível que o produto conclua os testes de aceitação do utilizador num único ciclo de testes, em vez dos dois previstos
C. Um protótipo pode ser danificado durante o transporte
D. Uma reunião crítica pode ser afetada por uma interrupção do transporte aéreo
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #42
Que afirmação sobre a velocidade é CORREcta?
A. Baseia-se no conceito de racionalismo
B. É representado pela linha ideal num gráfico bum-down
C. Descreve a quantidade de trabalho que está a ser feito
D. Regista o tempo e o custo de um quadro de horários
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #43
Qual das seguintes opções conteria a opção comercial de não fazer nada, relativamente ao investimento do projeto?
A. Abordagem do projeto
B. Caso de negócio
C. Estratégia de gestão de riscos
D. Plano de revisão das prestações
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #44
Qual é a melhor descrição do objetivo do Business Case?
A. Utilizado para definir como e quando pode ser feita uma medição dos benefícios do projeto
B. Ajuda a determinar se o projeto é exequível
C. Permite que o Comité de Projeto faça a gestão por exceção, fornecendo a confirmação da justificação comercial contínua
D. Descreve os riscos a gerir ao longo do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #45
Qual das opções descreve algo que deveria ser fornecido pelo projeto, mas que atualmente não é (ou se prevê que não seja) fornecido?
A. Problema/preocupação
B. Concessão
C. Fora de especificação
D. Relatório de exceção
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #46
Qual das seguintes afirmações descreve um efeito de risco?
A. A área de incerteza em termos de ameaça ou oportunidade
B. A situação que dá origem ao risco
C. O(s) impacto(s) que o risco teria nos objectivos do projeto caso se concretizasse
D. Em que momento no futuro é provável que o risco ocorra
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #47
Qual dos seguintes princípios NÃO é um princípio PRINCE2?
A. Justificação da continuação da atividade
B. Gestão de projectos por processos
C. Gerir por fases
D. Adaptar-se ao ambiente do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #48
Qual das seguintes opções NÃO é uma das cinco etapas do procedimento de gestão de riscos?
A. Avaliar
B. Identificar
C. Plano
D. Registo
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #49
Qual é o tema PRINCE2 que tem por objetivo facilitar a comunicação e o controlo, definindo os meios de entrega dos produtos?
A. Planos
B. Progresso
C. Organização
D. Mudança
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #50
Qual é o processo que visa, em grande medida, evitar que projectos mal concebidos sejam iniciados?
A. Iniciar um projeto
B. Iniciar um projeto
C. Encerrar um projeto
D. Dirigir um projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #51
Qual das seguintes opções seria utilizada para pagar um problema que aumentaria o âmbito e, possivelmente, quaisquer custos de análise relacionados?
A. Contingência
B. Tolerância
C. Orçamento retificativo
D. Orçamento de risco
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #52
O controlo de um processo de Fase vê o projeto da perspetiva de que função?
A. Gestor de equipa
B. Conselho de Administração do projeto
C. Garantia do projeto
D. Gestor de projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #53
Se um membro da equipa tivesse uma sugestão para melhorar um produto, como o faria?
A. Apresentar a sugestão como uma questão
B. Acrescentar os pormenores da melhoria sugerida ao Registo de Qualidade
C. Adicionar os detalhes da sugestão ao Registo de Lições
D. Atualizar a Descrição do Produto do produto com a melhoria sugerida
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #54
Seleccione as palavras em falta na frase seguinte... O Utilizador Sénior é responsável por garantir que o projeto produz produtos que irão proporcionar os resultados desejados [ ? ].
A. Resultados
B. Benefícios
C. Saídas
D. Alterações
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #55
Que função tem a responsabilidade específica de identificar e aconselhar o Gestor de Projeto sobre quaisquer questões e riscos associados a um Pacote de Trabalho?
A. Fornecedor sénior
B. Gestor de equipa
C. Apoio ao projeto
D. Garantia do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #56
Qual das seguintes opções é FALSA?
A. Gerir os riscos é um princípio PRINCE2
B. A gestão por exceção é um princípio PRINCE2
C. A concentração nos produtos é um princípio PRINCE2
D. Adaptar-se ao ambiente do projeto é um princípio do PRINCE2
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #57
Que produto documentaria qualquer trabalho inacabado, problemas e riscos em curso?
