종합적인 준비를 위한 최신 PRINCE2 파운데이션 시험 문제

질문 #1

다음 중 문제 유형은 무엇입니까.1. 양보 2. 사양 초과3. 변경 요청4. 문제/우려

A. 1, 2, 3

B. 2, 3, 4

C. 1, 2, 4

D. 1, 3, 4

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정답: B

질문 #2

다음 중 제품 배송 관리 프로세스의 구체적인 목표는 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리 팀은 정해진 허용 오차 범위 내에서 제공하는 데 중점을 둡니다

B. 비즈니스 사례는 계속 검토 중입니다

C. 무대의 제품 전달에 주의를 집중합니다

D. 팀 관리자, 팀원 및 공급업체는 생산해야 할 제품과 예상되는 노력, 비용 또는 기간을 명확히 알고 있습니다

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정답: D

질문 #3

프로젝트 시작 프로세스의 트리거는 무엇인가요?

A. 프로젝트 개요

B. 프로젝트 계획

C. 프로젝트 위임

D. 비즈니스 사례 개요

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정답: C

질문 #4

제품의 무게가 300그램으로 지정되었지만 400그램으로만 제작할 수 있는 경우 다음 중 어느 것이 생성됩니까?

A. 예외 계획

B. 변경 요청

C. 사양 외

D. 예외 보고서

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정답: C

질문 #5

커뮤니케이션 관리 전략과 관련하여 다음 중 사실입니까? 프로젝트의 제품이 저장되는 방법과 위치를 정의합니다2. 프로젝트 내부 및 외부 당사자와의 커뮤니케이션 수단과 빈도에 대한 설명이 포함되어 있습니다

A. 1만 참입니다

B. 2만 참입니다

C. 1과 2 모두 참입니다

D. 1과 2 모두 거짓입니다

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정답: B

질문 #6

프로젝트의 목표 달성을 위해 프로젝트 기간 내내 집중할 수 있도록 하는 것은 누구의 책임인가요?

A. 프로젝트 관리자

B. 기업 또는 프로그램 관리

C. 시니어 사용자

D. 임원

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정답: D

질문 #7

진행률 테마의 목적은 다음 중 어느 것입니까?

A. 불확실성 식별, 평가 및 제어

B. 계획 대비 발생한 상황을 모니터링하고 통제할 수 있는 메커니즘을 구축합니다

C. 제품 전달 수단을 정의하여 커뮤니케이션 및 제어를 용이하게 합니다

D. 프로젝트가 목적에 맞는 제품을 만들고 검증할 수 있는 수단을 정의하고 구현합니다

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정답: B

질문 #8

혜택 검토 계획의 목적을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트의 혜택을 측정하는 방법과 시기를 정의하는 데 사용됩니다

B. 프로젝트 수행의 정당성을 문서화합니다

C. 지속적인 비즈니스 정당성에 대한 결정을 내리는 데 필요한 모든 올바른 정보를 제공합니다

D. 프로젝트 이후에만 제공될 혜택만 설명합니다

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정답: A

질문 #9

프린스2 애자일에서 변경 테마는 변화를 어떻게 간주하나요?

A. 파괴적

B. 피해야 할 것

C. 필수품으로

D. 불가피한 경우

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정답: D

질문 #10

다음 중 위험 관리 절차의 단계가 아닌 것은 무엇인가요?

A. 평가

B. 커뮤니케이션

C. 계획

D. 제안

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정답: D

질문 #11

예외 제기 관련 다음 진술은 참인가요, 거짓인가요? 1. 단계가 허용오차를 초과할 것으로 예상되는 경우, 프로젝트 관리자는 편차의 세부 사항을 파악하고 분석하기 위해 이슈 보고서를 작성해야 합니다 2. 작업 패키지가 허용 오차를 초과할 것으로 예상되는 경우, 프로젝트 관리자는 팀 관리자에게 예외 계획서를 작성하도록 요청할 수 있습니다

A. 1만 참입니다

B. 2만 참입니다

C. 1과 2 모두 참입니다

D. 1과 2 모두 거짓입니다

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정답: A

질문 #12

제품 기반 계획은 PRINCE2 애자일의 일부로 어떻게 사용해야 하나요?

A. 팀 계획 대비 진행 상황을 추적하려면 다음과 같이 하세요

B. 경험주의를 사용하여 프로젝트 계획을 만들려면 다음과 같이 하세요

C. 예측 가능한 팀 계획 수립을 위해

D. 필요한 기능에 집중하여 계획하기

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정답: D

질문 #13

변경 예산의 목적은 무엇인가요?

A. 공급업체가 생산한 제품에서 발견된 오류를 수정하려면 다음과 같이 하세요

B. 범위 증가에 대한 비용을 지불하려면

C. 폴백 계획과 같은 위험 조치 구현하기

D. 초과되는 비용 허용치를 보완하기 위해

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정답: B

질문 #14

다음 중 프로젝트 관리자가 승인할 수 있는 플랜은 무엇인가요?

A. 프로젝트 계획

B. 팀 계획

C. 단계별 예외 계획

D. 무대 계획

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정답: B

질문 #15

프로젝트 디렉팅 프로세스는 언제 시작되나요?

A. 회사 또는 프로그램 경영진이 프로젝트를 시작하도록 프로젝트 권한을 부여한 경우

B. 프로젝트 시작을 위해 필요한 당국이 임명되는 즉시

C. 프로젝트 시작 프로세스 완료 시

D. 프로젝트 시작 문서가 프로젝트 위원회 승인을 위해 제출된 후

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정답: C

질문 #16

다음 문장에서 빠진 단어를 고르시오... 프린스2의 원칙은 프로젝트가 정의되고 합의되었다는 것입니까?

A. 역할과 책임

B. 적절한 기술력을 갖춘 전문가 팀

C. 직무 설명이 있는 관리 직무

D. 프로젝트 관리팀의 모든 레벨의 선임 관리자

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정답: A

질문 #17

우선순위를 정할 때 범위와 품질의 차이를 이해할 때 가장 중요한 것은 무엇인가요?

