すべての情報を見逃したくないですか？

認定試験に合格するためのヒント

最新の試験ニュースと割引情報

当社の専門家による厳選最新情報

はい、ニュースを送ってください

プリンス2ファウンデーション試験対策：学習教材と模擬試験, PRINCE2® 7 Foundation｜SPOTO

弊社の総合的な学習教材と模擬試験でPRINCE2 Foundation認定試験の準備をします。実際の認定試験の内容を正確に反映したオンライン試験問題であなたの知識に挑戦します。実際の試験環境を模擬した無料の模擬試験であなたの準備態勢を評価します。過去の試験からサンプル問題と専門家による説明を提供する弊社の試験問題集から貴重な洞察を得ます。各分野の専門家による最新のPRINCE2 Foundation学習ガイドと試験問題集で理解を深めることができます。PRINCE2 Foundation認定試験に合格するために必要な学習教材です。弊社の実績ある学習教材と模擬試験を活用して、効率的で効果的な試験準備を体験してください。
他のオンライン試験を受ける
質問 #1
プロジェクト委員会が、完了したステージの成功を確認し、ビジネス上の正当性が継続することを確認するのに十分な情報を提供するプロセスはどれか。
A. ステージのコントロール
B. プロジェクトの終了
C. プロジェクトの指揮
D. ステージの境界を管理する
回答を見る
正解: B
質問 #2
次のうち、品質管理の一部ではないものはどれか？
A. 製品の承認を記録する文書の管理
B. プロジェクトの方向性と管理が、プロジェクトの性質に照らして適切かどうかをチェックする。
C. 関連する利害関係者からプロジェクト成果物の承認を得る。
D. 関連する品質方法と責任の実施
回答を見る
正解: D
質問 #3
- (トピック 4）次の文中の欠けている単語を特定しなさい。プロジェクトが本当にPRINCE2を使って管理されているかどうかを判断する指針となる義務とグッドプラクティスは、メソッドの[ ?]を形成する。
A. 原則
B. テーマ
C. プロセス
D. テクニック
回答を見る
正解: B
質問 #4
ステージプランの要件でないものはどれか？
A. 日々の管理を可能にするために、適切な詳細レベルで作成される。
B. 前マネジメントステージの終了間際に生産されたもの
C. プロジェクト保証による承認とサインオフ
D. マネジメント・ステージの最後に承認される
回答を見る
正解: A
質問 #5
- (トピック4）最終ステージの終盤、割り当てられた仕事がすべて完了したときに発動するプロセスはどれですか？
A. ステージの境界を管理する
B. 製品配送の管理
C. プロジェクトの終了
D. ステージのコントロール
回答を見る
正解: B
質問 #6
- (トピック4）顧客の品質に対する期待と受け入れ基準に関する次の記述のうち、正しいものはどれか。 1.顧客の品質に対する期待は、プロジェクト製品が主要な利害関係者に受け入れられるために満たすべき、測定可能な基準の具体的かつ正確なリストを形成する。 2.受入基準は、一般的な品質要求事項の共通理解を得るための手段として、大まかな用語で表現されることが多い。
A. 1つだけ当てはまる
B. 2だけが正しい
C. 1も2も正しい
D. 1にも2にも当てはまらない
回答を見る
正解: B
質問 #7
リスクアクシデントの責任を表す記述はどれか。
A. 自部門で発生する可能性のあるプロジェクトに対するリスクを特定する。
B. リスク対応に必要な資金を調達するためのリスク予算を所有し、その使用を承認する。
C. 割り当てられたリスクのあらゆる側面を管理、監視、統制する。
D. 特定のリスクに対応するためのリスク対応アクションの実施
回答を見る
正解: C
質問 #8
プロジェクトの影響を受ける可能性のある個人またはグループの総称は？
A. お客様
B. プロジェクト支援
C. ステークホルダー
D. チームメンバー
回答を見る
正解: C
質問 #9
リスクを考慮するとき、プロジェクトにおける機会を説明するものはどれか？
A. 目標にマイナスの影響を与える可能性のある不確実な事象。
B. 目標に好影響を与える可能性のある不確実な事象
C. 目標に否定的な影響を与える出来事が発生したこと。
D. 目標に好影響をもたらす出来事が発生したこと。
回答を見る
正解: C
質問 #10
次の文中の欠けている単語を見つけなさい。次のステージを計画する際、プロジェクトマネージャーは外部のリソースやサプライヤーに関する[ ?]を見直し、必要であれば更新する必要がある。
A. 構成項目の記録
B. ビジネスケース
C. プロジェクト概要
D. プロジェクト管理チームおよび／または役割の説明
回答を見る
正解: C
質問 #11
プロジェクト開始文書に関する次の記述のうち、正しいものはどれか。 1.プロジェクト開始文書は、プロジェクト委員会がプロジェクトを承認する前に、健全な根拠が存在することを確認するために使用されます。 2.プロジェクト開始文書は、プロジェクトボードがプロジェクトを承認する前に、各ステージの終了時に、プロジェクトの現在の状況を反映するために更新されるべきである。
A. 1つだけ当てはまる
B. 2だけが正しい
C. 1も2も正しい
D. 1にも2にも当てはまらない
回答を見る
正解: D
質問 #12
- (トピック4）プロジェクト終了報告書の目的はどれですか？
A. プロジェクトの終了を伝える必要のある個人またはグループを特定する。
B. プロジェクトを承認するために使用したプロジェクト開始文書に照らして、プロジェクトがどの程度うまくいったかをレビューする。
C. プロジェクト終了後に期待される便益を測定する責任を負う個人またはグループを特定する。
D. 重要なプロジェクト情報を確実に保管し、安全にする。
回答を見る
正解: B
質問 #13
プロジェクト・サポートの役割について、妥当な記述はどれか。
A. プロジェクトマネジャーが実施可能
B. PRINCE2プロジェクトではオプションの役割である。