A. Notificação de encerramento do projeto
B. Relatório das lições
C. Relatório final do projeto
D. Registo de riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #58
Que termo é utilizado para descrever os quadros que indicam o trabalho que tem de ser concluído pelas pessoas que trabalham num projeto?
A. Limite dos trabalhos em curso
B. Radiador de informação
C. Relatório de destaque
D. Feliz! Triste! Louco!
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #59
Que processo deve verificar e aceitar os pacotes de trabalho?
A. Controlo de uma fase
B. Gestão da entrega de produtos
C. Dirigir um projeto
D. Gerir um limite de fase
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #60
Quais são os DOIS objectivos de um relatório de destaque? 1. descrever a prioridade MoSCoW das histórias de utilizador.2. resumir o estado de um pacote de trabalho.3. resumir o estado da fase.4. comunicar quaisquer problemas e riscos potenciais
A. 1 e 2
B. 2 e 3
C. 3 e 4
D. 1 e 4
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #61
Qual das seguintes acções é executada como parte do processo "Iniciar um projeto"?
A. Garantir a existência de autoridade para entregar os produtos do projeto
B. Assegurar que existe um entendimento comum sobre as razões para a realização do projeto
C. Nomear o gestor executivo e o gestor de projeto
D. Criar um plano de fase para a fase seguinte do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #62
Qual é o objetivo do orçamento de risco?
A. Financiar as actividades de gestão do risco definidas no procedimento de gestão do risco
B. Financiar o custo da análise dos pedidos de alteração durante a execução de um pacote de trabalho
C. Fundos reservados no orçamento do projeto para cobrir os custos de implementação das respostas aos riscos
D. Fundos reservados do orçamento do projeto para cobrir os custos de identificação dos riscos do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #63
Qual das seguintes opções descreve a situação em que seria produzido um Relatório de Problemas?
A. Quando é que o Comité de Projeto dá instruções ao Gestor de Projeto para
B. É criado apenas para as questões que precisam de ser tratadas formalmente
C. Sempre que alguém quiser chamar a atenção do Gestor de Projeto para algo
D. Apenas se o gestor de projeto o considerar necessário
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #64
Que afirmação é verdadeira relativamente às partes interessadas?
A. O fornecedor sénior NÃO é uma parte interessada
B. Todas as partes interessadas devem ser identificadas durante o início do projeto
C. As partes interessadas são sempre externas à organização empresarial
D. As três principais categorias de partes interessadas têm os seus interesses representados pelo Conselho de Projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #65
Que processo controla a ligação entre o gestor de projeto e o(s) gestor(es) de equipa?
A. Controlo de uma fase
B. Gerir um limite de fase
C. Gestão da entrega de produtos
D. Dirigir um projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #66
Em que produto estão documentados os critérios de aceitação?
A. Descrição do produto do projeto
B. Descrição do produto
C. Registo de Qualidade
D. Estratégia de gestão da qualidade
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #67
Qual dos seguintes é um princípio PRINCE2?
A. O cliente especificará o resultado pretendido
B. Um projeto tem funções e responsabilidades definidas e acordadas
C. Cada projeto necessitará de uma abordagem de gestão de projectos diferente
D. O fornecedor fornecerá os recursos necessários para atingir o resultado pretendido
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #68
Uma parte interessada que desejasse fazer uma observação sobre o projeto faria o quê?
A. Solicitar a sua inclusão na estratégia de gestão da comunicação
B. Levantar uma questão
C. Fazer uma entrada no Registo de Emissões
D. Marcar uma reunião com um membro do conselho de administração do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #69
Qual é o processo que abrange as actividades das pessoas que se situam a um nível de gestão superior ao do gestor de projeto?
A. Controlo de uma fase
B. Gerir um limite de fase
C. Dirigir um projeto
D. Gestão da entrega de produtos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #70
Que produto é utilizado para registar e manter informações sobre quaisquer problemas que estejam a ser geridos formalmente?
