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Preguntas y respuestas del examen Safe APM, Gerente de Producto Agile Safe | SPOTO

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Cuestionar #1
¿Qué valor central seguro enfatiza la importancia del respeto por las personas y la cultura?
A. Transparencia
B. Calidad incorporada
C. Alineación
D. Ejecución del programa
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #2
¿Cuál es la preocupación clave al evaluar el ajuste para un segmento de mercado?
A. ¿El segmento será altamente rentable?
B. ¿Hay sustitutos para esta oferta de productos en el mercado?
C. ¿El segmento se alinea con nuestros valores y misión?
D. ¿Están felices nuestros clientes?
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #3
¿En qué métrica debe centrarse principalmente los gerentes de productos para ayudar a guiar la evolución de los productos?
A. Métricas de vanidad
B. Métricas de salida
C. Métricos de resultado corrección
D. Métricas de flujo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #4
¿Quién es la mejor parte interesada para colaborar si un gerente de producto quiere discutir una función de habilitación para el próximo PI?
A. equipo ágil
B. propietarios épicos
C. Sistema/Solución ArchitectScorrect
D. dueños de negocios
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #5
¿Qué técnica de investigación se utiliza para desarrollar personajes?
A. Storyboard
B. Contenido de solución
C. Journey MapCorrect
D. Visión del producto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #6
¿Qué declaración es verdadera sobre el diseño de una estrategia de interfaz de programación de aplicaciones (API)?
A. Las API deben abordarse como proyectos únicos
B. Las API se pueden modernizar
C. El diseño y el desarrollo de API deben aprovechar el diseño de pensamiento correcto
D. Las API son las mejores cuando se diseñan en el estado de análisis dentro del arte Kanban
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #7
Un gerente de producto en un mercado de empresa a empresa quiere interrumpir a un competidor cambiando los procesos de trabajo de un proceso industrial complejo. ¿Qué herramienta de pensamiento de diseño ayudará a rediseñar los procesos de trabajo?
A. Compre una característica
B. Journey MapsCorrect
C. Personas compradoras
D. lienzo de propuesta de valor
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #8
Al tratar con un producto complejo, ¿qué se define mejor como una persona secundaria?
A.
B. Alguien que el producto no va a satisfacer explícitamente
C. El consumidor cuya experiencia es esencial en la medida en que es aceptable alterar la experiencia del producto de la persona principal
D. una persona que debe satisfacerse para el producto de manera que los objetivos deben impulsar el proceso de diseño
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #9
El pensamiento de diseño y la tubería de entrega continua (CDP) tienen qué comportamiento en común?
A.
B. Ambos usan los comentarios de los clientes para mejorar los productos corrección
C. Ambos se centran en la entrega continua de activos para la liberación a pedido
D. tanto se centran en el retorno de la inversión (ROI) como las métricas netas del valor presente
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #10
Al estimar el esfuerzo de características en la etapa de análisis del arte Kanban, ¿qué estándar de tamaño se utiliza?
A. Días estimados
B. Puntos de historia
C. Dimensionamiento de la camiseta Correcta
D. Horas estimadas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #11
En el contexto de la exploración continua, ¿qué es un "producto mínimo viable" (MVP)?
A. Un producto con todas las características y funcionalidades posibles
B. Un producto con las características mínimas requeridas para el lanzamiento
C. Un producto que ha sufrido una extensa investigación de mercado
D. un producto sin comentarios de los usuarios
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #12
¿Qué técnica de investigación se utiliza para desarrollar personajes?
A. Storyboard
B. Contenido de solución
C. Journey MapCorrect
D. Visión del producto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #13
¿Por qué es importante tener una visión clara del producto?
A. Elimina la necesidad de una estrategia de producto
B. Inspira y alinea el equipo, las partes interesadas y los clientes
C. Asegura que el producto permanezca estático y sin cambios
D. acelera el proceso de desarrollo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #14
¿Cuál es la preocupación clave al evaluar el ajuste para un segmento de mercado?
A. ¿El segmento será altamente rentable?
B. ¿Hay sustitutos para esta oferta de productos en el mercado?
C. ¿El segmento se alinea con nuestros valores y misión?
D. ¿Están felices nuestros clientes?
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #15
Un gerente de producto en un mercado de empresa a empresa quiere interrumpir a un competidor cambiando los procesos de trabajo de un proceso industrial complejo. ¿Qué herramienta de pensamiento de diseño ayudará a rediseñar los procesos de trabajo?
A. Compre una característica
B. Journey MapsCorrect
C. Personas compradoras
D. lienzo de propuesta de valor
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #16
¿Cuál es un ejemplo de una medición que puede ayudar a impulsar la innovación y mejoras del flujo de valor?