A. 기능적 요구 사항과 비기능적 요구 사항의 결합

B. 사용자 스토리로 비기능적 요구 사항 만들기

C. 기능적 요구 사항과 비기능적 요구 사항의 차별화

D. 기능적 요구 사항보다 먼저 비기능적 요구 사항 정의하기

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정답: C

질문 #18

사양을 벗어난 사항은 어디에 기록해야 하나요?

A. 위험 등록

B. 이슈 등록

C. 작업 패키지

D. 구성 관리 전략

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정답: B

질문 #19

다음 문장에서 빠진 단어를 고르시오... 프린스2의 원칙은 프로젝트가 정의되고 합의되었다는 것입니까?

A. 역할과 책임

B. 적절한 기술력을 갖춘 전문가 팀

C. 직무 설명이 있는 관리직

D. 프로젝트 관리팀의 모든 레벨의 선임 관리자

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정답: A

질문 #20

제품의 품질 허용 오차는 어떤 제품에서 정의할 수 있나요?

A. 프로젝트 제품 설명

B. 제품 설명

C. 무대 계획

D. 품질 관리 전략

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정답: B

질문 #21

프로젝트 이사회가 시작을 승인하면 다음 중 어떤 작업이 수행되나요?

A. 시작 단계 계획 만들기

B. 누가, 언제, 어떤 형식으로 정보를 필요로 하는지 설정합니다

C. 고객의 품질 기대치 설정

D. 프로젝트가 선택한 비즈니스 솔루션을 제공하는 방법을 정의합니다

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정답: B

질문 #22

어느 것이 제품 배송 관리 프로세스의 맥락에 속하나요?

A. 완료된 작업 패키지 받기 및 서명하기

B. 작업 상황 검토 및 새 작업 패키지 트리거하기

C. 각 단계가 끝날 때마다 프로젝트의 지속적인 올바른 초점을 확인해야 합니다

D. 지정된 품질 방법을 수행하여 각 제품이 품질 기준을 충족함을 입증합니다

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정답: C

질문 #23

다음 문장에서 누락된 단어를 찾으세요... 혜택 검토 계획은 [?]을 표시하는 데 사용됩니다

A. 발생 시 프로젝트 비용 및 이익에 유리한 영향을 미칠 수 있는 기회

B. 예상 혜택을 측정하는 데 필요한 리소스

C. 프로젝트에 대한 투자 평가

D. 프로젝트의 결과물 및 성과

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정답: B

질문 #24

프로젝트 제품 설명의 목적은 무엇인가요?

A. 프로젝트에서 사용할 보고 구조를 정의합니다

B. 프로젝트의 내용 및 관리 방법을 확인할 수 있는 참조를 제공합니다

C. 고객의 승인을 얻기 위해 프로젝트가 생산해야 하는 것을 설명합니다

D. 프로젝트 위임장 작성에 대한 의견을 제공합니다

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정답: C

질문 #25

프린스2에 따르면, 처음부터 전체 프로젝트를 상세하게 계획하는 것은 바람직하지도 않고 가능하지도 않습니다. 다음 중 그 이유로 제시된 것은 무엇인가요?

A. 리소스의 실제 성능을 예측하기 어려울 수 있습니다

B. 계획의 모든 측면은 미래로 확장될수록 더 어려워집니다

C. 관련 단계가 시작되어야만 충분한 세부 정보를 알 수 있습니다

D. 공급업체가 세부 일정을 이해하지 못할 가능성이 높습니다

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정답: B

질문 #26

PRINCE2에 따르면 프로젝트 이사회 멤버는 다음 중 어떤 일에 관여하지 않나요?

A. 기업 또는 프로그램 관리와 프로젝트 허용 오차 확인

B. 프로젝트 시작 승인

C. 일상적인 프로젝트 실행

D. 프로젝트 관리 팀과 해당 팀 외부의 이해관계자 간의 커뮤니케이션

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정답: C

질문 #27

다음 중 위험의 가능성, 영향 및 근접성을 검토하는 단계는 무엇인가요?

A. 커뮤니케이션

B. 평가(견적)

C. 식별(컨텍스트)

D. 계획

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정답: B

질문 #28

프로젝트가 승인되면 프로젝트 관리 팀이나 역할 설명에 필요한 변경 사항이 있는지 어떤 프로세스를 통해 확인하나요?

A. 무대 경계 관리

B. 프로젝트 시작하기

C. 프로젝트 종료

D. 프로젝트 디렉팅

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정답: A

질문 #29

제품의 무게가 300그램으로 지정되었지만 400그램으로만 제작할 수 있는 경우 다음 중 어느 것이 생성됩니까?

A. 예외 계획

B. 변경 요청

C. 사양 외

D. 예외 보고서

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정답: C

질문 #30

비즈니스 사례에는 최소 실행 가능한 제품(MVP)에 대해 어떤 내용이 포함되어야 하나요?

A. MVP가 정의되는 시기

B. MVP가 운영용으로 사용되어야 함

C. MVP란 무엇인가요?

D. MVP는 프로젝트 실행 가능성과 동일합니다

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정답: B

질문 #31

다음 중 주요 이해관계자가 수용할 수 있는 제품 집합에 필요한 속성에 대한 측정 가능한 정의의 우선순위 목록은 무엇인가요?

A. 합격 기준

B. 품질 기준 및 허용 오차

C. 품질 및 승인 기록

D. 고객의 품질 기대치

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정답: A

질문 #32

제품 기반 계획은 PRINCE2 애자일의 일부로 어떻게 사용해야 하나요?

A. 팀 계획 대비 진행 상황을 추적하려면

B. 경험주의를 사용하여 프로젝트 계획을 작성하려면

C. 예측 가능한 팀 계획 수립을 위해

D. ��요한 기능에 집중하여 계획하기

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정답: D

질문 #33

예상되는 혜택이 실현되도록 하는 책임은 어떤 역할에 있나요?

