Banco de perguntas gratuito para o exame Prince2 Foundation 2025

Pergunta #1

Qual é o objetivo do processo Dirigindo um Projeto?

A. Permitir que o Comitê Diretor do Projeto seja responsável pelo sucesso do projeto

B. Verificar a aceitação dos produtos do projeto pelo usuário

C. Garantir que o local anfitrião seja capaz de dar suporte aos produtos quando o projeto for encerrado

D. Garantir que haja autoridade para entregar os produtos do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #2

Qual produto descreve as funções e responsabilidades para alcançar o gerenciamento eficaz das ameaças e oportunidades previstas em um projeto?

A. Estratégia de gerenciamento de qualidade

B. Estratégia de gerenciamento de riscos

C. Estratégia de gerenciamento de comunicação

D. Estratégia de gerenciamento de configuração

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Resposta correta: B

Pergunta #3

Qual afirmação sobre o processo Dirigindo um Projeto é verdadeira?

A. Fornece um mecanismo para o Comitê Diretor do Projeto garantir que haja uma justificativa comercial contínua

B. Cobre as atividades cotidianas do gerente de projeto

C. Garante a realização de reuniões regulares de progresso

D. Começa após a conclusão do processo Iniciar um Projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #4

Qual NÃO é um objetivo do processo Dirigindo um Projeto?

A. Garantir que os planos para a realização dos benefícios pós-projeto sejam gerenciados e revisados

B. Fornecer ao gerenciamento corporativo ou do programa uma interface para o projeto

C. Garantir que haja um entendimento comum das razões para a realização do projeto

D. Garantir que haja autoridade para encerrar o projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #5

Qual é o objetivo do processo Starting up a Project?

A. Fornecer informações para que se possa decidir se um projeto é viável e vale a pena ser iniciado

B. Definir os meios de comunicação entre o projeto e o gerenciamento corporativo ou do programa

C. Definir os controles do projeto

D. Registrar todos os riscos identificados no Registro de Riscos

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Resposta correta: A

Pergunta #6

Qual é o objetivo do processo "Iniciando um Projeto"?

A. Desenvolver o sistema de gerenciamento de qualidade corporativo como parte da documentação de início do projeto

B. Preparar os planos para as etapas subsequentes

C. Resumir como o método de gerenciamento de projetos da organização será adaptado para o projeto

D. Solicitar autoridade da gerência corporativa para entregar o projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #7

Qual função do PRINCE2 tem a responsabilidade específica de aconselhar sobre a seleção da estratégia, do projeto e dos métodos de desenvolvimento?

A. Gerente de projeto

B. Controle de qualidade

C. Gerente de equipe

D. Garantia de projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #8

Para qual função deve ser encaminhada uma previsão de violação da tolerância de benefícios?

A. Gerente de projeto

B. Executivo

C. Usuário sênior

D. Gerenciamento corporativo ou de programas

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Resposta correta: D

Pergunta #9

Qual processo garante que foram tomadas providências para tratar de quaisquer questões abertas de riscos, com recomendações de ações de acompanhamento?

A. Encerramento de um projeto

B. Controle de um estágio

C. Dirigir um projeto

D. Iniciando um projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #10

Qual NÃO é um objetivo do processo de gerenciamento de entrega de produtos?

A. Garante que o trabalho nos produtos alocados para a equipe seja autorizado e acordado

B. Garante que a atenção esteja voltada para a entrega dos produtos de uma etapa

C. Enviar informações precisas sobre o progresso para o gerente de projeto

D. Garantir que os produtos sejam entregues de acordo com as expectativas e dentro da tolerância

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Resposta correta: B

Pergunta #11

Quais dos seguintes produtos são produzidos rotineiramente como parte do processo Managing a Stage Boundary? 1. Plano do próximo estágio 2. Plano do projeto atualizado 3. Plano de exceção 4. Caso de negócios atualizado

A. 1,2,3

B. 2,3,4

C. 1,3,4

D. 1,2,4

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Resposta correta: D

Pergunta #12

O que é um tipo de problema?

A. Um des-benefício esperado

B. Uma especificação fora do padrão

C. Um resultado de projeto

D. Uma tolerância de escopo

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Resposta correta: B

Pergunta #13

Qual é um objetivo específico do processo Starting Up a Project?