A. Registo de itens de configuração
B. Registo de emissões
C. Registo diário
D. Registo de riscos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #71
Qual é o gatilho para o processo Iniciar um projeto?
A. Resumo do projeto
B. Plano do projeto
C. Mandato do projeto
D. Esboço do caso comercial
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #72
Para quem é que o Utilizador Principal toma decisões em nome de quem?
A. As pessoas que fornecerão as competências necessárias para produzir o produto do projeto
B. As pessoas que irão operar e manter os produtos do projeto
C. Os que têm interesse na forma como o projeto responde a uma necessidade comercial
D. Garantia de qualidade
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #73
Que função tem a responsabilidade específica de planear, controlar e gerir o trabalho da equipa?
A. Fornecedor sénior
B. Apoio ao projeto
C. Gestor de equipa
D. Gestor de projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #74
Que afirmação sobre o objetivo "manter as equipas estáveis" é CORREcta?
A. Aplica-se principalmente a longo prazo, como um projeto ou um programa
B. É a principal razão pela qual a tolerância para o custo é fixada em zero
C. Evita comprometer o nível de qualidade global do produto
D. Resulta na entrega antecipada de um produto mínimo viável
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #75
Qual das seguintes opções melhor define uma saída?
A. As informações necessárias para efeitos de tomada de decisões
B. A melhoria mensurável resultante de um resultado
C. O resultado da mudança decorrente da utilização dos resultados do projeto
D. Qualquer um dos produtos especializados do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #76
Que produto, produzido pelo gestor de projeto, conteria informações sobre "produtos concluídos durante o período"?
A. Conta de estado do produto
B. Relatório do ponto de controlo
C. Relatório de destaque
D. Relatório de exceção
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #77
Qual é o objetivo de uma estratégia de gestão da configuração?
A. Fornecer pormenores sobre cada elemento de configuração e quaisquer relações importantes entre eles
B. Definir a composição e o formato de todos os registos e diários de bordo dos projectos
C. Identificar quem irá criar e gerir o Registo de Qualidade
D. Definir a forma como os produtos e as várias versões serão identificados
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #78
Qual é o produto que é continuamente atualizado de modo a informar o Gestor de Projeto sobre a situação do produto em qualquer momento, qual o seu estado e quem está a trabalhar nele?
A. Descrição do produto
B. Relatório de destaque
C. Registo de itens de configuração
D. Pacote de trabalho
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #79
Qual NÃO é um dos quatro elementos integrados do PRINCE2?
A. Princípios
B. Produtos
C. Temas
D. Adaptação ao ambiente do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #80
A que função deve ser encaminhada uma previsão de violação da tolerância de benefícios?
A. Gestor de projeto
B. Executivo
C. Utilizador sénior
D. Gestão de empresas ou de programas
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #81
Qual dos seguintes documentos documenta as técnicas, normas e procedimentos de qualidade a aplicar durante o projeto?
A. Registo de qualidade
B. Estratégia de gestão da qualidade
C. Descrição do produto do projeto
D. Garantia de qualidade
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #82
Que processo garante que os planos para a realização dos benefícios pós-projeto são geridos e revistos?
A. Encerrar um projeto
B. Iniciar um projeto
C. Dirigir um projeto
D. Iniciar um projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #83
O que é que acontece no processo de Gestão de uma Fase Limite?
A. Revisão periódica dos progressos registados em relação ao Plano de Estágio
B. Aprovação e aceitação de todos os produtos criados durante a fase atual
C. Escalonamento de relatórios de problemas e riscos capturados durante a fase atual
D. Rever e, se necessário, atualizar o documento de lançamento do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #84
Identifique a(s) palavra(s) em falta na frase seguinte. Um projeto é uma organização temporária criada com o objetivo de fornecer um ou mais produtos comerciais de acordo com um plano de?
A. Utilizador sénior
B. Caso de negócio
C. Mudança
D. Custo
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #85
O Business Case descreve as razões do projeto com base nos custos estimados, nos riscos e em qual dos seguintes aspectos?
A. Abordagem do projeto
B. Critérios de aceitação
C. Produtos a produzir
D. Benefícios esperados
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #86
Qual das seguintes opções melhor define uma desvantagem?