A. 프로젝트 관리자

B. 프로젝트 보증

C. 시니어 사용자

D. 임원

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정답: C

질문 #34

예상되는 혜택이 실현되도록 하는 책임은 어떤 역할에 있나요?

A. 프로젝트 관리자

B. 프로젝트 보증

C. 시니어 사용자

D. 임원

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정답: C

질문 #35

프로젝트에서 작업하는 사람들을 위해 완료해야 할 작업을 표시하는 보드를 설명하는 용어는 무엇인가요?

A. 진행 중인 작업 제한

B. 정보 라디에이터

C. 하이라이트 보고서

D. 기쁘다! 슬프다! Mad!

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정답: C

질문 #36

위협에 대응하기 위해 권장되지 않는 대응 유형은 무엇인가요?

A. 피하다

B. 거부

C. 공유

D. 전송

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정답: B

질문 #37

다음 중 프로젝트 후 혜택 검토의 일부로 수행되는 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트가 원래 목표를 달성했는지에 대한 평가

B. 운영 중인 프로젝트 제품의 성능 검토 및 부작용 발생 여부 확인

C. 프로젝트의 위험 관리 절차에 대한 평가

D. 프로젝트 관리 방법 및 프로젝트 관리 팀의 성과에 대한 검토

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정답: B

질문 #38

프로젝트의 제품을 개발하는 데 필요한 노력의 추정을 포함하는 테마는 무엇인가요?

A. 계획

B. 진행 상황

C. 비즈니스 사례

D. 조직

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정답: A

질문 #39

다음 중 프로젝트의 위협과 기회에 대한 종합적인 순 효과를 살펴보는 단계는 무엇인가요?

A. 계획

B. 평가

C. 검토

D. 평가

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정답: D

질문 #40

비즈니스 사례에는 예상 비용, 주요 위험 등을 기반으로 프로젝트를 수행해야 하는 이유가 설명되어 있습니다

A. 선택한 비즈니스 솔루션을 제공하기 위한 접근 방식

B. 측정 가능한 허용 기준

C. 프로젝트의 생산할 제품

D. 예상되는 비즈니스 혜택

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정답: D

질문 #41

PRINCE2 매뉴얼의 섹션 8.2.1을 참조하세요. (이 답변은 목표에 '긍정적인' 영향, 즉 기회에 대해 설명하며 다른 옵션은 '부정적인' 영향이므로 위협이 될 수 있습니다)

A. 경쟁업체가 경쟁 제품을 먼저 출시하여 해당 제품의 예상 시장 점유율에 영향을 미칠 수 있습니다

B. 제품이 예정된 두 번의 테스트 주기가 아닌 한 번의 테스트 주기로 사용자 승인 테스트를 완료할 수 있습니다

C. 운송 중 프로토타입이 손상될 수 있습니다

D. 항공 여행 중단으로 인해 중요한 회의가 영향을 받을 수 있습니다

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정답: B

질문 #42

속도에 대한 설명 중 옳은 것은?

A. 합리주의의 개념을 기반으로 합니다

B. 범다운 차트에서 이상적인 선으로 표시됩니다

C. 얼마나 많은 작업이 수행되고 있는지 설명합니다

D. 타임박스의 시간과 비용을 추적합니다

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정답: C

질문 #43

다음 중 프로젝트 투자와 관련하여 아무것도 하지 않는 비즈니스 옵션이 포함되는 것은?

A. 프로젝트 접근 방식

B. 비즈니스 사례

C. 리스크 관리 전략

D. 혜택 검토 계획

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정답: B

질문 #44

비즈니스 사례의 목적을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트의 혜택을 측정하는 방법과 시기를 정의하는 데 사용됩니다

B. 프로젝트의 달성 가능 여부 확인에 도움

C. 프로젝트 위원회가 지속적인 사업 정당성을 확인하여 예외적으로 관리할 수 있습니다

D. 프로젝트 전반에 걸쳐 관리해야 할 위험을 설명합니다

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정답: B

질문 #45

프로젝트에서 제공해야 하지만 현재 제공되지 않거나 제공되지 않을 것으로 예상되는 항목을 설명하는 옵션은 무엇인가요?

A. 문제/우려 사항

B. 양보

C. 사양 외

D. 예외 보고서

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정답: C

질문 #46

다음 중 위험 효과를 설명하는 문장은 어느 것인가요?

A. 위협 또는 기회 측면에서 불확실성이 있는 영역

B. 위험을 초래하는 상황

C. 위험이 현실화될 경우 프로젝트 목표에 미칠 영향(들)

D. 향후 얼마나 빨리 위험이 발생할 가능성이 있는지

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정답: C

질문 #47

다음 중 프린스2 원칙이 아닌 것은 무엇인가요?

A. 지속적인 사업 정당성

B. 프로세스별 프로젝트 관리

C. 단계별 관리

D. 프로젝트 환경에 맞게 조정

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정답: B

질문 #48

다음 중 5가지 위험 관리 절차 단계 중 하나가 아닌 것은 무엇인가요?

A. 평가

B. 식별

C. 계획

D. 등록

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정답: D

질문 #49

제품 전달 수단을 정의하여 커뮤니케이션 및 제어를 용이하게 하는 데 목적이 있는 PRINCE2 테마는 무엇인가요?

A. 계획

B. 진행 상황

C. 조직

D. 변경

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정답: A

질문 #50

잘못 구상된 프로젝트가 시작되는 것을 방지하는 가장 중요한 프로세스는 무엇인가요?

A. 프로젝트 시작하기

B. 프로젝트 시작하기

C. 프로젝트 종료

D. 프로젝트 디렉팅

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정답: A

질문 #51

다음 중 범위 및 관련 분석 비용이 증가할 수 있는 문제에 대한 비용을 지불하는 데 사용되는 것은 무엇인가요?