A. Estabelecer como os produtos do projeto serão entregues e a que custo

B. Garantir que haja um entendimento comum dos benefícios esperados do projeto

C. Para garantir que haja uma justificativa comercial para iniciar o projeto?

D. Aprovar o plano para o próximo estágio

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Resposta correta: C

Pergunta #14

Um produto NÃO pode ser fornecido para atender a todos os requisitos de sua descrição básica do produto. Que primeira ação deve ser tomada?

A. Fazer uma solicitação de mudança

B. Levantar uma especificação incorreta

C. Escrever um relatório de exceção

D. Alterar o pacote de trabalho

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Resposta correta: B

Pergunta #15

Qual é o objetivo do processo Dirigindo um Projeto?

A. Criar e autorizar o mandato do projeto

B. Garantir que o trabalho nos produtos alocados para a equipe seja autorizado e acordado

C. Controlar a execução diária do projeto

D. Delegar o gerenciamento diário do projeto ao gerente de projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #16

Qual NÃO é a finalidade de uma descrição de produto?

A. Definir o tempo e o custo necessários para produzir o produto

B. Definir as habilidades de qualidade necessárias para verificar o produto

C. Definir a função e a aparência do produto

D. Definir as habilidades de desenvolvimento necessárias para produzir o produto

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Resposta correta: B

Pergunta #17

Quais devem ser financiados por um orçamento de mudança?

A. O processo de iniciar um projeto

B. Um plano alternativo

C. Uma mudança acordada no escopo de um projeto

D. Uma alteração em um plano, dentro das tolerâncias alocadas, devido a uma estimativa ruim

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Resposta correta: C

Pergunta #18

Qual processo fornece ao Comitê Diretor do Projeto informações suficientes para que ele analise o sucesso de um estágio concluído e confirme a justificativa comercial contínua?

A. Controle de um estágio

B. Fechamento de um projeto

C. Dirigir um projeto

D. Gerenciar um limite de estágio

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Resposta correta: D

Pergunta #19

Qual função é responsável por especificar os benefícios e por garantir que eles sejam realizados posteriormente?

A. Gerente de projeto

B. Garantia do projeto

C. Usuário sênior

D. Executivo

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Resposta correta: C

Pergunta #20

Qual é um dos seis aspectos do desempenho do projeto que precisa ser gerenciado?

A. Clientes

B. Pessoas

C. Benefícios

D. Processos

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Resposta correta: C

Pergunta #21

Durante o processo Managing a Stage Boundary, qual produto é atualizado com os custos e o tempo estimados para a etapa que está prestes a começar?

A. Relatório de estágio final

B. Plano da equipe

C. Pacote de trabalho

D. Plano do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #22

Qual dos seguintes NÃO é um objetivo do processo de Encerramento de um Projeto?

A. Planejar as atividades necessárias para encerrar um projeto

B. Permitir uma comparação dos objetivos originais de um projeto com o que foi realmente alcançado

C. Permitir o encerramento prematuro se o Comitê Diretor do Projeto solicitar que um projeto não continue mais

D. Fornecer um ponto fixo no qual a aceitação do produto do projeto seja confirmada

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Resposta correta: A

Pergunta #23

Se outras pessoas, além dos membros do Comitê Diretor do Projeto, estivessem fazendo a Garantia do Projeto, a quem elas se reportariam?

A. Gerenciamento corporativo ou de programas

B. O membro do Comitê Diretor do Projeto que supervisiona a área de interesse relevante

C. O gerente do projeto

D. O Gerente de Equipe cuja execução do Pacote de Trabalho está sendo monitorada

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Resposta correta: B

Pergunta #24

Qual é o objetivo do tema Mudança?

A. Impedir alterações nos produtos da linha de base

B. Identificar, avaliar e controlar quaisquer alterações potenciais e aprovadas nos produtos da linha de base

C. Estabelecer mecanismos para monitorar e comparar as realizações reais com as planejadas

D. Avaliar e controlar a incerteza

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Resposta correta: B

Pergunta #25

Qual função tem a responsabilidade específica de gerenciar os fluxos de informações entre os níveis de direção e entrega do projeto?