A. Um risco que ocorre e subsequentemente afecta uma parte interessada
B. Um resultado considerado negativo por uma ou mais partes interessadas que pode ocorrer durante o projeto
C. Um resultado percebido como negativo por uma ou mais partes interessadas que tem consequências reais
D. Qualquer uma das questões do projeto que afecte diretamente uma parte interessada
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #87
Qual é o processo que analisa o desempenho do projeto em relação às suas linhas de base?
A. Iniciar um projeto
B. Encerramento de um projeto
C. Gestão da entrega de produtos
D. Iniciar um projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #88
Consultar a secção 10.3.2.1 do Manual PRINCE2. (Os Planos de Exceção só são produzidos se solicitados pelo Comité de Projeto. Os Planos de Equipa e a utilização de pessoas separadas como Gestores de Equipa são opcionais no PRINCE2)
A. Utilização de gestores de equipa
B. Utilização das fases de gestão
C. Utilização de planos de exceção
D. Utilização de planos de equipa
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Resposta correta: B
Pergunta #89
Qual das seguintes respostas ao risco pode ser usada para aproveitar uma oportunidade de garantir que um risco ocorrerá?
A. Aceitar
B. Exploração
C. Melhorar
D. Transferência
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Resposta correta: B
Pergunta #90
Que processo teria como objetivo tomar medidas para garantir que a fase se mantém dentro da tolerância?
A. Dirigir um projeto
B. Controlo de uma fase
C. Gerir um limite de fase
D. Gestão da entrega de produtos
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Resposta correta: B
Pergunta #91
Que função tem a responsabilidade específica de planear, controlar e gerir o trabalho da equipa?
A. Fornecedor sénior
B. Apoio ao projeto
C. Gestor de equipa
D. Gestor de projeto
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Resposta correta: C
Pergunta #92
Qual o processo que responderia ao facto de o Gestor de Projectos ter escalado uma situação de exceção?
A. Dirigir um projeto
B. Gerir um limite de fase
C. Iniciar um projeto
D. Controlo de uma fase
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Resposta correta: A
Pergunta #93
Qual das seguintes etapas é utilizada para considerar a probabilidade, o impacto e a proximidade de uma oportunidade?
A. Decidir
B. Avaliar
C. Identificar
D. Examinar
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Resposta correta: B
Pergunta #94
Qual é o nível de gestão que tem controlo sobre um pacote de trabalho, desde que esteja dentro das tolerâncias do pacote de trabalho?
A. Gestor de projeto
B. Conselho de Administração do projeto
C. Gestor de equipa
D. Gestão de empresas ou de programas
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Resposta correta: C
Pergunta #95
Qual é o objetivo do processo "Dirigir um projeto"?
A. Permitir que o Comité de Projeto seja responsável pelo sucesso do projeto
B. Verificar a aceitação dos produtos do projeto pelos utilizadores
C. Assegurar que o local de acolhimento é capaz de suportar os produtos quando o projeto for dissolvido
D. Assegurar a existência de autoridade para entregar os produtos do projeto
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Resposta correta: D
Pergunta #96
Que função PRINCE2 tem a responsabilidade específica de assegurar que as actividades de qualidade relativas aos produtos em todas as fases tenham uma representação adequada dos utilizadores?
A. Gestor de projeto
B. Executivo
C. Garantia do projeto
D. Garantia de qualidade
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Resposta correta: C
Pergunta #97
A gestão eficaz dos riscos é um pré-requisito para qual dos seguintes princípios?
A. Justificação da continuação da atividade
B. Gerir por exceção
C. Foco nos produtos
D. Adaptar-se ao ambiente do projeto
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Resposta correta: A
Pergunta #98
Que função é a principal responsável pela tomada de decisões na equipa de gestão do projeto e é, em última análise, responsável pelo êxito do projeto?
A. Gestão de empresas ou de programas
B. Autoridade de modificação
C. Gestor de projeto
D. Executivo
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Resposta correta: D
Pergunta #99
A que nível o Comité de Projeto tem o controlo global?