A. 우발 상황

B. 허용 오차

C. 예산 변경

D. 위험 예산

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정답: C

질문 #52

스테이지 프로세스를 제어하면 어떤 역할의 관점에서 프로젝트를 볼 수 있나요?

A. 팀 관리자

B. 프로젝트 보드

C. 프로젝트 보증

D. 프로젝트 관리자

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정답: D

질문 #53

팀원이 제품 개선에 대한 제안이 있다면 어떻게 할 수 있을까요?

A. 제안을 이슈로 올리기

B. 품질 등록부에 제안된 개선 사항의 세부 정보를 추가합니다

C. 레슨 로그에 제안의 세부 정보를 추가합니다

D. 제안된 개선 사항으로 제품의 제품 설명을 업데이트합니다

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정답: A

질문 #54

다음 문장에서 빠진 단어를 선택하세요... 선임 사용자는 프로젝트가 원하는 [ ? ]을 제공하는 제품을 생산할 수 있도록 할 책임이 있습니다.

A. 결과

B. 혜택

C. 출력

D. 변경 사항

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정답: A

질문 #55

작업 패키지와 관련된 모든 문제와 위험을 식별하고 프로젝트 관리자에게 조언하는 구체적인 책임이 있는 역할은 무엇인가요?

A. 수석 공급업체

B. 팀 관리자

C. 프로젝트 지원

D. 프로젝트 보증

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정답: B

질문 #56

다음 중 거짓은 무엇인가요?

A. 위험 관리는 PRINCE2 원칙입니다

B. 예외에 의한 관리는 PRINCE2 원칙입니다

C. 제품에 집중하는 것이 프린스2의 원칙입니다

D. 프로젝트 환경에 맞게 조정하는 것이 PRINCE2의 원칙입니다

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정답: A

질문 #57

미완성 작업, 진행 중인 문제 및 위험을 문서화할 수 있는 제품은 무엇인가요?

A. 프로젝트 종료 알림

B. 수업 보고서

C. 프로젝트 종료 보고서

D. 위험 등록

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정답: C

질문 #58

프로젝트에서 작업하는 사람들을 위해 완료해야 할 작업을 표시하는 보드를 설명하는 용어는 무엇인가요?

A. 진행 중인 작업 제한

B. 정보 라디에이터

C. 하이라이트 보고서

D. 기쁘다! 슬프다! Mad!

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정답: C

질문 #59

작업 패키지를 확인하고 수락하는 프로세스는 무엇인가요?

A. 스테이지 제어하기

B. 제품 배송 관리

C. 프로젝트 디렉팅

D. 무대 경계 관리

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정답: B

질문 #60

하이라이트 보고서의 목적은 다음 중 두 가지인가요? 사용자 스토리의 MoSCoW 우선순위를 설명하기 위해 2. 작업 패키지의 상태를 요약하기 위해 3. 단계 상태를 요약하기 위해 4. 잠재적인 문제 및 위험을 보고하기 위해

A. 1과 2

B. 2와 3

C. 3과 4

D. 1과 4

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정답: C

질문 #61

다음 중 프로젝트 시작 프로세스의 일부로 수행되는 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트의 제품을 제공할 수 있는 권한이 있는지 확인합니다

B. 프로젝트를 수행하는 이유에 대한 공통된 이해가 있는지 확인합니다

C. 임원 및 프로젝트 관리자 임명

D. 프로젝트의 다음 단계를 위한 단계 계획 만들기

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정답: B

질문 #62

위험 예산의 목적은 무엇인가요?

A. 위험 관리 절차에 정의된 위험 관리 활동에 자금을 지원하기 위해

B. 작업 패키지를 실행하는 동안 변경 요청을 분석하는 데 드는 비용 지원

C. 위험 대응 실행 비용을 충당하기 위해 프로젝트 예산에서 따로 책정된 자금

D. 프로젝트의 위험을 식별하는 데 드는 비용을 충당하기 위해 프로젝트 예산에서 따로 책정된 자금

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정답: C

질문 #63

다음 중 이슈 보고서가 작성되는 상황을 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트 이사회가 프로젝트 관리자에게 지시할 때마다

B. 공식적으로 처리해야 하는 문제만을 위해 만들어집니다

C. 누군가 프로젝트 관리자의 주의를 끌 만한 내용을 전달하고자 할 때마다

D. 프로젝트 관리자가 필요하다고 판단하는 경우에만

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정답: B

질문 #64

이해 관계자와 관련하여 다음 중 사실에 부합하는 것은 무엇인가요?

A. 선임 공급업체는 이해관계자가 아닙니다

B. 프로젝트 시작 시 모든 이해관계자를 식별해야 합니다

C. 이해관계자는 항상 기업 조직의 외부에 존재합니다

D. 세 가지 주요 이해관계자 범주 모두 프로젝트 위원회에서 이해관계를 대변합니다

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정답: D

질문 #65

프로젝트 관리자와 팀 관리자 간의 연결을 제어하는 프로세스는 무엇인가요?

A. 스테이지 제어하기

B. 무대 경계 관리

C. 제품 배송 관리

D. 프로젝트 디렉팅

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정답: C

질문 #66

어떤 제품에 승인 기준이 문서화되어 있나요?

A. 프로젝트 제품 설명

B. 제품 설명

C. 품질 등록

D. 품질 관리 전략

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정답: A

질문 #67

다음 중 PRINCE2 원칙은 무엇인가요?

A. 고객이 원하는 결과를 지정합니다

B. 프로젝트의 역할과 책임이 정의되고 합의된 경우

C. 프로젝트마다 다른 프로젝트 관리 방식이 필요합니다

D. 공급업체는 필요한 결과를 제공하기 위해 리소스를 제공합니다

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정답: B

질문 #68

프로젝트에 대해 의견을 제시하고자 하는 이해관계자는 어떻게 해야 할까요?