A. Gerente de projeto

B. Suporte ao projeto

C. Gerente de equipe

D. Usuário sênior

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Resposta correta: A

Pergunta #26

Qual processo garantiria a continuidade da justificativa comercial?

A. Direção de um projeto

B. Gerenciamento de um limite de estágio

C. Iniciando um projeto

D. Iniciando um projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #27

Se houver previsão de que a tolerância de benefícios de um projeto será excedida, a quem isso deve ser encaminhado para que seja tomada uma decisão?

A. Usuário sênior

B. Executivo

C. Gerenciamento corporativo/programa

D. Fornecedor sênior

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Resposta correta: C

Pergunta #28

Qual é o objetivo do processo Managing a Stage Boundary?

A. Fornecer ao Comitê Diretor do Projeto informações suficientes para aprovar o próximo estágio

B. Aprovar o próximo Plano de Estágio

C. Revisar e encerrar quaisquer riscos e problemas identificados durante o estágio anterior

D. Controlar o vínculo entre o Gerente de Projeto e o(s) Gerente(s) de Equipe

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Resposta correta: A

Pergunta #29

O que os critérios de aceitação identificam?

A. A abordagem que será usada para comprovar se os produtos do projeto foram concluídos

B. Uma melhoria mensurável resultante de um resultado do projeto

C. As definições mensuráveis dos atributos para que um conjunto de produtos seja aceitável para as principais partes interessadas

D. Os controles do projeto estabelecidos durante o processo Iniciando um projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #30

O que é um Plano de Revisão de Benefícios usado para avaliar?

A. O desempenho dos produtos do projeto quando em uso operacional

B. A eficácia das estratégias do projeto

C. O progresso do projeto em relação aos seus planos

D. A adequação da estrutura e dos membros da equipe de gerenciamento do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #31

Qual função do PRINCE2 tem a responsabilidade específica de consultar o Comitê Diretor do Projeto se houver previsão de exceder os limites de autoridade delegados ou o orçamento de mudança alocado?

A. Gerente de equipe

B. Garantia do projeto

C. Autoridade de mudança

D. Gerente de projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #32

Qual é o objetivo de um relatório final de projeto?

A. Identifique os indivíduos ou grupos que precisam ser informados de que o projeto está chegando ao fim

B. Analisar o desempenho do projeto em relação à Documentação de Iniciação do Projeto usada para autorizá-lo

C. Identificar indivíduos ou grupos que são responsáveis por medir os benefícios esperados após o encerramento do projeto

D. Garantir que as principais informações do projeto sejam arquivadas e protegidas

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Resposta correta: B

Pergunta #33

Identifique a(s) palavra(s) que está(ão) faltando na frase a seguir... O objetivo do processo de Encerramento de um Projeto é fornecer um ponto fixo no qual a aceitação do projeto [...] seja confirmada.

A. Custo final do projeto

B. Produto do projeto

C. Escopo do projeto

D. Mandato do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #34

Que processo abrange a aceitação e a execução do trabalho do projeto por fornecedores externos?

A. Controle de um estágio

B. Gerenciamento de um limite de estágio

C. Gerenciamento da entrega do produto

D. Direção de um projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #35

Qual processo oferece uma oportunidade de garantir que todas as metas e objetivos não alcançados sejam identificados?

A. Iniciando um projeto

B. Controle de um estágio

C. Direção de um projeto

D. Fechamento de um projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #36

Qual afirmação sobre a técnica de revisão de qualidade é FALSA?

A. Permite verificar a adequação de um produto à sua finalidade

B. Define as responsabilidades de qualidade da equipe do projeto

C. Oferece suporte ao gerenciamento de mudanças futuras, fornecendo uma linha de base para um produto

D. É usado para obter uma aceitação mais ampla de um produto, envolvendo as principais partes interessadas

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Resposta correta: B

Pergunta #37

Identifique as palavras que estão faltando na frase a seguir. Um projeto é uma organização [ ? ] criada com a finalidade de fornecer produtos comerciais.

A. uma empresa

B. temporário

C. externo

D. um técnico

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Resposta correta: B

Pergunta #38

Qual função tem a responsabilidade específica de planejar, monitorar e gerenciar o trabalho da equipe?