A. Controlo diário de uma fase de gestão no âmbito da tolerância de fase
B. Nível do pacote de trabalho dentro da tolerância do pacote de trabalho
C. Nível do projeto dentro da tolerância do projeto
D. Todos os níveis de planos e tolerâncias
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Resposta correta: C
Pergunta #100
Qual das afirmações sobre a definição da metodologia Waterfall está CORREcta?
A. Afirma que os prazos não devem ser alterados
B. Tem objectivos distintos para cada fase de desenvolvimento
C. É um comportamento que implica tornar as coisas transparentes
D. Promove a utilização de experiências realizadas de forma científica
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Resposta correta: B
Pergunta #101
O que é necessário para garantir um controlo eficaz das emissões e das alterações?
A. Sistema de gestão da configuração
B. Gerir por exceção
C. Planeamento da qualidade
D. Necessidades de informação das partes interessadas
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Resposta correta: A
Pergunta #102
Como se designa uma pessoa que é responsável pela gestão, acompanhamento e controlo de todos os aspectos de um determinado risco que lhe foi atribuído?
A. Acções de risco
B. Coordenador de Riscos
C. Gestor dos riscos do projeto
D. Proprietário do risco
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Resposta correta: D
Pergunta #103
Qual dos seguintes elementos é considerado um resultado de um projeto PRINCE2?
A. Uma melhoria mensurável para a empresa
B. Qualquer produto especializado, corpóreo ou incorpóreo
C. Uma consequência da realização do projeto que é vista como negativa por uma ou mais partes interessadas
D. O resultado da mudança, que normalmente afecta o comportamento no mundo real
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Resposta correta: B
Pergunta #104
O princípio PRINCE2 "justificação comercial contínua" estabelece que um requisito para um projeto é que... Existe uma razão justificável para iniciar o projeto e a justificação deve permanecer válida durante toda a vida do projeto. Qual das seguintes afirmações o PRINCE2 também faz em relação a este princípio?
A. O Business Case incluirá detalhes de todos os riscos do projeto
B. Um produto deve proporcionar benefícios financeiros tangíveis
C. Está documentada uma clara apropriação do Business Case
D. A justificação é documentada e aprovada
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Resposta correta: D
Pergunta #105
Que processo se baseia na divisão do projeto em fases de gestão?
A. Iniciar um projeto
B. Gerir um limite de fase
C. Encerrar um projeto
D. Iniciar um projeto
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Resposta correta: B
Pergunta #106
De acordo com o tema Alterar, qual das seguintes opções contém as etapas do procedimento recomendado de controlo de emissões e alterações?
A. Capturar, examinar, analisar o impacto, rever a probabilidade, implementar acções
B. Capturar, registar, analisar, resolver
C. Avaliar, decidir, escalonar, implementar
D. Capturar, Examinar, Propor, Decidir, Implementar
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Resposta correta: D
Pergunta #107
Segundo o PRINCE2, quais das seguintes características são típicas de um membro do Comité do Projeto?
A. Democrático, apoiante, pode tomar decisões
B. Trabalhador, experiente, enérgico
C. Concentrado, firme, autocrático
D. Ter autoridade, credibilidade, capacidade de delegar, estar disponível quando necessário
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Resposta correta: C
Pergunta #108
Um projeto orientado para os resultados apoia que princípio do PRINCE2?
A. Foco nos produtos
B. Definição de funções e responsabilidades
C. Gerir por fases
D. Continuação da justificação comercial
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Resposta correta: A
Pergunta #109
Qual das seguintes etapas envolve a preparação de respostas de gestão específicas para as ameaças identificadas?
A. Identificar
B. Avaliar
C. Implementar
D. Plano
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Resposta correta: D
Pergunta #110
Que afirmação é FALSA relativamente a uma conta de estado do produto?
A. A conta de estado do produto é utilizada como um documento de controlo para ajudar a analisar os progressos
B. Uma conta de estado do produto fornece informações sobre o estado de um produto
C. Uma Conta de Estado do Produto é utilizada para informar o Gestor de Projeto sobre os erros encontrados num produto durante uma revisão da qualidade
D. Uma conta de estado do produto é derivada dos registos de itens de configuração
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Resposta correta: C
Pergunta #111
Que processo deve verificar e aceitar os pacotes de trabalho?