A. 커뮤니케이션 관리 전략에 포함되도록 요청하세요

B. 문제 제기

C. 이슈 등록부에 항목 만들기

D. 프로젝트 이사회 멤버와 미팅 주선하기

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정답: B

질문 #69

프로젝트 관리자 이상의 관리 직급에 있는 사람들의 활동을 다루는 프로세스는 무엇인가요?

A. 스테이지 제어하기

B. 무대 경계 관리

C. 프로젝트 디렉팅

D. 제품 배송 관리

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정답: C

질문 #70

공식적으로 관리되는 모든 이슈에 대한 정보를 기록하고 유지하는 데 사용되는 제품은 무엇인가요?

A. 구성 항목 기록

B. 이슈 등록

C. 일일 로그

D. 위험 등록

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정답: B

질문 #71

프로젝트 시작 프로세스의 트리거는 무엇인가요?

A. 프로젝트 개요

B. 프로젝트 계획

C. 프로젝트 위임

D. 비즈니스 사례 개요

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정답: C

질문 #72

시니어 사용자는 누구를 대신하여 의사 결정을 내리나요?

A. 프로젝트 제품 제작에 필요한 기술을 제공할 수 있는 사람

B. 프로젝트의 제품을 운영 및 유지 관리할 사람

C. 프로젝트가 비즈니스 요구 사항을 충족하는 방식에 관심이 있는 사람

D. 품질 보증

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정답: B

질문 #73

팀의 업무를 계획, 모니터링 및 관리하는 구체적인 책임이 있는 역할은 무엇인가요?

A. 수석 공급업체

B. 프로젝트 지원

C. 팀 관리자

D. 프로젝트 관리자

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정답: C

질문 #74

팀 안정 유지' 목표에 대한 설명 중 옳은 것은 무엇인가요?

A. 주로 프로젝트나 프로그램과 같이 장기적으로 진행되는 경우에 적용됩니다

B. 비용 허용 오차가 0으로 설정된 주된 이유입니다

C. 제품의 전반적인 품질 수준 저하를 방지합니다

D. 최소한의 실행 가능한 제품을 조기에 제공하게 됩니다

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정답: B

질문 #75

다음 중 출력을 가장 잘 정의하는 것은 무엇인가요?

A. 의사 결정 목적에 필요한 정보

B. 결과로 인한 측정 가능한 개선 사항

C. 프로젝트의 결과물을 사용하여 파생된 변경 결과

D. 프로젝트의 전문 제품 중 하나

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정답: D

질문 #76

프로젝트 관리자가 제작한 '해당 기간 동안 완료된 제품'에 대한 정보는 어느 제품에 포함되나요?

A. 제품 상태 계정

B. 체크포인트 보고서

C. 하이라이트 보고서

D. 예외 보고서

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정답: C

질문 #77

구성 관리 전략의 목적은 무엇인가요?

A. 각 구성 항목과 항목 간의 중요한 관계에 대한 세부 정보를 제공합니다

B. 모든 프로젝트 레지스터와 로그의 구성과 형식을 정의합니다

C. 품질 등록부를 설정하고 관리할 사람을 식별합니다

D. 제품 및 다양한 버전을 식별하는 방법을 정의합니다

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정답: D

질문 #78

프로젝트 관리자에게 제품의 현재 위치, 상태 및 작업 중인 사람을 언제든지 알리기 위해 어떤 제품이 지속적으로 유지 관리되나요?

A. 제품 설명

B. 하이라이트 보고서

C. 구성 항목 기록

D. 작업 패키지

답변 보기

정답: C

질문 #79

프린스2의 네 가지 통합 요소 중 하나가 아닌 것은 무엇인가요?

A. 원칙

B. 제품

C. 테마

D. 프로젝트 환경에 맞게 조정

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정답: B

질문 #80

예상되는 혜택 허용 범위 위반은 어느 역할로 에스컬레이션해야 하나요?

A. 프로젝트 관리자

B. 경영진

C. 시니어 사용자

D. 기업 또는 프로그램 관리

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정답: D

질문 #81

다음 중 프로젝트 중에 적용될 품질 기술, 표준 및 절차를 문서화한 것은 무엇인가요?

A. 품질 등록

B. 품질 관리 전략

C. 프로젝트 제품 설명

D. 품질 보증

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정답: B

질문 #82

프로젝트 후 혜택을 실현하기 위한 계획을 관리하고 검토하는 프로세스에는 어떤 것이 있나요?

A. 프로젝트 종료

B. 프로젝트 시작하기

C. 프로젝트 디렉팅

D. 프로젝트 시작하기

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정답: C

질문 #83

스테이지 경계 관리 프로세스에서는 어떤 일이 발생하나요?

A. 스테이지 계획 대비 진행 상황의 주기적 검토

B. 현재 단계에서 생성된 모든 제품에 대한 승인 및 수락

C. 현재 단계에서 포착된 이슈 보고서 및 위험의 에스컬레이션

D. 프로젝트 시작 문서를 검토하고 필요한 경우 업데이트합니다

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정답: D

질문 #84

다음 문장에서 빠진 단어를 고르세요. 프로젝트는 합의에 따라 하나 이상의 비즈니스 제품을 제공하기 위한 목적으로 만들어진 임시 조직입니다

A. 시니어 사용자

B. 비즈니스 사례

C. 변경

D. 비용

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정답: B

질문 #85

비즈니스 사례는 예상 비용, 위험 및 다음 중 어느 것을 기반으로 프로젝트의 이유를 설명하나요?

A. 프로젝트 접근 방식

B. 수락 기준

C. 생산할 제품

D. 기대되는 혜택

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정답: D

질문 #86

다음 중 불이익을 가장 잘 정의하는 것은 무엇인가요?

A. 발생하여 이해 관계자에게 영향을 미치는 위험

B. 프로젝트 중에 발생할 수 있는 하나 이상의 이해관계자가 부정적으로 인식하는 결과

C. 하나 이상의 이해관계자가 부정적으로 인식하는 결과로서 실제 결과를 초래하는 경우

D. 이해관계자에게 직접적인 영향을 미치는 프로젝트의 문제 중 하나

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정답: B

질문 #87

프로젝트의 성과를 기준선과 비교하여 검토하는 프로세스는 무엇인가요?