A. Fornecedor sênior

B. Suporte ao projeto

C. Gerente de equipe

D. Gerente de projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #39

O que NÃO é estabelecido como parte do processo de iniciar um projeto?

A. Um plano para o trabalho de iniciação

B. Informações sobre as várias maneiras pelas quais o projeto pode ser entregue

C. Uma descrição do que o projeto deve entregar

D. Um plano de como e quando poderá ser feita uma medição da obtenção dos benefícios do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #40

Qual produto NÃO é criado no processo Managing a Stage Boundary?

A. Plano de revisão de benefícios

B. Relatório de estágio final

C. Relatório de lições

D. Plano de exceção

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Resposta correta: A

Pergunta #41

Qual é o objetivo do processo de Encerramento de um Projeto?

A. Autorizar a etapa final do projeto

B. Confirmar que todos os benefícios definidos no Business Case foram alcançados

C. Reconhecer se os objetivos definidos na Documentação de Iniciação do Projeto original foram alcançados

D. Delegar o gerenciamento diário do final do projeto ao Gerente de Projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #42

Como o documento de iniciação do projeto é usado durante o processo de encerramento de um projeto?

A. Como base para comparar o objetivo original do projeto com o que foi realmente alcançado

B. Fornece os controles para o estágio final do projeto

C. Atualizado para incluir lições relevantes de projetos anteriores

D. Fornece a Descrição do Produto do Projeto para aprovação pelo Comitê Diretor do Projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #43

Identifique as palavras que estão faltando na frase a seguir. Um orçamento de risco é uma soma de dinheiro incluída no [ ? ] e reservada para financiar respostas específicas de gerenciamento às ameaças e oportunidades de um projeto.

A. orçamento de mudança

B. orçamento do projeto

C. tolerância de custo do projeto

D. tolerância ao risco do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #44

O que deve ser usado, como requisito mínimo, para aplicar o tema de progresso?

A. Relatórios de pontos de controle

B. Relatório de destaques

C. Autorização de pacote de trabalho

D. Autorização de estágio

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Resposta correta: D

Pergunta #45

Qual é o objetivo do processo Iniciar um Projeto?

A. Delegar o gerenciamento diário do projeto ao Gerente de Projeto

B. Responder à pergunta: temos um projeto viável e que vale a pena?

C. Compreender o trabalho que precisa ser feito para entregar os produtos do projeto antes de se comprometer com um gasto significativo

D. Permitir que o Comitê Diretor do Projeto receba informações suficientes para que possa analisar o sucesso do estágio atual

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Resposta correta: C

Pergunta #46

Qual afirmação descreve as responsabilidades de um agente de risco?

A. Identificar os riscos do projeto que podem ocorrer em seu departamento

B. Possuir e autorizar o uso do orçamento de riscos para financiar as respostas aos riscos

C. Gerenciar, monitorar e controlar todos os aspectos de um risco atribuído

D. Realizar uma ação de resposta a riscos para responder a um risco específico

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Resposta correta: D

Pergunta #47

Qual é o tipo de resposta recomendado para responder a uma oportunidade?

A. Transferência

B. Rejeitar

C. Aceitar

D. Reduzir

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Resposta correta: B

Pergunta #48

Qual função é responsável por especificar os benefícios do projeto?

A. Gerenciamento corporativo ou de programas

B. Executivo

C. Usuário(s) sênior(es)

D. Gerente de projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #49

Qual é uma função recomendada para a equipe de análise de qualidade?

A. Gerente de projeto

B. Garantia

C. Suporte ao projeto

D. Administrador

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Resposta correta: D

Pergunta #50

Qual é o objetivo de uma Descrição do Produto do Projeto?