C. プロジェクトマネージャーのためのチェックポイントレポートの作成
D. プロジェクト保証の役割と組み合わせることができる。
回答を見る
正解: B
質問 #14
- (トピック 4） PRINCE2 のイベント駆動型コントロールに関する記述のうち、正しいものはどれか。
A. イベントドリブン制御は、あらかじめ定義された周期で行われる。
B. イベントドリブン制御は、ワークパッケージで定義された頻度で生成される。
C. イベントドリブン制御は意思決定に使用される
D. チェックポイント・レポートはイベント駆動型コントロールです。
回答を見る
正解: C
質問 #15
構成管理戦略の目的はどれか。
A. 各構成項目とそれらの間の重要な関係の記録を提供する。
B. 製品とそのバージョンの識別方法を定義する。
C. プロジェクトがリスクバジェットを使用するかどうかを定義する。
D. 誰が品質登録簿を作成するかを特定する。
回答を見る
正解: C
質問 #16
プロジェクトから独立した監査は誰が行うのか？
A. 品質保証
B. プロジェクト保証
C. プロジェクト支援
D. プロジェクトマネージャー
回答を見る
正解: C
質問 #17
ベネフィット・レビュー・プランはどのような評価に用いられるのか？
A. プロジェクトの製品が実際に使用された際のパフォーマンス
B. プロジェクト戦略の有効性
C. 計画に対するプロジェクトの進捗状況
D. プロジェクト管理チームの構成とメンバーの妥当性
回答を見る
正解: C
質問 #18
構成管理における典型的な中核活動はどれか。
A. 評価
B. コミュニケーション
C. 品質管理
D. ステータス会計
回答を見る
正解: D
質問 #19
プロジェクトチームが類似のプロジェクトで働いたことがないかもしれないという懸念に対処するのに役立つPRINCE2の原則はどれか。
A. 役割と責任の明確化
B. 経験から学ぶ
C. 例外による管理
D. 製品重視
回答を見る
正解: A
質問 #20
プロジェクトマネジメントチーム内のすべてのマネジメントレベルに、モニタリングとコントロールのメカニズムを提供するテーマとは？
A. 進捗状況
B. 変更
C. 組織
D. 品質
回答を見る
正解: C
質問 #21
品質評価手法の目的はどれか？
A. 製品の品質基準を特定する
B. プロジェクトが適切に実施されていることを保証する。
C. 製品が設定された基準に適合していることを評価する。
D. スタッフが品質方法について適切な訓練を受けていることを確認する。
回答を見る
正解: A
質問 #22
- (トピック4）プロジェクトの成果物が目的に適合していることを保証するために、プロジェクトパフォーマンスのどの側面を管理しなければなりませんか？
A. メリット
B. 品質
C. リスク
D. スコープ
回答を見る
正解: C
質問 #23
商品説明の目的はどれですか？
A. 個々の製品について利用可能なコスト許容度を提供する。
B. 報告頻度の定義
C. エンドステージレポートのために完了した品質チェックを記録する。
D. 製品に要求される品質レベルを文書化する。
回答を見る
正解: D
質問 #24
機会と脅威の両方への対応として推奨されるリスク対応タイプはどれか？
A. 避ける
B. 減らす
C. シェア
D. 拒否する
回答を見る
正解: C
質問 #25
合意された許容範囲内でステージの製品を納品することに集中し続けるために、プロジェクトマネージャーはどのようなプロセスを用いていますか？
A. プロジェクトの指揮
B. ステージの制御
C. ステージの境界を管理する
D. 製品配送の管理
回答を見る
正解: A
質問 #26
- (トピック 4）チームマネージャーは、完成した製品の承認を誰から得ますか？
A. プロジェクトマネージャー
B. プロジェクト支援
C. 商品説明書に定義された権限
D. シニア・サプライヤー
回答を見る
正解: B
質問 #27
プロジェクトの利益を実現するための説明責任を定義するテーマはどれか？
A. プラン
B. 進捗状況
C. 組織
D. 品質
回答を見る
正解: D
質問 #28
プロジェクト概要に関する次の記述のうち、正しいものはどれですか？ 1.プロジェクトの開始 "プロセスの基礎を提供するために使用される 2.プロジェクトの立ち上げプロセスで作成される 3.プロジェクトボードがプロジェクトの進捗を評価するために使用する 4.プロジェクト開始文書の基礎として使用される
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
回答を見る
正解: D
質問 #29
チームマネージャーは、公差が超過すると予測される場合、どのように報告すべきでしょうか？
A. 例外レポートの作成
B. ハイライトレポートの作成
C. 問題を提起する
D. 譲歩を認める
回答を見る
正解: C
質問 #30
- (トピック 4） PRINCE2 を使用していない外部サプライヤの作業をカバーするプロセスはどれか。
A. プロジェクトの終了
B. ステージの境界を管理する
C. 製品配送の管理
D. プロジェクトの指揮
回答を見る
正解: D
質問 #31
次の文中の欠けている単語を見つけなさい。合意した頻度で、チームマネージャーはプロジェクトマネージャーに[ ?
A. ハイライト・レポート
B. 製品ステータスアカウント
C. チェックポイント・レポート
D. ワークパッケージ
回答を見る
正解: B

送信後に回答を表示する

質問の回答を得るには、電子メールと WhatsApp を送信してください。

注: 正しい試験結果を得ることができるように、電子メール ID と WhatsApp が有効であることを確認してください。

Eメール:
WhatsApp/電話番号:


Copyright © 2024. Designer by SPOTO Official Website. All Rights Reserved.