A. 프로젝트 시작하기

B. 프로젝트 종료

C. 제품 배송 관리

D. 프로젝트 시작하기

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정답: B

질문 #88

PRINCE2 매뉴얼의 섹션 10.3.2.1을 참조하세요. (예외 계획은 프로젝트 위원회에서 요청하는 경우에만 작성됩니다. 팀 계획과 팀 관리자로 별도의 사람을 사용하는 것은 PRINCE2에서 선택 사항입니다.)

A. 팀 관리자 사용

B. 관리 단계 사용

C. 예외 요금제 사용

D. 팀 플랜 사용

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정답: B

질문 #89

다음 중 위험 발생 시 기회를 포착하기 위해 사용할 수 있는 위험 대응은 무엇인가요?

A. 동의

B. 익스플로잇

C. 강화

D. 전송

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정답: B

질문 #90

스테이지가 허용 오차 범위 내에서 유지되도록 조치를 취하는 목적은 어떤 프로세스인가요?

A. 프로젝트 디렉팅

B. 스테이지 제어

C. 무대 경계 관리

D. 제품 배송 관리

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정답: B

질문 #91

팀의 업무를 계획, 모니터링 및 관리하는 구체적인 책임이 있는 역할은 무엇인가요?

A. 수석 공급업체

B. 프로젝트 지원

C. 팀 관리자

D. 프로젝트 관리자

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정답: C

질문 #92

프로젝트 관리자가 예외 상황을 에스컬레이션하는 경우 어떤 프로세스가 대응하나요?

A. 프로젝트 디렉팅

B. 무대 경계 관리

C. 프로젝트 시작

D. 스테이지 제어

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정답: A

질문 #93

다음 중 기회의 가능성, 영향력 및 근접성을 고려하는 데 사용되는 단계는 무엇인가요?

A. 결정

B. 평가

C. 식별

D. 검토

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정답: B

질문 #94

워크패키지 허용 범위 내에 있는 한 워크패키지를 제어할 수 있는 관리 수준은 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리자

B. 프로젝트 보드

C. 팀 관리자

D. 기업 또는 프로그램 관리

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정답: C

질문 #95

프로젝트 디렉팅 프로세스의 목표는 무엇인가요?

A. 프로젝트 보드가 프로젝트의 성공에 대해 책임을 지도록 합니다

B. 프로젝트 제품에 대한 사용자 동의 확인

C. 프로젝트가 해체될 때 호스트 사이트가 제품을 지원할 수 있는지 확인합니다

D. 프로젝트의 제품을 제공할 수 있는 권한이 있는지 확인합니다

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정답: D

질문 #96

모든 단계에서 제품과 관련된 품질 활동이 적절한 사용자 대표성을 갖도록 보장하는 구체적인 책임이 있는 PRINCE2 역할은 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리자

B. 경영진

C. 프로젝트 보증

D. 품질 보증

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정답: C

질문 #97

효과적인 리스크 관리를 위한 전제 조건은 다음 중 어느 것입니까?

A. 지속적인 사업 정당성

B. 예외별 관리

C. 제품에 집중

D. 프로젝트 환경에 맞게 조정

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정답: A

질문 #98

프로젝트 관리 팀에서 핵심 의사 결정권자이자 프로젝트의 성공에 궁극적으로 책임이 있는 역할은 무엇인가요?

A. 기업 또는 프로그램 관리

B. 권한 변경

C. 프로젝트 관리자

D. 임원

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정답: D

질문 #99

프로젝트 이사회는 어느 수준에서 전반적인 통제권을 가지고 있나요?

A. 단계 허용 오차 범위 내의 관리 단계에 대한 일상적인 제어

B. 작업 패키지 허용 오차 범위 내 작업 패키지 수준

C. 프로젝트 허용 오차 범위 내 프로젝트 수준

D. 모든 수준의 계획 및 허용 오차

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정답: C

질문 #100

폭포수 방법론 정의에 대한 다음 중 올바른 설명은 무엇인가요?

A. 마감일을 이동해서는 안된다고 명시되어 있습니다

B. 각 개발 단계마다 뚜렷한 목표가 있습니다

C. ��물을 투명하게 만드는 행동입니다

D. ��학적인 방법으로 수행된 실험의 사용을 장려합니다

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정답: B

질문 #101

효과적인 이슈 및 변경 관리를 위해 필요한 것은 무엇인가요?

A. ��성 관리 시스템

B. ��외별 관리

C. ��질 계획

D. ��해관계자를 위한 정보 요구

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정답: A

질문 #102

자신에게 할당된 특정 위험의 모든 측면을 관리, 모니터링 및 통제할 책임이 있는 개인에게 부여되는 명칭은 무엇인가요?

A. 위험 조치 대상자

B. 리스크 코디네이터

C. 프로젝트 위험 관리자

D. 위험 소유자

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정답: D

질문 #103

다음 중 PRINCE2 프로젝트의 결과물로 간주되는 것은 무엇인가요?

A. 비즈니스에 대한 측정 가능한 개선

B. 유형 또는 무형의 모든 전문 제품

C. 한 명 이상의 이해관계자가 부정적으로 인식하는 프로젝트 수행 결과

D. 일반적으로 실제 행동에 영향을 미치는 변화의 결과

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정답: B

질문 #104

PRINCE2 원칙 '지속적인 사업 정당성'에 따르면 프로젝트의 요건은 다음과 같습니다. 프로젝트를 시작해야 할 정당한 이유가 있어야 하며, 그 정당성은 프로젝트 기간 내내 유효해야 합니다. 다음 중 PRINCE2가 이 원칙에 대해 명시한 것은 무엇인가요?