A. Registrar os custos e prazos para a entrega do produto final do projeto

B. Mostra as dependências entre os produtos do projeto para ajudar no planejamento

C. Fornece uma lista de todos os produtos a serem entregues pelo projeto

D. Define o que o projeto deve entregar para obter aceitação

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Resposta correta: D

Pergunta #51

Consulte a seção 8.2.1 do Manual do PRINCE2. (A resposta descreve um impacto "favorável" nos objetivos, ou seja, uma oportunidade; as outras opções são impactos "negativos", portanto, seriam ameaças)

A. Um concorrente pode lançar um produto rival primeiro, afetando assim a participação de mercado esperada para o produto

B. É possível que o produto conclua o teste de aceitação do usuário em um único ciclo de teste, em vez dos dois programados

C. Um protótipo pode ser danificado durante o transporte

D. Uma reunião crítica pode ser afetada pela interrupção de uma viagem aérea

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Resposta correta: B

Pergunta #52

Qual parte da equipe de gerenciamento de projetos é responsável por informar o gerenciamento corporativo ou de programas sobre o andamento do projeto?

A. Gerente de equipe

B. Suporte ao projeto

C. Comitê Diretor do Projeto

D. Gerente de projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #53

Por que o Gerente de Projeto escalaria um problema para o Comitê Diretor do Projeto?

A. O Comitê Diretor do Projeto é responsável por determinar a prioridade de todos os problemas

B. É necessária uma orientação sobre a melhor resposta para evitar que o problema ocorra

C. A previsão é de que o problema cause um desvio além da tolerância do estágio e é necessário aconselhamento

D. O escalonamento de problemas é um meio de fornecer ao Comitê Diretor do Projeto uma atualização regular do status do problema

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Resposta correta: C

Pergunta #54

Qual função faz parte da equipe de gerenciamento de projetos?

A. Autoridade de mudança

B. Garantia de qualidade

C. Parte interessada

D. Gerenciamento corporativo ou de programas

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Resposta correta: A

Pergunta #55

O que precisa ser feito para garantir um controle eficaz de emissões e alterações?

A. Sistema de gerenciamento de configuração

B. Gerenciar por exceção

C. Planejamento de qualidade

D. Necessidades de informações para as partes interessadas

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Resposta correta: A

Pergunta #56

Qual elemento integrado é descrito como sendo as obrigações orientadoras e as boas práticas que determinam se o projeto está genuinamente usando o PRINCE2?

A. Princípios

B. Processos

C. Temas

D. Adaptação do PRINCE2 ao ambiente do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #57

O que descreve um evento de risco?

A. A área de incerteza em termos de ameaça ou oportunidade

B. A derivação ou as fontes de um risco potencial para o projeto

C. A realização de um marco no Plano do Projeto

D. A sequência de eventos e ações que serão colocados em prática se um risco ocorrer

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Resposta correta: A

Pergunta #58

Durante o processo de Gerenciamento de um Limite de Estágio, o que é revisado e atualizado para fornecer as informações necessárias ao Comitê Diretor do Projeto para avaliar a viabilidade contínua do projeto?

A. Plano de revisão de benefícios

B. Conta de status do produto

C. Caso de negócios

D. Plano de projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #59

Quais são as duas funções vinculadas pelo processo de Gerenciamento de Entrega de Produtos?

A. Gerenciamento corporativo ou do programa e Comitê Diretor do Projeto

B. Comitê Diretor do Projeto e Gerente de Projeto

C. Gerente de projeto e TeamManager

D. Gerente de equipe e fornecedor externo

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Resposta correta: C

Pergunta #60

O controle de um processo de estágio visualiza o projeto a partir da perspectiva de qual função?

A. Gerente de equipe

B. Comitê Diretor do Projeto

C. Garantia do projeto

D. Gerente de projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #61

O que se supõe ser responsabilidade do cliente no ambiente cliente/fornecedor do PRINCE2?

A. Especificar o resultado desejado

B. Fornecer os recursos e as habilidades necessárias para obter o resultado desejado

C. Garantir a integridade técnica de um projeto

D. Desenvolver os produtos de um projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #62

Para qual das seguintes opções o Business Case é usado durante o processo Managing a Stage Boundary?

A. Permitir que o Comitê Diretor do Projeto decida se deve ou não autorizar o projeto

B. Justificar a viabilidade contínua do projeto

C. Permitir que o Comitê Diretor do Projeto decida se deve ou não autorizar o encerramento do projeto

D. Justificar o início de um projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #63

Qual é a definição de um resultado de projeto?

