안전한 APM 시험 질문 및 답변, 안전한 민첩한 제품 관리자 | SPOTO

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질문 #1

어떤 SAFe 핵심 가치가 사람과 문화에 대한 존중의 중요성을 강조합니까?

A. 투명성

B. 내장 품질

C. 정렬

D. 프로그램 실행

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정답: A

질문 #2

시장 부문의 적합성을 평가할 때 가장 중요한 고려 사항은 무엇입니까?

A. 세그먼트가 수익성이 높습니까?

B. 시장 에서이 제품 제공을 대체 할 수 있습니까?

C. 세그먼트가 우리의 가치 및 미션과 일치합니까?

D. 고객이 행복합니까?

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정답: C

질문 #3

제품 관리자는 어떤 지표에 주로 집중하여 제품 발전을 이끌어야 할까요?

A. 허영 메트릭

B. 출력 메트릭

C. 결과 MetricsCorrect

D. 흐름 지표

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정답: C

질문 #4

제품 관리자가 다가올 PI의 활성화 기능에 대해 논의하고 싶은 경우, 가장 적합한 이해 관계자는 누구입니까?

A. 애자일 팀

B. 서사시 소유자

C. 시스템/솔루션 ArchitectScorrect

D. 사업주

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정답: C

질문 #5

페르소나를 개발하는 데 어떤 연구 기법을 사용합니까?

A. 스토리 보드

B. 솔루션 내용

C. 여행 mapcorrect

D. 제품 비전

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정답: C

질문 #6

애플리케이션 프로그래밍 인터페이스(API) 전략을 설계하는 것에 대한 설명으로 옳은 것은 무엇입니까?

A. API는 일회성 프로젝트로 접근해야합니다

B. API는 현대화 될 수 있습니다

C. API 설계 및 개발은 디자인 사고 코렉션을 활용해야합니다

D. API는 Art Kanban 내 분석 상태에서 건축 할 때 가장 좋습니다

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정답: C

질문 #7

B2B 시장의 제품 관리자가 복잡한 산업 공정의 작업 프로세스를 변경하여 경쟁사를 무너뜨리고자 합니다. 작업 프로세스를 재설계하는 데 도움이 되는 디자인 씽킹 도구는 무엇일까요?

A. 기능을 구입하십시오

B. 여정지도

C. 구매자 페르소나

D. 가치 제안 캔버스

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정답: B

질문 #8

복잡한 제품을 다룰 때, 2차 페르소나를 정의하는 데 가장 적합한 것은 무엇일까요?

A. 대상 페르소나의 경험이 손상되지 않는 한 기본 인터페이스의 다른 사용자는 수용 할 수 있습니다

B. 누군가가 명시 적으로 만족하지 않을 것입니다

C. 1 차 페르소나의 제품 경험을 변경하는 것이 허용되는 정도에 필수적인 경험이있는 소비자

D. 목표가 설계 프로세스를 주도하도록 제품에 만족 해야하는 페르소나

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정답: A

질문 #9

디자인 씽킹과 CDP(지속적 전달 파이프라인)는 어떤 공통점을 가지고 있습니까?

A. 솔루션이 바람직하다는 것을 확인하기 위해 지속적인 통합의 필요성에 중점을 둡니다

B. 둘 다 고객의 피드백을 사용하여 ProductsCorrect를 개선합니다

C. 둘 다 요구 사항에 대한 석방을위한 자산의 지속적인 전달에 중점을 둡니다

D. 투자 수익률 (ROI) 및 순 현재 가치 지표에 중점을 둡니다

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정답: B

질문 #10

ART 칸반의 분석 단계에서 기능 노력을 추산할 때 어떤 크기 조정 표준을 사용합니까?

A. 예상 일

B. 스토리 포인트

C. 티셔츠 사이징 코링

D. 예상 시간

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정답: C

질문 #11

지속적인 탐색의 맥락에서 "최소 실행 가능 제품"(MVP)이란 무엇입니까?

A. 가능한 모든 기능과 기능이있는 제품

B. 출시에 필요한 최소 기능이있는 제품

C. 광범위한 시장 조사를 거친 제품

D. 사용자 피드백이없는 제품

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정답: B

질문 #12

페르소나를 개발하는 데 어떤 연구 기법을 사용합니까?

A. 스토리 보드

B. 솔루션 내용

C. 여행 mapcorrect

D. 제품 비전

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정답: C

질문 #13

명확한 제품 비전을 갖는 것이 왜 중요한가요?

A. 제품 전략이 필요하지 않습니다

B. it는 팀, 이해 관계자 및 고객에게 영감을주고 조정합니다

C. 제품이 정적이며 변경되지 않도록합니다

D. 개발 과정의 속도를 높입니다

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정답: B

질문 #14

시장 부문의 적합성을 평가할 때 가장 중요한 고려 사항은 무엇입니까?

A. 세그먼트가 수익성이 높습니까?

B. 시장 에서이 제품 제공을 대체 할 수 있습니까?

C. 세그먼트가 우리의 가치 및 미션과 일치합니까?

D. 고객이 행복합니까?

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정답: C

질문 #15

A. 기능을 구입하십시오

B. 여정지도

C. 구매자 페르소나

D. 가치 제안 캔버스

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정답: B

질문 #16

가치 흐름 혁신과 개선을 촉진하는 데 도움이 되는 측정의 예는 무엇입니까?