A. 비즈니스 사례에는 모든 프로젝트 위험에 대한 세부 정보가 포함됩니다

B. 제품은 실질적인 재정적 혜택을 제공해야 합니다

C. 비즈니스 사례의 명확한 소유권이 문서화되어 있습니다

D. 정당성이 문서화되고 승인됨

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정답: D

질문 #105

프로젝트를 관리 단계로 나누기 위해 어떤 프로세스가 전제되나요?

A. 프로젝트 시작하기

B. 무대 경계 관리

C. 프로젝트 종료

D. 프로젝트 시작하기

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정답: B

질문 #106

변경 테마에 따르면 권장되는 이슈 및 변경 관리 절차의 단계가 포함된 것은 다음 중 어느 것인가요?

A. 캡처, 조사, 영향 분석, 가능성 검토, 조치 실행

B. 캡처, 로그, 검토, 해결

C. 평가, 결정, 에스컬레이션, 실행

D. 포착, 검토, 제안, 결정, 실행

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정답: D

질문 #107

다음 중 PRINCE2에서 말하는 프로젝트 보드 멤버의 전형적인 특성은 무엇인가요?

A. 민주적이고, 지지적이며, 결정을 내릴 수 있습니다

B. 열심히 일하고, 경험이 풍부하며, 강인함

C. 집중력, 확고함, 독재성

D. 권한, 신뢰성, 위임할 수 있는 능력, 필요 시 사용 가능해야 함

답변 보기

정답: C

질문 #108

출력 지향 프로젝트는 어떤 PRINCE2 원칙을 지원하나요?

A. 제품에 집중

B. 정의된 역할과 책임

C. 단계별 관리

D. 지속적인 사업 정당성

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정답: A

질문 #109

다음 중 식별된 위협에 대한 구체적인 관리 대응을 준비하는 단계에는 어떤 것이 포함되나요?

A. 식별

B. 평가

C. 구현

D. 계획

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정답: D

질문 #110

제품 상태 계정에 관한 다음 중 거짓은 무엇인가요?

A. 제품 상태 계정은 진행 상황을 검토하는 데 도움이 되는 관리 문서로 사용됩니다

B. 제품 상태 계정은 제품 상태에 대한 정보를 제공합니다

C. 제품 상태 계정은 품질 검토 중에 제품에서 발견된 오류를 프로젝트 관리자에게 알리는 데 사용됩니다

D. 제품 상태 계정은 구성 항목 레코드에서 파생됩니다

답변 보기

정답: C

질문 #111

작업 패키지를 확인하고 수락하는 프로세스는 무엇인가요?

A. 스테이지 제어하기

B. 제품 배송 관리

C. 프로젝트 디렉팅

D. 무대 경계 관리

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정답: B

질문 #112

다음 중 문제 유형은 무엇입니까.1. 양보 2. 사양 초과3. 변경 요청4. 문제/우려

A. 1, 2, 3

B. 2, 3, 4

C. 1, 2, 4

D. 1, 3, 4

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정답: B

질문 #113

특정 단계 내에서 개발 중인 모든 제품의 버전 번호를 확인할 수 있는 제품은 무엇인가요?

A. 구성 항목 기록

B. 무대 계획

C. 작업 패키지

D. 제품 상태 계정

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정답: D

질문 #114

다음 중 팀 외부의 다른 사람들, 때로는 다른 조직에 영향을 미칠 변화를 도입하기 위해 여러 사람이 협력하는 프로젝트를 가리키는 프로젝트의 특성은 무엇인가요?

A. 임시

B. 교차 기능

C. 비즈니스 변화 소개

D. 고유성

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정답: B

질문 #115

프로젝트 종료 활동은 어떤 계획으로 진행해야 하나요?

A. 폐쇄 단계 계획

B. 최종 관리 단계에 대한 단계별 계획

C. 시작 단계 계획

D. 팀 계획

답변 보기

정답: B

질문 #116

다음 중 위험, 문제 및 변경에 대한 영향 평가의 중심에 있는 제품은 무엇인가요?

A. 하이라이트 보고서

B. 비즈니스 사례

C. 레슨 로그

D. 리스크 관리 전략

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정답: B

질문 #117

프로젝트 관리 팀에서 핵심 의사 결정권자는 어떤 역할을 하나요?

A. 기업 또는 프로그램 관리

B. 권한 변경

C. 프로젝트 관리자

D. 임원

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정답: D

질문 #118

제품이 완료되면 팀 관리자는 누구로부터 제품 완료에 대한 승인을 받나요?

A. 프로젝트 관리자

B. 제품의 제품 설명에 정의된 권한

C. 독립 감사의 일환인 품질 보증

D. 제품 생산자

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정답: B

질문 #119

제품 상태 계정에 관한 다음 중 거짓은 무엇인가요?

A. 제품 상태 계정은 진행 상황을 검토하는 데 도움이 되는 관리 문서로 사용됩니다

B. 제품 상태 계정은 제품 상태에 대한 정보를 제공합니다

C. 제품 상태 계정은 품질 검토 중에 제품에서 발견된 오류를 프로젝트 관리자에게 알리는 데 사용됩니다

D. 제품 상태 계정은 구성 항목 레코드에서 파생됩니다

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정답: C

질문 #120

프로젝트와 관련된 식별된 기회는 어떤 제품에 기록되나요?

A. 이슈 등록

B. 위험 등록

C. 이슈 보고서

D. 리스크 관리 전략

답변 보기

정답: B

질문 #121

프로젝트 종료 시 미완성 작업, 진행 중인 문제 및 위험을 문서화할 수 있는 제품은 어떤 것이 있나요?

A. 프로젝트 종료 알림

B. 혜택 검토 계획

C. 프로젝트 종료 보고서

D. 위험 등록

답변 보기

정답: C

질문 #122

이슈 및 변경 제어 절차에서 이슈에 대응하기 위한 대체 옵션을 평가하는 데 사용되는 단계는 무엇인가요?

A. 제안

B. 검토

C. 캡처

D. 결정

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정답: C

질문 #123

어떤 제품에 고객의 품질 기대치가 포함되어 있나요?

