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安全なAPM試験の質問と回答、安全なアジャイルプロダクトマネージャー|SPOTO

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質問 #1
人々と文化の尊重の重要性を強調する SAFe のコアバリューはどれですか?
A. 明性
B. み込みの品質
C. ライメント
D. ログラムの実行
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正解: A
質問 #2
市場セグメントへの適合性を評価する際の主な懸念事項は何ですか?
A. グメントは非常に収益性が高いですか？
B. 場でこの製品の提供に代わるものはありますか？
C. グメントは私たちの価値とミッションと一致していますか？正しいですか
D. 客は幸せですか？
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正解: C
質問 #3
製品の進化を導くために、プロダクトマネージャーは主にどのような指標に重点を置くべきでしょうか?
A. ニティメトリック
B. 力メトリック
C. 果メトリックスコレクト
D. ローメトリック
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正解: C
質問 #4
プロダクト マネージャーが今後の PI の Enabler 機能について話し合いたい場合、協力するのに最適な関係者は誰ですか。
A. ジャイルチーム
B. 大な所有者
C. ステム/ソリューションArchitectScorrect
D. ジネスオーナー
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正解: C
質問 #5
ペルソナを開発する際に使用される調査手法は何ですか?
A. トーリーボード
B. リューションコンテンツ
C. Journey MapCorrect
D. 品ビジョン
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正解: C
質問 #6
アプリケーション プログラミング インターフェイス (API) 戦略の設計に関して正しい記述はどれですか?
A. APIは、1回限りのプロジェクトとしてアプローチする必要があります
B. APIは近代化できます
C. APIの設計と開発は、設計の思考を活用する必要があります
D. APIは、アートカンバン内の分析状態でアーキテクチャ化されたときに最適です
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正解: C
質問 #7
B2B市場のプロダクトマネージャーは、複雑な産業プロセスの作業プロセスを変更することで競合他社を混乱させたいと考えています。作業プロセスの再設計に役立つデザイン思考ツールはどれでしょうか？
A. 能を購入します
B. Journey MapsCorrect
C. イヤーペルソナ
D. 値提案キャンバス
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正解: B
質問 #8
複雑な製品を扱う場合、セカンダリペルソナとして最も適切に定義されるものは何ですか?
A. ーゲットを絞ったペルソナの経験が侵害されていない限り、プライマリインターフェイスの別のユーザーに対応できます
B. かが製品を明示的に満たすことはありません
C. ライマリペルソナの製品エクスペリエンスを変更することが許容できるという程度まで経験が不可欠である消費者
D. 標が設計プロセスを促進するように、製品に満足しなければならないペルソナ
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正解: A
質問 #9
デザイン思考と継続的デリバリーパイプライン (CDP) にはどのような共通点がありますか?
A. リューションを確認するための継続的な統合の必要性に焦点を当てることが望ましい
B. ちらも顧客からのフィードバックを使用して、製品を修正します
C. ちらもオンデマンドでリリースされる資産の継続的な配信に焦点を当てています
D. 資収益率（ROI）と純現在の価値指標に焦点を当てています
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正解: B
質問 #10
ART カンバンの分析段階で機能の労力を見積もる場合、どのサイズ設定標準が使用されますか?
A. 定日
B. トーリーポイント
C. TシャツSizingCorrect
D. 定時間
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正解: C
質問 #11
継続的な探索の文脈において、「最小限の実行可能な製品」(MVP) とは何でしょうか?
A. べての可能な機能と機能を備えた製品。
B. 動に必要な最小限の機能を備えた製品。
C. 範な市場調査を受けた製品。
D. ーザーのフィードバックのない製品。
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正解: B
質問 #12
ペルソナを開発する際に使用される調査手法は何ですか?
A. トーリーボード
B. リューションコンテンツ
C. Journey MapCorrect
D. 品ビジョン
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正解: C
質問 #13
明確な製品ビジョンを持つことがなぜ重要なのでしょうか?
A. 品戦略の必要性を排除します。
B. チーム、利害関係者、および顧客を刺激し、整列させます。
C. 品が静的で変更されていないことを保証します。
D. 発プロセスをスピードアップします。
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正解: B
質問 #14
市場セグメントへの適合性を評価する際の主な懸念事項は何ですか?
A. グメントは非常に収益性が高いですか？
B. 場でこの製品の提供に代わるものはありますか？
C. グメントは私たちの価値とミッションと一致していますか？正しいですか
D. 客は幸せですか？
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正解: C
質問 #15
B2B市場のプロダクトマネージャーは、複雑な産業プロセスの作業プロセスを変更することで競合他社を混乱させたいと考えています。作業プロセスの再設計に役立つデザイン思考ツールはどれでしょうか？
A. 能を購入します
B. Journey MapsCorrect
C. イヤーペルソナ
D. 値提案キャンバス
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正解: B
質問 #16
バリュー ストリームの革新と改善を促進するのに役立つ測定の例は何ですか?