A. Controlo de uma fase
B. Gestão da entrega de produtos
C. Dirigir um projeto
D. Gerir um limite de fase
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Resposta correta: B
Pergunta #112
Quais são os seguintes tipos de problemas? 1. Concessão2. Fora de especificação3. Pedido de alteração4. Problema/preocupação
A. 1, 2, 3
B. 2, 3, 4
C. 1, 2, 4
D. 1, 3, 4
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Resposta correta: B
Pergunta #113
Que produto confirma os números de versão de todos os produtos que estão a ser desenvolvidos numa determinada fase?
A. Registo de itens de configuração
B. Plano de estágio
C. Pacote de trabalho
D. Conta de estado do produto
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Resposta correta: D
Pergunta #114
Que caraterística do projeto se refere a um projeto que envolve uma equipa de pessoas que trabalham em conjunto para introduzir uma mudança que terá impacto noutras pessoas fora da equipa e, por vezes, noutras organizações?
A. Temporário
B. Transversal
C. Introduz a mudança de negócio
D. Singularidade
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Resposta correta: B
Pergunta #115
Em que plano devem ser planeadas as actividades de encerramento do projeto?
A. Plano da fase de encerramento
B. Plano de etapas para a fase final de gestão
C. Plano da fase de arranque
D. Plano da equipa
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Resposta correta: B
Pergunta #116
Quais dos seguintes produtos estariam no centro de qualquer avaliação de impacto de riscos, problemas e alterações?
A. Relatório de destaque
B. Caso de negócio
C. Registo das aulas
D. Estratégia de gestão de riscos
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Resposta correta: B
Pergunta #117
Que função é a principal responsável pela tomada de decisões na equipa de gestão do projeto?
A. Gestão de empresas ou de programas
B. Autoridade de modificação
C. Gestor de projeto
D. Executivo
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Resposta correta: D
Pergunta #118
Quando um produto estiver concluído, de quem é que o gestor de equipa obtém a aprovação para a sua conclusão?
A. Gestor de projeto
B. A autoridade definida na Descrição do Produto do produto
C. Garantia de qualidade no âmbito das suas auditorias independentes
D. O produtor do produto
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Resposta correta: B
Pergunta #119
Que afirmação é FALSA relativamente a uma conta de estado do produto?
A. A conta de estado do produto é utilizada como um documento de controlo para ajudar a analisar os progressos
B. Uma conta de estado do produto fornece informações sobre o estado de um produto
C. Uma Conta de Estado do Produto é utilizada para informar o Gestor de Projeto sobre os erros encontrados num produto durante uma revisão da qualidade
D. Uma conta de estado do produto é derivada dos registos de itens de configuração
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #120
Em que produto se registaria uma oportunidade identificada relacionada com o projeto?
A. Registo de emissões
B. Registo de riscos
C. Relatório de emissão
D. Estratégia de gestão de riscos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #121
Que produto produzido no encerramento do projeto documentaria qualquer trabalho inacabado, questões em curso e riscos?
A. Notificação de encerramento do projeto
B. Plano de revisão das prestações
C. Relatório final do projeto
D. Registo de riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #122
Que etapa do procedimento de controlo de problemas e alterações seria utilizada para avaliar as opções alternativas para responder a um problema?
A. Propor
B. Examinar
C. Captura
D. Decidir
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #123
Que produto contém as expectativas de qualidade do cliente?
A. Registo de qualidade
B. Estratégia de gestão da qualidade
C. Descrição do produto do projeto
D. Caso de negócio
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #124
Qual é uma das vantagens da utilização do PRINCE2?
A. É um método especificamente concebido para projectos técnicos
B. Proporciona uma utilização eficiente e económica do tempo de gestão
C. Inclui muitas das técnicas de planeamento comprovadas, como a análise do caminho crítico
D. Pode ser utilizado para gerir projectos e programas
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #125
Que função é responsável perante a direção da empresa ou do programa pelo êxito final do projeto?