A. 품질 등록

B. 품질 관리 전략

C. 프로젝트 제품 설명

D. 비즈니스 사례

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정답: C

질문 #124

PRINCE2를 사용하면 어떤 이점이 있나요?

A. 기술 프로젝트를 위해 특별히 고안된 방법입니다

B. 관리 시간을 효율적이고 경제적으로 사용할 수 있도록 지원합니다

C. 중요 경로 분석과 같은 입증된 계획 기법 다수 포함

D. 프로젝트와 프로그램을 모두 관리하는 데 사용 가능

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정답: B

질문 #125

프로젝트의 궁극적인 성공을 위해 기업 또는 프로그램 관리자에게 책임이 있는 역할은 무엇인가요?

A. 프로젝트 보드

B. 프로젝트 관리자

C. 시니어 사용자

D. 권한 변경

답변 보기

정답: A

질문 #126

다음 문장에서 누락된 단어를 고르세요... 프로젝트 관리자는 [?]를 사용하여 프로젝트와 관련된 모든 식별된 위협 및 기회에 대한 정보를 캡처하고 유지 관리합니다.

A. 위험 등록

B. 리스크 관리 전략

C. 이슈 등록

D. 위험 소유자

답변 보기

정답: A

질문 #127

비즈니스 사례 테마의 목적은 무엇인가요?

A. 계획 대비 실제 성과를 모니터링하고 평가하는 절차를 수립합니다

B. 의사 결정을 지원하기 위해 진행 중인 프로젝트의 정당성 여부를 판단하는 방법을 수립합니다

C. 불확실한 이벤트 또는 상황에 대한 평가 및 제어를 통해 프로젝트 성공 가능성 향상

D. 커뮤니케이션 및 제어가 용이하도록 제품을 제공하는 방법, 시기 및 비용에 대해 설명합니다

답변 보기

정답: B

질문 #128

프로젝트 및 단계별 허용 오차 상태, 해당 기간 동안 완료된 제품, 실제 또는 잠재적 문제 및 위험에 대한 요약 정보가 포함되는 제품은 무엇인가요?

A. 제품 상태 계정

B. 커뮤니케이션 관리 전략

C. 하이라이트 보고서

D. 위험 등록

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정답: C

질문 #129

프로젝트의 성과를 기준선과 비교하여 검토하는 프로세스는 무엇인가요?

A. 프로젝트 시작하기

B. 프로젝트 종료

C. 제품 배송 관리

D. 프로젝트 시작하기

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정답: B

질문 #130

다음 중 위협 또는 기회에 관한 정보를 외부 이해관계자에게 보내는 단계에는 어떤 것이 포함되나요?

A. 식별

B. 커뮤니케이션

C. 구현

D. 계획

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정답: B

질문 #131

다음 중 구성 관리 절차의 일반적인 활동은 무엇인가요? 영향 평가2. 제어3. 검증 및 감사4. 상태 회계

A. 1, 2, 3

B. 1, 2, 4

C. 1, 3, 4

D. 2, 3, 4

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정답: D

질문 #132

관리 가능하고 예측 가능한 수준의 세부 사항까지만 계획하는 것을 지원하는 PRINCE2 원칙은 무엇인가요?

A. 지속적인 사업 정당성

B. 예외별 관리

C. 제품에 집중

D. 단계별 관리

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정답: D

질문 #133

다음 문장에서 빠진 단어를 고르시오... 프로젝트에는 반드시 정당성이 있어야 한다는 것이 프린스2의 원칙입니까?

A. 선임 관리자

B. 계속되는 사업

C. 일관된 사용자

D. 비즈니스 운영

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정답: B

질문 #134

다음 중 PRINCE2 프로젝트의 진정한 원칙은 무엇인가요?

A. PRINCE2 매뉴얼의 섹션 2

B. 프로젝트 시작 중에 작업 패키지 수준 활동이 식별됩니다

C. 프로젝트의 역할과 책임이 정의되고 합의된 경우

D. 프로젝트마다 다른 프로젝트 관리 접근 방식이 필요합니다

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정답: B

질문 #135

다음 중 제품 기반 계획의 일부로 수행되는 작업은 무엇인가요? 프로젝트 제품 설명 작성.2. 활동 및 종속성 식별.3. 제품 분류 구조 작성4. 제품 흐름 다이어그램 작성

A. 1, 3, 4

B. 1, 2, 3

C. 2, 3, 4

D. 1, 2, 4

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정답: A

질문 #136

다음 중 프로젝트가 PRINCE2를 사용하여 관리되고 있는지 여부를 결정하는 지침 의무 및 모범 사례로 설명되는 PRINCE2 요소는 무엇입니까?

A. 원칙

B. 프로세스

C. 테마

D. 프로젝트 환경에 맞게 PRINCE2 조정하기

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정답: A

질문 #137

워크샵 운영의 핵심 목표는 무엇인가요?

A. 배송 팀과 주요 이해관계자가 매일 진행 상황을 볼 수 있도록 하려면 다음과 같이 하세요

B. 협업을 장려하고 이벤트에서 정의된 결과물을 만들려면 다음과 같이 하세요

C. 더 넓은 이해관계자 커뮤니티에 의사 결정 사항 전달

D. 스프린트 내에서 배송 팀을 대신하여 일상적인 의사 결정을 내리는 경우

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정답: B

질문 #138

프로젝트의 제품을 개발하는 데 필요한 노력의 추정을 포함하는 테마는 무엇인가요?

A. 계획

B. 진행 상황

C. 비즈니스 사례

D. 조직

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정답: A

질문 #139

다음 중 프로젝트의 제품을 정의하고 해당 제품이 생성되는 순서를 표시하는 데 도움이 되는 것은 무엇인가요?

A. 제품 설명 작성

B. 제품 기반 계획 기법

C. 제품 분류 구조 만들기

D. 프로젝트 제품 설명 작성

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정답: B

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