A. Uma melhoria mensurável que é percebida como uma vantagem por uma ou mais partes interessadas

B. O motivo do projeto

C. O resultado da mudança derivada do uso dos produtos do projeto

D. Os produtos especializados do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #64

Que tipo de resposta a riscos é uma resposta recomendada tanto para uma oportunidade quanto para uma ameaça?

A. Evitar

B. Reduzir

C. Compartilhar

D. Rejeitar

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Resposta correta: C

Pergunta #65

Qual afirmação sobre os produtos, resultados e benefícios de um projeto é verdadeira?

A. Todos os resultados têm benefícios tangíveis

B. Os outcomes são os resultados de longo prazo da realização dos benefícios comerciais

C. Os outputs são derivados do uso dos produtos do projeto

D. Benefícios são melhorias mensuráveis resultantes dos resultados do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #66

O que é um tipo de problema?

A. Um des-benefício esperado

B. Uma especificação fora do padrão

C. Um resultado do projeto

D. Uma tolerância de escopo

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Resposta correta: B

Pergunta #67

Qual é o objetivo do Registro de Riscos?

A. Descrever as técnicas e os padrões de gerenciamento de riscos a serem aplicados ao projeto

B. Atuar como um registro central de informações relacionadas aos riscos identificados para o projeto

C. Atuar como um repositório de questões informais

D. Listar as responsabilidades para alcançar um procedimento eficaz de gerenciamento de riscos

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Resposta correta: B

Pergunta #68

Qual tema fornece os controles para escalar qualquer previsão além da tolerância para o próximo nível de gerenciamento?

A. Caso de negócios

B. Planos

C. Progresso

D. Qualidade

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Resposta correta: C

Pergunta #69

O que NÃO é um tipo de problema?

A. Um problema/preocupação

B. Uma restrição

C. Uma especificação fora das especificações

D. Uma solicitação de mudança

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Resposta correta: B

Pergunta #70

Como um plano de revisão de benefícios é usado no processo de encerramento de um projeto?

A. Verificou a inclusão de atividades para confirmar os benefícios que não podem ser medidos até depois do encerramento do projeto

B. Capturar as medidas de linha de base para avaliar os benefícios

C. Capturar os efeitos colaterais (benéficos ou adversos) identificados durante as revisões dos benefícios pós-projeto

D. Obter aprovação para as atividades pós-projeto e transferir a responsabilidade para o gerenciamento corporativo ou do programa

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Resposta correta: A

Pergunta #71

De quem é a aprovação necessária para substituir um Stage Plan por um Exception Plan?

A. Gerenciamento corporativo ou de programas

B. Comitê Diretor do Projeto

C. Gerente de projeto

D. Gerente de equipe

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Resposta correta: B

Pergunta #72

Qual é a vantagem de aplicar o princípio "gerenciar por etapas"?

A. A equipe de gerenciamento do projeto compreenderá as tolerâncias permitidas

B. A equipe de gerenciamento do projeto entenderá as expectativas do cliente

C. O projeto terá pontos de revisão e decisão para que o progresso possa ser avaliado

D. As principais partes interessadas no projeto terão representação no conselho do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #73

Qual é o objetivo do processo de controle de um estágio?

A. Produzir um Plano de Equipe para o trabalho a ser atribuído a um Gerente de Equipe

B. Selecionar e implementar ações que resolverão desvios de um plano dentro da tolerância

C. Obter aprovações para produtos entregues em um Pacote de Trabalho

D. Atualizar um Plano de Projeto para incorporar os dados reais de um Plano de Estágio

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Resposta correta: C

Pergunta #74

O que é uma especificação incorreta?

A. Um novo requisito

B. Uma tolerância de qualidade

C. Um tipo de problema

D. Um risco importante

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Resposta correta: C

Pergunta #75

Qual característica distingue um projeto das operações comerciais regulares?

A. Produz benefícios

B. Introduz mudanças nos negócios

C. Gerencia as partes interessadas

D. Gera custos

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Resposta correta: B

Pergunta #76

Qual produto registra qualquer resultado do projeto percebido como negativo pelas partes interessadas?

A. Caso de negócios

B. Plano do projeto

C. Estratégia de gerenciamento de comunicação

D. Descrição do produto do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #77

Quando a estratégia de gerenciamento de riscos é produzida?