A. Conselho de Administração do projeto
B. Gestor de projeto
C. Utilizador sénior
D. Autoridade de modificação
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #126
Identifique a(s) palavra(s) em falta na frase seguinte... O [?] é utilizado pelo Gestor de Projeto para recolher e manter informações sobre todas as ameaças e oportunidades identificadas relacionadas com o projeto.
A. Registo de riscos
B. Estratégia de gestão de riscos
C. Registo de emissões
D. Proprietário do risco
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #127
Qual é o objetivo do tema do Business Case?
A. Assegura o estabelecimento de procedimentos para acompanhar e avaliar as realizações efectivas em relação às planeadas
B. Estabelece métodos para avaliar se o projeto em curso se justifica, a fim de apoiar a tomada de decisões
C. Melhora o potencial de sucesso do projeto através da avaliação e controlo de acontecimentos ou situações incertas
D. Descreve como, quando e a que custo os produtos podem ser entregues, facilitando assim a comunicação e o controlo
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #128
Que produto conteria informações sobre o estado de tolerância do projeto e da fase, os produtos concluídos durante o período e um resumo dos problemas e riscos reais ou potenciais?
A. Conta de estado do produto
B. Estratégia de gestão da comunicação
C. Relatório de destaque
D. Registo de riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #129
Qual é o processo que analisa o desempenho do projeto em relação às suas linhas de base?
A. Iniciar um projeto
B. Encerramento de um projeto
C. Gestão da entrega de produtos
D. Iniciar um projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #130
Qual das seguintes etapas implicaria o envio de informações relativas a quaisquer ameaças ou oportunidades a uma parte interessada externa?
A. Identificar
B. Comunicar
C. Implementar
D. Plano
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #131
Quais das seguintes actividades são típicas de um procedimento de gestão da configuração?1. Avaliação do impacto2. Controlo3. Verificação e auditoria4. Contabilidade do estado
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #132
Qual é o princípio PRINCE2 que apoia o planeamento apenas a um nível de pormenor que seja gerível e previsível?
A. Justificação da continuação da atividade
B. Gerir por exceção
C. Foco nos produtos
D. Gerir por fases
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #133
Identifica as palavras que faltam na frase seguinte... É um princípio do PRINCE2 que um projeto deve ter uma justificação?
A. Gestor sénior
B. Continuação dos trabalhos
C. Utilizador coerente
D. Operacional do negócio
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #134
Qual dos seguintes é um princípio VERDADEIRO de um projeto PRINCE2?
A. Consultar a secção 2
B. As actividades ao nível do pacote de trabalho são identificadas durante o arranque de um projeto
C. Um projeto tem funções e responsabilidades definidas e acordadas
D. Cada projeto necessitará de uma abordagem de gestão de projectos diferente
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #135
Quais das seguintes tarefas são realizadas como parte do planeamento baseado no produto?1. escrever uma descrição do produto do projeto.2. identificar actividades e dependências3. Criar uma estrutura de decomposição do produto.4. Criar um diagrama de fluxo do produto
A. 1, 3, 4
B. 1, 2, 3
C. 2, 3, 4
D. 1, 2, 4
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #136
Quais dos seguintes elementos do PRINCE2 são descritos como sendo as obrigações orientadoras e as boas práticas que determinam se o projeto está a ser gerido com base no PRINCE2?
A. Os princípios
B. Os processos
C. Os temas
D. Adaptar o PRINCE2 ao ambiente do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #137
Qual é um dos principais objectivos da realização de um seminário?
A. Tornar os progressos diários visíveis para a equipa de execução e para as principais partes interessadas
B. Encorajar a colaboração e criar os resultados definidos para o evento
C. Comunicar as decisões à comunidade mais alargada de partes interessadas
D. Tomar decisões quotidianas em nome da equipa de execução no âmbito de um sprint
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #138
Que tema inclui a estimativa do esforço necessário para desenvolver os produtos do projeto?
A. Planos
B. Progresso
C. Caso de negócio
D. Organização
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #139
Qual das seguintes opções ajudaria a definir os produtos do projeto e a indicar a sequência em que esses produtos devem ser criados?
A. Redação de descrições de produtos
B. Técnica de planeamento baseado no produto
C. Criação de um plano de estrutura do produto
D. Redigir uma descrição do produto do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B

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