A. Product -Cortをアクティブにする顧客の割合
B. 半期ごとに測定された反復速度
C. 半期中に追加された顧客の数
D. 均的な顧客獲得コスト
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正解: A
質問 #17
定性調査は、何を調査するために設計されたときにイノベーションを促進しますか?
A. 争力のある機能をコピーする可能性
B. 能スループットA Piを改善するためのアイデア
C. 能採用率
D. 客がProductCorrectを使用するコンテキスト
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正解: D
質問 #18
定性調査は、何を調査するために設計されたときにイノベーションを促進しますか?
A. 争力のある機能をコピーする可能性
B. 能スループットA Piを改善するためのアイデア
C. 能採用率
D. 客がProductCorrectを使用するコンテキスト
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正解: D
質問 #19
デザイン思考と継続的デリバリーパイプライン (CDP) にはどのような共通点がありますか?
A. リューションを確認するための継続的な統合の必要性に焦点を当てることが望ましい
B. ちらも顧客からのフィードバックを使用して、製品を修正します
C. ちらもオンデマンドでリリースされる資産の継続的な配信に焦点を当てています
D. 資収益率（ROI）と純現在の価値指標に焦点を当てています
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正解: B
質問 #20
リーン企業のプロダクトマネージャーにとって必須の主要スキルは何ですか?
A. 術的なコーディング言語の習得。
B. ーバー管理の専門知識。
C. 務管理に関する詳細な知識。
D. 力なコラボレーションとコミュニケーションスキル。
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正解: D
質問 #21
ART カンバンでフィーチャーが分析状態からバックログ状態に流れる前に、どのような基準を満たす必要がありますか?
A. 能は統合されて展開されます
B. 能はストーリーに分解されます
C. ームは、ビルドおよびテストソリューションを定義します
D. 益仮説と受け入れ基準が定義されています
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正解: D
質問 #22
プロトタイピングと実験はバリューストリームにおけるイノベーションにどのように貢献するのでしょうか?
A. らはイノベーションプロセスを遅くします。
B. ーザーのフィードバックの必要性を排除します。
C. ームは、完全な実装の前にアイデアをテストおよび改良することができ、リスクを軽減します。
D. らは理論的概念にのみ焦点を当てています。
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正解: C
質問 #23
プロダクト マネージャーとプロダクト オーナー (PO) を区別する主な職務は何ですか?
A. 期的なビジョンに焦点を当てています
B. トーリーを受け入れる
C. 的契約のレビュー
D. backlogcorrectの優先順位付け
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正解: D
質問 #24
製品設計ではなく、主に製品戦略を推進する研究活動はどれですか?
A. 期的な建築滑走路イネーブラーのレビュー
B. 々が製品で何をするかを観察します
C. 客の理解と価値のある価値
D. 品の要件に焦点を当てています
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正解: C
質問 #25
市場セグメンテーションに不可欠な 1 つの特性は何ですか?
A. グメント内の競争の探索
B. グメントメンバーが組織を積極的に表示するかどうかを評価します
C. のセグメントが経済的に容易になるほど貴重であることを検証する
D. 織がすでにセグメント内で強力な販売を持っているかどうかを判断する
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正解: C
質問 #26
価値提供の文脈における「最小限の実行可能な製品」(MVP) とは何ですか?
A. べての可能な機能を備えた製品。
B. 場リリースに必要な最小限の機能を備えた製品。
C. ッチ市場のみにサービスを提供する製品。
D. ーザーフィードバックのない製品。
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正解: B
質問 #27
デザインにおいて共感はなぜ重要なのでしょうか?
A. ザイナーは仕事に対してより高い料金を請求することができます。
B. 計者が視覚的に魅力的な製品を作成するのに役立ちます。
C. 計者がユーザーのニーズと問題点を理解するのに役立ちます。
D. 計プロセスをスピードアップします。
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正解: C
質問 #28
データ戦略の設計に関して正しい記述はどれですか?
A. 1回限りのプロジェクトとしてアプローチする必要があります
B. ータの収益化により、製品の短期的な価値が大幅に増加する
C. 品マネージャーとその顧客間のコラボレーションが必要です
D. ートカンバン内の分析状態でアーキテクチャ化されたときに最適です
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正解: C
質問 #29
リーンスタートアップ手法における「構築-測定-学習」フィードバックループとは何ですか?
A. 品開発の開始時に1回限りのプロセスが完了しました。
B. 大企業専用のプロセスのみ。
C. 品を構築し、その影響を測定し、結果から学習する継続的なサイクル。
D. ーザーのフィードバックを伴わないプロセス。
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正解: C
質問 #30
Architectural Runway は、デザイン思考モデルのどの側面の重要な部分ですか?
A. 続可能
B. 行可能
C. ましい
D. feasiblecorrect
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正解: D

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