A. Após a autorização ter sido dada para prosseguir com a etapa de iniciação

B. Antes do planejamento da fase de iniciação

C. Assim que o gerente de projeto for nomeado no início

D. Depois que o Comitê Diretor do Projeto tiver aprovado a Documentação de Iniciação do Projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #78

Qual é o objetivo de um Relatório de Problemas?

A. Fornecer o status de todos os problemas em um Work Package

B. Documentar um problema que precisa ser tratado formalmente

C. Fornecer o status de todos os problemas em um estágio

D. Notificar o gerente de projeto sobre todos os novos problemas em um pacote de trabalho

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Resposta correta: B

Pergunta #79

Qual membro da equipe de gerenciamento de projetos representa o interesse daqueles que operarão os produtos do projeto para obter os benefícios após a conclusão do projeto?

A. Executivo

B. Usuário sênior

C. Fornecedor sênior

D. Gerente de projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #80

Para quem o usuário sênior toma decisões em nome?

A. Aqueles que fornecerão as habilidades necessárias para produzir o produto do projeto

B. Aqueles que operarão e manterão os produtos do projeto

C. Aqueles com interesse em como o projeto atende a uma necessidade comercial

D. Garantia de qualidade

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Resposta correta: B

Pergunta #81

Qual é o objetivo do tema Organização?

A. Definir os requisitos totais de recursos do projeto

B. Capturar os critérios de aceitação do projeto

C. Definir as responsabilidades para gerenciar as equipes

D. Estabelecer mecanismos para avaliar se o projeto é desejável e viável

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Resposta correta: C

Pergunta #82

As seguintes afirmações sobre controle de qualidade são verdadeiras ou falsas? 1. Inclui a identificação de maneiras de eliminar as causas do desempenho insatisfatório 2. Envolve a definição dos produtos necessários, seus critérios de qualidade e os métodos de qualidade relevantes

A. Apenas 1 é verdadeiro

B. Apenas 2 é verdadeiro

C. Tanto a 1 quanto a 2 são verdadeiras

D. Tanto a 1 quanto a 2 são falsas

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Resposta correta: A

Pergunta #83

Quais das seguintes afirmações são verdadeiras sobre um resumo de projeto? 1. Usado para fornecer uma base para o processo Iniciar um Projeto 2. Criado no processo Iniciando um Projeto 3. Usado pelo Comitê Diretor do Projeto para fazer uma avaliação do progresso de um projeto 4. Usado como base da Documentação de Iniciação do Projeto

A. 1, 2, 3

B. 1, 2, 4

C. 1, 3, 4

D. 2, 3, 4

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Resposta correta: B

Pergunta #84

Em que situação o processo de controle de um estágio pode ser usado?

A. Gerenciar um longo estágio de iniciação de um projeto complexo

B. Gerenciar as atividades de um programa complexo

C. Gerenciar as atividades de suporte após a transferência dos produtos para o ambiente operacional

D. Criar um Plano de Exceção para substituir o Plano de Estágio atual

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Resposta correta: A

Pergunta #85

Qual relatório regular fornece ao Comitê Diretor do Projeto um resumo do status do estágio?

A. Estratégia de gerenciamento de comunicação

B. Resumo do projeto

C. Relatório de destaque

D. Relatório de ponto de controle

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Resposta correta: C

Pergunta #86

Qual é uma afirmação verdadeira sobre controles orientados por tempo?

A. Os controles orientados por tempo são usados para monitorar o progresso dos pacotes de trabalho e dos estágios de gerenciamento

B. Os controles orientados por tempo ocorrem quando eventos específicos acontecem

C. Os controles orientados por tempo são produzidos no final de um estágio

D. Um relatório de exceção é um controle orientado por tempo

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Resposta correta: A

Pergunta #87

Qual função teria a responsabilidade de monitorar os riscos nos aspectos de produção do projeto?

A. Usuário sênior

B. Gerente de equipe

C. Fornecedor sênior

D. Executivo

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Resposta correta: C

Pergunta #88

Que é criado durante o processo de inicialização de um projeto?

A. Mandato do projeto

B. Descrições das funções da equipe de gerenciamento do projeto

C. Estratégia de gerenciamento de comunicação

D. Registro de qualidade

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Resposta correta: B

Pergunta #89

Quantas tarefas a técnica de planejamento baseado em produtos descreve?