A. Porcentaje de clientes que activan el producto correcto
B. Velocidad de iteración medida trimestralmente
C. Número de clientes agregados durante el trimestre
D. Costos promedio de adquisición de clientes
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #17
¿La investigación cualitativa alimenta la innovación cuando está diseñada para explorar qué?
A. viabilidad de copiar una característica competitiva
B. Ideas para mejorar el rendimiento de las funciones A Pi
C. Tasas de adopción de características
D. el contexto en el que los clientes usan el producto correcto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #18
¿La investigación cualitativa alimenta la innovación cuando está diseñada para explorar qué?
A. viabilidad de copiar una característica competitiva
B. Ideas para mejorar el rendimiento de las funciones A Pi
C. Tasas de adopción de características
D. el contexto en el que los clientes usan el producto correcto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #19
El pensamiento de diseño y la tubería de entrega continua (CDP) tienen qué comportamiento en común?
A.
B. Ambos usan los comentarios de los clientes para mejorar los productos corrección
C. Ambos se centran en la entrega continua de activos para la liberación a pedido
D. tanto se centran en el retorno de la inversión (ROI) como las métricas netas del valor presente
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #20
¿Qué habilidad clave es esencial para un gerente de producto en una empresa Lean?
A. Masteria de los lenguajes de codificación técnicA
B. Experiencia en administración del servidor
C. Conocimiento en profundidad de la gestión financierA
D. Fuertes habilidades de colaboración y comunicación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #21
¿Qué criterio debe satisfacerse antes de que una característica pueda fluir desde el estado de análisis al estado de la acumulación en un arte Kanban?
A. La función está integrada e implementada
B. La característica se descompone en historias
C. Los equipos definen la solución de compilación y prueba
D. La hipótesis de beneficios y los criterios de aceptación se definen correctamente
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #22
¿Cómo contribuyen la prototipos y la experimentación a la innovación en el flujo de valor?
A. Reducen el proceso de innovación
B. Eliminan la necesidad de comentarios de los usuarios
C. Permiten a los equipos probar y refinar ideas antes de la implementación completa, reduciendo los riesgos
D. Solo se centran en conceptos teóricos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #23
¿Qué función de trabajo clave diferencia a un gerente de producto del propietario de un producto (PO)?
A. Centrarse en la visión a corto plazo
B. Aceptar historias
C. Revisión de acuerdos legales
D. priorizar el backlogCorrect
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #24
¿Qué actividad de investigación impulsa principalmente la estrategia de productos en lugar del diseño del producto?
A. Revisión de habilitadores de pista arquitectónica a largo plazo
B. Observar lo que la gente hace con el producto
C. Comprender a los clientes y valores corrección
D. Centrarse en los requisitos del producto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #25
¿Cuál es una característica que es una parte esencial de la segmentación del mercado?
A. Explorar la competencia dentro del segmento
B. Evaluación de si los miembros del segmento ven la organización positivamente
C. Validación de que el segmento es lo suficientemente valioso como para ser económicamente fácil
D. Determinar si la organización ya tiene fuertes ventas dentro del segmento
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #26
¿Cuál es el "producto mínimo viable" (MVP) en el contexto de la entrega de valor?
A. Un producto con todas las características posibles
B. Un producto con las características mínimas requeridas para la liberación del mercado
C. Un producto que solo sirve a un nicho de mercado
D. un producto sin comentarios de los usuarios
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #27
¿Por qué es importante la empatía en el diseño?
A. Permite a los diseñadores cobrar tarifas más altas por su trabajo
B. Ayuda a los diseñadores a crear productos visualmente atractivos
C. Ayuda a los diseñadores a comprender las necesidades de los usuarios y los puntos débiles
D. acelera el proceso de diseño
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #28
¿Qué afirmación es verdadera sobre el diseño de una estrategia de datos?
A. Debe abordarse como un proyecto único
B. La monetización de datos aumenta enormemente el valor a corto plazo de los productos
C. Requiere colaboración entre los gerentes de productos y sus clientes que corrigen
D. Es mejor cuando se está diseñado en el estado de análisis dentro del arte Kanban
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #29
En la metodología de inicio Lean, ¿cuál es el circuito de retroalimentación de "medición de construcción"?
A. Un proceso único completado al comienzo del desarrollo de productos
B. Un proceso reservado solo para grandes corporaciones
C. Un ciclo continuo de construcción de un producto, midiendo su impacto y el aprendizaje de los resultados
D. Un proceso que no implica comentarios de los usuarios
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #30
La pista arquitectónica es una parte clave de ¿qué aspecto del modelo de pensamiento de diseño?
A. Sostenible
B. viable
C. deseable
D. FEASIBLECORRECT
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Respuesta correcta: D

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