A. ProductCorrect를 활성화하는 고객의 비율

B. 반복 속도는 분기별로 측정되었습니다

C. 분기 동안 추가 된 고객 수

D. 평균 고객 확보 비용

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정답: A

질문 #17

정성적 연구는 무엇을 탐구하기 위해 설계될 때 혁신을 촉진하는가?

A. 경쟁 기능을 복사 할 수있는 타당성

B. 기능을 개선하기위한 아이디어 PI

C. 기능 채택률

D. 고객이 ProductCorrect를 사용하는 맥락

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정답: D

질문 #18

정성적 연구는 무엇을 탐구하기 위해 설계될 때 혁신을 촉진하는가?

A. 경쟁 기능을 복사 할 수있는 타당성

B. 기능을 개선하기위한 아이디어 PI

C. 기능 채택률

D. 고객이 ProductCorrect를 사용하는 맥락

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정답: D

질문 #19

디자인 씽킹과 CDP(지속적 전달 파이프라인)는 어떤 공통점을 가지고 있습니까?

A. 솔루션이 바람직하다는 것을 확인하기 위해 지속적인 통합의 필요성에 중점을 둡니다

B. 둘 다 고객의 피드백을 사용하여 ProductsCorrect를 개선합니다

C. 둘 다 요구 사항에 대한 석방을위한 자산의 지속적인 전달에 중점을 둡니다

D. 투자 수익률 (ROI) 및 순 현재 가치 지표에 중점을 둡니다

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정답: B

질문 #20

린 엔터프라이즈의 제품 관리자에게 꼭 필요한 핵심 기술은 무엇입니까?

A. 기술 코딩 언어의 숙달

B. 서버 관리의 전문 지식

C. 재무 관리에 대한 심층적 인 지식

D. 강력한 협업 및 의사 소통 기술

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정답: D

질문 #21

ART 칸반에서 기능이 분석 상태에서 백로그 상태로 흐르기 전에 충족해야 하는 기준은 무엇입니까?

A. 기능이 통합되어 배포됩니다

B. 기능은 이야기로 분해됩니다

C. 팀은 빌드 및 테스트 솔루션을 정의합니다

D. 이익 가설 및 수용 기준은 정의됩니다

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정답: D

질문 #22

프로토타입 제작과 실험은 가치 흐름의 혁신에 어떻게 기여합니까?

A. 혁신 과정을 늦추었다

B. 사용자 피드백이 필요하지 않습니다

C. 팀은 전체 구현 전에 아이디어를 테스트하고 개선하여 위험을 줄일 수 있습니다

D. 그들은 이론적 개념에만 집중합니다

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정답: C

질문 #23

제품 관리자와 제품 소유자(PO)를 구분하는 주요 직무 기능은 무엇입니까?

A. 단기 비전에 중점을 둡니다

B. 이야기를 받아들입니다

C. 법적 계약 검토

D. 백 로그 코르 렉스 우선 순위

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정답: D

질문 #24

어떤 연구 활동이 제품 디자인보다는 주로 제품 전략을 주도합니까?

A. 장기 건축 활주로 인 에이 블러 검토

B. 사람들이 제품으로하는 일을 관찰합니다

C. 고객 및 ValueCorrect 이해

D. 제품 요구 사항에 중점을 둡니다

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정답: C

질문 #25

시장 세분화에 있어서 필수적인 특징은 무엇입니까?

A. 부문 내 경쟁 탐색

B. 세그먼트 멤버가 조직을 긍정적으로 본다면 평가

C. 세그먼트가 경제적으로 축제 될 정도로 가치가 있는지 확인

D. 조직이 부문 내에서 이미 강력한 판매가 있는지 결정

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정답: C

질문 #26

가치 전달의 맥락에서 "최소 실행 가능 제품"(MVP)이란 무엇입니까?

A. 가능한 모든 기능이있는 제품

B. 시장 출시에 필요한 최소 기능이있는 제품

C. 틈새 시장에만 서비스를 제공하는 제품

D. 사용자 피드백이없는 제품

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정답: B

질문 #27

디자인에서 공감이 중요한 이유는 무엇인가?

A. 디자이너는 작업에 대한 더 높은 수수료를 청구 할 수 있습니다

B. 디자이너가 시각적으로 매력적인 제품을 만드는 데 도움이됩니다

C. 디자이너가 사용자의 요구와 통증 지점을 이해하는 데 도움이됩니다

D. 디자인 프로세스 속도를 높입니다

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정답: C

질문 #28

데이터 전략 설계에 대한 다음 진술 중 옳은 것은 무엇입니까?

A. 일회성 프로젝트로 접근해야합니다

B. 데이터 수익 창출은 제품의 단기 가치를 크게 증가시킵니다

C. 제품 관리자와 CustomersCorrect 간의 협업이 필요합니다

D. Art Kanban 내 분석 상태에서 건축 할 때 가장 좋습니다

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정답: C

질문 #29

린 스타트업 방법론에서 "구축-측정-학습" 피드백 루프는 무엇입니까?

A. 제품 개발 초기에 일회성 프로세스가 완료되었습니다

B. 대기업을위한 프로세스가 예약되어 있습니다

C. 제품 구축, 영향 측정 및 결과로부터의 학습의 지속적인주기

D. 사용자 피드백과 관련이없는 프로세스

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정답: C

질문 #30

건축적 활주로는 디자인 사고 모델의 어떤 측면에서 중요한 부분입니까?

A. 지속 가능

B. 실행 가능

C. 바람직합니다

D. Feasiblecorrect

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정답: D

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