A. Um

B. Dois

C. Três

D. Quatro

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Resposta correta: D

Pergunta #90

O que é definido como uma organização temporária criada com a finalidade de fornecer um ou mais produtos comerciais?

A. Gerenciamento corporativo ou de programas

B. Um projeto

C. Uma estrutura de divisão de produtos

D. Um grupo de usuários

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Resposta correta: B

Pergunta #91

Como o princípio "aprender com a experiência" é aplicado?

A. Analisando o gerenciamento de projetos anteriores

B. Definindo as expectativas do cliente com relação aos produtos do projeto

C. Definindo as tolerâncias de custo para os objetivos do projeto

D. Delegando responsabilidades a um nível diferente de gerenciamento

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Resposta correta: A

Pergunta #92

Qual das seguintes opções NÃO é uma etapa do procedimento de gerenciamento de riscos?

A. Avaliar

B. Comunicar

C. Planejar

D. Propor

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Resposta correta: D

Pergunta #93

Qual é o objetivo do processo de gerenciamento de entrega de produtos?

A. Permitir que o fornecedor sênior receba informações suficientes do gerente de projeto para que possa analisar o sucesso do pacote de trabalho atual

B. Fornecer um vínculo controlado entre o Gerente de Projeto e o(s) Gerente(s) de Equipe

C. Permitir que o Comitê Diretor do Projeto solicite atualizações do Plano da Equipe atual

D. Estabelecer bases sólidas para o projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #94

Que aspecto do desempenho do projeto deve ser gerenciado para que se tenha uma compreensão clara do que o projeto deve entregar?

A. Escala de tempo

B. Escopo

C. Risco

D. Custos

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Resposta correta: B

Pergunta #95

Qual é o objetivo do tema Organização?

A. Garantir que a estrutura organizacional do projeto permita que o projeto entregue os benefícios comerciais no prazo exigido

B. Definir a responsabilidade dentro do projeto

C. Identificar os responsáveis pelos riscos do projeto

D. Definir os métodos e as responsabilidades de qualidade para o gerenciamento do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #96

Qual é uma afirmação verdadeira sobre os estágios de gerenciamento e os estágios técnicos?

A. Os estágios técnicos podem se sobrepor, mas os estágios de gerenciamento NÃO PODEM

B. Os estágios de gerenciamento são de responsabilidade do gerente de projeto, mas os estágios técnicos NÃO são

C. Os estágios técnicos criam produtos, mas os estágios de gerenciamento NÃO

D. Os estágios de gerenciamento exigem controle de qualidade, os estágios técnicos NÃO

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Resposta correta: A

Pergunta #97

Quais das seguintes tarefas de planejamento são baseadas em produtos? 1. Escrever uma descrição do produto do projeto. 2. Identificar atividades e dependências. 3. Criar uma estrutura de detalhamento do produto. 4. Criar um diagrama de fluxo do produto

A. 1,3,4

B. 1,2,3

C. 2,3,4

D. 1,2,4

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Resposta correta: A

Pergunta #98

O que é descrito como a atitude única de uma organização em relação à assunção de riscos?

A. Apetite ao risco

B. Gerenciamento de riscos

C. Avaliação de riscos

D. Tolerância a riscos

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Resposta correta: A

Pergunta #99

Quando a estratégia de gerenciamento de comunicação é criada?

A. Ao elaborar e nomear a equipe de gerenciamento de projetos

B. Durante o estágio de iniciação

C. Ao produzir um plano de estágio mais detalhado para o próximo estágio do projeto

D. Assim que o Comitê Diretor do Projeto tiver autorizado o projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #100

Qual é a definição de probabilidade de risco?

A. Escala do risco caso ele ocorra

B. Efeito provável no cumprimento dos objetivos do projeto

C. Prazo provável em que o risco pode ocorrer

D. Uma medida da probabilidade de ocorrência do risco

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Resposta correta: D

Pergunta #101

Qual é uma atividade central típica do gerenciamento de configuração?

A. Gerenciamento de problemas

B. Inspeção de qualidade

C. Controle de qualidade

D. Preparação

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Resposta correta: C

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